748 La Revista Soitave 2001

UPAV
Colegio de Ingenieros de Venezuela - Parque Los Caobos, Telfonos: 58 (212) 571.39.54 - 576.31.38
JUNTA DIRECTIVA NACIONAL
PRESIDENTE:
VICEPRESIDENTE:
VICEPRESIDENTETECNICA:
SECRETARIO:
TESORERO:
DIRECTOR:
DIRECTOR:
DIRECTOR:
SECRETARIAS
NORMAS:
ENSEANZA:
INFORMACION
y DOCUMENTACION:
SOITAVE - 2001
Ing. Rubn Manzur Pacheco
Ing. Alejandro Gimnez Ramrez
Arq. Mara E. Pereira Colls
Ing. Bernardo Pulido Azprua
Urbta. Jaime Aymerich Chamber
Urbta. Angela Yi Hung
Ing. Napolen Ferrer Garca
Ing. Galdino Cattaneo (Argentina)
Ing. Jos Carlos Pellegrino (Brasil)
Ing. Julio Torres Coto (Mxico)
Ing. Bernardo Pulido A. (Venezuela)
EDITORIAL
Apreciados Amigos.
Resulta un honor presentar esta nueva edicin, donde se ha tratado de recopilar lo mejor que han producido
nuestros asociados y a su vez, incorporarnos a un nuevo formato. Tiempos de cambio.
La Sociedad incursiona en un nuevo milenio, con nuevas herramientas tecnolgicas y nuevas formas de
practicar la tasacin. Hemos presenciado a lo largo de los ltimos aos cmo el conocimiento ha incrementado
las posibilidades del tasador de obtener el valor. Bien lo deca Robert Huck: "El avalo es un mtodo sistemtico.
ordenado y lgico para recabar. analizar y procesar informacin a fin de que pueda darse una opinin
inteligente sobre el valor de un bien". Tratamos en lo posible de dar cursos de formacin profesional en el rea
valuatoria a nuestros tasadores, a fin de que cuenten con herramientas con las cuales puedan identificar la
informacin objetiva siendo su anlisis asertivo, eficiente, libre de estmulos indebidos, obteniendo resultados
coherentes e interpretar as la realidad que dicta el mercado. Tecnologa y conocimientos al servicio del
tasador.
En estos momentos estamos en vspera del VIII Congreso Venezolano de Valuacin y Catastro, a celebrarse en la ciudad de Valencia, estado
Carabobo; Este reto aceptado por la Seccional Soitave Carabobo viene a su vez condicionado con otro de ndole mayor, como es el de
constituirse en esa misma oportunidad y all mismo, la sede del Congreso Extraordinario de la Unin Panamericana de Asociaciones UPAV.
La capacidad organizativa de Antonio Scolamiero (quien es entrevistado en esta edicin) y de su equipo, nos dan la confianza que este
evento ser digno de recordar, tomando en cuenta las ponencias que ya estn en estudio por el Comit Tcnico. La portada de la revista
viene a servir como marco referencial, como sello de garanta, que ser un xito este nuevo encuentro.
Dentro de los temas que se dan cita en esta edicin, se han elegido obras que han sido premiadas ya por su contexto novedoso, ya por el
desarrollo de nuevas metodologas o por el mejoramiento de las existentes, los cuales demuestran la capacidad creadora de nuestros
alumnos de los Cursos Bsicos de Formacin Profesional en el Area Valuatoria; destacamos entre estos al trabajo "Metodologa Para la
Valoracin de Bienes Patrimoniales", que fuera presentado en e118 Congreso Panamericano de la UPAV, ao 1998, en Cuzco, Per,
recibiendo el premio al mejor trabajo que fuera expuesto; igualmente tenemos a bien publicar "Las Edades de un Edificio", premio nacional
Edgar Gmez Rivas, y "Depreciacin Fsica de Las Edificaciones", como mejores trabajos de investigacin del ao 1999; Entre otros tambin
dignos de ser mencionados se tienen "La Determinacin de Indices de Proporcionalidad para la Valoracin de Bienes Inmuebles con relacin
a los Usos de Comercio y Oficina, entre distintos sectores del AMC", ao 2000; "El Valor Rental de Areas Comunes: Caso de Telefona Celular
en las Urbanizaciones La Castellana y Colinas de Bello Monte", ao 2001.
No debemos dejar de mencionar a otras obras de especial inters, como son "Variacin del Mtodo Propuesto por la Sociedad Mexicana de
Ingeniera Econmica y de Costos, A.C" y "Recibir en Pago un Lote de Maquinarias Importadas Cmo Mantener el Equilibrio Econmico -
Financiero entre el Acreedor y el Deudor"; que caracterizan a su vez la calidad tcnica de nuestros socios y amigos.
Especial mencin hacemos a las entrevistas realizadas a nuestros past presidentes, Arq Mara Emilia Pereira y ellng Rubn Manzur,
quienes nos distinguen con su participacin, ofreciendo una visin de los hechos actuales que se suceden en nuestro acontecer
profesional.
Asimismo, presentamos la entrevista realizada a nuestro Director - Fundador Emeritus de la Revista Tcnica de Soitave, Pto. Ivn Oliver
Rugeles, quien nos honra con su valiosa participacin. Estamos seguros que su asesora permanente ya pactada con la Comisin de
Publicaciones, servir de apoyo para las ediciones venideras.
Temas de inters general, trabajos tcnicos presentados por amigos de la Organizacin, interesantes opiniones y puntos de vistas; en fin,
un notable esfuerzo realizado para materializar esta nueva edicin, apoyndonos en el objetivo primordial de la Sociedad: promover la
investigacin, preparacin y publicacin del material que se considere esencial para la plena realizacin de los programas de estudio en
todos los campos del conocimiento con los cuales el avaluador debe estar debidamente compenetrado.
No podemos dejar de mencionar el enorme esfuerzo realizado por la Comisin de Publicaciones, a cargo de la Ing Aimara Garca Velsquez
acompaada por la Ing Fabiola Gmez Rivero, damas profesionales que representan a la mujer moderna, emprendedora y triunfadora de
nuestras tierras, sin sus notables aportes esta revista no estara en nuestras manos; a ellas y en nombre de la Junta Directiva, nuestro ms
sincero agradecimiento.
2
Ing Bernardo Pulido Azprua
Presidente
SOITAVE - 2001
REVlSTATECNICA
SOITAVE
DIRECTOR-FuNDADO!=(
LIc. VN OUVEH RUGELES

ING. FE,RRERG.
COM1SIN DE PUBLICACIoNES
ING.' Al MARA GARCA V.
rNG. FABIOLA ,GMEZ R
DIRECCiN GENERAL.
ING. AIMARAGARCA V.
ARTEYOLAGRAMACIN
ING .. PABIOLA GMEZ R.
ASESORES TCNICOS
ARO .. MARrA E. PERE1RAC.
ING.' EFRN PONCE T.
COLABORADORES
URBTA. ANGELA YI H.
ARO .. PABLO HERRERA P;
COLUMNISTAS
MARA CH. AIlPURUA
MARISE:LA ASCANIO
JAIME AYMERICH CH.
IVAN CAPUTTO
JOSE FRANCISCO DELGADO
NICOL GARCA
ALEJANDRO GIMENE:Z R.
PABLO HERRERA
HENRY LANDAETA
RUBN MANZUR P.
XIOMARA MARTfNEZ
LUISA MESONES
PATRICIO OLlVER
VERNICA PERDOMO
MARA E. PEREIRA C.
EFREN PONCE T.
BERNARDO PULIDO A
MARA SALINAS
ANTONIO SCOLAMIERO
DANIEL SILVA
JOS URRUTIA
CAROLINA VALLES
TOMS VILLANUEVA
SOITAVE@CANTV.NET
Impreso por:
Argomati Grfica, C.A.
Telfs.: 861.58.73 - Tel/fax: 860.72.81
e-mail: argomatigrafica@cantv.net
SUMARIO
4
BIENVENIDOS A ESTA NUEVA EDICIN
5, ", 19, 32, 45
CONVERSACIONES CON NUESTRA COORDINADORA
ARQ. MARA EMILIA PEREIRA C.
PTO. IVN OLIVER RUGELES
ING. ANTONIO SCOLAMIERO
ING. BERNARDO PULIDO A.
ING. RUBN MANZUR P.
9
ESTABLECIMIENTO PREMIO TTEDGAR GMEZ RIVAS
TI
21,23,35,64,66
TRABAJOS PRESENTADOS EN LOS CURSOS BSICOS
METODOLOGA VALORACIN BIENES PATRIMONIALES
DEPRECIACiN FSICA EN EDIFICACIONES (j-
EDADES DE UN EDIFICIO <S--
VALOR RENTAL DE AREAS COMUNES
DETERMINACiN INDICES PROPORCIONALIDAD <j-
15, 16
CITAS

ENCUENTRO JUNTA DIRECTIVA SOITAVE y SUS SECCIONALES
ACTA REUNiN JUNTA DIRECTIVA AMPLIADA
49,54
TEMAS LIBRES
VARIACIN MTODO SOCIEDAD MEXICANA
RECIBIR EN PAGO UN LOTE DE MAQUINARIAS IMPORTADAS
52
MASTER UNIVERSITARIO INTERNACIONAL (UPV)
60,74,75,81
CDIGO ETICA, ESTATUTOS, REGLAMENTO SECCIONALES
85, 86, 90, 102
LIBROS y PUBLICACIONES, INDICADORES ECONMICOS,
MIEMBROS DE SOITAVE, DIRECTORIO PROFESIONAL
Este rgano de informacin tcnica no se responsabiliza por los juicios y opiniones emitidos en los artculos firmados. Se autoriza la reproduccin total o parcial
de los artculos, siempre que se mencione la fuente. Deben enviarse al director tres (3) ejemplares de la publicacin donde se imprima.
SOITAVE - 2001
3
4
BIENVENIDOS A ESTA
NUEVAEDICION
"Todo el mundo tiene un propsito en la vida, un don nico o talento especial
para ofrecer a los dems. Y cuando combinamos ese talento nico con el
servicio a los dems, experimentamos el xtasis y el jbilo de nuestro propio
espritu, que es la meta ltima de todas las metas ... "
Deepak Chopra
Iniciamos esta nueva edicin con el convencimiento pleno de haber cumplido con el
deseo de nuestros miembros de volver a tener entre sus manos la Revista Tcnica,
ejemplar que identific en sus comienzos el trabajo laborioso, exigente y calificado
de un grupo de soadores representado por la figura inigualable del buen amigo, el
Sr. Ivn Oliver Rugeles.
El reto que significa el mantener una publicacin tcnica comparable con aquellas a
las que nos tenan acostumbrados nuestros anteriores editores, supone la constante
investigacin, recopilacin y calificacin de aquellos trabajos que ofrezcan una alta
calidad profesional, para que pueda ser transmitida a travs de este medio.
Agradecemos a la Junta Directiva de la Sociedad por la confianza depositada en
esta Comisin, quienes conjuntamente con nuestros Past Presidentes apoyaron desde
un principio nuestra labor, alentndonos a proseguir en la consecucin de este
proyecto y autorizndonos asimismo para el cambio del formato de esta publicacin.
La satisfaccin que sentimos hoy da por ver materializada esta nueva edicin,
recompensa con creces el arduo trabajo ejecutado durante los ltimos cuatro meses;
la lectura y apreciacin de nuestro ms prestigioso juez, la comunidad soitavista, nos
indicar el mejor camino a seguir para enrumbarnos tras la meta que ansiamos,
como es la bsqueda de la excelencia.
Igualmente, agradecemos a los columnistas, colaboradores y entrevistados por haber
tomado un poco de su tiempo para dedicarlo a este proyecto.
Sin ms demora y seguras como estamos de que van a tener una grata lectura,
seguidamente presentamos ante ustedes la l/Revista Tcnical/ N 6 (85) editada en
septiembre de 2001.
Ing Aimara Garca Velsquez Ing Fabiola Gmez Rivero
SOITAVE - 2001
CONVERSACIONES
ARQ. MARIA EMILIA PEREIRA COLLS
EX-PRESIDENTE DE LA SOCIEDAD DE INGENIERIA DE
TASACIN DE VENEZUELA, EN CONVERSACIONES
CON NUESTRA COORDINADORA
Iniciamos esta seccin, que pretende dar a conocer de manera directa a travs de sus protagonis-
tas, aspectos relacionados directa o indirectamente con el ejercicio de la valuacin. Hemos
escogido para ello a Mara Emilia Pereira Colls, SOITAVE N 179, primera mujer arquitecto en
ingresar a la Sociedad en 1975 y quien despus de desempearse en el Comit de Admisin
(1988), Vicepresidente (1989-1991) Y Secretario (1995-1997), fue Presidente de la Junta Directiva
Nacional en el perodo 1997-1999, nica fmina en ocupar esa alta responsabilidad hasta ahora.
ArqO Mara Emilia Pereira
Ex-presidente de SOITAVE
La Arqo Pereira es tambin docente desde 1989, habiendo contribuido a la formacin de ms de 2000 de los actuales miembros de
la sociedad, destacando igualmente como conferencista y ponente en foros, seminarios y congresos nacionales e internacionales.
Por otra parte, adems de ensear, nunca ha dejado de aprender, y es ahora disciplinada cursante prxima a titularse en la Maestra
de Valoracin Artstica y Patrimonial, dentro del convenio suscrito con la Universidad Politcnica de Valencia, Espaa, recordando
as mismo que fue bajo su perodo presidencial que se firm el documento de intencin suscrito en el Congreso AVALCA 98, en
Maracaibo, estado Zulia.
Adems de la docencia, su actividad profesional ha estado enmarcada en el ejercicio pblico en tribunales en materia inquilinaria
y durante ms de 20 aos en el rea de las expropiaciones del Metro de Caracas, por cuya vasta experiencia hemos decidido
conversar con ella sobre tpicos de actualidad que tienen que ver con esos temas.
Aimara Garca (A.G.): Arquitecto
Pereira, conscientes de su amplia,
productiva y reconocida labor en la
Sociedad de Ingeniera de Tasacin
de Venezuela, queremos intercam-
biar impresiones con usted, sobre
temas que de alguna manera han te-
nido significacin para esta socie-
dad, entre ellos el premio IIEdgar
Gmez Rivas
ll
, cuya edicin 2000
ser entregada en el marco del Con-
greso AVALCA 2001, a realizarse en
la ciudad de Valencia en el venidero
mes de octubre.
En tal sentido, Cul es su signifi-
cacin?
Mara Emilia Pereira (M.E.P.):
Gracias por los conceptos emiti-
dos y sobre todo por iniciar esta
conversacin con un tema tan caro
para m, como es la docencia y su
relacin con ese personaje de tan
SOITAVE - 2001
grato recuerdo, como fue Edgar
Gmez Rivas.
El premio nace a raz de una ponen-
cia que llev al Congreso AVALCA
1996, efectuado en Maracay, con
una seleccin de los mejores traba-
jos finales que se haban presenta-
do ese ao - uno de los ms prolfi-
cos, por cierto - sobre la cual se pro-
nunci la Asamblea Final del Con-
greso, recomendando su publicacin
e institucionalizacin.
Para ese momento acompaaba
como Secretario en la Junta Directi-
va Nacional al ingeniero Rubn
Manzur, quien me apoy cuando
plante crear un premio anual que
sirviera de estmulo a los cursantes
de todo el pas, en el desarrollo de
nuevos temas dentro de los traba-
jos finales para optar a la aproba-
cin del curso y el consecuente in-
greso a Soitave, que adicionalmente
vinieran de alguna manera a llenar
el vaco de la poca bibliografa
autctona sobre valuacin. La inicia-
tiva cristaliz en la Resolucin Es-
pecial 1/97, cuando se decidi que
el premio sera entregado el 13 de
diciembre de cada ao como parte
de la celebracin del IIDa del Tasa-
dor Panamericano
ll

Ese primer ao result ganador el
equipo denominado 110-9
11
egresado
de uno de los dos cursos efectua-
dos en Nueva Esparta en 1996 - con
quienes, dicho sea de paso, se con-
form el captulo insular de la socie-
dad - con el trabajo denominado
"Comportamiento de los valores
inmobiliarios de la ciudad de
Porlamar, estudio del caso con fi-
nes fiscales", en una decisin muy
difcil por la altsima calidad de los
trabajos concursantes.
5
A.G.: Qu persigue SOITAVE
con el premio?
M.E.P.: Es obvio que en los mismos
considerandos de la resolucin que
lo crea - la cual espero se publique
ntegramente en la revista para co-
nocimiento de todos - se evidencian
los objetivos perseguidos, que no son
otros diferentes a los de la propia
Sociedad contenidos en su acta-es-
tatuto, cual es" ... promover la forma-
cin, capacitacin y mejoramiento de
sus miembros, as como la divulga-
cin de los conocimientos y avan-
ces de la disciplina valuatoria.".
A.G.: Cmo nace la designacin
del premio IIEdgar Gmez
Rivas
ll
?
M.E.P.: El ingeniero Edgar Gmez
Rivas durante su segundo perodo
1987-1989, cuando lo acompa
como Vicepresidente, inici la nue-
va etapa de desarrollo y consolida-
cin de la sociedad, abriendo nue-
vamente los cursos suspendidos
desde 1981 e impulsando as la crea-
cin de nuevos captulos en todo el
pas, por lo cual, siendo yo Presi-
dente de la Junta Directiva, a raz de
su deceso ocurrido en septiembre de
1997, propuse honrar con su nom-
bre el premio anual en reconocimien-
to a su dedicacin exclusiva al ejer-
cicio de la valuacin y a la actividad
docente, hasta el ltimo de sus es-
fuerzos, lo cual se plasm en Reso-
lucin de fecha 4 de noviembre de
1997.
A.G.: Cules seran a su enten-
der, los parmetros ms signifi-
cativos que deben cumplir los tra-
bajos postulados a este premio?
6
M.E.P.: Evidentemente los mismos
que nos hemos trazado como socie-
dad: la excelencia. De all que des-
de que asumimos la conduccin de
los cursos y muy especialmente
mientras actuamos como guas y
tutores de los trabajos finales, nos
propusimos promover en los cursan-
tes el ret.o a plantear trabajos
novedosos por el tema selecciona-
do, a desarrollar nuevas
metodologas o mejorar mtodos y
tcnicas conocidos, incorporar nue-
vas tecnologas al tratamiento cuan-
titativo de la informacin, por lo que
resulta importante el aporte que cada
tema escogido signifique para la so-
ciedad, ya sea dentro del campo del
conocimiento o de la prctica profe-
sional a travs de la propuesta o
revisin de normas; mediante la apli-
cacin del mtodo cientfico para al-
canzar los niveles actuales, lo que
se evidencia en los ms recientes
trabajos presentados sobre temas
tales como depreciacin y vida til;
estudios de la influencia del merca-
do inmobiliario en todas sus varian-
tes; la creacin de ndices inmobi-
liarios; metodologas para la valora-
cin de intangibles' y bienes patri-
moniales e inclusive soft-ware espe-
cficos para valuadores, en resulta-
dos que marcan gran distancia con
los tradicionales "avalos" que otro-
ra tiempo justificaban la aprobacin
de los cursos, y que hoy en da apo-
yan nuestra posicin personal como
docente al ratificar que la valuacin
no es un fin en si mismo, sino un
medio para la toma de decisiones
del ms amplio espectro en este
mundo global.
A.G.: Cambiando el tema, sabemos
que est trabajando conjuntamente
con la Dra. Irmaisabel Lovera De
Sola en el Reglamento de la Ley de
Arrendamientos Inmobiliarios. Qu
nos puede decir al respecto?
M.E.P.: A raz de la promulgacin de
la ley, en diciembre de 1999, y en
virtud de la similitud con las disposi-
ciones de la Ley de Expropiacin por
Causa de Utilidad Pblica o Social
adoptadas en relacin con los ele-
mentos a tomar en cuenta para la
elaboracin de los avalos que sir-
ven de base para la deter'minacin
del canon de alquiler, nos abocamos
al estudio de sus efectos, motivo por
el cual la Dra. Lovera junto con el
Dr. Oswaldo Abln, ex Director de
Inquilinato - quienes formaron parte
del equipo de distinguidos profesio-
nales que redact la ley - me invita-
ron a colaborar en la elaboracin del
reglamento de la ley, el cual se es-
pera ayude a su correcta interpreta-
cin y aplicacin. Debido a los cam-
bios ocurridos en la administracin
pblica, este proceso se vio interrum-
pido durante varios meses, pero afor-
tunadamente se reactiv hace poco,
por lo cual ya estamos trabajando
en varios aspectos que esperamos
coadyuven en tal sentido.
A.G.: Qu diferencia notable y
positiva tiene esta ley con respec-
to a la anterior?
M.E.P.: Tratar de ser breve. La ms
notable y positiva es haber conden-
sado en 'un solo instrumento jurdi-
co lo relativo a la regulacin de al-
quileres y a la relacin arrendaticia,
es decir, a las condiciones del
arrendamiento. Esta ltima parte
vino a restablecer la seguridad jur-
dica entre las partes contratantes,
propietario e inquilino, pero sobre
ese aspecto es mejor preguntarle a
la Dra. Lovera De Sola.
SOITAVE - 2001
Sobre lo que nos interesa en mate-
ria valuatoria, lo positivo es haber eli-
minado la absurda disposicin de la
anterior ley que obligaba a darle va-
lor por separado al terreno y a la
construccin, an cuando se trata-
ra de locales o apartamentos en pro-
piedad horizontal, lo que ocasiona-
ba no pocas dificultades para su apli-
cacin. Otro cambio positivo es que
reduce de diez a dos aos el pero-
do de estudio de los precios de los
inmuebles comparables al de estu-
dio; reconoce la contribucin del in-
quilino al pago de los gastos de con-
dominio directamente asociados con
el mantenimiento de la edificacin
en casos de propiedad horizontal; in-
troduce la unidad tributaria (UT)
como patrn de conversin para la
aplicacin del porcentaje de rendi-
miento anual, lo que facilita su pe-
ridica actualizacin; propone frmu-
las para la actualizacin de los c-
nones de arrendamiento en ausen-
cia de disposiciones contractuales
al respecto.
Por otra parte, la nueva ley consoli-
da definitivamente el proceso de
desregulacin progresiva de los
inmuebles dados en alquiler, ya que
slo resulta aplicable a los construi-
dos antes del 2 de enero de 1987,
por lo que se espera acte como in-
centivo para la construccin o desti-
nacin de inmuebles para alquiler
que contribuya a paliar el gran dfi-
cit de viviendas existentes en el pas.
A.G.: Dada su participacin duran-
te tanto tiempo en las expropiacio-
nes del Metro de Caracas, nos gus-
tara conocer su opinin sobre va-
. rios aspectos en ese particular.
Ahora que se ejecutan las corres-
pondientes a la Lnea 4 Cuntas
afectaciones se han producido
en su recorrido?
SOITAVE - 2001
M.E.P.: De acuerdo con los censos
efectuados en su oportunidad, se
afectaron alrededor de 140
inmuebles y unos 200 fondos de co-
mercio, toda vez que es una lnea
que se inserta en uno de los princi-
pales corredores viales y de servi-
cios ms densos de la ciudad como
es la avenida Lecuna.
A.G.: Cmo responden los afec-
tados ante esta situacin?
M.E.P.: Debo aclarar que desde abril
del ao 2000 ya no estoy al frente
de las expropiaciones del Metro de
Caracas, por lo que no he tenido par-
ticipacin alguna en el proceso de
negociaciones para la Lnea 4. Sin
embargo, de manera general es evi-
dente, que siendo la expropiacin
una adquisicin forzosa de la pro-
piedad facultada por la Constitucin,
la primera reaccin es de resisten-
cia, siendo uno de los logros ms
importantes del Metro hasta ahora,
haber hecho sentir a los afectados
que contribuyen con su aporte - pre-
via indemnizacin por el despojo del
bien - al logro de tan importante ser-
vicio pblico y elevacin de la cali-
dad de vida de los caraqueos.
El presente proceso ha sido muy di-
fcil, dados los cambios constitucio-
nales y de otras leyes, la reforma al
poder judicial, la existencia de una
cierta "cultura" de expropiaciones
entre afectados y abogados duchos
en la materia, la intervencin de ele-
mentos externos - entre ellos orga-
nizaciones civiles y no gubernamen-
tales, autoridades patrimoniales y
ambientales - en virtud de nuevas nor-
mas, y de un universo de circuns-
tancias que han trascendido a la opi-
nin pblica y que han retardado el
despeje de las reas requeridas para
la ejecucin de la obra, la cual ade-
ms vendra a reactivar la industria
de la construccin y contribuir a la
creacin de empleos de mano de
obra poco calificada, tan necesaria
en esta crtica etapa de la econo-
ma local y nacional.
A.G.: Quines realizan las
experticias y valoraciones de los
bienes afectados?
M.E.P.: Desde mi llegada al Metro
de Caracas, donde aos atrs tuve
como compaero de trabajo al Eco.
Sixto Lpez - apreciado miembro y
Comisario de postn de SOITAVE,
hoy flamante Presidente de la C.A.
Metro Los Teques - tanto l como
yo nos empeamos en promover la
condicin de ser miembros de la so-
ciedad para la contratacin o desig-
nacin como expertos dentro de los
tantos procedimientos que tienen
que ver con inmuebles y otros bie-
nes. Siendo yo presidente, en cada
oportunidad de encuentro con nues-
tra membresa en asambleas, foros
y congresos, invit a presentar cre-
denciales en la empresa y con los
que acudieron se conform un Re-
gistro de Elegibles del cual se es-
cogan los valuadores a participar
en los procesos de enajenacin de
bienes o en actuaciones adminis-
trativas o judiciales vinculados con
asuntos por resolver.
Hoy da es necesario aunar esfuer-
zos - y exhorto en ese sentido a la
actual Junta Directiva - toda vez que
en el proyecto de la nueva ley de ex-
propiaciones elaborado por la Asam-
blea Nacional, desaparece la figura
del representante del Colegio de In-
genieros de Venezuela en la Comi-
sin de Avalo que debe actuar para
lograr la ocupacin previa de los
inmuebles expropiados y en el pro-
ceso de tasacin a efectos del co-
7
bro de la plusvala generada por obras
de utilidad pblica. Sobre ese parti-
cular estamos trabajando dentro de
la Comisin de Participacin Gremial
promovida por la directiva del CIV,
ya que constituira un despojo a la
atribucin conferida en el artculo 22
de la Ley de Ejercicio de la Ingenie-
ra, Arquitectura y Profesiones Afi-
nes, de actuar como asesor del Es-
tado en materias de su competen-
cia, de lo cual ya hubo un reconoci-
miento expreso a SOITAVE median-
te su inclusin en la Gaceta Oficial
de la Repblica de Venezuela, de
fecha 20-10-1998, N 36.563, Reso-
lucin N 199.98 de la Superinten-
Hacindonos eco del prlogo dedicado en su
momento por el Sr. Frederick Babcocl( alli-
bro "Terminologa de Valuacin de Bie-
nes Inmuebles", obra inigualable realiza-
da en 1977 por uno de los Fundadores
Emeritus de nuestra Organizacin, el Inge-
niero Santiago Briceo Ecker; libro que fue-
ra declarado "Texto Oficial" durante el IX
Congreso de la Unin Panamericana de Aso-
ciaciones de Valuacin (UPAV) en Sao Paulo,
Brasil, 1977; donde se enuncia "Esta obra
del Inga Santiago Briceo ha sido dise-
ada especialmente para ayudar a los
valuadores a expresar sus ideas en In-
formes escritos, Correspondencias, Li-
bros, Material Docente y Testimonios Le-
gales", se desea a partir de esta nueva edi-
cin de la Revista Tcnica de SOITAVE plas-
mar algunas definiciones extradas del libro,
las cuales son tiles en la prctica de nuestro
quehacer diario.
ACCIN- Cada una de las partes en que se
considera dividido el capital de una com-
paa annima y tambin, a veces, el que
aportan los socios no colectivos a algunas
comanditarias, que entonces se llaman co-
manditarias por acciones.
Ttulo que acredita y representa el valor de
cada una de aquellas partes.
Share, share of stock.
8
dencia de Bancos - promulgada du-
rante nuestro mandato en octubre de
1998 - como una de las institucio-
nes garantes de la formacin, acre-
ditacin y solvencia profesional en
la actuacin de peritos valuadores
en el sistema financiero nacional.
En el mismo sentido, hoy da forma-
mos parte de la Comisin de Defini-
cin del Perfil del Experto Jurisdic-
cional, atendiendo a la convocatoria
del Tribunal Supremo de Justicia lue-
go que en el ao 2000 se conforma-
ra un Registro de Expertos y Peri-
ACTIVO- En lenguaje mercantil se entiende
por activo el total de los valores, crditos y
derechos que un comerciante individual o
una sociedad mercantil tienen a su favor.
Cualquier propiedad que sea poseda y ten-
ga un valor.
Asset.
ACTIVOS FIJOS- Activos no fcilmente con-
vertibles a efectivo. Este trmino es sinnimo
de activos de capital en empresas en las cua-
les el capital es empleado para el objeto de
producir una renta; pero puede tambin re-
ferirse a los activos tangibles en empresas
que en general no producen renta como hos-
pitales, organizaciones religiosas y caritati-
vas, e instituciones educativas. El trmino
"activos fijos" denota una fijeza de objeto o
intencin de continuar el uso o posesin. No
se refiere a la inmovilidad de un activo que
es la caracterstica distintiva de los acceso-
rios.
Vase activos de capital.
Fixed assets
ANLISIS DE MERCADO- Un estudio de las
condiciones generales del mercado de bie-
nes races que influencian la oferta, la de-
manda y los precios competitivos para tipos
particulares de instalaciones o propiedades.
Market analysis, market survey.
tos por convocatoria pblica del
mximo tribunal, con lo que se as-
pira a depurar el ejercicio profesio-
nal en materia tan delicada, cual es
actuar como auxiliares de justicia en
el ordenamiento legal existente.
A.G.: Nos despedimos de la Arqo
Pereira, agradeciendo su deferencia,
no sin antes comprometerla para
una prxima entrevista donde nos
gustara hablar sobre su participa-
cin en diferentes comisiones en las
que acta como miembro importan-
te de esta Sociedad.
ANLISIS DE REGRESIN MLTIPLE- La
medicin de la influencia simultnea de un
nmero de variables independientes sobre
una variable dependiente.
Multiple regression analysis.
APRECIACION EN VALOR- En valuacin se
entiende por apreciacin el incremento en
valor debido al aumento del costo para re-
producir, valor por encima del costo, o ma-
yor valor que en algn momento especfico
anterior, causado por una mayor demanda,
mejores condiciones econmicas, niveles de
precios superiores, reversin de las tenden-
cias de depreciacin ambiental, mejores fa-
cilidades de transporte, direccin del creci-
miento de la comunidad o rea u otros facto-
res. Es lo opuesto a la depreciacin.
Appreciation.
REA BRUTA DE CONSTRUCCIN- En va-
luacin se entiende por rea bruta de cons-
truccin la suma de todas las reas, construi-
das en una edificacin. En general, se mide
10 contenido en el permetro exterior y por
planta.
Gross area.
Hasta la prximal
SOITAVE - 2001
ESTABLECIMIENTO DEL PREMIO IIEDGAR GOMEZ RIVAS
II
. RESOLUCiN ESPECIAL 1/97
La Junta Directiva Nacional, en su
Reunin Semanal N45 celebrada el
da Martes 3 de Diciembre de 1.996
CONSIDERANDO
Que constituye objetivo fundamen-
tal de la Sociedad promover la for-
macin, capacitacin y mejoramien-
to de sus miembros; as como la di-
vulgacin de los conocimientos y
avances de la disciplina valuatoria;
Que una de las maneras de estimu-
lar tales conductas, es mediante el
reconocimiento de los esfuerzos que
en tal sentido se realicen;
Que el nivel alcanzado en los traba-
jos especiales desarrollados en los
Cursos de Formacin de Valuacin
impartidos en 1.996, qued eviden-
ciado en la sntesis de ellos, presen-
tados en el VI Congreso Venezola-
no de Valuacin y Catastro (Aragua
1.996), tal como qued asentado en
el Acta Final del mismo;
RESUELVE:
Crear un Premio Anual a ser otor-
gado al mejor trabajo desarrollado
dentro de los cursos dictados o re-
conocidos por SOITAVE a nivel Na-
cional, a ser entregado el "Da del
Tasador Panamericano" el 13 de
diciembre de cada ao, el cual con-
sistir en un Diploma y Bs. 100.000
en efectivo.
DISPOSICIONES TRANSITORIAS:
Se designa una Comisin especial
integrada por la Arq. Mara E. Pereira
Colls, Ing. Bernardo Pulido, Ing.
SOITAVE - 2001
Alejandro Gimnez y Urb. Martn
Fernndez, para que elaboren las
bases particulares y reglamento del
presente premio.
En virtud de lo resuelto en Asamblea
Plenaria del Congreso Aragua 96, la
misma Comisin actuar como Ju-
rado para la escogencia del gana-
dor del presente ao 1.996.
Ing. Rubn Manzur P.
(firma ilegible)
PRESIDENTE
Arq. Mara E. Pereira C.
(firma ilegible)
SECRETARIO
RESOLUCiN
La Junta Directiva Nacional de la
de Venezuela (SOITAVE), en su re-
unin de fecha 4 de noviembre de
mil novecientos noventa y siete;
CONSIDERANDO:
Que el da 27 de septiembre del pre-
sente ao dej de existir en esta ciu-
dad, el Ing. EDGAR RAFAEL
GOMEZ RIVAS, miembro distingui-
do de la Sociedad a la que pertene-
ci desde 1.970, ostentando la ma-
trcula N 102;
Que el Ing. EDGAR RAFAEL
GOMEZ RIVAS ocup la Presiden-
cia de la Sociedad durante los pe-
rodos 1.987-1.989 y 1.989-1.991;
Que durante su mandato la Socie-
dad de Ingeniera de Tasacin de Ve-
nezuela dio inicio a un nuevo proce-
so de divulgacin y proyeccin a ni-
vel nacional e internacional;
Que ellng. EDGAR RAFAEL GOMEZ
RIVAS conform la Comisin que
bajo su Presidencia logr en 1.991 el
reconocimiento pleno de la Sociedad
de Ingeniera de Tasacin de Vene-
zuela como Captulo del Colegio de
Ingenieros de Venezuela y genuina
representante de los profesionales de
la valuacin en el pas;
Que durante su mandato se reinici
el proceso de formacin de profesio-
nales en el rea de valuacin, ha-
biendo logrado la participacin de los
rganos institucionales del Colegio
de Ingenieros de Venezuela, de las
Universidades Nacionales y de orga-
nismos extranjeros vinculados a
nuestra disciplina, firmando conve-
nios de cooperacin que sentaron
las bases para el proceso de creci-
miento y expansin de la Sociedad
dentro de todo el territorio nacional;
GOMEZ RIVAS dedic integrante su
ejercicio profesional a la disciplina
valuatoria, desarrollando mtodos y
tcnicas de avalo y acrecentando
el conocimiento y la bibliografa na-
cional sobre el tema;
GOMEZ RIVAS fue al mismo tiem-
po dedicado docente y formador de
las nuevas generaciones de
valuadores miembros de SOITAVE
en todo el mbito nacional donde
hoy da existen captulos regionales
de la Sociedad;
ACUERDA
Designar con el nombre del Ing.
EDGAR RAFAEL GOMEZ RIVAS, el
Premio Anual al Mejor Trabajo de los
Cursos de Valuacin que imparte la
9
de Venezuela (SOITAVE), instaurado
en 1.996 segn Bases y Reglamen-
tos que al efecto dict la Junta Di-
rectiva Nacional;
Entregar copia del presente Acuer-
do a sus familiares, en el Acto de
Entrega de la edicin 1 .997 del pre-
mio que a partir de hoy honra su
memoria.
En Caracas a los cuatro das del
mes de noviembre de mil novecien-
tos noventa y siete.
Por la Junta Directiva Nacional:
Arq. Mara E. Pereira Colls
(firma ilegible)
PRESIDENTE
Ing. Fabiola Gmez Rivera
(firma ilegible)
SECRETARIO
PRIMERA PREMIACION
Los parmetros a evaluar fueron los
siguientes:
10
Inters del tema seleccionado.
Seguimiento a travs de los talle-
res.
Uso y aplicacin de metodologa.
Conclusin de trabajo en funcin
del objetivo y alcances plantea-
dos.
Exposicin y defensa del trabajo.
Presentacin.
Aporte en cuanto al tema escogi-
do y a la Sociedad.
Cada uno de los miembros del jura-
do realiz su evaluacin por separa-
do obtenido al promedio de las eva-
luaciones parciales.
VEREDICTO
Concluida la evaluacin se tiene que
los ganadores de manera comparti-
da del Premio al Mejor Trabajo Final
del Curso de Valuacin Ing. EDGAR
RAFAEL GOMEZ RIVAS para el ao
1.998 son:
"TENDENCIA DEL VALOR DE LA
TIERRA EN EL EJE COUNTRY-SAN
ISIDRO, MENDOZA"
"AVALUO CASA MAZZARELLA,
LA FLORIDA",
Con una puntuacin total de 19,67
sobre 20 puntos.
Igualmente en virtud de las bases del
presente concurso, el jurado decide
otorgar las siguientes menciones:
MENCION DE HONOR
"METODO DE VALORACiN DE
EDIFICACIONES PATRIMONIALES"
Respecto a la postulacin de este
trabajo, el jurado considera que el
mismo se encuentra fuera de con-
curso, por haber sido presentado en
un Congreso Internacional. Sin em-
bargo, dada su gran calidad y con-
tenido, y como reconocimiento de
la Sociedad al esfuerzo hecho por
sus autores para darlo a conocer
fuera de nuestras fronteras, se re-
suelve otorgarle una Mencin de
Honor Especial.
www.schatzen.com
SOITAVE - 2001
C NVERSAC1 NES
Sr. IVAN OLIVER RUGELES
DIRECTOR FUNDADOR DE LA REVISTA SOITAVE, EN
Seguidamente, nos disponemos a intercambiar algunos tpicos de inters actual con quien fuera
uno de los responsables, si no el principal, de la materializacin del proyecto ideado por all por
los aos de 1965, proyecto ste que deba servir como medio de comunicacin escrita en el cual
seran ensambladas aquellas informaciones tcnicas relevantes sobre la actividad valuatoria,
cuya edicin deba ser de manera peridica y atendiendo pormenores dentro del mbito nacional
como el internacional, de all sus corresponsalas en el exterior. Desde luego que un centenar de
lectores saben a quin nos referimos, con todo honor y respeto, a quien fuera el hacedor de
nuestra Revista Tcnica, al amigo Ivn Oliver Rugeles.
Sr. Ivn Oliver Rugeles
Su calidad tcnica, su verbo siempre listo a la hora de tomar parte por la defensa de los valores ticos que deben prevalecer en todo
ejercicio profesional mxime aqul al cual laboramos, como es el ejercicio de la tasacin; incansable investigador de nuevas
fuentes de conocimiento y apegado a las normativas de nuestro gremio, sus razonamientos lgicos y certeros con los que nos llama
la atencin a la hora de ofrecer alguna aclaratoria y puntos de vista a travs de nuestro majordomo; nos obliga como raudos
aprendices a conservar esa mstica y a mantener la calidad de esta Comisin de Publicaciones de la Sociedad.
Aimara Garca (A.G.): Sr. Oliver,
sabemos de sus aos de labor gre-
mial que se equiparan a la edad de
nuestra Sociedad; al respecto, in-
frmenos, cmo es que germi-
na la idea de editar una Revista
Tcnica? Quines lo acompa-
- ?
naron ..
Ivn Oliver Rugeles (I.O.R): El di-
logo permanente y cada vez dentro
de posiciones de mayor rigurosidad
entre quienes venamos ejerciendo
la prctica de la valuacin para fines
del control pblico por parte de la
Contralora General de la Repblica,
no solamente determinaron la cons-
titucin de la Sociedad de Tasado-
res de Venezuela en febrero de
1.965, sino la necesidad de un me-
dio de divulgacin que nos permitie-
ra el intercambio de ideas y crite-
rios en beneficio de que se iniciara
sin retardo alguno el proceso de
tecnificacin de la actividad. Tal era
la urgencia que tenamos todos en
ese proyecto que el 31/03/65, a las
pocas semanas de creada la Socie-
dad, la Directiva design una comi-
sin integrada por mi persona y los
amigos y excelentes profesionales,
Rafael Arriaga Ascanio y Germn
SOITAVE - 2001
Aez Otero, la cual lo hizo realidad,
al punto de que un poco ms de tres
meses despus, el 07/06/65, se bau-
tiz el primer nmero de la Revista.
Por supuesto que la aparicin de ese
primer Boletn constituy un acon-
tecimiento de muchsima importan-
cia para la recin constituida
SOTAVE, pues a travs de sus p-
ginas no solamente se abri un es-
pacio real y concreto para el inter-
cambio de experiencias, sino funda-
mentalmente para iniciar con su
amplia difusin una relacin de tra-
bajo intensa y fructfera con otras
Sociedades similares existentes en
el Continente, todo lo cual trajo con-
sigo, en tiempo relativamente breve,
la celebracin de numerosos conve-
nios de asistencia tcnica que hi-
cieron posible la realizacin de un
poco ms de doce eventos pedag-
gicos en los primeros diez aos de
funcionamiento de la organizacin,
entre los cuales estimo resaltar por
la importancia de los mismos y por
el hecho de que los considero ple-
namente vigentes, los cursos sobre
las tcnicas de la valuacin que es-
tuvieron a cargo de los profesores
Frederick M. Babcock y Mario
Eduardo Chandas. Te informo,
Aimara, que sobre el de Babcock se
public en nuestra Revista un breve
pero excelente resumen realizado
por dos venezolanos de excepcin,
los Tasadores Luis Hurtado Martnez
y Santiago Briceo Ecker ('1i'), y, el
de Chandas, fue posible publicarlo
ntegramente.
Estimo necesario resaltarte que del
primer nmero se editaron 500 ejem-
plares y a partir del segundo el tiraje
se fue incrementando en forma pro-
gresiva hasta llegar a los 3.500. Un
tercio de cada edicin sala al exte-
rior y debo decirte, con el mayor or-
gullo, que nuestros colegas ameri-
canos la reclamaban de manera in-
sistente, pues era y, creo que sigue
sindolo an, la nica publicacin
tcnica sobre avalo que se edita en
el mundo en espaol.
A.G.: Cul era el perfil profesio-
nal de aquellos primeros
sotavistas? Respecto a los cursos
de valoracin, a qu propsito
atendan? Cmo era la partici-
pacin de los miembros en los
primeros cursos? Quines eran
los docentes?
11
I.O.R.: El carcter multidisciplinario
priv sin ningn tipo de traumas ni
discusiones entre quienes tuvimos
la suerte de formar parte del grupo
fundador de la Sociedad, entre los
cuales haba ingenieros civiles, agr-
nomos, arquitectos, economistas,
agrimensores, auditores, peritos
agropecuarios, zootecnistas, conta-
dores, tcnicos mecnicos y algu-
nos pocos sin formacin acadmica
alguna que haban adquirido junto a
los ms experimentados, destreza
y mucha habilidad para el buen des-
empeo del ejercicio de la valuacin,
bsicamente, en lo que se refiere a
bienes muebles, bienhechuras urba-
nas y rurales, etctera. Debo infor-
marte que durante toda la dcada
del sesenta el Estado construy
obras pblicas de todo tipo, a lo lar-
go y ancho del pas (carreteras, re-
presas, acueductos, edificaciones
docentes y hospitalarias, cloacas,
avenidas, etctera) y, obviamente,
se requera personal adiestrado en
la valuacin para llevar adelante los
procesos de adquisicin de bienes
de todo tipo que se impona adquirir,
a los efectos de garantizar el pago
de valores justos y razonables.
Es bueno aclararte en este punto,
Aimara, que si bien es cierto que la
posibilidad de que un grupo muy en-
tusiasta de venezolanos, funciona-
rios todos de la Contralora General
de la Repblica, asistieran en lima
en 1.964, a los actos de celebra-
cin del 75 aniversario de la funda-
cin del Cuerpo Tcnico de Tasa-
ciones del Per, ~ j o el liderazgo
del Auditor Alberto\Angulo Lpez,
quien para aqul entonces se des-
empeaba como Jefe de Avalos del
referido Organismo, determin que
de inmediato se creara SOTAVE, la
estructura y concepcin de su ba-
samento jurdico y prctico no si-
gui la escuela surea, de clara rai-
gambre espaola, que tena como
propsitos especficos la resolucin
de asuntos de carcter fiscalista,
es decir la necesidad de instrumen-
tar mecanismos prcticos que per-
mitieran las estimaciones de valo-
12
res de forma expedita y rpida para
fines catastrales, sino que se opt
por emular la escuela anglosajona
interdisciplinaria, la escuela forma-
da en los Estados Unidos del Norte
al calor de esfuerzos intelectuales
de enorme vala dentro de un entor-
no econmico abierto y que utiliza-
ban para que se les escuchara en
todos los rincones del pas, no so-
lamente las revistas de envidiable
factura que desde hace muchsi-
mos aos editan las seis Socieda-
des de Valuacin que, si mal no me
equivoco, funcionan en ese pas,
sino mediante la realizacin siste-
mtica de foros, seminarios y con-
gresos. El tema del mtodo del cos-
to, sobre el cual sostengo serias
reservas y que las hice del conoci-
miento del colectivo soitavista a tra-
vs de esta misma publicacin (No
83 de julio/97), haba sido motivo de
la ms amplia discusin por cole-
gas del norte y es, precisamente,
cuando nace SOTAVE, que all se
llega a la conclusin de que ese m-
todo no puede usarse de forma
indiscriminada, al punto de que en
el Cdigo de Conducta Profesional
de la Asociacin Americana de
Avaluadores (ASA), se dice muy cla-
ramente que su utilizacin es anti-
tica y el Profesor Babcock en el
curso que nos dict en la UCV en
setiembre de 1.965, as nos lo re-
calc, por eso resulta de la mayor
importancia releer en las Revistas
SOTAVE Nos. 9, 10,11,12 Y 13, el
resumen de ese extraordinario cur-
so, al que antes me haba referido.
Es importante aclararte que la ma-
yora de quienes nos desempeba-
mos en la actividad en aquella po-
ca, lo hacamos al servicio de insti-
tuciones pblicas, pues en el medio
privado, especficamente en las ins-
tituciones financieras y bancarias,
quienes asuman tal responsabilidad
eran personas de otro perfil, allega-
dos de confianza de la ms alta ge-
rencia de esas instituciones finan-
cieras y era sa condicin de alle-
gados, fundamentalmente, la mejor
credencial que mostraban para
desempearse como tasadores,
amn, por supuesto, de que se tra-
taba de personas conocedoras y
muy enteradas del negocio inmobi-
liario. Debo decirte que algunas de
ellas se inscribieron en la Sociedad
y todas estuvieron siempre atentas
para participar en los eventos que
se organizaban peridicamente (con-
gresos, cursos, seminarios, confe-
rencias, etctera). La asistencia
siempre rebasaba los clculos que
se hacan.
La intervencin de los participantes
en los eventos que ofreca la Socie-
dad era admirable. Recuerdo con in-
mensa satisfaccin que los mismos
expositores (casos: Babcock,
Chandas, David Levn y casi todos
los dems, brasileos, puertorrique-
os, uruguayos y argentinos), ha-
can pblica su sorpresa por el in-
menso inters que observaban en
los participantes. Mis buenos ami-
gos, Javier Lartitegui, Luis Hurtado
Martnez, Rubn Manzur Pacheco,
Alberto Angula Lpez, Napolen
Ferrer Garca y Richard Clark, en-
tre otros, estoy seguro que recuer-
dan ese extraordinario comporta-
miento de nuestros avaluadores,
quienes obligaban siempre a los or-
ganizadores tener que extender las
sesiones programadas.
A.G.: Qu ancdota recuerda de
aquella poca?
I.O.R.: Como acontecimientos inol-
vidables, debo decirte que se han ve-
nido acumulando muchsimos en mi
memoria. Recuerdo con especial sa-
tisfaccin, el acto del bautizo del pri-
mer ejemplar de la Revista, su in-
clusin en el extraordinario manual
bibliogrfico que comenz a editar
la ASA a partir de 1.974, la autori-
zacin para reeditar los trabajos pu-
blicados en la Revista oficial de esa
organizacin profesional, denomina-
da "Valuation", la invitacin que me
formulara su editor, el Sr. Dexter Mc.
Bride, para que escribiera en sus
pginas sobre nuestra organizacin
SOITAVE - 2001
SOTAVE y sus experiencias, la pla-
ca de reconocimiento como Direc-
tor-Fundador que me entreg en
acto pblico el colectivo sotavista en
1.977 y por ltimo, para no exten-
derme ms, el homenaje que las de-
legaciones extranjeras que asistie-
ron al 1 er Congreso Venezolano de
Valuacin le rindieron a la Revista,
cuyo texto me permito transcribirlo
ntegramente:
l/Teniendo en cuenta la funcin de
divulgacin de los principios, fun-
damentos y avances de la valuacin
en sus varios aspectos, principal-
mente el tcnico, y siendo una de
las que ha desarrollado en forma
permanente su valiossimo aporte en
este sentido, solicitamos para este
gran rgano al servicio de la valua-
cin, un franco, sincero y muy mere-
cido voto de congratulacin yalien-
to, que recomendamos conste en los
acuerdos de este I Congreso Vene-
zolano de Valuacin, como justo
homenaje a su proficua y tenaz la-
bor en las personas de su Director
Ivn Oliver Rugeles, y los asesores
Napolen Ferrer Garca y Santiago
Briceo Ecker.
Suscriben este acuerdo: Los Presi-
dentes de las Delegaciones de los
pases: Argentina, Brasil, Estados
Unidos, Mxico, Per, Puerto Rico y
Repblica Dominicana, Seores
Ing. Mario E. Chan da s, Ing. Helio
de Caires, Eco. Frederick M.
Babcock, Ing. Benigno Carmona
Rodrguez, Ing. Mauro Rabines
Lynch y ellng. Gustavo Tejeda Soto,
respectivamente.
Caracas, 11 de diciembre de 1.974
A.G.: Situndonos en el contexto ac-
tual y a tono con los principios bsi-
cos de valuacin, deseamos saber
su opinin en cuanto a la manera
como hoy se ejerce esta labor a di-
ferencia de otros tiempos, cree
usted que se ha perdido el traba-
jo de observacin e investiga-
cin en campo por los fros an-
lisis de oficina?
I.O.R.: Debo aclararte que el pas
dispone de un grupo de avaluadores
SOITAVE - 2001
experimentado y de muy alta califi-
cacin, cuyo trabajo profesional es
muy reconocido por empresas y cor-
poraciones nacionales y extranjeras
de muchsima importancia. Es gen-
te que viene trajinando en el rea
desde hace muchos aos con gran
profesionalismo y con un profundo
sentido de lo que significa cada com-
promiso de avalo, pues promueven
internamente y con especial entu-
siasmo el intercambio de ideas y opi-
niones en un clima donde prevalece
la racionalidad, el respeto y, funda-
mentalmente, la receptividad. Esto
lo digo porque he tenido la gran
suerte de haberme incorporado en
muy diversas oportunidades con la
mayora de esas empresas para la
realizacin de avalos de muy alta
complejidad aqu en Venezuela y el
exterior (plantas industriales espe-
ciales, hoteles, inmuebles urbanos
con rendimientos potenciales de alto
calibre, extensas propiedades pre-
urbanas, negocios en marcha
exitosos, edificaciones de alto valor
econmico, etctera).
Esto que te afirmo es muy cierto y
por ello me complace saber que el
pas tiene gente que conoce la acti-
vidad y que garantiza un desempe-
o profesional de calidad. No obs-
tante ello y como ocurre en cualquier
profesin u oficio, tambin vemos ex-
periencias nefastas que nos produ-
cen tristeza. Avalos carentes de
algn contenido fundado en la racio-
nalidad. Se advierte en muchos in-
formes que nos ha tocado examinar
una ausencia absoluta de un proce-
so de investigacin de campo, el
que, como t bien sabes, Aimara,
no puede ser sustituido por nada. Ya
lo deca en forma reiterada el Profe-
sor Mario E. Chandas, "SIN INVES-
TIGACIN NO HAY VALUACIN".
En esos avalos que yo califico de
IItrampososll, casi siempre se trata
de ocultar la ausencia de investiga-
cin con el uso y abuso de los me-
canismos de investigacin estads-
tica. Es por eso que siempre he in-
sistido en la necesidad de quienes,
por vocacin, deciaen incursionar en
el ejercicio de la valuacin, se ini-
cien con la ayuda de profesionales
experimentados, pues ese proceso
de aprendizaje prctico no se logra
en el aula y es, en nuestro criterio,
imprescindible. La SOITAVE debe
tomar cartas sobre esto, porque de
continuar una prctica de valoracin
en tales trminos, se le hara un in-
menso dao a la propia organizacin
y, fundamentalmente, al ejercicio
El excelente amigo, ar-
quitecto Javier Lartitegui, quien tan-
to le ha dado a la Sociedad y quien,
sin duda alguna, logr durante el ejer-
cicio de la Presidencia de la Junta
Directiva (1.967/69), su consolida-
cin definitiva, nos dijo en entrevista
que nos concedi para el ejemplar
No 84 de julio/98, lo siguiente: IIEs-
tamos de acuerdo con los cursos ...
son por dems convenientes y de-
bemos apoyarlos ... , pero se debe
tener mucho cuidado a la prolifera-
cin de egresados con un diploma
que los acredite (subrayado del
entrevistado) como avaluadores pro-
fesionales con toda la capacidad de
ejercer esa acreditacin ... En pa-
ses ms avanzados y de mayor
competencia, en general los profe-
sionales despus de salir de las
aulas de formacin, desarrollan co-
nocimientos bsicos trabajando lar-
gos aos con grupos profesionales
altamente curtidos por aos de ex-
periencia y con posterioridad salen
al libre ejercicio de una profesin
que sin duda es de muy alta res-
ponsabilidad. Pienso que se debe-
ra ser el proceso a seguir
ll
A.G.: A su entender, mencinenos
algunos factores que pudieran inter-
venir en el uso indiscriminado de cier-
tos enfoques metodolgicos, no per-
tinentes en casos de avalos inmo-
biliarios donde se desea conocer el
posible valor de mercado.
I.O.R.: En la anterior reflexin creo
haber respondido esta inquietud que
me formulas. De forma resumida te
podra agregar que la prctica de la
valuacin fundada exclusivamente en
13'
"gabinete" y obviando la investiga-
cin de campo, utilizando para ello
a los amigos o empresas que pres-
tan el servicio del suministro de da-
tos de ventas, conduce invariable-
mente a dos perversiones: 1) A la
utilizacin de mtodos inadecuados
como lo es, sin duda alguna, el de
costos, acerca del cual ya he referi-
do mi posicin e invitado a que revi-
semos el asunto con fundamento en
los cursos de Babcock y en los cri-
terios que en esa materia se mane-
jan en los Cdigos de Conducta Pro-
fesional de los tasadores de los Es-
tados Unidos, especialmente el del
ASA y, 2) Al uso y abuso de los
mecanismos estadsticos de inves-
tigacin.
He escuchado centenares de crti-
cas a personas que tienen a su car-
go en instituciones pblicas y priva-
das la responsabilidad de revisar los
informes de avalos por el uso de
esas prcticas inadecuadas y me
han dicho que una sus mayores an-
gustias radica en que observan ex-
cesivas formulaciones de todo cali-
bre, las cuales concluyen con resul-
tados que nada tienen que ver con
el mercado.
De all, Aimara, que una de las ms
importantes obligaciones que asu-
men quienes lideran nuestras orga-
nizaciones gremiales y ms an
cuando stas se responsabilizan de
los programas de formacin tcnica,
es enfrentar y derrotar esa "praxis"
funesta yeso nicamente es posi-
ble lograrlo a travs de una perma-
nente y audaz campaa de informa-
cin. Paralelamente se hace impres-
cindible que la Sociedad formule un
cuerpo de normas de conducta ti-
ca, a cuyo efecto sugiero que se
busque la documentacin pertinen-
te de las Sociedades norteamerica-
nas, en especial la del ASA, con
quien se mantuvo en el pasado y por
muchos aos una muy fluida y pro-
vechosa relacin.
A.G.: Con respecto a los cambios
tecnolgicos que afectan la profe-
sin de valuador, como el desarrollo
de la computadora moderna y las
com u n icaciones electrnicas,
cmo cree usted que ha afecta-
do la computadora la metodolo-
ga avaluatoria?
LO.R.: La computadora es una he-
rramienta de excepcin y, por su-
puesto, su uso en el ejercicio de
nuestra actividad ha significado un
apoyo estupendo e insustituible.
Hay que saberlas utilizar, pues ellas
no saben de valores inmobiliarios ...
Somos nosotros quienes debemos
alimentarlas con datos ciertos y
confiables para que nos puedan in-
ferir resultados pertinentes, si esti-
mamos necesario, en algn momen-
to, apoyar algunos clculos.
A.G.: Ya que estamos en el tema,
qu nos puede decir acerca del
uso de nuestro majordomo?
I.O.R.: Lo considero un estupendo
mecanismo de intercomunicacin
cuando se utiliza para propsitos
que coadyuven a una mejor y ms
fructfera relacin profesional, tanto
gremial como tcnica, entre el co-
lectivo soitavista. He visto con tris-
teza que se le utiliza en exceso
para cuestiones banales y creme
que eso molesta mucho. Ojal que
su uso pueda ser orientado, por
ejemplo, para discutir temas tras-
cendentes sobre los mtodos y
prcticas de la valuacin. En mi
opinin, tanto la Revista como el
majordomo deben ser manejados
con el mismo criterio.
A.G.: Para finalizar, indquenos Sr.
Oliver, cree usted que aquellos
tpicos fomentados por Sotave
del ao 1965 an tienen vigen-
cia en el da de hoy?
LO.R.: Por supuesto que mantienen
plena vigencia. Esta pregunta da
para mucho, pero solamente quiero
quedarme con aquello del carcter
multidisciplinario que mantuvo la or-
ganizacin durante muchos aos.
Considero que fue un error haberle
quitado esa condicin, primero por-
que perdi, en mi criterio, una gran
ocasin de constituirse en el gremio
rector de la valuacin en Venezuela,
pues la imposibilidad que tiene de
afiliar a profesionales no inscritos en
el CIV, ha determinado la formacin
de otros gremios.
Pienso, Aimara, que una actitud in-
teligente de SOITAVE, sera que
examinara con sensatez la necesi-
dad de conciliar y fortalecer esfuer-
zos que propendan a la mayor co-
operacin con las otras Sociedades
de valuacin que existen en el pas,
as como las que, sin duda alguna,
habrn de surgir en el futuro. Como
te deca, en los Estados Unidos del
Norte funcionan seis, no obstante
que todas ellas exhiben tal condi-
cin y entre ellas existe una muy
estrecha relacin forjada al calor de
muchos aos de comunicacin y
dilogo.
Te agradezco esta entrevista. Me
complace que la Revista vuelva a for-
mar parte de los asuntos importan-
tes de SOITAVE. Te deseo el mayor
xito en el esfuerzo que haces para
reiniciar su edicin regular.
A.G.: Agradeciendo altamente nos
haya permitido conocer sus puntos
de vista y como se dice en el argot
popular "cazador cazado", no que-
remos despedirnos sin antes com-
prometerlo de manera oficial a que
nos ofrezca su asesora constante,
la cual permitir realzar con distin-
cin la calidad que siempre distin-
gue las labores en las cuales usted
est presente.
COLEGA: Paga tus cuotas a la Sociedad
11
_ ... ---... .... ........-1!IlI
14
SOITAVE - 2001
I
CORDIAL ENCUENTRO DE LA JUNTA DIRECTIVA NACIONAL
CON TODAS SUS SECCIONALES
En la foto de derecha a izquierda: Gladys Montilla, Noris Timaure, Jos Urrutia,
Ninoska Vera y Leonardo Len en plena sesin de trabajo.
Con miras de hacer del conoci-
miento a las diferentes secciona-
les que integran la Sociedad de
Ingeniera de la Tasacin de Ve-
nezuela, de las polticas internas
que se llevan a cabo dentro de
la Organizacin, se dio lugar con
mucho xito el encuentro que lla-
mamos "Reunin de Junta Direc-
tiva Ampliada" el pasado 04 de
agosto del corriente. La concu-
rrencia de doce seccionales de
las catorce existentes, se tradu-
jo en la aprobacin de la convo-
catoria emanada por la Junta Di-
rectiva Nacional.
La visita de nuestros representantes a nivel seccional, sus alocuciones reflejando diversos
cuestionamientos suscitados en sus respectivas sedes, as como la formalizacin de los puntos de agen-
da llevados, entre los que cabe mencionar: Unificacin de la Memoria y Cuenta as como de Fechas de
eleccin de las Seccionales de
manera conjunta con la Directi-
va Nacional; Rendicin de Cuen-
tas de las Seccionales; Criterios
de Apertura y Permanencia de
las Seccionales; Autogestin
Finan-ciera; Poltica Educativa;
Criterios para la Celebracin de
eventos; se dej constancia del
feed back necesario que debe
existir entre las organizaciones
modernas, donde se verifica que
el punto en comn es el logro de
los objetivos primordiales de la
Sociedad. Durante la reunin se
acord mantener este tipo de
sesiones de manera peridica.
SOITAVE - 2001
En la foto de derecha a izquierda: Beatriz Acevedo, Luis Apitz y Guillermo Cota,
compartiendo animadamente.
15
ACTA
REUNION DE JUNTA DIRECTIVA AMPLIADA
SOCIEDAD DE INGENIERIA DE TASACION DE VENEZUELA
SOITAVE
Caracas, Sbado 04 de Agosto de 2001
ASISTENTES:
SECCIONAL LARA
JUNTA DIRECTIVA NACIONAL Nombre y Apellido N Soitave Cargo
Nombre y Apellido N Soitave Cargo
Noris Timaure 758 Tesorera
Bernardo Pulido 444 Presidente
SECCIONAL MERIDA
Jaime Avmerich 345 Vicepresidente
Martn Fernndez 852 Tesorero
Angela Vi 263 Secretaria
Gladys Montilla 1434 Presidente
M. Isaac Lindenbaum 1180 Vocal
Jess Uzctegui 1444 Tesorero
Aimara Garca 808 Vocal
Gloria Dvila 1467 Secretaria
SECCIONAL ARAGUA
SECCIONAL MONAGAS
Sara Utrera 1521 Presidente
Beatriz Acevedo 1170 Presidente
Mariela Mansilla M. 1734 Tesorera
Josefa Molina 1137 Tesorera
Samuel Hernndez 1692 Secretario
Agapito Cifuentes 894 Secretario
Juan Heredia 1528 Vocal
SECCIONAL NUEVA ESPARTA
SECCIONAL BARINAS
Nombre y Apellido N Soitave Cargo Guillermo Cota 1312 Presidente
Raiza Silva 701 Tesorera
Badih Salmen 1306 Secretario
Michel Bourrilln 1856 Invitado
SECCIONAL TACHIRA
SECCIONAL BOLIVAR
Nombre y Apellido N Soitave Cargo Luis Apitz 558 Presidente
Jos Luis Tirado 687 Presidente
SECCIONAL TRUJILLO
SECCIONAL CARABOBO
Nombre y Apellido N Soitave Cargo Luis E. Araujo 497 Presidente
Antonio Scolamiero 748 Presidente
Leonardo Len 1591 Tesorero
Mara Teresa Alcaine 2008 Tesorera
SECCIONAL ZULlA
SECCIONAL FALCON
Ninoska Vera 757 Presidente
Luis Petit Kristen 1762 Presidente Jos Urrutia 1574 Tesorero
16
SOITAVE - 2001
1. Palabras del Presidente de
Soitave, Ing. Bernardo Pulido
Azprua
Inici la reunin explicando la moti-
vacin de la Convocatoria. Dio un
bosquejo de todos los puntos a tra-
tar en la Agenda, que comprende los
siguientes:
1. Unificacin de la Memoria y Cuen-
ta de las Seccionales con los cri-
terios a definir por Soitave Nacio-
nal, por mandato de la Asamblea
2. Propuesta de unificacin de la fe-
cha de eleccin de todas las Sec-
cionales con la fecha de eleccio-
nes de la Junta Directiva Nacional
3. Rendicin de cuenta de las Sec-
cionales
4. Criterios de Apertura y permanen-
cia de las Seccionales
5. Autogestin Financiera de las
Seccionales
6. Poi tica educativa de la Sociedad
7. Criterios para la celebracin de
eventos de la Sociedad
8. Promocin del VIII Congreso Na-
cional de Valuacin y catastro
9. Frecuencia de celebracin de re-
uniones con todas las Seccio-
nales
11. Unificacin de la Memoria y
Cuenta.
Como respuesta a la Asamblea Or-
dinaria celebrada el 8 de febrero del
ao en curso, el Tesorero de la Jun-
ta Directiva Nacional, Urb. Martn
Fernndez, inform que se ha esta-
do reuniendo con el Contador y Au-
ditores de la Sociedad, con la finali-
dad de generar un formato nico de
presentacin de las Cuentas del Ba-
lance que deber en adelante cum-
plir todas las Seccionales.
En Asamblea Extraordinaria cele-
brada el 27 de junio de este ao, se
acord modificar la redaccin del
Articulo N 16 de los Estatutos de
Soitave, quedando como sigue:
liLa Asamblea General Ordinaria se
convocar durante la segunda sema-
na del mes de marzo de cada ao."
SOITAVE - 2001
Se record las sugerencias deriva-
das en la ltima Asamblea Extraor-
dinaria, a saber:
Se recomienda la revisin de todo
el articulado de los Estatutos a
fin de adecuar las fechas a la mo-
dificacin del artculo N 16.
Se sugiere celebrar un Seminario
con todas las seccionales para
unificar los criterios de presenta-
cin de Balances y Estados Fi-
nancieros, lo que redundar en
mayor facilidad en la consolida-
cin de los Informes y Balances.
Debern asistir todos los Tesore-
ros de las distintas seccionales.
Considerar en la modificacin
Estatutaria y de los Reglamentos
de Seccionales la celebracin de
una nica eleccin de Directivas
a nivel Nacional y Regional.
111. Propuesta de unificacin de
la fecha de eleccin
Se acord la unificacin de las elec-
ciones, fijndola para la primera se-
mana de Diciembre. Las prximas
elecciones corresponden para di-
ciembre del ao 2002. Consideran-
do que en la ltima Asamblea Ex-
traordinaria de fecha 27/06/01 se
acord la presentacin de la Memo-
ria y Cuenta durante la primera quin-
cena del mes de marzo, la fecha de
la toma de posesin estar en fun-
cin de ste ltimo cambio.
La Junta Directiva Nacional deber
emitir una Resolucin donde se vali-
de el acuerdo de unificacin de Elec-
ciones.
Se convocar en todas las seccio-
nales a una Asamblea para someter
a su consideracin las siguientes
opciones:
a) Ratificar a cada Junta Directiva
actual Seccional para que perma-
nezca hasta las elecciones de di-
ciembre del 2002, o
b) Elegir en el mismo seno de la
Asamblea una nueva Junta Direc-
tiva Transitoria. Para ello se de-
ber instalar las Comisiones Elec-
torales correspondientes para for-
malizar este proceso.
Sobre este ltimo punto hubo algu-
nas sugerencias de elecciones. Si
bien en el Reglamento actual la
eleccin es abierta en el seno de la
Asamblea, dependiendo de los cri-
terios de cada Seccional se podra
introducir la variante de definir los
candidatos en la Asamblea, pero
luego proceder a la votacin en se-
creto.
IV. Rendicin de cuenta de las
Seccionales. Criterios de Aper-
tura y Permanencia. Autoges-
tin Financiera
Adems del acuerdo de unificacin
de cuentas, se insiste en la necesi-
dad de mantener una estrecha co-
municacin entre cada Seccional
con Soitave Nacional, y el cumpli-
miento de las funciones estableci-
das en el Reglamento de Secciona-
les, como brazos ejecutores de las
polticas y lineamientos emanados
por la Junta Directiva Nacional.
Se record que para llevar a cabo
una Poltica de Promocin de los
miembros solventes, todas las Sec-
cionales deben enviar trimestralmen-
te la lista de sus miembros solven-
tes. Estas listas sern publicadas
en la prxima Revista a editarse en
agosto, y tambin se entregarn a
los organismos pblicos y privados
vinculados a nuestro ejercicio.
Se dio a conocer un cuadro de sol-
vencia por cada Seccional y se ins-
ta a todas las Juntas Directivas a
dar el ejemplo. Se insisti aplicar
mayor severidad en cuanto la solven-
cia de los miembros y aplicar el Art.
37 de los Estatutos, para expulsar
aquellos miembros con una morosi-
dad mayor de 18 meses. Se clarifi-
c que el Tribunal Disciplinario del
Colegio de Ingenieros se pronunci
sobre la autonoma que tiene Soitave
en aplicar cualquier sancin admi-
nistrativa a sus miembros.
Hay acuerdo en que el Reglamento
de las Seccionales debe ser modifi-
cado, sin embargo en la consulta
previa realizada slo la Seccional de
Mrida emiti sus observaciones y
sugerencias. Se acord que el 15 de
septiembre ser la fecha tope de re-
cepcin de las propuestas de modi-
17
ficacin por parte de las Secciona-
les, y para el VIII Congreso se pre-
sentar la propuesta final de Modifi-
cacin del Reglamento.
Se acord dar un perodo de prueba
a la Seccional de Portuguesa, cuya
membresa no ha variado sustancial-
mente desde su creacin y arroja el
mayor ndice de insolvencia. El ejer-
cicio de su Junta Directiva recae casi
exclusivamente en su Presidente.
Ing. Vicente Fernndez. De no me-
jorar su situacin, se propondr ser
absorbida por otra Secciona!. En
cuanto a la autogestin financiera,
si bien se reconoce que las cuotas
de mantenimiento ni venta de estam-
pillas de seguridad son recursos su-
ficientes, estos no deben ser des-
cuidados. Es necesario evaluar y for-
mular una estrategia de oferta de
cursos y talleres, ya que estos re-
presentan la ms importante fuente
de financiamiento.
Entre otras propuestas a evaluar
estn:
o Creacin de un Fondo de Ayuda
para la realizacin de eventos
o Subsidio por parte de Soitave Na-
cional de los Honorarios Profesio-
nales de cursos que se oferten en
las seccionales
o Evaluacin de los montos de in-
versin de otros cursos equipara-
bles en cuanto a nivel tcnico,
que se ofrecen en cada regin
V. Poltica Educacional
Se inform que la Poltica de Edu-
cacin seguida por la Junta Directi-
va obedece a las directrices de una
Comisin Nacional de Educacin,
conformada por miembros fundado-
res de SOTAVE, miembros de la
Junta Directiva Nacional, docentes
y otros miembros de Soitave. La
base es el Acuerdo de Santo Domin-
go, firmada entre varios pases miem-
bros de la UPAV en 1982, cuyo
pensum se conform bajo el criterio
de una formacin multidisciplinaria
del ejercicio de valuacin partiendo
de 140 horas de docencia. Actual-
mente el programa que se dicta po-
see un promedio de 200 horas. Exis-
te un Convenio con el FIMP del CIV
18
para homologar las exigencias de los
cursos de formacin de avaluadores,
que debe ser respetado por todos los
Centros de Ingeniera del Pas, as
como tambin por todas las seccio-
nales de Soitave.
Se justific la importancia de man-
tener una sola coordinacin para pre-
servar los niveles de excelencia y re-
conocimiento de terceros a nuestros
cursos. Todo curso bsico o de es-
pecializacin, debe contar con el aval
de la Comisin Nacional de Educa-
cin. Se anunci la prxima
implementacin del Reglamento de
Educacin, cuyo proyecto ya ha te-
nido 2 revisiones. La Regla-
mentacin de los Cursos en mate-
ria de Valuacin obedece al proyec-
to de Certificacin que lleva a cabo
la Junta Directiva Nacional. Algunos
criterios para otorgar la Certificacin
sern:
o Estar solvente
o La Certificacin tendr una validez
de dos aos.
o El solicitante demostrar estar
activo en el ejercicio valuatorio
o Demostrar estar actualizacin y
haber participado en actividades
relacionadas con la Valuacin
o Se identificar sus reas de
experticia
Se solicit aclaratoria al curso ofre-
cido en el Instituto de Estudios Jur-
dicos del Estado Aragua. Al respec-
to, se asom la estrategia de dar
apertura a otros profesionales dis-
tintos a los miembros del CIV, debi-
do a la necesidad que demanda el
mismo mercado. Actualmente es in-
discutible que el liderazgo en mate-
ria de Valuacin lo tiene Soitave, pero
debe reconocerse el carcter
multidisciplinario de la Valuacin,
donde estudios valorativos como de
Empresas en Marcha, Hoteles, re-
quieren del concurso de profesiona-
les distintos a los Ingenieros. Ya
existen Sociedades conformados
por Economistas, Contadores que
reclaman su espacio.
La idea es repontenciar la figura de
SOTAVE para agrupar a todas las
sociedades existentes, pero con los
requisitos y estndares de calidad
que fije Soitave. La solidez de esta
estrategia ser respaldada por tres
proyectos bsicos, a saber:
o Definicin de las normas de reali-
zacin de Avalos. Requisitos m-
nimos y perfiles de profesio-nales
en funcin del tipo de estudio.
o Certificacin de los avaluadores,
para garantizar la calidad de los
profesionales
o Reglamento de educacin, donde
se definen los contenidos mnimos
exigidos para la realizacin de cur-
sos y talleres de capacitacin.
VI. Criterios para la celebracin
de eventos
Ante la proliferacin de eventos re-
lacionados a nuestro campo, se lla-
m la atencin sobre la necesidad
de regularizar la frecuencia y clasifi-
car los eventos a realizar, tomando
en consideracin la realidad del mer-
cado potencial de participantes.
Sobre este particular la Junta Direc-
tiva Nacional se encuentra preparan-
do un manual para Normalizar la
oferta de eventos. De igual manera,
se sugiri incluir un Manual de Pro-
tocolo.
VII. El VIII Congreso Nacional de
Valuacin y Catastro
El Ing. Antonio Scolamiero dio una
amplia informacin sobre los prepa-
rativos llevados para la organizacin
del prximo Congreso. Se inform la
realizacin del Congreso Extraordi-
nario de la UPAV dado la desercin
por parte de los representantes de
Repblica Dominicana, en el marco
de nuestro Congreso. Se inst a to-
das las seccionales hacer la publi-
cidad correspondiente entre sus afi-
liados.
VIII. Prximas reuniones de
Seccionales
Se acord celebrar estas reuniones
con una frecuencia de 3 veces al
ao. Se sugiri realizarlo en las Jor-
nadas Nacionales de Educacin, en
el Congreso Nacional de Valuacin,
y en Caracas.
SOITAVE - 2001
CONVERSACIONES
ING. ANTONIO SCOLAMIERO
PRESIDENTE DE LA SECCIONAL CARABOBO, EN
A PROPSITO DEL CONGRESO AVALCA 2001
El Ing
O
Scolamiero desempea actualmente el cargo de presidente de la Seccional Carabobo
para el perodo 2.001-2.003. Esta Seccional tiene a su cargo la realizacin del VIII Congreso
Venezolano de Valuacin y Catastro y del Congreso Extraordinario de UPA V, a celebrarse ambos IngO Antonio Scolamiero
en la Ciudad de Valencia entre los das 11 y 13 de Octubre de 2.001. Su actividad profesional ha Presidente de Seccional Carabobo
estado enmarcada en el ejercicio de la valuacin tanto para entes pblicos como privados
durante ms de 15 aos.
Aimara Garca (A.G.): Ingeniero
Scolamiero, sabemos de la gran
motivacin que tienen tanto Ud.
Como la Junta Directiva que presi-
de, para la realizacin del VIII Con-
greso Venezolano de Valuacin y
Catastro. Dganos Cul fue la
razn principal que los indujo a
ofrecer la sede de Carabobo
para la materializacin de este
magno evento?
Antonio Scolamiero (A.S.): La
realizacin de este VIII Congreso
Venezolano de Valuacin y Ca-
tastro no es ms que el reconoci-
miento de las metas alcanzadas por
esta seccional, desde su fundacin
hace ms de quince aos. Este tipo
de evento haba sido esquivo con
nosotros, pero gracias al reconoci-
miento por parte de la actual Junta
Directiva Nacional de SOITAVE
dada la labor desempeada, hemos
logrado alcanzar este sueo de rea-
lizar por vez primera en Carabobo
un evento de esta magnitud. An
hay ms, en vista de la renuncia de
Repblica Dominicana para ser
sede del encuentro extraordinario de
la UPAV, hemos sido elegidos tam-
bin como sede del Congreso Ex-
traordinario de la Unin Pana-
mericana de Asociaciones de
Valuacin UPAV, cita sta a cele-
brarse conjuntamente con nuestro
magno evento.
SOITAVE - 2001
A.G.: Hemos sido informados, a su
vez, de que el Congreso Extraordi-
nario Panamericano de Valuacin se
realizar dentro del marco del even-
to de AVALCA 2001. Cmo se
preparan ante esta gran respon-
sabilidad? Quines son los in-
vitados nacionales e internacio-
nales?
A.S.: Es correcto, como te dije an-
teriormente seremos sede del Con-
greso Extraordinario de la UPAV.
Podremos contar con personalida-
des internacionales como los son
el Sr. Charles Ackerson, Past
President de la UPAV (USA); El Dr.
Vicente Caballer, Vicerrector Aca-
dmico de la Universidad
Politcnica de Valencia (Espaa);
El Ing Cesar Cohendoz (Argenti-
na); Los Ingenieros Claudio Bock,
Rubens Alves Dantas y el Econ.
Francisco Sales Rocha (Brasil), en-
tre otros. En cuanto al mbito na-
cional tendremos una gran variedad
de ponentes y/o expositores, con-
tando con la presencia del Institu-
to Geogrfico Simn Bolvar,
CONAVI, representantes de varias
Alcaldas de Venezuela, PDVSA,
adems de excelentes profesiona-
les con amplia experiencia en el
mbito de la valoracin y Catastro.
En cuanto a la preparacin del
evento para ofrecer lo mejor de es-
tas tierras por parte de la
seccional, te dir que la misma tie-
ne varios meses trabajando. El
Congreso se realizar en el Hotel
Intercontinental Valencia, el cual
cuenta con excelentes instalacio-
nes, adems se han obtenido ex-
celentes descuentos para todos los
participantes que deseen alojarse
aqu. Se contar con apoyo
audiovisual de primera, los parti-
cipantes podrn disfrutar de un ex-
celente men, cuidadosamente se-
leccionado para cada ocasin. Lo
ms importante es que existe un
gran equipo de trabajo, conforma-
do por toda la Junta Directiva de la
Seccional Carabobo, integrada por
el Ing. Pedro Quinci, Vicepresiden-
te; la Ing. Mara Teresa Alcaine, Te-
sorera; el Arq. Domingo Romero,
Secretario; la Ing. Luz Mara
Carmona, vocal. Tambin contamos
con el apoyo de diferentes comi-
siones, como son: la Comisin de
Enlace al Hotel (Ing. Arturo Fachin),
Comisin de Finanzas (Ing. Delcy
Muoz e Ing. Pacfico Monaste-
rios), Comisin de Promocin (Ing.
Rodolfo Gmez) y Comisin Tc-
nico (Ing. Enrique Garca), por nom-
brarte algunas.
19
Asimismo, tambin contamos con la
pgina WEB de Soitave,
www.soitavecarabobo.org. donde
se ilustra toda la informacin nece-
saria relativa al evento.
A.G.: A nivel de participacin gremial
cmo visualiza la concurrencia
de los profesionales de la valo-
racin y entes catastrales?
A.S.: Ha habido una convocatoria
agresiva, a travs de la cual se ha
logrado una excelente respuesta por
parte de los miembros de la Socie-
dad. Fjate que a pesar del momen-
to econmico que est viviendo el
pas, ninguno quiere perderse el
evento. Queremos ofrecer un evento
de calidad superior, sin descuidar
ningn detalle, tratando de mante-
ner los costos de forma tal que pue-
dan asistir la mayor cantidad de par-
ticipantes.
A.G.: Hablando de los entes
catastrales Cmo ha sido la
receptividad ante las diferentes
salas de catastro que han sido in-
vitadas a participar en el evento?
A.S.: Se han cursado invitaciones a
todas las Alcaldas de Venezuela, en
su gran mayora, la participacin por
parte de los profesionales ha sido
excelente, llegando incluso, muchos
de ellos, a autofinanciarse, debido a
la falta de presupuesto de estos en-
tes municipales.
A.G.: Cmo fue elegido el tema-
rio para las diferentes ponencias?
A.S.: El temario responde a la din-
mica del pas, a las necesidades y
requerimientos de ampliar los cono-
cimientos sobre Tasacin y la ela-
boracin de Catastros.
A.G.: Para concluir, estimado Ing.
Scolamiero tiene algo que aa-
dir en referencia a AVALCA 2001?
A.S.: Esta cita bianual viene a re-
saltar nuevamente la calidad y pro-
fesionalismo de todos los miembros
de nuestra sociedad, quienes estoy
seguro acudirn masivamente a res-
paldar el evento que nos importa a
todos, pues el mismo va en procura
de un mejoramiento profesional y
una actualizacin de conocimientos
que permitir, sin duda, elevar ms
an los estndares de calidad de
todos nuestros miembros.
A.G.: Nos despedimos del Ing.
Scolamiero agradeciendo su aten-
cin.
NUESTRO PERSONAL SECRETARIAL
La Sociedad que representamos distingue de manera sobresaliente el trabajo continuo, incansable y siempre dis-
puesto a la ayuda secretarial de estas dos invalorables damas, que unen sus esfuerzos conjuntamente con los de la
Directiva para el logro de los objetivos de la Organizacin.
De derecha a izquierda: Sra. Lib de Lpez y Sra. Mary Quintero
No es desconocido por aquellos que trabajamos
en una empresa, que el quehacer tcnico lleva el
valor agregado del personal que labora en una
oficina, y la disposicin de este personal va
concatenado con la optimizacin de los recur-
sos para el cumplimiento exitoso de las metas
trazadas.
Es por ello, que aprovechamos esta nueva edi-
cin de la Revista Tcnica haciendo un recono-
cimiento pblico y notorio a las Sras. Lib
Montoya de Lpez y Sra. Mary Quintero, quie-
nes con su don de gente y su espritu siempre
atento a los requerimientos de la Sociedad, im-
primen esa calidad humana que deseamos per-
dure en el tiempo.
La Sra. Lib de Lpez ha estado en la Organizacin desde el 15 de enero de 1.994 acompaando a los distinguidos
presidentes de Soitave Ing
O
Aqules Est, Ing
O
Rubn Manzur, Arqo Mara E. Pereira e Ing
O
Bernardo Pulido. La Sra.
Mary Quintero, a su vez, ingres en junio del ao 1998, durante el perodo presidencial de la Arqo Mara E. Pereira
permaneciendo hasta la fecha.
20 SOITAVE - 2001
METODOLOGIA PARA LA VALORACION DE BIENES PATRIMONIALES
POR: Arq. Patricia E. Olver C.
Arq. Jos Antonio Urrutia V.
Arq. Xiomara del R. Martnez
Ing. Mara Ch. Aizprua R.
Ing. Toms Villanueva
Este trabajo fue presentado por sus autores como trabajo final del Curso Bsico dictado en la ciudad de Maracaibo en el ao 1997.
Fue presentado adicionalmente en el VII Congreso de Valuacin y VI Jornadas Venezolanas de Catastro y Valuacin, celebrado en
la Ciudad de Maracaibo, del 27 al30 de Mayo de 1.998, yen el18
Q
Congreso Panamericano de Valuacin UPV 1.998, Cuzco, Per,
recibiendo en ste ltimo, el premio al mejor trabajo.
ANTECEDENTES
El presente trabajo se fundamenta
en el diseo de una metodologa
capaz de cuantificar el valor intangi-
ble que posee una edificacin de in-
ters patrimonial; cuya intencin es
crear conciencia sobre la conserva-
cin de estas edificaciones como
manifestaciones representativas de
los aspectos socioeconmicos, po-
lticos y culturales de una sociedad,
manteniendo su concepcin original
a travs del tiempo.
Otorgarle un valor cuantificable a una
edificacin patrimonial est fuera del
alcance, sobre todo por lo que ella
representa, "el patrimonio pertene-
ce al Estado y los ciudadanos for-
man el Estado". Pero existen accio-
nes que a veces atentan contra el
inmueble lo cual influye la determi-
nacin de un valor cuantificable, de
all la importancia de la investigacin
y definir a quin ira dirigido el avalo
y cual es la finalidad del mismo:
Dirigido al Estado: Su finalidad es la
compra del bien inmueble para el res-
guardo del mismo, como testimonio
tangible de un proceso histrico de
la ciudad. Se realiza a travs de la
expropiacin por causa de utilidad
pblica, implicando una indemniza-
cin hacia el propietario.
Al Propietario: Sus finalidades son
mltiples, a saber:
SOITAVE - 2001
Conocer el valor del inmueble en
el mercado.
Regulacin de alquileres.
. Solicitud de un crdito de tipo hi-
potecario
Efectos de remate.
Declaraciones sucesorales.
+ Reparticin de herencia.
+ Evaluacin de daos (en caso de
ocurrencia) .
Revalorizacin de activos (si el
propietario es una empresa).
Otros
METODOLOGIA
La metodologa diseada consiste
en la determinacin de un factor pa-
trimonial que incide directamente en
el valor del inmueble obtenido a tra-
vs de la aplicacin de los mtodos
tradicionales de valuacin. Dicho fac-
tor es el producto del valor patrimo-
nial (valor intrnseco de la edifica-
cin), por un ndice de afectacin
patrimonial.
FP = VP x IAP
VALOR PATRIMONIAL
El Valor Patrimonial considera crite-
rios de valorizacin especficos para
edificaciones que engloban siete as-
pectos: histrico, arquitectnico,
tipolgico/excepcional, ambiental,
simblico, socio referencial y anti-
gedad. La sumatoria de cada uno
de los aspectos antes mencionados
reflejan una puntuacin que represen-
ta el valor patrimonial bruto de la edi-
ficacin en estudio. El cual debe estar
avalado por el Instituto de Patrimo-
nio Cultural (ver planilla "Ficha de
Valorizacin de Edificaciones").
INDICE DE AFECTACiN
PATRIMONIAL
El ndice de Afectacin Patrimo-
nial se obtiene de considerar tres
factores principales que actan di-
rectamente sobre el bien edifica-
do a saber: estado de conserva-
cin, uso y emplazamiento. La
sumatoria de dichos factores dar
como resultado el ndice que afec-
tar el valor patrimonial antes ob-
tenido (ver tabla IAP).
ESTADO DE CONSERVACiN:
Es el aspecto que incide con ma-
yor relevancia en la edificacin a
estudiar, ya que puede afectarla
directamente, atentando en su
contra; pudiendo mantener; dismi-
nuir e inclusive eliminar el valor Pa-
trimonial que ella representa, por
lo que se le otorga un peso co-
rrespondiente al 50% de los as-
pectos seleccionados.
EMPLAZAMIENTO: A este factor
se le otorga un peso de 30%; del
total, es un aspecto que incide in-
directamente sobre el valor de la
edificacin, ya que los parmetros
considerados, estn en funcin a
su relacin con su entorno y no
en s mismo.
21
USO: Este aspecto incide de ma-
nera indirecta en la edificacin,
dependiendo de la actividad que
en ella se realice; obteniendo un
peso del 20% puede ser modifi-
cado o alterado si llegase a aten-
tar contra el bien Patrimonial.
FACTOR PATRIMONIAL
El factor resultante incidir directa-
mente en el valor del inmueble (te-
rreno + construccin) previamente
calculado, determinando as el Va-
lor del Inmueble Patrimonial.
VI P = (Vedif x FP) + VT
Para terrenos emplazados en zonas
con declaratoria patrimonial, se de-
ber determinar el factor de localiza-
cin patrimonial, cuyo valor est di-
rectamente relacionado con la distan-
cia referida al ncleo o eje fundacio-
nal, y usos predominantes en el rea
VI P = (Vedif x FP) + (VT x FLP)
CONCLUSION
La aplicacin de la metodologa an-
tes expuesta permite otorgarle un
valor cuantificable al Inmueble Patri-
monial, incentivando al propietario
tanto pblico como privado, a pre-
servar todo bien edificado.
FICHA DE VALORIZACiN DE EDIFICACIONES: EDIFICIOS DE USO RESIDENCIAL
Cdigo IFA
I
Direccin:
I
Valores Vecinal
Histrico
Simblica (a)
Simblico (b)
Socio Referencial
Tipologa/Excepcional
50-100
Antigedad
Espacial
Arquitectnico
Paisaje
Ambiental
ESTADO DE CONSERVACiN
Construccin Original (A)
Cantidad Agente Total
Incidentes
EMPLAZAMIENTO

