UNIVERSIDAD NACIONAL JOSE FAUSTINO SANCHEZ CARRION

ESCUELA DE POSTGRADO

PROYECTO DE TESIS
EL CONTADOR PBLICO EN UNA GESTIN DE CALIDAD, EN LAS MYPES DE LA REGION LIMA PRESENTADO POR LA MAESTRISTA CPC. YESSICA YULISSA LINO TORERO PARA OPTAR EL GRADO ACADMICO DE MAESTRO CON MENCIN EN AUDITORIA HUACHO - PER
2008

INDICE Pg. I. GENERALIDADES.... 01 II. PLAN DE INVESTIGACIN 02 2.1. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA 2.1.1. Descripcin de la Realidad. Problemtica.. 02 2.1.2. Formulacin del Problema 04 2.1.3. Importancia y Justificacin de la Investigacin. 05 2.1.4. Objetivos: Generales y Especficos 06 2.2. ASPECTOS TERICOS 2.2.1. Antecedentes 07 2.2.2. Bases Tericas. 09 2.2.3. Definiciones de Trminos Bsicos. 72 2.3. HIPTESIS Y VARIABLES 2.3.1. Formulacin de la Hiptesis 84 2.3.2. Identificacin de Variables.. 84 2.3.3. Operacionalizacin de Variables 85 2.4. MARCO METODOLGICO 2.4.1. rea de Estudio... 85 2.4.2. Diseo de la Investigacin. 85 2.4.3. Poblacin y Muestra.. 2.4.4. Instrumentos y Tcnicas de Recoleccin de Datos . 86 87

2.4.5. Anlisis Estadstico. 87 2.4.6. Materiales y Equipo 87 III. ASPECTOS ADMINISTRATIVOS 3.1. RECURSOS HUMANOS.. 3.3. CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES.. BIBLIOGRAFIA 88 89 92 3.2. RECURSOS INSTITUCIONALES 88 3.4. PRESUPUESTO. 91 MATRIZ DE CONSISTENCIA 96

DEDICATORIA

A Dios por persona.

su gran

amor y misericordia a

mi

A mis queridos padres, quines con su fe y apoyo me estimularon el deseo de superacin, el amor y perseverancia con valores ticos y morales. A mis pequeos Hijos Juan Diego y Jos Fernando, porque ellos constituyen la razn de lucha y esfuerzo diario, motivo principal para lograr mis metas anheladas. A mis queridos suegros, quines me apoyaron en todo momento a la superacin.

YESSICA YULISSA

AGRADECIMIENTO

A Dios por ser el principal gua en darme la fuerza necesaria para seguir adelante y lograr alcanzar esta meta. A la Escuela de Post Grado de la Universidad Nacional Jos Faustino Snchez Carrin, por darme la oportunidad de aprender y forjarme como profesional. A mi Asesor Mg.CPC. Andrs Tapia Glvez por su valiosa orientacin, que ha permitido elaborar esta tesis. A mis Hermanos que en todo momento me dieron consejos y estmulos, mi reconocimiento infinito.

El Autor

INDICE

DEDICATORIA AGRADECIMIENTO INTRODUCCION

CAPITULO I PLANTEAMIENTO METODOLOGICO 1.1 Descripcin de la Realidad. Problemtica 1.2 Dimensin Espacial y Temporal del Estudio 1.3 Formulacin del Problema 1.3.1 Problema General 1.3.2 Problemas Especficos 1.4 Objetivos de la investigacin 1.4.1 Objetivo General 1.4.2 Objetivos Especficos 1.5 Hiptesis de la investigacin 1.5.1 Hiptesis General 1.5.2 Hiptesis Especficas 1.6 Variables e Indicadores 1.7 Operacionalizacin de las Variables de la Investigacin 1.8 Tipo y Nivel de la Investigacin 1.8.1 Tipo de Investigacin 1.8.2 Nivel de la Investigacin 1.9 Mtodos y Diseos de la investigacin 1.9.1 Mtodos de la Investigacin 1.9.2 Diseo de la investigacin 1.10 Poblacin y Muestra de La investigacin 1.10.1 Poblacin de la Investigacin 1.10.2 Muestra de la Investigacin 1.11 Instrumentos y Tcnicas de recoleccin de datos 1.11.1 Instrumentos 1.11.2 Tcnicas 5

1.12 Procesamiento y Anlisis Estadstico 1.13 Justificacin de la Investigacin 1.14 Limitaciones CAPITULO II PLANTEAMIENTO TERICO 2.1 Antecedentes del Estudio 2.2 Marco Histrico 2.2.1 De los Gobiernos Regionales 2.2.2 De la Regin Lima 2.2.3 De las Variables de Estudio 2.3 Marco Terico 2.3.1 De la Variable Independiente 2.3.2 De la variable dependiente 2.3.3 De las MYPES 2.3.3.1 Los Beneficios de la Ley MYPES 2.4 Marco Legal 2.5 Marco Conceptual

CAPITULO III PRESENTACIN Y ANALISIS DE RESULTADOS 3.1 Presentacin 3.2 Anlisis de las Variables 3.3 Anlisis de Resultados 3.4 Contrastacin de Hiptesis

CAPITULO IV CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES 4.1 Conclusiones 4.2 Recomendaciones

BIBLIOGRAFIA ANEXOS

INTRODUCCIN

La influencia del Contador Pblico Colegiado en la gestin de las MYPES en la Regin Lima, es un tema de actualidad, que se enmarca dentro del contexto de los negocios en un mundo globalizado; cuyo sistema tributario empresarial, considera aspectos tributarios, contables, financieros, etc, que se relaciona directamente con la actividad empresarial, en la era de cambios y avances tecnolgicos.

El fenmeno MYPE es dominante en la economa de la Sociedad Peruana, se da en forma incesante y en todos los campos, desafiando su problemtica a la investigacin cientfica. En esta oportunidad, conforme referimos en las primeras lneas, hemos optado por focalizar la investigacin, teniendo como variables del problema a la Profesin Contable o el Profesional Contable y la Gestin de las MYPES de la Regin Lima.

El Contador Pblico Colegiado ha sido preparado desde las aulas universitarias para atender y entender las actividades econmicas y financieras de la empresa formalmente constituida a travs de la Ley General de Sociedades Por consiguiente es el llamado a organizar, controlar,etc y dirigir los recursos sistemticamente para lograr, la gestin de las MYPES de la Regin Lima.

La presente investigacin trata el tema especfico de la influencia del Contador Pblico Colegiado en la Gestin de las MYPES en la Regin Lima.

El contenido de la misma, consta de cuatro captulos, cuyo detalle es el siguiente: PLANTEAMIENTO la formulacin del

El

Primer

Captulo,

al

que

hemos

titulado

METODOLOGICO, trata sobre la realidad problemtica,

problema, objetivos, hiptesis, variables e indicadores, tipo y nivel, mtodos y diseo, poblacin y muestra, tcnicas y recoleccin de datos, justificacin e importancia y limitaciones de la investigacin.

El Segundo Captulo, denominado PLANTEAMIENTO TERICO, comprende los antecedentes de la investigacin, el marco terico, el marco legal y el marco conceptual de la investigacin. cuyo ttulo es PRESENTACIN Y ANLISIS DE

El Tercer Captulo

RESULTADOS comprende el anlisis de las variables, interpretacin de datos y la contrastacin de las hiptesis planteadas en la investigacin.

En el cuarto Captulo, planteamos las conclusiones a las que hemos arribado y las recomendaciones que sugerimos.

Esperamos que nuestra inquietud, expresada en el presente, constituya un granito de arena en el estudio del complejo problema de las Micro y Pequeas Empresas y su relacin con el proceso contable.

CAPITULO I PLANTEAMIENTO METODOLGICO

1.1. DESCRIPCIN DE LA REALIDAD. PROBLEMTICA. El Contador Pblico fiel al cumplimiento del juramento de velar por la salud empresarial de los negocios, tiene la irrestricta responsabilidad de relacionar los problemas y necesidades de las MYPES en la cadena del progreso social y econmico del pas, debido a que constituyen el segmento empresarial ms importante que autogenera empleo a nivel nacional pobreza.
1

y reduce el ndice de

La Junta de Decanos de Colegio de Contadores Pblicos del Per

y el

Colegio de Contadores Pblicos de Lima, organizaron el Frum Internacional denominado La Informacin Contable y la Gestin Exitosa de las PYMES en el Mundo Globalizado, en que el expositor CP. Alfredo Pignatta Gonzlez el 27 de Abril del 2007, abordo el tema: El Rol de la Formacin Pblico, su contribucin a la Gestin Integral de las PYMES. del Contador

En su exposicin, el profesional contable de la hermana repblica de Uruguay, textualmente expresa lo siguiente: De un censo econmico realizado en Uruguay, y supongo que en mayor o menor medida se puede extrapolar a otros pases, surga que ms del 80% de las PYMES eran dirigidas por los propietarios y adems participaban

directamente en tareas administrativas y productivas del ente, un 17% de los establecimientos los propietarios participaban solamente en tareas de direccin y administracin, por otra parte solamente un 3% mencionadas tareas.
2

no participaba en las

CPC. RUESTAS MAURICIO, Rosa Mara y CPC. VALVERDE TORRES Manuel. Las Pymes, su contribucin como alternativa de desarrollo del Per y Latinoamericana. AREA: PEQUENAS Y MEDIANAS EMPRESAS (Pymes ). XXI CONGRESO NACIONAL DE CONTADORES PBLICOS DEL PER. La Nueva Responsabilidad Social y Profesional de Contador Pblico. Ayacucho Per 29 de Octubre al 01 de Noviembre 2008. PP. 676 CP PIGGNATTA GONZALES, Alfredo. FORUM INTERNACIONAL La Informacin Contable y la Gestin Exitosa de las PYMES en un Mundo Globalizado. Separata. Lima 27 de Abril del 2007. P.P. 4-5

Nuestra problemtica de las MYPES en la Regin Lima, expuesto por colega Alfredo Pignatta Gonzles.

coinciden con lo

El problema de la relacin y participacin del propietario en su empresa, unido a las dimensiones econmicas nos dan la idea que en las Mypes de la Regin Lima (lo cual suponemos no debe diferir de las otras realidades del pas y Latinoamrica) se confunden el concepto de empresa con las relaciones familiares, lo cual da connotaciones especiales, en cuanto a la direccin y administracin de las empresas; incidiendo directamente en el relacionamiento con los asesores contables y por supuesto con el ejercicio profesional de los mismos.

En estas empresas familiares que as lo llamamos, el problema es generado por los empresarios de las Micro y Pequeas Empresas, al obviar el principio de contabilidad generalmente aceptado de la ENTIDAD.

Los trabajadores, que deben ser seleccionados por sus cualidades, son tomados en cuenta por el rango familiar que tienen con el propietario o titular.

Hay limitado control interno por la informalidad de la organizacin empresarial.

Se toman los servicios del Profesional del Contador pblico, solamente cuando hay que cumplir con las normas tributarias o tambin cuando las entidades financieras solicitan informes contables, por las peticiones de prstamos que solicitan las Mypes.

Como consecuencia directa aparecen problemas administrativos, fallas de control interno y fundamentalmente deficiencias en la informacin contable, la cual normalmente se elabora para cumplir con el mnimo de exigencias legales y fiscales, pero no para la toma de decisiones. Este trabajo de investigacin nos ilustra como El Contador Pblico influye en la Gestin de las MYPES en la Regin Lima. 10

1.2 DIMENSION ESPACIAL Y TEMPORAL DEL ESTUDIO La investigacin se realiz en la regin Lima, considerando a sus nueve provincias en el mbito empresarial durante el perodo econmico 2007 2008.

1.3 FORMULACIN DEL PROBLEMA. 1.3.1 PROBLEMA GENERAL Cmo El Contador Pblico Colegiado influye en la gestin de las Micro y Pequeas Empresas en la Regin Lima?

1.3.2 PROBLEMAS ESPECFICOS a) De qu manera la visin y la misin del Contador Pblico Colegiado, influyen en la satisfaccin de los usuarios en la Gestin de las MYPES en la Regin Lima? b) De qu manera las fortalezas y debilidades internas del Contador Pblico Colegiado, influyen en la mejora continua de la Gestin de las MYPES en la Regin Lima? c) De qu manera las oportunidades y amenazas externas del Contador Pblico Colegiado, influyen en la capacitacin constante en la Gestin de las MYPES en la Regin Lima?

1.4. OBJETIVOS: 1.4.1. OBJETIVO GENERAL Determinar la influencia del Contador Pblico Colegiado en la gestin de las Micro y Pequeas Empresas en la Regin Lima.

1.4.2. OBJETIVOS ESPECFICOS. a) Determinar la influencia de la visin y la misin del Contador Pblico Colegiado, en la satisfaccin de los Usuarios, en la Gestin de las MYPES en la Regin Lima. b) Determinar y establecer la influencia de las fortalezas y debilidades internas del Contador Pblico Colegiado, en la mejora continua de la Gestin de las MYPES en la Regin Lima.

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c) Determinar y lograr la influencia de las oportunidades y amenazas externas del Contador Pblico Colegiado, en la capacitacin constante en la Gestin de las MYPES en la Regin Lima.

1.5 HIPTESIS DE LA INVESTIGACION 1.5.1 Hiptesis General El Contador Pblico Colegiado, influye en la Gestin de las pequeas Empresas, en la Regin Lima. Micro y

1.5.2 Hiptesis Especficas a- La formulacin de una visin y una misin del Contador Pblico Colegiado, si influyen en la satisfaccin de los usuarios, en la Gestin de las MYPES en la regin Lima. b- La identificacin de las fortalezas y debilidades internas del Contador Pblico Colegiado, si influyen en la mejora continua de la Gestin de las MYPES en la Regin Lima. c- El conocimiento de las oportunidades y amenazas externas del Contador Pblico Colegiado, si influyen en la capacitacin constante de la Gestin de las MYPES en la Regin Lima. 1.6 VARIABLES E INDICADORES a) Variable Independiente El Contador Pblico (x) - Indicadores: X1 Visin y Misin X2 Fortalezas y debilidades internas X3 Oportunidades y amenazas externas b) Variable Dependiente Gestin (y) - Indicadores: Y1 Satisfaccin de los usuarios Y2 Mejora continua 12

Y3 Capacitacin constante 1.7 OPERACIONALIZACIN DE VARIABLES Variables Independiente (X) El Contador Pblico Indicadores X1 Visin y Misin X2 Fortalezas y debilidades internas X3 Oportunidades y amenazas externas Dependiente (Y) Gestin Y1 Satisfaccin de los usuarios. Y2 Mejora continua Y3 Capacitacin constante Categoras (1) Muy de acuerdo (2) De acuerdo (3) Indeciso (4) En Desacuerdo (5) Muy en desacuerdo (1) Muy de acuerdo (2) De acuerdo (3) Indeciso (4) En Desacuerdo (5) Muy en desacuerdo

1.8 TIPO Y NIVEL DE LA INVESTIGACIN 1.8.1 Tipo de Investigacin Es una investigacin aplicada, en razn que aplicamos los conocimientos y experiencias del Contador Pblico, en la Gestin de las MYPES en la Regin Lima.

1.8.2 Nivel de Investigacin Por su nivel es una investigacin no experimental y dentro de esta realidad, se ubica dentro de la descriptiva-explicativa

1.9 MTODOS Y DISEOS DE LA INVESTIGACIN 1.9.1 Mtodos de la Investigacin Los mtodos que se utilizaron en la investigacin son: deductivo,

inductivo, descriptivo, estadstico y ex post facto, en razn de que la investigacin se realiza luego de haberse presentado el problema.

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1.9.2 Diseo de la Investigacin La investigacin referida al desempeo del contador Pblico, emerge del anlisis prctico del problema cuya solucin es el propsito, debindose visualizarse la problemtica existente, referida a la gestin dentro del contexto del mundo de los negocios sumamente dinmico, complejo, cambiante y competitivo, sea cual fuere el giro de la actividad empresarial en las MYPES de la Regin Lima.

El diseo utilizado es el diseo correlacional, concordante con el siguiente esquema:

M = OXROY Donde: M = Muestra seleccionada O = Observacin X = El Contador Pblico Y = Gestin R = Relacin de causa y efecto

1.10 POBLACIN Y MUESTRA DE LA INVESTIGACIN 1.10.1 Poblacin de la Investigacin La poblacin objeto de estudio, estuvo conformada por Micro y Pequeos, representados por los gerentes o propietarios, que en total suman 8000, cuyas actividades desarrollan en los diferentes sectores de la economa dentro del mbito de la Regin Lima, segn detalle:

Micro y Pequeas Empresas del sector Comercio. Micro y Pequeas Empresas del sector Industria. Micro y Pequeas Empresas del sector Artesanal. Micro y Pequeas Empresas del sector Agrcola. Micro y Pequeas Empresas del sector Turismo. Micro y Pequeas Empresas del sector Agroindustria. Micro y Pequeas Empresas del sector Educacin. 14

Micro y Pequeas Empresas del sector Transporte. 1.10.2 Muestra de la Investigacin En la determinacin del tamao de la muestra hemos utilizado la siguiente frmula estadstica:

Muestra N x P x Q x Z2 n= E2 (N 1) + P x Q x Z2

Donde: n = Tamao de la muestra. N = Tamao de la poblacin(8000) E = 0.05 (nivel de error 5%) P = Probabilidad de ser seleccionado (0.5) Q = Probabilidad de no ser seleccionado (0.5) Z = Valor de la tabla normal (al 95% nivel de confiabilidad 1.96)

Reemplazando Valores 8000 (0.5)(0.5)(1.96)2 n= (0.05)2 (8000 1) + (0.5)(0.5)(1.96)2 8000 (0.25)( (3,8416) n= (0.0025) (7999) + (3,8416)(0.25)

8000 (0,9604) n= 19,9975 + 0,9604 7683,2 n= 20,9579 15 = 366,60 = 367

1.11 INSTRUMENTOS Y TCNICAS DE RECOLECCIN DE DATOS 1.11.1 Instrumentos. Los instrumentos que se han utilizado son: Gua de entrevista no estructurada. Cuestionario de encuesta. Gua de observacin.

1.11.2 Tcnicas. Entre las principales tcnicas utilizadas podemos mencionar, las siguientes: - Entrevistas - Encuestas - La observacin

1.12 PROCESAMIENTO Y ANLISIS ESTADSTICO El procesamiento se realiz utilizando el software contenido en el paquete estadstico para las ciencias sociales SPSS/PC (Statiscal Packege Fort he social Sciencies).

El anlisis es el porcentual(representado en grficos de barras y en tortas). Prueba de CHI Cuadrado (X2) y prueba de contingencia.

1.13 JUSTIFICACIN DE LA INVESTIGACIN El anlisis de la Influencia del Contador Pblico, en la Gestin de las MYPES en la Regin Lima, es necesario para:

a) Las Autoridades del Gobierno Central, porque les permite obtener las informaciones ms completas de la problemtica empresarial de las MYPES. b) Los Funcionarios de la Superintendencia Nacional de Administracin Tributaria, para MYPES. la reformulacin del sistema tributario respecto a las

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c) Los Funcionarios del Ministerio de Trabajo y la Produccin, a fin de que asuman sus responsabilidades, respecto a las Normas Legales laborales de las MYPES. d) Los Contadores Pblicos, pues de esta manera habrn de asumir el reto de impulsar el desarrollo de las MYPES. e) Los Empresarios de las MYPES, porque as podrn asumir el rol que les corresponde en el mundo de los negocios, en la era de la globalizacin.

1.14 LIMITACIONES DE LA INVESTIGACIN La ausencia de trabajos especficos y bien documentados sobre problemas similares en nuestra Universidad Nacional Jos Faustino Snchez Carrin, as como en otras entidades de la localidad, es una carencia sensible, lo cual supone una limitacin que se ha tenido que superar en la elaboracin de la presente investigacin. Asimismo la bibliografa especializada sobre el

particular es escasa en nuestro medio y la existente est referida, mayormente el aspecto terico y de manejo de otros contextos, no as dentro de la realidad empresarial de las MYPES, cuyos empresarios guardan mucha reserva, sobre sus operaciones y otras actividades que realizan, as como su organizacin y administracin.

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CAPITULO II PLANTEAMIENTO TEORICO

2.1 ANTECEDENTES DEL ESTUDIO Segn las lecturas abordadas se aprecia que existen estudios centrados referentes a La Contabilidad en las Microempresas de la Provincia de Huaura, cuyo autor es el C.P.C. Teodorico Villanueva Rodrguez , de fecha Julio 2006, para optar el Grado de Maestro en la Universidad Jos Faustino Snchez Carrin; determina en su conclusin final; que la aplicacin de un adecuado proceso contable permite una eficiente Gestin de las Microempresas de la provincia de Huaura.

Complementariamente dentro de los antecedentes relacionados a la presente investigacin, consideramos importante hacer la siguiente reflexin:

Aos atrs el trabajo del Contador era considerado de mando medio, encargado de la tenedura de libros.

Ante la realidad de la evolucin de la fuerza que impulsa, a la nueva economa dnde la globalizacin y la mundializacin, el incremento de la competencia, los nuevos esquemas organizacionales, el cada vez ms acelerado avance y cambios en la tecnologa, la gerencia actual est comprometida en valerse de la de la innovacin para crecer generando nuevos servicios y productos proyectndose al futuro, rompiendo con los esquemas del pasado.

