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CONTROL DE GERENCIA INTEGRADA DE YACIMIENTOS PROF.

ALICIA DA SILVA CAPTULO 1


INTRODUCCIN
La gerencia integrada de yacimientos petrolferos ha sido recibido una atencin muy relevante en los aos recientemente pasados. La necesidad de aumentar la recuperacin de las inmensas cantidades de petrleo y gas remanentes, adems de la competencia generalizada, requieren de mejores prcticas de gerencia de yacimientos. istricamente, siempre se ha practicado alguna forma de gerencia de yacimientos cuando se planifica una inversin mayor, tal como el desarrollo de un campo nuevo o la instalacin de un proyecto de inundacin por agua. !n aquellas oportunidades, los estudios de gerencia del yacimiento no fueron integrados "o sea, cada disciplina hizo su propio trabajo separadamente#. $in embargo, a partir de la d%cada de los &', se ha puesto un gran %nfasis en la sinergia entre la ingeniera y las geociencias. (o obstante, a pesar de este %nfasis, se puede decir que el progreso en la integracin ha sido lento. GERENCIA DE YACIMIENTOS ADECUADA La vida de un yacimiento comienza con la e)ploracin que conduce a su descubrimiento, lo cual es seguido por la delineacin del yacimiento, el desarrollo del mismo, la produccin por m%todos primarios, secundarios y terciarios y finalmente, el abandono "*er la +igura ,#. -na .erencia del yacimiento, integrada e inteligente es la llave para una operacin e)itosa a trav%s de toda la vida del yacimiento. -na inmensa cantidad de hidrocarburos permanece sin recuperar en todo el mundo. La buena noticia es que se han logrado desarrollar tecnologas de punta en la geofsica, la geologa, la petrofsica, la ingeniera de produccin y la ingeniera de yacimientos. Los avances en los desarrollos de supercomputadores centrales, computadores personales y estaciones de trabajo ms poderosos estn suministrando una capacidad de computacin cada vez en aumento. $e estn desarrollando sistemas integrados de gerencia de bases de datos. (uevos paquetes y programas de computacin " software # estn continuamente en desarrollo. !stos avances en equipos y programas de computacin proveern oportunidades para aumentar la recuperacin econmica de esos hidrocarburos remanentes. Las reservas petrolferas venan en declinacin constante hasta ,./&0 "*er +igura 1#. 23n un pequeo aumento en el porcentaje de la eficiencia de la recuperacin debido a una gerencia de yacimientos adecuada conducira a un aumento significante de reservas adicionales "*er +igura 4#. !stos incentivos y sus retos consecuentes, deberan proveer la motivacin para practicar una mejor gerencia del yacimiento.

Cue c$ )re$ Pr"s(ec!"

Descubrimie !" E'(#"r$ci% De#i e$ci% Ab$ &" "


GERENCIA DEL YACIMIENTO

Des$rr"##" Terci$ri$ Secu &$ri$ Prim$ri$

PRODUCCIN
+igura ,5 6rocesos en la vida de un yacimiento DEFINICIN DE GERENCIA DE YACIMIENTOS ay muchos ingenieros de yacimientos, gelogos y geofsicos que se han dado cuenta que la m)ima coordinacin de sus disciplinas es esencial para el %)ito futuro de la industria petrolera. 7on esto en cuenta, ellos siguen los principios de la gerencia de yacimientos para ma)imizar la recuperacin econmica del petrleo y del gas. La gerencia de yacimientos ha sido definida por varios autores. !n base a lo que se puede e)traer como conclusin de todos ellos, es que la gerencia integrada de yacimientos es un arte y una ciencia y podra definirse como8 9Las acciones o prcticas idneas que permiten la utilizacin de los recursos disponibles de la corporacin (humanos, tecnolgicos, financieros y data) para ma imizar las ganancias de un yacimiento, mediante la optimizacin del recobro, in!ersiones de capital y costos de operaciones, reduciendo el riesgo, desde el descubrimiento hasta el abandono, una acti!idad constantemente en e"ecucin, no un proceso que se aplica una sola !ez . La gerencia de yacimientos envuelve efectuar ciertas escogencias8 se deja que ella ocurra o se hace que ocurra. $e puede dejar al azar el generar ciertas ganancias por la operacin de un yacimiento sin llevar a cabo una planificacin deliberada o se puede mejorar la recuperacin y ma)imizar las ganancias del mismo yacimiento, a trav%s de prcticas adecuadas de gerencia.

MMM 3$rri#es

Avances Tecnolgicos Slida Gerencia del Yacimiento

.+

-+

Capacidad de Computacin Reservas Declinantes

,+

1+ 1/01

1/21

1//1

+igura 1.5 (ecesidad de .erencia del :acimiento 2decuada


MMM 3$rri#es

Gerencia adecuada

Avances Tecnolgicos

!"iciencia de la Recuperacin

Capacidad de Computacin

Prim$ri$

Secu &$ri $

ida del Yacimiento

Terci$ri $

+igura 4.5 (ecesidad de .erencia del :acimiento 2decuada *ISTORIA DE LA GERENCIA DE YACIMIENTOS ;ucha gente ha considerado que la gerencia de yacimientos es sinnimo con la ingeniera de yacimientos. <an reciente como en los primeros aos de la d%cada de los =', la ingeniera de yacimientos era considerada el aspecto t%cnico ms importante en la gerencia de yacimientos. $in embargo, despu%s de entender el valor de la geologa, se hizo 4

muy popular la sinergia entre ella y la ingeniera de yacimientos, lo cual prob ser muy beneficioso. La gerencia de yacimientos ha avanzado a trav%s de varias etapas en los 3ltimos >' aos. Las t%cnicas son mejores, el conocimiento sobre las condiciones del yacimiento ha mejorado y la automatizacin utilizando computadores centrales y personales ha ayudado al procesamiento y gerencia de la data. Las etapas del desarrollo de la gerencia de yacimientos puede ser descritas tal como se muestra a continuacin8 !tapa ,5 2ntes de ,./=', la ingeniera de yacimientos era considerada el aspecto t%cnico ms importante en la gerencia de yacimientos. !n ,./?1, @yllie enfatizaba dos aspectos claves8 ",# un pensamiento claro utilizando conceptos fundamentales de mecnica de los yacimientos y "1# automatizacin usando computadores. !n ,./?0, !ssley describi la 9ingenier#a de yacimientosA y concluy, que a pesar de los avances t%cnicos de la ingeniera de yacimientos, a menudo se desprecian o se ignoran consideraciones vitales de ingeniera. !tapa 15 7ubre el perodo entre las d%cadas de los =' y de los &'. 7raig y colaboradores ",/==# y arris y eBitt ",/==# e)plicaron el valor de la sinergia entre la ingeniera y la geologa. 7raig enfatiz el valor de una descripcin detallada del yacimiento, utilizando conceptos geolgicos, geofsicos y de simulacin de yacimientos y ret a los e)ploracionistas para que suministraran una descripcin ms e)acta del yacimiento, para usarla en clculos de ingeniera, utilizando su conocimiento de las herramientas geofsicas. arris y eBitt presentaron una perspectiva geolgica de la sinergia en la gerencia de yacimienos. !llos e)plicaron la heterogeneidad del yacimiento debida a variaciones complejas de la continuidad del yacimiento, distribucin de los espesores y propiedades del espacio poroso "a saber, la porosidad, la permeabilidad y la presin capilar#. FUNDAMENTOS DE LA GERENCIA DE YACIMIENTOS 23n cuando la sinergia entre la geologa y la ingeniera de yacimientos ha sido bastante e)itosa, la gerencia de yacimientos no ha sido e)itosa en reconocer el valor de otras disciplinas "a saber, la geofsica, las operaciones de produccin, la perforacin y otras funciones de la ingeniera#. !l objetivo primario de la gerencia de yacimientos es el de la optimizacin econmica de la recuperacin del petrleo y del gas, lo cual se puede obtener por medio de los siguientes pasos8 Cdentificar y definir todos los yacimientos individuales y sus propiedades fsicas, en un campo petrolfero particular. Deducir el comportamiento pasado y predecir el comportamiento futuro de los yacimientos. ;inimizar la perforacin de pozos innecesarios. Definir y modificar "de ser necesario# el equipo del hoyo del pozo y el de superficie. Cniciar las operaciones de control en el tiempo apropiado. 7onsiderar todos los factores econmicos y legales pertinentes.

6or tanto, el propsito primario de la gerencia de yacimientos se convierte en el control de las operaciones para obtener el recobro econmico m)imo posible de un yacimiento, en base a hechos, informacin y conocimiento. >

7alhoun, en ,/?4, describi el sistema de ingeniera que le compete a un ingeniero de petrleo, el cual seg3n %l est compuesto de tres sub5sistemas principales8 7onstruccin y operacin de pozos. 6rocesamiento de los fluidos en la superficie. Los fluidos y su comportamiento dentro del yacimiento.

Los dos primeros subsistemas dependen del tercero, puesto que el tipo de fluidos "a saber, petrleo, gas y agua# y su comportamiento en el yacimiento dictarn cuantos pozos y en donde se deben perforar y como deberan producirse y ser procesados para ma)imizar las ganancias. 6uesto que la meta es de ma)imizar las ganancias, el obviar o no darle el valor que requiere cualquiera de los aspectos antes mencionados, puede afectar esta meta. 6or ejemplo, se podra hacer un buen estudio de los fluidos y su interaccin con la roca "o sea, ingeniera de yacimientos#, pero si el sistema apropiado del pozo yEo el diseo del equipo de superficie no se consideran, entonces no se optimizar la recuperacin del petrleo yEo del gas. La mayora de la gente puede dar ejemplos de errores cometidos en el negocio petrolero, donde se estudiaron cuidadosamente varios aspectos del yacimiento y se tomaron decisiones que resultaron en demasiados pozos perforados, aplicacin inapropiada de la tecnologa de la completacin de pozos, facilidades de superficie inadecuadas para futuras e)pansiones, etc., etc. !l esquema de gerencia de yacimientos sugerido enfatiza la interaccin entre varias funciones y tambi%n la interaccin entre ellas y la gerencia, finanzas, ambiente, legal, etc. !l modelo de gerencia de yacimientos que implica la relacin de funciones interdisciplinarias ha resultado muy beneficioso para muchos proyectos. La filosofa de la gerencia de yacimientos se puede ver en las siguientes preguntas y sus repuestas8 ,.5 F7undo debe empezar la gerencia integrada de yacimientosG !l tiempo ideal para empezar la gerencia integrada de yacimientos es en el momento del descubrimiento.. $in embargo, nunca es demasiado temprano para iniciar este programa puesto que el inicio temprano de un programa coordinado de gerencia integrada no slo suministra una mejor herramienta de control y evaluacin, sino que en el largo plazo cuesta menos. $e puede elaborar una analoga entre la gerencia del yacimiento y la gerencia de la salud. (o es suficiente que el equipo de gerencia de yacimientos determine el estado de la salud del yacimiento y luego intente mejorarla. 6ara ser ms efectivo, el equipo debe mantener en buena salud desde el principio el yacimiento y sus subsistemas hermanos. ;uy a menudo, la gerencia del yacimiento no se empieza lo suficientemente temprano, sino que por el contrario, por largo tiempo se ignoran el yacimiento, los pozos y el sistema de superficie. ;uchas veces se considera que el tiempo para iniciar la gerencia del yacimiento es el momento de iniciar procesos de recuperacin mejorada "terciarios#. $in embargo, es crtico y un prerrequisito para llevar a cabo un proyecto de recuperacin mejorada 0

