A IMPORTNCIA DA CONTABILIDADE NA PERCEPO EMPRESARIAL DO SETOR COMERCIAL DE TERESINA

Irene de Oliveira Aguiar Ingrid Rodrigues de Aguiar ngela Estrela de Sampaio Laura Melo Barros Bona Miranda4
RESUMO A pesquisa tem omo o!"etivo analisar a import#n ia da onta!ilidade no am!iente empresarial do setor omer ial de $eresina em diversos ramos de atividades% pois & sa!ido que a onta!ilidade tem omo 'inalidade o 'orne imento de in'orma()es *teis apa+es de suprir seus gestores para sua tomada de de is,o- Essa pesquisa !us a responder o seguinte questionamento. Qual a importncia da contabilidade sobre a percepo empresarial do setor comercial de Teresina? /ara a o!ten(,o da resposta 'oi utili+ado o m&todo de pesquisa qualitativa por meio de entrevista- /ara que a an0lise se"a mel1or ompreendida% a pesquisa apresenta a 2onta!ilidade desde seus primeiros ind3 ios at& os dias atuais e omo pode4se utili+ar deste instrumento de gest,o em seus empreendimentos- 2on lui4se que% apesar das diversas mudan(as que a onta!ilidade tem passado% os empres0rios n,o per e!em omo esta 'erramenta pode ser *til para a tomada de de is,o% pois o tra!al1o do ontador ainda & utili+ado apenas para umprimento dos tri!utos e as o!riga()es om o 'is oPalavras Chave: 2onta!ilidade% tomada de de is,o% assessoria geren ialABSTRACT $1e resear 1 aims to e5amine t1e importan e o' a ounting in t1e !usiness environment o' t1e ommer ial se tor o' $eresina in various 'ields o' a tivit6% sin e it is 7no8n t1at a ounting aims to provide use'ul in'ormation a!le to meet t1eir managers 'or t1eir de ision ma7ing- $1is resear 1 see7s to ans8er t1e 'ollo8ing question: What is the importance of accounting for the business perception of the commercial sector of Teresina? $o o!tain t1e response met1od 8as used 'or qualitative resear 1 t1roug1 intervie8s- 9or t1e anal6sis to !e !etter understood% t1e resear 1 presents A ounting 'rom its earliest indi ations to t1e present da6 and 1o8 6ou an use t1is management tool in t1eir endeavors- :e on lude t1at% despite t1e man6 1anges t1at a ounting 1as past% entrepreneurs do not reali+e 1o8 t1is tool an !e use'ul 'or de ision ma7ing% 'or t1e 8or7 o' t1e ounter is still used onl6 'or 'ul'illment o' ta5 o!ligations and 8it1 t1e ta5Keywor s: a ounting% de ision ma7ing% management onsulting!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!! ; A <raduada em 2i=n ias iren!e+erra@1otmail- om 2ont0!eis pela 9a uldade Santo Agostin1o >9SA?E4mail.

/Bs4graduanda em <est,o Empresarial e /*!li a pelo Instituto 9ederal do /iau3 >I9/I?C /Bs4graduanda em /er3 ia e Auditoria 2ont0!il pela 9a uldade de 2i=n ias Dumanas% Sa*de% E5atas e Eur3di as de $eresina >2EF$?C <raduada em $e nologia em <est,o de Re ursos Dumanos pelo Instituto 9ederal do /iau3 >I9/I?C <raduada em 2i=n ias 2ont0!eis pela Fniversidade 9ederal do /iau3 >F9/I?C E4mail. ingrid5aguiar@gmail- om /ro'essora da 9a uldade Santo Agostin1o >9SA?C Mestre em E onomia pela Fniversidade 9ederal do 2ear0 >F92?C Espe iali+a(,o em 2onta!ilidade pela Fniversidade 9ederal do /iau3 >F9/I?C Espe iali+a(,o em Auditoria pela /onti'3 ia Fniversidade 2atBli a de Minas <erais >/F2GM<?C <raduada em 2i=n ias 2ont0!eis pelo 2entro de Ensino Superior do Hale do /arna3!a >2ESHALE?- E4 mail. angel-la@ig- om-!r /ro'essora da 9a uldade Santo Agostin1o >9SA?C Ioutoranda em Administra(,o de Empresas pela Fniversidade /res!iteriana Ma 7en+ieC Mestre em Administra(,o de Empresas pela Fniversidade de 9ortale+a >FJI9OR?C Espe iali+a(,o em Administra(,o Doteleira pelo 2entro Fniversit0rio Sena >SEJA2GS/?C Espe iali+a(,o em Mar7eting pela Fniversidade 9ederal do /iau3 >F9/I?C <radua(,o em 2omuni a(,o So ial4 /u!li idade e /ropaganda pela 9a uldade de 2i=n ias Dumanas% Sa*de% E5atas e

Eur3di as de $eresina >2EF$?C Aluna do urso de Administra(,o pela Fniversidade Jorte do /aran0% FJO/AR-