Frente al conjunto de cambios y acontecimientos ocurridos, se hace necesario reubicar al profesional contable tanto al nivel individual como institucional en el lugar que le corresponde.

Es importante conocer las competencias que demanda el mercado laboral del profesional contable, porque ello permite orientar, capacitar, actualizar el marco terico de quines estamos inmersos en el manejo de nuevas estructuras y

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tecnologas en la encomiable laboral de asesorar empresas eficientemente y con calidad. Precisamente el breve anlisis efectuado sobre la gerencia actual y el escenario competitivo, nos conduce a ubicar en este contexto al Contador Pblico, el cul pertenece a la alta direccin de la empresa, brindando sus servicios a ella en importante funcin de asesor, con responsabilidad en la toma de decisiones.

El nuevo contador Pblico, pensador estratgico y forjador del futuro, es parte de una profesin tica, prestigiosa, respetable y llena de oportunidades de crecimiento con factores y nuevas tendencias, direccionados a la Gestin.

En qu consiste la Gestin? La gestin consiste en organizar, controlar y dirigir los recursos de manera sistemtica, para lograr los objetivos. La aplicacin de un liderazgo participativo, requiere una fluida comunicacin con todos los actores, explicando las metas y objetivos de la organizacin y lograr su entendimiento. La motivacin eficientemente eficiente requiere un conocimiento de la psicologa humana y el entendimiento de sus necesidades, pues hay aspectos mucho ms poderosos que el dinero, tales como la autoestima, el grado de pertenencia y los valores que ayudan el trabajo en equipo.

Al realizar mejoramientos continuos de gestin, se puede desarrollar una gua para la cultura de la calidad.

La Gestin est basada en los supuestos de: a) Dentro de la organizacin nadie est excluido y todos participan en la implantacin de la gestin; esto tiene un impacto en la percepcin del cliente y de la sociedad. b) No solamente el cliente externo debe estar satisfecho, sino tambin el cliente interno, esto es visto como una serie de relaciones entre el cliente y la organizacin. C) La apreciacin de la organizacin por la sociedad habitualmente juega un papel importante propiciando el xito del negocio.

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2.2 Marco Histrico 2.2.1 DE LOS GOBIERNOS REGIONALES La descentralizacin ha sido y es un tema recurrente a lo largo de nuestra historia. Una de las caractersticas del proceso de desarrollo del pas, es el fortalecimiento y la vigencia desde la misma proclamacin de la independencia en 1821, del centralismo y concentracin de las actividades econmicas sociales, culturales y poltico administrativas en Lima, como capital de la Repblica y en las principales capitales departamentales, pero en el plano administrativo y econmico, dependientes de los rganos de poder, con residencia en la gran urbe: Lima.

Form parte del debate de la primera constitucin de 1823, cuando el 26 de noviembre de 1822 Jos Faustino Snchez Carrin, el Padre de la Repblica, plante su propuesta de convertir al Per en una Repblica Federal, pero perdi la votacin.

Los Legisladores de entonces, en tanto representantes del naciente Estado Peruano, cuyo Territorio no controlaban completamente, estaban ms preocupados en mantener la unidad de la Repblica que en arriesgar su estabilidad con modelos descentralistas o federativos.

En el siglo XIX se producen dos intentos de reorganizacin poltica del Estado peruano; el de 1873 durante el Gobierno Civil de Manuel Pardo con la creacin de los Concejos Departamentales y el de 1886, con la creacin de las Juntas Departamentales, que conllevaron a la delegacin de algunas funciones y atribuciones desde el centro hasta los departamentos; pero sin llegar a cumplir sus objetivos.

En el siglo XX, y tras una dinmica econmica, por las nuevas exigencias del mercado europeo y norteamericano en expansin; se gener mayores ingresos relativos para los espacios que producan los nuevos productos demandados, y en consecuencia niveles de desarrollo diferentes.

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Durante la segunda Guerra Mundial, el Mercado internacional demando mayores recursos mineros, lo que promovi economas de enclave. Posteriormente con la etapa de industrializacin por las mejoras ventajas que ofreca Lima, las principales industrias se localizaron en la capital incentivando la emigracin hacia Lima. Sin embargo, como respuesta a este tipo de problemas, es decir la sustitucin de la produccin peruana, nuevos mercados, el proceso de industrializacin, se trat de promover procesos de descentralizacin. As en 1919 en la reforma constitucional promovida por Augusto b. Legua, aparecen los Congresos Regionales cuyo funcionamiento se limit a un perodo muy corto y despus de ciento diez aos en la Constitucin de 1933, se crearon los Concejos Departamentales cuyos integrantes sern elegidos por sufragio directo y que tendran competencias en materia como instruccin, salud, obras pblicas, vialidad, agricultura, entre otros. Esta Constitucin dur 47 aos y abarc ocho gobiernos, cinco militares y tres civiles, pero ninguno implement los Concejos Departamentales.

La Constitucin de 1979, que reemplaza a la de 1933 que fuera presidida por Haya de la torre, en su Art. 79, defini al Per es unitario, representativo y descentralizado. como repblica

democrtica y social, independiente, basada en el trabajo y, cuyo gobierno

En Junio de 1984, en fecha lmite, el gobierno de la Alianza AP- PPC aprob el Plan Nacional de Reorganizacin (Ley 23873). En 1987, el gobierno aprista promulg la Ley de Bases de la Regionalizacin (Ley 24650) que fue modificada a travs de la Ley 24792 y unificada en el texto nico Ordenado de la ley de Bases de la Regionalizacin en 1988.

Durante el Gobierno de Alan Garca (1985 -1990), en el ao 1989 se crearon once gobiernos regionales y, en 1990, por primera vez en la historia del Per, se pusieron en marcha los gobiernos regionales dando forma a la estructura descentralizada del Estado.

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Los Gobiernos Regionales funcionaron escasamente dos aos y tres meses, hasta que fueron disueltos por el Gobierno de facto de Alberto Fujimori, por accin del decreto ley 25432 del 17 de Abril de 1992; siendo reemplazados por los Consejos Transitorios de Administracin Regional (CTARs) como rganos desconcentrados del MIPRE.

Los presidentes de los CTARs fueron designados por el Gobierno Central y se encargaron de la Administracin de las direcciones regionales de los diversos ministerios y de realizar algunas obras de infraestructura.

Ante este panorama, es que durante la campaa electoral del ao 2001, el tema de la descentralizacin volvi a estar en el centro de la discusin poltica y los principales candidatos de dicha justa electoral prometieron una descentralizacin efectiva en la cual se fueran transfiriendo mayores responsabilidades e ingresos a los gobiernos subnacionales. Sin constitucin de los Gobiernos

embargo, la discusin se centr en la

Regionales. Esto Gener cierta controversia dado que algunos sostenan que la constitucin de Gobiernos Regionales debera ser una etapa

posterior luego de fortalecer a las municipalidades y devolverle las facultades que les haban sido arrebatadas en la dcada de los noventa.

Este debate no tomaba en cuenta que un proceso de descentralizacin implica tomar en cuenta a los tres niveles de gobierno en cuanto a la asignacin de responsabilidades polticas administrativas y fiscales. No obstante lo anterior, una vez iniciada la administracin del presente

gobierno se decidi tomar el camino de la Regionalizacin. De hecho, los nuevos actores polticos como son los Gobiernos Regionales y sus autoridades electas han captado la atencin en las primeras fases del proceso de descentralizacin peruano.

En Marzo del ao 2002 se procedi a la convocatoria de elecciones para elegir a los Presidentes Regionales junto con los alcaldes para noviembre del mismo ao. Un primer punto a destacar es que la decisin fue 22

conformar los Gobiernos Regionales en los actuales departamentos, lo cual ha sido una decisin controversial porque hubo una discusin si es que primero se deberan formar Regiones propiamente dichas con la unin de dos departamentos o ms, antes de proceder a la eleccin de autoridades regionales. El punto de si un departamento es econmica y fiscalmente sostenible por s solo fue un punto de discusin importante previo a la convocatoria de elecciones. Sin embargo, con la decisin de realizar los sufragios regionales qued clara la voluntad de

departamentalizar la regionalizacin.

Uno de los primeros hitos del proceso fue desarrollo del marco legal que le diera viabilidad. As fruto de las coordinaciones entre la Comisin de

Descentralizacin y Regionalizacin del Congreso de la Repblica y el ejecutivo a travs de la Presidencia del Concejo de Ministros y del Ministerio de Economa y Finanzas se inici el debate que dio origen a la Ley de bases de la Descentralizacin N`27783. En esta Ley se introdujeron los principios relacionados a la gradualidad, flexibilidad, irreversibilidad, participacin y neutralidad fiscal entre muchos otros. Asimismo se

establecieron las competencias exclusivas de los tres niveles de gobierno y de manera general los recursos con los que contaran los mismos. Un hecho a destacar es que en esta ley se cre el Consejo nacional de Descentralizacin (CND) como un ente intergubernamental en el que su directorio participaran representantes de los tres niveles de gobierno.

Uno de los puntos ms importantes de la Ley de Bases de la descentralizacin es que se incluyeron los principios de la

descentralizacin fiscal entre los cuales destacaba el de la neutralidad fiscal del proceso. Ello significaba que ninguna competencia se traspasara sin los recursos suficientes ni viceversa. Ello con el fin de evitar desequilibrios verticales que pudieran influir en la estabilidad fiscal del pas. La ley de Bases de Descentralizacin que fue promulgada en Julio del ao 2002 tambin estipulaba descentralizacin en donde se incluan las etapas del proceso de cuatro etapas: una primera de 23

preparacin del proceso, la segunda referida a la conformacin de las regiones. Recin en la tercera etapa se iniciar la transferencia de las competencias sectoriales sin incluir a las de salud y educacin y en la ltima etapa se procedera a la transferencia de las competencias sectoriales de salud y educacin.

En el Per actualmente existen Gobiernos Regionales que funcionan en las actuales circunscripciones departamentales. Las verdaderas regiones se conformarn cuando, va referndum, se logren integrar dos o ms departamentos en una primera etapa y luego se podr incorporar las provincias colindantes que as lo decidan.

Una vez que se conform el CND en setiembre del ao 2002 con los representantes del ejecutivo solamente, la siguiente tarea fue iniciar las discusiones para la promulgacin de la Ley Orgnica de gobiernos regionales N`27867. En esta Ley se incluyen los principios Rectorales que rigen a los Gobiernos Regionales.

2.2.2 DE LA REGIN LIMA Comprende las provincias del Departamento de Lima segn detalle: Huaura su capital Huacho, Barranca su capital Barranca, Caete su

capital San Vicente de Caete, Cajatambo su Capital Cajatambo, Oyn su capital Oyn, Canta su capital Canta, Huaral su capital Huaral, Huarochir su capital Matucana, Yauyos su capital Yauyos.

La Ley Orgnica de Gobiernos Regionales N`27867 publicado el 18 de Noviembre del 2002, designa a Huacho capital de la Regin Lima, en mrito a que rene los requisitos que establecen las normas legales correspondientes.

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EXTENCIN TERRITORIAL DE LAS PROVINCIAS DE LA REGIN LIMA Provincia Lima (Regin) Barranca Cajatambo Caete Canta Huaral Huarochir Huaura Oyn Yauyos Superficie (Km2) 32137.02 1355.87 1515.21 4580.64 1687.29 3655.70 5657.93 4891.92 1886.05 6901.58

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DINMICA POBLACIONAL

POBLACIN DE LAS PROVINCIAS DE LA REGIN LIMA

Provincias Barranca 1972 84131 1981 107405 12488 124278 12946 102412 62906 137581 17554 33982 1993 116486 9539 155071 11250 129503 59763 164704 17583 28300 1988 120133 8511 169444 10581 141855 58630 176958 17541 26470 2000 121072 8090 174587 10265 146418 58356 180991 17424 25857

Cajatambo 12150 Caete Canta Huaral Huarochir Huaura Oyn Yauyos 93746 13831 85891 52514 112694 17117 36488

Prevalece la poblacin urbana con un 76% frente a un 24% de la poblacin rural. Aqu es importante precisar que la poblacin masculina y femenina mantienen una relativa equidad (81715/81459 para el censo de 1993), con una ligera ventaja para los varones.

En lo referente a la poblacin por grandes grupos de edad, prevalece quienes est entre los 15 y 64 aos con un 61.7%, frente al 32,1% de quienes estn entre los menores de 15 aos y el 6,2% de los mayores de 65 aos.

26

PROVINCIAS DE LA REGIN LIMA

2.2.3 DE LAS VARIABLES DE ESTUDIO VARIABLE INDEPENDIENTE: EL CONTADOR PBLICO Los mtodos utilizados para llevar a cabo la contabilidad y la tenedura de libros creados tras el desarrollo del comercio, provienen de la antigedad y de la edad media. La Contabilidad de doble entrada se inici en las

ciudades, Estado, comerciales italianas; los libros de contabilidad ms 27

antiguos que se conservan, procedentes de la ciudad de Gnova, datan del ao 1340, y muestran que, para aquel entonces, las tcnicas contables estaban ya muy avanzadas. El desarrollo en China de los primeros

formularios de tesorera y de los bacos, durante los primeros siglos de nuestra era, permiti el progreso de las tcnicas contables en Oriente. El primer libro contable publicado fue escrito en 1494 por el monje veneciano Luca Pacioli.3

A pesar de que la obra de Pacioli, mas que crear, se limitaba a difundir el conocimiento de la contabilidad, sus libros sintetizaban principios contables que han perdurado hasta la actualidad.

La Revolucin Industrial provoc la necesidad de adaptar las tcnicas contables para poder reflejar la creciente mecanizacin de los procesos, las operaciones tpicas de las fbricas y la produccin masiva de bienes y servicios. Con la aparicin, a mediados del siglo XIX, de las corporaciones industriales, propiedad de accionistas annimos y gestionadas profesionales, el papel de la contabilidad adquiri an mayor importancia. por

La tenedura de libros, parte esencial de cualquier sistema contable completo, ha ido informatizndose a partir de la segunda mitad del siglo XX, por lo que, cada vez ms, corresponde a las computadoras la realizacin de estas tareas. El uso generalizado de los equipos informticos permiti sacar mayor provecho de la contabilidad utilizndose a menudo el trmino procesamiento de datos, y actualmente el concepto de tenedura ha cado en desuso.

De lo dicho en las pginas anteriores ha de tenerse la idea de que la historia de la contabilidad es una parte fundamental de la historia econmica y, ms an, de la historia en general. Su campo de investigacin no se limita, en modo alguno, al estudio de la evolucin de las tcnicas contables, sino que

DR. CPC AYALA BAYONA, Vctor. El conocimiento de la Evitamiento Mz B Lt 4 Matazango 2006 La Molina. P.P. 11-12

Contabilidad. R epresentaciones El

Manantial

SRL. Va

28

penetra en la misma entraa de los planteamientos de organizacin y direccin de las instituciones, de la significacin, uso y alcance de los instrumentos mercantiles, del funcionamiento de los mercados, etc. proporcionando una difcilmente visin desde dentro, desnuda y objetiva. Por ello,

es posible una comprensin profunda y completa de los

fenmenos econmicos y sociales si no se estudian desde una ptica que incluya el enfoque histrico contable. Solamente la dificultad de los conocimientos tcnicos requeridos para la prctica de la historia de la contabilidad ha impedido hasta ahora que la misma se generalizase y se reconociera su utilidad e importancia. El creciente inters que est

despertando esta disciplina en todo el mundo indica que est empezando a tomar conciencia de sus posibilidades. Ello permite presagiar que estamos asistiendo al nacimiento y consolidacin de una nueva disciplina dentro de la historia econmica. La historia de la contabilidad, una disciplina difcil y compleja, sin duda, ir cobrando cada vez mayor importancia, de forma que los historiadores econmicos del futuro difcilmente podrn prescindir de su concurso si quieren realizar su labor adecuadamente.4

VARIABLE DEPENDIENTE Gestin La Gestin comienza a esbozarse desde pocas en que el hombre empieza a vivir en sociedad para desarrollarse a travs de humanidad. De all la historia de la

que aparecen civilizaciones como los fenicios, los

egipcios, los romanos, etc. En la edad media ya aparecen estados organizados en Europa.

La Gestin no es un fenmeno reciente, pero lo cierto es que ya en la dcada de los cincuenta varias personas que eran autoridades en la materia intentaron introducir sus teoras en las compaas estadounidenses. Sin embargo, los gestores de negocios de Estados Unidos no les prestaron atencin. No obstante, las cosas han cambiado.
4

Tan as es que a los

HERNANDEZ ESTEVE Esteban. Historia de la Contabilidad. Artculo Publicado en el N` 67 68 (Julio Agosto 2005) de la Revista Libros P.P. 67-68

29

primeros pioneros de la gestin se han unido ya muchos defensores. Ellos son: Deming, Juran y Crosby. Cada uno de ellos adopt una perspectiva distinta de la gestin, a pesar de lo cual todos contribuyen a fijar su direccin.5

GESTION DE NUESTROS ANTEPASADOS Los quipus, la trepanacin de crneos, las grandes obras arquitectnicas de Machupicchu, Ollantaytambo, Sacsaihuamn y otros, son testimonios de los esbozos de la GESTIN, que hicieron gala nuestros antepasados.

Al respecto: BERTRAND FLORNOY escribe en su obra LA AVENTURA INCA, empresa editora Zigzag S.A. 1956. Derechos Reservados. Inscripcin N 18621. Santiago de Chile. 1957. Traduccin del Rev. Padre Rafael Housse. Esta obra fue publicada originalmente en francs con el ttulo de: LAVENTURE INCA Copyright by LE LIVRE CONTEMPORAIN A MIOT DU-MONT Pg. 126, 128, 129 y 130.

Los quipus, en efecto, permiten hacer las combinaciones ms complejas imaginables. A Erland Nordenskid, especialista en la materia, pediremos la descripcin del instrumento que estudi en el Museo del Hombre, en Pars. Estos quipos se componen de un cordn principal, blanco -gris, hecho de dos cuerdecitas. Cuelgan de l 48 cuerdecitas secundarias, divididas en cinco grupos: a algunas de ellas; a algunas de ellas adhieren hilos auxiliares. Por todo, 87 cuerdecitas.
6

Sbese que en cada cuerdecita, se hacan los nudos empezando por la extremidad inferior; la primera serie de ellos representaba las unidades; la segunda, las decenas y la tercera, las centenas. Las cuerdecitas eran de color. Juntando los datos de los cronistas, se puede suponer que el negro
5

Dr. Mg CASTREJON VALDEZ, Manual Tesis El Planteamiento Estratgico y la Calidad del servicio en la Facultad de Ciencias de Ingeniera de la Universidad Nacional de Huancavelica. (2007).UNIVERSIDAD INCA GARCILAZO DE LA VEGA.P.P. 157 6 BERTRANO FLORNOY. La aventura Inca. P.P. 125

30

significa el tiempo, el rojo, el ejrcito o el rey; el verde, los enemigos, el amarillo, el oro, el blanco, la plata. Haba cuerdecitas de varios colores, cuya disposicin tena ciertamente un significado. Cada quipo consignaba una de las actividades de la administracin. El conjunto de los quipos abarcaba, por lo tanto, toda la vida del imperio. Efectivamente, escribe Cobo, haba una para las distintas cosas: el tributo, los territorios, las ceremonias, los diferentes asuntos relativos a la paz y la guerra. Los quipos-camayoc

instruan, en cada generacin, a aquellos que eran designados para esta funcin. Les explicaban los acontecimientos de lo pasado, contenidos de los antiguos quipos, y en los que ellos mismos haban aadido. Podan as traer a cuenta todo lo sucedido desde los principios del gobierno de los incas. Huamn poma es todava ms explcito: Con los cordones gobernbase todo el reino.7 Se ve que no se trataba de un vulgar procedimiento de mnemotecnia.

