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John Davison Rockefeller

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John Davidson Rockefeller

John Rockefeller em 1875.

Nome completo

John Davison Rockefeller

Conhecido(a) fundar a Standard Oil por Company Nascimento Morte Fortuna Parentesco Cnjuge Filho(s) 8 de julho de 1839 Richford, NY Estados Unidos 23 de maio de 1937 (97 anos) Ormond Beach, FL 663 bilhes USD (2007) William Avery Rockefeller (pai) Laura Rockefeller Elizabeth Rockefeller Strong Alta Rockefeller Prentice John D. Rockefeller, Jr. William Goodsell Rockefeller

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sua vida. Absteve- se totalmente do lcool e do cigarro durante toda a vida7 . Teve quatro filhas e um filho, John D. Rockefeller, Jr. (Junior). O asteride 904 Rockefellia foi nomeado em sua homenagem.
ndice [esconder] 1 Incio da Vida 2 Incio da carreira 2.1 Contador 2.2 Parcerias de negcios 3 Petrleo 3.1 Standard Oil 3.1.1 Monoplio 4 Filantropia 5 Casamento e Famlia 6 Crenas 7 Morte 8 Ver tambm 9 Notas 10 Referncias 11 Bibliografia 12 Ligaes externas

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Incio da Vida

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Rockefeller, segundo de seis filhos de William Avery Rockefeller (13 de novembro de 1810 11 de maio de 1906) e Eliza Davison (12 de setembro de 1813 28 de maro de 1889), nasceu em Richford, NY. Seu pai foi madeireiro e depois vendedor de produtos botnicos. Conhecido como homem misterioso mas amante da diverso, era chamado de "Grande Bill" ou "Bill Diablico" 8 . Inimigo jurado da moralidade convencional, optou por uma vida de viagens e retornava com pouca freqncia para sua famlia. Ao longo de sua vida, William ganhou uma reputao de manobras escusas em vez de trabalho produtivo 9 . Eliza, dona de casa e batista dedicada, se esforou para manter a estabilidade em casa. Aceitou a vida dupla promscua do marido, incluindo bigamia 10 . O jovem Rockefeller fez sua parte no trabalho domstico e ganhou dinheiro extra vendendo batatas doces, perus e at emprestando dinheiro aos vizinhos11 . Seguiu o conselho de seu pai sobre negcios e sempre levava a melhor. Grande Bill disse: "Engano meus filhos sempre que posso. Quero afi- los" 12 . Apesar da ausncia de seu pai. que pouco voltava das viagens para visitar a famlia, o jovem Rockefeller sempre foi uma criana bem comportada, sria e estudiosa. Seus contemporneos o descreveram como reservado, srio, religioso, metdico e discreto. Era excelente debatedor e se expressava precisamente. Era profundo amante da msica e sonhava at ter carreira musical 13 . Logo de incio mostrou excelente aptido para os nmeros e para a contabilidade. Ainda pequeno, sua famlia mudou-se para Moravia, Nova Iorque e em 1851 para Owego, onde entrou na Academia de Owego. Em 1853 mudaram-se para Strongsville, subrbio de Cleveland. Rockefeller ingressou na Central High School (Colgio central) de Cleveland e ento fez um curso de comrcio (contabilidade) de dez semanas na Folsom's Commercial College (Colgio comercial de Folsom).

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Incio da carreira

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Contador

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Em setembro de 1855, com dezesseis anos, conseguiu seu primeiro emprego como assistente de escriturio14 , trabalhando numa pequena firma chamada Hewitt & Tuttle. Trabalhava longas horas com prazer e aprendeu "todos os mtodos e sistemas de escritrio" 15 . Aprendeu o clculo de custos de transporte, que lhe serviram mais tarde. O salrio total de seus primeiros trs meses de salrio foi de US$5016 . J era adepto da filantropia, doando 6% do que ganhava caridade, aumentando para 10% aos vinte anos 17 .