" INTRODUO

A 2onta!ilidade & a i=n ia que e5iste desde as antigas ivili+a()es e tem omo o!"etivo estudar% registrar% organi+ar e ontrolar o /atrimKnio das A+iendas- $al ontrole visa 'orne er in'orma()es aos diversos usu0rios L internos e e5ternos L que delas se utili+am a 'im de mel1or gerirem seus negB iosA in'orma(,o L on"unto de dados sistemati amente organi+ados e dotados de onte5to% ne essitando ser adequadas e

signi'i ados v0lidos L torna4se essen ial nesse

su'i ientes al&m de laras e relevantes para au5iliarem os administradores e demais usu0riosE para que as in'orma()es ont0!eis ten1am a e'i 0 ia e5igida no ompetitivo mer ado atual & pre iso uma representa(,o 'idedigna dos 'atos assim omo estas devem ser tempestivas para que possam in'luen iar os tomadores de de is,o em tempo 10!ilA motiva(,o da pesquisa adveio da inquieta(,o a respeito da n,o utili+a(,o do poten ial de in'orma()es geren iais que a 2onta!ilidade & apa+ de propi iar aos seus usu0rios no que se re'ere M tomada de de is,o- Sa!e4se que a maioria das empresas% em espe ial as mi roempresas e empresas de pequeno4porte% usu'rui do on1e imento ont0!il somente para 'avore er sua regulari+a(,o quanto Ms e5ig=n ias !uro r0ti as dos Brg,os p*!li os ou para reali+ar apura(,o dos tri!utos devidosAtualmente% a 2onta!ilidade se en ontra em um en0rio de onverg=n ia om as normas interna ionais- Iiversos par#metros do universo ont0!il tomaram novas dimens)es e interpreta()es om promulga(,o da lei ;;-NOPGAQQR% que 1armoni+a a onta!ilidade !rasileira aos padr)es interna ionais a 'im de atrair investimentos estrangeiros para o pa3s- A pesquisa analisa% tam!&m% omo essas mudan(as est,o sendo ompreendidas pelos empres0rios- A pergunta desta pesquisa &. Qual a importncia da Contabilidade segundo a percepo empresarial no setor comercial de Teresina? /ara responder a esta quest,o% onstitui4se omo o!"etivo geral a an0lise da per ep(,o empresarial a er a da import#n ia da onta!ilidade- $endo omo o!"etivos espe 3'i os. des rever a import#n ia da onta!ilidade no am!iente empresarial% desenvolver a pesquisa de ampo "unto aos empres0rios teresinenses e ara teri+ar a in'orma()es ont0!eis que os empres0rios utili+am em seus esta!ele imentos-

O estudo & 'undamentado em uma pesquisa de ar0ter e5ploratBrio e qualitativo% atrav&s de entrevistas apli adas em sete empres0rios de diversos setores e onKmi os de $eresina% o que serviu de !ase para a an0lise do tra!al1o- O tema se mostra importante% pois pretende demonstrar para so iedade e para o pro'issional ont0!il omo as in'orma()es est,o sendo a!sorvidas pelo empres0rio% se estas estariam sendo utili+adas no pro esso de de is)es geren iais ou servindo apenas para governamentaisOs es ritBrios de onta!ilidade devem estar atentos a essa per ep(,o para o'ere erem uma mel1or presta(,o de servi(o e disponi!ili+ar in'orma()es pertinentes% de '0 il utili+a(,o e adequadas M realidade ont0!il para o ramo de atividade de seus lientesJa 0rea a ad=mi a essa pesquisa pode ontri!uir para a eviden ia(,o das in'orma()es 'inan eiras segundo a per ep(,o do empres0rio teresinense de 'orma mais did0ti a a 'im de que o usu0rio amplie sua vis,o a er a da 2i=n ia 2ont0!il e a utili+e omo um e'i a+ meio de an0lise do seu negB io% resultando em seu mel1or aproveitamento e utili+a(,o dos dadosAl&m disso% este artigo visa servir omo em!asamento para 'uturos tra!al1os ient3'i os rela ionados ao temaumprimento das o!riga()es "unto aos Brg,os

DE$INIO DE CONTABILIDADE

A 2onta!ilidade 'oi de'inida no primeiro 2ongresso Brasileiro de 2onta!ilidade >;SA4? omo a i=n ia que estuda e prati a as 'un()es apa+es de orientar% ontrolar e registrar atos relativos M administra(,o e onKmi aOutras de'ini()es 'oram ela!oradas omo a de <ouveia >;SPA?% que des reve a

2onta!ilidade omo uma arte em que os registros e transa()es em uma entidade s,o e5pressos monetariamente e que os re'le5os dessas in'orma()es transpare em a situa(,o e onKmi o4 'inan eira da entidade/ara Doss >AQQN?% a 2onta!ilidade tra+ em seu o!"etivo prin ipal o 'orne imento de in'orma()es ont0!eis geradas a respeito do patrimKnio da entidade de 'orma e'i a+ para tomada de de is)es de seus administradores e usu0rios- E on'orme Marion >AQQS?% o o!"etivo

da onta!ilidade & que seus usu0rios possam avaliar a situa(,o e onKmi a 'inan eira da entidade de 'orma est0ti a !em omo 'a+er uma on lus,o so!re suas tend=n ias 'uturasT poss3vel ent,o a'irmar que a prin ipal 'inalidade da 2i=n ia 2ont0!il & 'orne er aos usu0rios in'orma()es so!re os aspe tos da nature+a e onKmi a% 'inan eira e '3si a do patrimKnio% !em omo suas muta()es% om o intuito de 'orne er um suporte adequado e tempestivo para a tomada de de is)esO termo 2onta!ilidade% portanto% desde seu primeiro on eito% & re on1e ido omo uma i=n ia e tra+ om lare+a a nature+a para qual 'oi riada% sendo esta a de registrar% ontrolar% avaliar e 'orne er in'orma()es apa+es de au5iliar seus usu0rios de 'orma e'i a+ nas tomadas de de is)es por on1e erem seu patrimKnio monetariamente-