Para conocer el uso indio de dicho aparato, nos valdremos del padre Calancha, cuyo espritu minucioso hemos podido apreciar. Nos revela primero que, cualquiera que fuese el asunto tratado, se respetaba siempre cierta jerarqua. As, en los inventarios del armamento, la primera cuerdecita se reservaba para las lanzas, armas nobles; y en seguida, venan las

jabalinas, las flechas, las hondas. En las estadsticas demogrficas, los varones de sesenta aos figuraban los primeros, y despus lo restante de la poblacin, por decenios de edad. En su deseo de explicarnos la tcnica de los quipo-camayoc, hace el monje una suposicin: admitamos dice - que un secretario haya querido expresar los hechos siguientes: antes de Manco Cpac no haba reyes ni jefes, ni culto, ni adoracin; el cuarto ao de su reinado, someti Manco a diez provincias, matando a veces enemigos y perdiendo tres mil de los suyos. Aquellas conquista le enriquecieron con mil libras de oro y treinta mil de plata. En agradecimiento por su victoria ofreci una fiesta al sol.8 Este es el problema, cul ser la solucin? El quipocamayoc emplear un largo cordn negro que significa el tiempo; le amarrar
7 8

Ibid. Pg 126 Ibid. Pg 127

31

varias cuerdecitas incoloras, y har millares de nuditos que marcan la nada. Llegado a la mitad del cordn, fijar en l una cuerdecita roja, mediante el nudo grueso. Con la lana de este color dice Calancha se coronaba al rey. As como fue tan honrado, el carmn por los Papas y los Cardenales, la prpura era muestra de majestad y soberana.9 En este hilo rojo hace el secretario cuatro nudos: el cuarto ao de su reino. Al ltimo nudo ata una cuerdecita obscura, con diez nuditos: las diez provincias conquistadas. A cada uno de ellos enlaza un hilo verde, con millares de nuevos y muy pequeos nuditos: los enemigos muertos en el combate empezando por el de ms edad). En seguida Pero pienso que se ha comprendido el mtodo. El monje, cuyos dedos eran, sin duda, muy rpidos, afirma que el quipocamayoc habra hecho treinta mil nudos en un hilo blanco para indicar las treinta mil libras de plata. Esto prueba que, si bien haba entendido el principio de las cuerdecitas, no se haba hecho cargo de cmo los incas simplificaban el sistema decimal. Parcele, sin embargo, evidente que, al ver su composicin aritmtica, los indios la habran ledo claramente: antes del hilo rojo, no hay nada; viene enseguida Manco Cpac, el cual, en el cuarto ao de su reino, realiz lo dicho:

Pensamos por el contrario, que los sbditos de los incas, aun el ms erudito, habran mirado este trabajo del monje con una expresin de total extraeza, pues eran ellos infinitamente ms diestros que l. Nordenskid, que mucho tiempo se rasc la cabeza delante de los quipos, entendi mejor el instrumento del palacio de Chaillot. Estudiando cada uno de los cinco grupos de cuerdecitas, lleg para la 1, 2, y 4 a los resultados siguientes. Nmero indicado.

En la nica cuerdecita del 1er. Grupo: 12; En las nueve del 2do. Grupo: 365;
9

Ibid. Pg 128

32

En las diez cuerdecitas y los cordones auxiliares del 4 grupo: 365. En total general, para los cinco grupos, es de 1.309, que el sabio noruego traduce por un ao solar, ms treinta y dos meses, o sea 187 semanas .10 Es evidente que, estos quipos, se calcul con los aos solares de 365 das. Simplificamos lo ms posible los datos de Nordenskid. Segn l, la cifra 1.309 fue escogida como punto de partida y descompuesta en aos solares y en meses lunares, y si bien se ignora cmo los indios haban conseguido los nmeros que estn en el principio de estos quipos, ello es ste es un instrumento de trabajo, cuya elaboracin necesitaba conocimientos

astronmicos precisos.

Cun lejos estamos del juego de cordones con que los maridos prudentes consignaban para sus esposas la duracin de su ausencia! En realidad usaban los quipos todos aquellos que tenan algn mando en la administracin. Los altos funcionarios del Cuzco, los jueces, los capitanes, los jefes de diez mil familias, hasta los simples curacas posean instrumentos cuya importancia corresponda a su grado. Los fabricaban ellos mismos, segn la necesidad. Haba pues, quipos muy sencillos, apuntando las cantidades de maz o de lana recogidas por un ayllu: haba otros muy complicados para los amautas, que instruan a los nios de la familia real: y otros, para los especialistas que calculaban el tiempo. Y los adivinos? Es de suponer, que basaban sus predicciones sobre ciertos datos astronmicos. El lmite entre estas dos formas de la ciencia incaica no es muy discernible; posible es que los quipos hayan contenido nmeros de carcter mgico .11

Tal es la opinin de Nordenskid. Cree an que se enterraban los quipos al lado de los muertos, a fin de impedirles, mediante los nmeros mgicos, salir de su tumba. Sin duda, esto es exagerar un poco la influencia de las cuerdecitas. Se las sepultaba con los secretarios de la misma manera que se

10 11

Ibid. Pg 128-129 Ibid. Pg 130

33

sepultaban las armas con los guerreros, y los arpones con los pescadores: los necesitaban en la eternidad! Respecto a la trepanacin de crneos, contina aseverando BERTRAND FLORNOY: Por cierto, los campesinos poco acudiran a los cirujanos; los sancoyoc de la aldea bastaban para arreglar una fractura, abrir un furnculo o sacar alguna muela. Los mdicos de fuste estaban reservados para los guerreros y los ms eminentes funcionarios de la capital. As es como la jerarqua incaica se aplicaba hasta en el dominio de las piernas rotas, singularidad que se comprender si acaso la suerte nos permite tener en las manos la obra maestra de la ciruga peruana: un crneo trepanado. No tendremos el mal gusto de volvernos lricos ante un frontal o un occipital finamente perforado. Una vez por todas, manifest Broca el gozo de los sabios y dems, al

estudiar el magnfico espcimen que el norteamericano Squier haba trado de Cusco en 1865. A la verdad, era un crneo selecto y digno de la posteridad con su ventanillo artsticamente tallado en la regin fronto parietal. Desde entonces, centenares de crneos, estudiados por el doctor Tello, ostentaron oberturas rectangulares, poligonales, redondas, ovales y de tcnicas diversas. Los cirujanos incaicos, empeados en perfeccionar sus mtodos operatorios, utilizaron para ello varios instrumentos: primero, el

cuchillo de slice o de obsidiana, en seguida, el tumi, hoja de bronce semicircular, sujeta a una empuadura central, por punzones metlicos, cmo el champi, de oro, cobre o plata. De este modo, ya raspando el hueso, ya escoplendolo, ya abriendo pequeos orificios perifricos que recortaban en festones una rodajita de crneo, escudriaban los peruanos el misterioso universo del cerebro.

Por qu trepanaban? El silencio de los incas permite imaginar libremente los motivos que les inspiraban.. La magia!, grita Broca La epilepsia, las convulsiones diversas, aterraban a los primitivos, provocando en ellos la idea de una posesin: slo un espritu, prisionero en el cuerpo humano era capaz de producir tales efectos: abrindole una puerta, escapbase el demonio! Tal 34

sera el origen mgico de una operacin que se transform gradualmente en rito religioso. Simple intervencin quirrgica!, protesta Domingo Wlfe l, destinada a aliviar a los soldados heridos en la cabeza por mazazos o pedradas de honderos.12 Una teraputica muy a su punto replica Telloaplicndose a las fracturas del crneo, a las periostitis infecciosas y a las lesiones sifilticas.13 Estas opiniones no son tan contradictorias como lo parecen; en efecto, si el origen mgico de la trepanacin casi no es dudoso, cierto es que los incas la usaron con fines prcticos, en lo cual permanecan fieles a su concepto utilitario de la vida.

En cuanto a la operacin misma, verificada con un cuidado evidente de asepsia, es difcil saber en qu proporcin se coronaba de feliz xito. El crneo estudiado por Broca indica una supervivencia de diez a quince das; en sentir de otros ms optimistas, puede atribuirse algunos aos suplementarios al antiguo paciente. El paciente! Este es el verdadero calificativo que al operado conviene, a juzgar por la escena de trepanacin que adorna el mango de un tumi .14

2.3 Marco Terico 2.3.1 DE LA VARIABLE INDEPENDIENTE: EL CONTADOR PBLICO. Carlos Palacios Flores, Coordinador general del Centro de Negocios Pymes-CCPL, Auditor Financiero, Postgrado en Administracin de Crditos y Cobranzas, Conciliador Extrajudicial, docente y asesor de empresas en un artculo que publica, la revista oficial del Colegio de contadores Pblicos de Lima El Contador Pblico Febrero 2003 Ao XLIX N 440 Pg. 18-19, bajo el ttulo Los activos de las Pymes y su energa econmica, nos alcanza lo siguiente: En el anlisis del potencial econmico de las Micro y Pequeas empresas (Mypes), podemos encontrar la clave para su desarrollo sostenido. A
12 13

Ibid. Pg 130 Ibid. Pg 131 14 Ibid. Pg 131

35

continuacin el presente artculo da muestra de la influencia de los Contadores Pblicos para alcanzar ese objetivo base.

Hace algunos aos fui invitado a conocer a los clientes de una empresa que se dedicaba a otorgar prstamos en forma de capital de trabajo, a personas naturales principalmente.

La impresin inicial de la empresa fue positiva por un orden administrativo, su manejo organizacional y su conocimiento del servicio brindado.

Lo que no fue, para m, una buena impresin fue conocer al cliente tipo de esta empresa; negociante informal, ambulante, sin registros municipales, sin registros tributarios, sin registros contables, sin otra cosa que la experiencia en la actividad que desarrollaba. Entonces, es posible que el cliente con ese perfil sea sujeto de crdito? S. Respuesta final.

Esto en razn a que tienen como fortalezas: 1 Que su ingreso econmico depende de su dedicacin y esfuerzo. 2 Quien le otorga confianza tiene generalmente como respuesta una actitud similar. 3 No tiene mayores cargas laborales, tributarias, de seguridad social. 4 Sus costos de operacin son nulos o reducidos. 5 Es verstil, cambia su negocio de acuerdo a requerimiento del mercado. 6 Est en contacto ntimo con su comprador final. 7 Del xito de su empresa depende su estabilidad personalidad y la de su familia.

Los activos del empresario informal Cuando el comerciante informal termina su da de trabajo, guarda su mercadera, registra su libreta de notas de cobranzas pendientes, paga el alquiler de su espacio de venta o de guardiana, paga a su proveedor de

36

mercadera, paga su prstamo con el pandero, paga su cuota diaria del municipio, etc.

De esta actividad diaria, hemos organizado en esta secuencia, los activos del comerciante informal: ACTIVOS Caja (cobranzas del da) PASIVO - PATRIMONIO Cuantas por pagar (deudas al proveedor) (deudas al municipio) Cuentas por cobrar (libretas de notas) Inventarios (mercaderas) Patrimonio Capital (su inversin inicial) Activos balanza, etc.) Entonces: Es el comerciante informal un sujeto de crdito? Opinamos que s. Es un sujeto de crdito que debe ser evaluado bajo ciertas premisas y tcnicas de acuerdo a la disponibilidad de informacin no contable pero que puede ser variada de acuerdo a tcnicas de calificacin especfica. La revista EL Contador Pblico- Diciembre 2007 pg. 45 pblica el aporte: Fuente: Portal de SUNAT: Todas las pequeas empresas, desde las fijos vivienda, (vitrina, local,

hasta las grandes corporaciones, necesitan administrar tributarias como parte de una deuda

eficientemente sus obligaciones

gestin competitiva, los profesionales encargados requieren conocer la legislacin tributaria, normas, procedimientos y operar eficazmente las herramientas informticas.

Cul es la influencia del Contador Pblico en este tipo de negocios? 37

El profesional contable por la naturaleza propia de su especialidad tiene la visin, alcance, anlisis y calificacin de entes econmicos que formalizados o no generan una actividad econmica rentable y lucrativa.

Por lo tanto, est en aptitud de formarse un criterio tcnico y objetivo de la empresa que tenga que valuar respecto a una propuesta de crdito una formalizacin de negocio, una distribucin entre socios, una separacin de bienes, etc.

Respecto al tema de financiamiento, el contador pblico tiene la calidad de analista del ente econmico que servir como aporte o garanta tangible ante cualquier entidad crediticia dando asimismo, fe de la calidad, cantidad y veracidad de los bienes indicados en el balance patrimonial. El Doctor en Contabilidad, docente de la Universidad San Martn de

Porres don Julio Vega Carhuapoma bajo el ttulo Estados Financieros Maquillados y el comportamiento tico del Contador Pblico, en la pg. 8 y 9 de La Revista el Contador Pblico, nos expresa lo siguiente: El desempeo profesional del Contador Pblico en el Per est regulado por la siguiente normatividad: Ley N` 13253 del 11 de Setiembre de 1959, Ley de Profesionalizacin del Contador Pblico en la cual se seala que el Contador Pblico, como profesional de la ciencia contable, debe enmarcar su actuacin principalmente teniendo en cuenta la eficiencia tcnica y la tica. En este momento, esta normativa ha sido actualizada mediante la ley N` 28951 del 15 de enero del 2008. Ley N` 28708, ley General del Sistema Nacional de Contabilidad, cuyas funciones y objetivos son: Artculo 4.- Objetivos El Sistema Nacional de Contabilidad tiene los objetivos siguientes: 38

Armonizar y homogeneizar la contabilidad en los sectores pblico y privado mediante la aprobacin de la normatividad contable;

Elaborar la Cuenta General de la Repblica a partir de las rendiciones de cuentas de las entidades del sector pblico; Elaborar y proporcionar a las entidades responsables la informacin necesaria para la formulacin de las fiscales y al planeamiento: y cuentas nacionales, cuentas

Proporcionar informacin contable oportuna para la toma de decisiones en las entidades del sector pblico y privado.15

De acuerdo a lo anteriormente

indicado, consideramos

que la

eficiencia tcnica, es un requisito exigido por la Ley pero, al mismo tiempo, el comportamiento tico es una demanda de la sociedad. As, la eficiencia tcnica se Adquiere mediante estudios especializados que brindan las universidades del pas, donde es posible obtener el ttulo profesional de Contador Pblico. Luego, mediante estudios de post grado, obtener las calificaciones de Magister y posteriormente alcanzar el grado de Doctor. Por otro lado, el comportamiento tico es normado por la institucin representativa de la membreca, en nuestro caso, por el Colegio de Contadores Pblicos de Lima constituyendo, la tica, una disciplina que estudia los deberes y las responsabilidades como una cuestin relacionada con la verdad. En este sentido, la tica exige a quin prctica, que nicamente emita juicios que concuerden con el objeto o la cosa que se analiza.

Hasta antes de la

dacin

de esta

ley

de Profesionalizacin del

Contador Pblico, el ejercicio profesional se sustentaba nicamente en la experiencia del practicante, lograda mediante la tenedura de libros, situacin que mejoro con el correr de los aos hasta lograr, como se
15 VEGA CARHUAPOMA, Julio. Estados Financieros Maquillados y el Comportamiento del Contador Pblico. Revista El Contador Pblico. P.P. 8-9

39

observa en la actualidad, un excelente grado de preparacin cientfica de los profesionales de las ciencias contables.

Normatividad Contable, Legal y Tributaria La normatividad contable tambin, con el paso de los aos, ha perfeccionndose y podemos mencionar desarrollo, el congreso ido

como punto de inicio de este Buenos Aires,

de contadores celebrado en

Argentina en 1956 donde por primera vez se presentaron y aprobaron los Principios de Contabilidad generalmente Aceptados que hoy mediante la Ley N`26887 - Ley general de Sociedades en nuestro pas, estos

principios han adquirido fuerza de ley, porque en esa norma se seala que la informacin financiera, que se prepara en base a los registros contables, la delimitacin debe hacerse de acuerdo a lo indicado en las Normas Internacionales de Contabilidad (NICS) y en su caso , con las Normas Internacionales de Informacin Financiera (NIIF) por lo tanto, los Contadores Pblicos estamos en la obligacin desempeo de utilizar en nuestro que la

profesional esta normatividad, logrando con ello

informacin contable presentada en los estados financieros, contenga en forma clara y comprensible todo lo necesario para juzgar los resultados de las operaciones y la situacin financiera de la entidad entonces bsicamente.

Las Normas

Internacionales de

Contabilidad

son normas

que: a)

establecen la delimitacin proporcionan las bases para sealan los lineamientos

e identificacin cuantificacin una

del ente econmico, b) de las operaciones y c)

para

razonable presentacin de la

informacin financiera.

Otras disposiciones legales tambin limitan Contador Pblico, como por ejemplo:

la

actuacin pblica

del

- Ley General de sociedades, Cdigo cdigo Penal.

de Comercio , Cdigo Civil y

40

- Leyes de carcter impositivo. - Leyes referidas a contribuciones sociales y otras disposiciones.

Maquillaje de los Estados Financieros Empresas peruanas cada vez maquillan menos Financieros (Diario Gestin 30.01.2008) sus Estados

El diccionario Lexus, define el termino maquillaje de la siguiente manera: componer el rostro con afeites o maquillaje para embellecerlo o bien para obtener determinados efectos; aplicado a los Estados Financieros , el trmino maquillaje significara modificar el contenido de la informacin para obtener algunos beneficios, situacin indispensable que pueda ser practicada por un Contador Pblico, si nos atenemos a lo indicado anteriormente, aceptando la existencia de toda una normatividad contable, legal y tributaria y a un Cdigo de tica Profesional; sin embargo, tambin hay que reconocer que bajo determinadas circunstancias, es posible que los estados financieros no presenten razonablemente la situacin legal econmica y financiera del negocio, en este caso nos encontramos frente a un hecho doloso, con efectos punibles para quienes se ven

comprometidos en ellos.

Estos dolosos, algunos tratadistas de la ciencia contable han querido encubrir bajo la denominacin De contabilidad creativa, comportamientos anti ticos que la profesin rechaza y condena en toda su amplitud, la misma que se explica de la siguiente manera: Los nmeros y la informacin contable presentados con ingreso pueden convertirse en un instrumento capaz de apoderarse de los estados financieros presentndose como ciertas, realidades econmicas aparentes es decir, la informacin contable se manipula hasta obtener realidades ficticias que son expuestas en los estados financieros como una verdad, esto significa que la contabilidad creativa, ofrece la 41

posibilidad para presentar las cifras de los balances de un modo ms favorable para aquellos que los emiten; lgicamente quienes hacen uso de la contabilidad creativa presentan la informacin contable utilizando practicas claramente fraudulentas. Todo este abanico de malas prcticas, en opinin de reconocidos

profesionales de la ciencia contable consultados , constituye ante todo un articulo repudiado por la profesin contable e indeseable para los usuarios de la informacin financiera, porque muestra una imagen de los estados financieros, que uno quiere que sean y no lo que realmente son.

A travs de los aos

y desde luego mucho antes que los casos de

ENRON y WORLDCOM, se han presentado casos parecidos y altamente publicitados, de quiebras sorpresivas de empresas que lograron engaar al pblico , tambin hay libros de texto de uso corrientes, repletos de casos perfectamente documentados, en donde la contabilidad creativa y otras nubes de humo utilizadas por las empresas, lograron engaar a muchos analistas, accionistas, acreedoras y hasta gobiernos. En todos estos casos, mucha gente perdi dinero, se destruyo capital y por

supuesto las fuentes de empleo.

Los casos de quiebra fraudulentas expuestos anteriormente, se explican de la siguiente manera: Quienes se apegan al uso de la contabilidad creativa, buscan aquellos aspectos ambiguos o de vacio legal dentro de la normativa contable, de esta manera se abren espacios para cierres creativos de la informacin financiera. Por otro lado, el supuesto negado de la existencia de alguna expresin de las normas , resulta improbable que los auditores, al momento de su revisin, soslayen esta situacin anmala, desde este punto de vista, la auditoria se presenta como la ms adecuada e idnea instancia que dictamina sobre el correcto cumplimiento de las normas contables profesionales vigentes ; sin

embargo, habra que reconocer que otros involucrados en la vida de los negocios, muy interesados en sorprender la buena fe de los usuarios de la informacin financiera, traspasan la frontera de las normas 42

profesionales utilizando, de modo deliberado, conductas malintencionadas y fraudulentas que incumplen con la normativa en vigor; visto estos comportamientos desde la perspectiva de la tica del Contador Pblico, ella nos seala que aprovecharse de la letra de la normativa para

incumplir su espritu no es contabilidad creativa, es simple y llanamente un acto doloso.

Tambin es posible encontrar a quienes escuchndose en el concepto de la utilidad de la informacin financiera, opinan que incorporar creatividad a la contabilidad, implique mejorar la calidad de la informacin; entonces, con la finalidad que el principio de revelacin suficiente no sea utilizado como pretexto para rebajar a este principio contable a la categora de un simple eufemismo, analizaremos, con algn detalle, este concepto tal como es entendido por la profesin contable. La revelacin suficiente significa que la informacin contable presentada en los estados financieros debe contener en forma clara y comprensible todo lo necesario para juzgar los resultados de operacin y la situacin financiera de la entidad, ello implica que todos los datos y toda la informacin pertinente deber presentarse en los estados financieros de acuerdo a lo establecido en los Principios de Contabilidad. Es importante cuidar que se cumplan los principios de contabilidad debido a que si no se hiciera as, se produciran errores, lo que traera por consecuencia el dao y afectacin informacin relevada.16 a terceros que confiaron en la

Qu es la Contabilidad? La Contabilidad es un conjunto de conocimientos propios que incluye una garanta de su validez, mediante la comunicacin de sucesos

relacionados con fenmenos susceptibles de ser medidos, procesados

16

DR. CPC AYALA BAYONA, Vctor (2007). El Conocimiento de la Contabilidad. Imprenta Representaciones el Manantial SRL. Va Evitamiento Mz B Lt 4 Matazango 2007 La Molina. P.P 10-11

43

para convertirlos en informacin adecuada a toda clase de actividades humanas en la gestin empresarial emprica y deductiva. En el proceso mediante el cual se identifica, mide, registra y comunica la informacin econmica de una organizacin o empresa, para que los gestores puedan evaluar la situacin de la entidad, se emplea la tenedura de libros que se refiere a la elaboracin de los registros contables, que es la que permite obtener los datos, ajustados a principios contables, utilizados para evaluar la informacin financiera relevante de una entidad, para toda clase de actividades humanas.17

La informacin relativa a la posicin financiera de una empresa se refleja en el llamado balance, mientras que los resultados obtenidos aparecen desglosados en la cuenta de prdidas y ganancias.