Parcerias de negcios
Rockefeller aos 18 anos, ca. 1857

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Em 1859, Rockefeller entrou num negcio com seu parceiro Maurice B. Clark com US$4 mil de capital. Tornou-se rapidamente um homem de negcios, ganhando dinheiro a cada ano que passava 18 . Aps o atacado de alimentos, os parceiros construram uma refinaria de petrleo em 1863 em "The Flats", na rea industrial de Cleveland. A refinaria pertencera a Andrews, Clark e Companhia, composta por Clark & Rockefeller, pelo qumico Samuel Andrews e pelos dois irmos de Clark. O leo de baleia se tornara muito caro para a populao e era necessrio um combustvel mais barato para a iluminao 19 . Enquanto seu irmo Frank lutava na Guerra Civil, Rockefeller cuidava de seu negcio e contratava soldados substitutos. Deu dinheiro para a causa da Unio, como muitos ricos, para fugir do combate20 . Em fevereiro de 1865, no que mais tarde foi descrito pelo historiador do setor do petrleo Daniel Yergin como uma "situao crtica", Rockefeller comprou a parte dos irmos Clark por US$72.500 e estabeleceu a firma Rockefeller & Andrews. Rockefeller disse: "Esse o dia que determinar a minha carreira"21 . Estava bem posicionado para tirar vantagem do ps-guerra e a grande expanso do oeste o favoreceria, fomentado pelo crescimento das ferrovias e a economia movida a petrleo. Fez grandes emprstimos, reinvestiu lucros, adaptou- se rapidamente s mudanas do mercado e colocou observadores em campo para acompanhar a rpida expanso do setor22 .

Petrleo

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Em 1866, seu irmo William Rockefeller comprou outra refinaria em Cleveland e fez de John seu parceiro. Em 1867, Henry M. Flagler tornou-se scio e a indstria Rockefeller, Andrews & Flagler foi estabelecida. Em 1868, com a continuao de emprstimos e reinvestindo seus lucros, controlando custos e utilizando os resduos da refinaria, a empresa cresceu e logo se tornou duas, em Cleveland e uma subsidiria em Nova Iorque, sendo assim a maior refinaria de petrleo do mundo23 24 , antecedendo a Standard Oil Company.

Standard Oil

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Ao fim da Guerra Civil Americana, Cleveland foi um dos cinco principais centros de refino dos Estados Unidos (junto com Pittsburgh, Filadlfia, Nova Iorque e a regio da Pennsylvania). Em junho de 1870, Rockefeller formou a Standard Oil de Ohio, que rapidamente se tornou um dos mais prolferos centros de refino de Ohio. Standard Oil cresceu ao ponto de se tornar um dos maiores transportadores de petrleo e querosene do pas. As