Accesibilidad

Relacin con el Entorno

Percepcin
USO

Frecuencia

Densidad

Cobertura
22
I Denominacin:
I
Local Regional Nacional
100-200 200-300 300-400
Formal Funcional Tcnico
Ecologa Impacto Contexto
TABLA I.A.P.
0
Intervencin Ejecutada (B)
Cantidad Agente Calidad
Incidentes
Internac. Puntos
400-
I
Valor Bruto:
Total
Sumatoria
Total A+B
30 Total
20 Total
TOTAL
I
Observaciones
Intervencin
Requerida
I
Total
SOITAVE - 2001
DEPRECIACiN FSICA DE LAS EDIFICACIONES:
UN NUEVO ENFOQUE PARA EL CLCULO
POR: Ing. Magda Echeverra,
Ing. Rafael Figuera,
Ing. Sixto Reyes,
Ing. Angelo Tiso.
Este trabajo fue presentado por sus autores como trabajo final del Curso Bsico dictado en la ciudad de Barquisimeto en el ao
1999, siendo calificado como el mejor trabajo de ese grupo, obteniendo el premio nacional "Edgar Gmez Rivas", como el mejor
trabajo de investigacin del ao 1999 (premio compartido). Fue presentado en las 1/1 Jornadas Larenses de Tasacin celebradas en
la Ciudad de Barquisimeto, en el mes de marzo de 2.000 y se present en el "19 Congreso Panamericano de Valuacin UPAV"
Porlamar - Isla de Margarita" en Octubre 2000.
RESUMEN
En este trabajo se desarrolla una pro-
puesta metodolgica para el clcu-
lo de la depreciacin fsica de edifi-
caciones basada en el desglose de
esta en sus distintas partes y/o com-
ponentes, y donde la depreciacin
total de la edificacin viene a ser
entonces calculada como la
sumatoria total de la depreciacin
cada una de las partes segn la vida
til estimada respectivamente para
cada una de estas estimaciones de
la vida til son realizadas tomando
como base la vida til de referencia
del componente, ajustndola me-
diante la multiplicacin por coeficien-
tes que buscan explicar la influen-
cia de los factores que influye en la
misma (segn el llamado mtodo de
los factores o Fathor Method, pro-
puesto en la normativa 180/018
15686/1, 1999) [5]. Estos factores
incluyen: la calidad de los materia-
les, la calidad del proyecto, la cali-
dad de la construccin, influencia del
ambiente externo e interno, la in-
fluencia debida al uso y la debida al
mantenimiento de la edificacin. Los
diferentes niveles de calidad se con-
sideran variando los valores de cada
uno de los factores (estos valores
pueden estar entre 0,8 hasta 1,20,
donde 1 es el valor estndar). 8e
reporta la depreciacin total de dife-
rentes tipologas de edificaciones
(vivienda unifamiliar, edificio
multifamiliar y galpn industrial) apli-
cando la metodologa propuesta,
para distintas edades y distinta ca-
lidad de sus componentes. Los re-
SOITAVE - 2001
sultados muestran que la deprecia-
cin total calculada de esta forma,
conlleva a un comportamiento con-
vexo de la depreciacin vs edad, a
diferencia de los criterios de com-
portamiento en lnea recta,
parablico (Kuentzle) o el promedio
de ambas (criterio de Ross) que tra-
dicionalmente han venido siendo su-
puestos para el clculo de la depre-
ciacin en edificaciones. Este com-
portamiento es observado particular-
mente en los primeros aos de vida
til de la edificacin, donde an la
mayora de las partes del edificio
(aquellas que poseen una vida me-
dia o larga respecto a la vida til del
edificio) no han sido an sustituidas.
En conclusin, se propone un mo-
delo exponencial simplificado para
el clculo del costo de reposicin
menos depreciacin de la edificacin
segn este nuevo criterio, en funcin
de la edad del edificio y de los nive-
les de calidad del mismo (promedio
de los factores usados para la vida
til de los componentes).
CONSIDERACIONES PARA EL
MTODO PROPUESTO
Para la formulacin del mtodo pro-
puesto se han combinado las
premisas consideradas, ya sea por
el Mtodo de Ingeniera (tambin co-
nocido como Mtodo de Deprecia-
cin por Componente) y las del M-
todo de Condicin o Depreciacin
Observada (Rojo y Torres Coto,
1998) [8], que aquellas correspon-
dientes a las Normativas Internacio-
nales en la Planificacin de las Vi-
das Utiles de las Edificaciones
(8ervice Life Planning 180/018
15686/1, 1999) [5] que actualmente
estn en estudio para su aprobacin
por el respectivo comit de la 180.
Entre las principales consideracio-
nes tenemos:
El costo de reposicin a nuevo me-
nos depreciacin de un edificio com-
pleto es igual a la suma del costo
de reposicin a nuevo menos depre-
ciacin de cada uno de sus com-
ponentes. Esto entonces nos lleva
a formular que la sumatoria de las
depreciaciones fsicas de cada uno
de los componentes del edificio
ser igual a la depreciacin fsica
total del mismo.
Cada componente sufrir depre-
ciacin fsica en funcin de su
edad y la vida til estimada del
mismo. La velocidad con que se
depreciar el componente ser
funcin de los factores que afec-
tan la vida fsica de este. Estos
factores influyen en forma inde-
pendiente extendiendo o acortan-
do la vida til estimada del com-
ponente basada en la calidad de
referencia para los mismos.
Para la estimacin de la vida til
o de servicio de un componente,
puede utilizarse como referencia
la vida til econmica (registro
promedio u observaciones esta-
dsticas publicadas por muchas
firmas especializadas o por orga-
nismos oficiales), o aquella la vida
23
til que pueda ser calculada de
acuerdo a un modelo de degrado
estndar para el material y/o com-
ponente segn ciertas condicio-
nes. De cualquier forma la vida
til de referencia del componen-
te o material, debe estar basada
en condiciones bien determina-
das, de manera de poder consi-
derar las posibles variaciones que
pueden encontrarse para los di-
versos factores que afectan la
vida til del mismo.
INCIDENCIA DE LAS PARTES YIO
COMPONENTES EN LA EDIFICA-
CiN
Partiendo de las premisas anterior-
mente indicadas podemos escribir
que:
n
CRNedificio == CRN
i
i=l
(1)
Donde:
CRNedificio= Costo total de Reposi-
cin a Nuevo del edificio
n=
Costo de Reposicin a
Nuevo de cada compo-
nente de la edificacin
nmero total de partes
o componentes del edi-
ficio.
Se supone adems que el valor de
rescate de todo el edificio correspon-
de a la suma del valor de rescate de
todas sus partes o componentes, as
podemos indicar que:
n
VrseCedificio == Vresc
i
i=l
(2)
Luego definimos el porcentaje o in-
fluencia (Xi) del costo de reposicin
a nuevo de cada una de los compo-
nentes con respecto al costo total a
nuevo del edificio, el cual viene dado
por la siguiente expresin:
24
CRN -Vres
x - ------=----------='------
- CRN edificio - Vresc edificio
(3)
Donde:
x
i
= incidencia o porcentaje
del costo total del com-
ponente i, sobre la edifi-
cacin
Restando la ecuacin (2) de (1) Y
sustituyendo en (3) se demuestra
entonces que la sumatoria de las in-
cidencias de todas las partes es
igual a la unidad, de forma que:
DEPRECIACiN DE LA EDIFICA-
CiN Y SUS PARTES
Por analoga a la ecuacin 1, para
cualquier instante en el tiempo, po-
demos generalizar entonces que el
costo de reposicin menos depre-
ciacin del edificio (CRAedifici) co-
rresponde a la suma de los costos
de reposicin menos depreciacin
de cada uno de sus componentes
(CRA
i
), por lo que escribimos en-
tonces:
n
CRA difi .
e llClO
CRA
i
i=l
Donde:
CRAedificio= Costo de Reposicin a
Nuevo.-Depreciacin de
la edificacin.
Costo de reposicin a
Nuevo - Depreciacin de
cada componente i
Sustituyendo estos valores por los
dos trminos respectivos de Costo
de Reposicin a Nuevo y Deprecia-
cin, y considerando la ecuacin 1,
se simplifica la expresin:
n
Dt difi . == '"' d.
e llClO L...J 1
i=l
(4)
Donde:
Dt= Depreciacin total del
edificio hasta la fecha
di= Depreciacin de cada
parte o componente del
edificio hasta la fecha
Donde se cumple entonces que la
suma de las depreciaciones de las
partes es igual a la depreciacin to-
tal de la edificacin.
Podemos expresar adems, la de-
preciacin Dtedificio y di como el
producto del factor alfa (a) de de-
preciacin por la base depreciable
de los costos.
La base depreciable viene dada por
el Costo de Reposicin a Nuevo me-
nos el Valor de Rescate de los bie-
nes al final de su vida til. Sustitu-
yendo en 4 nos queda:
n
a
i
.(CRN;-Vresc)
i=l
Donde:
a= factor de depreciacin
total para la edificacin
a la fecha del estudio
ai= factor de depreciacin
relativo a cada compo-
nente i, a la misma fe-
cha del estudio
Despejando del primer trmino el fac-
tor alfa (a) de depreciacin del edifi-
cio, y sustituyendo luego en el se-
gundo trmino de acuerdo a la ecua-
cin 3 tenemos finalmente que:
11
aedificio == Xi .a
i
i=l
(5)
Expresin que indica que el factor
alfa (a) de depreciacin para la edifi-
SOITAVE - 2001
cacin es igual a la sumatoria de los
productos de cada uno de los facto-
res alfa (<X) de depreciacin relati-
vos a cada componente o parte del
edificio, multiplicadas o "afectadas"
por el respectiva factor de inciden-
cia de los costos de los mismos,
calculado segn la ecuacin 3. Has-
ta aqu solo hemos aplicado simples
formulaciones basadas en la premi-
sa del mtodo de ingeniera y de de-
preciacin por componente, pero que
sirven de base para las prximas
operaciones de la metodologa.
Para poder operar con la ecuacin 5
debemos conocer entonces el fac-
tor alfa (<X) de cada componente y
para ello debemos de alguna mane-
ra conocer primeramente cual es la
vida til estimada del componente y
adems cual es la edad o tiempo
transcurrido de servicio del mismo,
o en su defecto el tiempo que resta
al mismo para permanecer en servi-
cio y su correspondiente valor de
rescate. La vida til estimada de los
componentes puede ser estimada
segn el mtodo de los factores el
cual se describe a continuacin.
ESTIMACION DE LA VIDA UTIL DE
LOS COMPONENTES DE LA EDI-
FICACION (FACTOR METHOD)
Para la estimacin de las vidas ti-
les de los componentes se utiliza el
mtodo de los factores, el cual es
reportado en la nueva propuesta de
la normativa ISO/018 15686-1 [5] Y
consiste en la simple multiplicacin
de una serie de factores por la vida
til tomada como referencia para el
respectivo componente. Este mto-
do es de fcil aplicacin, una vez que
los factores que se involucran en el
mismo hayan sido de alguna forma
determinados o asumidos.
SOITAVE - 2001
En forma general, el mtodo es una
estimacin de la vida til para un par-
ticular componente en condiciones
especficas. Los factores incluidos
en el mtodo tratan de explicar la
influencia de los diferentes elemen-
tos que afectan el deterioro y la pr-
dida progresiva de las propiedades
fsicas de una edificacin, y por ende
su capacidad para desempear las
funciones para la cual fue concebi-
da. Cada factor representa la des-
viacin de la condicin estndar asu-
mida (Standard Condition), es decir,
para el caso en que la vida til de
referencia fue establecida. Estos fac-
tores incluyen: la calidad de los ma-
teriales, la calidad del proyecto, la
calidad de la construccin, influen-
cia del ambiente externo e interno,
la influencia debida al uso y la debi-
da al mantenimiento de la edifica-
cin. El rango de valores considera-
do para cada uno de estos factores
vara desde 0,80 para el caso ms
desfavorable hasta 1,20 para el caso
ms favorable.
La expresin para la estimacin de
la vida til segn el mtodo de los
factores est dada por:
ESL = AxBxCxOxExFxGxRSL (6)
Donde:
ESL= vida til estimada o esperada
para el componente i (Expected
8ervice Life)
RSL= vida til de referencia del com-
ponente i (Reference 8ervice Life)
A, B, C, O, E, F Y G son cada uno
de los factores considerados, los
cuales se explican a continuacin:
Factor A: Calidad de los Materia-
les. Este factor hace referencia a la
calidad intrnseca de los componen-
tes, de sus materiales y elementos
(fabricacin y diseo) tal y como son
suministrados al sitio de la obra.
Factor B: Calidad del Proyecto.
Este factor hace referencia a la ca-
lidad en el diseo, es decir, al buen
criterio y el correcto nivel de las es-
pecificaciones previstas en el pro-
yecto y al de sus respectivos do-
cumentos relativos a cada compo-
nente o parte del edificio, as como
la calidad en las soluciones adop-
tadas para satisfacer los requeri-
mientos de funcionalidad y confort
de la edificacin
Factor C: Calidad de la Construc-
cin. Este factor hace referencia al
nivel de destrezas, habilidades y
otros aspectos referidos al control
de la calidad durante el proceso de
construccin de la obra o la referida
parte del edificio.
Factor o: Ambiente Interno. Este
factor busca valorar lo favorable o
agresivo que puede ser el ambiente
al interno de la edificacin o el co-
rrespondiente a las proximidades
del respectivo componentes, es
decir se refiere a la medida de la
exposicin interna a los agentes de
degrado de los materiales involucra-
dos y al nivel de agresividad o ata-
que de estos agentes.
Factor E: Ambiente Externo. Este
factor est referido a la ubicacin
geogrfica o condiciones del medio
ambiente de una edificacin, condi-
ciones que determinan la presencia
en mayor o menor grado de agentes
de degradacin o riesgos de fallas.
Factor F: Condiciones de Uso.
Este factor hace referencia a los
efectos que produce el uso o abuso
de la edificacin en el mayor o me-
nor desgaste o deterioro de sus com-
ponentes.
Factor G: Nivel de Mantenimien-
to. Este factor hace referencia al
25
mantenimiento previsto en durante
todo el tiempo de servicio de la edi-
ficacin, el mismo busca evidenciar
la influencia que el mismo provoca
en la buena o mala conservacin de
la edificacin. Se toma en cuenta en-
tonces no solo la calidad del mante-
nimiento sino la frecuencia y vigilan-
cia de las polticas de mantenimien-
to de la edificacin y de los respec-
tivos componentes.
A pesar de la simplicidad del mto-
do, algunos autores opinan
(Rudbeck, 1999) [9] que an hay al-
gunos parmetros que deberan ser
evaluados ms detalladamente para
poder mejorar este mtodo de los fac-
tores. Entre estos parmetros po-
dran estar: el nmero de factores,
forma de combinacin de los facto-
res y la importancia relativa de los
mismos. Sin embargo, hasta enton-
ces este ha sido la forma propuesta
en la normativa ISO/OIS 15686-1 y
anlisis ms detallados en referen-
cia al mismo escapan al objetivo de
este trabajo.
DESARROLLO METODOLGICO:
CASOS DE ESTUDIO
Estudiadas las consideraciones te-
ricas anteriormente expuestas, se
realiz el siguiente desarrollo
metodolgico para el clculo de la
depreciacin por obsolescencia fsi-
ca de diferentes edificaciones. Con-
siderando entre ellas las tipologas
siguientes:
Vivienda Unifamiliar: construccin
tradicional, tres habitaciones, dos
baos, con un total de 96 m
2

Edificio Multifamiliar: construccin
tradicional, cuatro pisos, sin s-
tano y sin ascensor, con un total
de 4.435 m
2

