FILOSOFIA DE LA ORGANIZACIN: Nuestra Filosofa se basa en buscar constantemente potenciar las capacidades de nuestros colaboradores para que sean

n capaces de sentirse autnomos al asumir responsabilidades y se sientan lderes. Adems de promover entre ellos los valores de honestidad, la confiabilidad y la integridad; As como tambin mantener compromiso y comunicacin entre los colaboradores. PLANES ESTRATEGICOS: Aminorar costos en cantidad de colaboradores e infraestructura. Tiendas ubicadas estratgicamente en Centros altamente poblados. Aperturar ms locales para lograr un mayor beneficio con los proveedores y el desarrollo de las marcas propias. Obtener las mejores prcticas en referencia a logstica y distribucin (ordenadas y masivas). Enfocarse en brindar la mejor calidad a bajo precio. OBJETIVOS ACTUALES Estar presentes en cada segmento de Distribucin Minorista. Formacin de Lideres. Lanzamiento de nuevos productos en todas las zonas del pas. Buscar un resultado global de excelencia. OBJETIVOS FUTUROS: Sumar locales a modo de expansin. Desarrollo de marcas propias. Implementar una nueva metodologa de trabajo (proyecto de internet) MISION: Satisfacer y mantener a nuestros clientes ofrecindoles productos de calidad , bajos precios y un buen servicio por parte de nuestros colaboradores, los cuales seguiremos formando basndonos en nuestra filosofa. VISION: Ser la cadena Lder en tiendas minoristas a nivel nacional, logrando resultados de Excelencia en servicio y Formar una cultura de lderes entre nuestros colaboradores. ANALISIS FODA: FORTALEZAS: Colaboradores jvenes y entusiastas que cuentan con mucha iniciativa. Colaboradores familiarizados con los productos. Desarrollar las capacidades y habilidades de nuestros colaboradores. Adems de la aceptacin de sugerencias y opiniones. La implementacin de un nuevo proyecto de internet que ayudara a optimizar la metodologa de trabajo. Los valores corporativos. DEBILIDADES:

 Pocos colaboradores por tienda. Existencia de una red extendida que dificulta la comunicacin entre las reas y los colaboradores. Largas jornadas de trabajo. OPORTUNIDADES: Ser reconocidos como una empresa de buenas prcticas en formacin de lderes. Que exista una alta tasa de desempleo en el pas. AMENAZAS: Que el gobierno fomente el incremento del sueldo mnimo vital y los beneficios por colaborador. Que otras empresas ofrezcan mejores condiciones de trabajo. Posible formacin de Sindicato. Que la competencia genere infraestructura moderna. Cambio en el clima que afecte la salud de los colaboradores.

Oportunidades: - Contratacin de servicios de consultora para optimizar los procesos de Recursos Humanos. - Contratacin de servicios de coaching a fin de fortalecer an ms el desarrollo de liderazgo y otras cualidades en los colaboradores. - Generar alianzas con diversas instituciones educativas estatales o privadas para promover la formacin tcnica o especfica de los colaboradores. Amenazas: - (En la parte de sindicato) ... Que se forme un sindicato politizado, que obedezca a intereses externos y genere disputas. - Realizacin de obras pblicas por parte de la alcalda, las cuales generan aumento de trfico y en consecuencia tardanzas de los colaboradores. - Huelgas sector transporte. - Vandalismo y saqueos, los cuales ponen en riesgo la integridad del negocio y de los colaboradores.