#%" U& 'reve h(s)*r(+o a Co,)a'(l( a e

A onta!ilidade surgiu om a ne essidade de o 1omem !us ar prote(,o para seu patrimKnio- 2om o aumento da quantidade de posses% tornou4se impres ind3vel o orreto registro patrimonial% pois esta seria a mel1or 'orma de organi+ar e erti'i ar tais in'orma()es% pensamento que 'ora intensi'i ado no /er3odo Mer antilista- A partir do apare imento das primeiras administra()es parti ulares e5istiu a ne essidade do registro para 'ins de ontrole e presta(,o de ontas do patrimKnio administrado-

UA onta!ilidade & uma das i=n ias mais antigas do mundo- E5istem diversos registros de que as ivili+a()es antigas "0 possu3am um es!o(o de t& ni as ont0!eisEm termos de registros 1istBri os% & importante desta ar a o!ra V Summa de arithmetica, geometria, proportioni et proportionalita W% do 9rei /a iolli% pu!li ado em Hene+a% ;4S4- Esta o!ra des reve% num de seus ap3tulos% um m&todo empregado por mer adores de Hene+a no ontrole de suas opera()es% posteriormente denominado m&todo das partidas do!radas ou m&todo de Hene+a >2RE/ALII% AQQ4%p-;S-?

2on'orme S0 >;SSR?% pode4se resumir a evolu(,o da 2i=n ia 2ont0!il em quatro per3odos. Antigo% Medieval% Moderno e 2ienti'i o >Xuadro ;?-

"- PER.ODO ANTI/O #- PER.ODO

/er3odo Antigo ou da 2onta!ilidade Emp3ri a% que vai de er a de P-QQQ anos atr0s at& ;AQA de nossa era% om es rita de 'orma rudimentar onde o 1omem onseguiu 'a+er seus primeiro desen1os e grava()es/er3odo Medieval ou da Sistemati+a(,o da 2onta!ilidade% que vai de ;AQA at&

;4S4- En'ati+ando a teoria de d&!ito e r&dito orresponde M teoria de n*meros positivos e negativos% utili+ando o m&todo da onta!ilidade por partidas MEDIE0AL do!radas do 9rei Lu a /a ioli1- PER.ODO /er3odo Moderno ou da Literatura da 2onta!ilidade% que vai de ;4S4 a ;P4Q2om apare imento da o!ra UL0 2onta!ilit0 Appli tta alle Amministra+ioni MODERNO /rivate e /u!!li 1eY% de 9ran es o Hilla e a o!ra U$rata tus de 2omputis et S ripturisY de Lu a /a ioli% om o res imento das rique+as no Jovo Mundo tornou4se ne ess0rio um maior ontrole2- PER.ODO /er3odo 2ontempor#neo ou 2ient3'i o da 2onta!ilidade% que vai de ;P4Q at& aos nossos dias- Mar ada pelo apare imento de tr=s grandes es olas. Es ola CIENT.$ICO Lom!arde >9ran es o Hilla?% Es ola $os ana ><iusepe 2er!oni?% Es ola Hene+iana >90!io B&sta?Xuadro L ;. DistBri o da Iivis,o da 2onta!ilidade9onte L Adaptado on'orme S0 >;SSR?-

Jo Brasil% a pro'iss,o ont0!il se 'e+ presente desde o /er3odo 2olonial- Ja metade do s& ulo ZHI% I- Eo,o III nomeou o primeiro ontador geral e guarda4livros do Imp&rio/or&m% somente em ;RRQ% Iom Eos&% na &po a rei de /ortugal% regulamentou a pro'iss,o ont0!il em dom3nios lusitanos% onde at& ent,o se in lu3a o BrasilE em ;PRQ o orreu a primeira regulamenta(,o do pro'issional ont0!il no Brasil% om o re on1e imento o'i ial da Asso ia(,o dos <uarda4Livros da 2orte% atrav&s do Ie reto Imperial n[ 4-4R\- $al 'ato ara teri+ou o guarda4livros omo a primeira pro'iss,o li!eral regulamentada no pa3s- Ie a ordo om S0 >;SSR? termo utili+ado no s& ulo ZIZ- Somente no s& ulo ZZ passaram a ser on1e idos omo U2ontadoresY% posteriormente re e!endo o t3tulo de Ba 1arel em 2i=n ias 2ont0!eisSegundo S 1midt >AQQQ p-AQ\?% Uno reinado de I- Eo,o HI surgem Ms primeiras mani'esta()es ont0!eis no ano de ;PQP e o governo inter'eriria na evolu(,o ont0!il atrav&s das leis e de retos per e!endo a inoper#n ia por parte dos ontadoresY-

Fma das primeiras grandes mani'esta()es da legisla(,o% omo elemento propulsor do desenvolvimento ont0!il !rasileiro% 'oi o 2Bdigo 2omer ial de ;P\Q- Esse Bdigo instituiu a o!rigatoriedade da es ritura(,o ont0!il e da ela!ora(,o anual da demonstra(,o do Balan(o <eral% omposto dos !ens% direitos e o!riga()es das empresas omer iais- >S2DMII$% AQQQ% p- AQ\?-

O Ii0rio O'i ial da Fni,o de QS de "ul1o de ;SO; pu!li ou o Ie reto n] AQ-;\P% de OQ de "un1o de ;SO;% o'i iali+ando a regulamenta(,o da pro'iss,o ont0!il e organi+ou o ensino omer ial- /or&m% somente ;S4\% om a ria(,o da 9a uldade de 2i=n ias 2ont0!eis essa pro'iss,o 'oi onsiderada uma arreira universit0ria- >S2DMII$% AQQQ% p- AQR?-