2.3.2 DE LA VARIABLE DEPENDIENTE: GESTION El Mg. en Administracin por ESAN Contador Pblico por la Universidad Nacional Mayor de San Marcos y la Contadora Pblica Colegiada Feliciana Morales Cuellar en la revista El Contador pblico Ao LI N`460 Julio Agosto 2005 en la pg. 11 y 12, nos expresan textualmente:

Gestin.- La

Gestin consiste en organizar, controlar y

dirigir los

recursos de manera sistemtica, para lograr los objetivos. La aplicacin de un liderazgo participativo, requiere una fluida comunicacin con todos los actores, explicando las metas y objetivos de la Organizacin y lograr su entendimiento. La motivacin eficiente requiere un conocimiento de la sicologa humana y el entendimiento de sus necesidades, pues hay aspectos muchos ms poderosos que el dinero tales como la

autoestima, el grado de pertenencia y los valores que ayudan al trabajo en equipo. Al realizar mejoramientos continuos de gestin, se puede

desarrollar una gua para la cultura de la administracin.

17

Ibid. Pg 13

44

La gestin est basada en los supuestos de: a) Dentro de la organizacin nadie est excluido y todos participan en la implantacin de la calidad; esto tiene un impacto en la percepcin de la calidad de parte del cliente y de la sociedad. b) No solamente el cliente externo debe estar

satisfecho, sino tambin el cliente interno; esto es visto como una serie de relaciones entre el cliente y la organizacin. c) La apreciacin de la organizacin por la sociedad puede y habitualmente juega un papel

importante propiciando el xito del negocio. Liderazgo.- El concepto Liderazgo cuando se describen organizaciones tiene muchos significados; podramos resumirlo como, un atributo de la personalidad, una caracterstica de ciertas posiciones y tambin como un atributo de la conducta. En resumen como cualquier acto de influencia en cuestiones de importancia organizacional.

El incremento de la influencia se apoya en el poder referente y en el nexo personal existente entre el lder y sus seguidores, en el poder de

conocimiento, saber la experiencia del lder ; y tambin, en la posicin que ocupa dentro de la organizacin. los lderes deben establecer la unidad de propsito, la direccin y el ambiente interno para que la gente est completamente involucrada en el logro de los objetivos de la

organizacin.

Compromiso de los actores.-En la era del conocimiento, se reconoce que uno de los recursos ms valiosos de una organizacin son las

personas; por lo tanto, lograr su completo involucramiento permite utilizar estas habilidades en beneficio mutuo.

Para asegurarse que los trabajadores entiendan y se comprometan con los objetivos de gestin de la empresa debe adoptar acciones de

educacin, capacitacin, entrenamiento y comunicacin fluida en todos los sentidos, propiciando un ambiente donde se desarrolle la iniciativa, la

45

creatividad, delegando funciones para la toma de decisiones, donde se produzcan los hechos.

Enfoque a Procesos.- Es la aplicacin de un sistema de procesos en la organizacin, con la identificacin y las interacciones de estos procesos, as como su gestin. Un proceso puede considerarse como una

actividad que utiliza recursos y gestiona para permitir que los elementos de entrada se transformen en resultados.

La ventaja del enfoque basado en procesos es el control continuo sobre los vnculos entre los procesos individuales dentro del sistema de

procesos, as como su combinacin e interaccin. Este enfoque enfatiza la importancia de: La comprensin y el cumplimiento de los requisitos; la necesidad de considerar los procesos que necesariamente aporten valor agregado; la obtencin de resultados del desempeo y la eficacia del proceso; y la mejora continua de los procesos basados en mediciones objetivas.

Enfoque sistemtico de la gestin.- Si definimos el Sistema como un todo unitario, organizado, compuesto por dos o ms partes, o subsistemas interdependientes y delineado por lmites identificables, de su ambiente o supra-sistema; de procesos interrelacionados que contribuyan a la

eficacia y eficiencia de la organizacin. Un sistema es un todo que no puede ser tomado en partes sin que se pierdan sus caractersticas esenciales y, por lo tanto, se debe estudiar como un todo. Ahora, en lugar de explicar el todo en trminos de sus partes, las partes comienzan a ser explicadas en trminos de conjugar la movilizacin de sus todo(Russell L. Ackoff), logrando

recursos y conduciendo a la mejora de la eficiencia y de la eficacia, lo que constituye su nivel de competitividad interna.

46

Existen variables exgenos a la organizacin, relacionadas con el sector al que pertenece, y el contexto donde se desarrolla, la poltica de estado, la estabilidad econmica, el grado de innovacin y otras y sociales, afectan a la organizacin variables y los

macroeconmicas

consideramos la competitividad externa. La organizacin, una vez logrado su nivel de competitividad externa, debe dirigir sus acciones a futuro, generando nuevas ideas y productos, buscando nuevas
18

oportunidades,

es

decir,

trabajar

para

su

competitividad futura.

Laboucheix (1994), seala los principios que fundamenta la gestin. En primer lugar, la gestin no se deriva del criterio tcnico ni se refiere a la primaca de un solo servicio a la sociedad. En segundo lugar, para que todos los miembros de la empresa perciban como algo que les compete, la gestin debe incorporar simultneamente el trabajo individual y el de los equipos en el seno de los diferentes servicios. En tercer lugar, el acento puesto en la mejora de la gestin debe referirse igualmente a la venta y al marketing, al desarrollo de la concepcin de los productos, a la fabricacin y, particularmente, a los servicios. En cuarto lugar, en el desencadenamiento de este proceso la gestin debe percibirse en funcin de los deseos y las necesidades del cliente para satisfacer sus exigencias y no en funcin de aquello que la empresa requiere para responder a sus propios imperativos de venta y eficacia de produccin. En quinto lugar, la gestin y el costo constituyen una suma y no una diferencia.

18

VALLEJO URRETA ngel, MORALES CUELLAR, Feliciana. Revista El Contador Pblico Ao LI N`460. Julio Agosto 2005 P.P. 11

47

 En sexto lugar, todo el proceso descrito se mantiene cuando la empresa ha establecido en su propia organizacin, una poltica clara de gestin orientada hacia el cliente.

Kast y Rosenzweig (1988), nos manifiestan que: La cuestin de la productividad es ms compleja que el nmero de unidades producidas por la hora de trabajo. Incluye elementos de calidad, ya sea que nos estemos refiriendo a productos manufacturados o a un servicio, como el cuidado para la salud o la atencin bancaria. Un aumento de la productividad no consiste en tener mayor cantidad de menor calidad. Podra ser un aumento en la productividad tener el mismo volumen con mayor calidad. Frecuentemente estamos interesados en lograr mayor calidad de un servicio gubernamental a cambio de una cantidad dada de recursos (impuestos). El concepto clave, el valor agregado durante el proceso de transformacin. Qu tanto valor es creado por gente que combine recursos y sus propios esfuerzos para producir un producto o servicio? La gestin de los resultados generalmente depende ms de factores humanos que de la cantidad de produccin. Por ejemplo, el nmero de automviles producidos por una planta podra estar en funcin de la velocidad de la lnea de ensamblaje, sin embargo, la calidad de cada automvil que sale de la lnea depende ms del compromiso de los trabajadores para ser cuidadosos y precisos en el cumplimiento de sus funciones. Por tanto, existe una relacin estrecha entre la productividad y la calidad de los productos o servicios.19

Durante muchos aos Estados Unidos fue reconocido por su avanzada tecnologa y por la alta gestin en la elaboracin de sus productos y servicios. Sus aviones, automviles, computadoras, equipos electrnicos, y muchos otros productos eran reconocidos como lderes productos de la buena gestin. Muchos servicios tales como el cuidado de la salud,
19 KAST, Freemant E. y ROSENWEING, James (1988) Administracin de las Organizaciones. P.P. 280-281

48

educacin, telfonos y transporte eran insuperables. Sin embargo en las ltimas dcadas esta reputacin de gran gestin por los productos y servicios estadounidenses haya descendido; hay firmes evidencias de que la mayora de los casos ha seguido mejorando. Feigenbaum (2000) indica que las demandas de gestin de los compradores han establecido, crecimiento rpido para el nmero creciente de servicios que se adquieren en el mercado de hoy.2020

Estos servicios pueden variar desde asistencia mdica y educacin especializada y transporte urbano hasta venta por correo, restaurantes de comida rpida e instalaciones de recreo. Hoy, corresponden a casi las dos terceras partes de la fuerza laboral privada y no gubernamental.

Lo que ha sido llamado industrias de servicios, representa a uno de los aspectos con crecimiento ms rpido de las economas nacionales. De las misma forma, la satisfaccin de los compradores de servicio representa uno de los determinantes ms importantes de la gestin en los mercados nacionales e internacionales de hoy, y el grado de esta satisfaccin tiene progresivamente efectos cruzados ms importantes con la satisfaccin y las actitudes hacia los compradores de bienes manufacturados.

Las actividades de servicios representan un rea principal creciente de la atencin de los programas de control de gestin. Los principales, enfoque y tecnologa de control total de la gestin han sido aplicados con xito a un abanico muy amplio de servicios. Por tradicin, una caracterstica principal de las actividades de servicio ha consistido en que son probablemente muy dependientes de las habilidades, actitudes y entrenamientos humanos, y a la importancia de las aplicaciones pertinentes del control total de la gestin lo han reflejado.

20

FEIGEBAUM, Armond V. (2000). Control Total de Gestin. Compaa Editorial Continental S.A. 6ta Ed. Mxico. Pp. 232 337.

49

Adems, como los servicios se han organizado en una escala ms amplia, llegando a ser ms profesionales y ms mecanizados, las aplicaciones del control total de la calidad para los servicios estn siendo cada vez ms y ms similares en muchos aspectos a las de los productos manufacturados.

Los restaurantes son un ejemplo. Anteriormente una industria de establecimientos pequeos, con orientacin a un servicio individualizado, y de un solo propietario o muy pocos; los restaurantes de hoy, son grandes cadenas bsicas para la gestin de los servicios proporcionados a los compradores. La comida puede ser comprada bajo estndares de gestin que son controlados en toda la cadena; la preparacin de la comida puede llevarse a cabo de acuerdo con planes y programas que estn cuidadosamente organizados; los administradores del local y los empleados de mostrador pueden estar enfrentados para servicio completo al cliente: los clientes son encuestados regularmente sobre la calidad del servicio que recibieron.

Un ejemplo representativo de una atencin hacia el control de gestin como sta es el enfoque tomado por una corporacin hotelera internacional. En esta compaaTrabajando estrechamente con la oficina central la administracin en cada ubicacin solicita la impresin del cliente acerca de su estancia en el hotel.

Todos los comentarios de los huspedes desde cartas y cuestionarios as como una lnea telefnica para quejas instaladas en cada cuarto, son medidos y analizados cuidadosamente para determinar si se est desarrollando una tendencia negativa en cualquiera rea de actividad, como en el rea de limpieza, recepcin, ingeniera, seguridad y servicio de restaurante.

Adems de

la

accin

correctiva,

el programa

de

gestin

est

explcitamente orientado hacia la accin preventiva. Por ejemplo, un banco de trabajo rodante para mantenimiento totalmente equipado para 50

reparaciones menores y con una lista de revisin de ochenta puntos viaja regularmente por cada hotel, visitando cada cuarto una vez cada tres meses. Esta innovacin simple pero eficiente ha reducido mucho el nmero de llamadas de los huspedes a ingeniera debido a que las reparaciones se efectan antes de que los huspedes emitan quejas.

Enfoque similar al aseguramiento de la gestin de los servicios es reconocer las intensas demandas del comprador de servicio que son caractersticas de empresas exitosas en las industrias de servicios.

2.3.3 DE LAS MYPES La Dra. Marta Gonzales Ayala, el Dr. Jorge Jos Gil y el Dr. CPC. Sabino Talla Ramos, en su trabajo Interamericano del rea I Investigacin Contable de la XXVI Conferencia Interamericana de Contabilidad, realizada en el Salvador de Baha, Brasil, publicado en la revista El Contador Pblico Ao LII N`462, Enero 2006 en su pgina textualmente nos dice lo siguiente: 30,

Definicin de las Pymes. En general, la definicin de PyMEs, se ha realizado en cada pas con criterio diferente. Cuando el objetivo es establecer polticas de fomento al funcionamiento de las Pymes, el ministerio de economa es el encargado de dar pautas, generalmente cuantitativas, para establecer cuando una empresa se encuadra dentro de este rango.21

Tambin es comn diferenciar a las PyMEs segn el tipo de actividad que realicen: comercial, industrial, de servicios, agropecuaria, etc., y a cada uno de los grupos se le asigna variables cuantitativas diferentes,

relacionadas con las caractersticas diferentes de la actividad.

Qu representan las PyMEs en la Economa del Mundo?

21 Dra. GONZALES AYALA Marta, Dr. GIL Jorge Jos y Dr CPC. TALLA RAMOS Sabino. TRABAJO INTERAMERICANO DEL AREA DE INVESTIGACIN CONTABLE DE LA XXVI CONFERENCIA INTERAMERICANA DE CONTABILIDAD. REVISTA EL CONTADOR PBLICO N` 462-Enero 2006 P.P. 30

51

Un trabajo que analiza la importancia de las Empresas PyMEs en el mundo es A framework for differential reporting elaborado por CAPA (Confederation of Asian and Pacific Accountants) organismo conformado por representantes de Australia, Bangladesh, Canadian, China,Fiji, Francia, Hong Kong, India,Japon, Corea, Malasia, Mongolia, Nepal, Nueva Zelanda, Pakistan, filipinas, Samoa, Islas Salomon, Sri LanKa, Tailandia. Los principales datos que se extraen son:

En los ltimos aos se observa un fuerte crecimiento de las PyMEs en el mundo General; En los pases en desarrollo del total de empresas, entre el 80 y 95% son PyMEs; El mismo dato se obtiene de los pases desarrollados; En la Comunidad Europea las pequeas empresas son el 95% de la totalidad de las empresas; Las pequeas empresas de Canad emplean la mitad de la fuerza laboral; En Australia (1998 1999) el sector privado no agrcola de pequeas empresas representa el 96% de todos los negocios y emplean el 47% de la Fuerza laboral;

El sector de pequeas empresas, en el mundo emplea el 50% de la fuerza laboral; Entre 1987 y 1997, en EEUU. El gobierno y las grandes empresas

redujeron sus empleados en 2 millones y las PyMEs las incrementaron en 16 millones; Es importante el fenmeno de las empresas familiares en los pases en desarrollo. En EEUU. El 50% de sus exportaciones provienen de empresas con menos de 19 empleados.

Casi la totalidad de la informacin de las PyMEs en el mundo resalta la importancia de las mismas, en la cantidad de empleo que generan; en la generacin de producto bruto nacional; y en la cantidad de transacciones.

52

Sin embargo, es importante sealar; que: a. No hay una definicin cuantitativa nica en el mundo para

diferenciar a las empresas de las PyMEs; b. Que la definicin de PyMEs involucra a tres niveles distintos de la empresa: La empresa mediana; La empresa pequea; y La micro empresa.

c. Las diferencias entre estos tres niveles de empresas, son tan grandes, como las diferencias entre las PyMEs y las grandes empresas.22 Con el transcurrir de los aos, los gobiernos en toda Amrica se han dado cuenta de la importancia que tienen las pequeas y micro empresas en la cadena de progreso social y econmico de un pas, debido a que representan un porcentaje importante del universo de empresas y, adems, porque son una fuente generadora de empleo que puede explotarse cada da ms si se diseara una poltica de incentivos adecuada y razonable.

El fenmeno de la globalizacin econmica ha generado con el paso de los aos una nueva dinmica competitiva cuyo elemento esencial lo constituye la creciente inestabilidad de los mercados, hecho que provoca un conjunto de situaciones crticas en las unidades empresariales de mayor dimensin y posibilita el surgimiento de unidades de menor dimensin con una gran capacidad de adaptacin a los permanentes cambios que definen el nuevo contexto mundial.

La economa mundial hoy se enfrenta con un problema de caractersticas alarmantes por consecuencias sociales y morales que produce la falta de empleo; el segmento MYPES se ha constituido en uno de los principales instrumentos para combatirlos, contribuyendo de esta forma al desarrollo y crecimiento del mercado tanto interno como externo.
22

Ibid pg 31

53

Sin embargo, la creacin y el desarrollo de las MYPES puede verso obstaculizado por una serie de factores especfico de cada pas, ya sean de ndole econmica o no, cuyos efectos pueden ser neutralizados o al menos atenuados por iniciativas y acciones de carcter gubernamental. Las medidas para ayudar a las MYPES, entre las que se pueden encontrar las de carcter financiero, tributario y poltico, estando, por lo tanto, destinadas a compensar estas desventajas.

A propsito de lo mencionado lneas arriba, la Asociacin Interamericana de Contabilidad (AIC), institucin que agrupa a los profesionales contables de toda Amrica, ha credo conveniente analizar este fenmeno con mayor profundidad, motivo por el cual, cre recientemente otra rea de investigacin, justamente denominada, MYPES.

Por tal motivo, dado que el profesional contable influye decididamente con los aportes que pueda brindar al respecto, es que se ha elaborado el presente tema.

Diversa normatividad en el Per El problema actual que se presenta alrededor de este tema es que no hay una definicin claramente establecida de la palabra MYPES, ya que el Ministerio de Industria, COFIDE y el sistema financiero tienen por citar un ejemplo, distintas concepciones de las mismas, tal como podemos apreciar a continuacin:

Segn el Ministerio de Industrias: Microempresa: Venta anual llega hasta 12 UIT (37,200 soles a la fecha). Mximo 10 trabajadores y el propietario trabaja en ellas. Pequea empresa: Venta anual llega hasta 25 UIT (77, 500 soles a la fecha) Tiene como mximo 20 trabajadores.

54

Segn COFIDE Microempresa: Empresa que tiene activos fijos hasta un mximo de 20,000 dlares. Ventas anuales hasta 40,000 dlares.

Pequea empresa: Empresa que tiene activos fijos hasta 300,000 dlares. Ventas anuales hasta 750,000 dlares (2625,000 soles a prox.) Existen alrededor de 3100,000 pequeas y microempresas, de las cuales 1222,189 estn registradas como empresas contribuyentes.

Segn la Superintendencia de Banca y Seguros: Microempresa: Empresas que tienen un total de activos no mayor al equivalente de US$ 20,000 sin considerar bienes inmuebles. Tienen un endeudamiento en el sistema financiero que no exceda de US$ 20,000 a su equivalente en moneda nacional. No se considera a conglomerados empresariales de microempresas.

Pequea empresa: No define a la pequea empresa.

Nmero aproximado de PYMES en el Per

PYMES estimadas Actividad econmica Agropecuarias Manufactura Comercial Servicios TOTAL Nmeros 1 380 000 255 000 1 120 000 350 000 3 105 000 % 45 8 36 11 100

2.3.3.1 Los Beneficios de la Ley de MYPES 55

Ley de Promocin para sector MYPEs tiene relacin directa con las caractersticas del sistema organizacional lo cual generan un

determinado Clima Organizacional entre las MYPEs en la gestin de los mismos, con metas claras y objetivos concretos con resultados medibles a satisfaccin de las expectativas de las MYPEs, tambin en esta organizacin el Contador Pblico no es ajeno. Esto repercute sobre las motivaciones de los miembros de la organizacin y sobre su correspondiente comportamiento. Este comportamiento tiene

obviamente una gran variedad de consecuencias para la organizacin como, por ejemplo, productividad, satisfaccin, rotacin, adaptacin, etc.

Mientras se cumpla con los requisitos establecidos para calificar como micro empresa o pequea empresa, podr gozar, sin lmite de plazo de sus beneficios.

Es que esta ley acaba con los trmites engorrosos que se deban realizar en diferentes ventanillas de bancos y entidades del estado, ahora solo bastara con acercarse a la oficina del programa Mi Empresa, ubicado en el distrito de la Victoria.

Las Mayores novedades de esta ley radican en el subsidio parcial que ofrece el estado para que trabajadores y dueos de microempresas tengan acceso a seguridad social y pensiones. Beneficios que de optativos pasan a ser obligatorios.

En que radica exactamente este beneficio? Pues por cada porcentaje que aporte el microempresario el Estado aportar un porcentaje similar. Con este nuevo mecanismo por cada S/. 10.00 que aporta el trabajador al Sistema Integral de Salud (SIS), el estado lo subsidiara con una contraparte de S/. 10.00

Dicho subsidio slo ser aplicable luego de que los trabajadores y empresas hayan cumplido con efectuar su contribucin mensual. Segn 56

las precisiones adicionales que se han hecho a travs del reglamento, luego de su afiliacin al SIS el trabajador mantendr sus derechos activos hasta por un periodo de tres meses, contados a partir del ltimo aporte realizado independientemente de su permanencia en la microempresa.

La Ley de las Mypes tambin se crea un rgimen provisional paralelo denominado sistema de pensiones sociales (SPS). Para acceder a

este, los trabajadores realizarn un pago, en tanto el Estado depositara el adicional. Dicho aporte, segn el texto del reglamento, se efectuar el ltimo da hbil del mes.