econmicamente e)itoso, que ya tenga implantado y en operacin un programa de gerencia integrada. 1.5 F7ul, cmo y dnde recoger la dataG 6ara responder a esta pregunta se debe seguir un esquema integrado de recoleccin de la data que desde el principio, envuelva todas las funciones. 2ntes de tomar cualquier data, debe hacerse las siguientes preguntas8 F!s necesaria esta data y qu% se va a hacer con ellaG FHu% decisiones se tomarn en base a los resultados de esta dataG F7ules sern los beneficios de esta data y cmo se disear un plan para obtenerla al mnimo costoG !l equipo integrado de gerencia del yacimiento deber preparar un programa coordinado de evaluacin que muestre la necesidad del requerimiento de la data, en conjunto con sus costos y beneficios. Debe enfatizarse que una definicin y evaluacin temprana del sistema del yacimiento es un prerrequisito para una buena gerencia del yacimiento. Los miembros del equipo deben convencer a la gerencia para obtener la data necesaria para evaluar el sistema del yacimiento. 2dems, el equipo debe participar en la toma de las decisiones operacionales. 4.5 FHu% clase de preguntas se deben hacer si se quiere asegurar la respuesta correcta en el proceso de la gerencia de yacimientosG. !jemplos de algunas preguntas8 FHu% significa la respuestaG FLa respuesta cubre todos los hechosG F6orqu% o porqu% noG F ay alguna otra interpretacin posible de la dataG F7ules seran las suposiciones razonablesG F!s confiable la dataG F$e requiere data adicionalG F ay disponible un estudio geolgico adecuadoG F!l yacimiento ha sido definido adecuadamenteG !l proceso moderno de gerencia de yacimientos envuelve la fijacin de metas, la planificacin, la implantacin, el monitoreo, la evaluacin y la revisin de los planes. !l establecer una estrategia de gerencia de yacimientos requiere el conocimiento del yacimiento, la disponibilidad de la tecnologa y el conocimiento de los aspectos del negocio, poltica y ambiente. !l formular un plan amplio de gerencia del yacimiento envuelva las estrategias de agotamiento y desarrollo, la adquisicin y el anlisis de la data, estudios de los modelos geolgicos y num%ricos, pronsticos de la produccin y reservas, requerimientos de facilidades, optimizacin econmica y aprobacin de la gerencia. Cmplantar el plan requiere el soporta de la gerencia, el compromiso del personal del campo y trabajo en equipo multidisciplinario e integrado. !l %)ito del proyecto depende de una vigilancia y control muy cuidadosos y una evaluacin completa y meticulosa de su comportamiento. $i el comportamiento real del proyecto no est de acuerdo con el comportamiento esperado, el plan original se debe revisar y reactivar el ciclo implantacin, seguimiento y evaluacin.

SINERGIA Y E4UIPO -na gerencia de yacimientos e)itosa requiere de sinergia y del esfuerzo del equipo. a sido ms y ms reconocido que la gerencia de yacimientos no es mas sinnimo de ingeniera de yacimientos yEo geologa del yacimiento. !l %)ito requiere de esfuerzos integrados y multidisciplinarios del equipo. Los jugadores del equipo son todos aquellos que tienen que ver con el yacimiento " *er la +igura >#. Los miembros del equipo deben trabajar juntos para asegurarse del desarrollo y ejecucin del plan de gerencia. 2l cruzar los lmites tradicionales e integrar sus funciones, se utilizan mejor los recursos corporativos y se alcanzan las metas

Gere ci$ Le5$#

Ge"#"59$ : Ge"79sic$

I 5e ier9$ &e Y$ cimie !"s Fi $ 8$s

Tierr$

EQUIPODE DE EQUIPO GERENCIA DE DE YACIMIENTOS YACIMIENTOS GERENCIA


Ambie !e I 5. &e Per7"r$ci%

Ser6ici"s I 6es!i5$ci% I 5. &e G$s I 5. &e Pr"&ucci%

I 5. Ge er$#

comunes. +igura >.5 !quipo para la .erencia Cntegrada del :acimiento. <odas las decisiones operacionales y del desarrollo deben ser hechas por el equipo, el cual reconoce la dependencia del sistema total sobre la naturaleza y el comportamiento del yacimiento. !l esfuerzo del equipo en gerencia de yacimientos no puede ser sobre5enfatizado. oy en da es ms necesario que nunca debido a que la tendencia actual en la industria petrolera no es de e)pansin. La mayor parte de las compaas estn llevando a cabo sus actividades de produccin con mucha menor cantidad de personal que el que tenan hace algunos aos. 6or otro lado, con el advenimiento de nuevas tecnologas y la naturaleza compleja de los diferentes subsistemas, es muy difcil para alguien ser e)perto en todas las reas. 6or tanto, es obvio que la reduccin del talento y la complejidad en aumento de las tecnologas debe ser compensada con un aumento de la calidad, la productividad y un %nfasis en la labor de equipo. !l esfuerzo del equipo en la gerencia del yacimiento puede mejorarse considerando los siguientes aspectos8 =

+acilitando la comunicacin entre las varias disciplinas de la ingeniera, la geologa y el personal de operaciones, mediante8 "a# reuniones peridicas, "b# cooperacin interdisciplinaria ensendose unos a los otros los objetivos funcionales y "c# infundi%ndose confianza y respeto mutuo. <ambi%n cada miembro del equipo debe aprender a ser un buen maestro. !n cierto grado, el ingeniero debe desarrollar cierto conocimiento geolgico de las caractersticas de la roca y del ambiente deposicional y el gelogo debe aprender algo de completaciIn de pozos y otras tareas de ingeniera, en la medida que estos conocimientos se relacionan con el proyecto que estn llevando a cabo. 7ada miembro del equipo debe subordinar sus ambiciones y egos a las metas del equipo de gerencia del yacimiento. Los miembros del equipo deben trabajar como un equipo bien coordinado de bsquetbol y no como un equipo de relevo. Los ingenieros de yacimiento no deben esperar a que los gelogos completen su trabajo para luego empezar el suyo, sino que deben tener una Cnteraccin constante. 6or ejemplo, es mejor conocer temprano si el mapa isIpaco y los mapas de produccin acumulada de gas y de petrleo no cuadran antes que finalizar los mapas isIpacos y luego encontrarse con que los mapas de la produccin acumulada sugieren otra interpretacin del yacimiento. -sando una visin integrada de la gerencia del yacimiento junto con los 3ltimos avances tecnolgicos permitirn a la compaa e)traer el m)imo recobro econmicamente posible durante la vida del campo. $e puede prolongar la vida econmica del yacimiento.

!n resumen, la sinergia entre los miembros del equipo puede dar un resultado mayor que la suma de sus partes. oy en da es muy com3n efectuar los estudios para yacimientos grandes en forma integrada. $in embargo, crear un equipo no es garanta que va a e)istir una integracin que conduzca al %)ito. La pericia del equipo, su autoridad, su compatibilidad con la estructura gerencial y un entendimiento del proceso de la gerencia integrada del yacimiento por todos los miembros del equipo, son esenciales para el %)ito del proyecto. 6or otro lado, la mayor parte de los equipos de gerencia integrada se ensamblan slo en el momento de decisiones claves. $e puede decir que en la actualidad hay falta de esfuerzos multidisciplinarios integrados, para la mayor parte de los yacimientos. <radicionalmente, las compaas petroleras tienen la tendencia de manejar los yacimientos como una carrera de relevo. Los gelogos entregan el campo a los ingenieros de perforacin, quienes luego se lo pasan a los ingenieros de produccin, quienes finalmente lo pasan a los ingenieros de yacimiento. Desafortunadamente, en cualquier etapa alguien deja caer el testigo. La sinergia y el concepto de equipo son los elementos esenciales para la integracin. !lla envuelve gente, tecnologa, herramientas y data, tal como puede verse en la +igura &. !l %)ito de la integracin depende de8 !ntendimiento global del proceso de la gerencia del yacimiento, de la tecnologa, de las herramientas y de la data, lo cual se obtiene a travJs de adiestramiento integrado y de asignaciones de trabajo en equipo. &

De la apertura de mente, fle)ibilidad, comunicacin entre los integrantes del equipo y coordinacin de sus actividades. <rabajar como un equipo "de basquetbol#. 6ersistencia

Los ingenieros de yacimiento y los gelogos se han empezado a beneficiar de la ssmica y de la data ssmica tomada en el hoyo del pozo. <ambi%n, es esencial que las ideas de los gelogos y de los ingenieros y sus razonamientos, se incorporen en todos los resultados ssmicos si se quiere obtener el valor econmico total de la data ssmica.

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Ge#"#%5ic$ Ge"79sic$ I 5e ier9$ Fi $ cier"

Tec "#"59$

S9smic$ Ge"#"59$ Ge"es!$&9s!ic$ I 5e ier9$ Per7"r$ci% : c"m(#e!$ci% Recu(er$ci% $&ici" $# Ambie !e C"m(u!$ci%

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Gere ci$ Ge"cie !97ic"s I 5e ier"s Ab"5$&"s O(er$&"res Fi $ 8$s

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I !er(re!$ci% S9smic$ T"m"5r$79$ A&;uisici% &e &$!$ Re5is!r"s C"m(#e!$ci% : 7$ci#i&$&es M"&e#$<e 5e"#%5ic" Presi" es Fr$c!ur$ci% Simu#$&"res &e :$cimie !"s Recu(er$ci% $&ici" $# C"m(u!$ci% = e;ui("s : (r"5r$m$s

+igura &.5 !squema del 6roceso .erencial

CAPTULO , #ROC!SO D! $A G!R!NCIA D! YACI%I!NTOS !l proceso moderno de la gerencia de yacimientos envuelve el establecer un propsito o meta y luego, desarrollar un plan, implantarlo y monitorearlo y luego evaluar los resultados, tal como puede verse en la +igura ,. (inguno de los componentes de la gerencia del yacimiento es independiente de los otros. La integracin de todos es esencial para el %)ito de la gerencia del yacimiento. 2 medida que se dispone de data adicional, el plan de gerencia del yacimiento es refinado y luego de efectuados los cambios apropiados, implantado de nuevo. ;ientras que es altamente recomendable un plan amplio para gerenciar el yacimiento, es factible que no todos los yacimientos pueden soportar un plan tan detallado, debido a efectividad en los costos. $in embargo, la clave para el %)ito est en tener un plan "amplio o no# e implantarlo desde el primer da.