Galpn Industrial: estructura me-
tlica, sin stano, con un total de
3.685 m
2
de rea y un entrepiso
de 1.210 m
2
para oficinas.
26
Para cada una de estas edificacio-
nes se procedi al clculo de las de-
preciaciones para diferentes edades
cronolgicas hasta los 60 y 45 aos
respectivamente (Periodos de vida til
tradicionalmente asumido para estas
edificaciones), siguiendo el procedi-
miento metodolgico siguiente:
Se divide la edificacin en sus
componentes consideradas ms
importantes, determinando para
cada una de estas el respectivo
factor de incidencia (Xi) basado en
los respectivos costos de reposi-
cin, tal como expresa la ecua-
cin 3. Para las estimaciones de
los costos de reposicin de cada
una de estas partes, correspon-
dientes a las tipologas en estu-
dio, se toman como referencia pu-
blicaciones peridicas especiali-
zadas sobre costos de construc-
clon (Boletn peridico de
Proinverobras, C.A.). [7]
A continuacin se determinan,
para a cada uno de los compo-
nentes en las cuales ha sido divi-
dida la edificacin, una vida til
de referencia. Esta puede ser cal-
culada segn modelos propues-
tos, o puede estar basada en re-
gistros particulares u observacio-
nes estadsticas publicadas por
muchas firmas especializadas y/
o por organismos oficiales. Para
los casos analizados en este tra-
bajo se utilizaron como base los
valores publicados por la conoci-
da firma Marshall and Swift. [6]
Se procede al clculo de la vida
til estimada segn el mtodo de
los factores (Fathor Method). Para
esto deben ser determinados
cada uno de los valores de los fac-
tores que afectan esta prediccin
de la vida til en cada uno de los
componente tal como previsto
para esta metodologa. La vida til
de la edificacin, desde el punto
de vista fsico, estar ligada a la
vida til estimada de los compo-
nentes de ms larga duracin y
que generalmente son aquellos de
difcil sustitucin o reemplazo (es-
tructura y fundaciones). Para el
estudio comparativo de los casos,
fueron supuestos 7 distintos nive-
les de calidad para las edificacio-
nes analizadas, a saber: Excelen-
te, Muy Superior, Superior, Estn-
dar, Inferior, Malo, Muy Malo. Para
cada uno de estos niveles se asu-
mieron valores de los factores
para todos los componentes de
la edificacin, segn se reporta en
la tabla 1.
Con los datos referentes a la edad
cronolgica de la edificacin, as
como la de sus componentes y
los costos de reposicin a nuevo
de cada uno, se procede enton-
ces a calcular la depreciacin de
los mismos. La depreciacin de
cada componente se realiza se-
gn los criterios tradicionales ta-
les como son: el de la lnea Rec-
ta, la parbola de Kuentzle y el
combinado Ross; y estos clcu-
los estn basados en las vidas
tiles estimadas para cada com-
ponente segn el mtodo de los
factores. En la determinacin de
esta depreciacin para cada una
de las edades cronolgicas del
edificio, se asume la sustitucin
total de un determinado compo-
nentes en el momento de que la
edad cronolgica del mismo al-
cance el valor de la vida til esti-
mada para el mismo, de manera
que la edad para el nuevo compo-
nente se determina partiendo del
momento de su sustitucin. Esta
situacin se podr presentar re-
petidamente en funcin de la re-
lacin entre la vida til del com-
ponente con respecto a aquella
del completo edificio (igual a la del
componente con vida til ms lar-
SOITAVE - 2001
ga). Esta determinar una "fre-
cuencia" de sustitucin o reem-
plazo para cada uno o la mayora
de los componentes, siendo esta
ms alta mientras menor sea la
vida estimada del componente.
Una vez calculadas las deprecia-
ciones de todos los componen-
tes para una determinada edad
cronolgica del edificio, se suman
las mismas, obtenindose la de-
preciacin total de la edificacin
para el ao o edad en cuestin,
ver tabla N 1 que se muestra a
continuacin:
Tabla 1. Valores de los factores para la estimacin de la vida til de los componentes de las edificacio-
nes para cada uno de los niveles de calidad asumidos
Valores de los factores considerados:
A, B, C, D, E, F Y G
(adimensional de 0,8 a 1,2)
Excelente Todos los factores valen 1,2 (valor mx.)
Muy Superior Tres de los factores valen 1,2 Y el resto 1
Superior Tres de los factores valen 1,1 Y el resto 1
Estndar Todos los factores valen 1 (normal)
Inferior Tres de los factores valen 0,9 y el resto 1
Malo Tres de los factores valen 0,8 y el resto 1
Muy malo Todos los factores valen 0,8 (valor mn.)
AUTOMATIZACiN DE LA METO-
DOLOGA CON EL COMPUTADOR
Fue desarrollado un software para
uso con el PC de manera de facilitar
y automatizar la aplicacin de esta
metodologa. El programa que ope-
ra en plataforma Windows, fue de-
sarrollado en Visual Fax Pro y cal-
cula la depreciacin para una edifi-
cacin cualquiera una vez que son
especificados todos los datos nece-
sarios. El desarrollo del programa en
Visual Fax Pro permite la compila-
cin del software, el cual puede ser
luego utilizado y operado en cual-
quier mquina con la sola instala-
cin del programa desarrollado y sin
necesidad de haber instalacin de
otro software o adquisicin de licen-
cias, lo que le confiere grandes ven-
tajas de flexibilidad y versatilidad para
su uso en cualquier computadora.
La presentacin e interfaces del pro-
grama han sido desarrolladas de
manera de hacer su uso muy ami-
gable y sencillo.
Esta versin del programa ha sido
concebida como una primera versin
de prueba y obviamente podr ser
mejorado y complementado en fun-
SOITAVE - 2001
cin a la experiencia que se recabe
a travs de su uso y aplicacin
(Echeverra ed alt, 1999) [4].
ANAlISIS DE RESULTADOS
Como resultados de la aplicacin de
la metodologa explicada se repor-
tan algunos de los grficos obteni-
dos (ver grficos 1 al 4), correspon-
dientes a los Costo de Reposicin
menos Depreciacin vs. Tiempo para
cada una de las tipologas analiza-
das y diversos niveles de calidad.
Debemos indicar que los saltos o au-
mentos de los valores en las curvas
con la metodologa propuesta y re-
portadas en los grficos, correspon-
den a los momentos de reemplazo
de algunos de los componentes.
Esta condicin comporta valores to-
tales de depreciacin de la edifica-
cin menores a la depreciacin to-
tal obtenida en tiempos anteriores,
debido a la sustitucin, en forma s-
bita, de ciertas partes de la edifica-
cin (aquellas cuya edad a alcan-
zado su vida til estimada) por par-
tes nuevas (edad cero), las cuales
Producto de los factores obtenido
=A*B*C*D*E*F*G
(adimensional de 3,58 a 0,21)
3,583 (valor mximo)
1,728
1,331
1,000 (valor normal)
0,729
0,512
0,210 (mnimo valor)
obviamente no presentan deprecia-
cin alguna.
En este sentido, las curvas obteni-
das para valores de coeficientes
(AxBxCxDxExFxG) muy bajos (Ca-
sos correspondientes a bajos nive-
les de calidad) muestran una ma-
yor variabilidad en el transcurso del
tiempo.
Esto se debe a la alta velocidad de
depreciacin y por ende a las ma-
yores frecuencia de sustitucin de
cada parte de la edificacin, origi-
nadas obviamente por el "acorta-
miento" de su vidas tiles estima-
das que es ocasionado por la baja
calidad considerada. Por el contra-
rio, los valores altos de los coefi-
cientes (AxBxCxDxExFxG) (Casos
correspondientes a los ms altos
niveles de calidad de las edifica-
ciones) determinaron curvas de
menor variabilidad en el tiempo de-
bido a una menor frecuencia en la
sustitucin de las partes de la edi-
ficacin, situacin que se deriva
obviamente de la "extensin" de
sus vidas tiles esperadas producto
de una ms alta calidad conside-
rada para los mismos.
27
120%
100%
Z
o::
~
~
80%
z
ni
.s
'0
'[ 60%
&!
~
~
40% u
{j
-
20%
0%
Costo de Reposicin Menos Depreciacin para los Diferentes Aos Durante la Vida
til de la Edificacin segn la Metodologa Propuesta
Edificio Multifamiliar, Construccin Tradicional, 4 pisos, sin sotano y sin ascensor
,-----------_._------------------,
10 20
Condicin supuesta para el clculo
Prod. coeficientes (A*B*C*D*E*F*G):
C. Heidecke asumido (Bueno):
Valor de Rescate (% del CRN ):
30
y = 1.0309. ".0'16,
R' = 0.9691
40
Edad de la Edificacin (aos)
50
Estndar
0.0252
10
60 70
---+-- Curva considerando
linea recta
--Curva considerando
parbola de Kuentzle
Curva considerando
trmino de Ross
_.--; .._- Curva tradicional de
Roos-Heidecke
--Fase Inicial
Considerada para la
Tendencia
- - - - Exponencial (Fase
Inicial Considerada
para la Tendencia)
Figura 1.- Curvas del Costo de Reposicin menos Depreciacin vs. tiempo, para el caso de vivienda
con nivel de calidad considerado estndar [4].
120%
100%
Z
o::
~
~
80%
z
ro
e
o()
'0
'[ 60%
&!
'"
..,
i
40% U
{j
-
20%
0%
Costo de Reposicin Menos Deprecacin para los Diferentes Aos Durante la Vida
Vivienda Unifamiliar Construccin Tradicional: tres (3) habilaciones, dos ~ 2 baos; 96 m2
Condicin supuesta para el clculo Malo
Prod. coeficientes (A*B*C*D*E*F*G): 0.512
C. Heidecke asumido (Bueno): 0.0252
Valor de Rescate (% del CRN ): 10
10 20 30 40 50 60 70
---+-- Curva considerando
linea recta
--Curva considerando
parbola de Kuentzle
Curva considerando
trmino de Ross
-- Curva tradicional de
Roos-Heidecke
--Fase Inicial
Considerada para la
Tendencia
Inicial Considerada
para la Tendencia)
con nivel de calidad considerado malo [4].
SOITAVE - 2001
120%
100%
Z
~
~
~
80%
z
'"
.s
'C:;
. ~ 60%
&
..
'ti
o
~ 40%
~
....
20%
0%
Edificio Multifamiliar, Construccin Tradicional, 4 pisos, sin sotana y sin ascensor
10 20
Condicin supuesta para el clculo Estndar
Prod. coeficientes (A*B*C*O*E*F*G):
C. Heidecke asumido (Bueno): 0.0252
Valor de Rescate (% del CRN): 10
30
y = 1.030ge -<l.0276,
R
2
= 0.9691
40
50 60 70
---+--- Curva considerando
linea recta
- Curva considerando
parbola de Kuentzle
Curva considerando
trmino de Ross
-A-Curva tradicional de
Roos-Heidecke
--Fase Inicial
Considerada para la
Tendencia
Inicial Considerada
para la Tendencia)
multifamiliar (edificio) con nivel de calidad considerado estndar [4].
Edificio Multifamiliar, Construccin Tradicional, 4 pisos, sin sotana y sin ascensor; 4.435 m2
120% --------------------------------.
100%
~
~
~ 80%
z
'" e
'"
.c:;
. ~ 60%
~
~
~
40%
20%
Condicin supuesta para el clculo Muy Superior
Prod. coeficientes (A*B*C*O*E*F*G): 1.728
.C .J:!eiQIlCkllasumldo-!I;!YIlJJO):__ ..:Z!i:Z
Valor de Rescate (% del CRN): 10
y = 1.0007e 0.0122.<
R
2
= 0.977
-----1
0% - - - - - ~ - - - - - - ~ - - - - - - ~ - - - - - - - - ~ - - - - - - ~ - - - - - - ~ - - - - - - - 4
10 20 30 40 50 60 70
---+--- Curva considerando
linea recta
_ Curva considerando
parbola de Kuentzle
Curva considerando
trmino de Ross
-'(-Curva tradicional de
Roos-Heidecke
--Fase Inicial
Considerada para la
Tendencia
Inicial Considerada
para la Tendencia)
multifamiliar (edificio) con nivel de calidad considerado muy superior [4]
SOITAVE - 2001
Para la metodologa en cuestin se
muestran tres diferentes curvas en las
cuales los valores de depreciacin de
los componentes fueron obtenidos
respectivamente segn los diferentes
criterios de: lnea recta, parbola de
Kuentzle y criterio de Ross.
Obviamente, debido al uso de las
mismas vida tiles de referencias
para los componentes en estos cl-
culos, estas tres curvas an cuan-
do presentan valores respectivamen-
te diferentes presentan un compor-
tamiento entre ellas que va paralelo
en el tiempo.
Por otra parte, especficamente en
los primeros aos de la vida til de
las edificaciones y para los niveles
de calidad estndar y/o menores, las
depreciaciones calculadas con la
metodologa en cuestin resultaron
mayores a las obtenidas por el m-
todo tradicional usado como referen-
cia (Ross-Heidecke). En este senti-
do, la curva de Costo de Reposicin
menos Depreciacin para estos ca-
sos se muestra siempre por debajo
a la curva de referencia (ver grficos).
Usando entonces como referencia
los primeros aos de la edificacin,
la tendencia de estas curvas de Cos-
to de Reposicin menos Deprecia-
cin obtenidas con la metodologa
descrita presenta una tendencia con-
vexa (exponencial) tal como se
muestra en cada uno de los grfi-
cos reportados. Esta tendencia re-
sult para todos los casos estudia-
dos, utilizando como referencia los
primeros periodos, que van desde los
primeros 34 aos de la edificacin,
para el mejor de los casos, hasta
solo los seis primeros aos para el
peor de los casos.
Las lneas de tendencia fueron con-
sideradas nicamente para solo es-
tos primeros aos, considerando
30
que luego de este primer perodo,
la sustitucin prevista de las partes
importantes de la edificacin "rom-
pe" la tendencia de la curva y re-
presenta una situacin diferente
para el edificio (componente nuevo).
De esta manera se obtuvieron la
tendencia de las curvas de Costo
de Reposicin menos Depreciacin
para todos los casos estudiados, y
a las cuales correspondieron valo-
res del parmetro de R2 por encima
del 90%.
Un estudio de los coeficientes de las
curvas exponenciales de tendencia
arroj que existe cierta dependen-
cia entre los valores del producto de
los coeficientes (A x B x C x D x E x
F x G) que indican los niveles de
calidad de los componentes de la
edificacin (y por lo tanto repercu-
ten en la estimacin de la vida til) y
los coeficientes que multiplican el
exponente de las curvas de tenden-
cia encontradas. Las relaciones en-
tre estos parmetros son usadas
para la proposicin de un nuevo
mtodo simplificado basado en la
tendencia exponencial (comporta-
miento convexo) para la determina-
cin de la curva de Costos de Repo-
sicin menos Depreciacin.
CONCLUSIONES
Del anlisis de resultados podemos
concluir que existe una tendencia
exponencial de los valores de Cos-
tos de Reposicin menos Deprecia-
cin para las edificaciones al consi-
derar la metodologa descrita en el
presente trabajo.
Estos resultados confirman la hip-
tesis de un comportamiento convexo
de estas curvas propuestos por al-
gunos autores (Wolverton, 1998)
[11], donde indican un comporta-
miento convexo de la curva como
producto de las mayores deprecia-
ciones sufridas por el edificio en los
primeros aos debido a la deprecia-
cin de los componentes de vida
ms corta. Esto logra demostrarse,
an cuando tradicionalmente en la
prctica, estos componentes "me-
nores" o de vida ms corta muchas
veces se consideran de baja inciden-
cia sobre el costo total de la edifica-
cin y sobre su depreciacin.
Con la aplicacin de la metodologa
descrita y los resultados presenta-
dos en este trabajo, se evidencia en-
tonces las nuevas posibles conside-
raciones que pudieran tenerse en
cuenta, y como ellas pueden influir
en el clculo de la depreciacin de
las edificaciones.
En base a esta experiencia se llega
a la proposicin, de un nuevo mto-
do general simplificado que tome en
cuenta las consideraciones aquob-
servadas, para uso en el clculo de
la depreciacin de las edificaciones.
Este nuevo mtodo propuesto con-
siste en la determinacin del factor
de depreciacin (fd) segn el tiem-
po (edad) de la edificacin, que al
multiplicar con el Costo de Reposi-
cin a Nuevo (CRN) de la edificacin
en cuestin, resultar en el Costo
de Reposicin menos Depreciacin.
La expresin para este mtodo es
de la forma siguiente:
CRA = fdx CRN
Donde:
CRA=
CRN=
fd=
(7)
costo de reposicin me-
nos depreciacin de la
edificacin
Costo de reposicin a
nuevo de la edificacin
factor de depreciacin
equivalente a (1-a), que
es funcin de la edad de
la edificacin y vara se-
gn las condiciones de
calidad considerada
para los componentes
de la misma.
SOITAVE - 2001
Del anlisis de los resultados de los
casos aqu estudiados, tenemos en-
tonces que el factor de depreciacin
puede ser calculado con la expre-
sin del tipo:
fd = e o-n
(8)
Donde:
n= es la edad cronolgica
de la edificacin en es-
tudio
es el coeficiente expo-
nencial que vara en fun-
cin de las condiciones
de calidad supuestas
para la edificacin (fac-
tores de calidad: A, B, e,
D, E, F Y G).
Los valores encontrados para este
coeficiente d (delta) se reportan en
la tabla 2, en funcin del nivel de ca-
lidad y las diferentes tipologas de
edificaciones.
Se reportan adems en esta tabla
los valores de R2 obtenidos en los
modelos de tendencia para el mo-
delo (obsrvese que son todos ellos
mayores a 0,85).
Tabla 2. Resultados de los valores del coeficiente d para cada nivel de calidad y tipologa de edificacin
Condicin o nivel Producto
calidad coefic.
considerado (C)
Excelente 3,583
Muy Superior 1,728
Superior 1,331
Estndar 1,000
Inferior 0,729
Malo 0,512
Muy Malo 0,210
Por otro lado, del anlisis de los va-
lores del coeficiente d (delta) obte-
nidos podemos encontrar una rela-
cin entre este y los factores A, B,
e, D, E, F Y G considerados para
los niveles de calidad usados en la
estimacin de vida til de los com-
ponentes segn el mtodo de los
Vivienda Unifamiliar Edificio Multifamiliar Galpn Industrial
o R2 d
-0,0070 0,9926 -0,0068
-0,0169 0,9614 -0,0122
-0,0217 0,9625 -0,0218
-0,0275 0,9671 -0,0276
-0,0337 0,9204 -0,0353
-0,0393 0,9776 -0,0418
-0,0636 0,8607 -0,0934
factores descrito. Esta relacin es
de la forma:
(9)
Donde:
AxBxexDxExFxG, don-
R2
0,9933
0,9770
0,9644
0,9691
0,9467
0,9802
0,9990
d R2
-0,0058 0,9952
-0,0135 0,9815
-0,0208 0,9606
-0,0270 0,9622
-0,0309 0,9364
-0,0439 0,9323
-0,0996 0,9991
de se deber tomar el
promedio de cada factor
considerando todos los
componentes de la edifi-
cacin.
Los valores de K1 y K2 dependen
de las tipologas en cuestin y los
mismos se reportan en la tabla 3.
Tabla 3. Valores de las constantes K1 y K2 para cada una de las tipologas constructivas estudiadas
Coeficientes
Constante 1 (K1)
Constante 2 o (K2)
REFERENCIAS BIBLlOGRAFICAS
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Factor Method lor Estimating Service Lile". 8th International
Conlerence on Durability 01 Building Materials and
Cornponents. Vancouver, Canad, 1999.
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Introdugao iI Metodologia Cientlica". Editorial Pini. Sao
Paulo, 1998.
3. Appraisal Institute "The Appraisal 01 Real State". 11th
Edition. Chicago, 1980.
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Trabajo Final del Curso Bsico de Forrnacin Prolesional
de Valuacin, SOITAVE-Caracas. Caracas, 1998.
SOITAVE - 2001
Vivienda Unifamiliar Edif. Multifamiliar
0,0238 0,0240
0,7522 0,9254
5. Echeverrra M., Figuera R., Reyes S., Tiso A. "Instrumentos
Metodolgicos para el Clculo de la Depreciacin Fsica
de Edilicios". Trabajo Final del Curso Bsico de Formacin
Prolesional de Valuacin, SOITAVE-Lara. Barquisimeto,
1999.
6. International Organization lor Standardization (ISO). "Draft
International Standard ISOIDIS 15686: Buildings Service
Lile Planning" Part 1and 2.1999.
7. Marshall and Swift Publication Co. "Lile Expectancy
Guidelines". March, 1990.
8. Proinverobras, C.A. "Costos de Construccin segn
Tipologas". Caracas, Octubre-Diciembre, 1999.
Galpn Industrial
0,0234
0,9781
9. Rojo A., Torrescoto J. "Curso de Depreciacin Inmobilia-
ria". Instituto Mexicano de Valuacin de Baja Calilornia, A.C ..
Tijuana (B.C.), 11 Diciernbre de 1998.
10. Rudbeck C. "Assesing the Service Lile 01 Building Envelope
8th International Conlerence on Durability
01 Building Materials and Components. Vancouver, Canad,
1999.
11. Tapia, Azucena. "Calculo de la Depreciacin en las
Valuaciones: Bienes Muebles, Maquinarias y Equipos". 18
Congreso UPAV. Per, 1998.
12. Wolverton M. "Empirical Analysis olthe Breakdown Method
01 Estimating Physical Depreciation". The Appraisal Journal
v.66/2. Pago 163-171. April, 1998.
31
Ing
O
Bernardo Pulido Azprua
Presidente de SOITAVE
CONVERSACIONES
ING. BERNARDO PULIDO AZPURUA
PRESIDENTE DE LA SOCIEDAD DE INGENIERIA DE
TASACIN DE VENEZUELA, EN CONVERSACIONES
Como Presidente de los dos ltimos perodos de la Sociedad y a quien tenemos el honor de
acompaar en la actual Junta Directiva, nos disponemos a tener franca conversacin con el
Ingeniero Bernardo Pulido Azprua, Ingeniero Civil, egresado de la Universidad Metropolitana
(1982), Master Scienciatorum en Administracin de Empresas - Valoracin de Activos de la Uni-
versidad Catlica Andrs Bello (1986), Caracas, Venezuela. Director Ejecutivo de la firma A & P,
Ingeniera y Valuacin, desde 1988.
Como docente, ha incursionado en esa actividad desde el ao 1993 dictando diversas ctedras en los Cursos de Formacin Bsica
de Tasadores, entre las que podemos mencionar Metodologa Valuatoria; Revalorizacin de Activos con Fines Fiscales; Historia,
Etica y Deontologa de la Valuacin; A valo Avanzado para Edificaciones, Avalo de Maquinarias y Equipos, entre otros. As mismo,
ha sido invitado como docente en la Universidad Central de Venezuela, en la Universidad Simn Bolvar y en la Universidad
Metropolitana. Ha cumplido con invitaciones oficiales de parte del Instituto de Tasadores de Repblica Dominicana y como Confe-
rencista invitado por la Corporacin Venezolana de Guayana.
Ellng
Q
Pulido ha tenido una densa trayectoria dentro de la Organizacin destacndose como Tesorero de la Junta Directiva Nacional
SOITAVE 1991-1993, Presidente de la Junta Electoral Principal SOITAVE 1993-1995, Miembro de la Comisin de Reforma Estatutaria,
Educacin y Honorarios SOITAVE 1995-1997, Vicepresidente de la Junta Directiva Nacional SOITAVE 1997-1999, Miembro de la
Comisin Evaluadora del Premio Edgar Gmez Rivas desde 1997, Presidente Junta Directiva Nacional (1999-2001) (2001-2003),
Miembro de los Comit Organizadores de los Congresos y Jornadas de Formacin Profesional de SOITAVE 1997; AVALCA 1998 XIX
Congreso Panamericano de Asociaciones y Valuacin UPAV 2000, Premio al Mejor Trabajo de las I Jornadas de Formacin
Profesional Porlamar 1997, Miembro Afiliado del Appraisallnstitute desde 1997.
Es otro de los dignos cursantes del Master Universitario Internacional en Ingeniera de la Tasacin y Valoracin, que seguimos un
grupo de colegas inmersos dentro del convenio suscrito entre SOITAVE y la Universidad Politcnica de Valencia, Espaa.
La trayectoria profesional que recopila ellng
Q
Pulido en su haber, lo define como el profesional integral y exitoso de estos tiempos,
tiempos que demandan un constante aprendizaje para el logro de nuevas alternativas y nuevos rumbos dentro de una sociedad civil
que merecemos tener.
Aimara Garca: Ingeniero Pulido,
sabemos de su inters gremialista
ampliamente demostrado en el trans-
currir de los ltimos diez aos, para
toda la comunidad soitavista que en
su mayora lo ha respaldado para vol-
ver a ser el Presidente de la Socie-
dad, infrmenos qu lo motiv a
ejercer de nuevo ese rol?
Bernardo Pulido: El motivo princi-
pal que me impuls a incursionar
como Presidente, en el ao 98 y re-
petir nuevamente en el 2000, fue el
mantener la plataforma ideolgica
que llamamos SOITAVE 2000, la
32
SOITAVE del nuevo milenio. Vemos
a la Sociedad que necesita de cam-
bios profundos, cambios que no se
logran de manera inmediata sino a
travs de una labor que requiere de
un esfuerzo mancomunado, en equi-
po, coherentes con los objetivos de
la Organizacin. El apoyo recibido
por los miembros de la Sociedad
confirma su deseo de que continue-
mos en la bsqueda de mejores y
dignificantes estadios para su reper-
cusin en el mbito de los entes
pblicos y privados. Es una respon-
sabilidad que no dejaremos de lado,
antes bien, seremos ms conscien-
tes de ella.
A.G.:Cul es su visin de la So-
ciedad para estos nuevos tiem-
pos?
B.P.: Tiempos de cambio que requie-
ren de un profesional capacitado,
abierto a los nuevos retos que exige
la sociedad moderna. El interpretar
los cambios que se generan en la
actualidad debe hacer mella en el
espritu de los tasadores, debe cada
uno de los miembros de esta Socie-
dad estar en capacidad de ofrecer
reportes donde el tiempo de res-
puesta no vaya en desmedro de la
calidad, por ello el nfasis que ha-
SOITAVE - 2001
cemos en la actualizacin de cono-
cimientos. Las nuevas herramientas
con tecnologa de punta con que con-
tamos hoy da deben servirnos de
apoyo para minimizar esos tiempos
de respuesta pero sin descuidar la
interpretacin debida de cmo es el
comportamiento del mercado. La
calidad no colide con la productivi-
dad, en su sano ejercicio.
- A.G.: En el mbito de la formacin
profesional, cmo se ha condu-
cido la Sociedad durante su ejer-
cicio presidencial en este parti-
cular?
B.P.: Como ya he mencionado, se
ha dado nfasis a la educacin, se
ha perfeccionado el pensum educa-
tivo y se ha optimizado el recurso
docente de SOITAVE. Se han esta-
blecido convenios con el Appraisal
Institute a fin de dotar de bibliografa
al tasador de SOITAVE; igualmen-
te, se han producido acuerdos con
la Universidad Politcnica de Valen-
cia, Espaa, quienes dictan a ms
de 65 de nuestros miembros, inclu-
yndome, la Maestra Internacional
de Tasacin y Valoracin, suminis-
trando calificados libros. Igualmen-
te, no se han desatendido los inter-
cambios docentes, se han tenido
entre nosotros a brillantes
expositores de gran vala, quienes
nos han deleitado con sus conoci-
mientos. En nuestro ejercicio, se ha
dado importancia a los Congresos y
Jornadas en el interior del pas, ofre-
ciendo a nuestros tasadores la opor-
tunidad de participar del conocimien-
to. Se han atendido invitaciones en
el mbito internacional, donde ha
resaltado el profesionalismo de los
tasadores venezolanos, transmitien-
do estas experiencias a los agremia-
dos a travs de los diferentes en-
cuentros.
Punto y aparte ha sido la va de co-
municacin actual, pocos dan la
importancia al sistema de correo
electrnico, el majordomo, que ha
SOITAVE - 2001
servido como marco de intercam-
bio de informacin a escala nacio-
nal que pretendemos sea utilizado
de la manera como fue ideado:
para el correcto uso de dar y obte-
ner informacin tcnica, objetiva y
transparente.
A.G.: Acerca de la tica y la buena
praxis profesional, han existido
reclamos por parte de entidades
o particulares ante esta Sociedad
para que sean sancionados los
responsables ante alguna evi-
dencia de forjamiento de valores
en los Informes de Avalos?
Cmo se lleva a cabo la san-
cin?
B.P.: Si, por primera vez existen de-
nuncias y se han llevado al Tribunal
Disciplinario de SOITAVE a cinco ta-
sadores. No me corresponde opinar
sobre estos casos, dado que el Tri-
bunal es un Organo Paralelo a la Jun-
ta Directiva, con autonoma propia,
con sus propias leyes y atribucio-
nes, como demanda una Sociedad
decente. Existen reglas que debe-
mos cumplir, su falta de cumplimien-
to implica sancin, la cual es dicta-
da por el Tribunal en su momento y
que debe ser del conocimiento ge-
neral. A la espera estamos de los
resultados.
A.G.: Respecto al nmero de miem-
bros, sabemos que ya la Sociedad
sobrepasa el N 2000 de sus
agremiados y que fue durante su
primera gestin que hubo esa dis-
tincin, dganos, cmo fue ele-
gida la persona que lleva ese
nmero?
B.P.: Distinguir a un tasador con un
nmero emblemtico SOITAVE
2000, requiri del consenso de to-
dos los miembros de la Junta Direc-
tiva. Fue escogida al azar a una co-
lega valenciana, la Ing Angela
Rodrguez, quien era una de las es-
tudiantes ms sobresalientes de los
cursos dictados en el ao 2000.
Competa con los egresados de
Barinas, Carabobo, Caracas y
Maracaibo.
A.G.: A nivel de los organismos ofi-
ciales, la Sociedad que usted
preside ha sido tomada en cuen-
ta como ente regulador de la
prctica valorativa?
B.P.: Con el devenir del ejercicio pre-
sidencial de mis antecesores y en
el que me ha tocado gerenciar, se
ha logrado un gran respeto, somos
punto de referencia. Se nos ha lla-
mado de SUDEBAN, del Tribunal
Supremo de Justicia, de la Asam-
blea Nacional, del Instituto Geogr-
fico Simn Bolvar, entre otros. Aho-
ra, a travs de FONDONORMA, se
est en discusin la Norma
COVENIN que servir como marco
regulador para la elaboracin de
Avalos de Bienes Inmuebles, ante-
proyecto presentado por esta Junta
Directiva. Expliqumonos, no somos
los reguladores de la actividad
valorativa, somos la Sociedad de los
Tasadores de Venezuela.
A.G.: Cambiando de tema, sabe-
mos que la Sociedad ha sido muy
tomada en cuenta por otras socie-
dades a nivel internacional, entre
ellas la Appraisal Institute, cuya
sede est Chicago, USA. Sobre ese
particular, cuntenos existe algu-
na diferenciacin de la prctica
profesional entre los miembros
de esas sociedades con respec-
to a la nuestra? Y si es as, cul
sera?
B.P.: Profunda, en Amrica Latina
principalmente en Brasil, Mxico y
Venezuela se estn dando las me-
jores experiencias en la prctica
valuatoria. El tasador norteamerica-
no no tiene el nivel del tasador vene-
zolano, obviamente existen impor-
tantes excepciones. La generalidad
es que el comn denominador del
33
tasador americano tiene un bajo ni-
vel y esto se debe a que los requisi-
tos en ese pas para ser tasador son
muy escasos, slo se debe obtener
una credencial y luego mantenerla
asistiendo a cursos' y conferencias.
Aqu, en Venezuela, se requiere te-
ner carrera universitaria y, en un fu-
turo cercano, para ser tasador ha-
br que cursar y aprobar la tasacin
como curso de especializacin uni-
versitaria. Estaramos hablando de
estudios de cuarto nivel.
A.G.: No podemos dejar de lado E?I
evento que se avecina y en el cual
SOITAVE tiene una alta responsabi-
lidad como es el ser sede del Con-
greso Extraordinario Panamericano
de Valuacin, qu nos puede de-
cir al respecto?
e.p.: Como bien dijera nuestro ami-
go Antonio Scolamiero, estamos a
la espera de intercambiar de nuevo
nuestras experiencias con los dig-
nos representantes de la Unin, quie-
nes algunos ya se han puesto en
contacto con el Comit Tcnico para
asegurar su conferencia en el tema-
rio. La capacidad organizacional de
la Seccional Carabobo aunado con
la cooperacin de esta Junta Direc-
tiva nos da la confianza que todos
los detalles estn previstos, y nues-
tro mejor recurso, como es el huma-
no, no da pie para asegurar el xito
34
de esta nueva jornada. Desde lue-
go, esperamos reunir una gran can-
tidad de nuestros agremiados.
A.G.: Como integrante de la UPAV,
cul es su' responsabilidad
como miembro de ella y qu pro-
yectos tiene para su transcen-
dencia?
e.p.: Me corresponde ser el Secre-
tario de la Junta Directiva y Secre-
tario Permanente de Informacin.
Como miembro de la Unin, la So-
ciedad debe fomentar el intercam-
bio de conocimientos, promocin y
extensin de la prctica valuativa,
dar a conocer a todos los integran-
tes los resultados y recomendacio-
nes que se obtienen de cada jorna-
da como estos Congresos Ordina-
rios y Extraordinarios; recopilar y
estar atento ante cualquier circuns-
tancia que pueda ser atentatoria
con la buena praxis de la actividad
y elevarla ante los miembros para
su correctivo; en fin, no deja de ser
comparable con los objetivos de
nuestra Organizacin, al fin y al
cabo, somos UPAV todas las aso-
ciaciones que se inscriben en ella.
Como proyectos para su transcen-
dencia, podramos decir que se
circunscribe a lo que deseamos
para SOITAVE: Una sociedad jus-
ta, que dignifique la profesin del ta-
sador.
A.G.: No querindole quitar ms
tiempo, Ing
O
Pulido y para finalizar
esta corta conversacin, qu pIa-
nes tiene trazados para lograr
una Sociedad ms respetada
ante los entes pblicos y priva-
dos?
e.p.: El proyecto de la SOITAVE del
nuevo milenio se basa en continuar
con los dignos postulados que hicie-
ron nuestros fundadores, los cuales
se basan de manera categrica en
la Educacion, Correcta Normati-
va y Respeto a La Etica Del Pro-
fesional Tasador. Consolidar a
SOITAVE como el ente educador por
excelencia de la prctica valorativa
en Venezuela, perfeccionando su
programa educativo, atendiendo a
las normas que deben regir el des-
empeo profesional y hacer cumplir
los preceptos ticos que deben re-
gir una buena prctica.
A.G.: Nos despedimos del Ing Puli-
do haciendo votos para que se ma-
terialicen todos los planes que tiene
de procurar una Sociedad digna y
respetada por los entes pblicos y
privados; lo cual redundar en el be-
neficio de ser parte de una Organi-
zacin que no se detiene ante los
retos que nos presenta el devenir de
estos tiempos.
SOITAVE - 2001
LAS EDADES DE UN EDIFICIO: Un estudio sobre la determinacin tcnica de la Vida
Util, la Edad Efectiva y la Vida Remanente en Edificaciones Tipificables en Venezuela
bajo condiciones normales y extremas.
POR: Urb. Ivn Caputto
Arq. Pablo Herrera
Ing. Daniel Silva
Este trabajo fue presentado por sus autores como trabajo final del Curso Bsico dictado en la ciudad de Caracas durante los aos
1998-1999, siendo calificado como el mejor trabajo de ese grupo, obteniendo el premio nacional "Edgar Gmez Rivas", como el
mejor trabajo de investigacin del ao 1999 (premio compartido). Fue presentado en las 11 Jornadas de Desarrollo Profesional y 111
de Educacin de SOITAVE en la ciudad de Mrida, Venezuela, obteniendo el premio "Valores de Mrida"a la mejor ponencia y se
present en el "19
Q
Congreso Panamericano de Valuacin UPAV" Porlamar - Isla de Margarita" en Octubre 2000.
INTRODUCCION
La Determinacin de la Vida til, la
Edad Efectiva y la Vida Remanente
en Edificaciones Tipificables en Ve-
nezuela hasta el presente, a pesar
de su amplio manejo, es un tema
de investigacin muy poco desarro-
llado a escala mundial, que repre-
senta un compromiso del Tasador
frente a las opiniones que condu-
cen al valor, por cuanto tales con-
ceptos estn presentes en las esti-
maciones que asuma en la valora-
cin de las obras civiles y equipos,
de acuerdo a las premisas estable-
cidas por el Mtodo del Costo.
A tal efecto, se ha efectuado una ex-
haustiva investigacin sobre el com:'
portamiento de los diferentes Cap-
tulos de Obra en el tiempo dentro
de Edificaciones cuyas caractersti-
cas ms comunes representan los
estndares constructivos tpicos o
ms caractersticos en Venezuela,
para posteriormente analizar el com-
portamiento de stos en dos medios
diferentes, producindose un Mode-
lo Sistemtico que permite determi-
nar tcnicamente la Vida til, la Edad
Efectiva y la Vida Remanente de di-
ferentes tipologas constructivas, en
condiciones normales y extremas.
SOITAVE - 2001
PLANTEAMIENTO DEL
PROBLEMA
La Vida til en Edificaciones se de-
termina mediante estndares que
parecieran tomar como elemento
base en su fijacin, el lapso de tiem-
po que podran durar en condiciones
normales de conservacin y mante-
nimiento, las partidas de mayor du-
reza en dichas edificaciones.
La depreciacin de la edificacin se
efecta o bien sobre la base de la
edad cronolgica o bien sobre su
edad aparente, de una forma global,
independientemente del mejor o peor
estado de sus diferentes componen-
tes constructivos.
Es difcil determinar mediante la ge-
neralizacin de la edad aparente de
la edificacin, el peso que podran
tener las mejoras, remodelaciones,
reemplazos y rehabilitaciones efec-
tuadas al bien, luego de su cons-
truccin inicial.
Por otra parte, la Vida Remanente
del activo, es un dato de vital impor-
tancia que debe suministrar el ava-
lo, especialmente en aquellos ca-
sos en que se utiliza para efecto de
reexpresin de estados financieros,
siendo compromiso gel avaluador
suministrar este dato que permite
depreciar la reevaluacin del activo.
Siendo el procedimiento ms usual-
mente implementado a este fin, la
determinacin de la Vida Remanen-
te del bien mediante la diferencia
entre su Vida til y su Edad Apa-
rente o Efectiva, tambin de una
forma global, independientemente
del mejor o peor estado de sus com-
ponentes y de la expectativa de vida
de ellos en el tiempo o del peso es-
pecifico que cada partida tenga so-
bre el conjunto.
Dado que no se tiene conocimiento
de estudios anteriores en Venezue-
la que permitan determinar la depre-
ciacin tcnica de edificaciones y la
expectativa de vida de las mismas
basada en la estandarizacin de
construcciones tipificables de acuer-
do a sus componentes constructi-
vos, el estudio se perfila como un
aporte al campo de la valuacin.
A continuacin se presenta el siste-
ma de hiptesis tomado en cuenta
para la elaboracin de este trabajo.
35
SISTEMA DE HIPOTESIS
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0 ,lIltmIeSESI ESI1,eI'J ilas0 vl'iWilill' ;::''';w}
Desarrollar una Metodologa para la El Peso, la Calidad que tienen los La Vida til, Edad Efectiva y Vida A mayor Calidad, mayor Vida til y
determinacin Objetiva de la Vida diferentes componentes construc- Remanente de las Edificaciones es- viceversa.
til, Edad Efectiva y Vida Rema- tivos y el Uso al cual esta destina- tn Asociada o es directamente pro-
nente, en Edificaciones Tipificables, da la Edificacin, permiten deter- porcional a la calidad de los mate-
tomando en cuenta la proporcin y minar en forma objetiva su Vida riales de construccin que la com-
calidad de los componentes cons- til, Edad Efectiva y Vida Rema- ponen.
tructlvos y las condiciones ambien- nente, bajo Condiciones Normales
tales imperantes y Condiciones Extremas.
ANTECEDENTES
Una vez consultadas diferentes fuen-
tes de informacin especializadas en
la materia, hasta la presente fecha
no se ha obtenido informacin so-
bre algn estudio realizado en Ve-
nezuela que compile de forma tc-
nica y ordenada datos pertinentes a
la determinacin de las diferentes
edades que presenta una edificacin,
de forma semejante al estudio que
se presenta. Sin embargo, es justo
citar que es factible precisar la exis-
tencia de diferentes autores y publi-
caciones que presentan informacin
aislada y dispersa aplicable al tema
que solamente podra ser tomados
como fuente de informacin bsica,
entre ellos el estudio denominado:
11 Depreciacin adicional por falta de
conservacin adecuada. Nuevo en-
foque evitando la utilizacin del cri-
terio de Heideck
ll
que presentara el
Ing. Miguel Angel Nevone Colomer,
conjuntamente con el Arq. Juan An-
tonio de la Vega como ponencia ante
el XIII Congreso Panamericano de
Valuaciones, efectuado en el mes de
Noviembre de 1985 en Buenos Ai-
res, Argentina.
'6
La Vida til, Edad Efectiva y Vida A mayor afluencia de usuarios, ma-
Remanente de una edificacin pue- yor desgaste de los Componentes
den variar de acuerdo al Uso para de la Edificacin y por tanto una
el cual est proyectada la edifica- Vida til menor.
cin.
La Vida til, Edad Efectiva y Vida Es esperable que en condiciones ex-
Remanente de una edificacin pue- tremas, la Vida til sea menor que
den variar de acuerdo a las condi- en condiciones normales
ciones ambientales a las que est
expuesta.
En ese estudio se demuestra la vi-
tal importancia que tiene la valora-
cin aislada de cada uno de los com-
ponentes constructivos de la edifi-
cacin, efectundose la deprecia-
cin de acuerdo a la edad promedio
de la edificacin y a la edad
cronolgica de la misma, emplean-
do el criterio de Ross y determinan-
do un factor adicional por reparacio-
nes a efectuar en cada uno de los
componentes, que en todo caso
involucra una clara influencia de los
Mtodos de Depreciacin por Anli-
sis de Ingeniera; El Mtodo del Cos-
to Segregado; El Mtodo Edad-Vida
y El Mtodo Edad-Vida Modificado.
En todos estos estudios se tiene
claro que existe una expectativa de
vida al producirse la habitabilidad de
la edificacin y al cabo del tiempo,
se produce un desgaste fsico, eco-
nmico y/o funcional de la misma,
calculable mediante la aplicacin
del mtodo de depreciacin selec-
cionado; calculndose la Vida Re-
manente o Expectancia de Vida til
por defecto; sin embargo en ningn
momento se determinan las edades
de forma tcnica, lo cual reafirma
que los antecedentes al estudio pre-
sentado, son herramientas o fuen-
tes de informacin aislada dentro de
la temtica.
ASPECTOS METODOlOGICOS
La formulacin del Modelo Operati-
vo que permita determinar tcnica-
mente las diferentes edades de una
edificacin: Vida til, Edad Efectiva
y Vida Remanente, se basa funda-
mentalmente en establecer la rela-
cin que existe entre los componen-
tes o captulos de obra de una edifi-
cacin en el tiempo y su Incidencia
sobre el monto total del Valor Unita-
rio de Construccin, mediante la pon-
deracin de stas dos variables.
Para ello se procedi de la siguien-
te manera:
Se recopil informacin corres-
pondiente al comportamiento de
la Incidencia de los distintos com-
ponentes constructivos en el Va-
lor Unitario de diversas tipologas
constructivas. Con el apoyo de las
edificaciones que presenta la em-
presa PROINVEROBRAS, C.A.
en su publicacin IIEvolucin y
Costos de Construccin
ll
y dado
el conocimiento que se tiene de
SOITAVE - 2001
la diferenciacin que pueden pre-
sentarse en las partidas de cons-
truccin con el transcurso de los
aos, se utiliz una muestra am-
plia que va desde Enero de 1996
hasta Abril de 1999 en cada uno
de los componentes, a fin de de-
terminar el comportamiento pro-
medio de la Incidencia de cada
uno de los captulos de obra en
ese lapso, elaborndose los cua-
dros: 'Variacin de la Incidencia
de los Componentes Constructi-
vos en cada Edificacin
Tipificable" y "Caractersticas e
Incidencia promedio en cada
Tipologa Constructiva ".
Se proces informacin corres-
pondiente a estndares de Expec-
tancia de Vida en diferentes com-
ponentes constructivos, utilizn-
dose para ello las Tablas y Reco-
mendaciones de "Marshall and
Stevens Incorporated. Apraissal
Oepreciation, Profe-ssional
Standars Information", y de la
"Marshall and Swift Publication
Company. Marshall Valuation
Service" que presentan la informa-
cin por uso y calidad de cons-
truccin. Se adecuaron al caso
Venezuela estos estndares para
condiciones ambientales norma-
les y extremas, entendindose
stas ltimas como aquellas en
que la edificacin est ms ex-
puesta a humedad, salinidad y/o
insolacin severa, dividindose las
diferentes edades en Cuatro (4)
tipos de calidad constructiva:
Baja, Media o Standard, de Pri-
mera y Superior. Con ello se pro-
dujeron las tablas: "Expectativa
de Vida Util por Componentes en
Condiciones Normales y Extre-
mas en Edificaciones segn su
uso (Residencial, Comercial, In-
dustrial y pblicor que se presen-
tan en Cuadros anexos.
SOITAVE - 2001
Utilizndose como base la Inci-
dencia Promedio de los compo-
nentes constructivos de cada
tipologa, se estableci por pon-
deracin contra la Expectancia de
Vida til por componentes en con-
diciones normales y extremas en
cada uso, un rango de Vida til
en cada caso.
Con el conocimiento previo de que
la Edad Efectiva depende de las
condiciones, mejoras, repara-
ciones o reemplazos a que estn
sometidos los diferentes compo-
nentes en el tiempo, sta se de-
termin ponderando de forma ais-
lada las edades efectivas que se
habrn de fijar en campo a cada
uno de los componentes.
Por estar estrictamente asociada
la Vida Remanente a la Deprecia-
cin, se seleccion un Mtodo de
Depreciacin idneo que tome en
consideracin tanto la Edad del
Bien como su Estado de Conser-
vacin y Mantenimiento en funcin
de las partidas susceptibles de re-
paracin, calculndose la Vida
Remanente de la misma manera
que en los otros casos, previa pon-
deracin de las Vidas Remanen-
tes especficas de cada compo-
nente, calculadas por la sustrac-
cin simple entre la Vida UtiI y la
Edad Efectiva en cada de ellos,
contra la Incidencia del compo-
nente.
Se verific la aplicabilidad del M-
todo propuesto, mediante un Mo-
delo Operativo en casos prcticos.
DETERMINACiN DE LA VIDA
UTIL PROMEDIO
Siguiendo la Metodologa expuesta
se emple como basamento
estndares de Expectancia de Vida
en diferentes componentes construc-
tivos de "Marshall and Stevens
Incorporated. Apraissal Oepreciation,
Professional Standars Information",
y de la "Marshall and Swift
Publication Company. Marshall
Valuation Service", adecundose al
caso Venezuela para condiciones
ambientales normales y extremas
en los usos: Residencial, Comercial,
Industrial y Pblico, con el resulta-
do en los cuadros que se muestran
en las pginas siguientes.
La Vida til promedio se obtendr
mediante la ponderacin de la Inci-
dencia de los componentes cons-
tructivos contra la Vida til de cada
uno de dichos componentes, asig-
nada de acuerdo a su uso y la cali-
dad de la construccin, aplicando la
siguiente frmula:
v _ L le x Vu
up - Bd
Donde:
Vup= Vida til Promedio
Ic= Incidencia de cada com-
ponente dentro del valor
unitario de la Edificacin
Vu= Vida til de cada com-
ponente
Bd= Base depreciable
La Base depreciable vendr a estar
conformada por la sumatoria de to-
das aquellas partidas que son sus-
ceptibles de Depreciacin; es decir
que se exceptuar de la pondera-
cin las partidas correspondientes
a: Trabajos preliminares, por cuan-
to stos son de carcter provisio-
nal en la obra, siendo demolidos en
el momento de la habitabilidad; y el
Movimiento de Tierra que no es de-
preciable.
Es as como aplicando la formula-
cin anteriormente sealada que se
obtuvo un Rango de Vida Util para
cada Tipologa constructiva, de
acuerdo a la calidad de la construc-
cin y a su uso, el cual se ejemplifica
a continuacin para el caso de vi-
viendas unifamiliares (ver cuadro re-
sumen rango de vida til).
DETERMINACiN DE LA EDAD
EFECTIVA PROMEDIO
Para la determinacin de la Edad
Efectiva Promedi.o, es necesario
practicar previamente la Inspeccin
CAPITULO DE OBRA 6
te la presencia o necesidad de me-
joras, refacciones, sustituciones de
componentes reemplazables y otros
elementos.
Una vez fijada la Edad Efectiva de
cada componente se determina la
Edad Efectiva Promedio a travs de
la ponderacin de la Incidencia de
38
0-

<z
coo
u
w
Eep= El Ic x Ee
Bd
E
_ L le x Ee
ep - Bd
los componentes constructivos con-
tra la Edad Efectiva de cada uno de
dichos componentes, aplicando la
siguiente frmula:
del bien, recolectando informacin
bsica en cuanto a caractersticas
de los componentes; la fijacin de
su edad efectiva, calidad de los ma-
teriales y de la obra y cualquier otro
aspecto que se considere relevante
para fines valuatorios, especialmen-
Donde:
Eep=
Ic=
Ee=
Bd=
Edad Efectiva Promedio
Incidencia de cada com-
ponente dentro
unitario de la
Edad Efectiva de cada
componente
Base depreciable
SOITAVE - 2001
SELECCiN Y DETERMINACiN
DEL METODO DE DEPRECIACiN
Mtodo de Depreciacin a utilizar
debe estar basado en la utilizacin
de una serie de criterios que per-
mitan establecer de una manera
tcnica el desgaste del bien en el
tiempo; el Estado de Conservacin
y Mantenimiento de los Componen-
tes; el reemplazo de Elementos
Constructivos dentro del medio en
que est construido.
La Vida Remanente est estricta-
mente ligada a la Depreciacin. El
EXPECTATIVA DE VIDA UTIL POR COMPONENTES
EDIFICACIONES COMERCIALES
CONO. NORMALES CONO. EXTREMAS
VIDA UTlL (aos) VIDA UTlL (aos)
CAPITULO DE OBRA L5
o[i

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L5
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"'o
o

Trabajos Preliminares 100% depreciado al concluir la Obra
Movimiento de Tierra No es depreclable
Infraestructura 50 55 60 65 45 50 55 60
Superestructura 40 45 50 55 35 40 45 50
Instalaciones Sanitarias 13 18 23 28 10 13 18 23
Instalaciones Elctricas 14 19 24 29 10 14 19 24
Inst. Mcnicas y Especiales 23 26 37 38 20 23 26 37
Cubo de Techos Metlica 12 15 18 21 10 13 15 20
Cubo de Techos Madera y Tejas 18 20 25 30 15 18 22 25
Cubo de Techos Cocreto y Tejas 35 40 45 50 30 35 40 45
Paredes 30 35 40 45 25 30 35 40
Revestimiento y Acabado Interno 28 33 38 43 23 28 33 38
Revestimiento y Acabado Externo 27 32 37 42 22 27 32 37
Pavimentos 16 18 33 43 16 18 33 43
Carpintera 18 20 35 45 15 18 20 35
Herrera 20 35 45 55 18 20 35 45
Cerrajera 10 15 25 35 8 10 15 25
Impermeabilizacin 3 5 7 7 3 5 7 7
Pintura 3 5 7 10 3 5 7 10
Vidrios 15 20 27 38 15 20 27 38
Artefactos Sanitarios 15 22 30 37 12 15 22 30
Ascensores 35 40 45 50 30 35 40 45
Sistema de Bombeo 15 20 24 30 12 15 20 24
Otros Equipos 23 28 30 35 20 23 28 30
Obras Exteriores 25 30 35 40 25 30 35 40
Varios 20 25 28 33 20 25 28 33
EXPECTATIVA DE VIDA UTIL POR COMPONENTES
EDIFICACIONES INDUSTRIALES
CONO. NORMALES CONO. EXTREMAS
VIDA UTlL (aos) VIDA UTlL (aos)
CAPITULO DE OBRA L5
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L5
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55 e.. "'

Trabajos Preliminares 100% depreciado al concluir la Obra
Movimiento de Tierra No es depreclable
Infraestructura 45 55 65 70 40 45 55 65
Superestructura 35 45 55 60 25 35 45 55
Instalaciones Sanitarias 18 20 30 35 15 18 20 30
Instalaciones Elctricas 20 28 35 45 15 20 28 35
Inst. Mcnicas y Especiales 25 28 37 40 20 25 28 37
Cubo de Techos Metlica 12 15 18 21 10 13 15 20
Cubo de Techos Madera y Tejas 18 20 25 30 15 18 22 25
Cubo de Techos Cocreto y Tejas 35 40 45 50 30 35 40 45
Paredes 28 33 38 43 25 28 33 38
Revestimiento y Acabado Interno 28 33 38 43 25 28 33 38
Revestimiento y Acabado Externo 27 32 37 42 24 27 32 37
Pavimentos 16 18 33 43 16 18 33 43
Carpintera 18 20 35 45 15 18 20 35
Herrera 20 35 45 55 18 20 35 45
Cerrajera 10 15 25 35 8 10 15 25
Impermeabilizacin 3 5 7 7 3 5 7 7
Pintura 3 5 7 10 3 5 7 10
Vidrios 15 20 27 38 15 20 27 38
Artefactos Sanitarios 15 22 30 37 12 15 22 30
Ascensores 35 40 45 50 30 35 40 45
Sistema de Bombeo 17 22 26 32 15 17 22 26
Otros Equipos 25 30 33 35 22 25 30 33
Obras Exteriores 25 30 35 40 25 30 35 40
Varios 20 25 28 33 20 25 28 33
SO/TAVE - 2001
39
CAPITULO DE OBRA
RANGO DE VIDA UTIL POR TIPOLOGIA CONSTRUCTIVA (RESUMEN)
EDIFICACIONES UNIFAMILIARES EDIFICACIONES UNIFAMILIARES
CONDICIONES NORMALES CONDICIONES EXTREMAS
VIDA UTIL (aos) VIDA UTIL (aos)
CARAOIRISTlCAS
i5
ol
~ f f i
o'"
CARAOIRISTlCAS o
oii1
~ ~
EDIFICACION TIPICA
~ ~ ~ ~
~ ~
EDlFICACION TIPICA ~
GENERALES
~ ~
::t
GENERALES
i
H ~ ~
"'o ~ o
irl
01.- casa Construccin 51st. 1 Piso, calidad Baja
28,B4 38,85 48,90 55,18
25,12 29,39 39,41 49,63
Tradicional Aislada 35 m2 Tradicional Aislada 35 m2
26,35 34,85 43,98 49,82
22,68 27,09 35,63 45,00
Tradicional 45 m2 Tradicional 45 m2
03.- casa Const. Tradldonal 3 Hab. + 2 Baos, 1
28,33 37,81 47,72 53,71
OJ.- casa Consto Tradicional 3 Hab. + 2 Baos, 1
24,85 29,07 38,55 48,69
Pareada (lPHI 85 m2 Piso, calidad Baja Pareada (LPHI 85 m2 Piso, calidad Baja
04.- casa Continua 1 Hab. 1 Bao, 1 Piso,
32,98 43,04 54,82 60,72
04.- casa Continua Construccin 1 Hab. 1 Bao, 1 Piso,
28,72 33,33 43,49 55,28
Construccin Sistema Tnel 45 m2 calidad Baja Sistema Tnel 45 m2 calidad Baja
05.- casa Const. Tradicional 3 Hab.+1Bao, Garage,
30,62 39,25 49,88 55,81
05.- casa Const. Tradicional 3 Hab.+1 Bao, Garage, 1
26,70 31,16 40,44 50,95
Pareada (lPHI 73 m2 1 Piso, calidad Baja Pareada (lPHI 73 m2 Piso, Calidad Baja
06.- casa Construccin 3 Hah. +2 Baos, Gar.
32,B2 41,85 53,18 58,73
06.- casa Construccin Sistema 3 Hab. +2 Baos, GaT. 1
28,82 33,47 42,64 53,96
Sistema Tnel (lPHI 108 m2 1 Piso, cal. Baja Tnel (lPHI 108 m2 Piso, cal. Baja
07.- casa Construccin 3 Hab. + 1 Bao, 1
33,96 43,67 56,13 61,65
07.- casa Construccin 3 Hab. + 1 Bao, 1 Piso,
29,84 34,34 44,11 56,54
Prefabricada 70 m2 Piso, calidad Baja Prefabricada 70 m2 calidad Baja
00.- casa Construccin 3 Hab. + 1 Bao, 1
28,79 36,68 47,24 53,06
08,- casa ConstruccIn Sistema 3 Hab. + I Bao, 1 Piso,
25,23 29,58 38,44 48,61
Sistema Tnel 70 m2 Piso, calidad Baja Tnel 70 m2 Calidad Baja
09.- casa Construccin 3 Hab. + 2 Baos, 1
25,08 32,54 42,28 48,37
09.- Casa Construccin 3 Hab. + 2 Baos, 1 Piso
21,87 25,96 34,48 43,80
Tradicional 96 m2 Piso calidad Baja Tradlclonal96m2 calidad Baja
26,51 35,14 45,37 51,87
23,21 27,43 37,02 46,97
Tradicional 115 m2 Pisos, calidad Media Tradicional 115 m2 Pisos, calidad Media
27,22 35,53 46,05 52,43
24,12 28,25 37,60 47,82
Tradicional 200 m2 Pisos, calidad Media Tradicional 200 m2 Pisos, calidad Media
28,93 36,99 48,23 54,35
12.- casa Construcdn S Hab. + 5 Baos, 2
25,59 29,96 39,39 50,12
TradiCional 387 m2 Pisos, calidad Superior Tradicional 387 m2 Pisos, calidad Superior
40
SOITAVE - 2001
Rango Vida Util Edif. Unifamiliares
60
50
40
+=i
::J
30
ca
"C
:> 20
10
Baja
O
OBSERVACIONES A LOS
METODOS EXISTENTES
A los fines de establecer la Depre-
ciacin Tcnica del bien, hemos vis-
to que los Mtodos de Ross y de
Kuentzle toman en consideracin
nicamente la edad, mientras que el
Mtodo de la Lnea Recta Modifica-
da y el Criterio Heidecke fijan un por-
centaje de operatividad y/o conser-
vacin basado en el estado general
de la edificacin que podra prestar-
se a interpretaciones de carcter
subjetivo, ya que la explicacin de
los mismos es muy amplia y depen-
der de la ptica de cada valuador
de forma diferente.
En todo caso el avaluador debe tra-
bajar con parmetros que le permi-
tan fijar los criterios y montos de De-
preciacin de una forma objetiva.
CRITERIOS DE DEPRECIACION
A los fines de Determinar la Depre-
ciacin Tcnica de las edificaciones
consideramos que la forma ms p-
tima de establecer dicho monto debe
ser tomando la obra civil con la Vida
til Promedio arrojada por la ponde-
racin de sus distintos componen-
tes constructivos, de acuerdo a lo
fijado en el captulo anterior, consi-
derndolo en perfecto estado de con-
SOITAVE - 2001
_______ Media
:: :: :: :: ::
---*'- De primera