Para tener acceso a la pensin, los trabajadores debern tener 65 aos y haber efectuado un mnimo de 300 aportes. acaban Sin embargo ah no

la lista de beneficios, pues las pequeas empresas tienen

cambios sustanciales. En el caso de CTS el pago se reduce en medio sueldo al ao, en tanto las vacaciones se reducen de 30 a 15 das al ao.

Registro y Tributos; ahora las microempresas

tienen la opcin de

acogerse al Rgimen nico Simplificado (RUS) o al Rgimen Especial del Impuesto a la Renta (RER).

En tanto que para acogerse al RER a partir de Enero del 2009, los ingresos de la empresa del ao anterior no deben exceder los S/. 525,000.00 y la tasa nica mensual ser de 1.5% sobre los ingresos. Si es dueo de un bar, una discoteca, juego de azar debe ser que esta ley no es aplicable a su negocio.

2.4 MARCO LEGAL - Constitucin Poltica del Per Vigente desde el 29 de Diciembre de 1993. - Ley y reglamento de promocin y formalizacin de la Micro y Pequea empresa Ley N` 28015 03 2003 y D.S. N` 009 2003 T.R. 57

- Ley N`28851 26 07 2006. Ley que modifica los artculos 21`y 43`de la ley N` 28015. - Ley N`29034-10-06-2007- Modific arts. 21` de la 28015. Ley de Promocin y Formalizacin de las MYPES - Decreto Leg. N`1086. Ley de Promocin de la Ley de la Competitividad, Formalizacin y Desarrollo de las MYPES y del acceso al empleo Docente28-06-2008. Modific la Ley 28015. - Decreto Supremo N` 007-2008-TR-30-09-2008. Aprob el TUO. De la Ley de Promocin de la Competitividad, Formalizacin y Desarrollo de las MYPES y del acceso al empleo Docente. - Reglamento del TUO de la Ley de Promocin de la Competitividad,

Formalizacin y Desarrollo de las MYPES y del acceso al empleo Docente. Reglamento de la Ley MYPE. Decreto Supremo N` 008-2008-TR.

2.5 MARCO CONCEPTUAL LA CONTABILIDAD Qu es la contabilidad?, una ciencia social responden algunos autores y en este sentido, la tica constituye un fundamento del desarrollo y aun de la validacin de la misma y en la definicin de la estructura en la que ha de sustentar sus bases, an con la posibilidad de hacer un paralelo de equivalencia entre hiptesis auxiliares en un programa de investigacin cientfico lenguaje de Lakatos y una hiptesis instrumental en la interpretacin de una teora general contable con una orientacin teleolgica.

Para considerar la contabilidad como una ciencia, sta debe determinar sus enunciados y/o teora explicativa, enunciados observacionales o enunciados contrastadores y la justificacin de la pretensin de que una teora es verdadera; pues estos elementos (Popper, 1982b, p. 19), resuelve tentativamente el problema de traducir los trminos subjetivos en trminos objetivos; los trminos subjetivos o sicolgicos eran creencias impresin, justificacin de una creencia.

58

El problema de la demarcacin entre lo que es ciencia y seudo-cientfico, incluye el trmino experimento crucial, entendido como el experimento riguroso que pueda o intente falsar una teora, a travs, de un hecho de un genuino test falseador; es decir, un enunciado singular observable, que lleve a la falsacin de la teora.

En contabilidad, para cumplir este requisito se debe establecer el nmero de teoras aceptadas, (excluyentes e incluyentes- pues en trminos kuhnianos, Hendriksen, hablo de la contabilidad, como disciplina multiparadigmtica), al igual que el conjunto de enunciados singulares falseadores de las teora vigentes, rivales o monoplicas.

Cmo entender entonces la contabilidad?, el determinismo de los sistemas fsicos, sociales o polticos, es otra variable a tener en cuenta; la economa no puede entenderse como un sistema cerrado es posible que no existan sistemas cerrados. (Popper, 1982b, p.204) por sistema fsicamente cerrado entiendo un conjunto o sistema de entidades fsicas como tomos, partculas elementales, fuerzas fsicas o campos de fuerza que interactan entre s y slo entre s de acuerdo con leyes definidas de interaccin que no dejan lugar a interacciones o interferencias con nada externo a ese conjunto o sistema cerrado de entidades fsicas.

Si la economa y la contabilidad estn analizando un objeto de estudio en un sistema abierto, cada situacin requiere una descripcin y una explicacin, independiente; desde esta visin se invalida cualquier intento de universalizar las condiciones diferentes a partir de la estandarizacin de tcnicas que busquen dar cuenta de una realidad; es utilizar instrumentos de relojes para abordar las nubes en el sentido de sistemas precisos si existen y sistemas caticos si existe lo irregular. La doctrina de la necesidad segn la cual causas semejantes producen siempre efectos semejantes, es una doctrina psicolgica de seguidores de Hume, que la reformularon de la siguientes forma: (Popper, 1982b, p. 285) 59

nuestras

acciones,

voliciones,

gustos

preferencias

son

causadas

psicolgicamente por experiencias anteriores y en ltima instancia por nuestra experiencia y nuestro medio; esta apreciacin final de los seguidores de Hume, es tan vaga- dice Popper- que es perfectamente compatible con el indeterminismo fsico y no es comparable con determinismo fsico. En continuacin de la idea, afirma Popper no todos los acontecimientos del mundo fsico estn predeterminados con absoluta precisin en todos sus detalles infinitesimales. Este criterio se puede pensar en las ciencias sociales, aun con mayor posibilidad de percepcin, aceptando como lo plantea el indeterminismo fsico que no se pueden negar muchos acontecimientos que siguen y tienen un grado de regularidad, pero de la aceptacin singular y relativa no se pasa a la aceptacin universal y absoluta del determinismo.

La creencia en un determinismo fsico y su traslado en la aplicacin de las ciencias sociales, no es un tema, de inters epistemolgico exclusivamente, sino que tiente fuerte implicaciones de carcter social, poltico y econmico. Pues el intento de buscar objetivos-situaciones ideales-a partir de la determinacin mono-causal o bi-causal o con un reducido nmero de variables, que se confa que se comportarn de manera mecnica y absolutamente precisa, puede llevar a excesos, dogmatismos y consecuencias con alto costo para la humanidad. en otra lnea an ms rigurosa, se dice, que la ciencia es neutral y en ese sentido no puede buscar objetivos. un positivismo puroaplicado a la economa.

La pregunta se puede formular en particular para las ciencias del hombre, (Popper, 198b, p. 213) lo que queremos es comprender de qu modo las cosas no fsicas, como los propsitos, deliberaciones, planteos, decisiones, teoras, intenciones y valores pueden tomar parte en la introduccin de cambios fsicos en el mundo. Se responde que no es posible explicarlos en trminos absolutos de una teora determinista, o una teora estocstica.

60

La contabilidad bajo este criterio no puede pensarse como una ciencia asptica, libre de juicios de valor e intencionalidades, ms cuando su existencia obedece a los propsitos especficos de las fuerzas que actan en un mercado y su tcnica est reglamentada y tiende a mayor normalizacin no ingenua cada da. -cul es el inters de la Norma Internacional Contable?-y como lo plantea Foucault cada fuerza tiene un poder de afectar (a otras) y de ser afectada (por otras), esta consideracin no justifica la defensa del puro azar, donde todo y cualquier cosa puede ocurrir, pues no todo y de cualquier forma emerge.

El mtodo popperiano es el mtodo del ensayo y supresin de errores, que determina los enunciados a partir de los cuales se falsearn las teoras por erradas, qu pasa en las ciencias sociales? Que estn ms orientadas a la construccin de situaciones ideales, que a la explicacin neutral de las situaciones pasadas. Una vez que el sustento de la explicacin est condicionado por el marco teleolgico del modelo posible y provisional con que cuenta un determinado grupo- varios grupos en lenguaje de Kuhn pueden tener diferentes lenguajes en diferentes modelos paradigmticos y no

necesariamente conmensurables.

La contabilidad en

oposicin a un positivismo neutral puede ser evaluada

desde un instrumentalismo que evale teleolgicamente las herramientas ms tiles; en ese sentido el pensamiento filosfico lo expresa el profesor Jaramillo los instrumentalistas miraron las teoras cientficas de una manera pragmtica, vale decir, como tiles instrumentos de clculo, al punto de que el problema de la verdad de las teoras pas a ser un problema secundario.

GESTIN Globalizacin. El fenmeno de la globalizacin de la economa ha provocado una internacionalizacin de las empresas, las finanzas y los negocios que se incrementan da a da. As, han surgido una serie de alianzas como NAFTA, MERECOSUR, APEC y numerosos convenios bilaterales entre pases, los que

61

inciden en el ejercicio de diversas carreras profesionales, relacionadas con el sector de la Administracin y la Economa.

PERSONA NATURAL.- Es una persona fsica que puede organizar y constituir un negocio o empresa en forma individual (empresa unipersonal), la misma que teniendo su DNI puede identificarse para los trmites ante organismo y dependencias estatales, documentando as a la empresa: RUC. Licencia Municipal de funcionamiento, libro de planilla de pago de Remuneraciones, Libros Contables, comprobantes de Pago, otros.

PERSONA JURIDICA.- Es una entidad empresarial distante a sus integrantes. En este caso el RUC de la empresa es diferente a los de los participantes. Por ejemplo, al constituirse una EIRL, que es una persona jurdica constituida por una persona natural, el nmero del RUC de la empresa es diferente al de su titular.

De conformidad con la ley General de Sociedades para adquirir la personera jurdica (S.R.L, S.A., etc.), la empresa debe estar inscrita en la Oficina Registral tratndose de Sociedades Mercantiles y las Sociedades Civiles deben registrarse en el Libro de Sociedades Civiles. Contador , R.A. Adj. y.s. que cuenta m. El que tiene por oficio llevar las cuentas de una empresa. Persona nombrada por Juez competente , por el testador o por las mismas partes, para liquidar una cuenta o hacer una particin. Diccionario Enciclopdico xito/ contemporizador MCMLXXIX Ediciones OCEANO XITO S.A.

ORGANIZACIN EMPRESARIAL.- Es la formalizacin o el desarrollo de una actividad econmica de comercio, servicio, industria u otras bajo dos alternativas de constitucin empresarial: 1- Micro o pequea empresa como persona natural. 2- Micro o pequea empresa como persona jurdica (E.I.R.L., S.R.L, S.A. o S.A.C.).

62

MICRO Y PEQUEA EMPRESA La Micro y Pequea Empresa es la unidad econmica constituida por una persona natural o jurdica, bajo cualquier forma de organizacin o gestin empresarial contemplada en la legislacin vigente, que tiene como objeto desarrollar actividades de extraccin, transformacin, produccin,

comercializacin de bienes o prestacin de servicios.

Cuando en la Ley se hace mencin a sigla MYPE, se est refiriendo a las Micro y Pequeas Empresas, las cuales no obstante tener tamaos y caractersticas propias, tienen igual tratamiento en la presente Ley N 28015 del 03 de Julio del 2003, con excepcin al rgimen laboral que es de aplicacin para las Microempresas.

MYPE Las MYPE deben reunir las siguientes caractersticas concurrentes: A) El nmero total de trabajadores: - La microempresa abarca de 1 hasta 10 trabajadores inclusive. - La pequea empresa abarca de uno (1) hasta 100 trabajadores inclusive. B) Niveles de ventas anuales: Las microempresas hasta monto mximo de 1700 unidades Impositivas Tributarias UIT Las pequeas empresas a partir del monto mximo sealado para las microempresas y hasta 850 unidades Impositivas Tributarias UIT Las entidades pblicas y privadas uniformizan sus criterios de medicin a fin de construir una base de datos homognea que permita dar coherencia al diseo y aplicacin de las polticas pblicas de promocin y formalizacin del sector.

63

CAPITULO III PRESENTACIN Y ANALISIS DE RESULTADOS

3.1 PRESENTACIN El propsito del presente captulo es, demostrar la investigacin. El Contador Pblico influye significativamente, en la gestin de las MYPES de la Regin Lima. hiptesis general de la

El estudio corresponde al cumplimiento de los siguientes objetivos:

Determinar la influencia de la visin y misin del Contador Pblico Colegiado, en la satisfaccin de los usuarios, en la gestin de las MYPES en la Regin Lima.

Determinar la influencia de las fortalezas y debilidades internas del Contador Pblico Colegiado , en la mejora continua de la gestin, de las MYPES en la Regin Lima.

Determinar y lograr la

influencia de las

oportunidades y amenazas

externas que tiene y est expuesto el Contador Pblico Colegiado, en la capacitacin constante en la Gestin de las MYPES en la Regin Lima.

Los logros obtenidos en cada uno de los objetivos especficos nos conducen al cumplimiento del objetivo general de la investigacin y

consecuentemente nos ha permitido contrastar las hiptesis especificas que dieron lugar a la aceptacin o rechazo, en concordancia al nivel de los

significancia, logrndose demostrar la objetivos de la investigacin.

hiptesis general planteada y

3.2 ANLISIS DE RESULTADOS 3.2.1 Anlisis sobre el Contador Pblico

64

1. Visin y Misin El Contador Pblico por la naturaleza propia de su formacin universitaria y su especialidad tiene la visin y misin de los

alcances, anlisis y calificacin de los negocios que formalizados o no, realizan actividades econmicas rentables y lucrativas.

En consecuencia es

el

profesional llamado en

uso de sus

atribuciones, a formarse un concepto tcnico y objetivo de la entidad que tenga que evaluar, respecto a propuestas de

crditos, de formalizacin de negocios, distribucin de utilidades, etc.

El director de Accin Comunitaria del Per , Sr. Miguel Pinasco Limas, en la entrevista con la Revista El Contador Pblico, ao XLIX N`443 Mayo 2003. Pg. 28, emiti la siguiente opinin: El principal problema de los microempresarios es la falta de capacitacin en manejo gerencial y falta de tecnologa; tambin habra que agregar la necesidad de promover una cultura de valores. En pocas palabras, lo mas educacin.23 critico es que falta

Muy al margen de la resistencia de las entes de estudio a operar empresarialmente como tales, ante la evidencia de que muchas de ellas prefieren ser informales porque en el Per el costo de la formalidad es altsimo, los Contadores pblicos no escatiman esfuerzos por dinamizar sus servicios profesionales y empresariales dirigidos a las MYPES. En el Per hay un cambio en la Visin en cuanto al ejercicio de

las profesiones, debido a que ahora se est formando a los

23

PINASCO LIMAS, Miguel. Revista El Contador Pblico Ao XIX N`443 Mayo 2003 P.P. 28

65

estudiantes para crear su propia empresa, cuando estos egresen de las Universidades o Instituciones Educativas.24

Al respecto, creemos de suma importancia resaltar que tambin en Amrica Latina las PYMES representan el 90% del total de las unidades econmicas y contribuyen a la generacin de Auto

empleo y disminucin de la pobreza. No obstante no cuentan con Asesores Laborales, Jurdicos pero si la mayora cuenta con un Contador Pblico a tiempo parcial, es por ello que se sugiere

poner mayor atencin a la responsabilidad social de la empresa y enfocar al Contador Pblico en funcin de Asesor de micro y pequeas empresas (Pymes).

Los CPC. Valverde torres y Ruestas Mauricio en el XXI Nacional en un Acpite de su exposicin expresaron: A pesar de tener una importante presencia en Latinoamrica, las Pymes tienen como desventaja el no tener economas abiertas, dificultad para obtener acceso a las

recursos financieros,

falta de capacitacin de sus directivos dentro de su organizacin. Carecen de su personal calificado, falta de acceso a la tecnologa, ausencia de una poltica estatal que vaya de acuerdo a sus necesidades. 25

El CPC. Angel Roberto Salazar Frizancho Decano del colegio de Contadores Pblicos de Lima en el periodo 2004 2005, fue uno de los gestores del Plan Estratgico Institucional 2004 2008, que constituye el aporte y patrimonio de los Contadores Pblicos.

24 25

VALVERDE TORRES Manuel y RUESTAS MAURICIO Rosa Maria. XXI Congreso Nacional de contadores Pblicos del
Per. Las Pymes, su contribucin como alternativa de desarrollo del Per y Latinoamrica. Ayacucho Per 2008 P.P 82 Ibid pg 83

66

De la lectura del proyecto en referencia, observamos que tiene como punto de partida el anlisis de los clientes, as como de la conceptualizacin de la Visin y Misin.

VISION El Contador Pblico Colegiado, es el profesional lder del pas, prestigiado por la excelencia de sus servicios, su contribucin al quehacer nacional, as como por la calidad profesional y

conducta tica.

La

visin es la direccin nica e inspirador que expresa lo que

queremos ser y donde queremos estar en el largo plazo.

La bsqueda por alcanzar la visin profesional debe ser tarea de cada uno de nosotros, quienes participamos en la gestin de las empresas, pues como motores de cambio cada cual debe ser capaz de constituirse en un valiosos elemento que aporte a la satisfaccin del empresariado, con base innovacin y la excelencia. en la anticipacin, la

MISION Velar y promover nuestra competencia profesional, conducta tica, acceso al conocimiento y desarrollo integral, acorde con los

adelantos cientficos, tecnolgicos y la dinmica global.

La

Misin es la expresin del propsito o razn de ser de la que define la participacin de los

profesin contable, es la

Contadores Pblicos Colegiados, en tanto sustenta la participacin de estos para contribuir con su esfuerzo y capacidades, a justificar su existencia en el mbito de la sociedad a la que sirve.

De ah la

necesidad

que

todo

Contador

Pblico Colegiado

conozca, entienda y haga suya la filosofa contable que de la 67

misin se desprende y oriente

su diario quehacer a la plena

satisfaccin del empresariado, mediante la entrega de servicios profesionales con la ms alta calidad.

LIDER Y ACTIVO LIDER El Contador Pblico desarrolla sus actividades profesionales

asesorando empresas, con la salvedad de que en la era actual su funcin ha cambiado de papel de mando medio a la funcin ha ejecutiva que el mercado actual exige. En consecuencia los

empresarios ven en el Contador Pblico Colegiado al Profesional Idneo en quien confa la gestin de su empresa, por ello el reto es mantenerse actualizado a fin de asumir el liderazgo empresarial y desempearse en cualquiera de las reas a fines de la profesin, para el cual ha sido preparado en concordancia al mundo

globalizado de los negocios.

El Contador Pblico Lder asume el reto que se le presenta en el desarrollo profesional de sus funciones el que no lo hace por carecer de intrepidez irremediablemente ser postergado.

ACTIVO El Diccionario Enciclopdico xito OCEANO textualmente expresa: Que obra o tiene virtud de obrar con diligencia y eficacia,

obrando prontamente o produciendo sin dilacin su efecto. Alusin aludida al funcionario mientras presta servicio. 26

El Contador Pblico Colegiado por excelencia es activo, es decir est formado profesionalmente para actuar inmediatamente .

26

GRUPO EDITORIAL OCEANO XITO S.A. Paseo de Gracia 24-26-08007 Barcelona (Espaa) Impreso Espaa- PRINTED
In SPAIN Edicin 2000. Pg 15

68

En la era actual de la tercera ola est inmerso el profesional contable dispuesto a prestar exigentes, en el que la sus servicios a clientes muy herramienta que

computadora es la

proporciona las informaciones inmediatamente en tiempo record. Con ello se busca satisfacer a los empresarios con ideas

renovadoras y que continuamente requieren gestin de calidad.

2. Fortalezas y Debilidades Internas FORTALEZAS El convenio suscrito entre el grupo Corporativo (Accin Comunitaria del Per) ACP y el Colegio de Contadores Pblicos de Lima,

permite ofrecer servicios de Contabilidad a las Micro y pequeas Empresas, efectuados por Contadores Pblicos Colegiados que, adems de sus conocimientos profesionales, han tenido un

entrenamiento especfico, que les permite dar un excelente servicio profesional a la medida de lo necesario de los clientes, a fin de que se formalicen y accedan al financiamiento que necesitan porque constituyen el futuro del pas.

La profesin

contable

tiene

avidez por la capacitacin en el

desarrollo empresarial de las Mypes, mostrando a su vez mucha preocupacin por la informalidad en la que operan.

Los Contadores

Pblicos

Colegiados luego del

juramento

de

estilo y en cumplimiento de nuestro himno de la profesin, nos abocamos a brindar a las empresas informacin cuantitativa y cualitativa complementaria sobre capital intelectual, debidamente interconectada con indicadores con base contable y extracontable.

Consecuentemente los Colegios profesional

Contadores

Pblicos

a travs de los formacin

Profesionales, complementariamente a la recibida en las aulas

universitarias, fortalecemos

nuestro acervo intelectual que nos permiten aplicar innovaciones 69

contables, extracontables y otros aspectos afines; con la finalidad de prestar servicios profesionales competitivos, con planteamientos informticos contables de avanzada. DEBILIDADES La revista oficial del Contador Pblico de Lima El Contador Pblico, Ao L N` 456 VIII 2004, como resultado del i Frum: Propuestas para el desarrollo de las micro y pequeas Empresas, realizado los das 24 y 25 de Noviembre, pblico en su pgina 50 una de las conclusiones del evento, que textualmente expresa: las universidades deben incorporar en sus planes de asignaturas tendientes a estudios,

la formacin de futuros profesionales

promotores y generadores de micro y pequeas empresas de xito, con especial nfasis en las especialidades vinculadas a la

actividad de los negocios.