Pr"ces" &e Gere ci$ &e Y$cimie !"s


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E6$#u$ci%

C"m(#e!$ci%
+igura ,.5 6roceso de la .erencia de :acimientos ELA3ORACI>N DE LAS METAS !l reconocimiento de las necesidades especficas y fijarse unas metas realistas y alcanzables es el primer paso en la gerencia de yacimientos.. !stas metas pueden variar dependiendo de la o las estrategias de la compaa que est%n actuando en ese momento. !ntre algunas de estas estrategias se pueden incluir8 ;a)imizar el valor econmico del activo. ;a)imizar el empleo en una industria nacionalizada.

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7onservar efectivamente la energa natural. 2umentar las reservas o el potencial de produccin para objetivos polticos. Los elementos claves para fijarse una meta de la gerencia del yacimiento son8 Las caractersticas del yacimiento. !l ambiente total. La tecnologa disponible. !l entender cada uno de estos elementos es el prerrequisito para establecer metas a corto y a largo plazo para gerenciar el yacimiento. C$r$c!er9s!ic$s &e# Y$cimie !" La naturaleza del yacimientos que se est gerenciando es vital para fijar las metas. 6ara entender la naturaleza del yacimiento se requiere un buen conocimiento de la geologa, de las propiedades de la roca y de los fluidos, de cmo se mueven los fluidos en el yacimiento y de los mecanismos de recobro, de perforacin y de completacin de pozos y el comportamiento pasado del yacimiento. Tec "#"59$ : C$<$ &e *err$mie !$s Tec "#%5ic$s !l %)ito de la gerencia del yacimiento depende de la confiabilidad y la utilizacin adecuada de la tecnologa que est siendo aplicada en lo concerniente a la e)ploracin, la perforacin y completacin de pozos, los procesos de recuperacin y la produccin. !n cada una de estas reas se han producido avances tecnolgicos "*er la <abla ,#. $in embargo, estos avances tecnolgicos ofrecen oportunidades que pueden o no ser apropiados para cada yacimiento. DESARROLLO DEL PLAN +ormular un plan e)haustivo de gerencia del yacimiento es esencial para el %)ito de un proyecto. !ste plan necesita ser elaborado cuidadosamente y envuelve muchos pasos que requieren bastante tiempo para su desarrollo. "*er la +igura 1# <abla ,.5 7aja de erramientas <ecnolgicas

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GEOFSICA S9smic$ ,D S9smic$ -D T"m"5r$79$ Per7i# S9smic" Ver!ic$# S9smic$ Mu#!ic"m(" e !e O &$s &e C"r!e Re5is!r"s

GEOLOGA Descri(ci% &e N?c#e"s Secci" es Fi $s Micr"sc"(i"s R$:"s @ A A#isis &e Is%!"("s Es!$b#es M"&e#" De("sici" $# M"&e#" Di$5e B!ic" M$($sC Secci" es Cru8$&$s Se s"res Rem"!"s

ING. DE PRODUCCIN Ec" "m9$ A&;uisici% : M$ e<" &e #$ D$!$ Es!imu#$ci% &e P"8"s Simu#$ci% &e F#u<" e e# P"8" A A#isis N"&$#

ING. DE YACIMIENTOS Gere ci$ &e P"r!$7"#i" A A#isis &e Re5is!r"s Prueb$s &e Presi" es A A#isis &e N?c#e"s Res" $ ci$ M$5 B!ic$ Nuc#e$r A A#isis &e F#ui&"s Cur6$s &e Dec#i $ci% 3$#$ ces &e M$!eri$#es I :ecci% &e A5u$ M"&e#"s F9sic"s Simu#$ci% &e Y$cimie !"s Ge"es!$&Ds!ic$ Tec "#"5D$ &e Recu(er$ci% Me<"r$&$ Sis!em$s E'(er!"s Re&es Neur$#es

Es!r$!e5i$s &e &es$rr"##" : Pr"&ucci%

C" si&er$ci" es Ambie !$#es

A&;uisici% : $ A#isis &e &$!"s

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Pre&icci% &e Pr"&ucci% : Reser6$s

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O(!imi8$ci% ec" %mic$

A(r"b$ci% &e #$ 5ere ci$

+igura 1.5 Desarrollo del 6lan de .erencia Es!r$!e5i$ &e Des$rr"##" : Pr"&ucci% !l aspecto ms importante de la gerencia del yacimiento tiene que ver con las estrategias de agotamiento del yacimiento para recuperar el petrleo por m%todos primarios y cualquier tecnologa aplicable de recuperacin secundaria o mejorada.

,1

Las estrategias de desarrollo y agotamiento dependern de la etapa de la vida del yacimiento. !n el caso de un nuevo descubrimiento, la pregunta sera como desarrollar el campo "a saber, espaciamiento de los pozos, n3mero de pozos, esquemas de recuperacin8 primaria y luego secundaria y terciaria#. $i el yacimiento ya ha sido agotado por m%todos primarios, se deben investigar esquemas de recuperacin secundaria y a3n de recuperacin terciaria. C" si&er$ci" es Ambie !$#es !n el desarrollo y la subsiguiente operacin de un campo petrolfero, es necesario incluir consideraciones ambientales y ecolgicas. 2dems, habr que cumplir con las reglamentaciones oficiales, las cuales habr que cumplir a cabalidad, so pena de multas fuertes y hasta la imposibilidad de llevar a cabo las operaciones. !sto es un aspecto muy sensible e importante en el proceso de la gerencia del yacimiento, de all que est%n colocadas al comienzo del desarrollo del plan. A&;uisici% : A A#isis &e #$ D$!$ La gerencia del yacimiento que empieza desde el desarrollo del plan, su implantacin, monitoreo y evaluacin del comportamiento del yacimiento, requiere un conocimiento del yacimiento, el cual se obtiene a trav%s de un programa integrado de adquisicin y anlisis de la data. La +igura 4 muestra una lista de la data necesaria antes y despu%s de la 9 produccinA. !l anlisis de la data requiere una buena dosis de esfuerzo, escrutinio e innovacin. Las etapas claves son ",# la planificacin, la justificacin, el tiempo en el cual se va a tomar y la prioritizacin, "1# la recoleccin y el anlisis y "4# la validacin y el almacenamiento "en la base de datos#. -na cantidad enorme de data se recoge y se analiza durante toda la vida del yacimiento. $e requiere, por tanto, de un programa eficiente para gerenciar la data, el cual consiste de recoleccin, anlisis, almacenamiento y recuperacin. !ste programa es un gran reto para el equipo de gerencia integrada del yacimiento.

P#$ i7ic$rC <us!i7ic$rC (ri"ri!i8$rC cr" "5r$m$ A !es &e #$ Pr"&ucci% Rec"5er : A $#i8$r Dur$ !e #$ Pr"&ucci%

V$#i&$r : $#m$ce $r e #$ b$se &e &$!"s


S9smic$ S9smic$ Ge"#%5ic$ Ge"#%5ic$ Re5is!r"s Re5is!r"s N?c#e"s N?c#e"s F#u9&"s F#u9&"s Prueb$s Prueb$s &e &e P"8"s P"8"s Prueb$s Prueb$s &e &e P"8"s P"8"s Pr"&ucci% Pr"&ucci% II :ecci% :ecci% Es(eci$# Es(eci$#

+igura 4.5 2dquisicin y 2nlisis de la Data

,4

Es!u&i"s c" #"s M"&e#"s Ge"#%5ic"s : NumBric"s !l modelo geolgico se obtiene utilizando informacin de n3cleos y registros y e)tender esta data a todo el yacimiento, usando una gran variedad de tecnologas, tales como la geofsica, la mineraloga, el ambiente deposicional y la diag%nesis. !l modelo geolgico, en particular la definicin de las unidades geolgicas y su continuidad y compartamentizacin es una parte integral de la geoestadstica y de los estudios de simulacin num%rica del yacimiento. Pre&icci% &e #$ Pr"&ucci% : &e #$s Reser6$s La factibilidad econmica de un proyecto de recuperacin de petrleo est ampliamente influenciada por el comportamiento de produccin del yacimiento, bajo las condiciones actuales de operacin y cualquier esquema futuro que se piense implantar. 6or tanto, la evaluacin del comportamiento pasado y presente y la prediccin del comportamiento futuro, es un aspecto fundamental del proceso de gerencia integrada de yacimientos. 6ara estas evaluaciones se puede utilizar los m%todos clsicos tales como el m%todo volum%trico, el balance de materiales y las curvas de declinacin o procedimientos de alta tecnologa como la simulacin para petrleos negros, la simulacin composicional y simuladores para procesos de recuperacin mejorada. Los simuladores de yacimientos juegan un papel importante para formular planes iniciales de desarrollo, cotejo de la historia y optimizacin de la produccin futura y para planificar y disear proyectos de recuperacin mejorada. Re;uerimie !" &e F$ci#i&$&es &e Pr"&ucci% Las facilidades de produccin constituyen la cone)in fsica con el yacimiento. <odo lo que se le hace al yacimiento se efect3a a trav%s de las facilidades. !stas incluyen la perforacin y completacin de pozos, el bombeo, la inyeccin, el procesamiento y el almacenamiento. !l diseo apropiado as como el mantenimiento de estas facilidades tienen un efecto pronunciado sobre la rentabilidad. Las facilidades deben ser capaces de permitir el plan de gerencia del yacimiento, pero no deberan ser sobre diseadas de forma que constituyan un desperdicio de dinero. O(!imi8$ci% Ec" %mic$ La optimizacin econmica es la meta final para la cual se ejecuta la gerencia integrada de yacimientos. La +igura 0 muestra los pasos claves envueltos en esta optimizacin.