Em AN de "aneiro% nas eu a 9a uldade de 2i=n ias E onKmi as e Administrativas da Fniversidade de S,o /aulo% que o'ere eu pela primeira ve+ o urso de 2i=n ias 2ont0!eis e Atuariais- ^---_ Al&m disso% no ano de ;S4N% om a pu!li a(,o Ie reto4Lei n] S-AS\% de AR de maio riava4se o 2onsel1o 9ederal e dos 2onsel1os Regionais de 2onta!ilidade >S2DMII$% AQQQ% p- AQR?- Do"e em todo territBrio na ional e5iste um 2onsel1o de 2onta!ilidade 'undado em ada Estado% que s,o os 2onsel1os Regionais su!ordinados ao 2onsel1o 9ederal de 2onta!ilidade >292?-

#%# Co,)a'(l( a e ,os (as a)3a(s

Atualmente% a 2onta!ilidade est0 !astante diversi'i ada on'orme a ne essidade de ada segmento- Do"e% esta 2i=n ia passa por diversas mudan(as que as leis e5igem e o ontador deve estar atento durante o e5er 3 io da pro'iss,o% !us ando sempre a atuali+a(,o de seus on1e imentos para mel1or e5er er a pro'iss,oT sa!ido que a Lei N-4Q4GRN divide o Balan(o /atrimonial em tr=s elementos !0si os. Ativo% /assivo e /atrimKnio L3quido- Jo entanto% om a aprova(,o das Leis ;;-NOPGAQQR e ;;-S4;GAQQS% o!servaram4se diversas altera()es e5pressas no Balan(o /atrimonial2on'orme a Estrutura 2on eitual para Ela!ora(,o e Iivulga(,o de RelatBrio 2ont0!il4 9inan eiro L 2/2 QQ% emitido pelo 2omit= de /ronun iamentos 2ont0!eis >2/2?% Ativo & todo re urso ontrolado pela entidade que se"a resultado de eventos passados e do qual se espera que resultem em !ene'3 ios e onKmi os 'uturos para a entidade- Ademais% & de on1e imento geral que a distri!ui(,o das ontas nele ontidas o orre pelo grau de liquide+ de res ente% ou se"a% as ontas ini iais ter,o maior apa idade se de onverterem rapidamente em din1eiro2om a Lei ;;-S4;GQS em vigor% esse elemento patrimonial su!divide4se em Ativo 2ir ulante e Ativo J,o 2ir ulante- O Ativo 2ir ulante & omposto por Udisponi!ilidades% os direitos reali+0veis no urso do e5er 3 io so ial su!sequente e as apli a()es de re ursos em despesas do e5er 3 io seguinteY >Lei N-4Q4GRN% art- ;RS% I?- /or sua ve+% a Lei ;;-NOPGQR su!divide o Ativo J,o 2ir ulante em Ativo reali+0vel a longo pra+o L direitos reali+0veis apBs o t&rmino do e5er 3 io seguinte L% investimentos Lparti ipa()es permanentes em outras so iedades e os direitos de qualquer nature+a% n,o lassi'i 0veis no ativo ir ulante n,o destinado M manuten(,o da entidade L% imo!ili+ado e intang3vel que orrespondem aos

direitos destinados M manuten(,o da empresa que ten1am por o!"eto !ens orpBreos e in orpBreos% respe tivamenteAinda em onson#n ia om o 2/2 QQ% de'ine4se /assivo omo o!riga(,o presente% derivada de eventos passados e u"a liquida(,o se espera que resulte em sa3da de re ursos da entidade apa+es de gerar !ene'3 ios e onKmi os- Assim omo o Ativo% tam!&m se divide em 2ir ulante e J,o 2ir ulante- O /assivo 2ir ulante ont&m o!riga()es ven 3veis no e5er 3 io seguinte e o /assivo J,o 2ir ulante% que orresponde Ms ontas que tiverem ven imentos apBs o e5er 3 io su!sequente- /or 'im% o /atrimKnio l3quido equivale ao valor residual resultante da di'eren(a entre os Ativos e /assivos da organi+a(,oOutras altera()es signi'i ativas na legisla(,o 'oram. a restri(,o ao longo do e5er 3 io de AQQP e e5tin(,o% na data de \G;AGQP% do su!grupo `Ativo Ii'erido`C a implanta(,o da apura(,o do A"uste a Halor /resente de elementos do ativo e do passivoC proi!i(,o da pr0ti a da reavalia(,o espont#nea de ativosC apli a(,o% ao 'inal de ada e5er 3 io so ial% do teste de re upera!ilidade dos ativos >impairment test?C registro% em ontas de ativo e passivo% dos ontratos de arrendamento mer antil 'inan eiro >leasing?C e5tin(,o do grupo de Resultados de E5er 3 ios 9uturosC e5tin(,o da lassi'i a(,o das Re eitas e Iespesas em Opera ionais e J,o Opera ionais e a ria(,o do Regime $ri!ut0rio de $ransi(,o >R$$?Jo /atrimKnio L3quido tiveram a ria(,o da onta de `A"ustes de Avalia(,o

/atrimonial`C destina(,o do saldo de Lu ros A umuladosC altera(,o da sistem0ti a de onta!ili+a(,o das doa()es e su!ven()es 'is ais% anteriormente onta!ili+adas em onta de Reserva de 2apitalC altera(,o da sistem0ti a de onta!ili+a(,o dos pr=mios nas emiss)es de de!=ntures% anteriormente onta!ili+ados em onta de Reserva de 2apitalE nas demonstra()es 'inan eiras 1ouve a su!stitui(,o da Iemonstra(,o das Origens e Apli a()es de Re ursos >IOAR? pela Iemonstra(,o dos 9lu5os de 2ai5a >I92? no on"unto das Iemonstra()es 2ont0!eis o!rigatBriasC o!rigatoriedade da ela!ora(,o da Iemonstra(,o do Halor Adi ionado >IHA? pelas 2ompan1ias A!ertasC $odas as mudan(as que as novas leis trou5eram tradu+iram4se em uma padroni+a(,o e 1armoni+a(,o das regras emitidas em pronun iamentos interna ionais do IASB >International A outing Standards Board? por meio do International 9inan ial Reporting Standards >I9RS?-