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ferrovias estavam lutando ferozmente para o trfego e em uma tentativa de criar um cartel para controlar as taxas de frete, formou-se a Companhia de Melhoramento do Sul, junto da Standard e de outros homens do petrleo e dos centros do petrleo25 . O cartel recebeu tratamento preferencial como um carregador de altos volumes, que inclua no apenas um desconto de at 50% para seu produto, mas tambm descontos para o transporte de Rockefeller em 1885, nesta poca produtos concorrentes 25 . Parte desse esquema foi feito sua empresa refinava entre 80 e 90% por causa das taxas de fretes que aumentavam de todo petrleo do mundo. acentuadamente. Esse novo negcio desencadeou um grande nmero de protestos dos proprietrios independentes de petrlero, incluindo boicotes e vandalismo, o que eventualmente levou descoberta da Standard Oil no negcio. A maior refinaria de Nova Iorque, a Charles Pratt & Co., dirigida por Charles Pratt e Henry Huttleston Rogers, comandou o plano de oposio, e as ferrovias logo recuaram26 . Sem se intimidar, embora fosse a primeira vez que a imprensa deu enfoque s suas prticas, Rockefeller continuou com o seu ciclo de auto-reforo de comprar refinarias concorrentes, melhorando a eficincia de suas operaes, pressionando descontos em embarques de petrleo, prejudicando a sua concorrncia, fazendo acordos secretos, levantando investimentos comuns. Em menos de quatro meses, em 1872, no que mais tarde ficou conhecido como "Conquista de Cleveland" ou "Massacre de Cleveland", a Standard Oil absorveu 22 de seus 26 concorrentes 27 . Finalmente at os seus antigos adversrios, como Pratt e Rogers, viram a inutilidade de continuar a competir contra a Standard Oil e em 1874 fizeram um acordo secreto com seu velho inimigo. Pratt e Rogers tornaram-se scios de Rockefeller. Rogers, em particular, se tornou um dos homens-chave na formao da Standard Oil Trust. O filho de Pratt, Charles Millard Pratt tornou-se o secretrio da Standard Oil. Rockefeller fazia ofertas decentes aos seus concorrentes; se recusassem vender, Rockefeller levava - os falncia e em seguida comprava a indstria barata nos leiles. Via- se como salvador da indstria, "um anjo de misericrdia", absorvendo os fracos e tornando a indstria como um todo mais forte, mais eficiente e mais competitiva28 . A Standard foi crescendo horizontal e verticalmente. Aumento os seus prprios oleodutos, vagestanques e a rede de entrega a domiclio. Manteve baixos preos do petrleo para afastar concorrentes e fez produtos acessveis para as famlias de renda mdia. A indstria desenvolveu cerca de 300 produtos a base de petrleo, desde vaselina para pintura at vaselina para goma de mascar. At o final da dcada de 1870, Standard refinava de mais de 90% do petrleo para os Estados Unidos 29 e Rockefeller j se tornara um milionrio. Em 1877, a Standard entrou em confronto com a Ferroria Pensilvnia, sua principal transportadora. Rockefeller tinha previsto o uso de dutos como um sistema de transporte alternativo para o leo e comeou uma campanha para construir e adquiri-los. 30 A estrada de ferro, vendo a tentativa de Rockefeller, contraatacou e formou uma subsidiria para comprar petrleo e construir refinarias e oleodutos 31 . Standard reagiu e segurou seus embarques, e com a ajuda de outras ferrovias comeou uma guerra de preos que reduziu drasticamente o pagamento de fretes. Rockefeller acabou prevalecendo e a estrada de ferro vendeu todos os

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seus negcios de petrleo para a Standard32 .

Monoplio [ editar cdigo-fonte ]