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Ob<e!i6" Ec" %mic"

<iempo de pago <asa interna de retorno !ficiencia de la inversin *alor presente

F"rmu#$r esce $ri" 6roduccin Cnversiones .astos de operacin 6recios del gas y del petrleo

Rec"5er &$!$ *$cer $ A#isis ec" %mic" *$cer $ A#isis &e ries5" Esc"<er #$ "(er$ci% "("r!u $

+igura 0.5 Kptimizacin !conmica A(r"b$ci% &e #$ Gere ci$ !l apoyo de la gerencia y el compromiso del personal de campo son esenciales para el %)ito del proyecto. $in la aprobacin de la gerencia no puede desarrollarse el plan de gerencia integrada para el yacimiento. IMPLANTACI>N -na vez que se han fijado las metas y objetivos y se ha desarrollado y aprobado por la gerencia el plan de gerencia integrada de yacimientos, el pr)imo paso es el implantar el programa. 7mo mejorar el %)ito al Cmplantar un 6rograma de .erencia Cntegrada de :acimientos !mpezar con un plan de accin que involucre a todas las funciones Hue el plan sea fle)ible 2segurarse de tener el soporte de la .erencia 2segurarse del compromiso del personal del campo !fectuar reuniones peridicas, involucrando a todos los miembros del equipo "tratar que se efectu% una cooperacin interdisciplinaria, en la cual se enseen unos a otros los objetivos funcionales#. !l primer paso indica empezar con un plan de accin que involucre a todas las funciones. !s muy com3n en muchos esfuerzos de gerencia de yacimientos el disear un plan, pero estos planes en general no in!olucran a todos los grupos funcionales$ 6or tanto, no todos los grupos comparten el programa y no se sienten comprometidos con %l, con lo cual la posible

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cooperacin entre estas varias funciones estar por debajo del nivel deseado. $i se va a desarrollar e implantar un programa de la mejor manera posible, debe haber compromiso de todas las disciplina, incluyendo la gerencia. !l plan debe ser fle)ible. 23n si el plan preparado involucra todas las funciones, ellos no garantiza el %)ito si no se puede adaptar a las circunstancias que lo rodean "a saber, econmicas, legales, polticas, ambientales, etc.#. !l plan debe tener el apoyo de la gerencia. (o importa cuan e)celente sea desde el punto de vista t%cnico, debe contar con el apoyo de la gerencia local y de la alta gerencia. $in este soporte, no ser aprobado. 6or lo tanto, es mandatario involucrar a la gerencia desde el primer d#a. (ing3n plan de gerencia del yacimiento se puede implantar apropiadamente sin el soporte del personal del campo. -na y otra vez se ha visto fallar planes de gerencia de yacimientos porque se han impuesto al personal del campo sin una e)plicacin cuidadosa o porque los planes se han preparado sin involucrar a este personal. !n estas condiciones, el personal del campo no tiene ning3n compromiso con este plan. !s crtico el tener reuniones peridicas que involucren a todos los miembros del equipo. La mayora, si no toas estas reuniones deben hacerse en las oficinas del campo. !l %)ito de estas reuniones depender de la habilidad de cada miembro del equipo para e)plicar sus objetivos funcionales.

Las razones ms importantes para las fallas en la implantacin e)itosa de un plan de gerencia integrada del yacimiento, son8 ",# falta de un conocimiento general del proyecto por parte de todos los miembros del equipo, "1# fallas en la interaccin y coordinacin de los varios grupos funcionales, y "4# demora en iniciar el proceso de la gerencia del yacimiento. SEGUIMIENTO -na gerencia integrada inteligente requiere de un seguimiento continuo del comportamiento del yacimiento como un todo, a fin de determinar si este comportamiento est de acuerdo al plan de gerencia. 2 fin de llevar a cabo este seguimiento e)itosamente, se requiere del esfuerzo coordinado de los varios grupos funcionales que trabajan en el proyecto. 6ara el seguimiento e)itoso del proyecto se requiere un programa integrado y amplio. Los ingenieros, los gelogos y el personal del campo deben trabajar juntos en la elaboracin del programa, con el soporte de la gerencia. !l programa de seguimiento depender de la naturaleza del proyecto. .eneralmente, las reas mayores para hacerles el seguimiento, en lo cual se incluye la adquisicin y gerencia de la data, incluyen8 ",# la produccin de petrleo, gas y agua, "1# la inyeccin de gas y agua, "4# presiones estticas y de fondo fluyente, "># pruebas de produccin e inyeccin, "0# perfiles de inyeccin y produccin y cualquier otra ayuda para el seguimiento. !n el caso que se est% llevando a cabo un proyecto de recuperacin mejorada, el programa de seguimiento es particularmente crtico debido a las incertidumbres inherentes al proceso. EVALUACI>N !l plan debe revisarse peridicamente para asegurarse que est siendo seguido, que est trabajando y que todava sigue siendo el mejor plan. !l %)ito del plan debe evaluarse contrastando el comportamiento actual del yacimiento con el comportamiento anticipado. $era irreal esperar que el comportamiento actual del proyecto duplique e)actamente al comportamiento planificado. 6or tanto, los grupos funcionales que trabajan en el proyecto deben establecer ciertos criterios t%cnicos y econmicos para determinar el %)ito del proyecto. Los criterios

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dependern de la naturaleza del proyecto. -n proyecto puede resultar en un %)ito t%cnico, pero un fracaso econmico. F7un bien est trabajando el plan de gerencia del yacimientoG La respuesta se obtiene al evaluar cuidadosamente el comportamiento del proyecto. !l comportamiento actual "a saber, la presin del yacimiento, la relacin gas5petrleo o la relacin agua5petrleo y la produccin# deben compararse en forma rutinaria con lo planificado "ver la +igura ?#.

Presi%

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+igura ?.5 !valuacin del 6royecto REVISI>N DE PLANES Y ESTRATEGIAS La revisin de los planes y de las estrategias es necesaria cuando el comportamiento del yacimiento no cuadra con plan elaborado o cuando cambian las condiciones. 6reguntas relativas a como est trabajando, que se necesita hacer para que trabaje y que sera lo que trabajara mejor, deben efectuarse y responderse a medida que transcurre el tiempo, a fin de que se pueda decir que en verdad se est efectuando una gerencia inteligente del yacimiento. RAEONES POR LAS CUALES FALLAN PROGRAMAS DE GERENCIA DE YACIMIENTOS ay numerosas razones por las cuales han fallado programas de gerencia de yacimientos. 2lgunas de estas razones son8 Sis!em$s " i !e5r$&"s !l sistema no fue considerado como uno acoplado que consiste de pozos, facilidades de superficie y el yacimiento. !llo no fue enfatizado en una forma balanceada. 6or ejemplo8 a lo mejor se hizo un estudio e)celente sobre los fluidos, su movimiento en el yacimiento y su interaccin con la roca "o sea, un e)celente estudio de ingeniera de yacimientos#L pero al no considerar el diseo de los pozos yEo el sistema de superficie, no se pudo optimizar la recuperacin de petrleo yEo gas. !n la mayor parte de las empresas petroleras se pueden citar muchos ejemplos de errores cometidos cuando se estudi a fondo algunos aspectos del yacimiento y se tomaron decisiones que resultaron en la perforacin de demasiados pozos, aplicacin impropia de la tecnologa de completacin de pozos yEo facilidades de superficie inadecuadas para e)pansiones futuras.

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Huizs la razn ms importante por la cual un programa de gerencia del yacimiento es desarrollado e implantado pobremente, es cuando se tiene un grupo no integrado. 2lgunas veces las decisiones operacionales se toman por personas que no reconocen la dependencia de un sistema con el otro. <ambi%n, es posible que estas personas no tengan el conocimiento suficiente de las reas crticas "a saber, ingeniera de yacimientos, geologa y geofsica, ingenieras de produccin y perforacin y de facilidades de superficie#. 23n cuando no es absolutamente necesario que el que est tomando las decisiones en la gerencia del yacimiento tenga un buen conocimiento en todas estas reas, debe al menos tener un sentimiento intuitivo para ellas. !s conveniente en este punto, enfatizar de nuevo que debe haber interaccin entre las varias funciones del equipo "ver la +igura =#. $e sugiere que los miembros del equipo trabajen como un equipo de bsquetbol bien coordinado y no como un equipo de relevo. $e requiere interaccin constante entre los miembros del equipo. De esta forma, con la sinergia del equipo se puede lograr un efecto mayor que el de la suma de las partes. Em(e8$r mu: !$r&e 6udo suceder que la gerencia del yacimiento no se empez lo suficientemente temprano y a lo mejor cuando se inici, fue a consecuencia de una crisis que ocurri y que requiri de la solucin de un problema mayor. !l inicio temprano de un programa de gerencia del yacimiento pudo haber suministrado mejores herramientas de seguimiento y evaluacin y a la larga, haber costado menos. 6or ejemplo, algunas pruebas de vstago "D$<# tomadas en forma temprana, pudieron haber indicado donde asentar las tuberas o algunas pruebas de restauracin de presin indicar que haba dao profundo a los pozos, o haber indicado el tamao del yacimiento, etc., etc. 6ara una buena gerencia del yacimiento es un prerrequisito una definicin y evaluacin temprana del sistema del yacimiento.. !n esto juega un papel importante la toma y el anlisis de la data. 7on frecuencia no se sigue un proceso integrado de toma de data, especialmente despu%s del descubrimiento del yacimiento. 2dems, generalmente en esta parte no se envuelven todas las funciones. 2 veces, el personal envuelto en la gerencia del yacimiento tiene dificultades en justificar la toma de la data ante la gerencia, pues no se indican claramente la necesidad de la misma, junto con sus costos y beneficios.

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Ing. de Yacimientos Geologa y Geo"sica

Ing. de Produccin

Ing. Qumica y Gas

Ingeniera General

Gere ci$ &e Y$cimie !"s

Ambiente y Legal

Per"oracin

Finanza y Gerencia Laboratorio de Invest. Y Servicio

!eraciones

+igura =.5 !squema de .erencia Cntegrada. F$#!$ &e M$ !e imie !" (o es suficiente que el equipo de gerencia del yacimiento trate de ver como est el proceso y luego intentar mejorarlo. Debe establecerse un plan de mantenimiento desde el principio, que incluya a todo el sistema y luego seguirlo. 7aso especial es el del personal envuelto en el proceso. (o debe descuidar su adiestramiento y puesta al da de sus conocimientos, ya que su participacin es vital para el buen funcionamiento del programa de gerencia integrada.

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CAPTULO %OD!$A&! D!$ YACI%I!NTO !l modelo del yacimiento no consiste slo de un modelo de ingeniera o de un modelo geolgicoL ms bien, es un modelo integrado, preparado en conjunto por geocientficos e ingenieros. !l modelo integrado del yacimiento requiere de un amplio conocimiento de la geologa, de las propiedades de la roca y de los fluidos, del flujo de los fluidos en el yacimiento y de los mecanismos de recuperacin o empuje que act3an en el yacimiento, de perforacin y completacin de pozos y de entender el comportamiento pasado del yacimiento. !l modelo geolgico se obtiene al e)tender a todo el yacimiento, usando muchas tecnologas tales como la geofsica, la mineraloga, los ambientes de depositacin y diag%nesis, las mediciones efectuadas sobre n3cleos y registros, las cuales son efectuadas en los pozos. !l modelo geolgico "particularmente la definicin de las unidades geolgicas y su continuidad y compartamentalizacin# es una parte integral de la geoestadstica y finalmente, de los modelos de simulacin del yacimiento. PAPEL DEL MODELAGE DEL YACIMIENTO La factibilidad econmica de un proyecto de recuperacin de petrleo, est grandemente influenciada por el comportamiento de produccin del yacimiento bajo las condiciones operacionales vigentes y futuras. 6or consiguiente, la evaluacin del comportamiento pasado y presente del yacimiento y la prediccin de su comportamiento futuro es un aspecto esencial del proceso de la gerencia del yacimiento, tal como se vio y e)plic en captulo anterior. 6ara analizar el comportamiento del yacimiento y estimar sus reservas, se puede usar los m%todos clsicos8 volum%trico, balance de materiales y curvas de declinacin, I m%todos de alta tecnologa usando simuladores num%ricos, bien sea del tipo de petrleo negro, de tipo composicional o simuladores para recuperacin mejorada. La e)actitud de los resultados est gobernada por el modelo que se use para efectuar el anlisis del comportamiento del yacimiento. 7ontrario a la vida 3nica del yacimiento, el simulador puede 9simularA muchas vidas para el yacimiento bajo diferentes escenarios y de esta forma, se convierte en una herramienta poderosa para optimizar la operacin del yacimiento. !)isten numerosos ejemplos en la literatura donde se discute el papel que juegan los simuladores para, por ejemplo, formular los planes de desarrollo inicial, para el cotejo de la historia y optimizar la produccin futura y en la planificacin y diseo de proyectos de recuperacin mejorada. La +igura , muestra los pasos claves envueltos en la simulacin de yacimientos.