#%1 Pr(,+(4a(s De&o,s)ra56es e&()( as 4ela Co,)a'(l( a e

As demonstra()es ont0!eis o!"etivam relatar a seus usu0rios os prin ipais 'atos registrados durante o e5er 3 io so ial% e s,o on1e idos omo in'ormes ont0!eis- Atualmente as demonstra()es 'inan eiras o!rigatBrias para a Lei das So iedades por A()es s,o o Balan(o /atrimonial% a Iemonstra(,o de Lu ros ou /re"u3+os A umulados >IL/A?% a Iemonstra(,o do resultado do e5er 3 io >IRE?% a Iemonstra(,o do 9lu5o de 2ai5a >I92? e a Iemonstra(,o do Halor Adi ionado >IHA?Hale ressaltar que a 2omiss,o de Halores Mo!ili0rios e5ige a Iemonstra(,o da Muta(,o do /atrimKnio Liquido para empresas de e5planados a Iemonstra(,o do Resultado A!rangente2om !ase nessas demonstra()es% os usu0rios podem utili+04las para 'ins diversos% servindo% por e5emplo% omo !ase para an0lises verti ais >dentro de um mesmo e5er 3 io? e an0lises 1ori+ontais >di'erentes e5er 3 io% tomando um omo ano4!ase?% que tornam poss3vel a pro"e(,o de per3odos 'uturosapital a!erto e que o 2/2 AN L Apresenta(,o das Iemonstra()es 2ont0!eis L a res enta aos seis demonstrativos "0

#%2 Ra&(7(+a56es a Co,)a'(l( a e

/ara Marion >AQQ\?% o pro'issional de onta!ilidade pode e5er er seus on1e imentos em diversas 0reas propor ionadas pelo urso de 2i=n ias 2ont0!eis- S,o elas. 2onta!ilidade 9inan eira. & a >2onta!ilidade Agr3 ola% onta!ilidade geral ne ess0ria a todas as empresas2omer ial% 2onta!ilidade /*!li a%

Ienomina4se de a ordo om o ramo de atividade espe i'i o ao qual est0 vin ulada 2onta!ilidade 2onta!ilidade Atuarial% entre outras?-

2onta!ilidade de 2ustos. onta!ilidade voltada para o 0l ulo e interpreta(,o dos ustos dos !ens 'a!ri ados ou omer iali+ados% ou ainda dos servi(os prestados pela empresa-

2onta!ilidade <eren ial. onta!ilidade voltada para 'ins internos% utili+ando4se das in'orma()es geradas para suprir seus gestores nas tomadas de de is)es% avalia()es de

desempen1o e plane"amentos estrat&gi os- Ii'eren ia4se das demais onta!ilidades "0 a!ordadas% visto que n,o se prende aos prin 3pios tradi ionais a eitos pelos ontadores-

A onta!ilidade% em suas diversas 0reas espe 3'i as% pode utili+ar mais de uma das suas rami'i a()es% dependendo da ontratante do servi(o ont0!ilonveni=n ia para os usu0rios que ontam om as in'orma()es geradas de 'orma 0gil% 'le53vel e *til% dire ionada M ger=n ia do negB io da

#%8 Co,)a'(l( a e /ere,+(al e s3a a4l(+a'(l( a e

A 2onta!ilidade <eren ial & respons0vel pela

ria(,o de um sistema de dados

espe 3'i os que desenvolve in'orma()es relativas a detal1es internos a organi+a(,o% em posse dessas in'orma()es% a!e ao gestor analisar os relatBrios geren iais originados pelo ontador para a sua tomada de de is,o-

A onta!ilidade geren ial & o ramo da onta!ilidade que tem por o!"etivo 'orne er instrumentos aos administradores de empresas que au5iliem em suas 'un()es geren iais- Essas in'orma()es sB ter,o e'i i=n ia se 'orem ne ess0rias para os administradores utili+arem em seu dia a dia na perpetuidade de seus empreendimentos- 2RE/ALII% >AQQ4% p-AQ?

Essa onta!ilidade veio omo uma 'erramenta e'i a+ de gest,o em que seus usu0rios internos 'orne endo4se in'orma()es que% por e5ig=n ias normativas e regulamentares% n,o podem estar inseridas na 2onta!ilidade 9inan eira por divergirem quanto M lassi'i a(,o ou rit&rio de avalia(,o% por e5emplo% apesar de serem lassi'i 0veis omo U ont0!eisY2om a atual din#mi a do mer ado% apli ar os re ursos es assos dispon3veis om m05ima e'i i=n ia tornou4se uma tare'a di'3 il devido M on orr=n ia% onde apenas o feeling e a e5peri=n ia do administrador "0 n,o s,o su'i ientes para determina(,o e apli a(,o das de is)es geren iais/re isa4se de in'orma()es 3ntegras e tempestivas ontidas em relatBrios ont0!eis para nortearem as tomadas de de is)es- Sem o au53lio desses re ursos ont0!eis% o ris o a er a do negB io se torna alto e impre iso orro!orando om as in erte+as do mer ado altamente