A Standard Oil gradualmente tinha o controle quase total do refino e comercializao de petrleo nos Estados Unidos. No setor de querosene, a Standard Oil substituiu o antigo sistema de distribuio. O sistema vertical que criou fornecia querosene por vages-tanques, levando o combustvel para os mercados locais e em seguida para os clientes de varejo, ignorando assim a atual rede de intermedirios no atacado 33 . Apesar de melhorar a qualidade e a disponibilidade de produtos de querosene e de diminuir o preo do produto (o valor da querosene caiu quase que 80% ao longo da vida da empresa), as prticas de negcios da Standard Oil criaram polmica. As armas mais potentes contra seus concorrentes foram os preos diferenciados e os descontos secretos de transporte 34 . A empresa foi atacada por jornalistas e polticos ao longo de sua existncia, em parte por seus mtodos monopolistas, Rockefeller e seu filho John D. dando impulso ao movimento anti-Standard. Em 1880, Rockefeller, Jr.em 1915 segundo o New York World, a Standard Oil foi o "monoplio mais cruel, insolente, impiedoso e forte que havia se firmado em um pas" 35 . Em resposta aos crticos, Rockefeller respondeu: "Em um negcio to grande como o nosso, algumas coisas passam sem nossa aprovao. As corrigimos logo que chegam ao nosso conhecimento" 35 . Naquela poca, muitas legislaturas criavam dificuldades para incorporar empresas em estados diferentes. Como resultado, Rockefeller e seus scios compraram empresas que operavam em estados separados, tornando difcil a gesto de diferentes empresas. Em 1882, os advogados de Rockefeller criaram uma forma inovadora de centralizar suas participaes nas empresas, dando luz a Standard Oil Trust36 . A "Trust" foi a corporao das corporaes e o tamanho da empresa e da riqueza atraiu muita ateno 36 . Nove pessoas, incluindo Rockefeller, comandaram 41 companhias. A populao e a imprensa imediatamente suspeitaram dessa nova entidade jurdica, mas outras empresas aproveitaram a ideia. A Standard Oil ganhou uma aura de invencibiliade, prevalecendo sempre contra os concorrentes, crticos e inimigos polticos. Tinha se tornado o maior, mais rico e mais temido negcio do mundo, aparentemente imune aos altos e baixos dos ciclos dos negcios, acumulando lucros de forma consistente ano aps ano37 . Seu vasto imprio estadunidense incluia vinte mil poos domsticos, quatro mil quilmetros de gasodutos, cinco mil vages-tanque e mais de cem mil funcionrios 37 . A sua parte de refino de petrleo mundial chegou aos 90%, mas paulatinamente caiu para cerca de 80% at o fim do sculo 38 . Rockefeller logo desistiu de seu sonho de controlar todo o refino de petrleo do mundo, admitindo mais tarde: "Percebemos que o sentimento pblico nos seria contrrio se realmente refinssemos todo o petrleo" 38 . O tempo e as novas descobertas estrangeiras fizeram que perdesse o domnio. No incio da dcada de 1880, Rockefeller criou uma das mais importantes inovaes. Em vez de tentar influenciar o preo do petrleo bruto, a Standard Oil exercia o controle indireto, alterando taxas de armazenagem de petrleo para atender s condies de mercado. Rockefeller, em seguida, decidiu ordenar a emisso de certificados de petrleo armazenados em seus dutos39 , certificados que eram alvo de especulao, criando o primeiro mercado de futuros de petrleo, que estabeleceu os preos da por diante. A Bolsa nacional de petrleo abriu em Manhattan no fim de 1882 para facilitar a negociao de futuros de petrleo.