Ante este planteamiento nos preguntamos: Cul es el desafo para el profesional contable? El Contador Pblico Colegiado ha sido preparado desde las aulas universitarias para atender y entender las actividades econmicas y financieras de la empresa formalmente constituida a travs de la Ley general de Sociedades Pero Qu pasa con las empresas no formalizadas? Estn obligadas a llevar Registros Contables? Estn inscritas tributariamente en el ente recaudador? Cul es la Responsabilidad del Profesional Contable? Procurar graficar las actividades econmicas y financieras de las Mypes a travs de Registros Alternos que permitan al empresario familiarizarse con herramientas de gestin que midan su

produccin, ventas, cobranzas inventarios, mrgenes de beneficio, etc.

Y estos

registros no

contables permitirn formalizarse al

microempresario? 70

Ser

el primer

paso de la

construccin slida que el adaptacin a los

microempresario requiere para

su siguiente

Registros contables Formales y tambin, porque no, al Sistema Tributario Nacional. El Contador Pblico, est distante de sensibilizar al empresario de las Mypes, porque estos llevados por la idea de disminuir sus gastos recurren a los servicios de un gestor de negocios y no intervienen en los servicios profesionales de un Contador Pblico, cuya consecuencia conlleva a problemas de control interno,

reparos de la SUNAT y otras entes supervisoras, originando multas, cierre de local,etc. En las Mypes las visiones de corto plazo.

Se carece del convenio: Colegio de Contadores Pblicos, SUNAT, Gobiernos locales y el Ministerio de Salud, que viabilicen la

celeridad de los trmites burocrticos de la formalidad empresarial de las Mypes.

En el Per la Mypes han perdido capacidad de venta directa al pblico, debido a una falta de infraestructura especial de

comercializacin, frente a los grandes supermercados y cadenas comerciales.

3. Oportunidades y Amenazas OPORTUNIDADES El Contador Pblico Colegiado en su calidad de asesor de la

Mypes, es consciente de la responsabilidad asumida, frente a los beneficios obtenidos por las empresas en estudio, como producto de su formalizacin.

Consecuentemente las Mypes podrn participar en concursos pblicos sin restriccin alguna para realizar negocios con otras empresas dentro del mbito nacional e internacional. Conformar

consorcios empresariales, facilidad de obtener financiamiento a 71

travs

del sistema bancario y financiero local,

son las metas que los

trazadas por el Contador Pblico Colegiado, a fin de propietarios y trabajadores

acceden a seguros y beneficios

sociales. En el caso de presentarse un problema frente a terceros, la empresa, slo responde hasta el lmite de su capital, si es persona jurdica, caso contrario la responsabilidad es ilimitada.

El incremento de la importancia de las PyMEs asesoradas por Contadores Pblicos Colegiados, en el desarrollo de la economa nacional y generacin de empleo, es el reto de la profesin

contable, en el mercado de un mundo globalizado con clientes cada vez ms exigentes.

Por consiguiente el Contador Pblico Colegiado es el profesional formado en las aulas universitarias para de acuerdo a los

Principios de Contabilidad Generalmente Aceptados, resolver los casos de las operaciones que realizan las empresas.

AMENAZAS Expedicin de dispositivos legales o normatividad vinculada con la profesin contable referente a las PyMEs, sin opinin ni intervencin del colegio profesional contable. El elevado crecimiento de la poblacin concluye estudios de contabilidad con bajo nivel acadmico, desfavorece el prestigio de la profesin. Lenta recuperacin de la economa del pas, ausencia de mecanismos que permitan el desarrollo de sectores econmicos paralizados, amenazan con generar mayor desocupacin y subempleo para los miembros de la orden. Significativo crecimiento de la oferta de servicios de capacitacin, en temas que son propios de la atencin del Colegio de

Contadores pblicos; En el caso de Lima, nos encontramos con dos Decanos, uno que despacha en el loca l de la orden sito en 72

la

av. Arequipa, el otro reconocido por la

Federacin

de

Contadores Pblicos del Per

que despacha en Jr. Natalio

Snchez N`220 Cuadra 5 de la Av. Arenales. El problema est pendiente de solucin en el poder Judicial. El crecimiento de la informalidad de la economa nacional,

restringe el mercado profesional. Participacin de profesionales de otras disciplinas acadmicas, en el ejercicio privativo de la profesin contable.

3.2.2 Anlisis sobre Gestin a. Satisfaccin de los empresarios de las MyPEs Los empresarios de las MyPEs modalidades: Empresas Individuales y Empresas Asociativas. 1. Empresas Individuales.- Se constituyen como Empresa Unipersonal y E.I.R.L. a. Empresa Unipersonal.- Es aquella constituida por una persona natural. No requiere suscribir minuta ni escritura pblica. La responsabilidad del propietario es ilimitada; es decir responde ante terceros con sus bienes propios se constituyen por dos

adems de los bienes aportados a la empresa.

b. Empresa

Individual

de

Responsabilidad

Limitada

(E.I.R.L.).- Es una persona jurdica de derecho privado, constituida por voluntad unipersonal, con patrimonio se constituye para el

distinto al de su titular, que

desarrollo exclusivo de las actividades econmicas y los buenos resultados de la Gestin de la Empresa , pero no compromete el patrimonio particular del titular. Esto ltimo deduce que su caracterstica principal, es que la responsabilidad del propietario o titular es limitada, es decir que a diferencia de la empresa unipersonal el propietario responde slo por los recursos econmicos 73

aportados, sin comprometer desde luego su patrimonio personal. El propietario de una E.I.R.L. deber aportar el integro del capital (dinero0 o puede utilizarlo tambin en bienes muebles o inmuebles (aportes no dinerarios). Debe tener una razn social que la identifique, seguida de las siglas o abreviaturas E.I.R.L.

2. Empresas Asociativas.- Son aquellas

constituidas (por

escritura pblica), por dos o ms personas naturales y/o jurdicas, con fines mercantilistas.

El posicionamiento de la pblico mediante una

Visin y Misin

del contador

participacin activa, es vital en la

gestin de calidad en las MyPEs de la Regin Lima. Ello implica que es el profesional llamado a asumir el liderazgo de la gestin de calidad para el crecimiento de las micro y pequeas empresas y por ende inversionistas. Para conseguir un crecimiento sostenido y rentable, hace falta contar con: la satisfaccin de sus

Visin y Misin: son los primeros motores, que a la vez sean prcticas apremiantes y compartidas.

Crear una

estrategia de

crecimiento

supone que

debe

estar acorde con la visin y misin de las MyPEs. Elaborar una estrategia de crecimiento es una de las claves para poder crecer. Muchas MyPEs deciden que quieren crecer pero no pueden responder, a las preguntas: Con qu

productos? En qu reas? Con qu recursos? Sin conocer las respuestas a estas preguntas, no se puede crecer de manera rentable y sostenida. 74

Liderazgo: Para lograr un crecimiento sostenido en la MyPE necesitamos liderar. Debemos crear un equipo de liderazgo de crecimiento que sea capaz de encontrar financiacin y, adems, que sea eficaz en trminos de costos. Estos lderes tienen que crear y poner en prctica procesos juntos, que hagan posible que todo el mundo est dispuesto a colaborar con la innovacin.

Capacidades: Con este trmino nos referimos a la competencia y a la actitud cuanto ms se internacionalizan nuestras organizaciones, nuestros productos y nuestros

servicios, tanto ms probable ser el crecimiento se vea limitado por nuestra capacidad de desplazar el conocimiento y las capacidades de un pas a otro y de una productos o servicios a otra. lnea de

Tecnologa con posibilidades de interconexin en red: se puede emplear esta tecnologa que es econmica, fcil de usar y que puede cambiar la forma de relacionarse con los clientes, proveedores y competidores.

Eficiencia Operativa: En la actualidad no hay que elegir entre crecer y reestructurarse; la tarea es crecer mientras se reestructura. Las MyPEs que crecen tambin suelen sufrir un aumento explosivo en su estructura de costos, no fluyen en la

precisamente porque las capacidades medida

necesaria, porque los sistemas de tcnicas de no son adecuados y porque los y administrativos siguen creciendo gastos en los

informacin generales

momentos en que las ventas y los beneficios han dejado de desarrollarse.

75

Por lo expuesto satisfacer a los empresarios de las MyPEs, es uno de los pilares de la Gestin del Contador Pblico Colegiado, que se debe de innovar para llegar a obtener la ventaja competitiva de diferenciacin.

b. Mejora Continua La mejora continua de la Gestin en las MyPEs de la Regin Lima, es el reto de la profesin contable , toda vez que las nuevas condiciones del mercado lo exigen, ante nuevas condiciones que requieren nuevos paradigmas.

En estas circunstancias se hace necesario y oportuno la aplicacin de tcnicas de Marketing de servicios, que permita a los Contadores Pblicos Colegiados encontrar nichos de mercados y ubicar sectores de demanda a fin de crear oportunidades de negocio y empleo para sus miembros.

Por otro lado se han identificado como caractersticas funcionales de las MyPEs, que tienen una organizacin que centraliza a las decisiones, muestran poca necesidad de

informacin, existe una predominancia del factor humano sobre el factor capital y la familiares. direccin est ligada a lazos

A esto se suma, que entre sus principales desventajas est el poco o nulo acceso a economas de escala, dificultad para obtener recursos financieros intangibles (humanos,

tecnolgicos y good vill) y una dbil posicin competitiva.

Todo ello, genera una falta de capacidad directiva por parte de los propietarios , una visin de corto plazo, estructuras empresariales muy simples con unidades pocos 76

especializadas , contar con personal poco calificado , uso de tecnologas, procesos y maquinaria innovaciones ms recientes y no adaptadas a las dificultades en la

comercializacin.

Por consiguiente el papel del Contador Pblico de aqu al futuro debido a la globalizacin, definitivamente tiene que vincularse con la generacin del valor profesional, que en otras palabras expresa: la mejora continua en la gestin de Calidad de las MyPEs, concordante con las exigencias de los clientes, por constituir estos, el sustento de entes

materia de estudio.

c. Capacitacin Constante La capacitacin constante es el camino a seguir en aras de afrontar nuevos roles y desafos para el desarrollo de la ciencia contable. Estos nuevos roles de la profesin

contable, dejando atrs la simple tenencia de libros, destaca la necesidad de que los contadores pblicos colegiados se constituyan en pieza clave para la toma de decisiones

empresariales, a travs de un prospectivo realizando un

asesoramiento cabal y

trabajo multidisciplinario para

alcanzar los fines de los negocios del tercer milenio.

El CPC. Luis

Moreno, socio de la Price Waterhouse E.

Cooper en la conferencia de clausura del XVIII Congreso Nacional de Contadores Pblicos del Per, la noche del 7 de Octubre del 2002 en la ciudad de Huaraz, expres: La Contabilidad actualmente no puede estar cicunscrita slo a la tenedura de libros y la preparacin de estados financieros de acuerdo con las NICs, pues las empresas,

77

los

inversionistas y los

usuarios

de la

informacin

financiera requieren de ms y mejor informacin. En tal sentido, en marco de la nueva configuracin de la economa mundial y los negocios, dijo que los Contadores Pblicos deben identificar componentes claves, indicativos de valor de la empresa, y convertirse en expertos en los procesos y controles de los indicadores de valor y riesgos financieros y operativos.2727

Tambin

creemos

de

suma

importancia conocer

la

apreciacin del Contralor General de Repblica Dr. Genaro Matute Meja, durante su intervencin en la ceremonia de colegiatura realizada el 27 de Diciembre del 2002, respecto a la importancia de los contadores en la sociedad y a la generacin de conocimiento en las instituciones modernas. En la Universidad de California en los Estados Unidos, un profesor deca que la base fundamental de la sociedad y de las empresas son algunas instituciones fundamentales como por ejemplo la institucin del contador, comento.

En ese

sentido, continuo, el

deca que en los Estados

Unidos la firma de un Contador en un Estado Financiero era el nico elemento necesario como para que cualquiera en el sistema confe en ese documento contable. Ese debe ser el objetivo de contar con contadores en ese pas, la firma de un CPC. debe valer oro porque debe dar la confianza, este debe funcionar sobre la base de la confianza sino, se vuelve caro, como por ejemplo el

27

MORENO MONTERO Luis. EL Contador Pblico. Revista Oficial del Colegio de Contadores Pblico de Lima. Octubre 2002. Ao XLVIII N` 427 Pg 34

78

aumento de las tasas de inters para cubrir riesgos, sostuvo el contralor.28

Adems agrego que en la medida en que el contador Pblico sea reconocido y otorgue confianza al sistema, ste saldr adelante.

No cabe duda

que la

profesin

contable

asume su

responsabilidad de cuidar la salud de las empresas y para ello, de manera habitual se capacita en talleres, cursos de especialidad, diplomados, congresos, etc.. y todo este cuanto

a su alcance a fin de cumplir con su cometido de

cristalizar una gestin digna de la profesin contable, en las Mypes de la Regin Lima y por ende en el Per.

Por lo expuesto, el Contador Pblico es el Profesional clave en nuestra sociedad y en la economa del pas, por ello debe tener una capacitacin constante, a fin de ser

competitivo en este mundo globalizado, y estar preparado profesionalmente y tcnicamente certificado. en la era del CPC.

3.3 ANALISIS DE LOS RESULTADOS 1. La Visin y la Misin del Contador Pblico colegiado, en el ejercicio de sus funciones influyen en la satisfaccin de los empresarios de las Mypes, en la Regin Lima?

28

Ibis Pg. 37

79

CUADR O N` 01
FRECUENCIA ABSOLUTA FRECUENCIA RELATIVA (%)

CATEGORAS

1. Muy de Acuerdo 2. De acuerdo 3. Indeciso 4. En Desacuerdo 5. Muy en Desacuerdo TOTAL Fuente: Encuesta Aplicada 2008

80 120 70 67 30 367

22% 33% 19% 18% 8% 100%

VISIN Y MISIN
120 120 100 80 80 60 40 20 0 1. Muy de Acuerdo 30 70 67

4. En Desacuerdo

2. De acuerdo

5. Muy en Desacuerdo

3. Indeciso

80

GRAFICO N` 01

VISIN Y MISIN
1. Muy de Acuerdo 3. Indeciso 5. Muy en Desacuerdo 2. De acuerdo 4. En Desacuerdo

ANALISIS 01
8% 18% 19% 22% 33%

INTERPRETACIN En el cuadro N`01 se observa que los encuestados, expresan que la visin y la misin del contador Pblico Colegiado, influyen en la por la

satisfaccin de los empresarios en las Mypes de la Regin Lima gestin realizada.

Los resultados porcentuales 33% y 22% que suman 55%, frente al 45% de los que expresan lo contrario, correspondiendo 19% a los indecisos, 18% a los que estn en desacuerdo y 8% a los que estn muy en desacuerdo.

Dado que el 55% es mayor que el 45%, podemos afirmar que existe diferencia absoluta y confirmar la satisfaccin de los empresarios de las Mypes de la Regin Lima, por la influencia de la Visin y Misin del

Contador Pblico Colegiado, en la gestin realizada.

2. Identificar y apoyarse en las

fortalezas internas

del Contador Pblico

Colegiado, influyen en la mejora continua, de la gestin de las Mypes en la Regin Lima?

81

CUADRO N` 02
CATEGORAS 1. Muy de Acuerdo 2. De acuerdo 3. Indeciso 4. En Desacuerdo 5. Muy en Desacuerdo TOTAL Fuente: Encuesta Aplicada 2008 FRECUENCIA ABSOLUTA 93 124 68 48 34 367 FRECUENCIA RELATIVA (%) 25% 34% 19% 13% 9% 100%

GRAFICO N ` 02
140 120 100 93 68 48 34 124

80
60 40 20 0 1. Muy de Acuerdo 2. De acuerdo

3. Indeciso

4. En 5. Muy en Desacuerdo Desacuerdo

82

GRAFICO N ` 02
APOYARSE EN LAS FORTALEZAS INTERNAS
1. Muy de Acuerdo 3. Indeciso 5. Muy en Desacuerdo 9% 13% 25% 19% 34% 2. De acuerdo 4. En Desacuerdo

ANALISIS 02

INTERPRETACIN Del cuadro N`02 se desprende que los empresarios de las Mypes en la Regin Lima, manifiestan que la identificacin y apoyo en las fortalezas internas del Contador Pblico Colegiado, influyen en la mejora continua de la gestin, tal como se observa los resultados porcentuales 34% y 25% respectivamente, frente a los que nos manifiestan lo contrario con 19%, 13% y 9%.

Los que manifiestan estar de acuerdo y muy de acuerdo suman 59% y es mayor al 41% que representan a los indecisos 19%, los que estn en desacuerdo 13% y los que estn muy en descuerdo 09% respectivamente.

Por estas razones se puede afirmar que existe diferencia absoluta y oportunamente recordar que los empresarios en la Regin Lima, estn convencidos que las fortalezas del Contador Pblico Colegiado influyen en la mejora continua de la gestin en las Mypes.

3. La identificacin

de las

debilidades

internas

del Contador

Pblico

Colegiado para superarlas, influyen en la mejora continua de la gestin de las Mypes en la Regin Lima?

83

CUADRO N` 03
FRECUENCIA ABSOLUTA 102 120 60 48 37 FRECUENCIA RELATIVA (%) 28% 33% 16% 13% 10% 100%

CATEGORAS 1. Muy de Acuerdo 2. De acuerdo 3. Indeciso 4. En Desacuerdo 5. Muy en Desacuerdo

TOTAL 367 Fuente: Encuesta Aplicada 2008

GRAFICO N`03 DEBILIDADES INTERNAS

120 120 100 80 60 40 20 60 48 37 102

84

GRAFICO N` 03
DENTIFICAR LAS DEBILIDADES INTERNAS
1. Muy de Acuerdo 3. Indeciso 5. Muy en Desacuerdo 2. De acuerdo 4. En Desacuerdo

10% 13% 16% 33%

28%

INTERPRETACIN

En el cuadro N`03 se observa que el 33% y el 28% de los encuestados, manifiestan estar de acuerdo y muy de acuerdo, que la identificacin de las debilidades internas del Contador Pblico, influyen en la mejora continua de la gestin en las Mypes de la Regin Lima, en tanto que el 16% estn indecisos y el 13% y 10% respectivamente estn en desacuerdo y muy en desacuerdo.

Los que aprueban que la identificacin de las debilidades internas del Contador Pblico Colegiado, suman 61% y es mayor al valor de 39% que representa a los indecisos, los que estn en desacuerdo y muy en

desacuerdo respectivamente. Por lo expuesto se puede afirmar que existe una diferencia absoluta. Bajo esta situacin diremos que el empresariado de las Mypes en la Regin Lima, est convencido de que la identificacin de las debilidades internas del Contador Pblico Colegiado para superarlas influyen en la mejora continua de la gestin correspondiente.

85

En consecuencia el profesional contable debe superar las debilidades a fin de competir en el mercado actual de los negocios.

4. El conocimiento de las

oportunidades

externas del Contador

Pblico

Colegiado, a fin de aprovecharlas en el ejercicio de sus funciones, influyen en la gestin, de las Mypes en la Regin Lima?

CUADRO N` 04
FRECUENCIA RELATIVA (%) 27% 35% 23% 10% 5% 100%

CATEGORAS 1. Muy de Acuerdo 2. De acuerdo 3. Indeciso 4. En Desacuerdo 5. Muy en Desacuerdo

FRECUENCIA ABSOLUTA 100 126 85 37 19

TOTAL 367 Fuente: Encuesta Aplicada 2008

GRAFICO N` 04

OPORTUNIDADES EXTERNAS
200 150 100 50 89 70 25 0 183

GRAFICO N` 04

86

GRAFICO N` 04

CONOCER LAS OPORTUNIDADES EXTERNAS

1. Muy de Acuerdo 24% 2. De acuerdo 3. Indeciso 4. En Desacuerdo 5. Muy en Desacuerdo

7% 0% 19% 50%

INTERPRETACIN

En el cuadro N`04 se muestran los resultados de las oportunidades externas del Contador Pblico Colegiado en el ejercicio de sus funciones. Al respecto, el 35% responden de acuerdo, muy de acuerdo el 27%, quienes manifiestan que el conocimiento de las oportunidades externas del Contador Pblico Colegiado en su desempeo profesional, influyen en la gestin de las Mypes en la Regin Lima. De lo anteriormente indecisos, los sealado, lo cierto es que el 38% representa a los

que estn en desacuerdo y a los que estn muy en

desacuerdo. A nuestro entender pueden tratarse de empresarios empricos o mal informados.

Concluyentemente el 62% es mayor que el 38% por lo que podemos decir la existencia de una diferencia absoluta al respecto.

87

Las oportunidades son muy cambiantes, siendo la gestin empresarial una oportunidad externa vigente. El Contador Pblico Colegiado que en el se

encuentre al margen de la gestin empresarial

ejercicio de sus

funciones ante sus clientes, desaparecer irremediablemente en la era de la economa globalizada del siglo XXI.