10

ompetitivo% o que invia!ili+a a apli a(,o de de is)es so!re produtos% mar7eting% investimentos% 'inan iamentos% e ustosAssim% o modelo de isBrio do administrador onsidera os 'atos "0 o orridos e os que est,o a onte endo para a ela!ora(,o de estimativas 'uturas v0lidas para redu+ir os ris os a um n3vel ontrol0vel-

1 METODOLO/IA DA PES9UISA E COLETA DE DADOS

O m&todo utili+ado 'oi o estudo e5ploratBrio e de onte*do a ompan1ado por uma an0lise qualitativa atrav&s de entrevista- Apli ou4se um roteiro estruturado en amin1ado via orreio eletrKni o para a'eri(,o da per ep(,o de sete empres0rios sele ionados aleatoriamente para responderem a er a da import#n ia da onta!ilidade e apBs a oleta dos dados reali+ou4 se a ta!ula(,o e an0lise dos mesmos-

2 PERCEPO DA IN$ORMAO CONT:BIL

A pesquisa 'oi reali+ada om sete lientes da Empresa Aguiar Assessoria 2ont0!il Ltda-% na idade de $eresina% /iau3- Os lientes atuam em diversos ramos de presta(,o de servi(os% tais omo. Ind*stria de 2on'e (,o% 2onstru(,o 2ivil% 2om&r io e /resta(,o de Servi(os nas 0reas de in'orm0ti a% agen ia de modelo e gin0sti a la!oralA pesquisa !us a veri'i ar a import#n ia da onta!ilidade% e se os relatBrios 'orne idos para tomada de de is,o s,o interpretados e utili+ados por seus usu0rios internos na gest,o de sua empresa- A partir da entrevista 'oi poss3vel per e!er o desinteresse por parte dos lientes em entender e interpretar os relatBrios ont0!eis% !em omo apli 04los em on"unto om a tomada de de is)esMesmo emitindo as prin ipais demonstra()es ont0!eis% o!servou4se que pou os

lientes !us am utili+04las omo uma 'erramenta geren ial- Muitas ve+es% & n3tida a surpresa dos lientes quando in'ormados so!re suas re eitas e gastos eviden iados a ada e5er 3 io- Jo entanto% eles n,o !us am mudar esta realidade% em!ora ten1am as 'erramentas essen iais em

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m,os- A pesquisa eviden ia que isso por dois motivos. 'alta de in'orma(,o e por n,o possu3rem gestores apa itados na utili+a(,o dessas in'orma()es omo um meio e'i iente para a tomada de de is)esOutro 'ator preo upante & a manuten(,o das empresas om a arga tri!ut0ria muito elevada de nosso pa3s- Os lientes a reditam que & o!riga(,o do ontador redu+ ao m05imo o valor dos impostos e por ainda terem a on ep(,o do ontador omo um guarda4livros e mero al ulador de impostos% n,o valori+ando o servi(o 'orne ido% pois n,o "ulgam ne ess0rio o tra!al1o de geren iamento do negB io e para eles o servi(o ont0!il & visto omo um usto que gera pou os !ene'3 ios2onsequentemente% o ontador se sente desmotivado% pois al&m da de ser depre iado% o liente n,o se es'or(a para manter em dia os 1onor0rios% o que a arreta em uma enorme di'i uldade para manuten(,o da sa*de 'inan eira do es ritBrio-

8 AN:LISE E DISCUSSO DOS RESULTADOS

A an0lise dos resultados 'oi on lu3da atrav&s dos dados o!tidos na entrevista om os empres0rios de mi roempresas e empresas de pequeno porte lientes do es ritBrio da Aguiar Assessoria 2ont0!il Ltda/ara que a an0lise ten1a mel1or ompreens,o seguiu4se um padr,o de an0lise em todas as quest)es% o qual 'oi apa+ de eviden iar% de 'orma oerente% as in'orma()es oletadasIni ialmente% identi'i ou4se o per'il das empresas que parti iparam desta pesquisa% e em seguida 'e+4se uma an0lise omparativa entre as respostas o!tidas das di'erentes empresas% 'inali+ando esta etapa om a on lus,o so!re os resultados o!tidos om o estudo-

8%" Per7(l as E&4resas e,)rev(s)a as

Os mi roempres0rios e os de pequeno porte

ontri!uintes da pesquisa possuem

di'erentes ramos de atividades para os quais o es ritBrio ont0!il presta servi(o- /artindo dessa ideia 'oram enviados ;Q >de+? question0rios dos quais somente sete 'oram retornados om as quest)es respondidas-

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9oi mantido o sigilo da ra+,o so ial das empresas que responderam entrevistaO!servaram4se os retornos o!tidos algumas ara ter3sti as atrav&s do per'il !0si o- A primeira apre ia(,o & que esta entrevista 'oi respondida pelos propriet0rios das empresas e que estes e5er em a 'un(,o de administrador% o que possi!ilitou M pesquisa a esso direto ao pensamento e pontos de vista do gestor respons0vel pelo negB io9oi onstatado tam!&m que a maioria das empresas entrevistadas permane e no mer ado 10 mais de uma d& ada e que% mesmo sendo mi roempresas e empresa de pequeno porte e administradas sem o devido aproveitamento das in'orma()es ont0!eis 'orne idas a seus gestores% elas onseguem so!reviver ainda que possuam um quadro de 'un ion0rios redu+ido e% somente nos asos da ind*stria e da onstru(,o ivil% aumentam esses n*meros de ola!oradores por ne essidade da prBpria atividade desenvolvida-