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+igura ,.5 $imulacin de :acimientos istricamente, los simuladores de yacimientos se han usado para estudiar yacimientos grandes y para aquellos que estn siendo sometidos a procesos complejos de recuperacin. $u uso para yacimientos pequeos no fue com3n pues estos estudios de simulacin son costosos, requieren personal muy bien preparado y entrenado y requieren mucho tiempo para el ambiente operacional de una compaa operadora. 6ero esto est cambiando y de hecho, ya los cambios estn en efecto, pues con el uso de las estaciones de trabajo y de los computadores personales cada vez ms poderosos y rpidos, se pueden en la actualidad hacer estudios de simulacin para yacimientos pequeos, lo cual ha permitido que la simulacin juegue actualmente un papel importante tambi%n en el caso de yacimientos pequeos. 6ero ntese que lo del personal muy bien preparado y entrenado sigue vigente. !l proceso de desarrollar un modelo inteligente del yacimiento juega un papel importante en la gerencia del yacimiento debido a que8 Mequiere integracin entre los geocientficos y los ingenieros. 6ermite que las interpretaciones y suposiciones que hagan los geocientficos, sean comparadas con el comportamiento real del yacimiento, tal como lo documentan su historia de produccin y de presiones.

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$uministra un medio para comprender el comportamiento vigente del yacimiento y predecir el comportamiento futuro del yacimiento bajo varias condiciones que pudieran implantarse, de forma que se pueden tomar mejores decisiones para gerenciar el yacimiento.

2dems, el modelo del yacimiento debe ser desarrollado en forma conjunta entre los geocientficos y los ingenieros, ya que8 7on el esfuerzo combinado se obtiene una mejor descripcin del yacimiento y se minimizan las incertidumbres del modelo. La data de los geocientficos ayuda en las interpretaciones hechas por los ingenieros, mientras que la data de los ingenieros proyecta nueva luz sobre las suposiciones hechas por los neocientficos. !l equipo de geocientficos5ingenieros puede corregir contradicciones a medida que estas se presenten, previniendo errores costosos que podran ocurrir ms tarde en la vida del yacimiento. a sido bien documentado en la literatura t%cnica petrolera el hecho que un equipo multifuncional puede ganar una visin valiosa para describir un yacimiento. $i hay esfuerzos fragmentados "por ejemplo, cuando los geocientficos y los ingenieros no se comunican#, cada disciplina puede estudiar solamente una fraccin de la dataL por tanto, la calidad de la gerencia del yacimiento puede sufrir adversamente las decisiones de perforacin y los planes de agotamiento a trav%s de la vida del yacimiento. Los equipos multidisciplinarios usando las tecnologas ms recientes pueden tener oportunidades para destapar reservas anteriormente no identificadas. 6or ejemplo, la data mejorada de la ssmica 4D moderna, puede ayudar en el seguimiento de las operaciones de produccin en proyectos maduros y puede identificar la presencia o falta de continuidad entre pozos y en consecuencia, mejorar la descripcin del modelo del yacimiento. La utilizacin de modelos de yacimientos desarrollados por equipos multidisciplinarios, puede suministrar t%cnicas prcticas de descripcin e)acta de yacimientos, lo cual puede alcanzar producciones ptimas. 6or tanto, es importante que se prepare un modelo de simulacin que tome en cuenta una geologa realNstica y otras caractersticas del sistema roca5fluidos. 7on un modelo realNstico de simulacin, se puede obtener guas para lo siguiente8 Determinar el comportamiento de un campo bajo inyecciIn de agua o de gas o bajo agotamiento natural. Ouzgar las bondades de la inyeccin de agua por los flancos en oposicin a la inyeccin de agua por arreglos. Determinar los efectos de las localizaciones de los pozos y su espaciamiento. !stimar los efectos de la tasa de produccin sobre el recobro. 7alcular la cantidad total de gas que pueden aportar un n3mero dado de pozos en ciertas localizaciones especificadas. !stimar los lNmites del drenaje de las parcelas en campos heterog%neos de petrleo o gas. -na historia suscinta de la simulacin se puede resumir de la forma siguiente8 en la d%cada de los aos >', los modelos analgicos jugaron un papel importante. Durante la d%cada de los aos 0', con el advenimiento de las ecuaciones en diferencias finitas 1D y 4D, se hizo posible resolver problemas de flujo multifsico en un medio poroso heterog%neo. Durante la d%cada de los aos ?', la simulacin de yacimientos se dedic principalmente a problemas trifsicos de petrleo negro. Durante la d%cada de los aos =' los esfuerzos se e)tendieron a procesos de recuperacin mejorada. 2 partir de la d%cada de los aos &' las aplicaciones de la simulacin de yacimientos continuaron su e)pansin y se incluy el rea de la descripcin de yacimientos, especialmente por el gran desarrollo en la industria de la computacin y en el desarrollo de algoritmos poderosos para la solucin de las

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ecuaciones de flujo, adems del desarrollo de la geoestadstica y de la tecnologa para modelar yacimientos fracturados. oy en da, los computadores personales y la gran variedad de simuladores disponibles, permiten a los ingenieros y geocientficos una manera econmica para resolver complejos problemas de yacimiento en un tiempo razonable. !l proceso de simulacin consiste en la descripcin del yacimiento "a saber, preparar un modelo del yacimiento#, cotejar su comportamiento histrico y predecir el comportamiento futuro del yacimiento bajo una variedad de escenarios. !l avance de la descripcin del yacimiento resulta en un modelo del yacimiento que incluya la geometra general " a saber, permeabilidad, porosidad y altura en cada bloque de la retcula#. Despu%s de construir el modelo del yacimiento, este es generalmente validado para determinar si el puede duplicar el comportamiento pasado. 2 menudo se cambia la informacin para la descripcin del yacimiento entre lmites de ingeniera y de geologa, con la finalidad de cotejar la historia. ay muchos valores educacionales sobre los modelos de simulacin8 2 menudo se tiende a solicitar una determinacin e)acta de todo tipo de data de entrada antes de aceptar los resultados calculados como significantes o confiables. 6or otro lado, debe tenerse en cuenta que el inter%s en la e)actitud de la data de entrada debe ser proporcional a la sensibilidad que presentan los resultados calculados con variaciones en esa data. La sensibilidad a los errores en la data usada para la descripcin del yacimiento, se puede determinar efectuando varias corridas con variaciones en esa data cubriendo un rango razonable de incertidumbre. 7on esto, se pueden dirigir los esfuerzos en la obtencin de la data que tenga el mayor efecto en el comportamiento calculado. <ambiJn se puede utilizar una regla prPctica general para desarrollar un modelo que dice seleccionar el modelo menos complicado y la descripcin del yacimiento m%s tosca que permita la estimaci&n deseada del comportamiento del yacimiento$ Las aplicaciones de la ssmica 45D en el modelaje y la gerencia de yacimientos, ha sido bien documentada. Los geofsicos estn jugando en la actualidad un papel cada vez ms importante en identificar aspectos claves relevantes en un modelo de simulacin. 2 su vez, ellos estn cooperando en la validacin del modelo geolgico. LAS GEOCIENCIAS Los geocientficos juegan probablemente el papel ms importante en el desarrollo de un modelo del yacimiento. 6ara ver esto, se discutirn las actividades que ejecutan los geocientficos en el desarrollo del modelo del yacimiento. !l modelo requiere variaciones en la porosidad, la permeabilidad y las propiedades capilares. Las distribuciones de los tipos de roca yacimiento y no yacimiento y de los fluidos del yacimiento, determinan la geometra del modelo e influencian el tipo de modelo que se debe usar. 6or ejemplo, el n3mero y escala de los lentes lutNticos "o carbonatos densos# en el esqueleto fsico, determinan la continuidad de las facies del yacimiento e influencian las dimensiones horizontales y verticales de cada celda. *ariaciones reales en los parmetros del yacimiento pueden requerir varios modelos de secciones cruzadas o un modelo tridimensional. Ktros factores que influencian las dimensiones de las celdas incluyen8 los costos de computacin, el espaciamiento de los pozos, la distribucin de las fases de los fluidos y el propsito del estudio. La incorporacin del modelo geolgico en el modelo de simulacin requiere el reconocimiento y la captura en detalle de las heterogeneidades del yacimiento. 7on los avances que ha alcanzado la tecnologa de simulacin y el entendimiento de las complejas estructuras del subsuelo, estas

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heterogeneidades se pueden reconocer muy temprano en la vida del yacimiento e incorporarse en el modelo de simulacin. !l desarrollo y uso del modelo de simulacin debe ser guiado tanto por el buen juicio de ingeniera como por el geolgico. !l gelogo usualmente se concentra en los atributos de la roca en cuatro etapas8 ,. !studios de la roca para establecer la litologa y el ambiente de depositacin y diferenciar entre la roca yacimiento y la roca no yacimiento. 1. !stablecer la estructura y determinar la continuidad y los espesores brutos en las tres dimensiones. "!studios para armar el 9esqueletoA# 4. !studiar la variabilidad de la roca del yacimiento "y del acufero#, en t%rminos de la porosidad, permeabilidad y propiedades capilares. "!studios de calidad#. >. !stablecer el volumen poroso y el arreglo de la transmisibilidad de los fluidos en tres dimensiones "!studios de integracin# Los geocientficos y los ingenieros necesitan retroalimentacin unos de los otros a trav%s de todo su trabajo. Los anlisis de n3cleos suministran la data para identificar los tipos de la roca yacimiento mientras que las pruebas de pozos ayudan en el reconocimiento de las barreras de flujo y de las fracturas. Los estudios de simulacin se pueden utilizar para validar el modelo geolgico usando el comportamiento de presin y produccin. 7on frecuencia se requieren hacer ajustes en el modelo para cotejar el comportamiento real. DATA SHSMICA La ssmica tridimensional permite identificar reservas que no podran producirse en forma ptima. $u anlisis puede reducir costos al minimizar el n3mero de pozos secos y productores pobres. -na ssmica 45D tomada durante la fase de evaluacin se puede utilizar para ayudar al diseo del plan de desarrollo. 7on el desarrollo y la produccin posterior, se obtiene nueva data que se eval3a constantemente y forma una base para la localizacin de nuevos pozos productores e inyectores necesarios para un futuro proyecto de mantenimiento de presin, para gerenciar este proyecto y para la realizacin de reacondicionamientos. !stas actividades generan nueva informacin "registros, n3cleos, D$<, etc.# que cambian los mapas, har necesario revisar la estructura y se alterar el modelo estratigrfico del yacimiento. La toma de ssmica 45D impacta el plan de desarrollo original. 7on la perforacin de los pozos de desarrollo, la informacin adicional que se obtiene se usa para refinar la interpretacin original. 2 medida que transcurre el tiempo y se acumula data, aquellos elementos de la ssmica 45D que originalmente eran ambiguos, empiezan a tener sentido. La utilidad de una ssmica 45D durante por toda la vida del yacimiento. La data de la sNsmica 45D se puede utilizar para ayudarse en8 ,# Definir la geometra del yacimiento. 1# La definicin cualitativa y cuantitativa de las propiedades de la roca y de los fluidos. 4# $eguimiento al flujo de los fluidos. GEOESTADHSTICA aldorsen y Damsleth e)plican el uso de las t%cnicas de descripcin de yacimientos con estas frases8 'n yacimiento es intr#nsecamente determin(stico$ )l e iste, posee propiedades y caracter#sticas determin(sticas y potencialmente medibles en todas las escalas* y es el producto final de muchos procesos comple"os+$que ocurrieron en millones de a,os$ La descripcin del yacimiento es una combinacin de obser!aciones ( el componente determin(stico ), o"o cl#nico educado