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Mesmo que 85% da produo mundial de petrleo ainda viesse da Pensilvnia na dcada de 1880, a perfurao de poos no exterior, na Rssia e no restante da sia principalmente, comeava a tomar lugar no mercado mundial 40 . Robert Nobel tinha estabelecido a sua empresa de refino prprio no abundante e mais barato campo de petrleo russo, e adquirido o primeiro gasoduto da regio e o primeiro navio-tanque do mundo. O Paris Rothschilds entraram na briga, oferecendo financiamento41 . Os campos adicionais foram descobertos na Birmnia e Java. A inveno da lmpada graduamente comeou a corroer o domnio da querosene na iluminao. Mas a Standard Oil adaptou-se e desenvolveu a sua presena na Europa, expandindo sua produo para o gs natural nos Estados Unidos e em seguida, gasolina para automveis, que at ento tinha sido considerado um resduo 42 . A Standard Oil mudou sua sede para Nova Iorque, na 26 Broadway, e Rockefeller tornou-se uma figura central na comunidade empresarial da cidade. Comprou uma residncia em 1884, na rua 54, perto das manses dos magnatas tais como William Vanderbilt. Apesar das ameaas pessoais e splicas constantas caridade, Rockefeller assumiu um cargo no seu escritrio em Nova Iorque43 . Em 1887, o Congresso Americano crigou uma comisso encarregada de fazer cumprir as taxas iguais para todos os fretes ferrovirios, mas ento, a Standard j dependia mais do transporte por dutos44 . Na dcada de 1890, Rockefeller expandiu seus negcios para minrio de ferro e seu transporte, colidindo com o magnata do ao Andrew Carnegie; sua competio se tornou um grande assunto nos jornais e cartunistas45 . Entrou numa farra de aquisies macias na produo de petrleo bruto em Ohio, Indiana e Virgnia 46 enquanto os campos originais da Pensilvnia se esgotavam. Em meio expanso frentica, Rockefeller comeou a pensar em aposentadoria. A gesto diria da empresa foi entregue a John Dustin Archbolg e Rockefeller comprou um imvel novo, Pocantico Hills, ao norte de Nova Iorque, tendo mais tempo para atividades de lazer, incluindo esportes como ciclismo e golfe 47 . Na aposentadoria integral, aos 63 anos, Rockefeller ganhou mais de $8 milhes em investimentos em 190248 . Um dos mais eficazes ataques a Rockefeller e a sua empresa aconteceu com a publicao de Tarbell, Ida (1904) (em ingls), The History of the Standard Oil Company49 . Ela documentou espionagem da empresa, guerra de preos, tticas de mo pesada de marketing e evaso de processos. Embora seu trabalho tivesse provocado uma reao de enorme desgosto popular com a empresa, Tarbell alega ter sido surpreendida com sua magnitude: "Nunca tive nada contra seu tamanho e riqueza, nunca me opus a sua forma corporativa. Queria que eles crescessem e ficassem ricos, mas de forma legal". O pai de Tarbell fra alijado do setor de petrleo durante o caso da South Improvement Company. Rockefeller chamou - lhe privadamente senhorita Tarrbell, um trocadilho de seu nome com a palavra piche (em ingls, tarr ), mas em pblico disse: "nenhuma palavra sobre essa mulher" 49 . Com isso, Rockefeller comeou uma campanha publicitria para colocar sua empresa (e a si mesmo) em melhor posio. Embora tivesse muito tempo, sempre manteve uma poltica de silncio com a imprensa, mas decidiu se tornar mais acessvel e respondeu com comentrios com "capital e trabalho so duas foras selvagens que exigem legislao inteligente para mantlos sob controle"50 . Ele escreveu e publicou as suas memrias a partir de 190850 . Rockefeller e seu filho continuaram a consolidar os seus interesses sobre o petrleo da melhor maneira que puderam at que Nova Jrsei, em 1909, mudou suas leis de incorporao permitindo a recriao do truste na forma de uma nica empresa detentora de participaes. Rockefeller manteve sua participao e o ttulo nominal de presidente da companhia at 1911. Finalmente, em 1911, a Suprema Corte dos Estados Unidos decidiu que a Standard Oil Company de Nova Jrsei violava o Ato antitruste Sherman. At ento, a empresa ainda tinha participao de 70% no mercado de petrleo e refinados, mas apenas 14% no abastecimento de petrleo bruto dos Estados Unidos 51 . O tribunal decidiu que a companhia se originou em prticas de

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monoplio ilegal e ordenou que fosse dividido em 34 novas empresas. Estas incluam a Continental oil, que se tornou Conoco, atual ConocoPhilips, Standard de Indiana (atual parte da BP), Standard da Califrnia (Chevron), Standard de Nova Jrsei (atual parte da ExxonMobil), Standard de Nova Iorque (ExxonMobil) e Standard de Ohio (BP)52 . Rockefeller, que raramente vendia aes, vendeu 25% das aes da Standard no momento da separao53 . Todos os acionistas receberam aes proporcionais em cada uma das novas 34 empresas. No rescaldo, o controle Rockefeller sobre a indstria do petrleo foi um pouco reduzido, mas ao longo dos dez anos seguintes, a separao tambm se lhe mostrou imensamente lucrativa. O valor das empresas combinadas cresceu cinco vezes e a riqueza pessoal de Rockefeller subiu para US$900 milhes51 .

