CASADIEGO VALOIS, VICTORIA Kiddy1609@hotmail.

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GENERALIDADES DEL CONTROL RESUMEN

La funcin administrativa se define como aquella capaz de medir y realizar correcciones tanto de forma individual como colectiva en una organizacin con la finalidad de cumplir con los objetivos y planos establecidos de la empresa. Por tal razn, su figura representa el logro de los planes mediante el control, por su parte, el plan es una herramienta que facilita al gerente informacin a travs de recursos que permitan cumplir con las metas y actividades ajustadas a estos planes. En palabras simples, el propsito del control se basa en garantizar el xito de los planes o en todo caso la obtencin de una visin si llegare haber desviaciones indeseables, aqu recae la importancia del control puesto que permite tener una amplia visin del cumplimento de los planes en la organizacin. La funcin del control est basada en cuatro pasos, el primero se encarga de establecer los niveles de cumplimiento, el segundo est basado en el chequeo del desempeo en trminos de intervalos de tiempo, el tercero determina si hay variaciones del nivel medio, el cuarto se basa en centrar las medidas a tomar si existen variaciones; este ltimo es la esencia del llamado control administrativo (siempre est funcionando) ejercida a travs de recursos como evaluacin de personal, informes regulares y especiales. Entre los tipos de control se pueden mencionar el control preliminar, coincidente y de retroalimentacin. En conclusin este es un proceso donde circula el intercambio de informacin permitiendo la comparacin estandarizada, capaz de iniciar acciones correctivas si se requiere .

Descriptores: Funcin Administrativa, Plan, Control.