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( geolog#a, sedimentolog(a, - y el ambiente deposicional.) y una serie de suposiciones formales (el componente estocstico)$ !llos e)plican que las t%cnicas estocsticas se aplican para describir yacimientos, por las siguientes razones8 ,# Cnformacin incompleta sobre el yacimiento, en todas las escalas. 1# La depositaciIn de las facies en forma compleja en el espacio. 4# La variabilidad de las propiedades de la roca. ># !l desconocimiento sobre las relaciones entre estas propiedades. 0# La abundancia relativa de piezas individuales de informacin obtenida de los pozos, y ?# 6or razones de conveniencia y de velocidad. Las t%cnicas estocsticas o modela"e estocstico consisten en la generacin de propiedades geolgicas sint%ticas, en una, dos o tres dimensiones. 7on ello se pueden crear y simular un n3mero plausible de soluciones y ellas se pueden comparar para ver su efecto en el cotejo de la historia. !l inter%s reciente se ha enfocado en el uso de geoestadstica fractal y otras t%cnicas estocsticas a fin de elaborar mapas de la variabilidad de las incertidumbres asociadas a yacimientos heterog%neos. La geoestadstica fractal se basa en las suposiciones que la estadstica fractal se puede utilizar para representar la heterogeneidad del yacimiento en la zona inter5pozos como una variacin fractal al azar superpuesta sobre una interpolacin suavizada de valores correlacionados e)trados de los registros el%ctricos. 6ara la determinacin de las caractersticas de las variaciones fractales al azar a partir de anlisis de data de registros y n3cleos, se utiliza estadstica fractal estndar. !ste esquema es e)itoso porque la variacin de las propiedades de muchos sistemas naturales es de naturaleza fractal. !l modelaje geoestadsticoEestocstico de las heterogeneidades de los yacimientos esta jugando un papel importante en la generacin de modelos de yacimientos ms e)actos. $uministra un juego de herramientas de anlisis de data espacial como lenguaje probabilstico que puede ser compartido por los gelogos, los geofsicos y los ingenieros de petrleo y es un vehculo para integrar varias fuentes de informacin que contienen incertidumbres. La geoestadstica es 3til para modelar la variabilidad espacial de las propiedades del yacimiento y la correlacin entre propiedades relacionadas tales como la porosidad y la velocidad ssmica. !stos modelos se pueden usar en la construccin de modelos num%ricos para interpolar una propiedad cuyo promedio es crticamente importante y en simulaciones estocsticas para una propiedad cuyos valores e)tremos sean crticamente importantes. La geoestadstica permite a los gelogos el poner su valiosa informacin en un formato que puede ser usado por los ingenieros de yacimiento. !n ausencia de suficiente data en un yacimiento particular, se pueden utilizar las caractersticas estadsticas de otros campos maduros situados en ambientes geolgicos similares yEo estudios de afloramientos. 2l capturar las heterogeneidades criticas en una forma cuantitativa, se puede crear una descripcin geolgica ms realista. 6ara estudiar la continuidad espacial de una variable particular se usan variogramas "y correlogramas#. !stos variogramas tambi%n se pueden aplicar para estudiar la continuidad cruzada de diferentes variables en diferentes localizaciones. 6or ejemplo, se podra comparar la porosidad en una localizacin particular con el tiempo de trnsito en una localizacin cercana. -na vez modelada, esta correlacin cruzada espacial se puede utilizar en un proceso de regresin multivariado conocido como co/riging para construir un mapa de porosidad, no slo con la data de porosidad disponible sino tambi%n a partir de la informacin ssmica. 7ualquier valor que no haya sido medido "p.e., porosidad# se puede estimar por una regresin generalizada de mediciones de la propiedad hechas en los alrededores una vez que se haya definido

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una relacin estadstica entre la incgnita a ser estimada y los valores que se hayan medido. !ste modelo previo de las similitudes estadsticas entre valores de la data se define como correlograma. !sta regresin generalizada puede incluir tambi%n mediciones hechas en los alrededores, de alguna otra variable diferente Q tiempo de trnsito ssmico o un cdigo de facies. 7uando se usa esta informacin secundaria, se necesita tambi%n un modelo previo del correlograma cruzado, el cual suministra informacin de la semejanza estadstica entre variables diferentes en localizaciones diferentes. !stos algoritmos generalizados de regresin se conocen colectivamente como /riging y co/riging$ La integracin de data ampliamente diferente, tales como informacin geolgica cualitativa y mediciones directas de laboratorio, no es fcil de alcanzar por m%todos de regresin multivariada o co0/riging. 7uando en una localizacin particular no e)iste aRn una mediciIn de la porosidad, una consideracin de las litofacies puede suministrar un rango razonable en el cual podra caer el valor desconocido. 2dems, si se ha desarrollado un histograma de la porosidad para la litofacies en cuestin, se podr decir si el valor desconocido de la porosidad podra estar en el valor bajo o en el valor alto del rango. !l resultado de esta actualizacin es una distribucin de probabilidades que indica la probabilidad que el valor no medido pertenezca a alguna clase de valores. 6ara tal distribucin, cualquier estimado ptimo del valor no medido pude derivarse una vez que se haya especificado un criterio de optimizacin "p.e., el criterio del minino cuadrado#. La geoestadstica se usa para construir un modelo de distribucin de probabilidades que caractericen las incertidumbres presentes en las propiedades de la roca y los fluidos. $i hay distribuciones probabilsticas variables que representan las incertidumbres en las propiedades de la roca y los fluidos en localizaciones diferentes, cada una de las distribuciones probabilsticas multivariadas representa una imagen estocstica del yacimiento. 7ada una de estas imgenes estocsticas respetan toda la informacin disponible que se introdujo a trav%s de los correlogramas y correlogramas cruzados, sin embargo, ellas son diferentes una de las otras. Las diferencias entres estas imgenes estocsticas suministran una visualizacin directa y utilizable, de las incertidumbres en las propiedades de la roca y de los fluidos. Donde todas las diferentes imgenes estn de acuerdo, all hay poca o ninguna incertidumbre y en donde haya la mayor discrepancia, e)iste el m)imo de incertidumbre. Las imgenes estocsticas representan, alternativamente, modelos num%ricos equiprobables de las propiedades de la roca y de los fluidos y se pueden usar en anlisis de sensibilidad, como entrada a simuladores de flujo. INGENIERHA La optimizacin de la recuperacin del petrleo y del gas requiere de los siguientes seis pasos8 ,. Cdentificacin y definicin de todos los yacimientos individuales y de sus propiedades, que e)istan en un cierto campo petrolfero. 1. La deduccin del comportamiento pasado de los yacimientos y la prediccin del comportamiento futuro. 4. !l minimizar la perforacin innecesaria de pozos. >. La definicin y la modificacin "de ser necesaria# de los sistemas de la boca del pozo y de la superficie. 0. !l inicio, en el tiempo apropiado, de las operaciones de control. ?. La consideracin de todos los aspectos legales y econmicos pertinentes. Despu%s que se haya identificado el modelo geolgico, la informacin adicional de ingeniera y de produccin, se usa como entrada al modelo. !n esto se incluye las propiedades de la roca y de los fluidos del yacimiento, la localizacin y completaciIn de los pozos as como las respuestas de las pruebas de presin y de pulso que se hayan hecho para determinar la continuidad entre pozos y la

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permeabilidad efectiva. !l uso del m%todo del Salance de ;ateriales permitir calcular los hidrocarburos originalmente en sitio, el influjo del acufero y la e)tensin areal del yacimiento. !l uso de perfiles de produccinEinyeccin suministrar la distribucin vertical de los fluidos. INTEGRACI>N <radicionalmente, data de tipo diferente ha sido procesada separadamente, lo cual conduce a varios modelos diferentes8 un modelo geolgico, un modelo geofsico y un modelo de produccinEinyeccin. La geoestadstica suministra un camino para unir toda la informacin relevante y luego producir modelos del yacimiento consistentes con toda esa informacin. La importancia de la geologa en la prediccin del comportamiento del yacimiento ha sido reconocida por los ingenieros de yacimientos. $in embargo, es importante que el cuadro geolgico "incluyendo las inferencias cualitativas# sea transferido al modelo de simulacin y que este proceso no requiera de tiempo e)cesivo ni sea frustrante. 6ara automatizar la generacin de mapas geolgicos y secciones cruzadas a partir de data de e)ploracin, se han desarrollado programas de modelacin geolgica tridimensional. 7omo estos modelos estn directamente interconectados con los simuladores de yacimientos, el ingeniero de yacimiento puede fcilmente utilizar la compleja descripcin del yacimiento suministrada por el gelogo, a fin de planificar el desarrollo del campo. 2dems, el ingeniero de yacimiento, puede en forma rutinaria y e)pedita, actualizar su modelo con nueva data o interpretaciones y puede suministrar en forma rpida, mapas y secciones consistentes, para evaluar opciones tales como la perforacin interespaciada. Dichos programas geolgicos tridimensionales pueden suministrar mapas y secciones cruzadas en gran n3mero. !sto le permite la ingeniero familiarizarse completamente con la geologa antes de disear el modelo de simulacin. 7on los nuevos modelos num%ricos de simulacin se ha presentado una revolucin en las t%cnicas de simulacin. oy en da, el ingeniero de yacimientos requiere de ms data, tanto en cantidad como en detalle, del gelogo y del ingeniero de produccin. 6or otro lado, el cotejo de la historia del yacimiento puede suministrar retroalimentacin al gelogo, de la informacin geolgica. !l grado de interaccin entre los geocientficos y los ingenieros ha sido bien documentado en la literatura t%cnica. 7raig y colaboradores ",/==# y arris y eBitt ",/==# e)plicaron el valor de la sinergia entre la entre la ingeniera y la geologa. 7raig y colaboradores enfatizaron el valor de la descripcin detallada del yacimiento utilizando geologa, geofsica y simulacin del yacimiento, a fin de obtener una descripcin ms e)acta del yacimiento para ser usada en clculos de ingeniera. arris y eBitt presentaron una perspectiva geolgica de la sinergia en gerencia de yacimientos. !llos e)plicaron las inhomogeniedades del yacimiento que resultan de las complejas variaciones de la continuidad del yacimiento, arreglos de los espesores y propiedades del espacio poroso "a saber, porosidad, permeabilidad y presin capilar#. 7on el advenimiento de la geociencia integrada "descripcin del yacimiento# y programas de ingeniera "comportamiento de la produccin del yacimiento# diseados para gerenciar los yacimientos ms eficiente y rpidamente, se han producido innovaciones mayores en el modelaje de yacimientos. *arias compaas de servicio y de consulta estn desarrollando y mercadeando programas integrados instalados en una plataforma com3n. !stos programas interactivos y fciles de usar suministran unos modelos del yacimiento ms realistas. Los usuarios, de diferentes disciplinas, pueden trabajar, cooperativamente, con estos programas, en forma de equipo de bsquetbol en vez de pasarse unos a otros los resultados, como el testigo de una competencia de relevos.

