ADMINISTRACIN ESTRATGICA, Tipos de Organizaciones

La administracin estratgica se define como: "Proceso de administracin que entraa que la organizacin prepare planes estratgicos y, despus, acte conforme a ellos" Stoner De acuerdo con su actitud frente a la planeacin estratgica se distinguen cuatro tipos de organizacin: 1. Defensoras: organizaciones que tienen un reducido m!ito de mercado para sus productos y en las cuales los directi"os de primer ni"el son e#pertos en el rea operati"a pero no tienden a !uscar nue"as oportunidades fuera de su m!ito actual$ 2. Exploradoras: organizaciones que continuamente !uscan oportunidades de mercado y por lo regular e#perimentan con potenciales respuestas a las tendencias del am!iente$ %eneralmente son las creadoras del cam!io, pero de!ido a su e#cesi"a preocupacin por las inno"aciones en su producto y en el mercado no son completamente eficientes$ 3. Analizadoras: estas organizaciones operan en dos m!itos, uno relati"amente esta!le y otro cam!iante$ &n el primero operan de manera rutinaria y eficiente mediante el uso de estructuras y procesos formalizados, y en el segundo los administradores o!ser"an muy de cerca a sus competidores para o!tener nue"as ideas adoptando las m s promisorias$ 4. Respondientes: organizaciones en las que los administradores frecuentemente se dan cuenta de cmo el cam!io y la incertidum!re afectan a los am!ientes de su organizacin, pero no son capaces de responder eficientemente de!ido a que carecen de una relacin consistente entre estructura y estrategia$ 5. Anticipadoras: Son las que asumen realmente el sa!er que es me'or anticiparse a los acontecimientos futuros en lugar de sufrir y adaptarse a los sucesos que ocurran y las afecten$

(s), constantemente *acen planificacin como parte de su (dministracin &stratgica, que implica tener conciencia del cam!io que se presenta en el entorno d)a a d)a, y sto significa no solamente enunciar intenciones, sino plantear o!'eti"os medi!les y alcanza!les, proponiendo acciones espec)ficas y conociendo las necesidades de recursos +*umanos, f)sicos, financieros y tecnolgicos, para lle"ar esas acciones a ca!o$ Significa adem s solidez en el tra!a'o, ya que toda la organizacin se mo"er en !usca de o!'eti"os comunes aplicando unas estrategias tam!in comunes$ En cul de estos tipos de organizacin se encuentra Usted?