8%# Res3l)a os

A er a da import#n ia do tra!al1o do ontador% por unanimidade os empres0rios responderam que !us am. assessoria% on'ia!ilidade% 'orma(,o% a ompan1amento e% por 'im% au53lio administrativo e a prBpria onta!ilidade2on'orme 1istBri o da onta!ilidade per e!e4se que 1o"e os empres0rios re on1e em a ne essidade de uma nova a!ordagem ont0!il% pois admitem apenas pagar seus tri!utos e umprirem suas o!riga()es om o 'is o n,o & mais o su'i iente para a manuten(,o da empresa- Re on1e em tam!&m que o tra!al1o do ontador deve ir al&m do simples 'ato de registrar seus d&!itos e r&ditos% atuando diretamente no assessoramento da Administra(,o visando a onsolida(,o da entidade no a irrado am!iente mer adolBgi oOutra quest,o a!ordada% re'erente ao per'il do ontador diante dos novos paradigmas% todos o ara teri+aram omo um pro'issional que deve !us ar sempre os estudos por meio da re i lagem e atuali+a()es onstantes em seu ramo pro'issional% onde os t& ni os em onta!ilidade !usquem uma gradua(,o superior e os ontadores% onstantemente% este"am parti ipando de ursos% palestras% en ontros promovidos pelos 2R2% em !us a desta onstante re i lagemE5ige4se tam!&m on1e imento de te nologias e sistemas de in'orma()es ont0!eis e geren iais% al&m de serem e5igidos os atri!utos de responsa!ilidade% e'i i=n ia% +elo

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pro'issional% integralidade% e on'iden ialidade durante todo o pro esso de 'orne imentos da in'orma(,o- Heri'i a4se ent,o que & indispens0vel que o espa(o no mer ado de tra!al1oAdi ionalmente% outro ponto estudado averigua se o ontratante do servi(o ont0!il a redita que os onta!ilistas est,o preparados para au5iliar na gest,o da empresa- A maioria a'irma que sim% por&m ainda 10 aqueles ontadores que n,o onseguiram des artar o per'il de U al uladores de impostosY% a 1ando serem autossu'i ientes em seus on1e imentos "0 a umulados e n,o !us am se aper'ei(oar- Hendo essa ne essidade% 1ouve um pro'undo res imento do n*mero de Institui()es de Ensino Superior que o'ere em o urso de 2i=n ias 2ont0!eis nos *ltimos anos% !us ando atender essa demandaD0 ainda a quest,o que trata do rela ionamento entre os empres0rios e o es ritBrio de onta!ilidade e teve por unanimidade o quesito on'ian(a omo ara ter3sti a mais satis'atBria por parte do empresariado% seguida de responsa!ilidade% ompromisso% au53lio% omuni a(,o% transpar=n ia% pessoal quali'i ado% dados pre isos e &ti a pro'issional- Atesta4se que o es ritBrio de onta!ilidade deve ser uma e5tens,o da empresa e que devem amin1ar un3ssonos% pois os lientes ne essitam ada ve+ mais de in'orma()es em tempo real para tomarem de is)es importantes para o 'uturo do empreendimentoO questionamento seguinte !us a de'inir quais relatBrios s,o emitidos pela onta!ilidade- Douve diversas respostas omo. Balan(o /atrimonial% Iemonstra(,o dos Resultados do E5er 3 io% 9ol1a de /agamento% RelatBrios de Iividas% Imposto de Renda da pessoa 93si a e Eur3di a% Se'ip- Apenas alguns dos entrevistados n,o itaram nen1um dos demonstrativos% pois n,o os on1e iam2ontudo% & poss3vel de larar que de maneira geral os empres0rios n,o est,o devidamente atentos aos relatBrios ont0!eis emitidos% pois muitos n,o itaram ao menos os de e5ig=n ia 'is al% e 10 ainda aqueles lientes que o!servam somente aqueles relatBrios que onsideram mais importantes% ignorando e5 elentes 'ontes de dados geren iais/or 'im% a *ltima quest,o est0 dire ionada a utili+a(,o dessas in'orma()es ont0!eis em sua gest,o- Alguns utili+am o Balan(o /atrimonial% Imposto de Renda e 9ol1a de /agamento omo !ase em sua tomada de de is,o% no entanto% 1ouve quem n,o itou nen1um e quem disse utili+ar4se apenas de seus relatBrios administrativosontador !usque todas essas qualidades para sua onduta pro'issional% a 'im de tornar4se apa ita(,o para pleitear seu

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2onstatou4se ent,o que apesar de e5igirem dos

ontadores maior n3vel de

on1e imento e apa ita(,o% pou os empres0rios des'rutam das 'erramentas e instrumentos disponi!ili+ados pela 2onta!ilidade- Muitos gerem seus empreendimentos sem uma asso ia(,o om a in'orma(,o ont0!il% mesmo re e!endo dados important3ssimos na sua gest,o- Os empres0rios n,o ompreendem eGou n,o possuem pessoas quali'i adas para essa interpreta(,o- $am!&m n,o est,o dispostos a pagarem o valor "usto por esse servi(o ont0!ilEm suma% per e!eu4se que mesmo om o novo en0rio em que se en ontra a

onta!ilidade e om a !us a do empres0rio por uma assessoria om este per'il do novo ontador% n,o 10 uma mudan(a geral de postura dessa lientela- Sua maior preo upa(,o ainda & o 'is o e n,o 10 par eria entre o ontador e o liente no que tange ao plane"amento e M tomada de de is,o% o que representa para este usto e n,o !ene'i io-