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LA SIMULACIN EN LA GERENCIA INTEGRADA

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FASE I FASE FASE III FASE II IV MODELOS CARACTERIZACI DE DATOS N MODELOS DE VALIDADO NEGOCIO SIMULACIN S DEL PROYECTO

G!R!NCIA D! INT!GRACIN

FASE I: RECOPILACIN, ANLISIS Y VALIDACIN DE INFORMACIN Contar con data confiable es primordial en cualquier estudio de ingeniera de Petrleo, por ello, la tarea de esta etapa adems de recolectar la data existente contempla tambin la validacin de la misma y la captura de data adicional si fuese necesario. Podemos resumir que antes de la definicin de los modelos requeridos en una simulacin se debe evaluar cinco aspectos siguientes importantes: evisin de estudios previos. !eteccin de necesidades adicionales de informacin. Conociendo naturale"a y comple#idades determinar alcance de $ase %%. %dentificacin de oportunidades inmediatas. &ase de datos del proyecto.

%nicialmente se debe reali"ar un inventario de la informacin disponible como: anlisis P'( disponibles de los po"os, anlisis de n)cleos de los po"os, *istoria de produccin e %nyeccin, *istoria de presin por po"o, +apas de: porosidad, permeabilidad, arena neta, arena neta petrolfera, espesor bruto, saturacin de agua, relacin arena neta a total ,-(./, estructura y espesor de lutita, (ipos de registros tomados entre otros. P 0. 1+1 !%2340 P1 1 '15%!1C%6ecoleccin Conversin %nventario 1dquisicin 1nlisis 'alidacin

1rquitecturapetrofsicos$luidos*istricos !1(02 2smicos .eolgicosPerfiles, -)cleosP.'.( +uestrasPruebas de po"os Produccin inyeccin

FASE II: MODELO ESTATICO MODELO GEOLGICO 2e refiere a la interpretacin estructural del yacimiento y de la rocas contenidas en el, los lmites del yacimiento, sistemas de fallas ,tipo y orientacin/ MODELO ESTRUCTURAL

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2e determina mediante la ssmica y es la base para el modelo estructural, la cual es usada para: 7. Proveer un marco estructural mediante identificacin del reflector del tope del yacimiento, y de los lentes que lo conforman, donde la resolucin de la 2smica lo permita. 8. !efinir orientacin y geometra de los elementos estructurales. 9. !elimitar las estructuras o cierres que confinan la acumulacin. 1barca la revisin tanto del marco regional como del marco local, para determinar y generar planos de fallas, mapas estructurales y mapas de compartimentos. 2i se dispone de ssmica de mayor resolucin ,*"/ se podran delimitar trampas estratigrficas ms sutiles: acu:amientos, capas delgadas, apilamiento de cuerpos. MODELO ESTRATIGRAFICO Provee un marco estratigrfico mediante correlacin de los reflectores intrayacimiento de los lentes que lo conforman, apoyndose en correlaciones litolgicas po"o;po"o, anlisis crono o bioestratigrfico y anlisis de estratigrafa secuencial. Permite identifican limites de secuencia y superficies de mxima inundacin< secuencias y para;secuencias. MODELO SEDIMENTOLOGICO 2e refiere al anlisis de las facies que permite definir ambientes e identificar unidades sedimentarias, adems la geometra de los cuerpos y la calidad de los depsitos que facilitan la caracteri"acin de unidades de flu#o y delimita intervalos de produccin. 5os anlisis de n)cleos proveen informacin clave para la caracteri"acin de =acimientos. 3l modelo sedimentolgico complementa y calibra los modelos estratigrfico y estructural, adems de las propiedades de la roca para la caracteri"acin petrofsica final. Cuando la resolucin de la ssmica lo permita, el uso de la ssmica ,correlacin ssmica;po"o, anlisis de atributos/ es importante para proveer informacin de las propiedades del yacimiento: espesores, saturacin de agua, permeabilidad, porosidad. MODELO PETROFISICO Cuantifica los parmetros bsicos de porosidad, saturacin, permeabilidad y contenido de arcillas de los depsitos. 3s competencia del modelo petrofsico: !efinir los parmetros de corte ,cutoff/. !efinir valores promedio por unidad de flu#o. Correlacin n)cleo > perfiles. Correlacin con atributos ssmicos. Calibracin datos produccin. .eneracin de mapas de isopropiedades. .eneracin de mapas de arena neta petrolfera ,1-P/. MODELO ESTADISTICO 2e deben reali"ar mediciones de porosidad total y efectiva, permeabilidad ?ori"ontal y vertical, densidad de grano, a partir de las permeabilidades vertical y *ori"ontal, se calcul la relacin @v>@?. 1 cada una de estas propiedades y se les reali"a una grfica de distribucin estadstica que se describe a continuacin: granos escogimiento, 5a relacin @v>@?, muestra el tipo de distribucin gaussiana, con un rango promedio entre 7 y 8, parmetro indica que existe buena comunicacin tanto ?ori"ontal como vertical, que debera ser considerado durante la simulacin.

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5a distribucin de la densidad de grano estos mismos grficos debe ser para cada unidad de flu#o ,%, %% y %%%/ observando promedios similares. 1dicionalmente se deben reali"ar grficos de permeabilidad 's. Porosidad discreti"ado por unidad de flu#o. FASE III: MODELO DINAMICO MODELO DE FLUIDOS !efine las propiedades de los fluidos y su distribucin inicial en el yacimiento. Cuantifica vol)menes de ?idrocarburos en sitio. 3s competencia de este modelo: 3l anlisis de propiedades fsico;qumicas de los fluidos. 5a determinacin de las propiedades P.'.(. 3l anlisis de las permeabilidades relativas. 3l anlisis de las presiones capilares. 5a determinacin de los contactos iniciales de fluidos. 3l clculo de P032>.032>C032 y reservas. PROPIEDADES DE ROCAS FLUIDOS 3sta informacin se obtiene de los anlisis especiales de n)cleos. 2i el fluido que ?umecta preferencialmente la roca es el despla"ante el proceso se conoce como imbibicin 2i este fluido, por el contrario, es despla"ado por otro que no mo#a con preferencia la roca, se trata de un proceso de drena#e. Para cada proceso, las curvas de permeabilidades relativas son diferentes ANALISIS PVT 3n el anlisis de la consistencia de los datos se consideran los siguientes resultados: 3l muestreo de los po"os se considera satisfactorio. 3n eval)a si se utili" muestreador de fondo en condiciones estables de presin de fondo y tasa de fluidos. 5os datos obtenidos en el laboratorio estn en el orden de magnitud de los datos de campo. Por )ltimo se reali"aron las siguientes pruebas: densidad, $uncin =, balance de materiales y prueba de la desigualdad para validar la consistencia de los datos. 1dicionalmente los +odelos .eoestadstico y .eomecnico apoyan una me#or caracteri"acin y entendimiento del activo yacimiento, apuntando siempre a minimi"ar la incertidumbre del subsuelo. COMPORTAMIENTO DE PRODUCCIN 3l modelo de comportamiento, adems de servir como la interfase entre el modelo esttico y el modelo dinmico permite conocer el mecanismo de produccin del yacimiento, el cual es determinante en los factores de recobro del yacimiento. $inalmente, la fase %% culmina con la visuali"acin, considerada la me#or manera de validar y anali"ar la informacin integrada en 9!, para permitir: 3l anlisis de tendencias espaciales de propiedades. An me#or entendimiento del yacimiento por parte del equipo multidisciplinario. LA SIMULACIN DINMICA

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5a simulacin dinmica implica %ncorporar todos los modelos generados en las fases anteriores es un modelo numrico de clculo, que utili"a ecuaciones de transferencia de masa y movimiento de fluidos en medios porosos para: 3stimar P032>.032>C032 y eservas ecuperables. 1nali"ar comportamiento de Produccin. 1nali"ar comportamiento de Presin. Predecir el comportamiento futuro del yacimiento. SIMULACIN NUM!RICA 3n la simulacin del miembro se utili"a el simulador 3clipse en su versin de petrleo negro y los pre y post;procesadores P'(i, 2C15, 2C*3!A53, $50. %!, . %! y 0$$%C3. "ALANCE DE MATERIALES #M!TODO ANALITICO$ Consiste en tomar un modelo tanque, como forma simplificada del yacimiento, de por lo que no considera la geometra del mismo, el rea de drena#e, la posicin de los po"os y otros. 2in embargo, esta ?erramienta se utili"a con xito para: Cuantificar diferentes parmetros del yacimiento como< petrleo en sitio, tama:o del acufero y la capa de gas, entre otros. 3stimar la profundidad de los contactos .as;Petrleo, 1gua;Petrleo y .as;1gua. Predecir la presin del yacimiento para un plan de explotacin determinado. 1 lo largo de todos los clculos el programa considera las siguientes suposiciones: (emperatura constante. !istribucin uniforme de la presin. 5os pasos que se siguieron para la utili"acin del programa de balance de materiales, fueron los siguientes: 2e introdu#eron los datos, previamente a la verificacin y la consistencia de unidades. Atili"ando el mtodo analtico se obtuvo el me#or a#uste posible entre los puntos de presin promedio y la respuesta ofrecida por el programa utili"ando las caractersticas de yacimiento suministradas. 2e a#ust la calidad del cote#o anterior usando el mtodo grfico, alineando los puntos a una lnea recta, mediante regresin lineal. Por )ltimo, se efectu la simulacin para probar la valide" del a#uste reali"ado. "ALANCE DE MATERIALES #M!TODO GRFICO$ 5a tcnica consiste en interpretar la 3&+ como una lnea recta, con el fin de calcular el petrleo original en sitio ,P032/, representando grficamente las variables del balance de materiales, cuya pendiente o interseccin con el e#e = ser un valor satisfactorio de P032. CONSTRUCCIN DEL MODELO 5a construccin del modelo implica la elaboracin de la malla de simulacin, as como, la carga de toda la informacin recurrente previamente recolectada y validada, la cual se encuentra en forma de mapas: (opes, espesores totales y netos, fallas, porosidad, permeabilidad, saturacin de agua inicial. Con el pre;procesador $lo.rid< se puede ?acer, de manera interactiva, la malla de yacimiento que sirve directamente como dato de entrada al simulador. Por lo tanto, la construccin del modelo de simulacin requiere la edicin de todos estos mapas ,tope estructural, fallas, porosidad, arena neta, espesor total, permeabilidad y saturacin inicial/, de manera de adecuarlos a las especificaciones de entrada de $lo.rid.