Tipologa
servacin, y en lugar de determinar
la Depreciacin adicional por falta de
conservacin adecuada utilizando el
criterio Heidecke, calcularla en fun-
cin de los gastos que sean nece-
sarios realizar para llevarlo a la con-
dicin de bien conservado, aadin-
dole el factor resultante al que pre-
viamente hubiramos obtenido para
estimar la Depreciacin por edad y
por obsolescencia funcional y eco-
nmica, siguiendo la metodologa
que se presenta a continuacin:
METODOLOGA DE
DEPRECIACION
De acuerdo a los criterios expues-
tos anteriormente la Metodologa pro-
puesta debe llevar implcitos los si-
guientes pasos:
1. Se parte de considerar al edificio
con una Vida til Promedio pro-
ducto de la determinacin por se-
parado de las Vida tiles de cada
uno de sus componentes cons-
tructivos.
11. Se determina la Depreciacin por
Edad mediante la utilizacin de la
frmula de Ross u otra similar.
111. Se estima de Depreciacin adi-
cional por falta de conservacin,
mediante la sumatoria de los gas-
tos necesarios para subsanar los
gastos de mantenimiento, repara-
cin o reemplazo en los compo-
nentes constructivos en los que
hubiere lugar tal intervencin.
Para la implementacin de la Meto-
dologa propuesta se utilizarn las
siguientes frmulas:
Valor Actual:
VA = VR - (VR - Vr) xK
Donde:
VA = Valor actual
VR = Valor de Reposicin
Vr = Valor Residual o de Res-
cate
K = Coeficiente Depreciacin
(VR-Vr)= Valor Depreciable
Coeficiente de Depreciacin:
Estar conformado por la Deprecia-
cin por edad y la Depreciacin Adi-
cional por falta de conservacin
adecuada, segn la siguiente for-
mulacin:
Depreciacin por edad:
x 100) Utilizando tabla Ross
v
Donde:
De = Depreciacin por edad
41
E= Edad del componente
constructivo
V = Vida til o duracin del
componente constructivo
bien conservado
Depreciacin adicional por
requerimientos de reparacin:
Da = L ( n1 x c1 ) ( n2 x c2 )
Donde:
Da = Depreciacin adicional por
falta de conservacin
n = Componente del edificio
susceptible o no de repara-
cin (expresado en %)
c = Porcentaje que es necesa-
rio reparar
Coeficiente de Depreciacin (edad
conservacin)
K = [De + (1 - De) x Da]
APLICACiN DEL METODO
Para la aplicacin del Mtodo se ha-
br de tener en consideracin la
Tipologa de la Edificacin, as como
tambin los diferentes componentes
que la conforman.
Al unirse estos dos elementos (pre-
via inspeccin ocular) estaremos en
capacidad de estimar tcnicamen-
te la Edad Aparente Tcnica de la
Edificacin en funcin del compor-
tamiento de los componentes den-
tro del mismo, suponindolos en
buen estado de me-
diante el procedimiento que se in-
dic anteriormente.
La Inspeccin Tcnica que se prac-
tique en sitio habr de jugar un pa-
pel de extrema importan'cia, ya que
. es esta la que permitir medir todas
las variables que intervienen dentro
de la Metodologa propuesta.
:42
DETERMINACiN DE LA VIDA
REMANENTE PROMEDIO
La Vida Remanente es la diferencia
entre la Vida til y la Edad Efectiva.
Para la determinacin de la Vida Re-
manente Promedio, es necesario
previamente estimar la Vida Rema-
nente de cada componente, para pos-
teriormente y de la misma manera
que se efectu en los otros casos,
calcular la ponderacin de la Inciden-
cia de los componentes constructi-
vos contra la Vida Remanente de
cada uno de dichos componentes,
aplicando la siguiente frmula:
VR = L le xVR
P Bd
Donde:
VRp= Vida Remanente Promedio
Ic= Incidencia de cada compo-
nente dentro del valor uni-
tario de la Edificacin
VR=
Bd=
Vida Remanente de cada
componente
Base depreciable
Tcnicamente la Vida Util, la Edad
Efectiva y la Vida Remanente de la
edificacin partiendo de la Inciden-
cia que tienen los componentes
constructivos de la misma sobre su
Valor Unitario de ejecucin de obra,
la calidad de dichos componentes,
su Uso y el medio ambiente en el
cual se encuentran ubicados. La
aplicacin de esta Metodologa pro-
puesta trae consigo una serie de
connotaciones hacia los aspectos
de la Valoracin inmobiliaria ligados
a las edades involucradas al bien
que son susceptibles de precisar
dependiendo del tipo de caso que
estemos manejando.
SNTESIS DEL MODELO A
APLICAR
El trabajo original disponible en la
biblioteca de SOITAVE, Caracas
presenta un modelo de valoracin
dirigido a demostrar una serie de
aspectos ligados ntimamente al
tema, verificndose en paralelo, la
aplicabilidad de la propuesta, me-
diante una serie de casos de apli-
cacin prctica, que en todo caso
llevan la siguiente secuencia de pa-
sos para su aplicacin que se tra-
ducen en lo siguiente: Se partir
de la recopilacin de la informacin
precisa, clara y detallada obtenida
en la inspeccin o trabajo de cam-
po y en el objetivo claro en cuanto
a la intencin o finalidad que se
busca con el trabajo a efectuar.
Vale decir, que se ha de obtener
informacin veraz especialmente
en aquellos detalles o aspectos
constructivos que se asocian direc-
tamente con el enfoque planteado
en este modelo de valoracin.
PROCEDIMIENTO:
1. Determinar la tipologa correspon-
diente
2. Fijar los % de Incidencia de las
partidas ejecutadas
3. Definir el Valor Unitario de Cons-
truccin
4. Calcular el Costo de Reposicin
multiplicando el Valor Unitario por
el rea de construccin
5. Fijar las Vidas tiles de cada par-
tida Ejecutada de acuerdo al uso
y al sitio en que se localiza
6. Calcular la Vida til Promedio por
ponderacin entre la Incidencia y
las Vidas tiles individuales. La
ponderacin en cada caso se
efectuar sobre la base deprecia-
SOITAVE - 2001
ble, es decir, exceptuando: Movi-
miento de tierra y Obras Prelimi-
nares
7. Fijar las Edades Efectivas de cada
partida de acuerdo a la experticia
practicada en campo (aquellas Vi-
das tiles que superan la edad de
construccin o de ejecucin se
igualan a la Vida til mxima)
8. Calcular la Edad Efectiva Prome-
dio por ponderacin entre la Inci-
dencia y las Edades Efectivas in-
dividuales
9. Depreciar utilizando Ross y un
porcentaje adicional por requeri-
mientos de reparacin
VA = VR - (VR - Vr ) X K
10. Calcular el porcentaje de depre-
ciacin por edad aplicando la for-
mula de Ross:
11 . Calcular el factor K de Ross aa-
diendo el porcentaje de obra re-
querido de reparaciones
K = [ De + (1 - De ) x Da ]
12. Por sumatoria establecer el mon-
to depreciado
13. Sustraer el monto depreciado del
Costo de Reposicin, fijando por
sumatoria el Valor de Reposicin
Depreciado
14. Calcular la Vida Remanente res-
tando la Edad Efectiva de la Vida
til en cada componente
SOITAVE - 2001
15. Calcular la Vida remanente Pro-
medio por ponderacin entre la
Incidencia y la Vidas Remanen-
tes individuales
CONCLUSIONES
Dentro del campo de la Metodologa
valuatoria existen una cantidad de
supuestos cuya aplicacin est
afianzada en la costumbre. Uno de
estos elementos es la
desagregacin de las edades de una
edificacin mediante el empleo de
tablas genricas y notas de campo
que estn dirigidas a tratar la edad
como un nmero general producto
de un comportamiento promedio fi-
jado de forma global.
A travs de esta investigacin, ha
quedado demostrado que cada edi-
ficacin es bsicamente diferente de
otra que se le asemeje, por cuanto
su Vida til se encuentra ubicada
dentro de un rango que va a depen-
der de la calidad y el tipo de mate-
riales con los que se encuentre eje-
cutada; el Uso para el cual fue pro-
yectada y el medio ambiente donde
se encuentre ubicada.
Desde el mismo momento en que
una edificacin entra en funciona-
miento, comienza a descomponer-
se la Vida til en la sumatoria de
su Edad Efectiva y su Vida Rema-
nente, producto del surgimiento de
la depreciacin, siendo ste un ele-
mento que viene a determinar la
prdida de valor del bien en el tiem-
po; sin embargo la complejidad de
una edificacin es tal que la depre-
ciacin puede manifestarse y apre-
ciarse de diversas formas por cuan-
to algunos de los elementos que
conforman dicha edificacin tienen
menor duracin que otros, por lo
que ameritan ser reparados e in-
cluso reemplazados.
Esta fluctuacin de las partidas que
constituyen una edificacin permi-
te determinar de una forma tcnica
su Vida til, su Edad Efectiva y su
Vida Remanente y estn ntima-
mente ligadas a la incidencia que
tienen la composicin y calidad de
los materiales dentro del valor uni-
tario de construccin; al uso que
presta y al medio en que est loca-
lizada; jugando el trabajo de cam-
po un papel bsico y fundamental
en su determinacin que conduce
a la aplicacin de la depreciacin
ms adecuada, siendo sta la que
al final define el Valor de Reposi-
cin Depreciado del bien.
Es as como se ha determinado que
el peso que tienen los diferentes
componentes constructivos de una
edificacin, permite determinar: la
Vida til, la Edad Efectiva y la Vida
Remanente en forma de promedio
ponderado y expresado en aos.
La Metodologa propuesta, basada
en la interrelacin de los componen-
tes constructivos con las variables:
Incidencia del peso constructivo en
el valor unitario de construccin; Uso
para el cual fue proyectada, Calidad
de los materiales y Medio ambiente
en el que se ubican, ha permitido
verificar una serie de aspectos liga-
dos tanto a la valuacin como al he-
cho constructivo, tales como:
Una edificacin es susceptible de po-
der incrementar su Vida til y su Vida
Remanente y disminuir su edad efec-
tiva cuando le son efectuadas obras
de refaccin y/o reemplazo de par-
tes o componentes, pero en ningn
momento podr volver a tener la mis-
ma Vida til que tena en el inicio
de sus operaciones, a menos que
sea sustituida por completo.
Una Edificacin a la cual se le prac-
tique una intervencin ligada al re-
emplazo de partes o componentes
de mayor calidad, permite que se
prolongue su vida til en mayor can-
tidad de aos que si se le sustitu-
yen los materiales por otros de ca-
lidad semejante a los que inicial-
mente tena.
43
Una edificacin en perfecto estado
de conservacin y mantenimiento,
siempre tendr una edad efectiva
menor a su edad cronolgica.
Existen componentes constructivos
de menor incidencia que otros, sien-
do justamente los mayormente liga-
dos al aspecto esttico de la edifi-
cacin, elementos de baja inciden-
cia que podran producir una falsa
apreciacin de la Edad Efectiva y la
Vida Remanente del conjunto.
La aplicabilidad del Mtodo pro-
puesto es recomendable y factible
en edificaciones atpicas, siempre
y cuando se conozcan previamente
las variables involucradas. En am-
bos casos, el de las edificaciones
tpicas y el de las edificaciones
atpicas el objeto final ser siempre
el mismo: emitir una opinin sobre
valor que est basada en el proce-
samiento adecuado de informacin
confiable y verificable.
En ese sentido, eso es justamente
lo que viene a pretender esta pro-
puesta: contribuir a organizar una in-
formacin con miras a obtener un re-
sultado ms confiable, de forma tal
que involucre directamente al
avaluador con las opiniones tcnicas
que emita.
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Revista SOITAVE Nro. 4, Caracas,
1997
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SOITAVE - 2001
CONVERSACIONES
ING. RUBEN MANZUR PACHECO
PRESIDENTE DE LA UNION PANAMERICANA DE
ASOCIACIONES DE VALUACION, EN CONVERSACIONES
Continuando con nuestro ciclo de entrevistas, no podemos dejar de conversar con ellngO Rubn
Manzur Pacheco, Ingeniero Civil, egresado de la Universidad Central de Venezuela con grado de
Maestra en Ingeniera Empresarial de la Universidad Simn Bolvar en Caracas, Venezuela.
Tambin es Agrimensor y Constructor de la referida Universidad Central de Venezuela. Entre
otros ha recibido el premio l/Luis Uguetol/ premio anual a la mejor tesis de grado a nivel nacional
en Octubre de 1.963. Reconocido con el premio l/Presidente Unin Panamericana de Valuacinl/
Ing
O
Rubn Manzur Pacheco
Presidente de UPAV
por el trabajo l/Anlisis de Inversin y Valoracin Inmobiliaria, Un Modelol/, presentado en el Congreso Panamericano de Valuacin
en la Ciudad de Chicago, en 1.996.
Miembro Fundador de la Sociedad de Ingeniera de Tasacin de Venezuela SOITAVE, siendo su nmero de membresa el 001 all
por los aos de 1965. Ha sido Presidente de la referida sociedad en tres ocasiones, actualmente es Presidente de la Unin
Panamericana de Asociaciones de Valuacin (UPAV), perodo 2.001-2.003. Es fundador de la Comisin de Urbanismo del Area
Metropolitana de Caracas. Ha sido en dos oportunidades Director Consejero de la Cmara Inmobiliaria de Venezuela.
EllngO Manzur es coautor de la Ley de Poltica Habitacional y coordinador de la Comisin Redactora, Congreso de la Repblica de
Venezuela, aos 1.987 - 1.990. Es, actualmente, Presidente de la Asociacin Civil Pro- Vivienda de los Profesores de la Universidad
Simn Bolvar. El profesor Manzur dicta ctedra en la Universidad Simn Bolvar en las disciplinas de ingeniera y urbanismo, entre
ellas Valuacin de Bienes Inmuebles y Formulacin y Evaluacin de Proyectos. Ha preparado estudios para el Fondo de Inversiones
de Venezuela en el proceso de privatizacin de las empresas del Estado mediante los enfoques de activos fijos y como empresa en
marcha generadoras de ingreso. Ha realizado innumerables estudios valorativos, tcnico legales y de factibilidad econmica
financiera durante ms de 30 aos de actividad profesional, con nfasis en el sector bancario.
Actualmente incursiona como virtuoso alumno en el Master Universitario Internacional en Ingeniera de la Tasacin y Valoracin,
dentro del convenio suscrito con la Universidad Politcnica de Valencia, Espaa.
En los distintos eventos de actualizacin profesional que se llevan a cabo en SOITAVE como las jornadas y congresos, tanto a nivel
nacional como internacional, su aporte como magistral conferencista ha sido constantemente solicitado, confiriendo como valor
agregado el toque de distincin a estos encuentros.
Su disposicin para compartir su experiencia profesional, su calidez humana conjugada con un espritu en constante aprendizaje, hacen
dellngO Rubn Manzur Pacheco un digno y reconocido representante de nuestra Sociedad ante Venezuela y el resto del mundo.
Aimara Garca: Ingeniero Rubn
Manzur, ubicndonos en el mbito de
la Unin Panamericana de Asocia-
ciones de Valuacin, la cual preside,
deseamos conocer en qu contexto
surgen las primeras sociedades de
valuacin que se agruparan luego
para formar la UPAV y cul fue su
repercusin en Venezuela?
Rubn Manzur: En el siglo XIX se
comienza y se dan las primeras ini-
ciativas de constituir a una Socie-
dad Profesional en el campo de la
Valuacin, ello correspondi a Per
con la creacin del Cuerpo Tcnico
SOITAVE - 2001
de Tasadores del Per el cual fue
creado por Ley de la Repblica en
el ao de 1889. Esa fue la mejor re-
ferencia que tuvieron los pases de
Amrica y tal vez de Europa en el
campo valuatorio en lo que se refie-
re a su Organizacin. Venezuela co-
noce de la existencia del Cuerpo
Tcnico de Tasadores en la oportu-
nidad de celebrarse la Primera Con-
vencin Panamericana de Valuacin
en el ao 1949. Recurdese que en
esa misma oportunidad se crea la
Organizacin de Estados America-
nos OEA, la cual suscribe a Vene-
zuela e igualmente Venezuela estu-
vo presente en el Acto Constitutivo
de la Unin Panamericana de Aso-
ciaciones de Valuacin. La Unin se
cre fundamentalmente para agrupar
a todas las Asociaciones de Profe-
sionales de la Valuacin en el mbi-
to americano para fortalecer aspec-
tos fundamentales como la forma-
cin de la parte Educativa, de la par-
te Normativa y dar un marco de ejer-
cicio en el aspecto tico.
A.G.: Cul es el objetivo pri-
mordial de la Unin y cul es el
beneficio de ser parte integran-
te de ella?
45
R.M.: Bueno desde aqul entonces,
en ese proceso de integracin se vis-
lumbr el horizonte actual que es la
integracin de toda la actividad
valuatoria en el mbito Panamerica-
no. Hoy estamos hablando de la in-
tegracin regional en el campo del
comercio y por ende de los servicios
a travs de acuerdos del Area del
Libre Comercio de las Amricas
(ALCA) de la cual comentaremos en
breve algunos aspectos.
A.G.: Cundo se formaliza la
UPAV?
R.M.: Evidentemente que la pregun-
ta es vlida, en el ao de 1949 se da
la primera Convencin Panamerica-
na de Asociaciones de Valuacin.
Sin embargo, an cuando existen las
Actas del evento no se levant el
Acta Constitutiva de la Unin y ha
sido en el Congreso recientemente
celebrado en Venezuela, en el 18
Congreso de la Unin Panamerica-
no de Asociaciones de Valuacin, en
la Isla de Margarita, cuando los pa-
ses asistentes ratifican todas las
actuaciones de la Unin Panameri-
cana durante su existencia y reco-
nocen igualmente todos sus regla-
mentos y todas sus normativas; eso
dio origen a la necesidad de un Acto
Pblico ante el Notario y posterior-
mente, a ser registrado ac en Ve-
nezuela. De tal manera que hoy en
el ao 2001, la Unin Panamerica-
na tiene su partida de nacimiento,
tiene acta constitutiva. No obstan-
te, que de hecho existe desde el ao
1949 y es ahora, en Barquisimeto
donde se registra el Acta Constituti-
va y aprovechamos las Jornadas
Larenses para hacer un reconoci-
miento a la Registradora del Munici-
pio Iribarren, quien fue la que le dio
asiento en los Libros del Registro al
Acta Constitutiva y de hecho esa
Acta Constitutiva ha sido enviada a
todos los pases miembros de la
46
Unin, y es la referencia por la cual
la Unin Panamericana de Asocia-
ciones de Valuacin (UPAV) ha com-
plementado el protocolo requerido por
la Organizacin de las Naciones Uni-
das para su incorporacin a la mis-
ma como rgano de consulta. Igual
consideracin surge con la Organi-
zacin de. Estados Americanos, en
ese sentido, hemos conversado con
el embajador de Venezuela ante la
OEA, el. Dr. Jorge Valero con doble
objetivo: uno, para que l inicie en
nombre de Venezuela y evidente-
mente en nombre de la Unin Pana-
mericana de Asociaciones de Valua-
cin (UPAV), los trmites para co-
nocer de los requerimientos por par-
te de la OEA para la incorporacin
de la UPAV a ese ente regional y,
por otro lado, tambin se ha aprove-
chado esta ocasin de la conversa-
cin con el embajador para invitarlo
a participar en el VIII CONGRESO
DE VALUACiN Y CATASTRO y en
el CONGRESO EXTRAORDINARIO
PANAMERICANO DE VALUACiN
Y el tema que se le solicit fue exac-
tamente la visin de Venezuela ante
la presencia del Area de Libre Co-
mercio de las Amricas y cmo ve-
ra l la participacin de los profe-
sionales de la Valuacin en el mbi-
to Panamericano dentro del contex-
to de las actuaciones del ALCA a
partir del ao 2005.
A.G.: Cmo es la estructura in-
terna de la UPAV, designacin de
sus integrantes y tiempo presi-
dencial?
R.M.: La Unin Panamericana de
Asociaciones de Valuacin UPAV ha
tenido una estructura interna desde
en el momento mismo de su consti-
tucin, no obstante que como diji-
mos con anterioridad, ha sido una
constitucin de hecho y no de dere-
cho. Cuenta con su rgano superior
que es la Asamblea General, que es
la que define y delinea todas las po-
lticas de la Unin a nivel Panameri-
cano; a su vez, tiene una Junta Di-
rectiva y tiene tres Secretaras Per-
manentes: la Secretara de Ense-
anza, la que norma y regula todo
lo relativo a la parte educativa; la Se-
cretara Permanente de Normas y
una Secretara Permanente de Infor-
mtica y Documentacin. La prime-
ra de ellas, relacionada con el rea
Educativa que la preside el Ing. Ju-
lio Torres Coto, de Mxico; la segun-
da, de Normas, la preside en este
momento el Ing. Jos Carlos
Pellegrino, de Brasil y la tercera, de
Informtica y Documentacin, la pre-
side el Ing. Bernardo Pulido
Azprua, actual Presidente de
SOITAVE. Adicionalmente a esto, en
cada pas miembro de la Unin de-
ben existir Comisiones tambin per-
manentes de Enseanza, Normas y
de tica que apoyan y contribuyen
al desarrollo de las actividades de
las tres Secretaras Permanentes.
En el caso de la Junta Directiva de
la UPAV, la Junta Directiva de la
UPAV es rotativa, o sea el pas don-
de quede la sede para el ejercicio
bianual, en ese pas estar la Junta
Directiva. No obstante, las Secreta-
ras no rotan, en esa forma son Se-
cretaras Permanentes, lo que no
quiere decir que esas Secretaras
puedan ser trasladadas a otros pa-
ses de la Unin pero su continuidad
y permanencia es lo que le dan vida
y dinmica a la UPAV.
A.G.: En materia de enseanza y for-
macin profesional, cul ha sido
el aporte de la Unin para los
pases miembros?
R.M.: Bueno, fjese que como obje-
tivo primario en el momento de su
constitucin, hemos dicho en su
constitucin de hecho, ese objetivo
SOITAVE - 2001
primario fue la formacin y la educa-
cin, dar un perfil nico para toda la
Amrica con un mayor contenido
programtico posible. Fue en el ao
1983 cuando los pases de Amrica
se reunieron en ocasin de celebrar-
se el Primer Congreso Nacional de
Valuacin del Instituto de Tasadores
Dominicanos (ITADO), cuando nos
dimos el perfil bsico de formacin
profesional. Ese perfil ha sido refe-
rencia para todos los pases de la
Unin y, al mismo tiempo, en la me-
dida que ese perfil se fue profundi-
zando fue la referencia para los es-
tudios de post - grado de 4to. Nivel
que actualmente se dictan en algu-
nos pases de la regin.
A.G.: Cules son la proyeccio-
nes y expectativas de la Unin
para los prximos aos?
R.M.: Bueno, tenemos ahorita un
gran reto hemos hablado con ante-
rioridad de la Constitucin del Area
de Libre Comercio de las Amricas
(ALCA), no habr
fronteras y qu inte-
resante, porque as
como nos hemos
dado y estamos dan-
do un perfil nico, un
nivel nico, de cono-
cimiento a nivel de la
regin, es decir des-
de el Canad a la Ar-
gentina, tambin nos
estamos dando y
otorgando la Certifica-
cin del Tasador Pa-
namericano. En otras
palabras, podramos
decir que la UPAV ha
sido una avanzada de
lo que es el futuro para el ao 2005,
va a ser en plenitud el ejercicio del
Area del Libre Comercio de las Am-
ricas. Cuando hablamos del Area del
Libre Comercio de las Amricas no
solamente no estamos refiriendo al
SOITAVE - 2001
mbito comercial sino al mbito de
los servicios y dentro de los servi-
cios esta la actividad valuatoria, est
la actividad a nivel personal, profe-
sional y a nivel de las empresas es-
pecializadas en el campo valuatorio.
Tenemos que adecuarnos y a partir
justamente de este Congreso que
vamos a 'celebrar en Venezuela Ex-
traordinario de la Unin, el tema cen-
tral y conferencia central ser la po-
sicin de la UPAV ante el ALCA.
A.G.: El Presidente Chvez, en la
pasada cumbre de Qubec dio a
entender que Venezuela no es-
taba preparada para integrarse
al ALCA.
R.M.: Bueno, s, el Presidente
Chvez hizo una intervencin en el
desarrollo del evento, en la cumbre
de Qubec, y manifest que Vene-
zuela firmara el acuerdo del ALCA
con algunas reservas, las reservas
estuvieron orientadas fundamental-
mente a preguntarse si Venezuela
para el ao 2005, tendra condicio-
nes competitivas en ese mercado y
si estaba preparada para ello y el
tiempo dira si Venezuela haba he-
cho el esfuerzo para competir favo-
rablemente en ese mercado. Y que,
en todo caso, entenda que aunque
se haba dado una fecha que era
Enero del 2005, el proceso de inte-
gracin iba a ser progresivo o sea,
que es a partir del 2005 que se hace
la apertura del Libre Comercio de las
Amricas pero los pases se irn in-
corporando progresivamente en la
medida en que se vayan desarrollan-
do y tengan capacidad de ser com-
petitivos en ese mercado. Dentro de
esas mismas consideraciones, po-
dramos decir nosotros como
valuadores que todos los pases te-
nemos que hacer el esfuerzo para
estar al mismo nivel para ser com-
petitivos y poder ejercer en el mbi-
to de las Amricas sin fronteras.
A.G.: En su opinin, cmo ve el
papel de nuestra Sociedad en el
mundo competitivo de hoya di-
ferencia de los primeros aos de
su gestacin?
R.M.: Yo siempre he dicho que Ve-
nezuela ha mirado el campo de va-
luacin hacia el fu-
turo y que sus parti-
cipantes, los miem-
bros de lo que fue
SOTAVE a partir del
ao 1965 siempre
tuvieron visin inte-
gral en el campo
valuatorio y ello lo
demostraron en los
eventos que asistie-
ron antes de la crea-
cin de SOTAVE el
14 de Enero del ao
1965. De hecho, en
ese evento Extraor-
dinario Panamerica-
no, que hubo en
Lima en el ao de 1949, Venezuela
asista por primera vez a un evento
internacional en el campo valuatorio
y lo hizo con mucho xito, pues, de
los cinco trabajos que present en
ese evento, tres de ellos fueron re-
C41
conocidos y lo ms importante de
eso, conviene recordar, que haba-
mos asistido como observadores y
que esos trabajos fueron realizados
la noche anterior al inicio del even-
to. De tal manera que tenamos un
conocimiento y un nivel de prepa-
racin suficientemente alto para
ser competitivos en un evento de
esa naturaleza.
A.G.: Qu ancdota recuerda de
aquella poca cuando se inicia-
ba la Unin?
R.M.: Hay muchas, me llam mu-
chsimo la atencin cuando asisti-
mos a Lima en el ao de 1964, el
Presidente de la Unin en aquel en-
tonces era de Mxico, el Arq. Car-
los no recuerdo su apellido, ms
adelante lo recuerdo ... Carlos era
una persona sumamente amplia y
sumamente simptica, tengo dos
ancdotas con l. Una, de carcter
tcnico y otra, de carcter familiar
sobre su persona ... El de carcter
tcnico es que, celebrada las prime-
ras sesiones de trabajo donde Ve-
nezuela expuso algunas de sus
ponencias sobre todo, la de Uso
Mejor y Ms Productivo, l nos ex-
presaba que no entenda que un gru-
po de jvenes que l vea por primera
vez en esos eventos, eran capaces
de haber derivado lo que haba sido
una bsqueda en la valoracin por el
Mtodo del Uso mejor y Ms Produc-
tivo por el Valor Potencial de la Tie-
rra ... si ellos no lo haban consegui-
do y nadie haba escrito sobre esa
materia hasta ese momento ... y que
dnde estbamos nosotros que no
nos habamos dado a conocer ... En-
tonces, Venezuela, a partir de ese
momento, dio manifestacin de que
estbamos en la bsqueda de avan-
zada y conocimiento. Y la de carc-
ter familiar, era de que Carlos Aguallo,
se era su apellido, era una persona
sumamente cariosa y a l siempre
lo distinguamos cuando haba mu-
cha gente en las reuniones, en las
Asambleas, decamos: 11 all est
Carlos
ll
Porque Carlos siempre le
tena a su seora la cartera. Y mu-
chos aos despus, coincidimos en
un Congreso tambin Panamericano
de Vivienda, en Mxico, y fuimos a
muchos Palacios de Ciudad de Mxi-
co, donde se celebraba conjuntamen-
te en esa oportunidad el Congreso
Panamericano y el de la Vivienda por
separado; pero coincidimos y all en
el acto formal del brindis haba toda
una multitud y yo no tuve ningn in-
conveniente para llegar adonde esta-
ba Carlos, porque, igualito, tena la
cartera de su seora!
A.G.: Y para concluir, Ingeniero,
qu orientacin puede ofrecer
a la gran familia Soitavista res-
pecto al ejercicio profesional de
la Valuacin?
R.M.: Bueno, realmente decirles
en el ao 2001 lo mismo que diji-
mos en el ao 1964 cuando fuimos
a Constituir a la Sociedad: lo ni-
co que tenemos que hacer es pre-
pararnos para el futuro.
A.G.: Agradecemos muchsimo al
Ingeniero Manzur el que nos haya
concedido un poco de su tiempo
para realizar esta amena entrevis-
ta, participndole asimismo que no
dudaremos en convocarla en prxi-
mas ediciones.
IICMO AVALUAR CON HUMOR
II
Del libro IICmo avaluar con Humor
ll
, editado el 30/09/00, cuyo autor es
miembro activo de nuestra Sociedad, ellngO Hugo Buonaffina, ingeniero civil,
egresado de la UCV en los mismos aos que lo hiciera su condiscpulo y amigo, el
IngD Rubn Manzur, fotgrafo, cineasta, actor y humorista, presentamos a
continuacin algunas "SONRISAS'\ esperando que sea ella, la sonrisa, la que se
destaque al trmino de la lectura.
SONRISA 21
METODO DE REDUCCiN AL ABSURDO
Un humilde ciudadano del pueblo por fin logra reunir para comprar un kilo de carne y le
dice a su mujer que se la prepare mientras va a la bodega a comprar casabe.
La estragada consorte no aguanta la espera y se come el apetitoso y jugoso kilo de carne
antes de que viniera el marido; luego, se suscita el siguiente dilogo:
SONRISAS
AVALUO CON FALTA DE DATOS
En el curso que nos dict el profesor Roberto Piol de Avalos de Bienes con Falta
de Datos, nos deca que para hallar los referenciales comparables de reas de
viviendas a las cuales no tenamos acceso, podamos suponer el rea mxima
que permitan las Ordenanzas de la zona (aproximacin burda) y luego
pregunt: qu les parece si al final les hago una regresin (mtodo con varios
decimales exactos)?
No tuve ms que contestarle:
- Sera aplicar el mismo mtodo del soldado a quien le dice su capitn:
- "Soldado, verifique cuntos enemigos vienen!"
- 'Vienen mil dos mi capitn!"
- "Cmo lo sabe con tanta precisin?"
- "Bueno mi capitn, adelante vienen dos y atrs vienen como mil"
- y el kilo de carne?
- Se lo comi el gato!
El marido agarra el gato y lo mete en una balanza y registra: 1 kilogramo de peso ...
Luego le responde a la esposa levantando al gato por la cola:
- Suponte que este es el kilo de carne ...
dnde carrizo est el gato?
LECCION 33
CUNTO VALE UNA FRANQUICIA?
CUNTO VALE UNA MARCA?
CUNTO VALE EL PUNTO?
Esta es una materia compleja, como todo lo que se refiera al avalo de cosas intangibles.
Paradjicamente, les dar al respecto la explicacin ms corta del mundo inspirado en
unas clases dadas por ellngO Bernardo Pulido:
- "Es el resultado de restarle al valor de la empresa los entes materiales".
Corolario: "La nada es un cuchillo sin mango que le falta la hoja".
SOITAVE - 2001
VARIACION DEL METODO PROPUESTO POR LA SOCIEDAD MEXICANA
DE INGENIERIA ECONOMICA y DE COSTOS, A.C.
POR: Ing. Jos Francisco Delgado
Ing. Henry Landaeta Arteaga
Este trabajo fue presentado por sus autores en el VII Congreso de Valuacin y VI Jornadas Venezolanas de Catastro y Valuacin,
celebrado en la Ciudad de Maracaibo, del 27 al 30 de Mayo de 1.998. El Ing
O
Jos Francisco Delgado, es Ingeniero Industrial
egresado de la Universidad Nacional Experimental del Tchira en el ao 1992, miembro activo de Soitave desde 1994. Especializa-
do en el estudio valorativo de maquinarias, debido a su conocimiento del parque industrial venezolano. Forma parte del Departa-
mento de Avalos del Banco Industrial de Venezuela desde el ao 1996, inicialmente como Revisor de Avalos y actualmente como
Subgerente. El Ing
O
Henry Landaeta, es Ingeniero Mecnico egresado de la Universidad Luis Caballero Mejias de Caracas, con
Especializacin en Avalos desde el ao 1996. Actualmente se desempea como Revisor de Avalos en el Departamento de
Avalos del Banco Industrial de Venezuela.
ANTECEDENTES
A lo largo de nuestra experiencia
como Ingenieros Tasadores y en el
caso especfico del anlisis valorativo
practicado a diferentes clases y ti-
pos de maquinarias y equipos, exis-
tentes en las industrias y empresas
estudiadas, cabe preguntarse: En
realidad las variables y valores asu-
midas en el Mtodo Mexicano es-
tn acordes a la realidad?, Es co-
rrecto emplear las tablas tal como
son asumidas por ste?, Son igua-
les o semejantes todos los bienes?,
Poseen la misma vida til?, Pre-
sentan el mismo grado de
obsolescencia?, Cmo se debe
considerar una maquinaria que se
encuentre sin funcionar?, etc. En tal
sentido, nos dimos a la tarea de rea-
lizar un anlisis ms detallado en
cuanto a las variables que intervie-
nen en la aplicacin del menciona-
do mtodo, las cuales son vida til,
mantenimiento y obsolescencia de
cada maquinaria y equipo. Para lo-
grar este objetivo fue establecida una
clasificacin de bienes a partir del
diseo y caractersticas propias de
cada uno de ellos y, posteriormen-
te, fueron asignados valores a dichas
variables a partir de la clasificacin
realizada.
SOITAVE - 2001
JUSTIFICACION DE LA
PROPUESTA
Esta propuesta tiene como finalidad
suministrar al Ingeniero Tasador una
variacin del Mtodo propuesto por
la Sociedad Mexicana de Ingeniera
Econmica y de Costos, A.C. ya
que como es conocido, el mismo
emplea unas tablas con factores
iguales para todo tipo de maquina-
ria y equipos, lo cual no es del todo
recomendable y aplicable; por lo tan-
to, la siguiente propuesta no es ms
que una adaptacin o variacin de
dicha metodologa, con el objeto de
que proporcione montos ms id-
neos y, por ende, cercanos a la rea-
lidad. Todo ello basados en gran me-
dida en la inspeccin ocular, indis-
pensable y necesaria en cualquier
estudio de este ramo.
BREVE DESCRIPCION DEL METO-
DO MEXICANO
Como quiera que se analice, el M-
todo Mexicano se adapta en gran
medida a las condiciones venezola-
nas. El mismo consiste en estimar
el valor de reposicin a nuevo de las
maquinarias o sus equivalentes, uti-
lizando como informacin cotizacio-
nes de empresas suplidoras de ma-
quinarias, a la fecha o mediante la
utilizacin de ndices de costos, par-
tiendo de costos de adquisicin y
considerando inflacin, pas de ori-
gen, tasa de cambio vigente, etc.,
para de esta manera obtener lo ms
cercanamente posible, el valor de re-
emplazo o de reposicin a nuevo;
luego, se define la vida til probable
del bien a avaluar, vida til remanen-
te por transcurrir y, finalmente se
obtiene el valor actual (avalo), de-
terminando previamente los factores
de depreciacin atribuibles a la vida
o uso, mantenimiento o estado de
conservacin y obsolescencia tc-
nica y/o econmica.
Ahora bien, como es conocido para
la determinacin de la depreciacin,
se aplica la siguiente ecuacin:
VRD = VR x (1-(A x (WU)+BxFC+CxFO
Donde:
VRD:
VR:
A:
Valor de reposicin depre-
ciado o actual
Valor de reposicin
Aporte por efecto de la
edad cronolgica o efecti-
va (40%)
49
t: Edad o vida remanente
VU: Vida til
t/VU: Depreciacin atribuible a la
edad
B: Aporte por efecto de la con-
servacin o mantenimien-
to (40%)
FC: Depreciacin por manteni-
miento (segn tabla)
C: Aporte por efecto de
obsolescencia (20%)
FO: Depreciacin atribuible a la
obsolescencia (segn ta-
bla)
Los valores usualmente utilizados
en el Mtodo Mexicano son los si-
guientes:
Depreciacin por Conservacin (FC)
Condicin del Equipo Porcentaje
Nuevo 5
Muy Bueno 15
Bueno 35
Regular 55
Malo 90
Depreciacin por Obsolescencia (FO)
Vida Consumida Porcentaje
1 a 6 aos 15
7 a 12 aos 30
13 a 18 aos 45
19 a 24 aos 60
25 a 30 aos 75
Ms de 31 aos 90
PROPUESTA EN RELACION A
LAS CONSTANTES (A, B Y C) A
CONSIDERAR EN FUNCION A LOS
TIPOS DE MAQUINARIAS YIO
EQUIPOS
Las constantes A, B Y C constitu-
yen el aporte o peso relativo, de los
tres factores que contribuyen a la de-
preciacin es decir el peso de cada
uno de esos factores en la depre-
ciacin total y por lo tanto suman
uno (1), pero reconocen el hecho que
'pO
un bien puede tener una edad
cronolgica por encima de su vida
til y conservar valor, debido al esta-
do de conservacin que presenta el
cual puede ser excelente, debido a
esto las constantes deben ser esta-
blecidas para cada equipo o maqui-
naria de forma individual; sin embar-
go, dada la complejidad que esto re-
presentara recomendamos utilizar
constantes por grupos de equipos o
maquinarias basados en su natura-
leza, trabajo al que son sometidas
bajo uso normal, vida til probable,
etc., a manera de ilustracin y solo
para destacar lo anterior hemos es-
tablecido las siguientes clasificacio-
nes y sus respectivas constantes A,
By C:
'CLASIFICACION PROPUESTA DE
MAQUINARIAS Y I O EQUIPOS Y
FACTORES A CONSIDERAR
Maquinarias y equipos de transpor-
te y almacenamiento de materiales
por ejemplo: transportadores, eleva-
dores, sinfines, transporte neumti-
co, tanques elevados, etc.
V.u. A
30 Aos DA
B
0.5
e
0.1
Maquinarias y equipos de transfor-
macin qumica o fsica, ejemplo:
Molinos, separadores, prensas, se-
cadoras, laminadores, tornos,
fresadoras, cizallas, esmeriles, gui-
llotinas, y equipos y Maquinarias de
servicio, por ejemplo: Calderas,
compresores, secadores de aire,
etc.
v.u. A B
25 Aos DA DA
Equipos de computacin
V.U. A B
02 Aos 0.2 0.3
Equipos electrnicos
v.u. A B
08 Aos 0.3 0.3
e
0.2
e
0.5
e
DA
Maquinas de impresin, litografa, ti-
pografa, etc.
v.u. A
25 Aos DA
B
0.3
e
0.3
Maquinaria paralizada y/o sin funcio-
nar
V.U. A
25 Aos 0.3
B
.0.6
e
0.1
Como ya mencionamos estas tablas
son solo ilustrativas y queremos mo-
tivar a los profesionales que se de-
dican al Avalo de maquinarias y
equipos que propongan sus propias
tablas de acuerdo a la experiencia e
informacin que vayan recopilando
en el ejercicio de su trabajo.
De igual forma y basados en la na-
turaleza de las maquinarias y equi-
pos, hemos elaborado las siguien-
tes tablas de obsolescencia para di-
ferentes vidas tiles, es obvio que a
menor vida til la obsolescencia se
acelera. En consecuencia, los fac-
tores por obsolescencia son:
Equipos con Vida Util de 30 Aos
Vida Consumida FO
1 a 3 aos 10
4 a 6 aos 25
7 a 10 aos 40
11 a 15 aos 55
16 a 20 aos 70
21 a25 aos 90
26 a 30 aos 95 -100
Vida Consumida FO
1 a 2 aos 10
3 a 5 aos 20
6 a 10 aos 35
11 a 15 aos 65
16 a 20 aos 75
21 a 25 aos 90 -100
SOITAVE - 2001
Vida Consumida FO
1 a2 aos 10
3a5aos 25
6 a 10 aos 45
11 a 15 aos 75
16 a 20 aos 90 - 100
Vida Consumida FO
Hasta 1 aos 15
2 a4 aos 45
5 a 6 aos 75
Ms de 6aos 90 - 100
Vida Consu mida FO
Oa 6 meses 0-35
7 meses a 1 ao 65
13 meses en adelante 95 - 100
En cuanto al factor mantenimiento
Como es sabido, el mantenimiento
determina el grado de deterioro fsi-
co que, a consecuencia del uso y
dao por la exposicin a los elemen-
tos externos, se traduce en algunos
cambios fsicos en el equipo tales
como la oxidacin, desgaste, rotura
de partes, etc.
El deterioro fsico puede ser obser-
vado, junto con el de vida til rema-
nente y obsolescencia, son los ni-
cos en este procedimiento que se
dejan a juicio del perito avaluador.
Un indicio importante para determi-
nar el nivel de mantenimiento, es el
nivel de organizacin y detalle que
la empresa dedica a este fin; enton-
ces, en la vi sita de inspeccin de-
ber tomarse en cuenta:
Orden y limpieza
+ Organizacin y nivel de responsa-
bilidad de la unidad de manteni-
miento
SOITAVE - 2001
Nivel de equipamiento de los ta-
lleres
Existencia o no de almacenes de
repuestos
Manuales de operacin y mante-
nimiento
Programas de mantenimiento pre-
ventivo y correctivo
Fichas tcnicas de cada parte
Nivel de produccin en relacin
con las especificaciones del fabri-
cante (productividad)
Una gua que puede ser utilizada
como base general para establecer
el factor de conservacin y/o man-
tenimiento (F.C.), en funcin de su
condicin, es la siguiente:
Nueva: Nueva, recin instalada, sin
usar, equipo en excelente condicin:
0.0 o 2.5.
Muy bueno: Como nuevo, muy poco
uso, sin requerir ningn reemplazo
de parte o reparacin: 05, 10 o 15.
Bueno: Maquinaria usada pero repa-
rada o renovada en buena condicin:
20,25 o 30
Regular: Maquinaria usada pero re-
quiere algunas reparaciones o reem-
plazos de partes, como por ejemplo:
rolineras, ejes, cadenas, etc.: 40, 45,
50,55 o 60.
Usable: Maquinaria usada en con-
diciones operativas, que necesita re-
paraciones considerables o reem-
plazos de partes como el motor o
piezas mayores, estas mquinas
sufren paradas frecuentes: 65, 70,
75 o 80.
Pobre: Maquinaria usada que requie-
re reparaciones mayores como el re-
emplazo de elementos movibles o
partes estructurales de la misma, pa-
radas muy frecuentes: 85, 90 o 95.
Chatarra: Esta maquinaria slo sir-
ve para canibalizar alguna de sus
partes o para venderla como metal:
97.5 o 100.
CONCLUSIONES
Basados en la inspeccin y clasifi-
cacin de las maquinarias y equipos,
se pueden establecer parmetros
ms precisos, conduciendo a resul-
tados ms cercanos a la realidad.
En la inspeccin en planta, se debe
consultar con detalle las mejoras y
tipos de mantenimiento realizadas a
cada equipo, lo cual nos proporcio-
na la posible vida remanente de cada
uno de ellos.
Como es conocido, la depreciacin
es la prdida o disminucin del valor
de un activo o propiedad, debido a
causas como uso y abuso, desgas-
te, accin de los elementos del me-
dio donde operan y obsolescencia;
~ consecuencia, la asignacin de
los parmetros (vida remanente,
mantenimiento y obsolescencia)
ms cercanos a la realidad, condu-
cen a resultados ms exactos en su
estimacin.
El establecimiento y/o asignacin de
los parmetros, depende en gran me-
dida de la inspeccin fsica y expe-
riencia del Tasador.
BIBLlOGRAFIA
Apraising Machinery and Equipment
American Society of Appraisers,
John Alico, Editor Mc Graw Hill Book
Company.
Programa de Activos Fijos y su Im-
pacto en la Reexpresin de Estados
Financieros. VI Congreso Paname-
ricano de Ingeniera Econmica y de
Costos, 1984 Figueroa Gonzlez
Francisco y Covarrubios Manrique
Alberto, Sociedad Mexicana de In-
geniera Econmica y de Costos.
),51
MASTER UNIVERSITARIO INTERNACIONAL EN LA INGENIERIA
DE LA TASACiN Y LA VALORACiN: Convenio entre la Univer-
sidad Politcnica de Valencia Espaa (Centro de Ingeniera Eco-
nmica INECO) y la Sociedad de Ingeniera de Tasacin de Vene-
zuela (SOITAVE)
POR: Ing. Alejandro Gimnez Ramrez
El Ing
Q
Alejandro Gimnez Ramrez, es ingeniero civil, egresado de la Universidad de Los Andes. Profesional activo en el rea
de la construccin, desde hace ms de ocho aos ha estado inmerso en el rea valuatoria, siendo un destacado miembro de
esta Organizacin. Fue Presidente de la Seccional Soitave Lara, Vicepresidente de la Junta Directiva de SOITA VE en los aos
1998 - 2000. Ha tenido una labor prolfica como docente de varias materias en los diferentes cursos de Formacin Bsica que
se dictan en la Sociedad, invitado como catedrtico y conferencista en el exterior. En la actualidad, funge como Vicepresidente
de la UPA V, est enrolado en el Master Universitario Internacional en la Ingeniera de la Tasacin y Valoracin y est
encargado de su Coordinacin.
INTRODUCCiN
La profesin de tasador entendida
tanto de manera global como espe-
cializada por sectores, ofrece inte-
resantes perspectivas en el merca-
do espaol y latinoamericano. Sin
duda, existe una demanda extendi-
da para estos profesionales por par-
te de empresas e instituciones ta-
les como:
Bancos y entidades financieras
(Tasacin hipotecaria, mtodos
evaluatorios para analistas finan-
cieros, pricing burstil).
Organismos oficiales encargados
de funciones fiscales y
catastrales.
Fondos de inversin mobiliaria e
inmobiliaria.
Marchantes, galeristas y otras
empresas en el sector de obras
de artes tangibles.
Empresas consultoras.
Servicios autnomos y municipa-
les para la conservacin ambien-
tal y cultural.
Servicios de estudio en mercado
de valores.
Compaas de seguros.
Bancos de datos y empresas en
el sector de informacin.
El objetivo del Master es el de im-
partir en Espaa y en Amrica Lati-
na, de un modo acadmico y siste-
matizado y con mbito internacio-
52
nal, la enseanza de valoracin y
tasacin aplicada a una amplia gama
de bienes y empresas.
Est dirigido a Ingenieros, Arqui-
tectos, Licenciados Diplomados y
otros postgraduados, as como pro-
fesionales de la tasacin con ms
de cinco aos de experiencia de-
mostrable.
El contenido del Master Universita-
rio Internacional en Ingeniera de la
Tasacin y Valoracin, se compone
de una oferta global de 38 mdulos
temticos agrupados en un rea
introductoria de carcter general, un
rea final de titulacin y seis reas
temticas especficas. Cada uno de
los mdulos ofertados en el presen-
te programa, consta de 12 unidades
didcticas, equivalentes a 6 crdi-
tos cada mdulo. Cada mdulo pue-
de ser cursado de forma indepen-
diente del resto del programa y lle-
var una evaluacin independiente, as
como obtener el correspondiente cer-
tificado de aprovechamiento.
Los mdulos del presente programa
se impartirn a distancia, bajo dos
opciones a las que podrn optar li-
bremente los alumnos:
1. Enseanza a distancia convencio-
nal por correo.
2. Enseanza a distancia por va in-
formtica a travs de e- mail.
Esta formacin ser complementa-
da mediante la realizacin de tele-
conferencias, algunas clases presen-
ciales y. seminarios.
La eleccin de una de las dos alter-
nativas anteriores ser vinculante
para el alumno y para el centro en el
desarrollo de este mdulo. El alum-
no podr cambiar de alternativa cuan-
do decida realizar otros mdulos.
Cada curso se desarrolla en dos
etapas:
1. Una primera etapa de tele-infor-
macin, desde el mes de enero a
junio, con tutoras va internet, e-
mail o correo convencional, (en
Venezuela de Enero a Agosto).
2. Una segunda etapa de carcter
presencial en la Universidad
Politcnica de Valencia y otros
centros colaboradores, con un
mximo de dos das de duracin,
en los que se impartirn conferen-
cias, videoconferencias, y se rea-
lizar una prueba evaluatoria con
posibilidad de consulta del mate-
rial didctico.
Esta prueba evaluatoria, junto con
la entrega de todas las unidades
SOITAVE - 2001
didcticas correspondientes, sern
requisitos esenciales para la expe-
dicin del Certificado de Asistencia
y Aprovechamiento.
Aquellos alumnos que deseen seguir
el programa completo del Master po-
drn hacer su propia programacin
en dos o ms aos o cursos acad-
micos hasta completar los 10 m-
dulos necesarios para la obtencin
del Ttulo de Master Universitario In-
ternacional en Ingeniera de la Tasa-
cin y Valoracin expedido por la Uni-
versidad Politcnica de Valencia, o
los 5 mdulos necesarios para la ob-
tencin del Ttulo de Especialista
Universitario en Ingeniera de la Ta-
sacin y Valoracin.
A su vez, cada mdulo puede ser
cursado de forma independiente del
resto del programa y llevar una eva-
luacin autnoma, as como obtener
el correspondiente certificado de
aprovechamiento. Durante cada cur-
so acadmico se podrn cursar un
mximo de cinco mdulos.
TITULACION
Aquellos alumnos lo deseen podrn
optar al:
Ttulo Master:
Para optar al ttulo Master Universi-
tario Internacional en Ingeniera de
la Tasacin y Valoracin, se debe-
r cursar un total de 9 mdulos ele-
gidos libremente entre las reas de
especializacin, y matricularse en
el mdulo 7.2 o 7.3 para realizar un
proyecto de tasacin o informe de
valoracin.
Ttulo de Especialista
Universitario:
Para optar al ttulo de Especialista
Universitario en Ingeniera de la Ta-
sacin y Valoracin se deber cur-
SOITAVE - 2001
sar un total de 5 mdulos elegidos
libremente entre todas las reas de
especializacin.
En el marco de las II Jornadas
Larenses de Tasacin, fue suscrito
un convenio entre la Universidad
Politcnica de Valencia y la So-
ciedad de Ingeniera de Tasacin
de Venezuela para impartir el Mas-
ter a los miembros de la Sociedad y
realizar en Venezuela algunas cIa-
ses presenciales y los exmenes co-
rrespondientes. Actualmente 58 ve-
nezolanos miembros de Soitave,
cursan el Master Internacional en
Ingeniera de Tasacin Y Valora-
cin.
El proyecto acadmico del Master
en Ingeniera de Tasacin y Valora-
cin, liderizado por el Dr. Vicente
Caballer M., pretende contribuir con
el desarrollo de la ciencia valorativa,
tanto desde la perspectiva cientfi-
ca como de las aplicaciones en di-
ferentes campos (finanzas, arte, in-
mobiliario, agricultura, medio am-
biente, etc.).
En este mundo cambiante y globali-
zado el desarrollo de esta apasio-
nante rea profesional estar
interrelacionado con el empleo de la
teora econmica, la estadstica y
las bases de datos en un contexto
de internacionalizacin de la econo-
ma y el carcter interdisciplinario de
la Ciencia del Valor.
UNIVERSIDAD POLITCNICA DE
VALENCIA ESPAA (UPV)
Centro de Ingeniera Econmica
INECO
El INECO es un marco Institucional
de la Universidad Politcnica de Va-
lencia, aprobado por la Junta de Go-
bierno en febrero de 1997 que pre-
tende encuadrar diversas actividades
econmicas y financieras relaciona-
das con la Ingeniera, la tecnologa
y las Artes, mediante la investiga-
cin, formacin y transferencia de
conocimientos y tecnologa
Directrices:
El Uso de las nuevas tecnologas de
la informacin en la transmisin de
conocimientos.
Promover la integracin de la ense-
anza de la tasacin entre Europa y
Latinoamrica.
Ubicacin:
Valencia, Ciudad de Espaa es la
Capital de la Comunidad Valencia-
na. Est ubicada en la llanura cos-
tera del Mediterrneo en el sector
oriental del pas.
Direccin:
Centro de Ingeniera Econmica.
Universidad Politcnica de Valencia.
Camino de Vera s/n 46071, Valen-.
cia
e-mail: ineco@upvnet.upv.es
web http://www.upv.es.ineco
53
RECIBIR EN PAGO UN LOTE DE MAQUINARIAS IMPORTADAS COMO
MANTENER EL EQUILIBRIO ECONOMICO-FINANCIERO ENTRE EL
ACREEDOR Y EL DEUDOR
UN CASO PRACTICO PARA EL ANALISIS
Por: Efrn Ponce Torrealba
B.ScJ.E.; ) ~ D . A .
Avaluador
El autor, Ing. Efrn Ponce Torrealba, obtuvo el ttulo de Ingeniero Industrial en la Universidad de Toledo, en Ohio, EE. Uu. en 1969 y,
el Diploma en Develop-ment Administrat/on en la Escuela de Economa de Londres de la Universidad de Londres, Inglaterra en 1972.
Es el Presidente fundador de General de Avalos, S.C. desde 1973. Ha sido Director de varias empresas Industriales, Comerciales
y de Servi-cios. Entre los trabajos profesionales se ha destacado como Avaluador de Bienes Industriales y como Planificador
Estratgico en el sec-tor de las Industrias bsicas y de las PYME. Paralelamente, ha sido profesor de Simulacin de Modelos
Industriales en la Universidad de Oriente, Sede Ciudad Bolvar; Profesor de la Ctedra de Evaluacin de Costos en Prac.esos
Industriales en la Universidad Metropolitana de Caracas y de Toma de Decisiones en el Instituto Tcn/co Superior Antonio Jes de
Sucre. Dict clases, como Instructor suplente, de Evaluacin de Proyectos Industriales en la Universidad Central de VenfJiuela, en
el curso de Post-Grado en Petrleo y en la Facultad de Economa, as como en la Escuela de Nacional Hacienda.
CONSIDERACIONES SOBRE EL
LOTE DE MQUINAS OFRECIDAS
EN PAGO:
La Empresa ABC, C.A. ofrece en
pago de acreencias un lote mqui-
nas y equipos importados.
La empresa ofrece para cancelar
sus obligaciones con el Banco un
lote de maquinaria y equipos que
hasta el momento de su desincor-
poracin fsica a la produccin estu-
vieron funcionando. A tales efectos,
cabe hacer las consideraciones si-
guientes en cuanto al tipo de obliga-
cin que se genera con esta situa-
cin entre el acreedor y el deudor y
se establecen las definiciones a con-
tinuacin:
DEFINICIONES:
1.- OBLIGACiN DE VALOR:
La obligacin del deudor del crdito
otorgado por la Institucin Financie-
ras se convierte en una obligacin
de valor, ya que su monto est refe-
rido a un valor no monetario pero que
se cumple mediante el pago de una
suma de dinero.
1$4
Segn Rodner: En la deuda de va-
lor, lo adeudado en el momento de
hacer la obligacin no consiste en
una determinada cantidad de dine-
ro, sino en un valor. La deuda de va-
lor, si bien se cumple mediante su-
mas de dinero, no tiene por objeto
el dinero sino el valor que el dinero
exprime
1
Por un lado, el valor al cual se obli-
ga el deudor est referido a un obje-
to. Pero la obligacin no se cumple
mediante la entrega del objeto sino
de la entrega de sumas de dinero
que representan el valor del objeto a
la fecha correspondiente. La obliga-
cin de valor no es una obligacin
pecuniaria en el momento de su na-
cimiento.
2.- CORRECCiN MONETARIA:
Por correccin monetaria se entien-
de el cambio (impuesto por el Esta-
do) de la moneda de curso legal o el
ajuste al valor nominal de las obliga-
ciones pecuniarias.
1 James Otis Rodner, Correctivos por infla-
cin en las obligaciones de dinero y obliga-
ciones de valor, Academia de las Ciencias
Poi ticas y Sociales, Caracas, 1993
La correccin monetaria se aplica
siempre basada en la referencia de
un ndice Oficial. (IPC calculado por
el Banco Central de Venezuela).
Por lo general los sistemas para la
correccin monetaria fijan plazos
para aplicar las correcciones corres-
pondientes que oscilan entre tres
meses y un ao.
El dinero no solamente tiene - en la
economa - la funcin de transaccin
sino la de fijacin de valor. El siste-
ma de economa de mercado, por el
cual se fijan los precios de acuerdo
a la oferta y la demanda, implica que
el precio se tiene que fijar en el
quantum de un indicador de precios,
ese indicador es el dinero. Si se eli-
mina el dinero como medida del pre-
cio, se est eliminando el mercado.
3.- CLAUSULA DE VALOR:
La clusula de valor es una frmula
negocial dirigida al ajuste del valor
de una obligacin ordinariamente
sujeta al principio de una obligacin
dineraria y donde el monto de la obli-
gacin se define con relacin a un
SOITAVE - 2001
valor de referencia, pero la misma
se cumple convirtiendo el valor de
referencia en una suma de dinero a
ser cancelada, por consiguiente,
stas resultan de un convenio.
Cabe destacar como lo seala el au-
tor citad0
2
que mediante la aplica-
cin de una clusula de valor, el
monto del capital puede variar du-
rante el perodo del clculo del inte-
rs (Tasa de inflacin cambia el va-
lor del bien sobre el cual se estable-
ci el valor inicial) por lo cual el inte-
rs ya no corresponder a un por-
centaje de un monto fijo, sino a un
porcentaje de un monto variado o
modificado por la clusula de valor.
Igualmente, en la elaboracin de una
correccin monetaria debe tenerse
presente el valor que tiene el dinero
dentro de la estructura econmica
de un pas. Desde un punto de vista
econmico, el dinero tiene tres fun-
ciones: es un medio de pago, una
medida de valor y como atesora-
miento de valor. El dinero como me-
dio de valor le imprime al dinero la
capacidad de fijar el valor de las co-
sas en el comercio.
Una solucin jurdica al problema de
la inflacin no debe eliminar las fun-
ciones del dinero como medida del
valor o como medio de pago, lo cual
es esencial dentro del contexto eco-
nmico del dinero.
Existe - en teora econmica - dis-
cusin respecto a las razones que
explican la tenencia de dinero pero
no existe ninguna discusin sobre
la necesidad del dinero dentro de
la estructura del sistema econmi-
co. El dinero es necesario, inclu-
sive en economas con un alto n-
dice de inflacin
3
2 Rodner. Obra citada
SO/TAVE - 2001
4.- INFLACiN COMO UN HECHO
NOTORIO Y EL PRINCIPIO DE LA .
INCOLUMIDAD DE LA ECUACiN
ECONMICA FINANCIERA DE LOS
CONTRATOS:
Es un hecho notorio el proceso in-
flacionario que ha vivido Venezuela.
4
Jos Muci Abraham, en su conferen-
cia dictada sobre "Efectos de la In-
flacin en el Derecho" en junio de
1993, establece lo siguiente: "La in-
flacin obliga, debido a su pernicio-
so efecto, reductor del poder adqui-
sitivo de la moneda - en aras de la
equidad - a una correccin o enmien-
da de los efectos normales u ordi-
narios del incumplimiento del deu-
dor. Tales efectos tienen que sufrir
agravacin para el deudor cado en
falta, a objeto de poder compensar,
de este modo, el dao anormal, abul-
tado o exorbitante que el acreedor
sufre en su patrimonio por conse-
cuencia de la mora, la cual se tra-
duce cada da, en la posesin de
una cantidad menor de dinero en sus
bolsillos. Podemos decir en trmi-
nos generales que esa correccin
debe estar presidida por esta idea
fundamental: en todo contrato debe
presumirse que las partes cumplirn
cabal y oportunamente sus obliga-
ciones, de modo que s el deudor
paga a destiempo, prepsteramente,
se produce una ruptura unilateral del
equilibrio econmico financiero te-
nido en cuenta por las partes al con-
tratar, en perjuicio del acreedor y
para exclusivo beneficio del deudor.
La supervivencia de la llamada ecua-
cin econmico-financiera del con-
trato impone que las prestaciones
estipuladas sean mantenidas en su
real valor - en caso de falta de pago
oportuno de tales prestaciones - a
fin de que el acreedor reciba el valor