Filantropia

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Desde seu primeiro salrio, Rockefeller dizimou para sua igreja54 , mais tarde filiada Conveno Batista do Norte. A riqueza de Rockefeller cresceu junto com suas doaes, principalmente para causas educacionais e de sade pblica, mas tambm para a cincia e as artes. Foi aconselhado principalmente por Frederick Taylor 55 Gates depois de 189156 , e aps 1897 tambm por seu filho. Em 1884, financiou em Atlanta a Universidade Spelman para mulheres negras57 58 . Tambm doou consideravelmente Universidade Denison59 , entre outras faculdades batistas. Doou US$80 milhes Universidade de Chicago60 , sob William Rainey Harper, transformando a pequena faculdade batista numa instituio de renome mundial em 1900. Sua General Education Board foi fundada em 190361 , para promover educao em todos os nveis em qualquer lugar do pas 62 . Tambm apoiou instituies como Yale, Harvard, Columbia, Brown, Bryn Mawr, Wellesley e Vassar.

John D. Rockefeller pintado por John Singer Sargent em 1917

Graas a sua preferncia por homeopatia, seguindo os conselhos de Gates, fez a primeira grande doao para a cincia mdica. Em 1901, fundou o Institudo de Pesquisa Medicinal Rockefeller em Nova Iorque61 . O nome mudou em 1965 para Universidade Rockefeller, aps expandir sua misso e incluir uma graduao 63 . Isso levou a 23 prmios Nobel64 . Fundou a Comisso Sanitria Rockefeller em 190961 , erradicando a ancilostomase, que atingia reas rurais da Amrica do Sul65 . Criou a Fundao Rockefeller em 191366 para expandir o trabalho da Comisso Sanitria, fechada em 191567 . Doou - lhe aproximadamente US$250 milhes, com foco na sade pblica, treinamento mdico e artes. Tambm construiu a Faculdade Mdica da Unio Pekin na China, que ajudou na Primeira Guerra Mundial 68 69 . A quarta maior ao filantrpica de Rockefeller foi a Fundao Memorial a Laura Spelman Rockefeller (1918) 70 , de suporte a estudos, com US$550 milhes.

Casamento e Famlia

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Em 1864, casou-se com Laura Celestia "Cettie" Spelman Rockefeller. Tiveram quatro filhas e um filho. Ele disse posteriormente: "O julgamento dela foi sempre melhor que o meu. Sem seus conselhos, eu seria pobre"18 .

Crenas

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Rockefeller tornou-se membro do ento novo Partido Republicano e apoiou fortemente Abraham Lincoln. Participou da Igreja da misso batista da rua Erie, onde lecionava aos domingos e serviu como administrador, secretrio e zelador ocasional71 . A religio lhe era um forte guia, e Rockefeller acreditava que a f era a fonte de seu sucesso. Como disse, "Deus me deu dinheiro", e Rockefeller nunca se desculpou por isso 72 . Sentia- se justo e vontade seguindo o dito de Joo Wesley: ganhe tudo que possa, economize tudo que possa, e d tudo que possa 72 . Entretanto, tambm era considerado um proponente do capitalismo baseado em darvinismo social, e freqentemente se o cita: O crescimento de uma grande empresa s sobrevivncia do mais apto Rockefeller in Hofstadter, 1992, p 45. 73

Morte

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Rockefeller morreu de Arteriosclerose em 23 de maio de 1937, dois meses antes de seu 98 aniversrio 74 , em sua casa em Ormond Beach, FL. Foi enterrado no cemitrio Lake View em Cleveland.

Ver tambm
Baro ladro

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Maiores fortunas da histria

Notas

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1. A revista Fortune (2007) lista os estadunidenses mais ricos no pelo valor mutvel do dlar mas pela percentagem do PIB: Rockefeller teve riqueza/PIB de 1/65.

Referncias
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Bibliografia

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Ligaes externas

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"1882: Rockefeller funda imprio petrolfero" Deutsche Welle (DE).

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