El fenmeno de la

globalizacin de la economa, ha

provocado

una

internacionalizacin de las empresas, ante el incremento diario de las finanzas y los negocios.

5. La capacitacin constante del Contador

Pblico Colegiado, influye para

combatir las amenazas que afronta en la gestin de las Mypes en la Regin Lima?
CUADRO N` 05 FRECUENCIA RELATIVA (%) 22% 43% 16% 11% 8% 100%

CATEGORAS 1. Muy de Acuerdo 2. De acuerdo 3. Indeciso 4. En Desacuerdo 5. Muy en Desacuerdo

FRECUENCIA ABSOLUTA 80 157 60 40 30

TOTAL 367 Fuente: Encuesta Aplicada 2008 GRAFICO N` 05

CONOCER LAS AMENAZAS EXTERNAS

200 150 100 50 0 183

89

70 25 0

88

GRAFICO N` 05

CONOCER LAS AMENAZAS EXTERNAS

1. Muy de Acuerdo
24% 2. De acuerdo 3. Indeciso

0% 19% 7%

50%
4. En Desacuerdo 5. Muy en Desacuerdo

INTERPRETACIN

En el cuadro N`05 se observa que el 43% de los encuestados responden de acuerdo 65%, frente y el 22% responden muy de acuerdo, cuya sumatoria es al 35% que no responden favorablemente. En trminos

generales, la capacitacin constante del Contador Pblico Colegiado, influye para combatir las amenazas que afronta en la gestin de las Mypes en la Regin Lima.

Debido a que el valor de 65% es mayor que el 35%, se puede afirmar que existe diferencia absoluta. Esto significa, segn opinin mayoritaria,

que las amenazas a que est expuesto el Contador Pblico Colegiado en su labor profesional, ser superados mediante la capacitacin constante.

Por consiguiente las amenazas que afronta el Contador Pblico Colegiado (Normas Legales al margen de la opinin del Colegio de Contadores Pblicos, elevado crecimiento de la poblacin que concluye estudios de contabilidad con bajo nivel acadmico, el crecimiento de la informalidad empresarial, as como la intromisin de otras disciplinas acadmicas en el 89

campo de la carrera contable), en el ejercicio de sus funciones, sino son superadas, pondrn en serio riesgo la gestin de las Mypes.

6. La satisfaccin de los empresarios de la Regin Lima, en la gestin de las Mypes, es producto de la influencia del ejercicio profesional del Contador Pblico Colegiado, lder y activo?

CUADRO N` 06 FRECUENCIA CATEGORAS ABSOLUTA 1. Muy de Acuerdo 66 2. De acuerdo 154 3. Indeciso 60 4. En Desacuerdo 50 5. Muy en Desacuerdo 37 TOTAL 367 Fuente: Encuesta Aplicada 2008 FRECUENCIA RELATIVA (%) 18% 42% 16% 14% 10% 100%

GRAFICO N` 06

LA SATISFACCIN DE LOS EMPRESARIOS DE LAS MYPES

200 150 100 50 0 89 70 25 0 183

90

GRAFICO N` 06

LA SATISFACCION DEL USUARIO

0% 19% 7% 24%

1. Muy de Acuerdo 2. De acuerdo 3. Indeciso

50% 4. En Desacuerdo 5. Muy en Desacuerdo

INTERPRETACIN Del cuadro N`06 se desprende que el 42% y el 18% de los encuestados expresan que un Contador Pblico Lder y Activo en el ejercicio de sus funciones, influye en la satisfaccin del empresariado de las Mypes en estudio, por la gestin empresarial, en tanto el 16%, 14% y 10%, estn

indecisos, en desacuerdo y muy en desacuerdo respectivamente.

Con el objeto de verificar

el resultado

se

totalizaron los

porcentajes,

resultando el 60% afirmativamente y el 40% lo inverso.

Despus de analizar el cuadro N`06, es indiscutible que el 60% representa la mayora y el 40% la minora, hecho que evidentemente diferencia como se aprecia.

Cabe destacar que la Gestin del Contador Pblico Colegiado, genera la plena satisfaccin de los empresarios de las Mypes en la regin Lima. Como es lgico suponer los usuarios que estn satisfechos por nuestros servicios profesionales, nos recomendarn a 367 Mypes, contrariadamente los insatisfechos difundirn su problemtica a 57, 50, 60, etc,..etc 91

empresarios, dando lugar a un efecto multiplicador negativo para el Contador Pblico Colegiado.

7. La Mejora continua en la gestin de las Mypes en la Regin Lima, es el reflejo de la influencia del Pblico Colegiado?
CUADRO N` 07

buen desempeo

profesional

del Contador

CATEGORAS 1. Muy de Acuerdo 2. De acuerdo 3. Indeciso 4. En Desacuerdo 5. Muy en Desacuerdo

FRECUENCIA ABSOLUTA 78 160 62 44 23

FRECUENCIA RELATIVA (%) 21% 44% 17% 12% 6% 100%

TOTAL 367 Fuente: Encuesta Aplicada 2008

GRAFICO N` 07

MEJORA CONTINUA
200 150 100 50 0 89 70 25 0 183

92

GRAFICO N` 07

MEJORA CONTINUA

0% 19% 7% 24%

1. Muy de Acuerdo 2. De acuerdo 3. Indeciso 4. En Desacuerdo 5. Muy en Desacuerdo

50%

INTERPRETACIN

En el cuadro N`07 se observa que el 44% y el 21% de los encuestados que suman 65%, expresan que la mejora continua en la gestin de las Mypes en la regin Lima, es el reflejo de la influencia de un buen ejercicio profesional del Contador Pblico Colegiado, contrariadamente el 17% estn indecisos, el 12% y 6% manifiestan que estn en descuerdo y desacuerdo respectivamente. muy en

Con la finalidad de verificar el resultado, se totalizaron los porcentajes, resultando 65% que responden su conformidad segn lo expuesto lneas arriba y el 35% que representa a los indecisos y disconformes.

Despus de analizar el cuadro N`07 es indiscutible que el 65% es mayor que el 35%, en efecto se puede afirmar que existe diferencia absoluta.

Por lo expuesto un buen desempeo del profesional contable, es garanta de la mejora continua en la gestin de las Mypes.

93

8. La capacitacin constante del Contador Pblico Colegiado, influye en la gestin de las Mypes en la Regin Lima?
CUADRO N` 08

CATEGORAS 1. Muy de Acuerdo 2. De acuerdo 3. Indeciso 4. En Desacuerdo 5. Muy en Desacuerdo TOTAL Fuente: Encuesta Aplicada 2008

FRECUENCIA ABSOLUTA 89 183 70 25 0 367

FRECUENCIA RELATIVA (%) 24% 50% 19% 7% 0% 100%

GRAFICO N` 08

MEJORA CONTINUA
200 150 100 50 0 89 70 25 0 183

94

GRAFICO N` 08

MEJORA CONTINUA

0% 19% 7% 24%

1. Muy de Acuerdo

2. De acuerdo
3. Indeciso

50% 4. En Desacuerdo 5. Muy en Desacuerdo

INTERPRETACIN

En el cuadro N`08 nos muestra 24% y 50% que sumados representan un categrico 74% de los encuestados, cuya opinin asevera que la

capacitacin constante del Contador Pblico Colegiado, influye en la gestin de las Mypes en la Regin Lima.

Como se

observa

el

valor de

74%

mayor

que el

26%, por lo

consiguiente existe diferencia absoluta.

Consecuente la capacitacin constante del empresariado es una propuesta estratgica, producto del ejercicio profesional del Colegiado en la gestin de las Mypes. Contador Pblico

Hoy

en da no se puede concebir que los Contadores Pblicos no se

capaciten, porque el conocimiento avanza de manera vertiginosa cada da, y la ciencia y la tecnologa dan aporte innovadores y creativos, que aplicados en la labor diaria ubica a las ciencias contables en el pedestal correspondiente, en la gestin empresarial. 95

Por lo tanto la capacitacin constante es una necesidad ineludible y permite de manera permanente, hacer realidad la gestin de las Mypes de la regin Lima. Quienes consideren que capacitarse es dinero mal

invertido, estn cavando ellos mismos su propia tumba.

3.4 PRUEBA

DE HIPOTESIS EMPLEANDO LA DISTRIBUCION DE LA JI-

CUADRADO (X2) 3.4.1 La Influencia de la Visin y Misin del Contador Pblico Colegiado en el ejercicio de sus funciones, a fin de plantear la satisfaccin de los

empresarios en las Mypes de la Regin Lima. a. Para el desarrollo se plantean las hiptesis respectivas: Hiptesis Nula (Ho): La Visin y Misin del Contador Pblico Colegiado en el ejercicio de sus funciones, no influye en la satisfaccin de los

empresarios en la gestin de las Mypes en la Regin Lima. Hiptesis Alternativa (Ha): La Visin y Misin del Contador Pblico

Colegiado, en el ejercicio de sus funciones si influye en la satisfaccin de los empresarios en la gestin de las Mypes en la Regin Lima. b. Estadstica de prueba: Por el tipo de informacin de carcter cualitativo se empleo la distribucin Ji- cuadrado (X2) con n-1 grados de libertad, por tener cinco categoras, se considera (K-1)=(5-1)=4, asumiendo un valor de =0.05; obtenemos el valor de tabla igual a 9,5. c. Establecimiento de la Regin de aceptacin y de no aceptacin o de rechazo. El valor de la tabla encontrado define la regin de aceptacin y de no aceptacin llamado por lo tanto valor crtico.

Valor critico 9,5

96

Si el valor de X2 calculado supera este valor, rechaza la hiptesis nula y se acepta la hiptesis alternativa. d. Determinacin del valor de X2 calculado

X2 =calculado

(fo-fe)2
fe

Las respuestas esperadas se asumen en 367/5= 73,4 Las respuestas observadas surgen de las respuestas recolectadas del cuestionario;

La Visin y la Misin del Contador Pblico Colegiado, en el ejercicio de sus funciones, influyen en la satisfaccin de los empresarios en la gestin de las Mypes en la Regin Lima.

C1

C2

C3

C4

C5

TOTAL

FO FE

80 73,4

120 73,4

70 73,4

67 73,4

30 73,4

367 367

97

X c2 calculado (fo - fe)2 (80 - 73.4)2 43,56 0,59 fe 73.4 73.4

(120 - 73.4)2 2171.56 29,59 73.4 73.4

(70 - 73.4)2 11.56 0,16 73.4 73.4

(67 - 73.4)2 40.96 0,56 73.4 73.4 (30 - 73.4)2 1883.56 25,66 73.4 73.4
X c2 = 56,56

X 2 = 56,56

e. Toma de decisin: Realizando el clculo respectivo se determina que el valor de X2 calculado supera el valor critico, luego se acept la

hiptesis alternativa de que la visin y misin del Contador Pblico Colegiado, en el ejercicio de sus funciones influyen en la satisfaccin de los empresarios en la gestin de las Mypes en la Regin Lima.

3.4.2 La influencia de identificar y apoyarse en las fortalezas internas del Contador Pblico Colegiado, a fin de plantear la mejora continua de la gestin, en las Mypes en la Regin Lima.

a. Para el desarrollo se plantean las hiptesis respectivas: Hiptesis Nula (Ho): La identificacin internas del Contador y apoyarse en las fortalezas mejora

Pblico Colegiado no influye en la

continua de la gestin en las Mypes en la Regin Lima.

98

Hiptesis Alternativa (Ha): La identificacin

y apoyarse en las

fortalezas internas del Contador Pblico Colegiado, si influye en la mejora continua en la gestin de las Mypes en la Regin Lima.

b. Estadstica de prueba: Por el tipo de informacin de carcter cualitativo se empleo la distribucin Ji- cuadrado (X2) con n-1 grados de libertad, por tener cinco categoras, se considera (K-1)=(5-1)=4, asumiendo un valor de =0.05; obtenemos el valor de tabla igual a 9,5.

c. Establecimiento de la Regin de aceptacin y de no aceptacin o de rechazo. El valor de la tabla encontrado define la regin de aceptacin y de no aceptacin llamado por lo tanto valor crtico.

Valor crtico 9,5 Si el valor de X2 calculado supera este valor, se rechaza la hiptesis nula y se acepta la hiptesis alternativa. d. Determinacin del valor de X2 calculado X2= calculado

(fo-fe)2
fe

Las respuestas esperadas se asumen en 367/5= 73,4 Las respuestas observadas surgen de las respuestas recolectadas del cuestionario; luego: 99

La identificacin y apoyarse en las fortalezas internas del Contador Pblico Colegiado, influyen en la mejora continua de la gestin en las Mypes en la Regin Lima. FO FE

C1

C2

C3

C4

C5

TOTAL

93 73,4

124 73,4

68

48

34

367 367

73,4 73,4 73,4

X c2 calculado (fo - fe)2 (93 - 73.4)2 384,16 5,23 fe 73.4 73.4

(124 - 73.4)2 2560.36 34,88 73.4 73.4 (68 - 73.4)2 29.16 0,40 73.4 73.4 (48 - 73.4)2 645.16 8,79 73.4 73.4

(34 - 73.4)2 1552.36 21,15 73.4 73.4

X c2 = 70,45

X 2 = 70,45

e. Toma de decisin: Realizando el clculo respectivo se determina que el valor de X2 calculado supera el valor critico, luego se acept la

hiptesis alternativa de que el identificar y apoyarse en las fortalezas internas del Contador Pblico Colegiado para superarlas, influyen en la mejora continua de la gestin en las Mypes en la Regin Lima.

100

3.4.3 La influencia de identificar las debilidades internas del Contador Pblico Colegiado para superarlas, a fin de plantear la mejora gestin, en las Mypes en la Regin Lima. a. Para el desarrollo se plantean las hiptesis respectivas: Hiptesis Nula (Ho): La identificacin de las debilidades internas del Contador Pblico Colegiado, para superarlas, no influyen en la mejora continua de la gestin, en las Mypes en la Regin Lima. Hiptesis Alternativa (Ha): La identificacin de las debilidades internas del Contador Pblico Colegiado para superarlas si influyen en la continua de la

mejora continua de la gestin en las Mypes en la Regin Lima.

b. Estadstica de prueba: Por el tipo de informacin de carcter cualitativo se emple la distribucin Ji- cuadrado (X2) con n-1 grados de libertad, por tener cinco categoras, se considera (K-1)=(5-1)=4, asumiendo un valor de =0.05; obtenemos el valor de tabla igual a 9,5.

c. Establecimiento de la Regin de aceptacin y de no aceptacin o de rechazo. El valor de la tabla encontrado define la regin de aceptacin y de no aceptacin llamado por lo tanto valor crtico.

Valor crtico 9,5 Si el valor de X2 calculado supera este valor, se rechaza la hiptesis nula y se acepta la hiptesis alternativa.

101

d. Determinacin del valor de X2 calculado X2 =calculado

(fo-fe)2
fe

Las respuestas esperadas se asumen en 367/5= 73,4 Las respuestas observadas surgen de las respuestas recolectadas del cuestionario; luego:

La identificacin de las debilidades internas del Contador Pblico Colegiado para superarlas, influyen en la mejora continua de la gestin en las Mypes en la Regin Lima. FO FE

C1

C2

C3

C4

C5

TOTAL

102

120

60

48

37

367 367

73,4 73,4

73,4 73,4 73,4

X c2 calculado (fo - fe)2 (102 - 73.4)2 817,96 11,14 fe 73.4 73.4

(120 - 73.4)2 2171.56 29,59 73.4 73.4 (60 - 73.4)2 179.56 2,45 73.4 73.4 (48 - 73.4)2 645.16 8,79 73.4 73.4

(37 - 73.4)2 1324.96 18,05 73.4 73.4

X c2 = 70,02

X 2 = 70,02

102

e. Toma de decisin: Realizando el clculo respectivo se determina que el valor de X2 calculado, supera el valor critico, luego se acept la hiptesis alternativa de que el identificar las debilidades internas del Contador

Pblico Colegiado para superarlas, influyen en la mejora continua de la gestin de las Mypes en la Regin Lima.

3.4.4

La influencia de conocer las oportunidades externas del Contador Pblico Colegiado, a fin de aprovecharlas en el ejercicio de sus funciones, a fin de plantear su influencia en la gestin de las Mypes en la Regin Lima

a. Para el desarrollo se plantean las hiptesis respectivas: Hiptesis Nula (Ho): Conocer las oportunidades externas del Contador Pblico Colegiado, a fin de aprovecharlas en el ejercicio de sus funciones, no influyen en la gestin de las Mypes en la Regin Lima. Hiptesis Alternativa (Ha): Conocer las oportunidades externas del Contador Pblico Colegiado, a fin de aprovecharlas en el ejercicio de sus funciones, si influyen en la gestin de las Mypes en la Regin Lima.

b. Estadstica de prueba: Por el tipo de informacin de carcter cualitativo se emple la distribucin Ji- cuadrado (X2) con n-1 grados de libertad, por tener cinco categoras, se considera (K-1)=(5-1)=4, asumiendo un valor de =0.05; obtenemos el valor de tabla igual a 9,5.

c. Establecimiento de la Regin de aceptacin y de no aceptacin o de rechazo. El valor de tabla encontrado define la regin de aceptacin y no de no aceptacin llamado por lo tanto valor crtico.

103

Valor crtico 9,5

Si el valor de X2 calculado supera este valor, se rechaza la hiptesis nula y se acepta la hiptesis alternativa. d. Determinacin del valor de X2 calculado X2 =calculado

(fo-fe)2
fe

Las respuestas esperadas se asumen en 367/5= 73,4 Las respuestas observadas surgen de las respuestas recolectadas del cuestionario; luego:

Conocer las oportunidades externas del Contador Pblico Colegiado, en a fin de aprovecharlas el ejercicio de sus funciones, influyen en la gestin de las Mypes en la Regin Lima.

C1

C2

C3

C4

C5

TOTAL

FO FE

100 73,4

126 73,4

85

37

19

367 367

73,4 73,4 73,4

104

X c2 calculado (fo - fe)2 (100 - 73.4)2 707,56 9,64 fe 73.4 73.4

(126 - 73.4)2 2766.76 37,69 73.4 73.4

(85 - 73.4)2 134.56 1,83 73.4 73.4 (37 - 73.4)2 1324.96 18,05 73.4 73.4
(19 - 73.4)2 2959.36 40,32 73.4 73.4
X c2 = 107,53

X 2 = 107,53

e. Toma de decisin: Realizando el clculo respectivo se determina que el valor de X2 calculado supera el valor critico, luego se acept la hiptesis alternativa, de que conocer las oportunidades externas del Contador

Pblico Colegiado, a fin de aprovecharlas en el ejercicio de sus funciones, si influyen en la gestin de las Mypes en la Regin Lima.

3.4.5 La influencia de la capacitacin constante del Contador Pblico Colegiado, a fin de plantear la contrarrestacin de las amenazas en la gestin de las Mypes en la Regin Lima. a. Para el desarrollo se plantean ;las hiptesis respectivas: Hiptesis Nula (Ho): La capacitacin constante del Contador Pblico Colegiado, no influye en la gestin de las Mypes en la Regin Lima. Hiptesis Alternativa (Ha): La capacitacin constante del Contador

Pblico Colegiado, si influye en la gestin de las Mypes en la Regin Lima. 105

b. Estadstica de prueba: Por el tipo de informacin de carcter cualitativo se emple la distribucin Ji- cuadrado (X2) con n-1 grados de libertad, por tener cinco categoras, se considera (K-1)=(5-1)=4, asumiendo un valor de =0.05; obtenemos el valor de tabla igual a 9,5.

c. Establecimiento de la Regin de aceptacin y de no aceptacin o de rechazo. El valor de la tabla encontrado define la regin de aceptacin y de no aceptacin llamado por lo tanto valor crtico.

Valor crtico 9,5

Si el valor de X2 calculado supera este valor, se rechaza la hiptesis nula y se acepta la hiptesis alternativa. d. Determinacin del valor de X2 calculado X2= calculado

(fo-fe)2
fe

Las respuestas esperadas se asumen en 367/5= 73,4 Las respuestas observadas surgen de las respuestas recolectadas del cuestionario; luego:

106

La capacitacin constante C1 del Contador influye Pblico en la

C2

C3

C4

C5

TOTAL

Colegiado,

gestin de las Mypes en la Regin Lima.

FO FE

80 73,4

157 73,4

60

40

30

367 367

73,4 73,4 73,4

X c2 calculado (fo - fe)2 (80 - 73.4)2 43,56 0,59 fe 73.4 73.4

(157 - 73.4)2 6988.96 95,22 73.4 73.4 (60 - 73.4)2 179.56 2,45 73.4 73.4

(40 - 73.4)2 1115.56 15,20 73.4 73.4 (30 - 73.4)2 1883.56 25,66 73.4 73.4
X c2 = 139,12

X 2 = 139,12

107

e. Toma de decisin: Realizando el clculo respectivo se determina que el valor de X2 calculado supera el valor critico, luego se acept la hiptesis alternativa de que la capacitacin constante del Contador Pblico

Colegiado, si influye en la gestin de las Mypes en la Regin Lima.