que fue estipulado, como si las pres-
taciones del deudor hubiesen sido
3Rodner, Obra citada
4Sentencia de la C.S.J. de fecha 30?9?92.
Caso Inversiones Franklin y Paul SRL con-
tra Rmulo Osorio Montilla
cabal y oportunamente satisfechas,
y no un valor envilecido por el efecto
perverso de las fluctuaciones cam-
biaras y de la prdida progresiva del
valor de la moneda. De no ser as,
se estara autorizando a una de las
partes a alterar - a su solo arbitrio -
el equilibrio contractual, y el cumpli-
miento de los contratos quedarla "li-
brado a la sola voluntad del deudor,
con lo cual la eficacia de los mis-
mos fallara en su propia base ....
Dos hechos, pues, agobian al acree-
dor en nuestros das, cuando el deu-
dor no le paga oportunamente: la
depreciacin de la moneda (su pr-
dida de capacidad adquisitiva por el
transcurso del tiempo) y la carga fi-
nanciera que comporta el endeuda-
miento o la imposibilidad de colocar
en el mercado el dinero que le es
adeudado para que le redite los in-
tereses que all rigen ... "
Muci Abraham concluye: "3) El res-
tablecimiento del equilibrio contrac-
tual fracturado por el incumplimien-
to, impone que el costo de la mora
del deudor sea igual al costo de los
recursos sucedneos que el acree-
dor haya tenido que arbitrarse para
poder sobrevivir al incumplimiento, o
de los intereses que el acreedor ha-
bra podido percibir en el mercado si
hubiese recibido a tiempo su dine-
ro... Los efectos perversos de la
mora, de ese modo, quedan contra-
pesados por el alivio que comporta
el resarcimiento ... "
5.- EL EQUILIBRIO ENTRE LAS
OBLIGACIONES DE LAS PARTES:
En todo contrato existe un equilibrio,
una correspondencia entre las obli-
gaciones de las partes.
La inflacin, cuando alcanza niveles
catastrficos, altera de modo tan ra-
dical el equilibrio implcito en toda
relacin contractual, que coloca a
uno de los contratantes en situacin
,(5q
de efectuar una transferencia gra-
tuita de prestaciones al otro con-
tratante, especialmente en los con-
tratos bilaterales de tracto sucesi-
vo o de ejecucin diferida en el
tiempo. La ruptura del equilibrio de
las prestaciones, justifica pensar
que se altera la naturaleza o el fun-
damento del contrato cuando des-
aparece la proporcionalidad de los
valores econmicos de las presta-
ciones recprocas.
5
6.- JURISPRUDENCIA:
Adems de las citadas vale la pena
mencionar:
6.1.- Inversiones Franklin y Paul
SRL vs. Rmulo Osorio Montilla del
30-9-92
l/Avalo del inmueble para el rema-
te: a) antes de proceder a la fijacin
de la caucin para proceder al re-
mate de un inmueble es imperativo
determinar el precio actual del in-
mueble a los fines de fijar una cau-
cin justa y razonable cnsona con
la realidad inmobiliaria que vive Ve-
nezuela.1/
La sentencia sostiene algunos prin-
cipios adicionales con relacin a la
inflacin: l/No se puede permitir el
remate sobre la base de avalo no
cnsono con la realidad inflacionaria,
ya se trate de un remate anticipado
o de un remate de ejecucin de sen-
tencial/.
i) La inflacin es un hecho notorio,
(ii) La indemnizacin de daos y per-
juicios constituye una obligacin
de valor y por lo tanto, su monto
debe ser reajustado teniendo en
cuenta la desvalorizacin mone-
taria,
5 Alfredo Morles H. "El reconocimiento de
los efectos Inflacionarios en la Contrata-
cin Pblica"
(iii) Define deuda de dinero y deuda
de valor.
6.2. - Repblica de Venezuela vs.
Luis Zapata. Jurisprudencia CPCA.
de] 21-03-85.
Uso de valor actual: y .. ) los elemen-
tos que van a conformar el justipre-
cio de todo bien o derecho que se
trate de expropiar, tienen que ser
necesariamente con fundamento a
los valores actuales, o sea, los exis-
tentes para el momento que se hace
la expropiacin 1/.
6.3.- Jurisprudencia C.S.J. Sala Po-
ltico Administrativa. Sentencia del
12-10-86. Fijacin dellPC como indi-
cador de la inflacin en Venezuela.
1/... Para que pueda lograrse una jus-
ta indemnizacin, el valor que debe
pagarse debe ser actual. Para esta
actualizacin, se ha admitido que los
expertos tomen como ndice el por-
centaje de aumento en el costo de
la vida en Caracas, segn las esti-
maciones del Banco Central de Ve-
nezuela, organismo que merece toda
credibilidad por la sentencia y sin-
ceridad de sus estimaciones y por
su imparcialidad.
El aumento del costo de la vida, con-
secuencia de la prdida del valor ad-
quisitivo de la moneda es una mxi-
ma de experiencia que los expertos
deben tomar en cuenta para la fija-
cin de la justa indemnizacin refe-
rida en la Constitucin Nacional y en
la Ley de expropiacin. Los exper-
tos tienen libertad para utilizar el m-
todo ms conveniente y justo para
establecer este factor pero si se
basan en informaciones del Banco
Central de Venezuela, no estn ha-
ciendo otra cosa que apoyarse en
operaciones pblicas y confiables 1/.
7.- El INTERES:
DESDE EL PUNTO DE VISTA DEL
BANCO:
La tasa de inters para el Banco
esta conformada porcentualmente
por un monto destinado a cubrir el
riesgo de la prdida de la cantidad
prestada, los gastos administrativos
incurridos en el manejo del crdito
y por ltimo un porcentaje destina-
do al pago de utilidades a los ac-
cionistas.
DESDE EL PUNTO DE VISTA DEL
PRESTATARIO:
Si los fondos son requeridos para el
financiamiento de operaciones que
resulten en ganancia, el inters a ser
pagado debe ser menor a la ganan-
cia esperada, ya que el prestatario
requiere de los fondos para su enri-
quecimiento inmediato.
Un ejemplo tpico de tal situacin es
el de los Bancos que reciben dep-
sitos para ser colocados en presta-
mos a sus clientes.
8.- COSTOS Y GASTOS QUE SE
INCURREN CUANDO LA INSTITU-
CiN FINANCIERA RECIBE EN
PAGO MAQUINARIA Y EQUIPOS:
COSTOS Y GASTOS DE PRESER-
VACiN
Mientras la mquina o el conjunto
de mquinas se encuentre sin fun-
cionar, ocupa un espacio fsico que
genera un costo de renta o alqui-
ler, requiere de limpieza, y en caso
de que los elementos naturales
causen deterioro a las mquinas,
se incurrir en costos ya que tie-
nen que ser pintadas, engrasadas,
cubiertas, etc., para su preserva-
cin. Probablemente se incurra en
un gasto de energa requerida para
su preservacin.
SOITAVE - 2001
GASTOS POR DEPSITO, CUIDO
Y CUSTODIA:
Para garantizar la preservacin de
la maquinaria no utilizada, es preci-
so mantenerla en sitio cerrado y bien
custodiado a efectos de evitar el
robo, sustraccin y canibalizacin.
GASTOS POR SEGURO:
La maquinaria depositada ha de es-
tar asegurada contra robo,
desmantelamiento, o prdida por
causas mayores como inundacin,
incendio o rayo.
COSTOS SEPULTADOS:
Son aquellos que se generan cuan-
do las decisiones gerenciales, bien
sea administrativas o tcnicas ge-
neran prdidas empresariales. Como
ejemplo se puede citar: cuando una
mquina se instala, destinada a cier-
ta produccin, y sta no es alcan-
zada por razones de mercado o por
razones de costo de mantenimiento
o de energa.
COSTOS POR SERVICIO DE LA
VENTA:
La misin de una institucin finan-
ciera no radica en recuperar o ven-
der los objetos adquiridos por el re-
cipiente del crdito para lo cual sir-
vieron los dineros del financiamiento.
Por lo general las instituciones finan-
cieras toman exagerado tiempo en
realizar las ventas de bienes recu-
perados.
Por lo tanto, se ha de incurrir en cos-
tos de publicacin de Avisos de pren-
sa, pag al martillero que realiza los
remates, si as lo amerita el caso, o
en simples gastos para el pago ad-
ministrativo de personal no destina-
do a esta operacin, sino a otras
dentro del Banco.
SOITAVE - 2001
RAZONAMIENTO PARA LA FIJA-
CiN DE UNA CLAUSULA DE VA-
LOR EN EL MOMENTO DE RECI-
BIR EN PAGO MAQUINARIA Y
EQUIPOS ADQUIRIDOS POR ME-
DIO DE FINANCIAMIENTO BAN-
CARIO.
Dadas las definiciones anteriores,
para que una institucin financiera
reciba en pago un conjunto de ma-
quinaria y equipos que fueron adqui-
ridos por medio de un financiamiento,
se debe contemplar:
1.- Que el contrato de financiamiento
es una obligacin de valor y no una
obligacin pecuniaria o dineraria, es
decir, lo adeudado en el momento
de hacer la obligacin no consiste
en una determinada cantidad de di-
nero, sino en un valor.
2.- Que cuando existe una situacin
inflacionaria en el pas hace que los
valores de la maquinaria y equipos
varen permanentemente y, por con-
siguiente, estn afectados por co-
rrecciones monetarias establecidas
por el Estado (Variaciones de la pa-
ridad cambiaria).
3.- La supervivencia de la llamada
ecuacin econmico-financiera del
contrato de prstamo impone que las
prestaciones estipuladas sean man-
tenidas en su real valor - en caso de
falta de pago oportuno de tales pres-
taciones - a fin de que el Banco re-
ciba el valor que fue estipulado, como
si las prestaciones del deudor hu-
biesen sido cabal y oportunamente
satisfechas, y no un valor envilecido
por el efecto perverso de las fluctua-
ciones cambiarlas y de la prdida
progresiva del valor de la moneda.
4.- El valor de los bienes a recibir
debe ser conformado de manera tal
que se contrapesen los efectos de
la depreciacin y devaluacin del sig-
no monetario.
5.- Que el tiempo para la recupera-
cin del dinero objeto de la transac-
cin no supere los doce meses.
FIJACiN DE LOS TERMINOS QUE
AFECTAN EL VALOR
La operacin de recibir en pago un
conjunto de maquinaria y equipos
por parte del Banco, concebida como
una operacin a futuro, durante un
perodo de difcil estimacin y basa-
da en los principios de equidad, se
presenta de acuerdo al grfico:
Es decir, que el dinero esperado
como retribucin al final del pero-
do de la recuperacin del crdito
se realiza de acuerdo a los princi-
pios elementales de matemticas
financieras de calcular un valor en
el presente mediante una formula
sencilla que incluya la tasa de ren-
dimiento esperado y el tiempo con-
siderado.
EJ
t
El principio anterior nos permite fijar
los parmetros siguientes en trmi-
nos porcentuales:
Costo del dinero: De acuerdo con
la tendencia de los Ttulos de Es-
tabilizacin Monetaria, o cualquier
otro indicador, el Banco fijar la
tasa Activa que establece para sus
crditos.
57
Gastos por administracin de la
cosa dada en pago: 3 % del valor
fijado a la fecha de la estimacin.
Gastos por cuido y custodia: 3 %
del valor fijado a la fecha de la esti-
macin.
Gastos por servicio de la venta: 3
% del valor fijado a la fecha de la
estimacin.
Gastos por seguros: 1,5 % del va-
lor fijado a la fecha de la estimacin.
El valor futuro debe contener tan-
to los intereses correspondientes
a la tasa activa del Banco como
los gastos generados por la admi-
nistracin, cuido, custodia y se-
guro, incurridos en la preservacin
de las mquinas. Es de esperar,
que el precio de venta de realiza-
cin de las mquinas en el mo-
mento de su venta, debido a su
origen importado, sea similar al
establecido en moneda extranje-
ra en el momento inicial de la tran-
saccin, slo a efectos de mante-
ner los valores en trminos equi-
valentes.
6
Es decir, que esto slo
servira para defender la posicin
de la posible prdida de valor.
De esta forma no se considera la
tasa de inflacin, por sus carac-
tersticas impredecibles, sino la
tasa de inters por considerarse
que de aplicarse las dos exce-de-
ra el justo valor
7
Por lo tanto se disea la frmula
siguiente para obtener el monto a
ser sustrado del monto del ava-
lo actual
6 H.G. Thuesen, Engineering Economy
7 e.s.J. Sentencia del 27-7-91
58
VALOR FUTURO AL MOMENTO
DE LA VENTA = VF
VALOR PRESENTE AL INICIO DE
LA TRANSACCiN = VP
VALOR FUTURO = VALOR PRE-
SENTE x (1 +)n
VALOR PRESENTE = VALOR
FUTURO X (1 +i)-n
Donde i estara conformada de la
manera siguiente:
= i
A
+ GA + GC + GV + S
La Tasa de Inters del perodo: se
establece una tasa fija, que pudiera
variar de acuerdo a las circunstan-
cias establecidas por el Banco Cen-
tral de Venezuela (Fijacin de la tasa
de inters y de la poltica de ban-
das), en este caso la tasa activa que
contempla el "spread" financiero.
Indicador financiero a 90 das (TEM,
Bonos, etc.) = IF = 39%
Tasa activa = 46%
La ecuacin de actualizacin de los
valores resulta en:
i = 46%+3%+3%+3%+1,5%
56,5%
por lo tanto la frmula para determi-
nar el monto al cual se debe recibir
el lote de mquinas es como sigue:
VALOR PRESENTE = VALOR
FUTURO x (1 +i)-n
VP(trminos equivalentes) = VF(trminos equivalentes)
X (1 +i)-n
VP (trminos equivalentes) = VF (trminos equivalentes)
X (1 +,565)-n
Si el VALOR FUTURO debe ser equi-
valente monetariamente al VALOR
PRESENTE, mutatis mutandi, man-
tenindose todos los factores igua-
les, el valor presente no es ms que
el valor equivalente en moneda ex-
tranjera actualizado a la fecha pre-
sente con la formula anterior.
Por ejemplo,
VALOR DEL AVALUO ACTUAL =
BS.1.000
Equivalente a = Bs., 1.000,00/720
Bs.!US$ = US$ 1,38888889
VALOR FUTURO EQUIVALENTE =
1 ,38888889 US$
VALOR PRESENTE EQUIVALENTE
= US$1,38888889 X (1,565)-1
= US$ 0,88746894
Bs. = US$ 0,88746894 x 720 Bs.!
US$
Bs. = Bs. 638,977
VALOR FUTURO EQUIVALENTE =
638,977 x (1 +0,565)1 = Bs. 1.000, 00
Es decir, el avalo a valor presente
equivalente sera un 36,10 % menos
del estimado a la fecha, siempre y
cuando la tasa de actualizacin sea
del 56,5% y la venta se produzca
dentro de los 12 meses despus del
inicio de la transaccin, establecin-
dose para la fecha de inicio una tasa
SOITAVE - 2001
de cambio con relacin al Dlar de
los Estados Unidos de Norteamrica
en Bs. 720,00.
Para el momento de la realizacin
del avalo se calcul el valor actual
que representaran a efectos de la
conformacin de la garanta ante los
entes financieros con las cuales la
empresa tiene obligaciones.
Lo cual resulta de la manera si-
guiente:
AVALO MAQUINARIA OFRECIDA
EN PAGO: Ss. 100.000.000,00
EQUIVALENCIA A PRECIO AC-
TUAL:
-36,10%
VALOR EQUIVALENTE ACTUAL:
Bs. 63.900.000,00
CONCLUSIONES:
1. Mltiples casos se presentan en
la Banca hoy en da donde se
plantea resolver el problema de la
morosidad de algunos clientes re-
cibiendo en pago bienes muebles
de difcil realizacin, lo que trae
como consecuencia la ineficiencia
de la intermediacin financiera y
el derrumbamiento de la actividad
industrial, como consecuencia de
varios factores entre los que men-
cionamos a manera ilustrativa los
siguientes:
Obsolescencia del parque indus-
trial
Carencia de habilidad empresarial
Ausencia, en la Pequea y Me-
diana Industria, de criterios por
parte de la Gerencia Alta para que
se encargue de suministrar la ins-
piracin y el propsito del nego-
cio mientras con frecuencia desa-
fe el medio donde se desenvuel-
informacin con
valor agregado
Reporte Inmobiliario de Caratas
Reporte Inmobiliario del Liloral
Reporte Inmobiliario Guarenas ... Gualire
Telefax: 952.14.70 .. 952.13.37
e-mail: akros@cantv.net
SOITAVE - 2001
ve y por parte de la Gerencia Me-
dia para integrar las competencias
horizontalmente dentro de la em-
presa.
Falta de asistencia tcnica por
parte del ente crediticio como fi-
losofa en la ejecucin de estra-
tegias y la toma de decisiones
operativas, que permanentemen-
te creen y respondan a las nue-
vas oportunidades de mercado al
aplicar nuevas tecnologas.
2. Castigar al acreedor con una pe-
nalidad por la falta de pago tam-
bin corresponde a una actitud
sesgada por parte de la institu-
cin bancaria que presta el dine-
ro con destino a la actividad in-
dustrial, que a nuestro criterio
debera de formar parte del riesgo
incluido en la actividad financiera
y por lo tanto de la tasa de inte-
rs a ser cargada en el crdito y
que por consiguiente depende de
la poltica que instrumente el Ins-
tituto Financiero a tales efectos.
59
CODIGO DE ETICA PROFESIONAL DE LA SOCIEDAD DE INGENIERIA
DE TASACION DE VENEZUELA
Elaborado por el Ing. Enrique Garca Grooscors en el ao 1.994, para aquel entonces Presidente de la Seccional Carabobo y
revisado por el Ing. Golfredo Dugarte Moreno (Tribunal de Etica). Fue presentado a la Junta Directiva el da 16 de agosto de
ese mismo ao.
INTRODUCCiN
La actual crisis econmica, social y
poltica de nuestro pas se debe fun-
damentalmente a la violacin y olvi-
do de nuestros elementales valores
morales y ticos, todo lo cual ha.
enfermado y colapsado nuestro sis-
tema poltico vigente, as como a.
todas las instituciones financieras y
nuestra economa en general. Gran
parte de esos desequilibrios y des-
barajustes tuvieron su soporte en
una valuacin incorrecta o en una
apreciacin alegre y alcahuete de la
propiedad por parte de un valuador o
una empresa de valuacin. Por lo
tanto si una propiedad va a ser valo-
rada, es necesario que los organis-
mos oficiales tales como FOGADE,
Superintendencia de Banco y de Se-
guros, Comisin Nacional de Valo-
res, Registros, etc., as como las ins-
tituciones privadas, tales como las
empresas industriales, Bancos, Se-
guros, etc., tengan un acceso rpi-
do al servicio de aquellos profesio-
nales adscritos a la Sociedad de I n-
geniera de Tasacin de Venezuela,
cuya integridad e independencia de
juicio aseguren una valuacin correc-
ta y justa del bien mueble e inmue-
ble, para cualquiera de los fines que
vaya a ser usado (compraventa,
privatizacin, garanta, declaracin,
etc.). La valoracin correcta de una
propiedad da estabilidad a las inver-
siones nacionales y extranjeras y
por lo tanto promueve la confianza
en la economa que es la base fun-
damental de una sociedad libre y de-
mocrtica. Es por ello, que el
Valuador Profesional tiene una alta
responsabilidad y una gran obliga-
cin para con el pas y para con el
ejercicio de su profesin. En razn
de esa responsabilidad profesional
y de esa. obligacin para con el pas,
la Sociedad de Ingeniera de Tasa-
cin de Venezuela, ha. considerado
de gran importancia el estudio y ac-
tualizacin de nuestro CODIGO DE
ETICA PROFESIONAL Y LAS RE-
GLAS DE CONDUCTA, en virtud de
ser nuestra Sociedad de Tasadores
hoy en da, un rgano operativo del
Colegio de Ingenieros de Venezue-
la, por lo que se hace necesario ade-
cuarnos al Cdigo de Etica Profesio-
nal del Colegio a fin de que sirvan de
guas ticas y profesionales para el
tasador o valuador que sinceramen-
te desea cumplir su deber profesio-
nal de una manera consistente para
con el pas y para con la profesin y
adicionalmente sirva como base a
nuestra Sociedad y al Colegio de In-
genieros de Venezuela para juzgar
la conducto de sus miembros acti-
vos y asociados cuando su labor sea
objeto de cuestionamiento por la
opinin pblica o algn miembro de
nuestra Sociedad. La elaboracin de
los artculos del Cdigo de Etica pro-
fesional para Valuadores y Tasado-
res, as como de las Reglas de con-
ducta aqu expuestos, son el produc-
to del estudio y fusin de los artcu-
los aprobados por el Tribunal Disci-
plinario del Colegio de Ingenieros de
Venezuela, el Cdigo de tica dellns-
tituto Americano de Avaluadores y
del Cdigo de Etica Profesional de
la Sociedad de Tasadores de Vene-
zuela, a fin de que sirva de marco
referencial a los tasadores y
valuadores que gusten de la exce-
lencia individual, el respeto y con-
fianza de la profesin y el enalteci-
miento de nuestra sociedad de ta-
sadores, en vsperas de cumplir trein-
ta aos de fructfera labor gremial.
CODIGO DE ETICA PROFESIONAL y REGLAS DE CONDUCTA
ARTICULO 1: Un miembro de
SOITAVE no debe actuar en cual-
quier forma que tienda a menos-
cabar el honor, la respetabilidad
y aquellas virtudes de honestidad,
integridad y veracidad que deben
servir de base a un ejercicio ca-
bal de la profesin.
'60
Comentarios implcitos en la dispo-
sicin:
Los organismos pblicos y privados,
encargados de tomar decisiones,
con motivo de una compra, una ven-
ta, un proceso de privatizacin, de
prestar dinero sobre garantas, de
liquidar o rematar un bien, tienen que
recurrir a los servicios profesionales
de los valuadores y tasadores en
cuya integridad y competencia con-
fan. Es por ello que los miembros
activos y asociados deben estar
siempre consciente de esa confian-
za y del efecto adverso que una con-
SOITAVE - 2001
ducta impropia podra tener sobre la
confianza del pblico en la profesin
del tasador o valuador. En conse-
cuencia debemos estar vigilantes de
cualquier tipo de conducta que tien-
da a desacreditar la profesin.
Reglas de Conducta:
1.1 Todo miembro de la Sociedad
debe comportarse de acuerdo
con las ms altas normas de
conducta moral en cualquier cir-
cunstancia.
1.2 No debe compartir responsabili-
dades con valuadores que no
observen la tica profesional.
1.3 El valuador expresar su opinin
ante un Tribunal o una comisin,
solamente si est fundada en
amplios conocimientos y una
sincera conviccin.
1.4 Ser comedido al criticar el tra-
bajo de otro valuador.
1.5 Un miembro de SOITAVE, en el
ejercicio de su profesin no debe
actuar de manera deshonesta o
fraudulenta, o de manera que im-
plique engao o desfiguracin de
hechos, ya que tal conducta. es
perjudicial para la. profesin.
SOITAVE no debe violar o permi-
tir que se violen las leyes, orde-
nanzas y reglamentos relaciona-
dos con el ejercicio profesional y
ayudar a la sociedad en el cum-
plimiento de sus responsabilida-
des ante el pblico y ante otros
miembros de SOITAVE.
sicin:
Es importante que cada miembro de
SOITAVE coopere con ste, con sus
SOITAVE - 2001
directivos y seccionales en todas las
materias relacionadas a las activi-
dades profesionales de la Sociedad,
e igualmente debe cooperar con el
Colegio de Ingenieros de Venezuela
en el cumplimiento del ordenamien-
to legal del pas relacionado con el
ejercicio profesional. La imagen del
valuador en la opinin pblica es la
de un individuo que posee un alto
grado de integridad personal y de
competencia profesional.
Reglas de Conducta:
2.1 Todo miembro de SOITAVE que
tenga conocimiento de la conduc-
ta ilegal o impropia de otro miem-
bro, o posea evidencia documen-
tada sobre el particular, cuando
es citado por un Tribunal Disci-
plinario, deber comparecer y de-
clarar y ayudar a establecer la
evidencia cierta y necesaria para
el fallo del mismo.
2.2 Un miembro de SOITAVE no
debe aceptar un empleo que le
impida cumplir con los Estatu-
tos y Reglamentos de la Socie-
dad y del Colegio de Ingenieros.
2.3 No debe violar el ordenamiento
legal del pas y en especial de
aquellas leyes que tengan rela-
cin con el ejercicio de la profe-
sin, ya que se considera como
una falta de lealtad para con la
comunidad a la cual sirve y que
espera una conducta ejemplar de
los grupos con mejor educacin
acadmica.
2.4 No debe consentir en la viola-
cin de leyes y ordenanzas vi-
gentes, ya que ello comprome-
te al profesional que no haga la
denuncia respectiva por cuanto
encubre la falta en complicidad
con el autor.
SOITAVE debe cuidar el manteni-
miento y mejoramiento de sus co-
nocimientos tcnicos.
sicin:
Debido a que el Valuador debe man-
tenerse al da con respecto a los cam-
bios continuos de nuestra economa
inflacionaria y el impacto que tienen
sobre el valor de los bienes muebles
e inmuebles, para trabajar con com-
petencia profesional en el campo de
la valuacin, es indispensable que
cada miembro de SOITAVE procure
constantemente actualizar sus cono-
cimientos y mejorar sus habilidades
para una mayor eficiencia en su tra-
bajo profesional.
Reglas de Conducta:
3.1 El profesional de la Valuacin
debe estar comprometido con un
constante perfeccionamiento de
sus conocimientos ya que todas
las disciplinas involucradas en la
profesin estn en un permanen-
te cambio.
3.2 Para la debida actualizacin en
su profesin el Valuador deber
intercambiar infor-maciones y
experiencias con otros profesio-
nales y estu-diantes ya su vez
promulgar estas informaciones a
travs de los medios de comu-
nicacin masiva as como tam-
bin promover intercambios in-
formativos con Sociedades
profesio-nales y Universidades.
3.3 Cada miembro de SOITAVE tie-
ne la responsabilidad de leer y
estudiar sobre las materias que
forman su especialidad, puede
man-tenerse informado por me-
dio de revistas y peridicos tc-
nicos, participando en cursos,
\ 61
foros y reuniones que promue-
van a la formacin tcnica y al
intercambio de conocimien-tos
profesionales.
ARTICULO IV: Un miembro de
SOITAVE no debe prestarse a des-
empear funciones para las cua-
les no est capacitado por care-
cer de la preparacin y experien-
cia razonable para el ejercicio de
las mismas, ni anunciarse con tr-
minos laudatorios que atenten
contra la dignidad y seriedad de
la sociedad.
Comentarios implcitos en la dis-
posicin:
Una seal de calidad en cualquier
profesin es que los profesionales
no recurran a cualquier mtodo para
obtener trabajo, aceptando asigna-
ciones para las cuales no tiene la
suficiente preparacin y ocultando
dicha deficiencia al cliente; ni que
utilicen indiscriminadamente los
medios de propaganda para anun-
ciar sus servicios profesionales, in-
curriendo en ex:ageraciones mani-
puladoras de la opinin pblica; por
el contrario, la reputacin profesio-
nal se obtiene por la competencia
y honestidad que demuestre en el
ejercicio de su profesin que con-
llevar a una respetabilidad y con-
fianza por parte del pblico.
Reglas de Conducta:
4.1 Todo Tasador miembro de esta
Sociedad deber hacerse res-
ponsable por trabajos que es-
tn dentro de su dominio profe-
sional. Teniendo siempre pre-
sente la honestidad, deber
aconsejar a su cliente sobre la
contratacin de personal espe-
cializado en el caso de que el
62
trabajo est fuera de los lmites
de su especialidad o experien-
cia profesional.
4.2 Debe esforzarse por hacer p-
blico una apreciacin y conoci-
miento correcto y adecuado de
su profesin y logros obtenidos,
no incurriendo en afirmaciones
falsas, o exageraciones en cuan-
to a los elogios en tomo a s
mismo. Debe poner a la vista
pblica en la obra su nombre o
el de la Empresa y los servicios
que presta.
4.3 Como medio divulgativo de sus
servicios profesionales, el tasa-
dor puede utilizar los servicios
de publicaciones reconocidas y
serias para colocar en ellas avi-
sos verdicos, serios y sin os-
tentacin ni elogios.
4.4 Puede recurrir a la utilizacin de
folletos u otras representaciones
verdicas de la experiencia, ca-
pacidad para prestar servicios,
medios y personal del que se dis-
pone en su empresa, siempre
que tenga presente que no debe
dar una falsa impresin.
ARTICULO V: Un miembro de
SOITAVE no debe dispensar por
amistad, conveniencia o coaccin
el cumplimiento de disposiciones
obligatorias cuando la misin de
su cargo sea la de hacerlas respe-
tar y cumplir. el trabajo de valua-
cin debe ser realizado indepen-
dientemente de los in te-reses del
cliente o los del valuador
posicin:
Con esta disposicin se pretende
establecer la mayor objetividad po-
sible al realizar una estimacin del
valor en cualquier trabajo de valua-
cin, ya sea para entes pblicos o
privados; en tal sentido el tasador
cuidar celosamente que su criterio
profesional est libre de cualquier
influencia o presin que se pueda
ejercer sobre su persona en la esti-
macin que haga del valor del bien
mueble o inmueble, asimismo su
criterio de valuacin debe estar libre
de todo parentesco o inters perso-
nal con el cliente.
Reglas de Conducta:
5.1 Todo Valuador debe observar los
principios de objetividad y leal-
tad a las leyes y principios mo-
rales al realizar cualquier traba-
jo de avalo.
5.2 No debe aceptar trabajos en
donde su informacin sobre el
estimado del valor est condicio-
nada debido a una predetermi-
nacin del mismo por parte de
los intereses de los entes invo-
lucrados.
5.3 Los intereses particulares de un
cliente con respecto a la estima-
cin del valor de una propiedad
no deben influir o coaccionar la
opinin tcnica del valuador.
5.4 El Tasador no debe prestarse a
realizar avalos en donde se re-
quiera la estipulacin de un ex-
cedente del valor estimado, es-
tablecido ste ya previamente
por parte de un tercero, y del
cual el tasador va a obtener un
porcentaje de compensacin.
5.5 En ningn momento o bajo nin-
guna circunstancia el tasador
debe firmar un informe de ava-
lo, slo o acompaado, sin asu-
mir la responsabilidad por el con-
tenido total del informe.
SOITAVE - 2001
5.6 Ningn tasador, desde el mo-
mento de ser solicitado sus ser-
vicios para un avalo hasta un
tiempo razonable despus de
haber concluido el mismo, debe
adquirir la propiedad objeto del
avalo.
ARTICULO VI: Ninguna miembro
de SOITAVE debe ofrecer, solici-
tar o prestar servicios profesiona-
les por remuneraciones inferiores
a las establecidas como mnimas
por la sociedad de ingeniera de
tasacin de Venezuela.
posicin:
Los honorarios que fije el Tasador
debern ser en todo caso justos y
razonables, atendiendo en todo
momento a las leyes vigentes en
cuanto a la asignacin de tarifas
de honorarios mnimos por parte
de la Sociedad. El establecimien-
to de montos inferiores en cuanto
a los honorarios profesionales con
respecto a las tarifas vigentes, re-
presenta una infraccin a la tica
profesional del tasador.
Reglas de conducta:
6.1 El Tasador debe mantenerse in-
formado con respecto a las tari-
fas de honorarios mnimos dic-
tados por la Sociedad de Inge-
niera de Tasacin de Venezue-
la y respetarlas.
6.2 Si la estimacin de los honora-
rios fuesen supe-riores a los es-
tablecidos en esa tarifa, los
valuadores debern tomar en
consideracin: la importancia y
complejidad del Avalo, su ex-
periencia o reputacin, la situa-
cin econmica del cliente, el
SOITAVE - 2001
tiempo requerido, la importancia
del avalo, el lugar de la presta-
cin de los servicios y si los ser-
vicios son eventuales o perma-
nentes.
ARTICULO VII: Un miembro de
SOITAVE no debe violar la natu-
raleza confidencial de la relacin
valuador-cliente, ni contravenir
deliberadamente los principios
de justicia y lealtad en sus rela-
ciones con clientes y personal
subalterno.
posicin:
El cliente que contrata los servicios
profesionales de un valuador tiene
todo el derecho de reservarse el uso
de las revelaciones y resultados del
informe de avalo, ya que es el pro-
ducto del trabajo por el cual pag.
Es por ello que el valuador debe ser
cuidadoso con la naturaleza confi-
dencial de la relacin tasador-clien-
te, ya que una conducta inapropiada
puede crear una imagen desfavora-
ble ante la opinin pblica y desacre-
ditar la profesin del valuador.
Reglas de conducta:
7.1 El Valuador no divulgar un in-
forme de avalo en su totalidad,
o en aquellas partes que contie-
nen su anlisis, conclusiones y
opiniones sin el consentimiento
del cliente.
7.2 El Valuador no aceptar un ava-
lo sobre cuyo resultado le to-
que luego actuar como miembro
de una comisin pblica o semi-
pblica.
7.3 El Valuador no omitir los datos
sobre hechos confidenciales
que obtenga al realizar un ava-
la y los cual.es pudieran afec-
tar substancialmente el valor de
la propiedad.
ARTICULO VIII: Un miembro de
SOITAVE no debe actuar en cual-
quier forma que permita o facilite
la contratacin con empresas ex-
tranjeras, de estudios o avalos,
cuando a juicio de SOITAVE y del
elv exista en Venezuela la capa-
cidad profesional para realizarlos.
posicin:
Esta disposicin contribuye a la in-
vestigacin y desarrollo de la inge-
niera de valuacin venezolana. En
tal sentido la Sociedad de Ingenie-
ra de Tasacin de Venezuela
(SOITAVE), antes Sociedad de Ta-
sadores de Venezuela (SOTAVE),
como rgano operativo del Colegio
de Ingenieros, ha promovido varios
Congresos de Valuacin y Catas-
tro, as como concursos internacio-
nales para expertos en Tcnica
avaluatoria, a fin de incentivar y pa-
trocinar en el pas el estudio y la
investigacin de la Tcnica del Ava-
lo en su sentido ms amplio.
Reglas de conducta:
8.1 Todos los miembros de la So-
ciedad deben contribuir al de-
sarrollo y fortalecimiento de la
ingeniera de valuacin en nues-
tro pas.
8.2 Todos los miembros deben es-
tar vigilantes frente a la contra-
tacin de empresas extranjeras
en el campo valuatorio por par-
te del estado y exigir que se
contrate a profesionales vene-
zolanos y a empresas de nues-
tro pas.
63
VALOR RENTAL DE AREAS COMUNES: CASO DE ESTUDIO TELEFONA CELULAR
EN URB. LA CASTELLANA Y URB. COLINAS DE BELLO MONTE.
Por: Urb. Marisela Ascanio
Urb. Luisa Mezones
Ing. Mara Salinas
Ing. Carolina Valles
Este trabajo fue presentado por sus autores como trabajo final del Curso Bsico dictado en la ciudad de Caracas durante
los aos 2.000-2001.
MARCO DE REFERENCIA
Al revisar el comportamiento de la
demanda por los servicios de telefo-
na celular es un hecho que ha cre-
cido a tal punto, que este servicio
pas de ser algo elitesco o conside-
rado suntuoso, a ser un servicio
masificado (Fuente: Pgina Web
Conatel). Esto significa que se han
generado una serie de requerimien-
Adems, la escasez de terrenos va-
cantes en reas urbanas y la pre-
sencia de edificaciones, que actan
como barreras para las seales de
telefona, ha llevado a ocupar espa-
cios no vendibles reas Comunes
en lo alto de los edificios. Estas
reas, ubicadas normalmente en las
azoteas o terrazas comunes, que
por su naturaleza hasta el momento
no haban tenido valor comer-
810/0
460/0
AOS 2001
tos de espacio que tienen que ver
con la instalacin de los equipos tec-
nolgicos que apoyan este servicio.
Estos requerimientos de rea se ubi-
can en un rango de 40 a 80 m2, y
deben cumplir con ciertas condicio-
nes tcnicas, relacionadas a la al-
tura, ubicacin y "trfico de usua-
rios", entre otras, variables que son
dinmicas en funcin de la movili-
dad de la demanda y la cobertura.
64
cial, pasan a ser potenciales gene-
radores de renta frente a la deman-
da existente anteriormente descrita.
Esta problemtica tiene evidentes
implicaciones para los profesionales
que se desempean en el rea de
avalos, no slo para la actividad de
telefona celular, objeto de la presente
investigacin, sino para la ubicacin
en reas comunes de otro tipo de
actividades rentables como por
ejemplo:
Vallas publicitarias
e Comercios en estructuras livianas
o stands
Actividades recreativas rentables
en estacionamientos de centros
comerciales
Concesiones en clubes tursticos
ASPECTOS DE LA NEGOCIACiN
DE UNA EMPRESA DE TELEFONA
CELULAR
De acuerdo a la informacin dispo-
nible de una de las empresas lde-
res de telefona celular, se conoce
que sta calcula un valor inicial
para la negociacin del alquiler de
las reas comunes de manera
apreciativa y luego, durante el pro-
ceso de negociacin este valor de
SOITAVE - 2001
partida, puede variar, en el caso de
que las Juntas de Condominio as
lo soliciten y la empresa acepte los
argumentos presentados. Los argu-
mentos realizados por los copropie-
tarios son referidos a los montos de
mantenimiento del edificio, facilida-
des que el edificio brinda a la insta-
lacin y algunos aspectos relacio-
nados al tema de seguridad.
En algunos casos, es cierto que el
valor de cierre de la negocia-
cin, puede estar por encima del
valor unitario de alquiler del merca-
do, considerando adems que se
trata de reas en desuso y con ca-
ractersticas menos favorables que
un apartamento, pero las empresas
interesadas reconocen el valor de
oportunidad o Valor Estratgico
que le otorga la localizacin del
edificio, y que ciertamente, compen-
sa esas diferencias, siendo an
rentable la actividad a implemen-
tar utilizando las facilidades de ese
espacio comn.
Tambin se pudo conocer, que cada
instalacin en reas comunes tipo
azotea, debe ser autorizada por ins-
tancias competentes, tales como:
las Ingenieras Municipales, Minis-
terios, Juntas de Condominio y, en
algunos casos, Asociaciones de
Vecinos.
PLANTEAMIENTO DEL
PROBLEMA
La intencin de esta investigacin
fue determinar una metodologa para
calcular el valor renta'l base o ini-
cial de las reas comunes, que ten-
ga sustento tcnico y de merca-
do, de manera que la negociacin
con los condominios comience con
criterios ms claros y, por ende, el
cierre de la negociacin sea ms flui-
do y rpido. Se tom como caso de
estudio la actividad de Telefona Ce-
SOITAVE - 2001
lular en dos urbanizaciones de Ca-
racas, para obtener un marco de dis-
cusin de los resultados.
CONCEPTOS
El Valor Base es el canon de alqui-
ler que permitir a los copropieta-
rios de las reas comunes recupe-
rar los costos derivados de las faci-
lidades a ser utilizados por terce-
ros, incluyendo alcuotas por el va-
lor del terreno, obras civiles y otros,
que representa la cuota parte del
valor del inmueble y; constituye el
valor rental mnimo del rea comn,
indiferentemente de la actividad que
se va a instalar.
Cabe sealar que en la metodologa
propuesta son claves los conceptos
de reas Comunes y el indicador
llamado Coeficiente Restitutivo.
Las reas comunes son aquellas
compartidas por varios inmuebles y
que son inherentes a la propiedad
de los mismos. Por su parte, el Co-
eficiente Restitutivo es la relacin
entre el rea bruta de construccin,
(incluidas reas exteriores), y las
reas vendibles. Entonces, si el
coeficiente restitutivo es, por ejem-
plo igual a 1.80, se interpreta que,
por cada metro de rea vendible,
existe 0,80 m2 de rea comn.
METODOLOGA APLICADA
RECOPILACION DE DATOS BASI-
COS: se requiere obtener los
referenciales de operaciones compra
venta y/o de oferta de alquiler rela-
cionados al objeto de estudio, do-
cumento de condominio de la edifi-
cacin en cuestin.
AVALO DEL INMUEBLE: con el
Mtodo de Valuacin que el espe-
cialista determine como el mas ade-
cuado y seleccione.
OBTENCION DEL VALOR RENTAL:
en el caso de trabajar con
referenciales de venta, ser necesa-
rio la aplicacin del Mtodo Capita-
lizacin de la Renta.
CALCULO DEL VALOR RENTAL
INICIAL DEL AREA COMUN: apli-
cacin de la frmula que relaciona
reas comunes y reas vendibles
con el valor rental del inmueble.
RESULTADOS CASO DE ESTUDIO
En sntesis, para el caso de estu-
dio de Telefona celular se compro-
b que existe un Valor Estratgico
o de Oportunidad muy alto, propio
de la naturaleza del negocio, que le
permite pagar un canon de arren-
damiento superior al canon de arren-
damiento que dicta el mercado in-
mobiliario.
CONCLUSION
Es posible generar un valor base de
negociacin para las reas comunes
asociado al precio unitario de venta
o de alquiler del inmueble, conocido
el Coeficiente Restitutivo.
La metodologa propuesta puede ser-
vir para estimar el Valor Base o Ini-
cial de alquiler de reas comunes
para la ubicacin de cualquier acti-
vidad rentable y para lograr una ne-
gociacin rpida, transparente y tc-
nicamente fundamentada.
La tendencia al uso de las reas co-
munes reconoce un valor rental de
estas reas y segn la actividad a
instalar puede ser diferente. Esto
abre una vertiente de investigacin
en el rea de avalos y se espera
que el presente trabajo sirva de pla-
taforma para continuar con este
tema tan interesante y novedoso.
65
DETERMINACION DE INDICES DE
PROPORCIONALIDAD PARA LA
VALORACION DE BIENES INMUEBLES
EN RELACION A LOS USOS DE
COMERCIO Y OFICINA ENTRE DISTINTOS
SECTORES DEL AREA METROPOLITANA
DE CARACAS.
Este trabajo es un extracto de la Tesis de Grado presentada
en 1.999 por sus autoras para optar al Ttulo de Urbanistas
de la Universidad Simn Bolvar. Los tutores de la misma
fueron el Ing. Rubn Manzur y el Eco. Miguel Chacn. Fue
una de las ponencias presentadas en el "19
9
Congreso Pana-
mericano de Valuacin UPAV" Porlamar - Isla de Margarita"
en Octubre 2000.
Por: Urb. Mara Vernica Perdomo
y Urb. Nicol Garca.
En la determinacin del valor que se le puede asignar a
un bien inmueble es necesario tomar en cuenta entre
los aspectos ms relevantes el uso que tenga asignado,
la accesibilidad con la que cuenta, el comportamiento
del mercado para el momento del estudio, las proyec-
ciones de los ingresos que pueda generar en el futuro y
las ventajas comparativas que ofrezca el entorno en donde
se encuentra inmerso.
Para la realizacin de un avalo, cuando se utiliza el
mtodo de comparacin de ventas, se buscan
referenciales de movimientos de compraventa de
inmuebles similares y que se encuentren dentro del mis-
mo sector en el cual se ubica el bien a ser valorado. No
. siempre es posible encontrar un nmero representativo
de ellos que permitan ser evaluados y de esta manera
poder proyectar y emitir el valor que realmente puede
tener dicho inmueble.
En la actualidad los profesionales de la valuacin, cuan-
do se encuentran con estos inconvenientes traspasan
los lmites de la zona en donde se encuentra el inmue-
ble a valorar y buscan referenciales en otros sectores de
caractersticas similares en el resto de la ciudad.
Pero, cada sector difiere de los otros y aunque es posi-
ble encontrar similitud entre distintas zonas, es necesa-
rio la existencia de un correctivo que permita utilizar los
referenciales de otros sectores para la bsqueda del va-
lor del inmueble al cual se le est realizando el estudio.
66
En esta inquietud se basa este trabajo, determinar ndi-
ces de proporcionalidad que permitan trasladar de un
sector de la ciudad a otro, los valores de los bienes
inmuebles destinados a los usos de comercio y de ofici-
nas, con la finalidad de homologarlos y hacerlos compa-
rables, para que puedan ser utilizados como referencias
en la oportunidad de emitir una opinin debidamente
sustentada por un profesional de la valuacin.
Con este fin, se realiz una base de datos donde se
recopilaron todos los movimientos de compraventa debi-
damente protocolizados en las Oficinas de Registro Sub-
alterno de inmuebles destinados a estos usos para el
perodo 1986-1998, en las distintas urbanizaciones que
conformaron el rea de estudio, las cuales se recogen
en la siguiente tabla:
Urbanizaciones que conforman el rea de estudio.
MUNICIPIO URBANIZACION
Libertador Parroquia Altagracia
Chacao Urbanizacin Altamira
Chacao Urbanizacin Campo Alegre
Libertador Parroquia Catedral
Chacao Urbanizacin Chacaito
Chacao Urbanizacin Chacao
Chacao Urbanizacin El Bosque
Sucre Urbanizacin El Marques
Libertador Urbanizacin El Recreo
Chacao Urbanizacin El Rosal
Libertador Parroquia La Candelaria
Chacao Urbanizacin La Castellana
Sucre Urbanizacin La Urbina
Libertador Urbanizacin Las Delicias
Baruta Urbanizacin Las Mercedes
Chacao Urbanizacin Los Palos Grandes
Libertador Urbanizacin Sabana Grande
Elaboracin propia
Una vez conformada la base de datos, se procedi a
someterla a un anlisis de regresin mltiple con la fina-
lidad de poder estimar los precios unitarios en funcin
de las variables independientes, que para el caso de los
locales fueron, rea, edad de la edificacin, fecha de
protocolizacin (contada en meses a partir de enero de
1986), y variables dicotmicas que permitieron clasificar
los datos segn la localizacin del inmueble. Estas va-
riables fueron asignadas segn la ubicacin del inmue-
ble con respecto a la vialidad del sector. La asignacin
de dichas variables fue la siguiente:
L 1: 1, si el inmueble da frente a una va arterial o
colectora con estaciones de metro.
0, si no.
SOITAVE - 2001
L2:
L3:
1, si el inmueble da frente a una va peatonal.
0, si no.
1, si el inmueble da frente a una va arterial o
colectora.
0, si no.
La codificacin O define las parcelas que dan frente a
vas locales.
Tambin se utilizaron estas variables para clasificar la
muestra en funcin de s se encuentran en conglomerado
o no:
LCC: 1, si estn en conglomerad0
1
O, si no.
Para las oficinas las variables fueron, rea, edad de la
edificacin y fecha de protocolizacin (contada en me-
ses a partir de enero de 1986).
Por su parte, la base de datos de las oficinas fue orga-
nizada en funcin de la localizacin espacial de los
referenciales, la cual responda a la siguiente sectori-
zacin:
a) Sub-grupo 1 o Corredor Metro. Estar integrado por
los referenciales que se encuentran localizados en
parcelas que dan frente al corredor del metro.
b) Sub-grupo 2 o Vas principales. Integrado por los
referenciales localizados en parcelas que dan frente a
las principales vas arteriales y colectoras de cada
una de las urbanizaciones estudiadas.
c) Sub-grupo 3 o Vas Locales. A este sub-grupo perte-
necen los referenciales que se encuentran ubicados
en vas locales dentro de las urbanizaciones estu-
diadas.
Obtenidas las ecuaciones de ajuste de los precios uni-
tarios de los inmuebles para cada una de las urbaniza-
ciones, las cuales estn validadas por los estadsticos t
de student, F, R2, Y la matriz de correlacin, se pro-
cedi a construir las tablas donde se refirieran todas las
ecuaciones y arrojaran la relacin a travs de un factor,
entre cada par de urbanizaciones.
Los ndices de proporcionalidad se hallaron conforman-
do tablas, segn sea el uso, que permitan relacionar
las ecuaciones resultantes de cada una de las regre-
siones mltiples para las distintas urbanizaciones. De
esta manera se encontraron los factores con los cua-
1 Entendindose "en conglomerado" a las parcelas que se ubican
~ centros comerciales o sobre vas donde la mayora de los
Inmuebles que le dan frente poseen comercios en planta baja.
SOITAVE - 2001
les es posible homologar una muestra de referenciales
de distintas urbanizaciones con el fin de la valoracin
de un inmueble.
Estas tablas se construyen colocando tanto en la co-
lumna como en la fila de entrada las ecuaciones que
permiten estimar los precios unitarios de cada una de
las urbanizaciones, los cuales se relacionan generando
los ndices como el producto del cociente de los precios
unitarios colocados en la columna de entrada por cada
uno de los precios unitarios estimados colocados en la
fila de entrada de las tablas.
Partes de la tabla.
URBANIZACION EL ROSAL CATEDRAL
Bs/m2 P.U. P.U.
Estimado (1) Estimado
EL ROSAL P.U. INDICE=1/2 INDICE
Estimado (2)
CATEDRAL P.U. INDICE INDICE
Estimado
Elaboracin propia
Para el caso de los locales, se elaboraron ocho tablas
segn la localizacin de los inmuebles con relacin a la
vialidad y si se encuentran en conglomerado o no; para
el caso de las oficinas se construyeron tres tablas se-
gn los referenciales se localizarn en el corredor me-
tro, en vas principales o en vas locales
2
Los valores de
edad de la edificacin y rea que se emplearon esta
determinado por la media de los referenciales obtenidos
de los registros subalternos para cada una de las urba-
nizaciones; por su parte el valor de fecha fue contado en
meses hasta diciembre de 1999
3
.
La lectura de las tablas se realiza en forma vertical, es
decir, si se est valorando un inmueble ubicado en la
urbanizacin Altamira y se obtienen referenciales de otras
urbanizaciones se debe tomar aquellos ndices que se
encuentran ubicados en la columna de Altamira inter-
ceptados con las urbanizaciones a las que pertenecen
los referenciales.
Por otro lado si el objeto de estudio se encuentra dando
frente a una va peatonal, y uno de los referenciales se
encuentra en una va local, se debe dividir el ndice de la
2 Al final del articulo se presentan tablas donde se recogen algunos
de los ndices de proporcionalidad encontrados para la relacin
entre las distintas urbanizaciones.
3 Es importante destacar que estos ndices son una relacin entre
urbanizacin y mientras se conserven las caractersticas urbanas
actuales en cada una de ellas la relacin no cambia.
67
va peatonal entre el de la va local, y este ser el factor
que se debe aplicar para homologar el referencial a la
muestra que servir de sustento para la bsqueda del
valor del inmueble.
A los fines de tener una mayor comprensin de la utili-
zacin de los ndices de proporcionalidad se presenta a
continuacin un ejemplo: .
Se quiere obtener el precio referencial de una oficina de
100 m
2
localizada en el Corredor Metro para la urbaniza-
cin La Castellana en el mes de mayo del presente ao
(2000), para lo cual se cuenta con los siguientes
referenciales localizados en el corredor metro.
Referenciales de oficina
NQ
URBANIZACiN AREA EDAD P.U. FECHA
(M2) (AOS) (B8/M2)
1 La Candelaria 72 17 522.000 04/2000
2 Altamira 140 21 11.121.000 03/2000
3 Los Palos Grandes 328 14 680.000 03/2000
4 Sabana Grande 70 15 507.000 04/2000
Elaboracin propia
Para trasladar los datos referenciales a la urbanizacin
La Castellana se multiplican los precios por los ndices
calculados para el corredor metro como se muestra a
continuacin:
Correccin por Indices de Proporcionalidad
NQ
URBANIZACiN P.U. INDICE P.U.
(B8/M2) CORREGIDO
(B8/M2)
1 La Candelaria 522.000 4,4885 2.342.997
2 Altamira 1.121.000 2,0892 2.341.993
3 Los Palos Grandes 680.000 1,8340 1.247.120
4 Sabana Grande 507.000 3,2470 1.646.229
Elaboracin propia
Como se observa se han determinado referencias de va-
lor para la urbanizacin La Castellana, las cuales permi-
ten obtener un precio estimado para un bien inmueble
particular mediante el procesamiento estadstico de la
muestra corregida. En el caso de que la muestra sea lo
suficientemente numerosa, es decir, que el nmero de
68
referenciales corregidos sea mayor o igual a veinte (20)
se aplicar el anlisis de regresin mltiple a fin de obte-
ner el precio estimado del bien.
Por otra parte si la muestra de referenciales corregidos
es paquea, es decir, n<20 se debe aplicar la estadsti-
ca descriptiva a fin de obtener el precio estimado del
bien inmueble mediante el clculo del promedio ponde-
rado de los precios corregidos como se muestra a conti-
nuacin:
Datos para el Clculo del Precio Promedio Ponderado
N9 URBANIZACiN AREA P.U. P. V.
(m
2
) CORREG. CORREG.
(Bs./ m
2
) (Bs)
1 La Candelaria 72 2.342.997 168.695.784
2 Altamira 140 2.341.993 327.879.048
3 Los Palos Grandes 328 1.247.120 409.055.360
4 Sabana Grande 70 1.646.229 115.236.030
TOTAL 610 1.020.866.222
Elaboracin propia
El precio unitario promedio ponderado resulta de dividir
la sumatoria de los precios de venta corregidos (8s.
1.020.866.222) por la sumatoria de las reas de cons-
truccin de los referenciales corregidos (610m2), lo que
da como resultado que el precio unitario ponderado para
la urbanizacin La Castellana es en este caso de
1.673.551 8s/m2.
Entonces para la oficina localizada en el corredor metro
de la urbanizacin La Castellana el precio se determina
multiplicando el precio unitario promedio ponderado ob-
tenido por su superficie (100 m2), lo que da como resul-
tado que el inmueble tiene un precio estimado de 8s.
167.355.100
Finalmente se puede decir que el procedimiento descri-
to anteriormente permite establecer una metodologa
estndar a los fines de trasladar los precios unitarios
entre urbanizaciones comparables con el objeto de esti-
mar los precios unitarios de locales u oficinas en aque-
llas urbanizaciones donde la dinmica del mercado no
permite encontrar un nmero considerable de
referenciales.
SOITAVE - 2001
CONCLUSIONES
Gracias a este estudio se pudo calcular ndices de proporcionalidad entre
las distintas urbanizaciones estudiadas, que permiten trasladar los precios
unitarios de una urbanizacin a otra, con el fin de que puedan ser compa-
rables con el objeto de estudio del avalo que se realice y puedan ser
considerados como referenciales en la estimacin del valor del inmueble a
valorar. Ello constituye una valiosa herramienta para los profesionales
inmobiliarios y en particular para los profesionales de la valuacin mas all
de ser un instrumento de toma de decisiones para el promotor inmobiliario.
En relacin con el anlisis estadstico se pudo concluir que todas las
ecuaciones encontradas son confiables, ya que poseen unos coeficientes
de determinacin y de correlacin, por encima del 75%, esto quiere decir,
que realmente el valor que predicen las variables independientes sobre la
dependiente est acorde con el comportamiento del mercado de locales u
oficinas en las distintas urbanizaciones y por ende la relacin entre cada
par de ellas esta determinada por los ndices de proporcionalidad.
Es importante destacar que si existe diferencia en los precios unitario de los
inmuebles segn su localizacin. Esta aseveracin se fundamenta en los
resultados arrojados por las ecuaciones cuando se evaluaron para las
localizaciones posibles segn la urbanizacin.
Las tablas elaboradas, permiten que el usuario pueda encontrar el precio
unitario para un inmueble en particular, y adems ver las variaciones posi-
bles de dicho precio, de acuerdo a la localizacin con relacin a la vialidad,
ya sea dentro de la misma urbanizacin o fuera de ella .
Es importante destacar la utilidad de estos ndices, debido a que cuando se
utilizan referenciales de distintos sector para el avalo de un inmueble, es
posible homologar la muestra de permitiendo poder ser comparables con el
objeto de estudio. Estos ndices se basan en un estudio estadstico que est
apoyado por unos excelentes valores, lo que permite asegurar que son
confiables.
INDICES DE PROPORCIONALIDAD PARA OFICINAS UBICADAS EN EL CORREDOR METRO
URBANIZACION Catedral
la
Altamira
Campo
Chacao El Rosal
la
los Palos G. Sabana G.
Candelaria Alegre Castellana
Catedral 1.0000 0.9434 2.0267 2.2995 1.7271 3.5736 4.2342 2.3088 1.3040
la Candelaria 1.0600 1.0000 2.1484 2.4376 1.8308 3.7882 4.4885 2.4474 1.3823
Altamira 0.4934 0.4655 1.0000 1.1346 0.8522 1.7633 2.0892 1.1392 0.6434
Campo Alegre 0.4349 0.4102 0.8814 1.0000 0.7511 1.5541 1.8414 1.0040 0.5671
Chacao 0.5790 0.5462 1.1735 1.3314 1.0000 2.0691 2.4516 1.3368 0.7550
El Rosal 0.2798 0.2640 0.5671 0.6435 0.4833 1.0000 1.1849 0.6461 0.3649
la Castellana 0.2362 0.2228 0.4787 0.5431 0.4079 0.8440 1.0000 0.5453 0.3080
los Palos Grandes 0.4331 0.4086 0.8778 0.9960 0.7481 1.5478 1.8340 1.0000 0.5648
Sabana Grande 0.7668 0.7234 1.5542 1.7634 1.3244 2.7404 3.2470 1.7705 1.0000
Elaboracin propia
IN DICES DE PROPORCIONALIDAD PARA OFICINAS UBICADAS EN VIAS PRINCIPALES
Altagracia Catedral
La
Altamira Chacao El Bosque El Recreo El Retiro El Rosal La Castellana Las Delicias Las Mercedes
Los Palos Sabana
La Urbina
URBANIZACION Candelaria Grandes Grande
Altagracia 1.0000 1.5358 1.5106 3.3449 2.7638 4.3212 1.9349 1.7550 3.7694 3.5049 3.0215 4.2716 2.1862 1.4151 1.2010
Catedral 0.6511 1.0000 0.9836 2.1779 1.7996 2.8136 1.2598 1.1427 2.4543 2.2821 1.9673 2.7813 1.4234 0.9214 0.7820
la Candelaria 0.6620 1.0167 1.0000 2.2142 1.8296 2.8605 1.2808 1.1618 2.4953 2.3202 2.0002 2.8277 1.4472 0.9368 0.7950
Altamira 0.2990 0.4592 0.4516 1.0000 0.8263 1.2919 0.5785 0.5247 1.1269 1.0478 0.9033 1.2771 0.6536 0.4231 0.3591
Chacao 0.3618 0.5557 0.5466 1.2102 1.0000 1.5635 0.7001 0.6350 1.3638 1.2681 1.0932 1.5455 0.7910 0.5120 0.4345
El Bosque 0.2314 0.3554 0.3496 0.7741 0.6396 1.0000 0.4478 0.4061 0.8723 0.8111 0.6992 0.9885 0.5059 0.3275 0.2779
El Recreo 0.5168 0.7938 0.7807 1.7287 1.4284 2.2333 1.0000 0.9070 1.9482 1.8114 1.5616 2.2077 1.1299 0.7314 0.6207
El Retiro 0.5698 0.8751 0.8608 1.9059 1.5748 2.4622 1.1025 1.0000 2.1478 1.9971 1.7216 2.4339 1.2457 0.8063 0.6843
El Rosal 0.2653 0.4074 0.4008 0.8874 0.7332 1.1464 0.5133 0.4656 1.0000 0.9298 0.8016 1.1332 0.5800 0.3754 0.3186
la Castellana 0.2853 0.4382 0.4310 0.9543 0.7886 1.2329 0.5520 0.5007 1.0755 1.0000 0.8621 1.2187 0.6237 0.4037 0.3427
las Delicias 0.3310 0.5083 0.5000 1.1070 0.9147 1.4302 0.6404 0.5808 1.2475 1.1600 1.0000 1.4137 0.7235 0.4683 0.3975
las Mercedes 0.2341 0.3595 0.3536 0.7831 0.6470 1.0116 0.4530 0.4109 0.8824 0.8205 0.7073 1.0000 0.5118 0.3313 0.2812
los Palos G. 0.4574 0.7025 0.6910 1.5300 1.2642 1.9766 0.8851 0.8028 1.7242 1.6032 1.3821 1.9539 1.0000 0.6473 0.5494
Sabana Grande 0.7067 1.0853 1.0675 2.3637 1.9531 3.0536 1.3673 1.2402 2.6637 2.4768 2.1352 3.0186 1.5449 1.0000 0.8487
la Urbina 0.8326 1.2788 1.2578 2.7851 2.3013 3.5980 1.6111 1.4613 3.1386 2.9183 2.5158 3.5567 1.8203 1.1783 1.0000
ElaboraCin propia
SOITAVE - 2001
69