CONSIDERA<ES $INAIS

A onta!ilidade est0 presente na vida do ser 1umano desde os primBrdios% e teve seu desenvolvimento de a ordo om a ne essidade de o 1omem on1e er mel1or seu patrimKnio para poder ontrolar suas rique+as e plane"ar suas a()es no intuito de permane er no mer ado2om o passar dos anos% a onta!ilidade se aprimorou para atender as e5ig=n ias impostas pelo mer ado e o 'is o- O ontador dei5ou de ser apenas um Uguarda4livrosY e al ulador de impostos% passando a ser um agente de isivo para a gera(,o da in'orma(,o e assessoramento nas tomadas de de is)es- A pro'iss,o aper'ei(oou4se e ampliou suas 0reas e espe ialidades% omo ontroladoria% auditoria% analista 'inan eiro% per3 ia ont0!il% onsultoria e do =n iaA pesquisa teve omo o!"etivo analisar a per ep(,o empresarial so!re a onta!ilidade/ara reali+ar esse tra!al1o% 'oi apre iada a ess=n ia da onta!ilidade desde seus primeiros ind3 ios at& os dias atuais% e5plorando o res imento desta i=n ia "untamente ne essidades 1umanasFtili+ou4se a apli a(,o de entrevistas% 'rutos de an0lise posterior% onde se o!serva que apesar de todas as mudan(as o'ere idas por i=n ia ont0!il% os mi roempres0rios pou os utili+am de suas 'erramentas- As ausas de tal omportamento demonstram que os usu0rios om as

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n,o sa!em lidar om as in'orma()es ou n,o possuem pessoas quali'i adas para interpretar e apli ar estes dados em #m!ito geren ial$am!&m se onstatou que a maioria dos empres0rios n,o nota!ili+a os !ene'3 ios e vantagens do servi(o de assessoria geren ial e a a!a por onsider04lo muito oneroso% ontratando ontadores somente para o umprimento dos tri!utos e o!riga()es om o 'is oA pesquisa re on1e e que diante desta realidade imposta% as entidades estatais devem ons ienti+ar os mi roempres0rios e empres0rios de pequeno porte a er a da import#n ia da onta!ilidade em seus empreendimentos- Al&m disso% os ontadores devem ada ve+ mais e5er er seu papel "unto M so iedade% valori+ando sua pro'iss,o e o!rando 1onor0rios "ustos de ontrapresta(,o pelos servi(os dispon3veis% que v,o al&m do simples 'ato de registrar% al ular os tri!utos e umprir om suas o!riga()es a essBrias "unto ao 'is o-

RE$ER=NCIAS BRASIL- Le( ,- ;%2>2% de ;\ de de+em!ro de ;SRN- Iisp)e so!re as So iedades por A()esaaaaaaa- Le( ,- ""%;1?% de AP de de+em!ro de AQQR- Altera e revoga dispositivos da Lei no N-4Q4% de ;\ de de+em!ro de ;SRN% e da Lei no N-OP\% de R de de+em!ro de ;SRN% e estende Ms so iedades de grande porte disposi()es relativas M ela!ora(,o e divulga(,o de demonstra()es 'inan eirasaaaaaaa- Le( ,- ""%@2" % de AR de maio de AQQS- Altera a legisla(,o tri!ut0ria 'ederal relativa ao par elamento ordin0rio de d&!itos tri!ut0rios e d0 outras provid=n ias2omiss,o de /ronun iamentos 2ont0!eis >2/2?- Pro,3,+(a&e,)o +o,+e()3al 'As(+o Br"C: es)r3)3ra +o,+e()3al 4ara ela'ora5Do e (v3lEa5Do e rela)*r(o +o,)A'(lF7(,a,+e(ro L 2/2 QQ >AQ;;?- Iispon3vel em. b 1ttp.GG888- p -org-!rGc- A esso em. AS-Q\-AQ;O2RE/ALII% Silvio Apare ido- Co,)a'(l( a e /ere,+(al: )eor(a e 4ra)(+a- 4 Od ed- S,o /aulo. atlas% AQQ4<OFHEIA% Jelson- Co,)a'(l( a e- Editora M <ra84Dill do Brasil ;SPADOSS% Osni- 2ASA <RAJIE% Luis 9ernande- ME$eJER% 2laudio- Co,he+(&e,)o e A4l(+a5Do Co,)A'(l- 2as avel. IRDS% AQQNMARIOJ% Eos& 2arlos- A,Al(se as De&o,s)ra56es Co,)A'e(s% Od ed- S,o /aulo. Atlas AQQ\-

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MARIOJ% Eos& 2arlos- Co,)a'(l( a e E&4resar(al% ;4d ed- S,o /aulo. Atlas% AQQSResol35Do Co,selho $e eral e Co,)a'(l( a e F C$C N- "%"8@ DE "1%>#%#>>@- Iispon3vel em. b1ttp.GG888-normaslegais- om-!rGlegisla aoGresolu ao ' ;;\SaAQQS-1tmc A esso em ;O-Q4-AQ;ORIBEIRO% Osni Moura- Co,)a'(l( a e BAs(+a- Editora Saraiva AQ;QSf% Antonio Lopes de- G(s)*r(a Eeral e as o3)r(,as a +o,)a'(l( a e% S,o /aulo. Atlas% AQQRS2DMII$% /aulo- G(s)*r(a o Pe,sa&e,)o Co,)A'(l% /orto Alegre. Boo7man% AQQQSILHA% Antonio Eug=nio Alves da- <OJgALHES% Leandro Mariano- ALMEIIA% Lu imar de- RESEJIE% Rodrigo Eos&- Co,)a'(l( a e: G(s)*r(aH (,)era56es e 4ers4e+)(vas- Belo Dori+onte 4 M<% MaioGAQQR- 2i=n ias 2ont0!eis G ;[ /ERhOIO L 9a uldade Jovos Dori+ontes-