3.4.6

La

influencia

de plantear la

satisfaccin

de los empresarios

como

propuesta, a fin de sustentar que es producto del ejercicio profesional del Contador Pblico Colegiado, lder y activo en la gestin de las Mypes en la Regin Lima.

a. Para el desarrollo se plantean ;las hiptesis respectivas: Hiptesis Nula (Ho): La satisfaccin de los empresarios no es producto de la influencia del ejercicio profesional del Contador Pblico Colegiado, lder y activo en la gestin de las Mypes en la Regin Lima. Hiptesis Alternativa (Ha): La satisfaccin de los empresarios si es

producto de la influencia del ejercicio profesional del Contador Pblico Colegiado, lder y activo en la gestin de las Mypes en la Regin Lima .

b. Estadstica de prueba: Por el tipo de informacin de carcter cualitativo se empleo la distribucin Jicuadrado (X2) con n-1 grados de libertad, por tener cinco categoras, se considera (K-1)=(5-1)=4, asumiendo un valor de valor de tabla igual a 9,5. =0.05; obtenemos el

c. Establecimiento de la Regin de aceptacin y de no aceptacin o de rechazo. El valor de la tabla encontrado define la regin de aceptacin y no

aceptacin llamado por lo tanto valor crtico.

108

Valor crtico 9,5

Si el valor de X2 calculado supera este valor, se rechaza la hiptesis nula y se acepta la hiptesis alternativa. d. Determinacin del valor de X2 calculado X2 =calculado

(fo-fe)2
fe

Las respuestas esperadas se asumen en 367/5= 73,4 Las respuestas observadas surgen de las respuestas recolectadas del cuestionario; luego:

La

satisfaccin en

de los C1 la

C2

C3

C4

C5

TOTAL

empresarios

gestin de las Mypes en la Regin Lima es producto de la influencia del del

ejercicio profesional Contador

Pblico

Colegiado, lder y activo. FO FE 66 73,4 154 73,4 60 50 37 367 367

73,4 73,4 73,4

109

X c2 calculado (fo - fe)2 (66 - 73.4)2 54,76 0,75 fe 73.4 73.4

(154 - 73.4)2 6496.36 88,51 73.4 73.4

(60 - 73.4)2 179.56 2,45 73.4 73.4 (50 - 73.4)2 547.56 7,46 73.4 73.4
(37 - 73.4)2 1324.96 18,05 73.4 73.4
X c2 =117,22

X 2 =117,22

e. Toma de decisin: Realizando el clculo respectivo se determina que el valor de X2 calculado supera el valor critico, luego se acept la hiptesis alternativa de que la satisfaccin de los empresarios de las Mypes en la Regin Lima, si es producto de la influencia del ejercicio profesional del Contador Pblico Colegiado, lder y activo.

3.4.7 La influencia de la Mejora continua en la gestin de las Mypes en la Regin Lima, a fin de plantear que es producto de la buena labor profesional del Contador Pblico Colegiado. a. Para el desarrollo se plantean ;las hiptesis respectivas: Hiptesis Nula (Ho): La Mejora continua de la gestin de las Mypes en la Regin Lima, no es producto de la influencia de la buena labor profesional del Contador Pblico Colegiado.

110

Hiptesis Alternativa (Ha): La Mejora continua de la gestin de las Mypes en la Regin Lima, si es producto de la influencia de la buena labor profesional del Contador Pblico Colegiado.

b. Estadstica de prueba: Por el tipo de informacin de carcter cualitativo se empleo la distribucin Ji- cuadrado (X2) con n-1 grados de libertad, por tener cinco categoras, se considera (K-1)=(5-1)=4, asumiendo un valor de =0.05; obtenemos el valor de tabla igual a 9,5.

c. Establecimiento de la Regin de aceptacin y de no aceptacin o de rechazo. El valor de la tabla encontrado define la regin de aceptacin y de no aceptacin llamado por lo tanto valor crtico.

Valor crtico 9,5 Si el valor de X2 calculado supera este valor, se rechaza la hiptesis nula y se acepta la hiptesis alternativa. d. Determinacin del valor de X2 calculado X2 = calculado

(fo-fe)2
fe

X c2

( fo fe) 2 fe

Las respuestas esperadas se asumen en 367/5= 73,4 Las respuestas observadas surgen de las respuestas recolectadas del cuestionario; luego: 111

La Mejora continua de la C1 gestin de las Mypes en la Regin Lima, es el

C2

C3

C4

C5

TOTAL

producto de la de la

influencia labor

buena

profesional

del Contador

Pblico Colegiado. FO FE 78 73,4 160 73,4 62 44 23 367 367

73,4 73,4 73,4

X c2 calculado (fo - fe)2 (78 - 73.4)2 21,16 0,29 fe 73.4 73.4

(160 - 73.4)2 7499.56 102,17 73.4 73.4 (62 - 73.4)2 129.96 1,77 73.4 73.4

(44 - 73.4)2 864.36 11,78 73.4 73.4

(23 - 73.4)2 2540.16 34,61 73.4 73.4
X c2 = 150,62

X 2 = 150,62

e. Toma de decisin: Realizando el clculo respectivo se determina que el valor de X2 calculado supera el valor critico, luego se acepto la

hiptesis alternativa de que la Mejora continua de la gestin de las Mypes en la Regin Lima, si es producto de la influencia de la buena labor profesional del Contador Pblico Colegiado. 112

3.4.8 La influencia de la capacitacin constante del Contador Pblico Colegiado, en la gestin de las Mypes en la Regin Lima.

a. Para el desarrollo se plantean las hiptesis respectivas: Hiptesis Nula (Ho): La capacitacin constante del Contador Pblico Colegiado, no influye en la gestin de las Mypes en la Regin Lima. Hiptesis Alternativa (Ha): La capacitacin constante del Contador

Pblico Colegiado, si influye en la gestin de las Mypes en la Regin Lima. b. Estadstica de prueba: Por el tipo de informacin de carcter cualitativo se empleo la distribucin Ji- cuadrado (X2) con n-1 grados de libertad, por tener cinco categoras, se considera (K-1)=(5-1)=4, asumiendo un valor de =0.05; obtenemos el valor de tabla igual a 9,5.

c. Establecimiento de la Regin de aceptacin y de no aceptacin o de rechazo. El valor de la tabla encontrado define la regin de aceptacin y de no aceptacin llamado por lo tanto valor crtico.

Valor crtico 9,5 Si el valor de X2 calculado supera este valor, se rechaza la hiptesis nula y se acepta la hiptesis alternativa. d. Determinacin del valor de X2 calculado X2 calculado

(fo-fe)2
fe 113

Las respuestas esperadas se asumen en 367/5= 73,4 Las respuestas observadas surgen de las respuestas recolectadas del cuestionario; luego:

La capacitacin constante C1 del Contador Pblico en la

C2

C3

C4

C5

TOTAL

Colegiado, influye

gestin de las Mypes en la Regin Lima.

FO FE

89 73,4

183 73,4

70

25

367 367

73,4 73,4 73,4

X c2 calculado (fo - fe)2 (89 - 73.4)2 243,36 3,32 fe 73.4 73.4

(183 - 73.4)2 12012.16 163,65 73.4 73.4 (70 - 73.4)2 11.56 0,16 73.4 73.4 (25 - 73.4)2 2342.56 31,91 73.4 73.4

(0 - 73.4)2 5387.56 73,4 73.4 73.4

X c2 = 272,44

X 2 = 272,44

114

e. Toma de decisin: Realizando el clculo respectivo se determina que el valor de X2 calculado supera el valor hiptesis alternativa de que la critico, luego se acept la

capacitacin constante del Contador

Pblico Colegiado, influye en la gestin de las Mypes en la Regin Lima.

3.5 ANALISIS ESTADSTICO GENERAL DE LA PRUEBA DE HIPOTESIS 3.5.1 Influencia de todos los indicadores presentados como propuestas, a fin de disear al Contador Pblico Colegiado, en la gestin de las Mypes en la Regin Lima.

a. Para el desarrollo se plantean las hiptesis respectivas: Hiptesis Nula (Ho): Todos los indicadores presentados como

propuestas, no influyen en el diseo del Contador Pblico Colegiado en la gestin de las Mypes en la Regin Lima. . Hiptesis Alternativa (Ha): Todos los indicadores presentados como propuestas, si influyen en el diseo del Contador Pblico Colegiado en la gestin de las Mypes en la Regin Lima.

b. Estadstica de prueba: Por el tipo de informacin de carcter cualitativo se empleo la distribucin Ji- cuadrado (X2) con (K-1)(n-1) grados de libertad,(5-1)(81)=28, grados de libertad, asumiendo un valor de a=0.05; obtenemos el valor de tabla igual a 41.33.

c. Establecimiento de la Regin de aceptacin y de no aceptacin o de rechazo. El valor de la tabla encontrado define la regin de aceptacin y de no aceptacin llamado por lo tanto valor crtico.

115

Valor crtico 41.33 Si el valor de X2 calculado supera este valor, se rechaza la hiptesis nula y se acepta la hiptesis alternativa. d. Determinacin del valor de X2 calculado X2 = calculado

(fo-fe)2
fe

Fe Todos los indicadores presentados C1 como propuestas, influyen en el diseo del Contador Pblico Colegiado, en la gestin de las Mypes en la Regin Lima. 1

C2

C3

C4

C5

TOTAL

1 2 3 4 5 6 7 8 TOTAL

80 93 102 100 80 66 78 89 688

120 124 120 126 157 154 160 183 1144

70 68 60 85 60 60 62 70 535

67 48 48 37 40 50 44 25 359

30 34 37 19 30 37 23 0 210

367 367 367 367 367 367 367 367 2936

X c2 = 983,96

116

Fe Todos los

indicadores C1

C2

C3

C4

C5

TOTAL

presentados como propuestas, influyen Contador en el diseo del

Pblico Colegiado,

en la gestin de las Mypes en la Regin Lima. Categoras Cuadros 1 2 3 4 5 6 7 8 TOTAL 0,59 5,23 11,14 9,64 0,59 0,75 0.29 3,32 31,55 29,59 34,88 29,59 37,69 95,22 88,51 102,17 163,65 581,3 0.16 0,40 2,45 1,83 2,45 2,45 1,77 0,16 11,67 0,56 8,79 8,79 18,05 15,20 7,46 11,78 31,91 102,54 25,66 21,15 18,05 40,32 25,66 18,05 34,61 73,4 256,9 56,56 70,45 70,02 107,53 139,12 117,22 150,62 272,44 983,96 1 2 3 4 5

e. Toma de decisin: Realizando el clculo respectivo se determina que el valor de X2 calculado supera el valor crtico, luego se acept la hiptesis alternativa de que todos los indicadores presentados como propuesta, si influyen en el Contador Pblico Colegiado en la gestin las Mypes en la Regin Lima.

f. Coeficiente de contingencia El coeficiente de contingencia para los datos del estudio es: cc.

Reemplazando tenemos:

cc. Equivalente al 85% lo que nos indica que los datos de las dos

variables tiene alta relacin.

117

3.5.2 Verificacin de la Hiptesis a. Hiptesis General Por medio del planteamiento se verifica la influencia del Contador Pblico Colegiado en la gestin de las Mypes en la Regin Lima.

b. Contrastacin de la Hiptesis Para realizar la contrastacin y verificacin de la hiptesis general, se emple como prueba de hiptesis general la distribucin Ji cuadrada, que dio como resultado el valor de Ji-cuadrado calculado de por lo tanto como este valor calculado cae en la regin de rechazo, no se acept la hiptesis nula y si se acept la hiptesis alternativa.

118

CAPITULO IV CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES

4.1 CONCLUSIONES 4.1.1 CONCLUSIN GENERAL De acuerdo a los resultados obtenidos se concluye que en la Regin Lima, el Contador Pblico Colegiado influye en la Gestin de las Micro y Pequeas Empresas.

Lo ms preciado de las Mypes en la Regin Lima, son los profesionales contables, quienes a travs de su visin y misin, fortalezas y

oportunidades externas, viabilizan el emporio empresarial, contribuyendo al desarrollo econmico del Per, debido a que autogeneran empleos y reducen el ndice de pobreza.

4.1.2 CONCLUSIONES PARCIALES a) La formulacin de la visin y la misin del Contador Pblico Colegiado, influyen en la satisfaccin de los empresarios de las Mypes en la Regin Lima, porque permiten tener identificado por medio de la misin cual es el servicio principal del profesional

contable y por medio de la visin establecer a donde se quiere llegar en un horizonte dado de tiempo. Es imprescindible entender esta realidad, a fin de navegar rumbo a la excelencia empresarial.

b) La identificacin de las fortalezas y debilidades internas del Contador Pblico Colegiado, influyen en la satisfaccin de los empresarios en la gestin de las Mypes en la Regin Lima. Estar actualizados sobre operaciones que se realizan en el emporio actual, es responsabilidad que asumimos los Contadores Pblicos conscientes del mercado laboral contemporneo. Las debilidades, no cuenta para profesionales contables ambiciosos de conocimientos, que siempre miran a la mejora continua de la gestin.

119

c) El conocimiento de las oportunidades externas y las amenazas del Contador Pblico Colegiado, influyen en la capacitacin constante, en la gestin de las Mypes en la Regin Lima. Las oportunidades externas de la profesin contable como la calidad total y la globalizacin, nos permiten los servicios profesionales enmarcados en la internacionalizacin de los negocios, conducentes a superar las dificultades habidas en la gestin de las entes en estudio. Sin embargo el conocimiento de las amenazas externas que enfrenta el Contador Pblico Colegiado, como los aparatos de ltima

tecnologa cuyo eje es la computadora y el comportamiento interactivo de un grupo social contemporneo, son vitales en la capacitacin constante en la gestin de las Mypes. Es preocupante el descuido del profesional contable, que no asuma su responsabilidad profesional a fin de mantenerse actualizado, acorde con la era actual de una economa globalizada.

4.2 RECOMENDACIONES RECOMENDACIONES PARCIALES a) Dada la importancia y relevancia de este trabajo, se hace necesario la formulacin de una visin y misin del Contador Pblico Colegiado, con la finalidad de lograr la completa satisfaccin de los empresarios de las Mypes, porque ellos son la razn del desarrollo de la profesin contable, originando su crecimiento y competitividad en el tiempo.

b) Se recomienda identificar las fortalezas y debilidades internas del Contador Pblico Colegiado, a fin de lograr la mejora continua de la gestin de las Mypes en la Regin Lima. La identificacin de las fortalezas facilitar el desempeo coherente y estratgico del profesional contable en la gestin empresarial aludida; consecuentemente la identificacin de las debilidades, permitir minimizarlas evitando su incremento y posterior nefasta influencia en las operaciones cotidianas de las entes en estudio.

120

c) Es muy recomendable conocer las oportunidades y amenazas externas del Contador Pblico Colegiado, en la gestin de las Mypes en la Regin Lima. Las oportunidades permiten apoyarse en ellas para avanzar y elevar la competitividad que nos facilite la acreditacin internacional. Las amenazas nos conducen a conocer los riesgos que afronta el Contador Pblico en la gestin empresarial. Por lo expuesto la capacitacin constante en la gestin de las Mypes, es el aval que nos conduce prestar nuestros servicios profesionales exentos de los riesgos correspondientes.

121

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CARHUAPOMA,

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Comportamiento tico de Contador Pblico. Revista El contador Pblico. P.P. 80 18. VEGA CARHUAPOMA, Julio. Revista El Contador Pblico Ao IIV Julio 2003 P.P.64 19. VALVERDE TORRES Manuel y RUESTAS MAURICIO Rosa Mara. XXI Congreso Nacional de Contadores Pblicos del Per. Las Pymes, su

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124

ANEXO

125

PROBLEMAS
1. PROBLEMA GENERAL Cmo el Contador Pblico Colegiado, influye en la gestin de las Micro y Pequeas Empresas en la Regin Lima? 2. PROBLEMAS ESPECFICOS

ANEXO N`1 MATRIZ DE CONSISTENCIA OBJETIVO HIPTESIS

1. OBJETIVO GENERAL. Determinar la influencia del Contador Pblico Colegiado en la gestin de las Micro y Pequeas Empresas en la Regin Lima. 2. OBJETIVOS ESPECFICOS 1 HIPTESIS GENERAL

VARIABLES VARIABLE INDEPENDIENTE

a) De qu manera la visin y la misin del Contador Pblico Colegiado, influyen en la satisfaccin de los Usuarios, en la Gestin de las MYPES en la Regin Lima?. b) De qu manera las fortalezas y debilidades internas del Contador Pblico Colegiado, influyen en la mejora continua de la Gestin de las MYPES en la Regin Lima? c) De qu manera las oportunidades y amenazas externas del Contador Pblico Colegiado, influyen en la capacitacin constante en la Gestin de las MYPES en la Regin Lima?.

a) Determinar la influencia de la visin y la misin del Contador Pblico Colegiado, en la satisfaccin de los Usuarios, en la Gestin de las MYPES en la Regin Lima. b) Determinar y establecer la influencia de las fortalezas y debilidades internas del Contador Pblico Colegiado para la mejora continua de la Gestin de las MYPES en la Regin Lima. c) Determinar y lograr la influencia de las oportunidades y amenazas externas del Contador Pblico Colegiado, en la capacitacin constante en la Gestin de las MYPES en la

El Contador Pblico Colegiado, X= El Contador Pblico influye en la Gestin de las Micro y pequeas Empresas, en VARIABLE DEPENDIENTE la Regin Lima. y= Gestin 2. HIPTESIS ESPECFICAS INDICADORES a) La formulacin de una visin y una misin del Contador De x Pblico Colegiado, si influyen X1 = Visin y Misin en la satisfaccin de los X2 = Fortalezas y debilidades usuarios, en la Gestin de las internas MYPES en la Regin Lima. X3 = Oportunidades y amenazas externas b) La identificacin de las fortalezas y debilidades internas del Contador Pblico De y Colegiado, si influyen en la Y1 = Satisfaccin de los usuarios mejora continua de la Gestin Y2 = Mejora continua de las MYPES en la Regin Y3 = Capacitacin constante Lima. c) El conocimiento de las oportunidades y amenazas externas del Contador Pblico Colegiado, si influyen en la capacitacin constante de la Gestin de las MYPES en la

126

Regin Lima.

Regin Lima.

127

ANEXO N` 2 INTRUCCIONES

La presente encuesta, tiene por finalidad recabar informacin relacionada con la investigacin sobre La Influencia del Contador Pblico en la Gestin de las MYPES de la Regin Lima. Srvase elegir la alternativa que usted considere correcta. Est tcnica es annima y se le agradece el apoyo brindado por usted.

1. La visin y la misin del Contador Pblico Colegiado en el ejercicio de sus funciones influyen en la satisfaccin de los empresarios de las MYPES en la Regin Lima?. 1.Muy de acuerdo 2.De acuerdo 3.Indeciso 4.En desacuerdo 5. Muy en desacuerdo ( ( ( ( ( ) ) ) ) )

2. En su opinin Identificar y apoyarse en las fortalezas Internas del Contador Pblico Colegiado, influyen MYPES en la Regin Lima? 1.Muy de acuerdo 2.De acuerdo 3.Indeciso 4.En desacuerdo 5. Muy en desacuerdo ( ( ( ( ( ) ) ) ) ) en la mejora continua de la Gestin de las

3. La identificacin las debilidades internas del Contador Pblico Colegiado para superarlas, influyen en la mejora continua de la Gestin de las MYPES en la Regin Lima? 1.Muy de acuerdo 2.De acuerdo 3.Indeciso 4.En desacuerdo 5. Muy en desacuerdo ( ( ( ( ( ) ) ) ) )

4. El conocimiento de las oportunidades externas del Contador Pblico Colegiado, a fin de aprovecharlas influyen en la Gestin de las MYPES en la Regin Lima?. 128

1.Muy de acuerdo 2.De acuerdo 3.Indeciso 4.En desacuerdo 5. Muy en desacuerdo

( ( ( ( (

) ) ) ) ) Pblico Colegiado, influye para

5. La capacitacin constante del Contador

combatir las amenazas que afronta en la gestin de las MYPES en la Regin Lima?. 1.Muy de acuerdo 2.De acuerdo 3.Indeciso 4.En desacuerdo 5. Muy en desacuerdo ( ( ( ( ( ) ) ) ) )

6. La satisfaccin de los empresarios de la Regin Lima, en la gestin de las MYPES, es producto de la influencia del ejercicio profesional del Contador Pblico Colegiado, lder y activo? 1.Muy de acuerdo 2.De acuerdo 3.Indeciso 4.En desacuerdo 5. Muy en desacuerdo ( ( ( ( ( ) ) ) ) )

7. La mejora continua en la Gestin de las MYPES en la Regin Lima, es el reflejo de la influencia del buen desempeo del Contador Pblico Colegiado? 1.Muy de acuerdo 2.De acuerdo 3.Indeciso 4.En desacuerdo 5. Muy en desacuerdo ( ( ( ( ( ) ) ) ) ) Pblico Colegiado,

8. En su opinin la capacitacin constante del Contador influye en la gestin de las MYPES en la Regin Lima? 1.Muy de acuerdo 2.De acuerdo 3.Indeciso 4.En desacuerdo 5. Muy en desacuerdo ( ( ( ( ( ) ) ) ) )

129

130