C/)
9

e
......
ALTAGRACIA
ALTAMIRA
CAMPO
ALEGRE
CATEDRAL
CHACAITO
CHACAO
EL BOSQUE
EL RECREO
EL ROSAL
LA CANDELARIA
CASTELLANA
LAURBINA
LAS DELICIAS
LAS MERCEDES
LOS PALOS
GRANDES
SABANA
GRANDE
L1
L2
L3
LCC
ALTAGRACIA
1,0000
0,7786
0,6967
0,7281
0,5699
0,4967
0,8966
0,8010
0,4799
0,9282
0,4008
0,6963
0,5689
0,8151
0,7334
0,8147

O
1

INDICES DE PROPORCIONALIDAD PARA LOS LOCALES UBICADOS EN VIAS PRINCIPALES
QUE NO ESTAN ACOMPAADAS DEL METRO Y QUE SE ENCUENTRAN AISLADOS
ALTAMIRA
CAMPO
CATEDRAL CHACAITO CHACAO
EL EL
EL ROSAL
LA LA
LAURBINA
LAS LAS LOS PALOS
ALEGRE BOSQUE RECREO CANDELARIA CASTELLANA DELICIAS MERCEDES GRANDES
1,2843 1,4353 1,3734 1,7547 2,0132 1,1153 1,2484 2,0837 1,0773 2,4948 1,4362 1,7579 1,2269 1,3635
1,0000 1,1176 1,0694 1,3663 1,5676 0,8685 0,9721 1,6225 0,8388 1,9426 1,1183 1,3688 0,9553 1,0617
0,8948 1,0000 0,9569 1,2225 1,4026 0,7771 0,8698 1,4517 0,7506 1,7382 1,0006 1,2247 0,8548 0,9500
0,9351 1,0451 1,0000 1,2776 1,4658 0,8121 0,9090 1,5171 0,7844 1,8165 1,0457 1,2800 0,8933 0,9928
0,7319 0,8180 0,7827 1,0000 1,1473 0,6356 0,7115 1,1875 0,6140 1,4218 0,8185 1,0018 0,6992 0,7771
0,6379 0,7130 0,6822 0,8716 1,0000 0,5540 0,6201 1,0350 0,5351 1,2393 0,7134 0,8732 0,6094 0,6773
1,1515 1,2869 1,2314 1,5732 1,8050 1,0000 1,1193 1,8682 0,9659 2,2368 1,2877 1,5761 1,1000 1,2225
1,0287 1,1497 1,1001 1,4055 1,6126 0,8934 1,0000 1,6691 0,8630 1,9984 1,1505 1,4081 0,9828 1,0922
0,6164 0,6888 0,6591 0,8421 0,9662 0,5353 0,5991 1,0000 0,5170 1,1973 0,6893 0,8437 0,5888 0,6544
1,1921 1,3323 1,2749 1,6288 1,8687 1,0353 1,1588 1,9341 1,0000 2,3158 1,3332 1,6318 1,1388 1,2657
0,5148 0,5753 0,5505 0,7033 0,8069 0,4471 0,5004 0,8352 0,4318 1,0000 0,5757 0,7046 0,4918 0,5465
0,8942 0,9994 0,9563 1,2217 1,4017 0,7766 0,8692 1,4508 0,7501 1,7371 1,0000 1,2240 0,8542 0,9494
0,7306 0,8165 0,7813 0,9982 1,1452 0,6345 0,7102 1,1853 0,6128 1,4192 0,8170 1,0000 0,6979 0,7757
1,0468 1,1699 1,1194 1,4302 1,6409 0,9091 1,0175 1,6983 0,8781 2,0335 1,1706 1,4328 1,0000 1,1114
0,9419 1,0527 1,0073 1,2869 1,4764 0,8180 0,9156 1,5282 0,7901 1,8297 1,0533 1,2892 0,8998 1,0000
1,0463 1,1693 1,1189 1,4295 1,6401 0,9086 1,0170 1,6975 0,8777 2,0325 1,1701 1,4321 0,9995 1,1108
SABANA
GRANDE
1,2275
0,9558
0,8552
0,8937
0,6995
0,6097
1,1005
0,9832
0,5891
1,1394
0,4920
0,8547
0,6983
1,0005
0,9002
1,0000
C/)
S2
i;!
n:i
1\)
<::)
Q
.....
::1
ALTAGRACIA
ALTAMlRA
CAMPO
ALEGRE
CATEDRAL
CHACAITO
CHACAO
EL BOSQUE
EL RECREO
EL ROSAL
LA CANDELARIA
CASTELLANA
LAURBINA
LAS DELICIAS
LAS MERCEDES
LOS PALOS
GRANDES
SABANA
GRANDE
L1
L2
L3
LCC
INDICES DE PROPORCIONALIDAD PARA LOS LOCALES UBICADOS EN VIAS PRINCIPALES
QUE NO ESTAN ACOMPAADAS DEL METRO Y QUE SE ENCUENTRAN EN CONGLOMERADO
ALTAGRACIA ALTAMIRA
CAMPO
EL EL
EL ROSAL
LA LA
LAURBINA
LAS LAS LOS PALOS
1,0000 1,0125 1,2447 1,2946 1,6476 1,8903 1,0473 1,1833 1,9576 1,0095 2,5439 1,2357 1,7003 1,8630 1,3066
0,9876 1,0000 1,2293 1,2786 1,6272 1,8669 1,0343 1,1687 1,9334 0,9970 2,5125 1,2204 1,6793 1,8399 1,2904
0,8034 0,8135 1,0000 1,0401 1,3237 1,5187 0,8414 0,9507 1,5728 0,8111 2,0439 0,9928 1,3661 1,4968 1,0498
0,7724 0,7821 0,9614 1,0000 1,2727 1,4601 0,8089 0,9141 1,5121 0,7798 1,9650 0,9545 1,3134 1,4390 1,0093
0,6069 0,6146 0,7554 0,7858 1,0000 1,1473 0,6356 0,7182 1,1882 0,6127 1,5440 0,7500 1,0320 1,1307 0,7930
0,5290 0,5356 0,6584 0,6849 0,8716 1,0000 0,5540 0,6260 1,0356 0,5341 1,3458 0,6537 0,8995 0,9855 0,6912
0,9549 0,9668 1,1885 1,2362 1,5732 1,8050 1,0000 1,1299 1,8693 0,9640 2,4291 1,1800 1,6236 1,7789 1,2476
0,8451 0,8557 1,0518 1,0940 1,3923 1,5974 0,8850 1,0000 1,6543 0,8531 2,1498 1,0443 1,4369 1,5743 1,1041
0,5108 0,5172 0,6358 0,6613 0,8416 0,9656 0,5350 0,6045 1,0000 0,5157 1,2995 0,6312 0,8686 0,9516 0,6674
0,9906 1,0030 1,2329 1,2824 1,6320 1,8724 1,0374 1,1722 1,9391 1,0000 2,5199 1,2241 1,6843 1,8454 1,2942
0,3931 0,3980 0,4893 0,5089 0,6477 0,7431 0,4117 0,4652 0,7695 0,3968 1,0000 0,4858 0,6684 0,7323 0,5136
0,8092 0,8194 1,0072 1,0476 1,3333 1,5297 0,8475 0,9576 1,5842 0,8170 2,0587 1,0000 1,3760 1,5076 1,0573
0,5881 0,5955 0,7320 0,7614 0,9690 1,1117 0,6159 0,6960 1,1513 0,5937 1,4962 0,7268 1,0000 1,0956 0,7684
0,5368 0,5435 0,6681 0,6949 0,8844 1,0147 0,5622 0,6352 1,0508 0,5419 1,3655 0,6633 0,9127 1,0000 0,7014
0,7654 0,7749 0,9526 0,9908 1,2610 1,4468 0,8015 0,9057 1,4983 0,7727 1,9470 0,9458 1,3014 1,4258 1,0000
0,8236 0,8340 1,0251 1,0663 1,3570 1,5569 0,8626 0,9746 1,6124 0,8315 2,0953 1,0178 1,4004 1,5344 1,0761

1
1
SABANA
GRANDE
1,2141
1,1991
0,9755
0,9378
0,7369
0,6423
1,1593
1,0260
0,6202
1,2027
0,4773
0,9825
0,7141
0,6517
0,9292
1,0000

(1)
S2

e

ALTAGRACIA
ALTAMIRA
CAMPO
ALEGRE
CATEDRAL
CHACAITO
CHACAO
EL BOSQUE
EL RECREO
EL ROSAL
LA CANDELARIA
CASTELLANA
LAURBINA
LAS DELICIAS
LAS MERCEDES
LOS PALOS
GRANDES
SABANA
GRANDE
L1
L2
L3
LCC
ALTAGRACIA
1,0000
0,9965
0,8107
0,8581
0,6124
0,5338
0,9635
0,8324
0,6380
1,0632
0,4651
0,8310
0,5954
0,6948
1,2043
0,7548

1
INDICES DE PROPORCIONALIDAD PARA LOS LOCALES UBICADOS EN VIAS LOCALES
y QUE SE ENCUENTRAN EN CONGLOMERADO
ALTAMIRA
CAMPO
EL EL
EL ROSAL
LA LA
LAURBINA
LAS LAS LOS PALOS
1,0035 1,2336 1,1653 1,6329 1,8735 1,0379 1,2013 1,5675 0,9406 2,1500 1,2034 1,6794 1,4392 0,8304
1,0000 1,2293 1,1613 1,6272 1,8669 1,0343 1,1971 1,5620 0,9373 2,1425 1,1992 1,6736 1,4342 0,8275
0,8135 1,0000 0,9447 1.3237 1,5187 0,8414 0,9739 1,2707 0,7625 1,7429 0,9755 1,3615 1,1667 0,6731
0,8611 1,0585 1,0000 1,4012 1.6076 0,8907 1,0309 1,3451 0,8071 1,8449 1,0326 1,4412 1,2350 0,7126
0,6146 0.7554 0,7137 1,0000 1,1473 0,6356 0,7357 0,9599 0,5760 1,3167 0,7369 1,0285 0,8814 0,5085
0,5356 0,6584 0,6220 0,8716 1,0000 0,5540 0,6412 0,8367 0,5021 1,1476 0,6423 0.8964 0,7682 0,4432
0,9668 1,1885 1,1228 1,5732 1,8050 1,0000 1,1574 1,5102 0,9062 2,0714 1,1594 1,6181 1,3866 0,8000
0,8353 1,0268 0,9701 1.3593 1,5595 0,8640 1,0000 1,3048 0,7830 1,7897 1,0017 1,3980 1,1980 0,6912
0,6402 0,7870 0,7434 1,0417 1,1952 0,6622 0,7664 1,0000 0,6001 1,3716 0,7677 1,0714 0,9182 0,5297
1,0669 1,3115 1,2390 1,7361 1,9918 1,1035 1,2772 1,6665 1,0000 2,2858 1,2794 1,7855 1,5302 0,8828
0,4667 0,5738 0,5420 0,7595 0,8714 0,4828 0,5588 0,7291 0,4375 1,0000 0,5597 0,7811 0,6694 0,3862
0,8339 1,0251 0,9684 1,3570 1,5569 0,8625 0,9983 1,3026 0,7816 1.7867 1,0000 1,3956 1,1960 0,6900
0,5975 0,7345 0,6939 0,9723 1,1155 0,6180 0,7153 0,9333 0,5601 1,2802 0,7165 1,0000 0,8570 0,4944
0,6973 0,8571 0,8097 1,1346 1,3017 0,7212 0,8347 1,0891 0,6535 1,4938 0,8361 1,1669 1.0000 0,5770
1,2085 1,4856 1,4034 1,9665 2,2562 1,2500 1,4467 1,8877 1,1327 2,5892 1,4492 2,0225 1,7332 1,0000
0,7574 0,9311 0,8796 1,2325 1,4140 0,7834 0,9067 1,1831 0,7099 1,6228 0,9083 1,2676 1,0863 0,6267
SABANA
GRANDE
1,3249
1,3203
1,0740
1,1369
0,8114
0,7072
1,2765
1,1029
0,8452
1,4086
0,6162
1,1010
0,7889
0,9206
1,5956
1,0000
C/)
o