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&sicamente el principal aspecto que se debi corregir fue lo referente a las coordenadas Bmax, Bmin, =max y =min de todos los mapas, de manera de uniformi"ar el rea de traba#o, adems de generar los arc?ivos tipo mesh de cada mapa, con la misma cantidad de nodos tanto en la direccin B como en =. 3sto es algo estrictamente necesario para que $lo.rid pueda procesar la informacin del modelo .eolgico y Petrofsico. Por )ltimo fue necesario limpiar cierta informacin de mapas especficamente ?acia los extremos en donde no existe control de po"os, y la mquina extrapola valores no reales, como por e#emplo: espesores negativos, porosidad o saturaciones superiores a la unidad ,7/, entre otros. Ana ve" finali"ada la revisin de la informacin de entrada, el procedimiento de elaboracin de la arquitectura del modelo fue: Carga del mapa del tope de la estructura. Carga de los mapas de espesor total para cada una de las capas. 1dicionalmente fueron importados todos los mapas de isopropiedades tales como: Porosidad, Permeabilidad, 1rena -eta y 2aturacin %nicial de 1gua, para cada uno de los intervalos, con el ob#etivo de poder contar con la informacin necesaria para la futura generacin del modelo de propiedades. 3sta importacin de la informacin es reali"ada en el modulo Reservoir Data Store del procesador $lo.rid. Por )ltimo, fue importado el arc?ivo de fallas del yacimiento, y los po"os con sus trayectorias. Ana ve" finali"ada esta etapa, se procedi a la construccin del modelo estructural del yacimiento, mediante el modulo Structural Models de $lo.rid. &sicamente debe ser escogido un lmite para el modelo estructural del yacimiento como paso inicial< seguidamente son construidas las unidades geolgicas< y por )ltimo las unidades de bloques delimitadas por las fallas del yacimiento, mediante una secuencia lgica de compartamentali"acin del mismo a travs de las fallas, la cual fue reali"ada partiendo de las de mayor importancia ?asta las de menor importancia. 2eguidamente se genera el modelo de propiedades del yacimiento, procedimiento automtico que asocia al modelo estructural generado, las propiedades de la roca que ?aban sido importadas en forma de mapas. FASE IV: MODELO DE NEGOCIO Conociendo la realidad del subsuelo, podemos entonces dise:ar planes de accin, tales como: !esarrollo primario, secundario y>o terciario, cambio de esquemas de explotacin, cambio de patrones de %nyeccin, necesidades de nuevas tecnologas, espaciamiento ptimo, n)mero de po"os, etc. 3l +odelo de -egocio o de Planificacin y .erencia tiene como columna vertebral la elaboracin de las 3strategias de 3xplotacin, que facilitaran el proceso de toma de decisiones. 5a evaluacin econmica representa una ?erramienta de ayuda en la toma de decisiones, pues ofrece criterios que permite #erarqui"ar las opciones, con el fin )ltimo de maximi"ar el valor presente neto del negocio. 5a conceptuali"acin de una opcin de desarrollo consiste en estructurar la informacin sobre una base ob#etiva, de forma tal que pueda ser usada para el anlisis racional, tanto desde el punto de vista tcnico como econmico, para ello es importante considerar: tipo de proyecto ,desarrollo, recuperacin adicional, nter espaciado/, se requiere infraestructura nueva o adecuar la existente, tipo de inversin ,lnea recta, unidad de produccin/ y que recursos se necesitan para operar y mantener el proyecto. Para identificar la opcin ptima de desarrollo es necesario: 3n general, el traba#o multidisciplinario y en equipo es fundamental para garanti"ar la solide" de un modelo de yacimientos, el modelo debe ser validado y estructurado por consenso tcnico y cada fase o etapa valida la etapa anterior. !eben ser atacados principalmente:

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!efinir todas las opciones de desarrollo del yacimiento o campo ,incluyendo la opcin de no ?acer la inversin/. 2imular comportamiento de produccin de cada opcin. 3stimar infraestructura requerida, costos de produccin, po"os perforados, a> c de cada opcin. 3valuar econmicamente cada opcin por separado. 2eleccionar la opcin que genere mayor 'P- es un proceso 5%-315. 2e requieren recursos altamente especiali"ados y fuer"a ?ombre debidamente adiestrada para cumplir eficientemente esta tarea. 3s necesario establecer un plan de accin sostenido para el fortalecimiento y +antenimiento de las pericias claves. 2e requiere de una actuali"acin continua para no caer en obsolescencia 5os estudios %ntegrados no son infalibles. 2on una aproximacin a la verdad, un modelo inferido del subsuelo. 5a incertidumbre es una de sus caractersticas y por ello debe existir una poltica de mantenimiento y actuali"acin permanente, asociado al proceso de C+onitoreoD y control de yacimientos. 2e ?ace necesario profundi"ar en la captura de datos suficientes y de calidad para optimi"ar el tiempo de e#ecucin de los estudios y elevar la certidumbre de los mismos. 5os costos de un 3studio %ntegrado de =acimientos son sumamente ba#os comparado con los beneficios que se pueden derivar del mismo. 3l estudio ms costoso es el que no se ?ace. Comparativamente, cada estudio equivale al costo de un solo po"o promedio. 3s primordial conocer lo que es un proyecto, debido a que se producen debido a que la labor que se puede desempe:ar nos puede llevar a tener distinto puntos de vista en lo relacionado como por e#emplo a la aversin al riesgo o si se es proclive al riesgo, por lo que es importante reconocer dic?os sesgos y con#ugarlos en aras de conseguir un CequipoD de traba#o que logre mayores xitos en la e#ecucin de proyectos de %nversin. An proyecto es la fuente de costos y beneficios que ocurren en distintos perodos de tiempo. 3l desafo que enfrenta es identificar los costos y beneficios atribuibles al proyecto, y medirlos ,me#or dic?o 'alorarlos/ con el fin de emitir un #uicio sobre la conveniencia de e#ecutar ese proyecto. Pretender determinar cual es el monto de los recursos econmicos necesarios para la reali"acin del proyecto, cul ser el costo total para la operacin de la planta ,que abarque las funciones de produccin, administracin y ventas/, as como otra serie de indicadores que servirn como base para la parte final y definitiva del proyecto, que es la evaluacin econmica. 5a que es muy importante para la toma de decisiones, ya que la informacin obtenida debe de servir como base de la decisin tomada, no es sencillo y va a depender principalmente de: Ob%&'i(): !emostrar la rentabilidad econmica del proyecto, !emostrar la viabilidad financiera del proyecto y aportar las bases para su evaluacin econmica. E*&m&n')+ ,-& *) c)m.)n&n. a/ %dentificar, clasificar y programar las inversiones a reali"ar en activos fi#os, diferidos y capital de traba#o. 5as inversiones se consideran los recursos indispensables para la instalacin de cualquier tipo de empresa, independientemente de su giro. 3stas inversiones constituyen el capital fi#o, la inversin diferida o activo diferido y el capital de traba#o de un proyecto. b/ Con#untar los datos del programa de produccin y venta formulados en los estudios de mercado, ingeniera y administrativo< incluidos vol)menes de produccin y venta, precios alternativos de mercado, elementos a bases tcnicas para la determinacin de los costos de produccin as como de las inversiones a reali"ar. c/ $ormular presupuestos de 'entas o ingresos Costos y gastos de produccin, .astos de administracin y ventas< Pagos del principal e intereses. d/ $ormular los estados financieros de< Prdidas y ganancias, &alance general, 3stado de cambios en la situacin financiera en base a efectivo.

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PASOS PARA ELA"ORAR EL ESTUDIO FINANCIERO a/ 2e deben de concentrar en la ?o#a de clculo toda la informacin, como los son los diferentes tipos de inversiones a reali"ar, los gastos de constitucin, los de operacin, tasas de impuestos, tasa del prstamo, el rendimiento que pide el inversionista y el precio de venta del bien o servicio. b/ 2e elabora un cuadro en el cual debemos de obtener el valor de rescate de las inversiones, as como el importe de la depreciacin o amorti"acin anual de cada una de ellas. c/ Presupuesto de inversiones. 3s necesario conocer y plasmar las diferentes inversiones que se reali"arn durante el periodo de vida del proyecto. d/ Presupuesto de produccin. 2e elabora un flu#o de efectivo tomando como base los datos anteriores, para obtener el flu#o de operacin. e/ $lu#o neto de efectivo. 2e elabora un concentrado en el cual se integran por a:o el flu#o neto de inversiones, el de operacin para reali"ar una suma algebraica y as obtener los flu#os de efectivo. PASOS PARA ELA"ORAR LA EVALUACIN ECONMICA 7/ Con los flu#os anteriores se tiene que obtener el valor presente neto y la (% , tomando en cuenta el rendimiento esperado por el inversionista. 8/ 3n base a los resultados obtenidos se anali"ar el rendimiento de la inversin y sus riesgos para as tomar una decisin sobre bases firmes. 9/ Presentar el punto de equilibrio y los estados financieros mencionados anteriormente. CRITERIOS PARA DEFINIR PLANES DE E/PLOTACIN. CONSENSO: es importante tener un consenso sobre las tomas de desiciones, esto permite crear el compromiso de la gente de operaciones con el plan fundamental. (oda la cadena de agregacin de valor debe estar en conocimiento de los ob#etivos propuestos en el plan de explotacin. FLE/I"ILIDAD: +)ltiples factores afectan y pueden variar las condiciones iniciales del dise:o. SOPORTE GERENCIAL: 2in autori"acin, ni presupuesto un plan de explotacin no sirve de nada. 2iempre se requiere enla"ar actividades que dependan de ms de un .erente u organi"acin. PLAN DE MONITOREO: Previsiones peridicas a fondo son necesarias. 3l proceso e monitoreo es el disipara los correctivo necesarios para lograr los ob#etivos.

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