Reclutamiento y Selección

de personal
Gestión con base en
competencias

Mtro. Ignacio Armando Ramírez

González
 La creciente Comunicació
clase baja n
instantánea
No hay
El “boom” de fronteras
hágalo usted económicas
mismo
EUA
Europa
El rol Taiwán
femenino SO CIED AD DE China
en el LA
IN FO RMACIÓ N
liderazgo
Comercio
y
Nueva Aprendizaj
forma de e por
trabajar Internet
Unión de Servicio
La nueva era lo grande Hecho a
del tiempo y lo la
libre
“La capacidad de aprender más deprisa que
la
competencia quizá sea la única ventaja
competitiva sostenible”

SO CIED AD DE
LA
IN FO RMACIÓ N

“… la empresa que tendrá más éxito en los

próximos años será algo llamado una
organización en aprendizaje permanente.”
Reclutamiento y
selección de
personal

SOEM
CIED
PREAD
SADE
LA
IN FO RMACIÓ N

Capacitació
n
 Equilibrio Relacione
laboral y de s
vida Humanas
Percepció
Actitud y n del
responsabilida mundo
d laboral
Comunicació
Liderazg n
o
COMPETEN CI Motivació
SOEM
CIED
ASAD
PRE SADE
Elaborar LA n
metas IN FO RMACIÓ N
Resolució
n Creativa
Manejo de de
la Problemas
diversidad
Trabajo en Adaptación
equipo Colaborand a la
o a la estructura
dinámica
Se refiere a la capacidad productora de un
individuo que se define y se mide en términos
de desempeño en un contexto laboral
determinado, y no sólo de
conocimientos, habilidades, destrezas y
actitudes.
Estas son necesarias, pero no suficientes en si
mismas para un desempeño efectivo

COMPETE NCI A
 SABER

TIC´S

HACER

COMPETEN CI
SOEM
CIED
ASAD
PRE SADE
LA
IN FO RMACIÓ N

CONVIVIR SER
 NOMBRE Y DEFINICIÓN
VERBAL PRECISA
CADA EMPRESA DETERMINA
SU PROPIO INVENTARIO DE CONDUCTAS OBSERVABLES Y
COMPETENCIAS NO JUICIOS DE VALOS

¿QUÉ MEDIR? ¿CÓMO

MEDIRLO?
DIAGNÓSTICO

EVALUACIÓN REFERENCIAS CONC LUSIO N

ES
DESARROLLO

INTERNAMENTE
LAN 18
SE PUEDEN
DESARROLLAR
EL CASO UNITEC 36
LAI
 Tipos de mexicano
• El pasivo y obediente afiliativo.
– Poca necesidad de autonomía, conformismo, le
gusta complacer a los demás, llega tarde a
citas, siguen a líderes y jefes sin problema.
• Sin control externo pasivo.
– Negativo, agresivo, franco, se sale con la suya
aunque dañe.
• El tipo con control interno activo.
– Culto, control de emociones, responsable.
• El rebelde activamente autoafirmativo.
– Desobediente, discute, cuestiona por sistema,
se
RE FLEXI ÓN
FI NAL

PARA LOGRAR UNA SELECCIÓN ADECUADA DE

CANDIDATOS DEBEMOS CONSIDERAR DOS
ASPECTOS:
• Determinación de las competencias requeridas.
• Definición operacional de las competencias.
GRACIAS