1\)
Q
o
-

ALTAGRACIA
ALTAMIRA
CAMPO
ALEGRE
CATEDRAL
CHACAlTO
CHACAO
EL BOSQUE
EL RECREO
EL ROSAL
LA CANDELARIA
CASTELLANA
LAURBINA
LAS DELICIAS
LAS MERCEDES
LOS PALOS
GRANDES
SABANA
GRANDE
L1
L2
L3
LCC
ALTAGRACIA
1,0000
0,7861
0,7034
0,8097
0,5754
0,5015
0,9052
0,7893
0,5998
0,9967
0,4817
0,7143
0,5763
1,2789
1,1681
0,7434
O
O
O
O
--_. ------- ----- -
INDICES DE PROPORCIONALIDAD PARA LOS LOCALES UBICADOS EN VIAS LOCALES
y QUE SE ENCUENTRAN AISLADOS
ALTAMIRA
CAMPO
EL EL
EL ROSAL
LA LA
LAURBINA
LAS LAS LOS PALOS
1,2721 1,4217 1,2351 1,7380 1,9941 1,1048 1,2669 1,6673 1,0033 2,0760 1,3999 1,7351 0,7819 0,8561
1,0000 1,1176 0,9709 1,3663 1,5676 0,8685 0,9959 1,3106 0,7887 1,6319 1,1004 1,3640 0,6147 0,6730
0,8948 1,0000 0,8687 1,2225 1,4026 0,7771 0,8911 1,1727 0,7057 1,4602 0,9846 1,2205 0,5500 0,6022
1,0300 1,1511 1,0000 1,4072 1,6145 0,8945 1,0258 1,3499 0,8123 1,6808 1,1334 1,4049 0,6331 0,6932
0,7319 0,8180 0,7106 1,0000 1,1473 0,6356 0,7289 0,9593 0,5772 1,1944 0,8054 0,9983 0,4499 0,4926
0,6379 0,7130 0,6194 0,8716 1,0000 0,5540 0,6353 0,8361 0,5031 1,0411 0,7020 0,8702 0,3921 0,4293
1,1515 1,2869 1,1180 1,5732 1,8050 1,0000 1,1468 1,5092 0,9081 1,8791 1,2671 1,5706 0,7078 0,7749
1,0041 1,1222 0,9749 1,3719 1,5740 0,8720 1,0000 1,3160 0,7919 1,6386 1,1050 1,3696 0,6172 0,6758
0,7630 0,8527 0,7408 1,0425 1,1960 0,6626 0,7599 1,0000 0,6018 1,2452 0,8396 1,0407 0,4690 0,5135
1,2679 1,4171 1,2311 1,7324 1,9876 1,1012 1,2628 1,6618 1,0000 2,0692 1,3953 1,7295 0,7794 0,8533
0,6128 0,6848 0,5949 0,8372 0,9605 0,5322 0,6103 0,8031 0,4833 1,0000 0,6743 0,8358 0,3767 0,4124
0,9087 1,0156 0,8823 1,2416 1,4245 0,7892 0,9050 1,1910 0,7167 1,4830 1,0000 1,2395 0,5586 0,6116
0,7331 0,8194 0,7118 1,0017 1,1492 0,6367 0,7301 0,9609 0,5782 1,1964 0,8068 1,0000 0,4506 0,4934
1,6269 1,8182 1,5796 2,2228 2,5502 1,4129 1,6203 2,1323 1,2831 2,6550 1,7903 2,2191 1,0000 1,0949
1,4859 1,6607 1,4427 2,0301 2,3292 1,2904 1,4798 1,9475 1,1719 2,4249 1,6351 2,0268 0,9133 1,0000
0,9456 1,0568 0,9181 1,2920 1,4823 0,8212 0,9418 1,2394 0,7458 1,5432 1,0406 1,2898 0,5812 0,6364
SABANA
GRANDE
1,3453
1,0575
0,9462
1,0892
0,7740
0,6746
1,2177
1,0618
0,8069
1,3409
0,6480
0,9610
0,7753
1,7204
1,5713
1,0000
PROPUESTA DE CAMBIO A LOS ESTATUTOS DE LA SOCIEDAD DE INGENIERIA DE
TASACION DE VENEZUELA.
Jaime Aymerich Chamber, urbanista
egresado de la Universidad Simn Bo-
lvar en 1.986, Magster Scientiarum
en Planificacin Fsica y Diseo Ur-
bano (ECV/1.996), es valuador de bie-
nes y actualmente desempea el car-
go de Vicepresidente de la Junta Di-
rectiva de SOITAVE.
La Asamblea General Ordinaria de
SOITAVE realizada el da 08/02/01,
dio un mandato a la Junta Directiva
Nacional, a solicitud de los Comisa-
rios, para que la Memoria y Cuenta,
a partir de ese momento, fuera pre-
sentada en forma consolidada con
los captulos secciona les de la So-
ciedad. Ello, obviamente, requera
ms tiempo del ya escaso para pre-
parar no slo la Memoria, sino los
estados financieros, que incluyen el
Balance y el Estado de Prdidas y
Ganancias, en forma coordinada y
conjunta entre directiva nacional y
seccionales.
Nuestros estatutos establecan en su
artculo 16, que la fecha de la convo-
catoria de la Asamblea Ordinaria de
SOITAVE deba ser "el ltimo da h-
bil de la segunda quincena del mes
de enero de cada ao".
Anticipndose a las dificultades que
enfrentara SOITAVE como institu-
cin para la aplicacin del mandato
de la Asamblea tomando como base
esa norma estatutaria, la Junta Di-
rectiva Nacional convoc a una
Asamblea Extraordinaria que se ce-
lebr el 27/06/01 en la sede de Par-
que Central para modificar ese prin-
cipio. La propuesta original de modi-
ficacin del artculo 16 era la de rea-
lizar la convocatoria de Asamblea el
74
ltimo da hbil de la segunda quin-
cena del mes de febrero de cada ao.
Sin embargo, luego de analizar la
verdadera situacin que se avecina-
ba, el mximo rgano societario ven-
til otras propuestas que surgieron
de su seno, tomando en cuenta la
novedad de la situacin, las dificul-
tades que imponen las vacaciones
y fiestas decembrinas para el nor-
mal funcionamiento del Colegio de
Ingenieros de Venezuela (sede prin-
cipal de nuestra sociedad), el per-
sonal administrativo de SOITAVE, los
profesionales de la contabilidad, los
comercios y servicios complemen-
tarios imprescindibles para la cabal
presentacin de la Memoria y Cuen-
ta, y, en especial, priv la convenien-
cia de que el informe estuviera dis-
ponible para los Comisarios por lo
menos una semana antes de la
Asamblea.
Por consiguiente, el rgano sobera-
no redact en forma definitiva el art-
culo 16 de nuestros estatutos de la
siguiente manera:
IIArtculo 16: La Asamblea Gene-
ral Ordinaria se convocar duran-
te la segunda semana del mes de
marzo de cada ao
ll

Ntese que, a diferencia de la anti-
gua redaccin, de ahora en adelan-
te la convocatoria ser acordada en
el mes de marzo, dando suficiente
tiempo para preparar los informes y
contar con todos los factores nece-
sarios. Igualmente, la convocatoria
no necesariamente debe efectuarse
en un da hbil, sino que se deja la
Por: Urb. Jaime Aymerieh Ch., M. Se.
posibilidad de realizarla un fin de
semana para dar oportunidad a los
miembros que no viven en Caracas
de asistir sin sacrificio de sus obli-
gaciones cotidianas.
Unas vez sea aprobado esto por la
Asamblea, an queda por hacer otras
revIsiones a nuestra carta
estatutaria, tales como aquellos ar-
tculos que hacan referencia directa
a la fecha de convocatoria de Asam-
blea, como el artculo 23 (Proclama-
cin y Juramentacin de la nueva
Junta Directiva), y los relativos a la
eleccin de los Comisarios (34), y
Junta Electoral (17). Igualmente, est
enel tapete la revisin de lo dispues-
to sobre el Tribunal Disciplinario, el
Reglamento Electoral y el Regla-
mento de Seccionales.
SOITAVE transita por nuevos tiem-
pos, y sus estatutos y reglamen-
tos deben continua-mente adaptar-
se a las nuevas realidades y de-
seos de todos sus miembros. La
actual Junta Directiva Nacional
continuar sirviendo de instrumen-
to para canalizar e impulsar las in-
quietudes que consoliden a nues-
tra institucin como una referencia
obligada de servicio y eficiencia
para la colectividad.
El Pago de tus cuotas a la
Sociedad es un compromiso
ineludible que adquiristes con
ella; por ello ests en la .
obligacin de pagarlas
regularmente.
SOITAVE - 2001
ESTATUTOS DE LA SOCIEDAD DE INGENIERIA DE TASACiN DE VENEZUELA
Quedando vigente los Estatutos de
la Sociedad de Ingeniera de Ta-
sacin de Venezuela (SOITAVE)
a partir del da Veintitrs de Julio de
Mil Novecientos Noventa y Seis,
aprobados por la Asamblea Extraor-
dinaria de la misma fecha, de la si-
guiente manera: CAPITULO 1.- DEL
NOMBRE.- ARTICULO 1: El nom-
bre de esta organizacin es SOCIE-
DAD DE INGENIERIA DE TASA-
CION DE VENEZUELA (SOITAVE),
Sociedad civil sin fines de lucro.
nico: Queda entendido que el nom-
bre Sociedad de Tasadores de
Venezuela (SOTAVE) sigue perte-
neciendo a la Sociedad. CAPITULO
11.- OBJETO Y FINES.- ARTICULO
2: La Sociedad de Ingeniera de Ta-
sacin de Venezuela tendr por ob-
jeto: a). Agrupar y organizar a los
Ingenieros, Arquitectos y Profesio-
nales afines: Miembros Activos del
la, competentes en materia de va-
luacin de bienes, con miras a ele-
var su nivel tcnico y enmarcar sus
actividades dentro de la tica profe-
sional propia de sus funciones. De
la misma manera, velar por la defen-
sa de sus afiliados en cuanto con-
cierne al ejercicio de esas activida-
des; tender a la vez, a su seguri-
dad social y a lograr la justa ubica-
cin del profesional de la valuacin
dentro de la dinmica de las estruc-
turas econmicas de la nacin. b).
Precisar las normas de tica profe-
sional que deben observar sus miem-
bros. e). Establecer la calificacin de
los miembros segn las especiali-
zaciones y grados de educacin re-
lativos a la materia de valuacin. d).
Cooperar con todas aquellas insti-
tuciones y organizaciones, tanto
pblicas como privadas, que actan
en el campo de la educacin y de la
economa, con el fin de desarrollar y
poner en prctica programas educa-
SOITAVE - 2001
cionales y culturales relacionados
con la materia de valuacin. e). Pro-
mover la inclusin de cursos relacio-
nados con la valuacin en los pro-
gramas de estudio en las carreras
afines existentes en las Universida-
des e Institutos de Educacin Su-
perior del pas. f). Promover la inves-
tigacin, preparacin y publicacin
del material que se considere esen-
cial para la plena realizacin de los
programas de estudio en todos los
campos del conocimiento con los
cuales el valuador profesional debe
estar debidamente compenetrado.
g). Llevar a cabo reuniones, semi-
narios, conferencias, jornadas, cur-
sos educacionales y convenciones
que se consideren tiles para la rea-
lizacin de estos objetivos. h). Lo-
grar el establecimiento de una tarifa
mnima de honorarios profesionales.-
CAPITULO 111.- DEL DOMICILIO Y
LAS SECCIONALES.- ARTICULO
3: Esta Sociedad tendr como do-
micilio la Ciudad de Caracas y como
sede principal el Colegio de Ingenie-
ros de Venezuela. Podr establecer
Seccionales Regionales en los Es-
tados de la Repblica, las cuales
debern instalarse en los Centros
Regionales del Colegio de Ingenie-
ros de Venezuela, cuyo domicilio
ser las ciudades donde funcionen
dichos organismos, todo de acuer-
do con lo establecido en estos Es-
tatutos y su Reglamento de Seccio-
nales Regionales.- CAPITULO IV.-
DEL PATRIMONIO DE LA SOCIE-
DAD - ARTICULO 4: El patrimonio
estar formado por los aportes de
sus miembros y por los bienes mue-
bles o inmuebles y derechos que ad-
quiera por cualquier ttulo, as como
por los ingresos provenientes de los
programas de formacin capacita-
cin y otras actividades correspon-
dientes al espritu de su objeto, que-
dando entendido que en caso de
obtener ganancias o beneficios de
cualquier ndole, ni estos ni parte
alguna del patrimonio constituido,
podr ser distribuidos entre sus fun-
dadores, asociados o miembros ac-
tivos, ni aun en caso de disolucin
de la Sociedad.- CAPITULO V.- DE
LAS ASAMBLEAS.- ARTICULO 5:
La mxima autoridad de la Sociedad
es la Asamblea General de sus
miembros.- ARTICULO 6: La Asam-
blea General representa la totalidad
de los miembros, Las decisiones
tomadas por ella son de obligatoria
aceptacin para todos los miembros,
aun cuando no hayan concurrido a
la Asamblea.- ARTICULO 7: Las
reuniones de la Asamblea General
son ordinarias o extraordinarias. En
ambos casos, debe publicarse con-
vocatoria para el acto en uno o ms
peridicos de amplia circulacin de
la Ciudad de Caracas, con no me-
nos de tres das de anticipacin a la
fecha de la reunin. Los miembros
presentes firmarn, antes de cons-
tituirse la Asamblea, el Libro de Asis-
tencia que se llevar al efecto.- AR-
TICULO 8: Para la celebracin de
una Asamblea se requerir la asis-
tencia de la mitad ms uno de los
miembros de la ASOCIACION. Si a
la convocatoria no concurrieren el
nmero de miembros exigidos ante-
riormente, la Asamblea se reunir a
los ocho das siguientes, en el mis-
mo lugar y a la misma hora seala-
da y sesionar con el nmero de
miembros asistentes, sin previa con-
vocatoria.- ARTICULO 9: Cuando el
motivo de la Asamblea requiere con-
vocatoria normada en el Ordena-
miento Legal Vigente, se proceder
segn lo establecido en ste.- AR-
TICULO 10: Las decisiones de la
Asamblea se tomarn por mayora
de votos de los miembros presen-
tes.- ARTICULO 11: Cuando resul-
te empatada una votacin se repeti-
75
r una vez ms. Si el empate
continuare, se considerar en la
prxima asamblea previo informe que
presente una Comisin propuesta
por la Direccin de Debates.- ARTI-
CULO 122: La separacin de uno o
ms asistentes a una Asamblea que
se haya constituido con el qurum
reglamentario, no dar lugar a la
suspensin de la misma. Las deci-
siones que se tomen an bajo es-
tas circunstancias, son definitivamen-
te vlidas en todos los casos.- AR-
TICULO 13: El Presidente de la Jun-
ta Directiva presidir las Asambleas
Ordinarias o Extraordinarias: en su
ausencia lo har el Vicepresidente.-
ARTICULO 14
2
: Siempre que se
reuniere un 20% de los miembros,
podrn pedir que se convoque una
Asamblea General Extraordinaria
para lo cual harn la respectiva soli-
citud ante la Junta Directiva con in-
dicacin precisa de los temas por
considerarse. Llenos estos extre-
mos, el Presidente ordenar la con-
vocatoria de acuerdo con lo previsto
al respecto, en el plazo mximo de
diez das hbiles siguientes a la so-
licitud.- ARTICULO 15
2
: De todo lo
tratado en la Asamblea se levantar
un Acta que firmaran el Presidente,
el Secretario y dems Miembros de
la Junta Directiva presentes en la
Asamblea.- ARTICULO 16
2
: La
Asamblea General Ordinaria se con-
vocar para el ltimo da hbil de la
segunda quincena del mes Enero de
cada ao.- ARTICULO 17
2
: Incum-
be exclusivamente a la Asamblea
General Ordinaria: a). Aprobar o
improbar los informes y balances
que presente la Junta Directiva b).
Elegir los miembros de la Junta Elec-
toral. e). Cualquier otra que sea de
inters a la Sociedad, debiendo se-
alarse expresamente en la convo-
catoria correspondiente.- CAPITU-
LO VI: DE LAS ELECCIONES DE
JUNTA DIRECTIVA Y EL TRIBU-
NAL DISCIPLlNARIO.- ARTICULO
76
18
2
: Las Elecciones de la Junta Di-
rectiva Nacional y el Tribunal Disci- .
plinario sern directas y secretas.
Las mismas se realizaran en las Sec-
cionales Regionales simultneamen-
te con las elecciones en la Sede
Nacional.- ARTICULO 19
2
: Los pe-
riodos administrativos sern de dos
aos y comenzaran a partir del da
del Acto de Proclamacin por la Junta
Electoral Principal, establecido en el
Reglamento Electoral para el ltimo
da hbil del mes de Enero.- ARTI-
CULO 20: Los candidatos a inte-
grar la Junta Directiva y el Tribunal
Disciplinario sern presentados du-
rante la segunda quincena del mes
de Septiembre de cada ao electo-
ral ante la Junta Electoral Principal
y debern cumplir con los requisi-
tos que se estipulan en el Reglamen-
to Electoral.- ARTICULO 212: La
Junta Electoral estar integrada por
un Presidente, un Secretario, un
Vocal, un representante de cada
plancha y sus respectivos suplentes.
El Presidente, El Secretario, El Vo-
cal y sus respectivos suplentes de-
bern ser elegidos por la Asamblea
General Ordinaria cada dos (2)
aos. La Junta Electoral rendir
cuentas ante la Asamblea donde se
proclame a la nueva Junta Directiva
Nacional y al Tribunal Disciplinario.
La Junta Electoral proclamar en su
oportunidad, a la Junta Directiva y al
Tribunal Disciplinario que resultaren
electos para el nuevo perodo.- AR-
TICULO 222: Los escrutinios se rea-
lizaran el primer da hbil del mes
de Diciembre del ao electoral co-
rrespondiente.- ARTICULO 23
2
: La
Junta Directiva que resulte electa,
ser proclamada por la Asamblea
General Ordinaria el ltimo da hbil
de la segunda quincena del mes de
Enero segn lo pautado en estos Es-
tatutos. y la Juramentacin se reali-
zar siete das calendario posterior
a la proclamacin, segn lo estipu-
lado en el Reglamento Electoral.-
CAPITULO VII.- DE LA JUNTA DI-
RECTIVA Y DEMAS ORGANOS DE
LA SOCIEDAD.- ARTICULO 24
2
.-
La representacin, direccin y ad-
ministracin de la Asociacin recae,
por delegacin de la Asamblea en
la Junta Directiva, la cual estar in-
tegrada de los siguientes miembros:
1 Presidente; 1 Vicepresidente; 1
Tesorero; 1 Secretario y 3 Vocales.-
ARTICULO 25
2
: Los integrantes de
la Junta Directiva debern ser Miem-
bros Activos del Colegio de Ingenie-
ros de Venezuela y no podrn estar
unidos entre s por parentesco, den-
tro del segundo grado de consangui-
nidad y primero de afinidad.- ARTI-
CULO 26
2
: La Junta Directiva tiene
la obligacin de reunirse, por lo me-
nos, el primer lunes de cada mes,
el Qurum quedar constituido por
mayora absoluta. Cuando resultare
empatada una votacin, se repetir
de nuevo y si continuare el empate,
el voto del Presidente decidir.- AR-
TICULO 27
2
: Son atribuciones de la
Junta Directiva: a). Convocar a las
Asambleas Ordinarias o Extraordi-
narias, b). Dictar los acuerdos y re-
soluciones necesarios para la bue-
na marcha y prestigio, de la Socie-
dad. e). Nombrar y remover los em-
pleados y fijarles sus atribuciones y
remuneraciones. d). Administrar los
fondos y bienes de la Sociedad de
acuerdo con las previsiones presu-
puestarias: en ningn caso podr
excederse de ellas. e). Preparar el
informe y balances que deber pre-
sentar a la Asamblea General Ordi-
naria. f). Considerar las proposicio-
nes y renuncias de los miembros.
g). Conocer y hacer efectivas las de-
cisiones del Tribunal Disciplinario.
h). Nombrar y remover las Comisio-
nes requeridas para el correcto des-
envolvimiento de las actividades de
la Sociedad. ). Fijar la Fianza de los
empleados que manejen fondos. D.
Nombrar a los apoderados judicia-
les o extrajudiciales. k). Enajenar o
SOITAVE - 2001
gravar los bienes muebles o
inmuebles de la Sociedad, previa
aprobacin especifica de la Asam-
blea. 1). Depositar las cantidades de
dinero efectivo que reciba la Socie-
dad, por cualquier ttulo, en una Ins-
titucin Bancaria o de Ahorro y Prs-
tamo. Toda orden de recibo, as
como los cheques que se emitan,
para su legitimidad, debern ser fir-
mados por el Presidente o quien
haga sus veces y por el Tesorero.
m). Atender y resolver solicitudes de
personas naturales o jurdicas sobre
los servicios de los Miembros de la
Sociedad.- ARTICULO 28
2
: Corres-
ponde al Presidente de la Sociedad:
a). Coordinar las labores de la Junta
Directiva, presidir sus reuniones y
representarlas. b). Firmar credencia-
les de los Miembros de la Sociedad.
e). Firmar junto con el Secretario las
minutas de las reuniones y los do-
cumentos pblicos de la Sociedad.
d). Firmar la correspondencia de la
Sociedad, pudiendo delegar, median-
te resolucin o acuerdo, en los fun-
cionarios competentes. e). autorizar
erogaciones presupuestarias conjun-
tamente con el Tesorero. f). Repre-
sentar a la Sociedad Judicial y
extrajudicialmente, con facultad para
constituir apoderados y hacer uso de
todos los recursos legales en aque-
llos asuntos que la Sociedad tenga
inters o sea parte, por disposicin
de la Junta Directiva. g). Recibir a
nombre de la Sociedad, cualquier
clase de bienes, firmar los documen-
tos necesarios y conjuntamente con
el Tesorero, movilizar los fondos de
la Sociedad. h). Las dems atribu-
ciones sealadas en estos Estatu-
tos o que le asigne la Junta Directi-
va.- ARTICULO 29
2
: Corresponde al
Vicepresidente: a). Colaborar con el
Presidente en el ejercicio de sus
atribuciones y reemplazarlo en caso
de ausencia accidental temporal. b).
Servir de enlace entre la Junta Di-
rectiva y las Seccionales Regiona-
SOITAVE - 2001
les, coordinar las actividades y velar
por el buen funcionamiento de las
mismas. e). Representar a la Junta
Directiva por disposicin de ello o del
Presidente. d). Las dems atribucio-
nes sealadas en estos Estatutos
o que le asigne la Junta Directiva.-
ARTICULO 30
2
: Corresponde al Te-
sorero: a). Coordinar la elaboracin
del proyecto de presupuesto de in-
gresos y gastos conjuntamente con
la Junta Directiva. b). Coordinar la
recaudacin y utilizacin de los fon-
dos, de acuerdo con el presupuesto
anual y lo dispuesto por la Junta Di-
rectiva. e).- Firmar con el Presiden-
te o en su defecto con el Vicepresi-
dente, los efectos de comercio de
acuerdo a lo dispuesto por la Junta
Directiva. d). Informar mensualmen-
te a la Junta Directiva acerca del mo-
vimiento de las finanzas de la So-
ciedad. e). Supervisar la administra-
cin de la Sociedad. f). Cualquier
otra que le asigne estos Estatutos
o la Junta Directiva.- ARTICULO 31:
Corresponde al Secretario: a). Dar
cuenta a la Junta Directiva de la co-
rrespondencia recibida y redactar las
minutas de sus reuniones. b). Fir-
mar junto con el Presidente, los o
documentos pblicos de la Socie-
dad. e). Supervisar al Director Eje-
cutivo en la redaccin de la Memo-
ria y Cuenta y los informes a la
Asamblea General. d). Las dems
atribuciones sealadas en estos
Estatutos o las que le asigne la Jun-
ta Directiva.- ARTICULO 322: Corres-
ponde a los Vocales: a). Desempe-
ar las misiones especficas que les
confe la Junta Directivas. b). Suplir,
en su orden de eleccin, las ausen-
cias temporales o accidentales de
los dems miembros de la Junta Di-
rectiva con excepcin del Presiden-
te. e). Las dems atribuciones se-
aladas en estos Estatutos o que
les asigne la Junta Directiva. - DEL
TRIBUNAL DISCIPLlNARIO.- ARTI-
CULO 33
2
: El Tribunal Disciplinario
estar integrado por cinco (5) miem-
bros. Decidir sobre las
suspenciones, las amonestaciones
y las expulsiones de sus miembros,
incluyendo la Expulsin Automtica
por falta de pago que prev el Art-
culo 37. Pargrafo Segundo de es-
tos Estatutos, previa evacuacin de
las pruebas correspondientes y de
acuerdo a lo establecido en estos
Estatutos y sus Reglamentos. DEL
COMISARIO.- ARTICULO 34
2
: El
Comisario y el Suplente, quienes
sern elegidos por la Asamblea Ge-
neral Ordinaria cada dos (2) aos,
son el rgano vigilante de la Admi-
nistracin de la Sociedad y confor-
marn la veracidad de los balances
que debern presentarse a la Asam-
blea Ordinaria. CAPITULO VIII.- DE
LOS MIEMBROS.- ARTICULO 35
2
:
La Sociedad estar integrada por
Miembros Activos y Asociados. A).
Sern Miembros Activos: a). Aque-
llos profesionales inscritos en el
la, que hasta la fecha hayan sido
tenidos como tales por pertenecer a
la Sociedad de Tasadores de Vene-
zuela (SOTAVE) b). Los Profesiona-
les de la Ingeniera, Arquitectura y
Profesionales afines inscritos en el
la, que hayan aprobado cursos de
valuacin dictados o reconocidos por
el Colegio de Ingenieros de Venezue-
la y la Sociedad de Ingeniera de Ta-
sacin de Venezuela (SOITAVE). 1).
Son deberes de los Miembros Acti-
vos: Cumplir las disposiciones
estatutarias y reglamentarias y aca-
tar las decisiones de los rganos de
la Sociedad. b). Pagar oportunamen-
te las contribuciones fijadas confor-
me a estos Estatutos.- 2). Son de-
rechos de los Miembros Activos: a).
Elegir y ser elegidos para cargos en
la Junta Directiva y otros rganos de
la Sociedad, b). Tomar parte con voz
y voto en las deliberaciones de la
Asamblea, e). Ser atendidos debi-
77
damente cuando formulen alguna
consulta a la Sociedad, d). Gozar
de los dems beneficios que se de-
rivan de la naturaleza de la Socie-
dad. B). Sern Miembros Asociados
de acuerdo con la siguiente clasifi-
cacin: a). Todos los Profesionales
Universitarios, que actualmente con
miembros Activos de SOTAVE, b).
Los no profesionales que hasta el
momento hayan venido pertenecien-
do a la Sociedad de Tasadores de
Venezuela (SOTAVE) como Miem-
bros Activos, 1). Son deberes de los
Miembros Asociados: a). Cumplir las
disposiciones estatutarias y regla-
mentarias y acatar las decisiones de
los rganos de la Sociedad, b). Pa-
gar oportunamente las contribucio-
nes fijadas conforme a estos Esta-
tutos y sus Reglamentos y elegir las
autoridades Nacionales y Regiona-
les de la Sociedad. 2). Son derechos
de los Miembros Asociados: a). In-
tervenir con voz y voto en las Asam-
bleas en las actividades que no
fueren del mbito profesional de la
Ingeniera, la Arquitectura y Profe-
siones Afines, b). Ser atendidos de-
bidamente cuando formulen alguna
consulta a la Sociedad, e). Gozar de
los dems beneficios y del ejercicio
de la Tasacin que se deriven de la
naturaleza de la Sociedad. Pargra-
fo nico: En toda actuacin vincula-
da a la valuacin: a). Los miembros
Activos estn en la obligacin de
sealar su condicin de profesional
colegiado, indicando sus respectivos
nmeros de inscripcin en el Cole-
gio de Ingenieros de Venezuela y en
la Sociedad de Ingeniera de Tasa-
cin de Venezuela (SOITAVE). b).
Los Miembros Asociados Profesio-
nales Universitarios estn obligados
a sealar su condicin de profesio-
nal indicando el nmero de inscrip-
cin en su respectivo Colegio, y su
calidad de Miembro Asociado pre-
vio a su nmero de inscripcin en la
de Venezuela (SOITAVE), e). Los
Miembros Asociados no profesiona-
les Universitarios estn en la obliga-
cin de sealar su calidad de
Valuador Miembro Asociado, previo
a su nmero de inscripcin en la
de Venezuela (SOITAVE). La no ob-
servancia de estas disposiciones
sern sancionadas de acuerdo a la
Ley de Ejercicio Profesional de la In-
geniera, Arquitectura y Profesiones
afines, otras leyes y de lo previsto
en el Reglamento de la Sociedad.
CAPITULO IX.- DE LAS SECCIO-
NALES REGIONALES.- ARTICULO
36
2
: Se podrn establecer Seccio-
nales Regionales, donde existan
Centros del Colegio de Ingenieros de
Venezuela. Las solicitudes se efec-
tuaran por ante la Junta Directiva de
SOITAVE, por un nmero no menor
de DIEZ (10) miembros residentes
en la respectiva entidad y se regirn
por el Reglamento correspondiente
a excepcin hecha de las secciona-
les ya establecidas, las cuales man-
tienen toda su vigencia. CAPITULO
X.- DE LAS SANCIONES Y APELA-
CIONES. - ARTICULO 37
2
: Cual-
quier de los miembros podr ser
amonestado, suspendido o expulsa-
do, por el Tribunal Disciplinario de
acuerdo a las causales; a). Por in-
cumplimiento de los deberes que im-
ponen los Estatutos y Reglamentos
y por falta de tica profesional, a jui-
cio del Tribunal Disciplinario. Par-
grafo 1: Cuando un miembro sea de-
clarado en dolo por un Tribunal com-
petente, su expulsin ser autom-
tica. Si un Tribunal Superior lo
absolviere, su reincorporacin la de-
cidir la Junta Directiva, previa con-
sulta con el Tribunal Disciplinario.-
Pargrafo 2: Cuando un miembro
dejare de pagar dieciocho (18) cuo-
tas consecutivas, sin justificacin,
sern sancionado con la expulsin
automtica de la Asociacin.- AR-
TICULO 38
2
: El miembro objeto de
sancin, confirmada por el Tribunal
Disciplinario, podr apelar ante este
y de no obtener decisin favorable,
tiene el derecho de apelar ante la
Asamblea Extraordinaria que pro-
mueve al efecto, todo ello de acuer-
do con los presentes estatutos.
CAPITULO XI.- DEL EMBLEMA.-
ARTICULO 39: El emblema solo
podr ser usado por la Asociacin y
por las Seccionales Regionales de-
bidamente constituidas.- ARTICULO
412: Los Miembros podrn usar los
distintivos de esta Asociacin que
hayan sido especficamente autori-
zados por la Junta Directiva.- CAPI-
TULO XII.- DE LAS CUOTAS.- AR-
TICULO 422: Los Miembros activos
debern pagar una cuota de admi-
sin y una cuota mensual para el
mantenimiento de la Asociacin. El
monto de estas cuotas queda a jui-
cio de la Asamblea. Pargrafo ni-
co: La solvencia ser obligatoria para
elegir y ser elegido.- ARTICULO 43
2
:
En casos justificados de enferme-
dad u otro motivo grave, el pago de
las cuotas podr ser suspendido
temporalmente a favor de algn
miembro mediante resolucin de la
Junta Directiva.- CAPITULO XIII.- DE
LAS DISPOSICIONES TRANSITO-
RIAS.- ARTICULO 44: Todos aque-
llos convenios, acuerdo y resolucio-
nes suscritos por la SOCIEDAD DE
TASACION DE VENEZUELA -
SOITAVE- antes de la presente fe-
cha mantendr su plena vigencia.-
ARTICULO 45: En caso de surgir
alguna duda o ambigedad en la in-
terpretacin de estos Estatutos y su
Reglamento, prevalecer la opinin
de la Junta Directiva, la cual podr
ser apelada ante la Asamblea.- AR-
TICULO 46: Lo no previsto en los
presentes Estatutos sobre la ma-
teria, se regir por las disposicio-
nes contenidas en el Cdigo Civil
de Venezuela. La Asamblea auto-
SOITAVE - 2001
riz suficientemente al Ingeniero
Rubn MANZU R PACHECO, en su
carcter de Presidente de la So-
ciedad, para inscribir la presente
Acta en el Registro Subalterno
competente. No habiendo otro pun-
to que tratar y agotado el orden del
da, se levante la Asamblea y fir-
man al pie en seal de conformi-
dad. (Fdo) Rubn MANZUR
PACHECO Presidente - Hctor
ROMERO QUIROGA Vicepresi-
dente, Mara E. PEREIRA - Secre-
tario - Jaime AYMERICH Tesorero
- Encargado.
SOCIEDAD DE INGENIERIA DE
VENEZUELA (SOITAVE)
PROPUESTA DE REFORMA DE
LOS ESTATUTOS
ARTICULO 4: El patrimonio estar
formado por los aportes de sus
miembros y por los bienes muebles
o inmuebles y derechos que adquie-
ra por cualquier ttulo.
ARTICULO 4: El patrimonio esta-
r formado por los aportes de sus
miembros y por los bienes muebles
o inmuebles y derechos que adquie-
ra por cualquier ttulo, as como por
los ingresos provenientes de los pro-
gramas de formacin capacitacin
y otras actividades correspondien-
tes al espritu de su objeto, quedan-
do entendido que en caso de obte-
ner ganancias o beneficios de cual-
quier ndole, ni estos ni parte algu-
na del patrimonio constituido, po-
dr ser distribuidos entre sus fun-
dadores, asociados o miembros ac-
tivos, ni aun en caso de disolucin
de la Sociedad.
SOITAVE - 2001
PROPUESTA DE REFORMA DE
LOS ESTATUTOS QUE SE RELA-
CIONAN CON REGLAMENTO
ELECTORAL
ARTICULO 16: La Asamblea Ge-
neral Ordinaria se convocara para el
primer da hbil de la segunda quin-
cena del mes de Enero de cada ao.
ARTICULO 16: La Asamblea Ge-
neral Ordinaria se convocara para el
ltimo da hbil de la segunda quin-
cena del mes Enero de cada ao.
ARTICULO 19: Los perodos admi-
nistrativos sern de dos aos y co-
menzaran el primer da hbil de la
segunda quincena del mes de Ene-
ro del ao correspondiente.
ARTICULO 19: Los perodos admi-
nistrativos sern de dos aos y co-
menzaran a partir del da del Acto
de Proclamacin por la Junta Elec-
toral Principal, establecido en el Re-
glamento Electoral para el ltimo da
hbil del mes de Enero.
ARTICULO 20: Los candidatos a in-
tegrar la Junta Directiva y el Tribunal
rante la primero quincena de Noviem-
bre de cada ao electoral ante la Jun-
ta Electoral y en planchas integra-
das, respaldadas por la firma de un
mnimo de veinte (20) miembros ac-
tivos. Cada plancha deber designar
su representante para integrar la
Junta Electoral. Los miembros aso-
ciados tienen derecho a voto para
dichas elecciones.
ARTICULO 20: Los candidatos a in-
tegrar la Junta Directiva y el Tribunal
rante la segunda quincena del mes
de Septiembre de cada ao electo-
ral ante la Junta Electoral Principal
y debern cumplir con los requisi-
tos que se estipulan en el Reglamen-
to Electoral.
ARTICULO 22: Los Escrutinios se
realzaran el primer da hbil de la
segunda quincena de Diciembre.
ARTICULO 22: Los Escrutinios se
realzaran el primer da hbil del mes
de Diciembre del ao electoral co-
rrespondiente.
ARTICULO 23: La Junta Directiva
que resulte electa, ser proclamada
por la Asamblea General Ordinaria
el ltimo da hbil de la segunda quin-
cena del mes de Enero segn lo pau-
tado en estos Estatutos.
ARTICULO 23: La Junta Directiva
que resulte electa, ser proclamada
por la Asamblea General Ordinaria
el ltimo da hbil de la segunda quin-
cena del mes de Enero segn lo pau-
tado en estos Estatutos. Y la
juramentacin se realizar siete das
calendario posterior a la proclama-
cin, segn lo estipulado en el Re-
glamento Electoral.
ASAMBLEA GENERAL EXTRAOR-
DINARIA
Martes 23 de julio de 1.996
Lugar: AUDITORIO C.I.V.
HORA: 5.00 P.M.
Siendo la fecha y hora sealadas en
la Convocatoria publicada en el Dia-
rio EL UNIVERSAL, del da Jueves
11 de Julio de 1.996, reunidos en el
Auditorio del Colegio de Ingenieros
de Venezuela, Urb. Jaime
AYMERICH, Soitave 345. Ing Juan
Carlos GARCIA, Soitave 954, Arq
Mara E. PEREIRA, Soitave 179, Lic.
79
Pedro LEON CIPRIANI Soitave 11,
Ing Rubn MANZUR, Soitave 0001.
Arq Rosa Mara BOTANA, 469, Urb.
Martn FERNANDEZ, 852 Ing
Napolen FERRER, Soitave No.
062, Ing Hayde KOPAL, Soitave
619, Ing Bernardo PULIDO. Soitave
444, Ing Alejandro GIMENEZ,
Soitave, 672, Ing Gonzlo
AVENDAO, Soitave 272, Ing Car-
Ias WEISER. Soitave 638, Urb.
Angela VI, Soitave 263.lng Clemen-
te BORGES, Soitave 636, Ing Luis
LIBERAL, Soitave 1122, Ing Hctor
ROMERO, Soitave 596. se abri la
Asamblea Extraordinaria convoca-
da con el objeto de modificar el
Estatuto de la Sociedad y el Regla-
mento Electoral.
El Secretario de la Junta Directiva
luego de leer el texto de la Convo-
catoria y el Orden del Da, pas la
palabra allng Rubn MANZUR, Pre-
sidente de SOITAVE, quien expuso
brevemente los motivos que induje-
ron a proponer del Estatuto vigente
y del Reglamento Electoral.
En primer trmino, el Ing Manzur
expuso la motivacin de la reforma
del Art. 4 del Acta-estatuto relati-
vo al patrimonio de la Sociedad,
impuesto por la normativa tributaria
segn lo aconsejado por los Ase-
sores CORTIZO & CIFUENTES.
Le pas la palabra a la Arq Rosa
Mara BOTANA, quien dio lectura
al texto original del Art. No. 4 de
los Estatutos y de la reforma pro-
puesta. Sometido a votacin con
la seal de costumbre, result
aprobado por unanimidad.
A continuacin se prosigui con la
lectura del Art. 16 y de su refor-
,80
ma. Aprobado, Art. 19 Aprobado,
Art. 20 Aprobado, Art. 22 Apro-
bado con Observaciones de Forma,
Art. 23 Aprobado con observacio-
nes de forma.
Concluy as lo tocante a la Refor-
ma Estatutaria,
Una vez aprobada la reforma arriba
citada, se ordena la modificacin
del texto ntegro de los estatutos
incluyendo la nueva redaccin de
los artculos reformados.
Se autoriza allng Rubn MANZUR
PACHECO, para que proceda a la
participacin de ley a la Oficina de
Registro respectivo.
Se pas a analizar la propuesta de
reforma del Reglamento Electoral.
Comenz la Arq BOTANA, expli-
cando que la reforma se bas en
el estudio que haba realizado la
anterior Comisin de Reforma
Electoral, adaptndola a la nueva
situacin, dando inicio a la lectu-
ra del Art.1 , tal como est y la
modificacin propuesta la cual re-
sult aprobada.
Art. 2- .Aprobado con la misma mo-
dificacin del Art. 22- del Estatuto,
Art. 3- Sin modificaciones, Art. 4-
Aprobado, Art. 5- Aprobado con ob-
servaciones al Pargrafo Dos. Art.
6- Aprobado, Art. 7- Sin modifica-
cin. Art. 8- Sin modificacin, Art.
9- Aprobado Art. 10- Sin modifica-
cin, Art. 11- Aprobado, Art. 12-
Sin Modificacin. Art. 13- Aproba-
do. Art. 14- Aprobado con observa-
ciones. CAPITULO IV. Art. 15-
Aprobado. Art 16-Aprobado. Art.
17- Sin modificaciones, Art. 18-
Aprobado, Art. 19- Aprobado con
observaciones, Art. 20- Aprobado.
Art. 21 - Aprobado. Art. 22- Se pro-
pone votar las siguientes opciones.
A).-Propaganda hasta el mismo da
y que el recinto lo fije la Junta Elec-
toral Principal, o la Junta Electoral
Seccional, segn el caso. B).- Pro-
paganda hasta 24 horas antes de las
elecciones, y que el recinto sea el
Colegio o Centro de Ingenieros. So-
metido a votacin, result aprobada
la propuesta a). Yel Pargrafo Uno,
con observaciones. Pargrafo Dos,
Art. 23- Aprobado. Art. 24- Sin mo-
dificacin. Art. 25- Aprobado. Art.
26- Sin Modificacin. Art. 27- Apro-
bado. Art. 28- Sin Modificacin. Art.
29- Sin Modificacin. Art. 30-. Sin
Modificacin. Art. 31 -Aprobado. Art.
32.- Art. 33- Art. 34- Art. 35- Sin
Modificacin. CAPITULO VII., Art.
36- Sin Modificacin, Art. 37- Apro-
bado, Art. 38-, Art. 39- Aprobado
con modificaciones. CAPITULO
VIII.- Art. 40Y 41
0
Sin Modificacin,
Art. 42, Art. 43, Art. 44, Aproba-
do. Art. 45- Aprobado con observa-
ciones, Art. 46- Art. 47- Anulado.
Art. 48- Aprobado. Art. 49- Anula-
do. CAPITULO IX.- Art. 50- Sin Mo-
dificacin. Art. 51- Aprobado. Se
procedi a modificar el orden corre-
lativo del Reglamento, excluyendo
los artculos anulados. A solicitud del
Ing Omar RODRIGUEZ, la Asam-
blea hizo un reconocimiento a la la-
bor de revisin del Reglamento Elec-
toral, y el Ing Hctor Romero pro-
puso que tal reconocimiento se haga
por escrito.
Concluido el motivo de la Convo-
catoria, se dio por terminada la
Asamblea. (Fdo). Ingeniero Rubn
MANZUR PACHECO - Presidente.
SOITAVE - 2001
REGLAMENTO SOBRE SECCIONALES REGIONALES DE LA SOCIEDAD DE INGENIERIA
DE TASACiN DE VENEZUELA
ARTICULO 001: Las Seccionales Regionales
representan en sus respectivas jurisdicciones a
la Sociedad de l.ngeniera de Tasacin de Vene-
zuela SOITAVE, conforme a lo dispuesto en los
Estatutos, su Reglamento y Leyes promulgadas
al efecto.
ARTICULO 002: Para la creacin de una nueva
Seccional Regional, ser necesario que residan
en la jurisdiccin respectiva por lo menos por diez
Miembros Activos y que la Junta Directiva Na-
cional de SOITAVE lo autorice, no podr haber
ms de una SECCIONAL un cada Entidad Fe-
deral.
ARTICULO 003: La Sede de cada SECCIONAL
REGIONAL de SOITAVE ser en la Capital del
Estado, salvo que la Asamblea de la
SECCIONAL con el voto favorable de la 3/4
partes de sus miembros, aprueba su funciona-
miento en otra ciudad y la aprobacin de la Asam-
blea de Miembros Activos de SOITAVE.
ARTICULO 004: Son funciones de la SECCIO-
NALES:
a) Lograr el cumplimiento de los fines y objetivos
de la Sociedad de Ingeniera de Tasacin de
Venezuela SOITAVE en sus respectivas ju-
risdicciones.
b) Cumplir con las disposiciones legales relacio-
nas con la Sociedad.
c) Servir como vnculo entre sus Miembros y
los rganos Nacionales de la Sociedad.
d) Administrar sus fondos conforme a las normas
establecidas. Contribuir con el 20% de sus
ingresos brutos a la Directiva Nacional. Velar
por la conservacin de los bienes de la Socie-
dad cuyo uso y disfrute tengan en posesin.
e) Los que se establezcan en este Reglamento,
los Reglamentos Especiales o que les asigne
la Asamblea de la Sociedad de Ingeniera de
Tasacin de Venezuela.
ARTICULO 005: Son atribuciones de las Seccio-
nales:
a) Tomar las medidas que requiera el cabal ejer-
ciciode sus funciones, sin perjuicio de la Inter-
vencin que pueda corresponder a los rga-
nos Nacionales.
b) Recibir y tramitar ante la Directiva Nacional,
las denuncias por infracciones al cdigo de
SOITAVE - 2001
tica y a las disposiciones que rigen el ejerci-
cio profesional de la valuacin.
c) Implementar las decisiones tomadas por los
rganos Nacionales, conforme al ordenamiento
institucional.
d) Emitir opiniones sobre asuntos de alcance re-
gional dentro del marco institucional y evacuar
consultas que acerca de esta les formulen los
organismos pblicos regionales. Remitir a la
Directiva Nacional copia de las opiniones y
consultas formuladas.
e) Servir de mediador, o de rbitro a solicitud de
las partes en los conflictos entre sus Miem-
bros y entre estos y personas naturales o jur-
dicas. Remitir a la Directiva Nacional informe
de cada caso oportunamente.
D Cualesquiera otra atribucin sealada en los
Reglamentos de SOITAVE o que le asigne la
Directiva Nacional o la Asamblea Nacional.
ARTICULO 006: Los rganos de cada
SECCIONAL son su Asamblea y su Junta
Directiva Regional.
ARTICULO 007: Los fondos de las Seccionales
Regionales estarn constituidas por los siguien-
tes ingresos:
a) El ochenta por ciento (80%) de las cuotas
regulares estatutarias de sus Miembros.
b) Cuotas voluntarias de sus Miembros,
donaciones y asignaciones de organismos ofi-
ciales o entidades privadas.
c) Ingresos por concepto de intereses y rentas o
utilidades que produjeran los bienes que ten-
gan en usufructo.
d) Cualquier otro que le asigne la Directiva Na-
cional y/o La Asamblea Nacional.
e) Cualquier otro ingreso lcito.
ARTICULO 008: Para los efectos de administra-
cin y contabilidad el perodo econmico ser el
comprendido entre el1 de enero y el31 de diciem-
bre de cada ao.
ARTICULO 009: Sern Miembros, de una
Seccional Regional, sin poder serlo de ms de
una SECCIONAL, los Miembros Activos de la
Sociedad de Ingeniera de Tasacin de Venezuela
- SOITAVE, y los miembros ya reconocidos como
tales en el Pargrafo B del Artculo 35 de los Es-
tatutos de la Sociedad de Ingeniera de Tasacin
de Venezuela, que residan en su jurisdiccin o
que por ejercer habitualmente en ella, prefieran
registrarse en la misma SECCIONAL.
ARTICULO 010: Para formalizar la situacin a
que se contrae el Artculo anterior, el interesado
deber acreditar su condicin de Miembro de
SOITAVE, llenar la planilla de registro, firmar el
libro que para tal efecto llevara el Secretario de la
Junta Directiva Seccional Regional.
Deberes
ARTICULO 011: Son deberes de los Miembros
de una Seccional Regional:
a) Cumplir las disposiciones de este Reglamento
y acatar las decisiones de la Directiva
SECCIONAL.
b) Asistir con regularidad a la Asamblea Regional
y adems, cumplir con las obligaciones espe-
ciales que le asigne la Asamblea Regional.
c) Desempear los cargos y comisiones para
los cuales sean elegidos o designados, salvo
casos de imposibilidad comprobada.
d) Votar para la eleccin de los diferentes rga-
nos, segn los Estatutos de SOITAVE y los
Reglamentos Especiales.
e) Cancelar oportunamente a la SECCIONAL
las contribuciones que fije SOITAVE y la
Seccional Regional de conformidad con este
Reglamento.
D Participar por escrito todo cambio de residen-
cia, dentro de los treinta (30) das de efectuado
el mismo.
g) Cualquier otro que establezca este Reglamen-
to, los Reglamentos de SOITAVE y que dis-
ponga la Asamblea Nacional.
Exenciones
ARTICULO 012: Las Juntas Directivas de las
Seccionales Regionales podrn solicitar a la Jun-
ta Directiva Nacional la exoneracin total o parcial
por tiempo determinado o definitivo, del pago de la
cuota regular a los Miembros que as lo soliciten.
PARAGRAFO PRIMERO: Toda solicitud de
exencin deber ser dirigida al Presidente de la
SECCIONAL, formulada por escrito y contener
como mnimo los elementos siguientes: Declara-
81
cin sobre la imposibilidad de pagar la cuota; es-
pecificacin de las causa concomitantes de esta
situacin; perodo que abarcara la exencin, con
indicacin de la fecha inicial y de la fecha final
cuando corresponda.
PARAGRAFO SEGUNDO: No se dar curso a
solicitudes de Miembros que no estn solventes,
salvo casos de fuerza mayor.
ARTICULO 013: Son derechos de los Miembros
de una Seccional Regional:
a) Tener voz y voto en la Asamblea de la
Seccional Regional.
b) Elegir y ser reelegidos para desempear fun-
ciones conforme a los Estatutos de SOITAVE.
c) Asistir a los actos profesionales, sociales y
eventuales que realice la SECCIONAL.
d) Ser atendidos debidamente cuando sometan
alguna consulta o soliciten proteccin en con-
flictos de carcter profesional y/o gremial.
e) Hacer uso de las obras y servicios de la Bi-
blioteca conforme a las normas establecidas.
Participar. en las dems actividades genera-
les de la SECCIONAL.
g) Cualquier otro que le asigne la Junto Directiva
de la SECCIONAL de conformidad con este
Reglamento, o que disponga la Asamblea
Nacional o la Asamblea de la Seccional Re-
gional, segn corresponda.
Limitaciones
ARTICULO 014: Para gozar de los Derechos a
los cuales se refiere el artculo anterior, y obtener
constancia de cualquier gnero, los Miembros
debern estar solventes en el pago de sus cuotas.
PARAGRAFO PRIMERO Se excepta la aten-
cin de Consultas de carcter informal.
PARAGRAFO SEGUNDO Las limitaciones aqu
enumeradas no son limitativas, enunciativas y no
incluyen a cualquiera otra que establezca este
Reglamento, los Reglamentos Especiales u otra
disposicin de la Asamblea Nacional o la Asam-
blea de la Seccional Regional.
Miembros en Trnsito
ARTICULO 015: Los Miembros Activos de
SOITAVE que se hayan de trnsito en jurisdic-
,82
cin de una Seccional Regional al cual no perte-
nezcan, podrn incorporarse a las actividades de
la misma.
En tal caso, debern cumplir las disposiciones de
este Reglamento que les sean aplicables y ten-
drn voz en la Asamblea del Centro de la Seccional
Regional y los Derechos a que se contraen las
letras c), d), e) yn del artculo 013.
DE LA ASAMBLEA DE LA
SECCIONAL REGIONAL
ARTICULO 016: La Asamblea de cada Seccional
Regional, es su rgano mximo deliberante y est
constituida por los Miembros registrados en la
SECCIONAL.
ARTICULO 017: Son atribuciones de la Asam-
blea de cada SECCIONAL:
a) Dictar las normas generales de conformidad
con los Estatutos de SOITAVE, los Regla-
mentos Especiales de SOITAVE, y las dispo-
siciones de la Asamblea Nacional que sean
necesarias para el cumplimiento de las funcio-
nes y atribuciones de la Seccional Regional y
particularmente a la DIRECTIVA NACIONAL.
b) Resolver los asuntos planteados que requie-
ren su intervencin.
c) Conocer peridicamente de la actuacin de la
Junta Directiva Regional y considerar su Me-
moria y Cuenta Anual.
d) Aprobar el Presupuesto Anual de ingresos y
gastos.
e) Elegir de su seno, la Junta Directiva de la
Seccional Regional mediante eleccin
uninominal e independientemente por cada
miembro de la Junta Directiva.
El proponente de cada candidato expondr un bre-
ve currculum vitae del candidato y el tiempo
que dispone para desempear dicho cargo. La
proposicin deber tener apoyo.
Conocer sobre los: "Programas de Trabajo",
presentados por la Junta Directiva de la
Seccional Regional.
ARTICULO O 18: La Asamblea de cada
SECCIONAL podr ser ordinaria o extraordi-
naria.
PARAGRAFO UNICO Para las Asambleas de
la SECCIONAL, se regirn en general, por lo
dispuesto en este Reglamento.
Asambleas Ordinarias
ARTICULO 019: Cada SECCIONAL celebrar
por lo menos una Asamblea Ordinaria semestral-
mente el da fijado al efecto.
ARTICULO 020: El orden de las Asambleas Or-
dinarias regionales ser en general, el fijado para
la Asamblea Nacional, de acuerdo al Articulo 9 de
los Estatutos de SOITAVE.
Asambleas Extraordinarias
ARTICULO 021: Las Seccionales celebrarn
Asambleas Extraordinarias cuando 1) Su Junta
Directiva lo juzgue conveniente, 2) O cuando lo
solicite por escrito el 5% de los Miembros 3)
Cuando lo solicite por escrito la Junta Directiva
Nacional.
La solicitud deber contener el objeto de la sesin,
una exposicin de motivos y el respectivo pro-
yecto de pronunciamiento.
Convocatoria a Asamblea
Extraordinaria
ARTICULO 022: La Convocatoria de Asamblea
Extraordinaria deber hacerse por la prensa u otros
medios idneos disponibles con cinco (5) das de
anticipacin por lo menos.
Qurum
ARTICULO 023: Para la celebracin de unaAsam-
blea se requerir la asistencia de la mitad ms uno
de loa miembros de la Seccional Regional. Si a la
convocatoria no concurrieren el nmero de miem-
bros exigidos anteriormente, la Asamblea se re-
unir a los ocho (8) das siguientes, en el mismo
lugar ya la misma hora sealada y sesionar con
el nmero de miembros asistentes, sin previa con-
vocatoria.
Deliberaciones
ARTICULO 024: Las deliberaciones de laAsam-
blea se regirn en cuanto sea aplicado, por el
SOITAVE - 2001
Reglamento de Debates de Colegio de Ingenieros
de Venezuela.
Decisiones
ARTICULO 025: Las decisiones de la Asamblea
se tomarn, por mayora de votos de los Miem-
bros presentes, salvo las excepciones estableci-
das en este Reglamento.
PARAGRAFO UNICO Ser nula cualquier deci-
sin tomada en una sesin extraordinaria sobre
materias diferentes a las de la convocatoria.
Atribuciones
ARTICULO 026: La Junta Directiva de cada
SECCIONAL, es su mximo rgano ejecutivo
y administrativo, al cual corresponde:
a) Cumplir y hacer cumplir este Reglamento,
los Reglamentos y las decisiones de laAsam-
blea Nacional, de la Asamblea de la
SECCIONAL y Estatutos de SOITAVE y
las de la Directiva Nacional, de conformidad
con este Reglamento.
b) Representar a la SECCIONAL en todos los
actos institucionales que, con ella se relacio-
nen.
c) Orientar la poltica de la SECCIONAL en sus
relaciones internas y externas, para el mejor
logro de los, fines y objetivos de SOITAVE.
d) Convocar a la Asamblea de acuerdo con las
normas establecidas.
e) Dirigir la tramitacin de los asuntos planteados
a la Seccional Regional y resolver sobre aque-
llos que no sean de la competencia de la Asam-
blea de ste o de los rganos Nacionales.
n
Administrar los fondos de la SECCIONAL
conforme a las normas presupuestarias yau-
torizar las erogaciones.
g) Nombrar las comisiones Regionales y Auxi-
liares de los rganos de la SECCIONAL y
hacer otras designaciones de Miembros a las
cuales haya lugar.
h) Conocer acerca de las solicitudes de registro
de Miembros, de acuerdo con lo establecido
en este Reglamento y los Reglamentos de
SOITAVE.
i) Instruir con la debida reserva los expedientes
de las denuncias formuladas por escrito, remi-
SOITAVE - 2001
tirios al Presidente de SOITAVE cuando co-
rresponda y ejecutar las sentencias del Tribu-
nal Disciplinario por mandato del mismo.
j) Designar el personal de secretara yadminis-
trativo necesario para el funcionamiento de la
SECCIONAL.
k) Presentar anualmente a la Asamblea de la
SECCIONAL y a la Directiva Nacional el
"Programa Mnimo de Trabajo", el "Presupues-
to de Ingresos y Gastos", la "Memoria y Cuen-
ta" y cualquier otro informe que le sea requeri-
do por la Asamblea de la SECCIONAL o por
la Directiva Nacional de SOITAVE.
1) Las dems atribuciones determinadas en este
Reglamento, los Reglamentos de SOITAVE,
y aquellas que sean inherentes a sus funcio-
nes o que le asigne la Asamblea de la
SECCIONAL, la Asamblea Nacional o la
Junta Directiva Nacional, de conformidad con
este Reglamento.
m) El membrete de la Seccional Regional expre-
sar: Sociedad de Ingeniera de Tasacin de Ve-
nezuela, SECCIONAL y el nombre de la Entidad
Federal correspondiente.
ARTICULO 027: La Junta Directiva de la
Seccional Regional estar integrada por cinco (5)
Miembros: Presidente, Vicepresidente, Tesorero,
Secretario General y Vocal.
PARAGRAFO UNICO El Presidente de la Junta
ser al propio tiempo Presidente de la
SECCIONAL y de la Asamblea de la
SECCIONAL.
ARTICULO 028: Son atribuciones del Presidente
de la SECCIONAL:
a) Presidir las sesiones de la Asamblea, si fuere
el caso y las reuniones de la Junta Directiva
de la SECCIONAL.
b) Representar oficialmente a la SECCIONAL
en todos sus actos y operaciones de conformi-
dad con los Estatutos, pudiendo delegar esta
representacin cuando sea procedente y pre-
via autorizacin de la Junta en otro Miembro
de la Junta Directiva.
c) Firmar junto con el Secretario o con el tesorero
segn el caso las minutas de sesignesy re-
uniones, los efectos de comercio y dems
documentos de la SECCIONAL, con las ex-
cepciones previstas.
d) Firmar la correspondencia de la
SECCIONAL.
e) Cualquier otra inherente a sus funciones que le
asigne la Junta Directiva de la SECCIONAL.
Vicepresidente
ARTICULO 029: Son atribuciones del Vicepresi-
dente:
a) Colaborar con el Presidente en el desempeo
de sus labores.
b) Suplir sus ausencias accidentales y tempora-
les.
c) Supervisar el trabajo de las Comisiones.
d) Cualquier otra que le asigne la Junta Directiva
de la SECCIONAL.
Tesorero
ARTICULO 030: Son atribuciones del Tesorero:
a) Dirigir la recaudacin de los fondos.
b) Firmar con el Presidente los efectos de comer-
cio y hacer los pagos autorizados por la Junta
Directiva, de acuerdo con el presupuesto Anual
aprobado.
c) Llevar las relaciones de ingresos y gastos e
informar cuando sea requerido a la Junta Di-
rectiva y a la Asamblea de la SECCIONAL.
d) Supervisar el funcionamiento de los servicios
administrativos.
e) Preparar el presupuesto para el correspondiente
perodo.
n
Elaborar la Cuenta (informe contable) de la
Junta Directiva.
g) Cualquier otra que le asigne la Junta Directiva
de la SECCIONAL.
Secretario
ARTICULO 031: Son atribuciones del Secretario:
a) Actuar como Secretario de la Asamblea si fue-
se el caso y de la Junta Directiva.
b) Llevar los libros de registros de Miembros y
de minutas de sesiones y reuniones.
c) Dar cuenta de la correspondencia recibida y
enviada, y redactar esta ltima.
d) Firmar junto con el Presidente las minutas de
sesiones y reuniones y certificar las mismas.
e) Cuidar de que se mantenga en orden el archi-
83
va de la SECCIONAL y supervisar el funcio-
namiento de los servicios secretariales.
Coordinar la Memoria y Cuenta de la Junta
Directiva de la SECCIONAL.
Vocal
ARTICULO 032: Son atribuciones del Vocal:
a) Realizar las gestiones que le encomienda la
Junta Directiva de la SECCIONAL.
b) Organizar los servicios de la Biblioteca.
c) Suplir las ausencias accidentales o tempora-
les del Secretario y del Tesorero, en el orden
de su seleccin.
d) Cualquier otra que le asigne la Junta Directiva
de la SECCIONAL.
Reuniones
ARTICULO 033: La Junta Directiva se reunir
dos veces al mes por lo menos.
Para que haya qurum es necesaria la presencia
de la mayora de sus Miembros, debiendo figurar
entre ellos: El Presidente o el Vicepresidente.
Sus decisiones se tomarn por simples mayora
de votos; pero en caso de empate, el voto del
Presidente tendr carcter decisivo.
ARTICULO 034: Los Miembros de la Junta Di-
rectiva son solidariamente responsables de las
decisiones tomadas por ellos.
Quedan exentos de esta responsabilidad quienes
hubieren negado o salvado su voto, hacindolo
en la minuta respectiva.
Programa de Trabajo
ARTICULO 035: Dentro de los tres (3) primeros
meses del perodo, la Junta Directiva
SECCIONAL deber presentar su programa de
trabajo.
Informes
SECCIONAL deber comunicar de inmediato a
la Junta Directiva Nacional de SOITAVE, los he-
chos, decisiones y actuaciones que puedan afec-
84
tar la vida institucional. Deber as mismo comu-
nicarle oportunamente los informes siguientes:
a) Informe Trimestral sobre los Miembros, con
indicacin del estado de sus cuentas.
b) Informe Anual acerca de las actividades reali-
zadas durante el perodo y,
c) Cualquier otro informe que le sea requerido, de
conformidad con este Reglamento, los Regla-
mentos de SOITAVE o disponga la Asamblea
Nacional o la de la Seccional o la Directiva
Nacional.
Memoria y Cuenta
SECCIONAL deber rendir anualmente a la
Asamblea de la SECCIONAL la Memoria y
Cuenta correspondiente al perodo econmico
cumplido.
La Memoria debe reflejar la situacin de la
SECCIONAL en su conjunto; en particular, la
actuacin de la Junta Directiva, especialmente en
cuanto se refiere al cumplimiento de. su programa
de trabajo y de las decisiones tomadas por la
Asamblea.
La cuenta debe consistir esencialmente en un es-
tudio comparativo entre el presupuesto aprobado
y la relacin de ingresos y egresos.
La Junta Directiva deber enviar copia a la Asam-
blea Nacional ya la Junta Directiva Nacional.
Duracin
ARTICULO 038: Los miembros de las Juntas
Directivas de las Seccionales durarn dos (2) aos
en sus funciones, hasta que hagan entrega de sus
cargos a quienes los sustituirn.
Disposiciones Transitorias
ARTICULO 039: Las Seccionales Regionales que
inicien su perodo econmico despus del 1 de
Enero debern efectuar su primer cierre contable
el31 de Diciembre de ese mismo ao.
ARTICULO 040: Las Seccionales Regionales que
estn funcionando, para la fecha de la promulgacin
de este Reglamento debern convocar a una Asam-
blea Regional Extraordinaria y ajustar su funcio-
namiento al presente Reglamento.
ARTICULO 041: La Junta Directiva de Secciona-
les Regionales que tengan ms de Cinco (5) miem-
bros, para la fecha de la promulgacin de este
Reglamento solicitarn de las Asambleas Extraor-
dinarias indicadas en el Artculo anterior, que se
nombren como asesores de la Nueva Junta Di-
rectiva, a los restantes miembros por el perodo
complementario hasta cumplir con los dos (2) aos
de su ejercicio regular.
Disposiciones Finales
ARTICULO 042: El presente Reglamento entrar
en vigencia a partir del da seis (6) de Julio de
1992 y ha sido dictado por la Junta Directiva Na-
cional de la Sociedad de Ingeniera de Tasacin
de Venezuela- SOITAVE en uso de las atribucio-
nes le confieren sus Estatutos.
ARTICULO 043: Las Seccionales Regionales de
SOITAVE que no cumplan con el Reglamento
sobre Seccionales Regionales de la Sociedad de
Ingeniera de Tasacin de Venezuela podrn ser
intervenidas por la Directiva Nacional.
ARTICULO 044: Se derogan todos los reglamen-
tos sobre Seccionales de SOITAVE o SOTAVE
que colindan parcial o totalmente con el presente
Reglamento.
Caracas, seis de Julio de 1.992
JUNTA DIRECTIVA
Ing. AQUILES ESTE
(firmado ilegible)
C.I.V. 2478 - SOITAVE 86
Presidente
Ing. GONZALO AVENDAO
(firmado ilegible)
C.I.V.13130-S0ITAVE272
Vice Presidente
Arq. MARTHA INES VERA
(firmado ilegible)
C.I.V. 13542 - SOITAVE 255
Secretario
Ing. BERNARDO PULIDO
(firmado ilegible)
C.I.v. 36726 - SOITAVE 444
Tesorero
Ing. ROBERTO PIOL
(firmado ilegible)
C.I.V. 32290 - SOITAVE 260
Vocal
Ing. HECTOR ROMERO
(firmado ilegible)
C.I.V. 44489 - SOITAVE 596
Vocal
SOITAVE - 2001
LIBROS APPRAISAL INSTITUTE (E U)
TTULO Precio ($)
The Analysis and Valuation of Health
Enterprises 49.00
The Capitalization Theory and Techniques -
Study Guide 35.00
The Appraisers Workbook - Second Edition 37.00
Paper and Proceedings, VALUATION 2.000 70.00
Environmental Site Asses Vents and Their
Impact an Property Value The Appraisers, RolE 55.00
Gis in Real Estate: Integration, Analyzing and
Presenting. Local Information 44.00
Real Estate Valuation in Litigation 57.00
Market Analysis For Valuation Appraisals 52.00
Shopping Center Appraisal Analysis 44.00
Real Estate Damages and analysis of
Detrimental Condition 53.00
Real Estate Valuation in Global Markets 57.00
Golf Courses and Country Clubs 44.00
-,
Hotel and Motels a Guide Market Analysis,
Investment Analysis, and Valuation 49.09.--
,,/'
-
The Valuation de Apartment Properties 44.00
The Appraisal of Religious Facilities 38.00
Appraising the Appraisal The Art of Appraisal
Review 35.00
History Properties Preservation and The
Valuation Process 31.00
A guide To Appraisal Valuation Modeling 35.00
Residential Sales Comparison Approach
Deriving Documenting and Defending Tour
Value Opinion 35.00
The Appraisal of Real Estate 67.00
The Dictionary of Real Estate Appraisal 38.00
The Office Building From Concept to
Investment Reality 69.00
The Valuation of Wetlands 25.00
SOITAVE - 2001
LIBROS Y
PUBLICACIONES
TTULO Precio ($)
Rates and Ratios Used in the Income
Capitalization Approach 25.00
The Appraisal Writing Handbook 25.00
Mathematics for Real Estate Appraiser 25.00
Valuation of Marinas 25.00
LIBROS UPV (ESPAA)
TTULO Precio ($)
El Precio de los Inmuebles Urbanos 38.00
Valoracin de Arboles 33.00
Valoracin Econmica del Agua de Riego 26.00
Mtodos de Valoracin de Empresas 22.00
Valoracin Agraria, Teora y Prctica 56.00
Valoracin Agraria, Casos Prcticos 33.00
Valoracin de Empresas Espaolas 19.00
Economa de los Recursos Ambientales y
Naturales 20.00
La Conservacin y Restauracin de Obras
de Arte 11.00
Valoracin de Proyectos de Inversin 17.00
Historia del Arte 7.00
Economa y Esttica de la Obra de Arte 17.00
Valoracin del Patrimonio Arquitectnico
Artstico 14.00
Tratamiento Cuantitativo de la Informacin
para Tasadores 8.00
Fiscalidad para Tasadores y Valoradores 11.00
Gestin de Proyectos de Inversin 8.00
Valoracin de Cosechas y Daos Agrcolas 8.00
El Catastro en Espaa 18.00
De venta en las oficinas de la Sociedad de Ingeniera de Tasacin
de Venezuela (SOITAVE). Sede del Colegio de Ingenieros de
Venezuela, segundo piso, Av. Principal Parque Los Caobos,
Caracas, Venezuela.
Telfonos: (58) 0212 571.39.54 / 576.31.38
e-mail: soitave@cantv.net
85
1996 1997
DEMANDA AGREGADA REAL (Var. %)
(0,2) 6,4
Gasto Privado
(4,5) 6,6
Consumo
(4,4) 5,1
Inversin Bruta Fija
(5,8) 30,9
Gasto Pblico
(7,1) 11,1
Consumo
(7,6) 4,2
Inversin Bruta Fija
(6,6) 18,9
Exportaciones
7,8 9,4
Importaciones
(11,2) 33,9
PRODUCTO INTERNO BRUTO REAL
(0,2) 6,4
Petrolero
7,7 9,4
No Petrolero
(2,5) 4,2
MERCADO LABORAL
Fuerza de Trabajo (como % de la poblacin total) 40,4 41,7
Tasa de Desempleo (%)
12,4 10,6
Ingresos Mensuales Promedio de Empleados y
Obreros (Var. %)
Nominal
68,9 88,9
Real
(15,5) 25,9
NDICE DE PRECIOS (Var. %)
I.P.C
Promedio
99,9 50,0
Puntual
103,2 37,6
I.P.M
Promedio
103,2 29,8
Puntual
105,8 17,3
I.P.P
Promedio
110,5 33,0
Puntual
112,3 19,8
Transables (T)
Promedio
98,2 39,3
Puntual
103,7 26,7
No Transables (NT)
Promedio
101,5 59,9
Puntual
102,9 47,3
Relacin T -NT
Promedio
(2,4) (12,5)
Puntual
0,4 (13,9)
,86.
INDICADORES
ECONOMICOS
1998 1999 (*) 2000(*) 1/
(0,1) (7,2) 1,5
0,3 (6,9) 4,0
(0,1) (4,7) 3,8
3,2 (23,4) 5,6
(2,2) (11,7) 3,3
2,2 1,4 11,3
(6,6) (26,1) (8,8)
4,0 (11,1) 2,3
7,3 (21,0) 20,1
(0,1) (7,2) 1,5
1,7 (6,8) (0,6)
(1,2) (6,9) 2,0
42,6 42,9 42,4 al
11,0 14.5 13,8 al
43,0 N.A N.A
5,3 N.A N.A
35,8 23,6 17,1 bl
29,9 20,0 15,0
22,2 16,2 14,1
23,3 13,6 14,6
21,7 14,2 9,8 el
22,5 9,7 9,9
27,7 16,1 12,2 bl
23,2 13,4 12,2
42,3 28,9 20,7 bl
35,0 24,7 17,4
(10,5) (10,0) 7,6 bl
(8,7) (9,1) 4,7
SOITAVE - 2001
1996 1997 1998 1999(*) 2000(*) 1/
Cuenta Corriente (MM $) 8.824 3.467 (2.562) 3.689 6.647
Exportaciones 23.400 23.703 17.564 20.819 15.817
Petroleras 18.385 18.291 12.124 16.697 13.254
No Petroleras 5.015 5.402 5.440 4.122 2.563
Importaciones (9.810) (13.678) (14.816) (13.213) (7.379)
Cuenta Corriente ( como % del PIB) 9,1 3,6 (2,9) 6,3 5,4 2/
Cuenta Financiera (MM $) (1.495) 1.523 1.780 (1.650) (1.810)
Balanza de Pagos 6.533 3.530 (2.932) 1.049 2.348
Reservas Internacionales (MM $) 15.229 17.818 14.849 15.164 15.094
Reservas Internacionales Netas (MM $) 12.038 15.659 13.598 14.404 14.627
Reservas Internacionales Operativas (MM $) 10.965 13.720 11.222 11.362 11.221
Tipo de Cambio:
Nominal Promedio (Bs/ US $) 419,5 488,8 548,1 606,4 668,7
Real (Indice: junio-96= Base = 100) 79,1 56,5 47,6 43,1 41,1
lellmmB IllIlllIm @ ""
i
1996 1997 1998 1999(*) 2000(*) 1/
SECTOR PBLICO CONSOLIDADO (SPC)
Ingresos
Nominal (como % del PIS) 34,8 32,8 21,6 24,1 N.A
Real (Var. %)) 42,8 (2,4) (39,0) 10,0 N.A
Gastos
Nominal (como % del PIS)
Corriente 15,5 17,5 17,2 17,2 N.A
Capital 10,7 10,7 9,8 7,6 N.A
Gobierno Central (extra-presupuesto) 0,2 0,4 0,5 0,3 0,2 2/
Real (Var. %)
Corriente (3,1) 18,9 (8,7) (0,9) N.A
Capital 5,8 6,5 (14,9) (23,8) N.A
Gobierno Central (extra-presupuesto) 111,8 106,3 25,9 67,8 63,8
Dficit o Supervit SPC
Como % del PIS 7,2 3,6 (6,0) (1,2) N.A
GOBIERNO CENTRAL
Ingresos
Nominal (como % del PIS) 19,2 23,0 16,4 16,8 8,2 2/
Real (Var. %)) 29,9 28,2 (33,8) 2,9 44,0
Gastos
Nominal (como % del PIS)
Corriente 14,9 16,9 16,1 15,9 6,8 2/
Capital 2,1 3,0 3,3 2,8 1,3 2/
Gobierno Central (extra-presupuesto) 1,6 1,3 1,2 0,6 0,6 2/
Real (Var. %)
Corriente 1,2 20,8 (12,7) 2,6 18,7
Capital (19,6) 52,7 0,9 (27,2) 20,7
Gobierno Central (extra-presupuesto) (8,0) (12,8) (8,4) 2,2 93,8
Dficit o Supervit SPC
Como % del PIS 0,6 1,9 (4,1) (2,6) (0,4)2/
SOITAVE - 2001
(Ir!
1996 1997 1998 1999(*) 2000(*) 1/
Liquidez Monetaria (M2)
Nominal ( Varo %) 55,8 62,5 18,6 20,0 1,5
Nominal (como % del PIB) 18,7 20,7 20,4 20,6 15,8 2/
Real (Var. % ) (23,6) 18,1 (8,7) (0,1) (5,0)
Circulante (M1)
Nominal (Var. %) 86,7 83,5 6,6 23,4 (5,3)
Real (Var. % ) (8,1) 33,4 (18,0) 2,9 (11,4 )
Base Monetaria
Nominal (Var. %) 92,1 79,3 23,7 32,1 (9,9)
Real (Var. % ) (5,5) 30,3 (4,8) 10,0 (20,3)
Tasa de Inters Promedio (%)
Ahorros
Nominal (%) 27,4 14,9 37,6 17,7 17,8
Real (%) (13,9) (9,8) 11,3 (0,6) (2,0)
Prestamos
Nominal (%) 43,2 28,5 51,4 33,3 33,8
Real (%) (0,5) 2,6 28,5 15,0 13,9
Operaciones de Mercado Abierto
Titulos de Estabilizacin Monetaria (MM Bs.) 1.656.879,0 1.923.536,0 1.576.637,0 894.000,0
T.E.M Rendimiento promedio (%) 34,8 20,4 54,9 11,6
1996 1997 1998 1999(*) 2000(*) 1/
Principales Operaciones de la Banca Comercial
y Universal
Activas (MM Bs.) 4.730.809 7.303.284 8.458.873 14.125.361 15.416.893
Prestamos 3/ 2.220.265 5.154.632 5.904.933 6.228.244 6.684.017
Inversiones 4/ 2.510.544 2.148.652 2.553.940 2.283.777 2.598.689
Pblicas 1.957.120 1.453.000 1.466.096 -
Privadas 553.424 695.652 1.087.844 -
Pasivas (MM 8s.) 4.774.215 7.740.036 8.785.039 10.088.277 11.053.974
Depositos a la Vista 2.148.806 3.943.415 3.955.490 4.455.338 4.923.425
Depsitos de Ahorro 1.792.326 2.708.628 2.789.554 3.201.769 3.239.906
Depsitos a Plazo 833.083 1.087.993 2.039.995 2.431.170 2.890.412
Principales Indicadores
Intermediacin (Cartera Vigente/Depositos) 46 66 66 62 61
Calidad del Activo
Cartera Vencida y en Litigio/ Cartera de Creditos 4 2 4 6 6
Cartera Vencida y en Litigio / Patrimonio 11 9 15 19 20
Provisin Cartera Cred / Cartera Total 7 4 6 8 8
Gastos Operativos y de Personal/Activo promedio 8 8 10 12 6
Utilidad Neta / Patrimonio promedio 71 34 39 21 11
88
SOITAVE - 2001
Externa (MM $)
Como % del PIS
Como % de las Exportaciones
Como % de las Reservas Internacionales Netas
Pago de Intereses como % del gasto corriente del Gob.
Interna (MM 8s.)
Como % del PIS
Como % de los ingresos del Sector Pblico Consolidado
Pago de Intereses como % del gasto corriente del Gob.
(*) Cifras Preliminares
11 Primer semestre a menos que se indique otro
periodo.
21 Como porcentaje del PIS anual estimado.
31 Incluye prstamos totales.

SOCIEDAD DE INGENIERIA DE TASACION
DE VENEZUELA
AFILIADA A LA UNION PANAMERICANA
DE ASOCIACIONES DE VALUACION
TABLA PARA EL CALCULO DE HONORARIOS MINIMOS
AVALUO DE BIENES INMUEBLES
VIGENTE A PARTIR DEL 19/05/98.
MONTO DEL AVALUO (Bs.) HONORARIOS PROFESIONALES (Bs.)
24.000.000 0,280 82.800
24.000.001 80.000.000 0,320 73.200
80.000.001 150.000.000 0,270 113.200
150.000.001 250.000.000 0,180 248.200
250.000.001 500.000.000 0,120 398.200
500.000.001 EN ADELANTE 0,070 648.200
EJEMPLO PRACTICO: UN INMUEBLE ES VALORADO EN Bs.
20.000.000. LOS HONORARIOS MINIMOS SERAN
(20.000.000 X (0,28/100) + Bs. 82.800 = TOTAL HONORA-
RIOS MINIMOS Bs. 138.800,00
La presente tarifa deja sin efecto todas las que anteriormente
se hayan aprobado y publicado.
LA JUNTA DIRECTIVA NACIONAL
SOITAVE - 2001
1996 1997 1998 1999(*) 2000(*) 1/
25.443 23.840 22.886 22.737 22.723
26,2 24,5 24,7 23,8 19,3 2/
107,4 100,5 130,3 108,7 N.A
167,1 133,8 154,1 149,9 N.A
15,5 10,4 10,4 10,0 N.A
2.225.104 2.145.018 2.179.356 3.730.960 5.093.030
7,6 5,0 4,2 6,0 6,2 2/
21,7 15,6 20,0 25,1 N.A
9,5 3,7 4,4 6,9 N.A
41 Inversin pblica y privada estn agrupadas
en inversin permanente y temporal.
al Cifras a mayo
bl Tasas anuales hasta agosto
el Tasas anuales hasta julio
Fuente: Banco Central de Venezuela
CRITERIOS DE APLICACiN
1.1 La presente tarifa se aplica en el caso
de avalos de bienes inmuebles ubicados
dentro del rea del domicilio del tasador o
empresa valuatoria.
1.1.1 Para el caso de las instalaciones in-
dustriales, se aplicar esta Tabla de Bie-
nes Inmuebles para los terrenos, construc-
ciones y bienhechuras, y la Tabla de Bie-
nes Muebles aprobadas por esta Sociedad,
para las maquinarias y equipos.
1.1.2 En el caso de avalos inmobiliarios,
donde se solicite igualmente la valoracin
de mobiliario, equipos o accesorios, los ho-
norarios por concepto de esto ltimo se es-
timarn por separado aplicando para ello
la Tabla de Bienes Muebles.
1.2 En el caso de avalos que se realicen
fuera del rea urbana especificada en el
numeral 1.1, se cobrar aparte los gastos
reembolsables que se deriven de esta si-
tuacin, tales como transporte, alojamien-
to, alimentacin, y aquellos gastos comple-
mentarios necesarios para la ejecucin del
Informe de Avalo, los cuales sern conve-
nidos entre las partes en cada caso, y se-
rn pagados contra relacin de los mismos.
1.3 En caso de que fuere necesario efec-
tuar levantamientos topogrficos, copiar
planos o informes, hacer consultas a otros
profesionales especializados, realizar o
analizar presupuestos, cmputos de obra,
inventarios, etc. se cobrar una suma adi-
cional por estos trabajos, cuyo monto se
convendr entre las partes.
1.4 Los Honorarios calculados mediante la
presente Tabla, no incluyen diligencias ante
tribunales, ni el tiempo de traslado y per-
manencia en stos, para cuyo pago se cal-
cular un 40% sobre el monto resultante
de los honorarios, hasta un tope mximo
equivalente de 40 Unidades Tributarias.
Las solicitudes de certificacin de
gravmenes y/o tradiciones legales debe-
rn ser pagados aparte al tasador y el monto
de los mismos ser calculado a razn de
las horas extra y los gastos de la actuacin
utilizados para el logro de estas activida-
des. Tampoco incluye copias adicionales al
informe original.
1.5 Cuando a solicitud de un comitente, sea
ste pblico o privado, por requisito legal o
por decisin propia, se asigne a ms de un
valuador la responsabilidad de constituir-
se en comisin para estimar el valor de un
inmueble, bien para presentar un solo in-
forme de avalo, o bien establecindose la
posibilidad de elaborar informes indivi-
duales, se pagar a cada uno de los
valuadores el cien por ciento (100%) de la
presente tabla, calculados los honorarios
con base en el resultado de los respectivos
informes.
1.6 En el caso de ventas primarias de uni-
dades construdas de apartamentos o ca-
sas clasificadas en los Niveles de Asisten-
cia I y 11 de la Ley de Poltica Habitacional,
se aplicar una Tarifa Social equivalente
al 50% de la Tabla anterior.
89
SOLVENCIA DE LA SOCIEDAD DE INGENIERIA DE TASACiN DE VENEZUELA POR
SECCIONAL 31/08/01
001 CARACAS
N NOMBRE Cuotas
Deuda
N NOMBRE Cuotas
Deuda
N NOMBRE Cuotas
Deuda
1010 Asprino De Savino Ysabel M. ro
636 Borges Lpez Clemente Alfredo Solvente
1572 Abache Blanco Manuel Antonio Solvente
173 Avellaneda C. Luis A. 1
483 Borges Silva Thaymir C. 33
1005 Abdala Garca Antonio Jos 7
272 Avendao R. Gonzalo 7
1697 Borsi Danovaro Manuela 21
2062 Abello Guzmn, Carlos Orlando Solvente
536 Abols Liepa Aina 7
511 Abreu Anselmo Jos 19
1387 Avila Miraballsmenia M. 26
1491 Avila Torres Lennis Antonio Solvente
345 Aymerich C. Jaime R. Solvente
649 Botana J. Rosa Mara Solvente
299 Boulton A. Eloy Guillermo 19
242 Bozo F. Fernando Alberto 1
178 Acedo Mendoza Carlos Solvente
314 Azcune O. Javier A. Solvente
235 Brandini C. Mauricio 34
1798 Acosta Cordones Mary Carmen Solvente
978 Acosta De Marn Lesbia F. 7
1230 Azpura Calcao Andrs 27
533 Azpura M. Juan B. 7
435 Bravi P. Claudio 1
27 Bravo Lugo Comelio A Solvente
2072 Acosta Lpez, Ramn Jos Solvente
1780 Acosta Mirabal Luis Alfredo 1
911 Aguilar Reynales Belkys 1. 24
549 Aguirre Fernndez Csar Solvente
426 Babino U. Csar A. 22
2029 Badell Riesel, lliana Hayde Solvente
2031 Badra Misri, Aida Solvente
1883 Baggio Poggiana, Bruna A 5
534 Barn G. ngel Rodrigo 32
1583 Bravo Ramrez Esteban Solvente
1585 Briceo Tovar Dulce Milagro 15
547 Bruzual D. Rosalinda 7
1363 Burguera Mora Fernando De J. 1
215 Busnardo A. Maurizio D. 35
411 Alama Mara Isabel 22
1011 Albn Morales Mlida B. 22
824 Barreiro Vzquez Mara 2
1190 Barreta Garca Manuel Enrique 22
1990 Cabello, Dixia Del C Solvente
542 Cceres Acevedo Rubn D. 1
1696 Alfonso Bento Carlos 21
677 Barrientos Guerra Luis F. 32
368 Cachutt Jos Ramn 32
283 Alfonzo Daz Fermn A. Solvente
436 Barrios H. Iris Milagros 34
208 Cacitti D. Gianni 7
1715 Alonso Martn Rosa Mara 21
955 Barrios Lander Jos F. 22
234 Calzadilla P. Alfredo Ch. 24
1498 Alvarado Aponte Carolina 7
479 Bassanin R. Rossana 33
197 Camacho A. Custodio J. Solvente
2036 Alvarado Blanco, Jos G. Solvente
1699 Batija Qui;oz Suyin Margarita 21
977 Camacho Carreo lvaro 3)
1690 Alvarado Carrasco Adela E. 22
1006 Beauperthuy Cotes Luis Daniel Solvente
1542 Camacho Escalona Gustavo Rafael 7
956 Alvarado Flores Malvis Del R. 6
1700 lvarez Escontreia Juan Carlos 21
40 lvarez Jos Rafael 33
1155 Becerra De Martnez Carmen 22
493 Becerra Quiroz Oly C. 31
156 Becerra R. Ramn 32
996 Camacho Romero Tbulo Igor 22
1678 Camargo Ramrez Yvans Luis 7
247 Camejo Zavala Jos Ramn Solvente
1565 Alzuru Chaparro Pablo Miguel 24
3 Belfort Vera Nstor Solvente
494 Camero De Garca Elizabeth 7
311 Alzuru V. Francisco J. 22
1983 Bellera Lampert, Guillermo O. Solvente
414 Camero F. Marianela 34
1376 Amargos Behar Jos David Solvente
960 Bello Cedeo Sonia Satin ro 1698 Campo Elvira Femn 21
573 Amorelli Angelina Tomei 31
465 Bellorn D. Margaret D. 26 639 Campos Prez Lida Rosaura 1
277 Ampuero Pacheco Omar A. 33
337 Bentez Level. Ricardo Solvente 1078 Campos Vzquez Jess Antonio 28
214 Andara Castillo Jos T. 7
1889 Benmergui E. Daniel Miguel Solvente 841 Caneln Miguel Antonio 19
2102 Andrade Armas Rafael Benito Solvente
324 Benzecry P. Alfredo E. Solvente 1782 Caputto Montes Ivn Nicols 7
1008 Andrade Castillo Orlando A. ro
717 Benzecry Padilla Daniel A. 14 999 Caraballo De Z. Tatiana R. 22
1788 Andrade Domnguez Miguel ngel 21
415 Benzo R. Miguel ngel 7 452 Caraballo V. Luis Salvador 24
2023 Angarita Aguerrevere, Rafael Solvente
1012 Berecibar De Iglesias Aurkene Solvente 818 Carballo De C. Gibsy 22
1460 Angol Mima Coromoto Solvente 968 Bermdez Cancine Virginia 2 1241 Caras Snchez Oswaldo Horacio 1
24 Angulo Lpez Alberto Solvente 407 Bemardinello Tavian Luigi 2 1176 Cariello Prez Trinidad M 22
1672 Anzola Gmez Amelia Sofa 22 1013 Berrios Jos Eduardo 7 598 Carmann Prez Sonia Solvente
1914 Aez Chacn, Mariadela 3 164 Bertorelli Sergio Carlos 28 1634 Carmona Almeida Alba Elena Solvente
10 Aez Otero Germn A. Solvente 1119 Betancourt A. Joshary Cristina 29 108 Carnevali Omar Jos 33
1002 Aradas Plana Javier Jos ro 507 Betancourt M. Vivian N. 10 367 Carrillo Oyarce Nelson 35
1004 Aranguren Aguilera Gustavo 26 132 Biaggini Leqn ngel G. Solvente 204 Castao De Sola Carlos F. 33
262 Araque Angola Carlos G. 22 397 Biasco lvarez Miguel Antonio 33 826 Castillo Cordero Carlos E. 1
1999 Araque De Torres, Zulaika E. Solvente 1045 Blanco Ayala Immer Antonio Solvente 351 Castillo G. Diana 35
1755 Arvalo Fernndez Francisco J. 21 1912 Blanco Camero, Rosa Solvente 1q87 Castillo Herrera Hctor 23
988 Arias Pacheco Rigoberto ro 329 Blanco E. Reinaldo Jos 32 530 Castillo Sosa Gustavo H. 7
1789 Aristigueta M. Arstides 7 1635 Blanco Lozada Leonardo Antonio Solvente 473 Castro C. Angel Gregario 31
196 Aristodemo Segnini La Cruz. Solvente 1263 Blanco Morales Carlos Eduardo Solvente 1175 Castro Faria Juan Jos 22
286 Armas R. Arturo A. Solvente 138 Blaschitz Bemardo 28 1185 Castro Rodriguez Lewis E. Solvente
850 Armitano M. Orlando A. 7
2061 Blequett De Sosa, Mara Del C. Solvente 290 Catal M. Jos Agustn 22
21 Arriaga Ascanio. Rafael Solvente
571 Boadas G. Jess Adolfo Solvente 398 Cecconi G. Fabrizio 2
989 Arza La Rocca Dylsia O. 9
289 Bodoutchian B. George 32 1915 Cedeo Euclides Jos 3
2101 "'scanio Lara Marisela Solvente
666 Bol Bolvar Teodoro Jos 7 551 Cedeo U. Alberto Jos 7
1195 Asenjo De Belussi Elena 27
130 Bolinaga 1. Francisco Solvente 1839 Celaya Gonzlez Anglica C. 7
1954 Asia San Jos, laki 1
416 Bolvar De Vecchi Zulma C. 33 628 Centeno S. Raquel 13
190 SOITAVE - 2001
N NOMBRE Cuotas N NOMBRE Cuotas N NOMBRE Cuotas
Deuda Deuda Deuda
1847 Cepeda Quintero Esperanza De J 7 790 Daz Guerrero Juan De Jess 24 565 Flores F. Aida Beatriz 14
365 Cermeo C Asdrbal R. Solvente 1073 Daz Milano Manuel 11 653 Flores Mujica Luisa Josefina Solvente
1395 Chacn Gaan Helider Ameriza Solvente 206 Daz Pedro Jos 2 406 Florez Daz Mara J. 31
560 Chacn Hemndez Gladys. Solvente 855 Daz Prez Sara Victoria 22 1074 Fratini Simoes Guido Andre 7
284 Chacn S. Miguel Acacia Solvente 972 Daz Romero RUdemary 2 103J Freites Fernndez Antonio 26
1834 Chamorro T. Nancy Coro moto 8 1917 Daz Snell Jos 3 218 Fuchs H. Fernando J. 7
145 Chiossone Lares Germn 31 1710 Daz Val buena Dorelis Coromoto 21 2099 Fuentes Gonzlez Mara Del C. Solvente
85 Chirino L. Rubn Solvente 166 Domnguez D. Ricardo J. Solvente 1706 Furuya Aponte Ral Gregario Solvente
222 Chirinos M. Fredy 22 188 Domnguez Dvila Roberto 7 1790 Galarza Martn Jos Miguel 7
313 Chirouce Calleja Pablo 33 820 Domnguez L. Gerardo E. Solvente 567 Galndez B. Belinda C. 22
1051 Ciancone G. Gianni T. 22 644 Domnguez Morales Enrique :Q 481 Galindo L. Carmen Beatriz Solvente
11 Cipriani Pedro Len Solvente 1222 Domnguez Mujica Aura Beatriz 27 273 Gamboa Curiel ngel R. 2
168 Clark Q. Richard Solvente 238 Donzella Z. Gustavo A. 2 1945 Gmez Perdomo Carmen Aurora Solvente
858 Colmenares D. Alida F. 3J 1544 Dopazo Camba Juan Ramn 22 1082 Gandini Fasano Bruno Jos 26
224 Compagnone Enza Cuarto 1 392 Dorta Fernndez Nelly V. 33 1007 Garaban Quiones Eneldy N. 3J
223 Compagnone T. Rosa Ana Solvente 1225 Druckmann Dodel Solvente 287 Garca Andreu Roberto 26
148 Condado P. Jos Gabriel Solvente 174 Dugarte 1. Angel Eduardo 7 1039 Garca Campos Mara Francia Solvente
1831 Contreras Lpez Silvia Paola 8 1164 Duimovic Z. Miroslav 27 1842 Garca Chvez Mara Concepcin 7
976 Contreras Ramn Augusto 7 1962 Echeverra L. Magda Elena Solvente 2092 Garca Dodero, Yamer 1. Solvente
1381 Contreras Torres Jos Filinto 26 970 Ellis Bove Gonzalo Antonio Solvente 1941 Garca Ferrer, Nicol Elizabeth Solvente
2069 Corallo B. Nunziata Irene Solvente 1560 Entrialgo Alvarez Jos Solvente 1683 Garca Garelli Iris Teresa Solvente
2060 Coraspe Mieres, YolandaJ. Solvente
:Q Escalante Cecilia A. 33 330 Garca L. Rafael 35
1156 Corban Lechin Juan Carlos 28 631 Escalona De Alfonzo Soraya J. 24 1752 Garca M. Magdely Josefina 21
2037 Cordero Moreno Jos Jess Solvente 615 Escalona M. Mara Eugenia 26 159 Garca Milln Ramn A. Solvente
232 Corredor Mimita Salcedo De Solvente 2086 Escalona Moreno, Daniel A. Solvente 1014 Garca Pereira Jos Solvente
229 Corso S. Heberto A. 19 1454 Escalona Plaza Brbara Liselt 25 328 Garca Ron Noel A. 2
271 Cortez Francisco R. 7 1377 Escobar Rivas Juan Ignacio 22 954 Garca Sigurani Juan Carlos 11
185 Coltin H. Leopoldo Solvente 1194 Escorcha De Ch. Delia Marina 24 1808 Garca Tramntin Claudia S. 7
1753 Crescenzo Mario Stornaiuolo L. 1 276 Escorihuela F. Rafael E. Solvente 1840 Garca Urbina Rolando Antonio Solvente
1212 Cruz Hernndez Jos Enrique Solvente 1858 Espinoza G. Osear Alberto Solvente 808 Garca Velsquez Aimara J Solvente
1499 Cuadra De Andrade Juanita Solvente 256 Espinoza Salazar Denis R. 1 1015 Garca Villegas Heidi F. 23
503 Cuberos Sulbarn Pedro A. 22 86 Est Salas Aquiles 7 2067 Garrido lvarez Jeannette M. Solvente
863 Cuicas Martnez Alermith A 3J 953 Estrada Gmez Carmen D. 7 1205 Gerstl Pardo Guido 22
1063 Cumarn Mendoza Carlos Enrique 29 1250 Estrada Guevara Isveth 28 1890 Gil De B. Jeannelt Del Valle Solvente
2070 Cunto Amesty, Gioconda A. Solvente 282 Estrada T. Rodolfo Jos Solvente 1044 Gil Lpez, lvaro L. 26
114 Da Cruz Lorenzo Luis 34 410 Ezcurra L. MaraJ. 7 470 Gil Marquina. Marisela D. :Q
610 Da Rocha Lpez Francisco 31 2054 Fajardo Gmez, Beltrn Jos Solvente 183 Gil Ros Miguel ngel Solvente
157 Dabon Landez Enrique A. 22 1211 Fakhereddine Canan Farid Solvente 1506 Gil Salazar Fernando Emilio 24
409 Dager Khabbaz Feres Pedro 34 1586 Falcn Irausquin Isbelia Edith 23 566 Gil W. Luis Alfredo :Q
1709 D'altorio Parra Humberto V. 21 423 Fava Frasca Sergio S. Solvente 403 Gimenez T. Solangelig 29
48 D'andrea Jos A. 34 747 Feo Velutini Carmen M. 31 492 Gimn De Galindo, Dolores J. Solvente
1818 Daverson Brito Coral Luisa Solvente 386 Fermn M. Gloria Del Valle 22 00 Gimn Gonzlez Rubn 15
2030 Dawaher Dawaher, Mara Solvente 308 Fernndez A. Jos Rafael 33 1783 Goa Arias Hugo Enrique Solvente
1534 De Burgaa De Kondrat Trinidad 24 852 Fernndez Chinea Martn A. Solvente 154 GodoyG. Luis Armando 3J
485 De Mieres G. Yraima J. 19 500 Fernndez D. Beatriz 32 332 Goicoechea G. Begoa 7
633 De Nbrega Jorge Ftima A. Solvente 1629 Fernndez E. Jos Alberto 23 1400 Gmez Alonso Jos Manuel Solvente
207 De Pascale Conchelta 33 1000 Fernndez Gonzlez Jos Luis 3J 380 Gmez G. Freddy Jos 22
709 Dbora Silvia 7 404 Fernndez Ruiz Lucio 7 964 Gmez Herrera Alfredo E. 3J
1402 Delgado Amengual Luis Eduardo 26 1787 Fernndez Snchez Nstor Luis 21 1179 Gmez Morelti Luis Gerardo Solvente
710 Delgado De Mena Marlene V. 26 1501 Fernndez Schwalm Luis Alberto Solvente 1238 Gmez Oliveira M. Manuel 27
744 Delgado Garca Jess Antonio 31 1229 Ferreira Fernndez Jos Manuel Solvente 814 Gmez Rivas Jess A. Solvente
456 Delgado Gonzlez Ana Mara 29 62 Ferrer Garca Napolen Solvente 1066 Gmez Rivero Fabiola Maria Solvente
993 Delgado Jos Francisco Solvente 1227 Ferrer Quintero Luis Alejandro 22 357 Gmez Ysmael Antonio Solvente
992 Delgado Melndez Rafael R 3J 1580 Figarella Garca Fanny Eveliss Solvente 1064 Gonzlez Becerra Alfredo R. 24
2021 Delgado Omaa, Javier Solvente 1794 Figueira Villaverde Manuel Solvente 1830 Gonzlez Cesti Jos Jess Solvente
1061 Daz Crdenas Osear Orlando 22 390 Figuera Gamboa Dalmiro 31 2059 Gonzlez De Matute, Nancy B. Solvente
280 Daz Conde Hermann L. 1 1558 Figueredo A. Agustn Aurelio Solvente 2035 Gonzlez De R. Nohemi De La C Solvente
453 Daz Fajardo Guido Jos 26 1462 Figueroa Pino Carolina Isabel Solvente 1824 Gonzlez Franco Joan Danisbeth 9
854 Daz G. Florisbelia M. 2 1636 Final Soto Edgar Jess Solvente 362 Gonzlez G. Felipe Jos 1
SOITAVE - 2001
91
N NOMBRE Cuotas N NOMBRE Cuotas N NOMBRE Cotas
Deuda Deuda Deuda
614 Gonzlez Gavidia Tomas R. 3 6 Hurtado Martnez Luis. Solvente 1548 Lorenzo Gonzlez Eisa Margarit 24
1003 Gonzlez L. Manuel De Jess Solvente 1017 Hurtado Octavio Cecilia 7 265 Lossada R. Anbal E. Solvente
531 Gonzlez Lazaro Mara D. Solvente 1563 Imery Gonzlez Gilberto Jess Solvente 278 Lozada N. Yara Josefina 7
1373 Gonzlez Lpez Juan Jos 7 459 Inciarte G. Wilson Luis 6 1846 Luchsinger Castelon Susana 7
1151 Gonzlez Luisa Tibisay Solvente 1397 Infante Vargas Ivonne Maria 1 1588 Lugo Fernndez Orlando Jos 2
92 Gonzlez Malina Tefilo 35 480 lotti Alibrandi Renato Solvente 1076 Luis Alonzo Orlando Jos Solvente
1177 Gonzlez Nez Jess Oswaldo 22 2 Iribarren Eduardo Solvente 2063 Luis Graterol Yolanda M. Solvente
152 Gonzlez Patio Tomas D. 3 172 Iriza Martnez Freddy Jos 22 2015 Luna Ramos, Guillermo Jos Solvente
401 Gonzlez R. Francisco Y. Solvente 637 Irizar Bilbao Xavier 3) 975 Luque Godoy Arturo Nicols 3)
959 Gosselain Laagoutte Ricardo 3)
1174 Isern Grau Jaime Juan 13 1519 Luque Moreno Betsy Adela 7
463 Gonzlez Matheus Pedro J. 32 305 Istriz Velsquez Germn 12 678 Luzardo F. Elem Maria 32
1016 Granadillo De Torrealba Omaira 22 77 Itriago Gimn IIdefonzo 34 844 Maceda Garcia Fidel 7
475 Granados Bellorn GloriaJ. 33 1382 Izquierdo Molina Pedro Jos 26 752 Madrid R. Robert Enrique Solvente
125 Graziani F. Jess D. 7 973 Izquierdo Serrano Andrs R. 7 579 Madureri Mijares Enrique Jos 22
588 Grillo C. Manuel Alberto 7 2066 Jaraba De R. Luz Rosalba Solvente 634 Maissy Sepulvera Lizeth Isabel 22
1828 Grillo Hagan John David Solvente 1567 Jarpa Lpez lliana Josefina 24 438 Maldonado M. Carmen Elisa 22
1827 Grillo Hogan Manuel Guillermo 9 1707 Jeremas De Izaguirre Blanca E Solvente 1137 Maldonado Pulido Ftima S. 29
1864 Grisolia Snchez, Gabriel A. 6 935 Jimnez Ordez Jorge Eliecer 22 76 Manzanares G. Arstides 31
00 Guardia M. Rmulo Gonzalo 16 857 Jimnez Reina Nelson 13 922 Manzo Pinto Mayra Nelly 31
221 Guatarasma L. Alcides 32 555 Jimnez Reyes Adaullo 1 1 Manzur Pacheco Rubn Solvente
1071 Guerra Hugo Jess 1 1844 Jirnnez Rodrguez Balento E. 6 468 Manzur Q. Rubn Antonio 7
2019 Guerra Leen Doralys Sileyda Solvente 1550 Jubes Lpez Vicente Emilio Solvente 2090 Marcano Vera Aurimar Beatriz Solvente
445 Guerra Luis Domingo 1 487 Kisic De Rosell Melba 22 1581 Marchan Rodrguez Marilde J. 1
1955 Guerrero Daz, Alix Teresa 1 200 Koval M. Bohdan 3)
629 Marchena Gonzlez Doris Janet 32
587 Guerrero L. Jos Agustn 7 987 La Cruz Alastre Benjamn A. 7 279 Margarita B. Mauricio 24
1793 Guerrero Mndez Rubn Gerardo 3 482 La Cruz Jos Ramn 33 541 Marimon Arzola Yazmina 3)
1079 Guerrero Prato Gustavo Alberto Solvente 78 La Fuente Nieto Allredo 34 1693 Marn De Lovera Rosario 22
209 Guerrero Viale Jos A. 34 400 Lagardera M. Simn 13 1067 Marn Ernst Sergio Csar Solvente
577 Guijarro O. Iris Justa 26 441 Lange Garca Fernando J. 24 605 Marn Ortega Luz Marina 24
1075 Guilarte M. Jesus Alejandro 22 1559 Lara Simil Silvana 24 1681 Mrquez Arzola Oscar Armando 12
1448 Guillermo Snchez Romn 24 184 Lares M. Carlos Alfredo Solvente 211 Mrquez Lpez Jess A. Solvente
259 Guinand R. Gustavo Enrique 33 253 Lares S. Belarmino Antonio 7 394 Mrquez Mara Del Pilar Solvente
68 Gutirrez M. Abraham 32 1183 Lares Santini Oiga Mara 1 91 Mrquez Mndez Ramn 3)
1522 Gutirrez Machado Luis R. 24 34 Lartitegui Javier Solvente 974 Mrquez Ruiz Aracelis J. 1
464 Gutirrez R. Carmen Luisa Solvente 220 Lazo Padrn Ivn Jos Solvente 73 Martn B. Jos Noel 31
1957 Guzmn Antonio Jos Solvente 1121 Leal Bentez Josefa Mara 29 216 Martn Fossa Antonio R. Solvente
1182 Guzmn Rivero Ral Horacio 7 2085 Leal Camacho Anerdys E. Solvente 181 Martn G. Andrs Valentn 35
241 Hellmund D. Henrique E. 7 346 Len Castro Miguel Rafael 35 1362 Martnez Ballesta Francisco J. 22
389 Fernndez A. Hayde Jos Solvente 553 Len D. Ana Yolanda 31 139 Martnez C. Ciro Solvente
537 Hernndez C. Andrs G. 32 1484 Leonardi Troconis Julio G. 27 427 Martnez Iturriza Fernando 22
1679 Hernndez Gaan Ricardo H. 19 422 Lessire M. Carlos Jos 34 ::l3 Martnez Luis ngel Solvente
2096 Hernndez Garca Jess Allred Solvente 1122 Liberal Luis Mara Solvente 1549 Martnez Nestares Juan Jos 22
981 Hernndez Jimnez Hilda 1. 7 420 Linares T. Hernn J. 4 801 Martnez P. Susana Z. 31
60 Hernndez M. Vicente 19 574 Lindado Lara Jos D. 7 812 Martnez R. Pedro Julio 31
895 Hernndez Parra Jos F. 26 1180 Lindenbaum F. Motel Isaac Solvente 379 Martnez Rivas Marylena 32
838 Hernndez Prado Juan Jos 22 1717 Lindner Busing Alberto Enrique Solvente 378 Martnez Roger Eduardo 7
1160 Hernndez Roldn Javier Solvente 2068 Loaiza Cuello, Lisbeth C. Solvente 353 Martnez S. Loida Fernanda 34
1732 Hernndez S. Ins Mara 21 217 Lpez A. Randolph R. Solvente 2098 Martnez Suniaga Luis Jess 1
1152 Hernndez Snchez Gladys J. 7 539 Lpez B. Deyanira Isabel Solvente 469 Martnez Torres Teresita 24
1832 Herrera Gutirrez Jorge Luis 8 700 Lpez Bencomo Mara Isabel Solvente 1960 Martnez Useche Jess Alberto 1
121 Herrera Pedro Emilio 34 866 Lpez Cuellar Angel Eliut 31 136 Martus S. Carlos Delfin ::l3
1791 Herrera Prez Pablo Enrique Solvente 331 Lpez G. Leopoldo A. Solvente 1018 Marval Mirabal Humberto R. Solvente
1703 Herrera Snchez Pedro 21 201 Lpez G. Sixto Oswaldo 7 686 Mastella Bullo Maria Roberta 19
1687 Hidalgo Sulbaran Marilu J. Solvente 1616 Lpez Pacheco Dellos 23 561 Mata Figuera Ana Yolanda 28
991 Higuera Jimnez Nelson A. 3)
93 Lpez Pea Gustavo A. 22 1796 Mata Gonzlez Doris Isabel 7
1188 Hiller Ceballos Leopoldo E. Solvente 1784 Lpez Robayo Yarnelis Luisa 21 370 Matamoros H. Humberto Jos 3
1206 Hoffmann Snchez Meriberta 7 281 Lpez Urrutia Miriam E. 22 713 Matos Santini Zulay 7
227 Hudde T. Herbert 22 432 Lpez V. Guicaipuro Jos 22 932 Matos Segura Ike Aristides Solvente
340 Hurnpierres Escobar Francisco R 3 1389 Lpez Zambrano Enrique Jos 4 1539 Maynard Achaiba Edith Catherin 19
92
SOITAVE - 2001
Deuda Deuda Deuda
712 Maza D. Luz Marina Solvente 1795 Noriega Guerrero Carlota Y. 21 228 Patio Gutirrez Jos R. 22
1252 Medina Chirinos Fernando Luis Solvente 393 Noriega Horrillo Manuel G. 34 133 Patio Silva Hctor Luis 24
1554 Medina Sanabria Uber Alexis 2 1741 Noya Lpez Mara Esperanza 21 1237 Pea Briceo Roberto Antonio 24
296 Mejias Quintin Jos Solvente 1375 Nez Ferrer Miguel ngel 26 1571 Pecchio Notz Osear Eduardo 1
984 Mena Ferrer Jess Alberto 28 119 Nez Indriago Jess S. 7 1624 Pecchio Romero Aquiles Alfredo Solvente
405 Mndez Balbas Melchor 28 1799 Nez Mara Magdalena Solvente 334 Pelez Bruzual Luis F. 18
1153 Mndez De Torres, Ana E. 28 564 Nez Weistrunck Juan Jos 5 1812 Pea Garca Mara Mayela 10
460 Mndez Hernndez Alexis 7 106 Ochoa RamrezAbel 7 716 Pea Guerra Henry 24
528 Mndez Martnez Alberto 32 1631 Ochoa Zambrano Rigel Alejandro 7 474 Pea Marcano Mara Elena 29
352 Mndez Odde Zhulrna Delel Solvente 1202 Oehlerking G. Carmen Helena 27 45 Peralta Orellana Samuel Solvente
546 Mendoza Romero Carolina A. 22 413 Ojeda Jirnnez Jos Vidal 26 1939 Perdomo P. Mara Vernica Solvente
317 Meneses Vargas Femando Solvente 1136 Ojeda Oropeza Flix O. 29 100 Perdomo Delgado, Luis Jos Solvente
176 Merentes, Jos E Solvente 53 Olbrich Hasso Solvente 179 Pereira Ca lis Mara E. Solvente
1803 Merjech Duarte Miguel Solvente 1157 Olivares Becerra Lorenzo Ramn 7 966 Prez Anglica Josefina 7
1223 Mirabal Duarte Asdrubal Jos 7 985 Olivares Orellana Andrs 3J 810 Prez Eliana Del Carmen Solvente
648 Mirabal Torres Javier 12 288 Oliver Luengo Jos Gerrnn 3J 1139 Prez Farrera Jos Ignacio 16
597 Miralles A. Belkis M. 31 18 OIiver Rugeles Ivn Solvente 126 Prez Hernndez Oswaldo Solvente
550 Mitterrnayer H. IIse Savina Solvente 1019 Olivero Cermeo Humberto J. 6 853 Prez Lpez Mara Gloria 28
1819 Malina Hernndez Magaly Del V 10 1952 Oliveros Hernndez, Alirio J. 1 609 Prez Mora Juan Carlos 22
1691 Monagas Hernndez Yudith E. 13 338 Olivieri Saavedra Jos A. 1 822 Prez Paiva Ivn 31
64 Monasterio G. Pedro R. 32 1711 Ordoez Costa Mara Celina Solvente 1055 Prez PaivaJuan Salvador 19
807 Monsalve S. Luis Manuel 26 1682 Orejas Esparragoza Jos Luis 22 375 Prez Pea Pedro Luis :I3
1060 Montserrat Prato Luis Emilio 19 1910 Oropeza, Richard Jos Solvente 1746 Prez Ramrez Carlos Luis Solvente
376 Montserrat R. Jos Luis Solvente 1197 Orta Paro Roberto Solvente 304 Prez Salswach Rafael E. :I3
759 Montaner Tineo Teodoro Jess 22 123 Orta Poleo Raimundo E. Solvente 354 Prez Snchez Gustavo A. 35
1627 Montes De Gutirrez Carmen B. Solvente 761 Ortega Zambrano Alberto Luis 7 2042 Prez Verde, Rodolfo Luis Solvente
1189 Montes Narvez Jos 7 509 Ortega Weffe Jess Rafael :I3 294 Perna Sosa Jos Luis 7
1754 Monteverde M. Ignacio 21 ::ro Ortiz Berroteran Asdrubal 24 1043 Perret Gentil John Arthur 22
1162 Montel Rodrguez Luis Daniel 19 258 Ortiz Gonzalez Ramn E. 22 655 Petit Vera Wilfredo Rafael 32
342 Mora Prez Pablo Jos 12 1689 Osario Bolao Raiza Josefina 22 612 Piazza Birzi Naris Ana 3J
963 Morales Perche Mirla E. 22 372 Osario Garca Jess 1 834 Pifano Arvalo Edmundo 1
1027 Morales Altuve Marianela S.M. 7 1147 Osuna TovarYanir Rosalia Solvente 1964 Pineda Vielma, Margarita 1
418 Morales B. Javier Jos 34 913 Ovalles Ruiz Edith Del Valle 3J 745 Pinto Corona Abimeled A. Solvente
948 Moratinos Perez Betty Rossi 13 1566 Ovalles Snchez Franklin E. 7 849 Pinto De Abreu Antonio Solvente
538 Moreno P. Rosa Dinorah. Solvente 1482 Padilla De Ocariz Aymara 24 1822 Pinto Len, Claudia Jos 9
825 Moreno Perno lo Euridisis 19 658 Padilla Troconis Mayela Del C. Solvente 260 Piol Puppio Roberto Solvente
583 Moreno T. Nora Irlanda Solvente 1203 Padilla Villalba Jos Manuel Solvente 213 Piquero M. Fernando J. 28
297 Moreno Zavala Carlos A. 12 647 Padrn Daz Nestor J. Solvente 1551 Pisani Lander Ana Isabel 24
264 Morillo C. Jos Rafael 3J 191 Padrn Dionis Guillermo 35 1532 Pisani Siebert Laura Josefina 7
1694 Morillo Cedrn Martha Coromoto 22 961 Padrn Gmez Patricia D V. Solvente 387 Pittier Octavio Berta :I3
274 Morillo V. Abraham L. 26 545 Padrn Pez Antonio J. 31 1384 Plana DomnguezJos Luis 26
2047 Morillo V., Ladymaira Del C. Solvente 593 Padrn Salazar Mara E. 7 1026 Platt De R. Clara T. 7
613 Moro Garca Evelyn 31 1686 Pez Hermoso Cecilia Teresita 7 651 Poleo Delgado Aura Josefina 32
674 Morotta Lpez Jos Carlos Solvente 1785 Pez Izarraga Jorge Solvente 1047 Poleo Lovera Luis Erasmo 26
823 Mujica B. Jess Guillermo Solvente 384 Pez Pedroza Francisco A. Solvente 306 Pompei Pizzo De Orlando 7
419 Mujica D. Luisa Elena :I3 1020 Paiva Bravo Gerardo N. Solvente 608 Posada Vivas Alberto 1
359 Muoz P. Morela Amrica Solvente 1881 Palacios Ruiz, Pedro Solvente 1688 Pose Fernndez Marisol 1
105 Murad Sayeegh Jorge 31 1394 Palacios Vsquez Flix Ismaldo Solvente 504 Pou Ruan Alejandro Jos 14
2048 Muria Bucholski, Adriana C. Solvente 194 Palaco Herrera Abelardo 22 643 Prato Vsquez Juan Vicente 3J
1068 Muro Cerrone Anna 29 270 Palaco Medina Roy A. 22 1240 Presencia Daz Carlos 22
962 Muskus Romero Carlos R. 7 817 Palma Osario Roberto A. Solvente 1372 Puche Figueredo Altagracia 7
233 Naton Molinos John Solvente 355 Palrna Vera Odoardo J. Solvente 1161 Puchi Ocanto Angel Alfonso Solvente
1497 Nava Arriaga Omer Alfredo 19 1242 Palomino Nez Ermides Rafael Solvente 611 Pugliese Maggio Antonio 7
1046 Navarro Gerstel Carlos Eduardo 7 198 Paoli Gonzalo Alecio J. Solvente 1541 Pujol Gandica Yolanda Mara 6
1207 Navas Soto Ligia Andreina 1 1779 Pardo Alfredo Gabriel 21 350 Pulgar Morillo Luis G. 32
995 Nediani Garbelta Giuseppe 26 632 Pardo Azpura Rafael E. Solvente 1403 Pulgar Pulgar Rarniro 1
1552 Nehmad Mizrahi Ezra 24 333 Paredes Fran B. 1 444 Pulido Azpura Bernardo J. Solvente
1032 Nieto Snchez Aurelio 7 1505 Parra Ortega Juan Felipe 21 1837 Pulido Medina Ernesto Arturo 6
425 Noguera Marn Zulay 7 399 Parra Prez Francisco J. Solvente 969 Quaranta Giampaolo Nicols 3J
SOITAVE - 2001
93
N NOMBRE Cuotas N NOMBRE Cuotas N NOMBRE Cuotas'
Deuda Deuda Deuda
664 Quarto Paratore Martha 18 244 Rodrguez Finol Marco A. :Il 1077 Salvador Cristbal Gimn Pinto 22
1178 Quevedo Delgado Marcial 22 383 Rodrguez Gmez Hector D. Solvente 110 Salvador Pirrone Romero 28
430 Quevedo Gonzlez Claudia 24 1404 Rodrguez Hartliep Claudia S Solvente 129 Sananes Fontana Juan Jos 32
1142 Quevedo Salvatierra Alberto O Solvente 417 Rodrguez Jararnillo Juan 34 446 Snchez Chapelln Rafael 7
950 Quintana Castro Miguel Jos 22 476 Rodrguez Mata Gladys M. 26 364 Snchez Feo Andrs 31
951 Quintana Castro Willam .Rafael 22 1589 Rodrguez Pea Mara Alejandra 21 412 Snchez Martnez Jos M. Solvente
201 Quintero Jurez Luis R. Solvente 641 'Rodrguez Prez Luis Alberto 13 1695 Snchez Muoz Andrena 21
1049 Ramrez Contreras Eduardo E. 29 1708 Rodriguez R. Corina Josefina 21 1145 Snchez Rincn Diana 29
466 Ramrez De Patio Mara E. :D 486 Rodrguez R. Rosemarie 22 335 Snchez Rodrguez Flix O 34
112 Ramrez Lpez Carlos 16 442 Rodrguez Ravelo Gustavo J 12 1059 Snchez Ruiz Carlos Francisco 3
1835 Ramrez Muoz Pedro Jos 8 1838 Rodrguez Rodrguez Jorge E. 8 2020 Sandoval O. Emilio Cesar Solvente
540 Ramrez Quevedo Gladys M. Solvente 421 Rodrguez Rojas Susana 1. Solvente 2093 Sans Cortina, Ricardo C. Solvente
1148 Ramrez Ramos Mireya 22 660 Rodrguez Sambrano George J. . 2 1836 Santaella Fehr Deyanira De Las 8
1877 Ramrez Rangel Digna Alejandra 6 2071 Rodrguez Staback. Luis G. Solvente 1198 Santamaria F. Isabel Cecilia 2
1081 Ramrez Rondn, Asdrubal Z3 1885 Rodrguez U, Maigualida l. 5 1243 Santana Osuna Rafael Emilio Solvente
1800 Ramrez Ruiz Rey Rafael Solvente 303 Rodrguez Vzquez Alberto Solvente 1781 Santander Borges Mayda Maria 21
505 Ramos Armada Mara D. 26 1570 Rodrguez Villoria Mara Elena Z3 439 Santander Zambrano Ana B. ro
257 Ramos Dalmasio Jess E. 7 805 Rogel Deza Manuel 22 998 Santaromita P. Willam H. 3)
914 Ramos Figuera Maritza 31 82:1 Rojas Camacaro Evelin 31 1547 Santi Canache Jos Minos 7
1561 Rangel Ruiz Rosa Clorinda Solvente 815 Rojas Prez Willian Ramn 3 488 Santos Medina Carmen 32
1209 Rebollo Martnez Jos Gabriel 7 424 Rojas Rodrguez Carmen J. 7 373 Sanz Amair Omar Solvente
230 RendiJes ColI Francisco J. 22 1233 Rojo Moreno Mara Teresa __ o 27 1806 Sarmiento Camino Cesar Augusto 13
118 .
Rendiles M. Francisco Jos 22 2049 Romero C, Marianella Del C. Solvente 1786 Sarmiento Luque Daniel Octavio 21
443 Rendo Rocha Carlos 24 1823 Romero Franco Rafael Eduardo 9 589 Saturno Galdona Pedro 31
2053 Rendn Subdiaga, Nelly Matilde Solvente 1811 Romero Gamero Alejandro Jos 7 408 Sauce Alvarado Juan Vicente 24
113 Requena 1. Jos Gabriel . Z3 864 Romero Gonzlez Mireya C. 31 600 Savell Cia!!eo Roberto 22
1807 Rey Osma Trinidad 1 1158 Romero Prieto Oswaldo Jos 28 344 Sayegh Carreo Elias A. 28
295 Reyes Cabrera Francisco E. 29 596 Romero Quiroga Hector E. Solvente 141 Schilling Borges Luis A. 19.
225 Reyes De Canepari Maritza Solvente 360 Romero Requena Isaura M. 2 199 Schonert Brandt Franz A. Solvente
319 Reyes Garca Roy 7 1380 Romero ROdrguez Wolfgang S. Solvente 147 Schu!!e Gustavo 28
1149 Reyes Quiones Carlos Alberto 28 827 Romero Vera Domingo Jos 31 484 Schwartz Daboin Marcela 26
997 Riera Est Jess Orlando 24 316 Ronci Urbina Csar Lucio 22 1400 Scimeni S. Giuseppina Solvente
1210 Rinaldi Graziani Mario Claudio Solvente 1140 Rondn Benaim Evelin Josefina 29 1556 Scovino Ariza Fernando 12
594 Rincn D. Soraya M. 22 1564 Rondn Hernndez Marisol 14 1555 Scovino Ariza Kiomara Solvente
1001 Ros De Payares Marieva 13 1888 Rondn Murillo, Milagros Solvente 559 Segovia B. Flor Coromoto 7
1036 Ros Pirela Antonio Enrique 25 2087 Rondn PrezAngel Cecilio Solvente 1213 Segovia Mendoza Henry Jos 7
490 Riquezes Daz Julio Jos 24 1022 Ron-Pedrique N. Lorenzo Karl Solvente 455 Segura Severino Iris D. Solvente
532 Rivas Becerra Gustavo A. 7 144 Roos Puche Jess Guillermo Solvente 1909 Seijas Marcano, Luis R. Solvente
1630 Rivas Briceo Andrs Gilberto Z3 1083 Rosales Caldern Rafael 26 529 Sequera Espinoza Carlos A. 1
1050 Rivas Dasilva Ernesto Giovanni 22 1117 Rotundo Molina Alicia Rotundo 27 924 Sequera Jara Luis Bartolo 31
1028 Rivas Lara Luis Rafael Solvente 544 Rozenbaum Rajs Sami Solvente 1702 Serafn Santo ro Milko ' Solvente
388 Rivas Ramrez Aristides J. 1 Z3 Ruan Santos Eduardo :Il 1913 Sevillano De Lara Hilza 3
1405 Rivero De Morillo Mara Del R. 26 517 Rueda Olivieri Eddy Ramn 19 816 Shur Castro Roberto A. 19
1009 Rivero Ros Jos Manuel 3) 268 Rugarcia D. Jos Alberto Solvente 1023 Silombria Montilla Carlos
3)
2057 Roa Guerra, Ral Eduardo Solvente 811 Ruiz lvarez Mara ngela 31 1963 Silva Barron, Hctor A. 1
980 Rodiz Rodrguez Marcos E. 3) 1065 Ruiz Capote Carel Alicia Solvente 478 Silva Goyo Ernesto Lisandro :D
862 Rodrguez Rodrguez Eisa M 3) 1961 Ruiz Curiel, Andrs Guillermo 1 590 Silva Len Silvia Elena Solvente
1052 Rodrguez Mara De Lourdes 1 292 Ruiz Guardia Armando Solvente 1792 Silva Pinzn Daniel Eduardo 21
95 Rodrguez A. Pedro 34 1950 Ruiz Jimnez, Lizbeth Del C. 1 1245 Silva Salazar Sergio Santiago 22
349 Rodrguez A. Rafael 31 1024 Ruiz Rodrguez Jos C. 22 1714 Siso Bellorn Glenys Elena 20
325 Rodrguezlvarez Leopoldo 32 1625 Russo D'alvano Andrs 7 957 Sajo Vctor Manuel 15
1143 Rodrguez Arnaya Orlando 29 1120 SClblone Granchelli Sergio 29 851 Sollazo D. Giacomina
3)
952 Rodrguez ngel Jos 16 1677 Salas Toro Luisa Esperanza 22 1035 Soria Bastidas Manuel G.
3)
1557 Rodrguez Bernal Yelitza Del P 8 1138 Salazar Alejandro Jos 7 385 Soriano De Nava, Josefina M. 7
1187 Rodrguez Briceo Rafael Jos 7 1100 Salazar C. Yadira Coro moto 27 007 Sosa Alviarez Miguel O. 7
428 Rodrguez Calan che Ingrid :D 1515 Salazar Domnguez Wiselly C. 24 971 Sosa Guevara Francis
3)
1843 Rodrguez Carballo Nancy M. 7 28 Salcedo Jos AIi 2 1379 Soto Presas Alfredo Enrique Solvente
623 Rodrguez De De Lima Mara L. 29 1057 Salvador Azrak Sade 29 1021 Spasic Hernandez Budimir J. 7
804- Rodrguez Dorrego Mara 1. 28 1490 Salvador Batlles Josefina Solvente 1951 Spera Zarella, Sergio Antonio 1
94
SOITAVE - 2001
Deuda Deuda Deuda
248 Speranza Sotelo Hugo R. 3J 254 Velsquez Gonzlez Jos A. 1 785 Armella B. Annette C. 28
440 Starchevich Blanco. Gustavo V Solvente 381 VelsquezJos Rafael 22 1537 'Arreaga Alcal Julieta Cecilia 7
219 Surez Luis Segundo Solvente 1816 Velsquez Narvez Dely Josefa 10 ~ Arteaga De Ojeda Eva Elvira 29
1833 Surez lvarez Vris Del Valle 8 1911 Velsquez Torrealba, Vanett B. 4 1093 Balbs De Aponte Hanoraima 29
1385 Surez Cace res Jos Luis 20 1201 Venegas Carrillo Jos Jess 2 266 Belloso Conde Carlos Alfredo 28
725 Surez Campos Eglee Beatriz 22 1618 Ventresca Micelli Roberto B. 23 251 Belloso L. Rixio A. 28
1025 Surez Darauche Omaira Solvente 1244 Vera Carvajal Horeiba Ameliz 22 784 Belloso P. Cristbal J. Solvente
458 Surez Mora Eduardo 10 1663 Vera De Vielma Nivia Itala 13 107 Bernardoni Lpez Ricardo 28
202 Sulbarn Sulbarn Gerardo 34 640 Vera Durn Carmen Elba 22 781 Boltaro R. Juan Carlos 28
1301 Svoboda Mendiri Karel Alexande 7 255 Vera Lugo Martha Ins 1 1100 Bracho Bracho Orlando De J. 28
454 Tamayo Tamayo Osear 3J 1163 Verde Moya Jos Ramn 2 786 Bustos C. Nora Leida 28
261 Tamiozzo Ragusa Aldo Solvente 917 Verde Sol Juan Carlos 28 1097 Caldera Farra Vctor Manuel 28
562 Tappata Mendoza Rosana 3 1956 Vergara De Solano, Eva M. 1 1107 Campos Siverio Ramiro Jos 29
1535 Tarazn Ramrez Jess Ramn 24 1048 Vetencourt D. Venny A. 13 1115 Carrasquero F. No Alberto Solvente
1181 Thery Quintero Fernando A. 22 1507 Vianello Z. Alicia 14 1106 Chacn De Aguirre Lizbeth M. 10
809 Toledo Castillo Pepe Luis 22 153 Viera Portillo Jess 3J 1865 Costantino Juez, Angelina M 6
506 Tollinchi R. Natividad 7 899 Villalobos Chacn Jos L. 26 ~ De Ondiz Snchez Egusky 31
576 Toro De Lossada Marianella 31 1080 Villalobos G. Eugenia Margarita 8 787 Duarte Torres Mara A. 31
291 Toro Sosa Edgar 7 1919 Villamizar Romero Alba M. Solvente 298 Fajardo O. Antonio 4
1825 Toro Vivas Zulay Teresa De J. 9 1953 Villar Muoz, Eulogio Antonio 1 782 Finol Morales Siso es A. 31
1553 Torrealba Bracho Orlando A. 7 210 Villarroel S. Ferdinand 32 783 Freschi C. Adriana 31
1685 Torrenee Merlo Maribel 2 1675 Vincenti Diaz Betsabeth M. 22 1100 Fuenmayor Leal Gioconda Irian 29
1509 Torres Acevedo Jos Vladimir Solvente 1159 Vincenti P. Linda Morella 7 252 Garca P. Osear Augusto 31
433 Torres Carreo Luis Eduardo 22 889 Vivas De Torres Natividad 31 1088 Garnica Olmos Nelson Jos Solvente
1062 Torres Daz Flor Milagros 24 366 Vivas Oaz Rubn Eduardo Solvente 1100 Gil De Soto Elizabeth Solvente
117 Torres Guerra Henrique 35 2033 Vizcaya Martnez, Nelson Jos Solvente 1087 Gmez Gmez, Rafael Antonio 28
983 Torres Hernndez Jos A. 22 231 Von Reitzenstein Bernd 32 1113 Gonzlez lvarez Rubn Enrique 7
341 Torres Lpez Alexis Fedor 16 12 WallisOtto 2 70 Gonzlez Carruyo Rene 7
1154 Torres Mndez Hctor Jos 23 638 Weiser Blanch Carlos Alberto Solvente 776 Gonzlez De Len Nelly J. 31
400 Torres Mier y Tern Hilda . 7 61 Wulff Puchi Eduardo 33 162 Guerra V. Agustn Ramn 21
243 Torres Requena Ventura V. 26 457 Vepez Muoz Carlos Alfredo Solvente 1867 Gutirrez Barrios Roger De J. 6
982 Travieso Blanco Pedro Jos 7 1820 Vepez Parra Juan Jacobo 10 1937 Gutirrez Pirela, Jos A. 3
1235 Trocnis Elorga Jess Enrique 7 263 Vi Hung Angela Solvente 1105 Hernndez Ros Edgar Custodio 28
467 Trujillo P. Guillermo J. Solvente 1705 Vibirin Briceo Saiben 21 1884 Hernndez S. Carlos Alberto 5
1548 Ugueto Escobar Jess Emi 24 343 Vilo Linares Nydia Beatriz Solvente 767 Iragorry Montero Teresita 31
582 Ugueto M. Leonor B. 33 833 Voli Tonti Claudio 31 775 Jimnez C. Wilfredo Alexis 31
599 Ulloa Pastor Amelia Mara 22 607 Zabo Hunyady Steve 28 1112 Jurado Muoz Soraya Beatriz 29
1234 Urdaneta Hossne Nrida 7 236 Zambrano Carlos E. 7 1103 Landaeta Rincn Osear Enrique Solvente
363 Urdaneta Lpez Carlos A. Solvente 958 Zambrano Medina VctorJ. 3 2010 Laucho Contreras Elsy Del C. Solvente
1184 Urqua Henrquez Ral Abelardo Solvente 543 Zambrano Prez Amado Ramn 28 1101 Leal Oaz Miguel ngel Solvente
437 U rrtia Mosquera Amelia 4 1880 Zambrano Villasmillris Janeth 5 770 Leal Urdaneta Eric Rafael 7
1056 Vaamonde Angeli Luis Felipe 2 1191 Zapata Oviedo Aurora Marina 26 1959 Lpez Berrueta, Alides Noem 1
1564 Valderrama Fermn Eule. 1 1481 Zerlin Caizales, Elvira 7 2024 Lpez, Jess ngel Solvente
1037 Valdez Vendez Gregorio B. Solvente 563 Zerpa Quintero Astrid Cecilia 3 766 Luzardo B. Rafael Mara 22
146 Valencia D. Edn Josefina Solvente 1500 Zerpa Rivera Ana Omaida 24 1805 Luzardo Leonardi Rafael Emilio 20
1882 Valera Bandres, Jennifer C. Solvente 449 Zurita Vctor Jos 22 688 Manzano Rojas Mirtha Elizabeth 2
819 Valiera Rocco Cesidio 26 155 Maradei Marcano Jos F. Solvente
1701 Valoz Reyes Jess Armando 21 1098 Marquez De Chacn Nora Josefina 29
1562 Valverde Crespo Juan Antonio 7
002 ZULlA
1114 Martnez De Pino Betina Solvente
318 Valverde Garca Juan E. 7 1632 Martnez Cedeo Mrcedes J. 21
601 Van Den Bussche Pantin Cecilia 28 N NOMBRE Cuotas 1622 Martnez Gutirrez Xiomara Solvente
768 Vargas Falcn Emigdio A. 24
Deuda
1111 Martnez Leiba Carlos Alberto 22
1054 Vargas Gmez Marisol Solvente
765 Abidar Garca Leila Solvente
1102 Maza Mata, Volemy Josefina Solvente
1232 Vzquez Oropeza Francisco R. 19
1876 Acevedo Chacn Luis Alberto 6
788 Melean Fernndez Tito G. 28
920 Vzquez Prez Jacqueline M. 29
m Acevedo Robles Humberto R. 2
2038 Mena Colmenares, Luis Horacio Solvente
307 Vzquez Vivas Hernn. 24
1573 Aguilar Monsanto Carlos Manuel 23
779 Meza V. Mara Isabel 28
429 V zquez Lezama Maria A. 34
1577 Aizprua Romero Mara Ch. 7 1670 Mora Orozco Luis Miguel 21
240 Vega Guzmn Vohny Solvente 1578 Alvarado Reverol Benedicto De 21 245 Morales M. Erasmo Jos 33
1236 Velasco Marcano Mara Andrena 7 578 Arenas F. Maria Alejandra 28 1576 Morena Criollo Patricia Mara 23
SOITAVE - 2001
95
N NOMBRE Cuotas
003 LARA
N NOMBRE Cuotas
Deuda Deuda
1921 Morillo Rivero, Hugo Enrique Solvente
N NOMBRE Cuotas
679 Hernndez Lpez Rafael A. 7
842 Morn Irausquin Jess 31
Deuda
671 Hernndez Pea Oianorah J. Solvente
1538 Neuman A. Jovita Margarita 24
743 Aldana Molina Orlando R. 7
684 Hurtado Alvarado Marcial E. 7
1084 Ocando Osorio Rafael ngel 29
1916 Almudver G. Leyda Del Carmen 3
865 Irigoyen Oropeza Patricia 22
1110 Ojeda Enrquez Douglas 2B
1906 Alvarado Jess Mara 4
471 Javier Saldivia Armando A. 7
1086 Ojeda Henrquez Pedro Luis 2B
667 Alvarado Martnez Jos 1. 2B
1855 Juan Ricardo Rojas Palaviccini Solvente
448 Ojeda Henrquez Antonio 2B
1579 Oliver Castao Patricia E. 23
1852 Alvarado Torres Vctor Daro Solvente
681 lvarez Daz Hernn Arturo 24
1965 Lanz Lanz, Angel Antonio Solvente
1719 Lpez Jimnez OIidio Antonio 21
:nJ Otero Lascano Luis Manuel 2B
697 Amaya Trejo Oliva 7
1713 Luna Teppa Chelelzka Lucia 7
1090 Padrn Montiel, Deniwe A. Solvente
1891 Amengual H. Luis Vicente 4
237 Martn Fossa Francisco E. Solvente
2103 Palmar Jo Gregorio Solvente
1094 Paredes Moreno Carlos E. 29
1422 Andrade Peuela Imna Libni Solvente
1258 Anzola Crespo Norangel. Solvente
1610 Martnez Gruber Carlos Enrique 7
1261 Martnez Perdomo Mara Wensa 7
1920 Parra La Roche, Jaime Enrique 3
477 Aragn Cern Jos N. 31
1268 Arvalo Torres Jorge Eliezer. 7
1613 Matheus Rivas Luis Enrique Solvente
1668 Maza R. De Montezuma Mirian P. 7
1858 Prez De Portillo Beatriz J. 7
1413 Arnao Rodrguez Luis Orlando 7
1673 Mazzuco Morillo Jos Solvente
2013 Prez Zoraida Del Carmen Solvente
1851 Arrieta A, Juan Carlos 6
1887 Melndez Camacaro, Blanca M. Solvente
250 Pilo Gonzlez Ral D. 2B
1712 Arroyo Yanett Josefina 7
706 Melndez Cordero Giovanni 22
140 Pino Silva Renato 31
898 Artigas Ramrez Ral E. Solvente
708 Mendoza Torres Ernesto C. Solvente
1095 Pia Fernndez Iris Josefina 2B
1450 Barraza Garca Jess Tadeo Solvente
675 Melndez Surez Jos Honorio 27
326 Portillo De P. Arlena M. Solvente
1871 Bravo Montes, Rafael Jos Solvente
1038 Meza Villarreal Mara Del C. 2B
592 Portillo Melndez, Jorge 7
1667 Brett Irausquin Nelson Jos 5
175 Milln Benal Luis Solvente
1085 Prieto Cedraro Idelfonso 21
1860 Briceo Pabon, Maria I Solvente
867 Molnar Fuenmayor Annelise 31
1568 Ramrez Zambrano Janet. 24
689 Buitrago Cordero Javier E. 31
1256 Moreno Muoz Juan Carlos Solvente
772 Rivas Hurtado Osvaldo D. 31 691 Bullones Gimnez Omar Javier 13
692 Muoz Garca Carmen Josefina 19
447 Rojas Granadillo Ernesto Solvente 1642 Camacaro Prez Jess AI 7
1259 Nez Salazar Luis Rene Solvente
321 Romero Daz Nelson Alfredo Solvente 495 Camacaro Prez, Miguel A. Solvente
690 Ordez Garca Lorena Emilia 32
1801 Romero Gonzlez David Jos 7 512 Campos R. Freddy Salvador 1
1850 Pacheco G. Carlos Eduardo 7
143 Romero Mndez Nelson J. 33 1662 Cndido Dos Ramos Gilberto F. Solvente
1540 Paradas Pea Henry Antonio Solvente
661 Salazar Garca Ftima 32
682 Castellano Pineda Jess R. 18
193 Pardo Pea Germn A. 7
778 Snchez D. Keila Mara
1664 Chvez Prez Alcides Francisco 7
2039 Pardo Rubio Isa Valentina Solvente
2034 Snchez De Moreno, Ana Elena 7
1396 Chong Azuaje Jos Antonio 7
1749 Paredes Mendoza Sandra 2
1892 Snchez Jimnez Edgar Jos 5
1751 Colina Reinoso Marianne Del C. 13
1862 Parilli Blanco, Zulay Coro moto 6
771 Snchez Rondn Elas A. 31
735 Colmenares De. C. Henny M. 7
1260 Parra Coa Val more Cruz 22
1569 Secchi Bertagno Antonio Roy 24
431 Cordero C. Magdier 4
377 Perera Lpez Jos Manuel 33
1575 Segovia Morales Rafael Jos Solvente
670 Cordido Rovati Humberto J. 12
1704 Prez Montero Abieles Francia 7
462 Soriano Carrazzoni Osear Solvente
1456 Craceo Vargas Jorge Luis 25
707 Prez Prez Dayle Y. 7
182 Soto Bustamante Elio 33
1854 Dappo lvarez Luis Alejandro 6
1446 Prez Rodrguez Alonso Luis 2
780 Stocco Cante Osear F. 31
1869 Delgado Aguilar, Giovanny 5
1267 Prez Romero Artel Francisco Solvente
1615 Tovar Beracierto Dilia Gisela 23
891 Deviez Noguera Brizeida 19
2040 Pe rozo Quiroz Vctor Edilberto Solvente
1091 Urdaneta R. Humberto Enrique 3
1574 Urrutia Vargas Jos Antonio Solvente
1096 Uzctegui De P. Mirella De J. Solvente
719 oraz C. Luis Gerardo 27
1668 O az Rodrguez Ana Matilde 10
699 Dorante O. Rosangela 32
1266 D'urso Gonzlez Sofa Gracia Solvente
1643 Puerta Jimnez Esperanza 7
1747 Quinez Gamboa Rosa Mara 11
568 Quiroga Chacn Juan F. 16
1918 Rad Chuecos Jess Andrs 3
1089 Vera Bucobo Manuel Salvador Solvente
1641 Fernndez Ana Mara 7
979 Ramrez Rangel Tito Libio 7
1146 Vera Graterol Apalico Feo. 2B
1414 Ferrini Malina Enma Beatriz Solvente
581 Restrepo Gmez Luis F. 11
774 Vera Medrana Ninoska Solvente
1848 Figuera Soteldo Rafael Alberto Solvente
1669 Rivas Gmez Pedro Miguel 7
1092 Victora Rafael Antonio 2B
1665 Fontana Prez Pedro Alberto Solvente
683 Rivera De Hurtado Sonia Solvente
773 Vilchez Fara Vaneza B. Solvente
1257 Fundaro Quintavalle Roberto 4
348 Snchez lvarez Otoniel D. 19
1845 Villalobos Olivares, ngel A. 6
698 Galvis Coa Luis Carlos Solvente
676 Snchez Gmez Giovanni A. Solvente
769 Villalobos Rivera Rafael
1908 Garca A. De Castro Marita T. Solvente
1718 Sarquis Melndrez Hember Farid 16
1617 Villanueva Quiva Tomas Segundo 23
269 Garca Lpez Jos Nestor 5
1716 Sequera Rodrguez Osear Antoni 21
806 Viloria Briceo AI Alfredo 31 374 Garmendia C. Alberto S. Solvente
1262 Soteldo De C. Imalia Matilde 7
186 Vinck Oria George 21 1367 Gil Pereira Omar Oduardo 6
669 Surez Isea Hernn Enrique Solvente
1866 Vivas De B. Francis Auxiliador 6 192 Gimnez R. Leopoldo Jos Solvente
1859 Surez Pereira Mariana 5
1870 Volpicelli Portillo, Antonio Solvente 673 Gimnez Ramrez Alejandro A. Solvente
472 Surez Viloria Yasmn R. 15
1116 Wong Kon Yanitzia Barrios De Solvente 1265 Gonzlez Lucena Wilmer Ramn 7
758 Timaure B. Noris M. Solvente
789 Yelamo L. Manuel G. 19
1907 Gutirrez Muoz Freddy A. 4
923 Tirado Sequera Manuel Salvador 10
1099 Zabala Domnguez Luis Rafael 29
762 Gutirrez T. Solalma Y. 31
1868 Tiso Yannarella, Angelo Mario 6
96
SOITAVE - 2001
Deuda Deuda Deuda
680 Torrealba Theoscar 7 586 Gmez Mndez Ciria. 19 1283 Snchez Useche Alida Fabiola 19
1264 Trujillo Gil Xiomara Delmar Solvente 1977 Gmez Mora David Alfredo Solvente 620 Snchez Valbuena Gonzalo O Solvente
693 Urea De Mena Nancy Josefina 19 1975 Gonzlez Berbesi, Eleazar Solvente 1401 Sindoni Gmez Luz Marina 3
1857 Usubillaga J. Javier Alfredo 6 369 Gonzlez D. Carmen Xiomara Solvente 502 Sosa Carrillo Hctor Enrique 31
2100 Valero Camacho, Ylsel D. Solvente 187 Grisolia P. Alejo Antonio 7 595 Sosa Rodrguez Alba J. 15
2041 Velsquez Snchez Antonio Jos Solvente 1971 Guerrero Arellano, Jorge E. Solvente 1492 Soto Useche Aleiro Enrique 12
1849 Veracoechea F. Ivn Daro 6 2011 Guerrero Crdenas Thais C. Solvente 730 Surez Daz Vctor Manuel 6
668 Viloria Prez Alfredo Solvente 1215 Guerrero Mndez Jairo Alberto 1 1279 Torres RuizJudith Esperanza 15
703 y pez De Primera Ana M. 3Z 1255 Guglielmi Ovalles Flix D. 18 1280 Trejo De Chacn Rosa Xiomara 1
1366 Zambrano Jaimes Gustavo Jos Solvente 711 Gutirrez Fernndez Jorge Luis 22 1269 Trujillo Araujo Franklin 6
1853 Zubillaga Mattar, Marisela 6 873 Hantuch Mendoza Zaira N. 22 1224 Useche Monsalve Ivn E. 2
552 Hernndez G. Luis Ramn 16 1282 Uzctegui Garca Herminia Rosa Solvente
2052 Hernndez Mora, Eduardo Isaac Solvente 741 Valero Garca Oswaldo E. Solvente
004 TACHIRA
1297 Hernndez Toloza Luz Marina 19 1295 Vargas De Caas Cruz Magali 1
548 Izquierdo A. Roberto Solvente 1969 Vargas Moreno, Gonzalo A. 1
N NOMBRE Cuotas 718 Jaimes Blanco Maria Edilia 7 1970 Villanueva Rodrguez, Javier 1
Deuda
1299 Joves Sojo Milton Enrique 19
2065 lvarez De Moros Nelly I Solvente
619 Kpal D. Hayde Annemarie 2
621 lvarez Contreras Deissy Solvente
1290 lvarez Pacheco Johan Sal 19
933 Labrador Mndez Nancy 16
1150 Labrador Ramrez Jos Rafael 29
005 CARABOBO
872 Alvirez Novoa Csar Adolfo 7
2012 Leal Lpez, Libia Solvente N NOMBRE Cuotas
1829 Andrade Barrientos Carlos A. 9
1216 Leal Mrquez Freddy Omar 1
Deuda
570 Andrade Pineda Magaly Antonia 14
1286 Lpez Rodrguez Mara Lourdes 19
1518 Acero Calzadilla Luis Fernando 15
558 Apitz Uribe Luis E. Solvente
1997 Mantilla Colmenares, Laura C. Solvente
1472 Acosta Ferrer Betty Aracelis 2
249 Ardila Ardila. Jorge 14
1285 Medina Bernal Marilena 26
836 Aguilera Ramrez Marisol 19
1973 Arias Guerrero, Julio Cesar 1
499 Medina Delgado Luis E. Solvente
2008 Alcaine Salazar Mara Teresa
1974 Avendao G. Gonzalo Ivn Solvente
1386 Medina Mansilla Germn 23
46 Almarza Jos H. 3Z
1966 Avendao Gelves, Doris Stella Solvente
729 Medina Torcat Pedro Alberto 26
1964 Alvarado Giugni, Luz Anglica Solvente
1214 Becerra De M. Mara Esther 14
585 Medina Vivas Nuvia Marisol 9
755 Aoun Saffi Robert Solvente
558 Betancourt R. Francisco M. 7
557 Mndez D. Mara Soledad 19
1411 Aoun Saffi Jos Alberto Solvente
1281 Buitrago Germn Humberto 7
1275 Mndez Gonzlez Marvelia 19
391 Arencibia D. Francisco J. 2
1296 Caas Alvirez Juan Vicente Solvente
554 Mndez Moreno Sergio Jos 19
2007 Artigas Ros Emily Josefina Solvente
1294 Caas Alvirez Milagros De La T 1
878 Mendoza Prato Deus Elena 7
753 Barrios Alfredo 27
624 Crdenas Azuaje Yanire C. Solvente
1274 Molina Medina Publio Antonio 1
1457 Barrios Ramrez Milagros C. Solvente
1277 Crdenas Prez Juana Carolina 7
1272 Monsalve Planchart Edgar Jos 19
1626 Baute Salas Luis Alberto 23
1995 Carrero Urea, Jos Gregorio Solvente
1972 Montilva Contreras, Belkys E. Solvente
1948 Bazn Sarta Marta Elena 1
1996 Carvajal R. Rafael Andel Solvente
1968 Mora De Medina, Balkys 1
800 Betancourt G. Arnoldo E. 7
212 Castellanos G. Jos N. 22
879 Morales Porras FreddyJ. 2
1447 Bianchi Mammarella Walter 4
903 Castillo Echeverra Rafael E. 7
1273 Moreno Garca Jos Heriberto 19
1409 Bianco Accardi Giovanni 24
2025 Castro Uribe Zulay E. Solvente
1826 Moreno Ramrez Alejandro Jos 9
189 Bordones Montoya Tibaldo Solvente
1289 Ceballos Pealoza Hctor R. 19
742 Murillo Oviedo Jos Alfonso 1
1947 Borges Figueredo Hctor Jos 1
2055 Ceballos Pealoza, Moraima J. Solvente
876 Ostos Celis Antonio Jos 24
884 Cadenas Romn Mercedes Z. 9
1217 Celis Gmez Elizabeth 1
881 Ovalles Briceo Ana Lizbeth 14
918 Caraballo Jos Manuel 26
1278 Celis Gmez Oiga 2
2046 Pea Daz, Marina Consolacin Solvente
994 Cariello Rauber Valentina M. 4
1288 Chacn Hernndez Rommel A. 7
880 Pereira Arellano Ninfa Z. 3
2018 Carmona lvarez, Luz Mara Solvente
1249 Chacn Monsalve Belkys Eyenith Solvente
1291 Pineda Labrador Wilmer Antonio Solvente
1463 Carrillo De Bianco Maritza 4
1293 Chacn Monsalve Dixon Gilberto 1
1661 Rangel Velazco Miguel ngel 15
1978 Celis Ojeda Juan Sebastin Solvente
1545 Colmenares Gil Moiss Solvente
1298 Revern Zambrano Jess Antonio 7
1415 Codecido De Estrada Mara D. 2
1967 Contreras Mrquez Pedro Jess Solvente
1271 Rico Dvila Tulio Jos 7
1418 Codecido Iturriza Ana Mara Solvente
714 Contreras Rojas Jos Fernando 7 875 Rivero Roselia Del Carmen 2
1619 Contreras Azuaje Antonia E. 4
501 Delgado Roa Antonio Ramn 7
618 Roa De Medina Isabel Zulay 22
320 Cruces Renato 4
1976 Daz Rincn, Andrs Eloy Solvente 617 Roa Gmez Miguel ngel 23 1420 Currea Corredor Nina Janeth 7
874 Duque Serrano Myrna Janic Solvente
877 Roa Lozada lraima Araceli 23 1453 De Macedo Castro Fernando J. 2
1287 Durn Becerra Daniel Antonio 21 2027 Rodrguez A. Licinio Martn Solvente 796 Delgado D. Dilcia E. 31
622 Escalante Maldonado Gerardo E. 7 2056 Rodrguez Orozco, Jos Yovanny Solvente 1529 Daz Artigas Gloria Josefina 24
1276 Gallanti Becerra Yoli Albania Solvente 1264 Ruiz Garca Ivn 26 160 Dugarte M. Golfredo Solvente
722 Gallanti Bertaggia Jorge Luis 26 1218 Salas Colmenares Doris Carol 2 2032 Duim Tern Nancy Cecilia Solvente
1998 Garca Morales Gustavo A. Solvente 616 Salazar Vargas Luis A. 13 1419 Estrada Ghersi Pedro 7
569 Gil Briceo Onelio A. 19 1270 Snchez Carrillo Rafael ngel 19 1475 Estrada Guevara Nylyan Luisa 7
SOITAVE - 2001
97
Deuda Deuda Deuda
1985 Facchn Olavarra, Arturo E. Solvente 799 Rocha Galndez Jos A. Solvente 1485 Garca Agostini Noreida C. 25
794 Farache P. Gustavo Adolfo 19 2000 Rodrguez Abreu, ngela M. Solvente 1730 Gonzlez Barillas Mara Elena 5
1841 Fernndez De E. Albis Arnrica 4 1029 Rodrguez Figueroa Eddy J. Solvente 1392 Gonzlez Chacn Emperatriz 26
1993 Ferreira Lpez, Mara Isabel Solvente 1986 Rodrguez Lpez Luis F. 1 737 Gonzlez Rubio Hctor Elas 31
1408 Fierro B. Mario Giovanni A. Solvente 754 Rodrguez Sobeida 7 336 Gouveia G. Daniel R. 28
886 Fiorita Sevilla Francisco 31 1449 Romero Hernndez Domingo ngel Solvente 1733 Hernndez Monroy Marisela 21
1410 Flores Crdoba Rmulo Jos 10 861 Ruiz Lpez Mara Gabriela 13 659 Ibarra O. Juan Francisco 24
239 Flores Materano U. Jos Solvente 1982 Sacco Caggiano, Antonio Solvente 1458 Kareh Hadid Elas Jos 22
1468 Fumero Prez Mara Luisa Solvente 65 Saer Sarquis Germn C. 7 1861 Lara Martnez, Irene Milagros 6
315 Garca Grooscors Ernesto E. Solvente 990 Salazar Mrquez Betsy C. Solvente 1723 Lares Monsalve Luz Marina 21
792 Garca J. Miguel Angel Solvente 1979 Snchez Linares Ana Pastora Solvente 1582 Macareo A. Judith Cecilia 23
1451 Garca Colmenares Rayner F. 25 1980 Snchez Linares, Blanca M. Solvente 1608 Maldonado Uzcategui Betzaida 23
749 Gil H. Carlos Jos Solvente 837 Snchez Prez Elena M 24 1455 Marcano De Roa Mirna Del Valle 23
943 Gmez Castillo Rodolfo J. 1 1740 Snchez Zambrano Luis Reinaldo 14 2044 Martnez Mercedes Del Valle Solvente
2003 Gonzlez Colina, Eduardo R. Solvente 1412 Schwendimann O. Wilhelm A. 1 1493 Martnez Segura Pedro 22
1477 Gonzlez Durn Mara Elizabeth 25 748 Scolamiero Pineda Antonio Solvente 1468 Maza Pirongelli Jos Javier 24
793 Gonzlez G. Sergio Rafael 19 382 Segura Lpez Daniel Solvente 733 Mederico Malave Naileth T. 31
1465 Gonzlez M. Jos Alejandro 25 791 Silva Arrevilla Italo Ulises. 7 203 Malina Mirabal Armando Solvente
797 Gonzlez Mata Nelis Edith Solvente 803 Sirica Scivoletlo Jos A. 7 1737 Morales Hernusn Joaqun Rafael 21
757 Gonzlez Wolf Sal E. 11 1992 Soto Santiago, Francisco J. Solvente 1069 Moreno Daz Rafael Antonio 28
1940 Graziano De R. Delfina 2 602 Subero Azcar Jos Ramn 704 Mujica Salazar Odulfa Josefina 24
1471 Grimaldi Gmez Julio Csar 7
887 Tirri Marino Mario 4 1886 Noto Saglimbeni, Rosina Solvente
882 Hernndez Snchez Ana T. Solvente
1421 Topel Cap riles Raquel 1 2089 Odremn B. Enrique Alberto Solvente
1991 Hernndez Tovar, Ivn F. Solvente
2064 Torrealba Barrios Ingrid E. Solvente
1743 Otero Arias Marianuria 21
302 Hitrovo Balitzki Sergio 28
1994 Varela Santana, Lubert M Solvente
1721 Pabn Duque Jess Eutimio Solvente
813 Jimnez G. Yelilza D. 5
944 Vernaez Colombo Glenda Emilia 1
1726 Paredes De Lessey Gladys J. 21
371 Jimnez M. Ren Gustavo Solvente
285 Villaro Arteaga Gustavo J. 35
734 Pea Briceo Edgar Eduardo 28
883 Lamberti Mira Claudia A. 7
2005 Zavarce Jimnez, Mara V. Solvente
1487 Prez Farrera Jos Baltazar Solvente
946 Ltina Villanueva Mara Elena Solvente 645 Prins Navarro Guillermo 3
396 Ltina W. Gabriel ngel Solvente 1598 Quintana M. Jos Enrique 23
275 Lovera Snchez Jos G. 19
006 BOLIVAR
2016 Revilla Reyes, Henry Solvente
798 Machado Xiomara Coromoto 31 702 Ridolfi Rampi Ezio 3
929 Maduro Moralinas Augusto E. 2 N NOMBRE Cuotas 1369 Rivas Ravago Mirian Isidra 26
1469 Makoukji Djouka Diana 8
Deuda
1748 Roa Pinto Modesto Abraham 21
2004 Martnez Nez, Hugo Roberto Solvente
1368 Acosta De Tirado Isabel C. 3
1393 Rodrguez De Lpez Magnelis 26
347 Matos Toro Yony Jos 31
848 Alarcn La Cruz Alberto E 22
720 Rodrguez Morales Consuelo Solvente
1459 Matute Garca Jos Gregario 7
1040 Ambrosetti Rincn Jos Loreto 3
1364 Rodrguez Pacheco Jos Martn 26
1981 Matute Escalona, Arturo Luis Solvente
1722 Andara De Zerpa Isabel Teresa Solvente
1370 Romero Medina Jess Sal 26
936 Medina Ros Milagros Jaqueline 19
395 Aveledo P. Mariano 32
1041 Rondn Arcamaris Del Valle 29
885 Mndez Rodrigues Joao L. 4
1416 Belandria Martnez Rodeyne C. 24
1738 Rosario Jos Francisco 21
656 Mendoza Delgado Semiramis 28
1731 Belandria Rodrguez Flix J. Solvente
1042 Salazar Surez Jorge Enrique 29
1473 Monasterios Simn Pacifico G. 5
1480 Betancourt Luque Sagrario C. 25
1727 Salinas Anselmo Jos S. Rubn 21
890 Monsalve Noel Sinain 15
1725 Botlini Cedeo Eveling Mariel 3
1141 San Martn Rosa De Los ngeles 28
832 Moreno Prez, Jos Vicente 3
2095 Cabareda Rondn Luis Antonio Solvente
687 Tirado Martnez Jos Luis 3
764 Morles Acosta Clemente E. 7
1602 Cabezas Morales Andres Ignacio 22
705 Tirado Mata Freddy Enrique 24
937 Muoz Percy Delcy Del Socorro Solvente
2050 Cabral Marcano, Luis Manuel Solvente
642 Trujillo Herrera Jorge A. 3
847 Nieves Flores Lope E. 19
732 Cnceres Sanin Viviana 2
1744 Williams Bido Elas Timoteo 21
1621 Nez Castellanos Mara E. 23
1517 Carneiro Jos Rafael 24
2094 Zacaras Vzquez Jos Gregario Solvente
1944 Patria Bacalao Adriana Josefina 1
1407 Carrizales Rodrguez Sandra J. 25
760 Zamora Avendao Rosalba 29
756 Prez Acosta Oiga M. 7
1495 Catoira Pea Mara Del Pilar 3
1476 Prez Daz Laura Elizabeth 25
1406 Chango Oduber Jos Agustn 22
912 Prez Reina Milagros 14
1361 Cunninghan Treja Zaritza Del V 22
007 ARAGUA
1452 Quinci Vento Pedro Solvente
663 De Gracia Ojeda Rocco Antonio 22
1474 Radivojevich Garca Ivon A. 7
1478 Duque Silva Vctor Osear Solvente
N NOMBRE Cuotas
930 Ramrez Garrido Jos Luis Solvente
1729 Eminian Martini Sergio Antonio 21
Deuda
802 Ramrez Martnez Fabio A. 23 685 Ferrer Cabrices Leticia Solvente
1135 Acosta Gonzlez Gonzalo Jess 7
938 Rappocelli Carrasquel Csar J. 1371 Fuentes Pacheco Freddy Jos 22
1514 Arauja Lazala Carlos Alberto 24
2006 Rausseo Gonzlez, Rosa Del V. Solvente 1817 Gamboa Daz Alejandro Enrique 10 1513 Arvalo A. Freddy Jos 24
1470 Reyes Urquia Carolina Josefina 7 1360 Garcs Vallenilla Jeanetle J. 26 1144 Arias Mendoza Yalitza Maria 29
98
SOITAVE - 2001
Deuda Deuda Deuda
2058 Arroyo Rodrguez, Juana B. Solvente 843 YolI Castillo Germn Jos 4 2097 Lpez Araque Deiby Coromoto Solvente
1504 Balza Machado Lisbeth 22 1510 Zerpa Bustamante Mara Luisa 7 728 Mrquez Avendao Marcelo 24
1525 Bello Pedroza Alcivades Jos 8 652 Mrquez Carrero Laida E. 19
323 Bohorquez Hurtado Osear 8 1118 Mrquez De G.Miriam Haydee 19
1530 Bornas Moreira Marena A. 13
008 MERIDA
572 Mrquez Zerpa Isabel D. 4
1745 Cabral Rincones Luis Alberto 1 934 Medina Rangel Mara Zayditte 14
2017 Cabrera Antequera, Flix G. Solvente
N NOMBRE Cuotas 1424 Mercado Pea Zonia 25
1502 Calzada Varas Guillermo Ramn Solvente
Deuda
630 Miliani Rojas Jairo Antonio 32
940 Casas Cordero Arle Ramn A. 8
2091 Abolio Mendoza Jenny Marisol Solvente
1434 Montilla Rodrguez Gladys J. 3
1810 Colina Mora Tays Del Carmen 10
580 Arnezquita De Sequera Irene 4
2083 Mora Cordero, Ins Margarita Solvente
1742 Colmenares Ramrez Adelsales 8
871 Araujo Baptista Javier E. 31
2076 Mora Mora Jess Emerson Solvente
1124 Colmenares T. Jess Roberto 19
902 Araujo Bejarano Luzainetl C. 26
905 Mora Mora Lida 32
1543 Coronel Pea Freddy Omar. 19
524 Arcia G. Rmulo S. 1
926 Moreno Dvila Luis Alfonso 7
1533 Dugarte Dugarte Nelly Elena 8
1486 Arismendi Alba Espinoza De 25
910 Ochoa Espinoza Ada Josefina 1
1512 Duque Flores Hugo Eugenio 8
1464 Arismendi Mercado Rafael A. 24
1433 Olivar Quintero Jos Cristbal 26
1126 Eglines Judith Cordones 28
1503 Artola Montoya Pablo 25
739 Olivares Uzctegui Lilia J. 1
1231 Fernndez Arcila Edgardo E. 7
1436 Avendao Colmenares ngela M. 4
514 Pernra Abelardo 16
1946 Gmez G. Rosa Herminia 2
1483 Barrera Flores Hildebrando J. 24
1058 Pilonieta B. Mara Consuelo Solvente
491 Garca Gil Valentn Solvente
721 Barroeta D. Damaris V. 7
2079 Puentes Saavedra, Edgar G. Solvente
2014 Garca Gonzlez, Jos G. Solvente
2074 Bermdez Flores, NiI Kastilio Solvente
2084 Puleo Sosa Mnica Cecilia Solvente
1128 Garca Romer Humberto Jos 29
627 Blanco Briceo Ines D. 19
1300 Reinoza Dvila Jos Enrique 26
124 Gmez P. Ramn Celestino 32
1437 Botlaro Steiner Claudia Jos 24
2075 Rendiles D'Vicente Edgar Jos Solvente
1614 Gonzlez Douglas Ramn 23
1520 Calderas Volcanes Rubn Jos 24
1442 Rengel Pacheco Lilia Maria A. 24
1129 Gonzlez De De Sousa Arely 29
1125 Guerra Garca Leonardo Jess 29
1239 Cardinales Moreno Nuncia M. 27
523 Carrero Zulay Morella 2
1821 Rico Flores Eddys Isabel 19
2081 Rivas Parra Zoraida Mara Solvente
1524 Guzmn Garboza Maribel. 20
1429 Castillo De Di Vittorio Mara 9
527 Rocha Mora Mauro Jos Solvente
1528 Heredia Prez Juan Bautista 1
1692 Hernndez G. Samuel Jos 9
1443 Ciavattone Mastrangioli Carlos 19
2077 Contreras Lovich, Heidi N. Solvente
1253 Contreras Oballos Carlos 4
907 Rodrguez De Bastidas Ana B. 31
1628 Rodrguez Soja Ayxa Margarita 13
1735 Hemndez Venot Ivany Del R. 1
515 Contreras Q. Otto Jos 33
738 Salas Escalante Nydia J. 28
1391 Lugo Salinas Agustn Arnoldo 26
695 Cruz Gonzlez Maribel Elena 26
2080 Sales Valero, Ramn Erasmo Solvente
1734 Mancilla Moret, Mariela J. Solvente
1467 Dvila De Acevedo Gloria M. 3
1439 Snchez Rincn Dara 7
1736 Marn Norato Dehelis Hestel 21
945 Martn Wirth Ingrid Erika 8
575 Martnez S. Jos Manuel 32
1508 Medina Snchez Freddy Alberto 22
727 Dvila Rojas Gastn Enrique 19
726 Dvila Rojas Jos Antonio 13
1445 De Rugeriis Giammarino Paolo 7
1536 Di Caro Alarcn Ana Isabel. 24
1489 Selvi Rojas Carmen R. 24
1221 Sosa Avendao lraida Betzabeth 25
736 Suescurn Rivera Mara Luzline 12
1220 Sulbarn Snchez Jorge Luis 26
942 Merlina Cienfuegos Barbara L. 19
2073 Daz Rendn Lenin Fredric Solvente
1430 Tabares Corredor IIva Esther 1
1516 Monro Lara Luis Alberto 19
1432 Dina Lobue Silvestre 26
1428 Tabares Corredor Marra Ins 21
1131 Montenegro Guzrnn Alejandro 22
521 Dos Santos S.Adelaida 33
2078 Uzctegui Mendoza, Celvimar Solvente
795 Mora Daz Alexis Enrique 8
1417 Duran De Martnez Rosa Mayira 2
1444 Uzctegui R. Jess Enrique Solvente
1511 Nez De Rivas Ana Gisela 24
1134 Pealoza lvarez Ingrid D. 29
715 Durn Monsalve Orangel 31
518 Encinoza H. Larissa M. 13
606 Valeri Dvila Milagro M. 26
1436 Valero Carrillo Grecia Elena 5
1814 Perna Ramrez Jos David 12
835 Escalante Villamizar Maritza 24
925 Valero Valero Jos Luis 7
603 Pinto Muoz Amnerys. 3)
1251 Fargier Delgado Enrique 24
1431 Vega De Bosetti Oiga M. 25
949 Pizzo Langone Nuncio 26
908 Fernndez Vera Jos Enrique 6
1440 Vega Matos Vctor Domingo 1
1531 Pulido Ramrez Luisa Elena 1
535 Gabaldn De F. Silvia 19
635 Volcanes De S. Rosala 14
1127 Quevedo C .Francisco De Paula 22
1441 Gil Coronado Mara Soledad 16
1427 Zerpa Guillen Ana Teresa 25
1813 Rivera Jos Omar 20
626 Gonzlez Barboza Guido l. 7
1425 Zerpa Guillen Eduardo Alexi 24
584 Robles De Lpez Mabel 3)
921 Gonzlez Gonzlez Jos Domingo 31
327 Rodrguez Izquierdo Omar 8
909 Gonzlez Mrquez Denise Isabel 31
1523 Rodrguez Marvelis Vicenta 24
1423 Gonzlez Pea Alberto 7
009 MONAGAS
1132 Rodrguez Romero Juan Jos 19
1226 Gonzlez Quintana Santos J. 6
1739 Snchez Prez Ana Isabel 21
751 Segovia Zarnbrano Libia 1. 28
904 Guerra Boscn Gustavo Enrique 31
1435 Hernndez Moreno Jos Luis 2
N NOMBRE Cuotas
Deuda
1750 Seguro Martins Mnica 14
1724 Hernndez Ramos EIi Sal 16
1170 Acevedo Alfonzo Beatriz Merced Solvente
947 Torrealba Silva Mara Neyssa 19
1494 Jugo Burguera Carlos 19
1987 Acevedo De M. Virginia M. Solvente
941 Tortolero Gmez Carmen J. 19
520 La Cruz M. Mercedes C. 24
1168 Acosta Prez Nelson 7
1521 Utrera Gonzlez Sara Lisbeth 1
731 La Mantia De Snchez Giovanna 31
1958 Alfonzo Marcano, Regina Del V. 1
1802 Utrera Gonzlez Cira Elena 12
2082 Len Araujo Beln Del R. Solvente
1728 Antenucci B. Antonio Tulio Solvente
1804 Wong Carriazo Orlando Alfonso 1 1033 Lobo Contreras Mayre G. 31
1926 Briceo De Febres, Betty B. 3
SOITAVE - 2001
99
Deuda Deuda Deuda
1934 Cabello Guilln, Carmen A. Solvente 1319 Burger Beguch Frohmund Gert Solvente 1388 y nez Malina Jos Miguel 13
1192 Ca" Romero Mara Candelaria Solvente 1313 Caraba"o De Marcano Araceli Solvente 1337 Zarnbrano Ojeda Maria Alejandra 19
894 Cifuentes Dicuru Agapito Solvente 1355 Castro Lpez Tomas Ignacio 13 1353 Zrate Arciniega Mara Sol Solvente
1927 Coraspe Mieres Milagros J. Solvente 1315 Chacn Luna Aniano Solvente 1331 Zarzalejo Rebeca 24
1204 Fernndez Rigoberto 24 1317 Cisneros Gmez Carlos Leonardo 2
839 Final Hartman Adrianna B. Solvente 1312 Cota Pea Guillermo Solvente
840 Final Hartman Linneo E. Solvente
1356 De Figueredo Aurio 15
011 TRUJlllO
1924 Gil Figuera, Juan Jos 3
1345 De Sario De Mago Antonia 3
893 Gonzlez Hernndez Evelyn 22
1303 Di Giannatale Gmez Elda Solvente N NOMBRE Cuotas
1949 Gonzlez Prez, Ivn Catorce 1
1307 Daz Velsquez Miguel Torns 8
Deuda
1928 Gudez, Jos Antonio Solvente
646 Fernndez Ova"es Alicia M. 26
498 Aguilar Paredes Wilfredo Solvente
845 Guevara F. Carlos Alberto 4
1334 Garca Quijada De M. Milagros 26
1607 Alanti"o Garca Jos 7
1167 Lirna Luis Vicencio 24
965 Ghacham Valera Nijmi 7
1592 Andrade Gonzlez Mara Carolina 23
1936 Lpez Figueroa, Jos Tomas Solvente
1325 Gmez Ordaz Benit9, Jos 2
1603 Arauja Pilipyuk "iana Mara 7
829 Lpez Machado ngel G. Solvente
1341 Grande E;lojsa' 26
497 Arauja U. Luis E. Solvente
1172 Lugo S. Jos Joaqun 24
1169 Maestre Ada Coromoto Solvente
,/ .,/ ..... f7- .... 1/
1328 Jimnez Gonzlez I;"rspera T =' 26
1333 Jirnnez -y-: 1
1590 Barazarte Meja Genaro Jos 7
750 Barazarte S. Gisela D. 27
1923 Marquina Rojas, Carlos A. 3
1350 Jimnez 26
1596 Bastidas Garca Boris Solvente
1929 Marrero Rodrguez Mayerlin 3
1304 Loayza Silva Virglio Rafael//' 7
870 Castellano Mara Del R. 31
190 Martn Gonzlez Francisco 24
1343 Maga"anes Daz RubrAlexis 22
723 Castellanos Torre Gerardo A. Solvente
859 Mayo Briceo Jos T. 5
1321 Marn Penott Jos Jess 2
1601 Contreras M. Anelsy Adelita 7
1932 Medina Rojas Mara Candelaria 3
1314 Marquina Rivas Antonio Jos 7
1599 Corona Abreu Elizabeth 15
19<13 Mi"n Lpez, ngel Cecilia 2
. -
1335 Martnez Rodrguez Irene Del V 14 1595 Espinoza Aguado Francisco J. Solvente
1173 Malina Vela Josefa Herminia 1
1390 Mndez Marianett 2 1633 Gil B. Mara De La Trinidad 7
856 Muchati Daz Saide C. 22
1332 Mendoza Ramrez Pablo Alberto 24 625 Gonzlez Torrealba Ana G. 24
846 Narvez Boscn Antonio G. 22
1323 Mi"n Aguilera Rosalbyna 24 1612 Gotera De Matheus Eglis Bettin 7
986 Narvez Villalba Zuleirna C. 7
1354 Moles Pla, Juan Jos 15 508 Gui"n C. Carlos Armando 7
828 Navarro Urbaneja Angel Rafael 31
1311 Narvez Chacn Rafael Ignacio 2 339 Gutirrez M. Miguel Alfonso 3J
1165 Oliveros Alvarez Luis Solvente
1318 Noriega P. De Luna Aurelia Solvente 1676 Hernndez G. Rafael Segundo 22
1199 Oronoz Rodolfo Enrique 7
1310 Padilla Carrera Alfonso 2 1605 Hernndez Martn Ramn Solvente
831 Prado Ramos Nstor Rafael Solvente
1930 Quiones Laffont, Jos ngel Solvente
860 Razzak Andarcia Yamil R. 24
1922 Ros Zuiga Carlos Alberto 3
1193 Rodrguez Alejandro Neptal 27
1931 ROdrguez, Edmundo Jos 3
1166 Rondn Crcega Freddy F. Solvente
1942 Saif Martnez, Nadia 2
1342 Pez Hermoso Jos Antonio Solvente
1352 Paparoni Baptista Fabiola M. 19
1340 Prez Hurtado Julio Cesar 26
1309 Quintero Lpez Adriana M. 13
1326 Retamal FiguerOa Erick David 7
1378 Reyes Bastidas Unses 2
1316 Rivera Daz Mayra Solvente
869 Jurez Prez Gladis J. 31
1591 Len Albornoz Leonardo Jos Solvente
1815 Meja Herrera Sandra Josefina 20
1611 Pepe Vi"egas Robert Solvente
1609 Prez Garca Edgar Jess 7
1809 Quevedo Pea John Elis 6
1623 Richani lvarez Antonio David 13
1171 Salas Perdomo Asdrbal Jos 24
1338 Rivero Nez Enrique Jos 26
868 Rodrguez Godoy Oiga M. 31
1208 Snchez lvarez Carlos Antonio 24
1330 Rodrguez G. Jakeline M. 24
1594 Snchez De Venniro Maritza J. 7
1935 Simoza Gamboa Gledys Srnaria Solvente
892 Tejera Caizales Blanca A Solvente
1320 Rodrguez Gamboa Rodgam Rafael 26
1130 Rodrguez Gamero Ruth Tomasa Solvente
1593 Snchez Mazzarri Brenda M. 7
1597 Santiago Pea Bias Jos 7
358 Urbina Cabello Leopoldo Solvente
1339 Rodrguez R. Raumel R. 26
1600 Tagliaferro Bencomo Johnny A. 7
1925 Urbina Zambrano Aura Josefina Solvente
1526 Rojas Suniaga Clemente Jos 24
1606 Valeci"os Paredes Manuel A. Solvente
830 Zabaleta Grnez Jos J. 1
1348 Romero Rojas Maxjulia Jos 26
1604 Villarreal Paredes Jorge Javier 23
1374 Rosas Hernndez Juan Bautista 26
724 Viloria De Guerrero Beatriz M. 31
1308 Salazar Serra Nury Carmen 17
1053 Zambrano R. Eduardo Segundo 23
010 NUEVA ESPARTA
1306 Salmen Guzmn Badih Adiber Solvente
1070 SamirTadros Za"ouha Yamin 8
N NOMBRE Cuotas
Deuda
1359 Sanabria Juan Jos 26
1349 Sanabria M. Yasmila Mara Rosa Solvente
012 ANZOATEGUI
1305 Acosta De Daz Vidalia Josefina 2
1383 Surez De Guerra Marelvis Jos 1
N NOMBRE Cuotas
1357 Acua Blohm Belkys Auristela Solvente
1358 Tranquillini Claudia 26
Deuda
1466 Alfonzo Rosas Pedro Fauto Solvente
1302 Uribarren Azcune Mara A. 2
662 Alfaro Silva Torns Eloy 24
1329 Anes Lpez Francisco Ramn 2
1322 Vzquez Gonzlez Amrica Jos 18
694 Ayala R. Rodolfo 31
1324 vila Castaeda Emilio Rafael 2
1344 Vzquez Marn Jess Rafael 2
1254 Blondel Ova"es Enrique 26
1072 vila Prez Rey Rubn Solvente 1527 Vasquez Vera Felipe De Jess 24 1896 Cabrera De R. Milvia Corornoto Solvente
1346 Betancourt Gonzlez Herson 26 1620 Vega Belandria Rita A. 4 1933 Carnacho Camacho, Hugo A. Solvente
1351 Borra Ortiz Eduardo Jos Solvente 1347 Vivas Jos M. 4 1894 Camero Leonardo Jos 5
1338 Buonaffina Parra Hugo 1 1327 Vizcano Cava Aracelis F. 26 1461 Chirino Pez Elizabeth Josefina 25
100
SOITAVE - 2001
Deuda Deuda Deuda
1901 Daz Gmez Julio Csar Solvente
672 Fernndez Vera Vicente A. 1
665 Montilla Aponte Italo D. 7
1903 Farias De Moya, Yusvelis A. Solvente
1645 Garca Israel 1
2088 Pacheco Alcedo, Jess A. Solvente
696 Gmez C. Luz Marina 26
513 Gonzlez Cabrera Juan F. 26
1989 Paz Masdevall Jos Gregario Solvente
1900 Gonzlez Quiroz, Rafael J. Solvente
897 Lpez M. Yiletza Josefina 1
740 Ripoll Alanzo Mara Xiomara 1
1879 Grber Ascanio Hermann Solvente
1658 Layo PrezJuan Pablo 13
896 Rojas De Del Pino Mara C. 24
1479 Lyon Lpez Carlos Antonio 24
1031 Lazada Barrios Anbal Jos 26
1399 Rojas De Snchez Nulvia Solvente
1893 Lyon Yaez, Mara Esther 5
1650 Osma Lizarazo Zaida Elizabeth 1
701 Silva De Bourillon Raiza C. Solvente
510 Machado A. Juan Carlos 33
1655 Parada Manuel Vicente 22
1398 Sira Lima Ligia E. 7
1872 Marcano De Marval, Yelitza 1. Solvente
1720 Pisano Lombardi Giuseppe C. 14
2043 Uzctegui Arias, Miladys E. Solvente
939 Marchan Bello Carmen Josefina 1
1365 Piselli Rivero Eleonora Bruna 13
1659 Varela Zamudio Lizeth Josefina Solvente
1873 Marn La Grave, Nelson Rafael 5
1639 Rey Prada Cecilia 1
654 Magna S. Jos Roberto 26
516 Rabino Valladares Franco 13
450 Navarro Fernndez Hctor A 22
2045 Nieves Bravo, Miguel ngel Solvente
1647 Rojas Vela Fredy Orlando 22
1671 Romero Caldern Isaac Antonio 22
015 FALCON
361 Palacios Sevillano Eduardo 14
1660 Snchez Femndez Zulay Teresa 1
N NOMBRE Cuotas
1898 Prez De Zavarse, Zully 5
1653 Tescaritt Paredes Nuhbia C. 1
Deuda
1904 Reinozo Avendao, Leonardo J. 5
1640 Torrealba Acosta Hermes A. 1
1767 lvarez Acosta Rmulo Alexis 21
1219 Rodrguez Muoz Ana Mara 27
1638 Torres Salas Melva Josefina 6
1765 Anderson G. Marielsy Yajaira 21
1905 Rodrguez Zabala Luis Aldemar Solvente
1654 Urdaneta S. Mara Auxiliadora 22
1757 Arcaya Arcaya Ruy Manuel Solvente
1875 Rondn Acevedo Williams A. 5
1684 Vera De Montes, Mara Elizabet 1
1773 Barreta De Fuguet Mara A. Solvente
1878 Rosales Garca, Julio Csar Solvente
1646 Villafae Salazar Pablo Rafael 1
1776 Cabrita Ros, Marco Antonio 21
1902 Sann Freire, Jos Enrique Solvente 1797 Crcega Guzmn Angel Jos Solvente
927 Silva Guarache Mara A. 24 1769 Fuguet Arvalo Silvia Jos 21
1938 Surez Ingrid Marleni 3
322 Valero Borras Fernando 13
014 BARINAS
1764 Hernndez Jos Luis 5
1778 Layo Lugo Bethania Josefina 21
1200 Vzquez Gonzlez Omar Jos 22
1895 Vzquez Salazar, Jos Efran 5
N NOMBRE Cuotas
Deuda
1774 Martn Garca Tinos Jaime 21
1m Mendoza Chirino Mirian Helena 21
1874 Yegez Muziotti 17
1228 Abbadini Rossi Irene Teresa 24
1772 Morales Willian Jos Solvente
1897 Zavarse Gilly, Osear E. 5
2051 Alvarado Cano, Miguel ngel Solvente
1758 Obando Carrasquel Alien Marian 1
746 Angarita Macas Jos Edmundo Solvente
1760 Oviedo Chirino Luis Manuel Solvente
013 PORTUGUESA
2028 Angarita, Nelvis Ramona Solvente
1656 Bourillon Turco Michel Jean Solvente
1763 Petit Kristen Irving Jos Solvente
1762 Petit Kristen Luis De Jess Solvente
N NOMBRE
Cuotas
Deuda
1649 Arauja vila Andrs Avelino 7
1644 Calderaro C. Mara Cristina 16
1651 Chvez Aguilar Alejandra Solvente
1648 De Freitas Dos Santos Sonia G. 1
1657 Escorche Jos Andrs 1
1652 Fanzutto Daz Claudia 10
1637 Fernndez Torrealba Naively 19
1133 Fernndez Vera Edgar 19
1248 Canelones Quevedo Antonio J. 3
1988 Canelones Quevedo, Dulce Mara Solvente
526 Cuberos Rivera Aura Isabel 7
2009 Febres Villlalba Marian Solvente
2026 Gonzlez Snchez, Ana Judith Solvente
1246 Marinelli Torri Danielli Solvente
2022 Mrmol Herrera, Clraysbel Solvente
1674 Matamoros Gonzlez Milton J. Solvente
2001 Mazzei Ziga, Jess Humberto Solvente
1247 Mercado Quintana Maigualida 3
1756 Pineda Valles Nancy Roselina 1
1863 Piero Herrera, Braulio A. Solvente
1771 Rodrguez Grafina Jess David Solvente
1759 Romero Navarro Hernando Solvente
1766 Roque Rodrguez Julio Csar 21
1768 Sierra Pulgar Iriela Angelina 21
1775 Surez Marval Jorge Nicols 21
1770 Tamayo Hernndez Talo Rafael 21
246 Torres Olivares Federico 24
1761 Trompiz Blanco Joel Antonio 21
ABANDONEMOS EL TEMOR DE ESCRIBIR. MAS IMPORTA LA
ESENCIA DE LO DICHO QUE LA FORMA DE DECIRLO. LA TECNICA
NO NECESITA VESTIR LAS GALAS DE LA LITERATURA Y ESA ES SU
GRAN VENTAJA. SOLO REQUIERE IDEAS CLARAS, LLEVADAS AL
PAPEL CON EL LENGUAJE DE TODOS LOS DIAS
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