MTODO SLP Para la mejor distribucin de las reas en la empresa EDLU se realiz la metodologa S.L.P.

Systematic Layout Planning que en espaol es (Planeacin Sistemtica de la Distribucin en Planta). Que consiste en ordenar las reas en cuanto a la necesidad y cercana para tener un mayor rendimiento en las empresas. Esta tcnica incluyendo el mtodo simplificado, puede aplicarse a oficinas, laboratorios, areas de servicio, almacn u operaciones manufactureras y es igualmente aplicable a mayores o menores readaptaciones que existan nuevos edificios o en el sitio de planta planeado. Pasos para realizar la metodologa S.L.P. El pas 1: Es el de localizacin aqu debe decidirse donde se va a estar el rea que va a ser organizada, este no es necesariamente un problema de nuevo fsico. Muy comnmente es uno de los determinados si la nueva organizacin o reorganizacin es en el mismo lugar que est ahora en un rea de almacenamiento actual que puede estar hecha. Paso 2: Es donde se planea la organizacin general completa est establecida el patrn bsicos de flujos para el rea de que va ser organizada. Esto tambin indica que el tamao, relaciona y configuracin de cada actividad mayor, o departamento o rea. Paso 3: Es la preparacin de detalle del plan de organizacin e incluye planear donde va ser localizada cada pieza de maquinaria o equipo. Paso 4: Es la instalacin esto envuelve ambas partes planear la instalacin y hacer fsicamente los movimientos necesarios. Indica los detalles de la distribucin y se realiza los ajustes necesarios conforme se van colocando los equipos. El mtodo S.L.P. es una forma organizada de enfocar los proyectos de distribucin de la planta consiste en fijar: Un cuadro operacional de fases Una serie de procedimientos Un conjunto de normas Que permitan identificar, valorar y visualizar todos los elementos que intervienen en la preparacin de la distribucin de la planta. Proceso a seguir para realizar el SLP de la empresa:

1. 2. 3. 4. 5. 6.

Identificar actividades y departamentos. Realizar la tabla relacional de actividades. Realizacin de diagrama de relaciones de actividades (Representacin Nodal). Requerimientos de espacio. Elaboracin del diagrama relacional de superficies. Realizacin de bocetos y seleccin de mejor distribucin.

Departamentos y actividades: NUMERO DE ACTIVIDAD 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 NONBRE DE LA ACTIVIDAD Oficinas Almacn rea de caja limpia rea de producto rea de lavado rea de seleccin y manufactura Banda rea de caja Recepcin del producto rea de basura rea de merma rea de tarimas Lavamanos Ingreso del personal Tanque Cisternas temporales Fosa Sanitarios Bodega Comedor Almacn Temporal de cajas y tarimas Estacionamiento Coches Estacionamiento Bicicletas Estacionamiento Tracto camiones Cisternas Cuarto frio Cargadero Vaccun CFE Alto voltaje Trnsito de cajas y tarimas Trnsito de Tracto camiones y vehculos particulares. Trnsito del producto a procesar Salida de la empresa EDLU.

Elaboracin del diagrama de recorrido.

Tabla 3. Smbolos de las actividades. Diagrama de recorrido sencillo: Transporte del producto a procesar Recepcin de producto. Transporte en banda rea de lavado rea de seleccin y manufactura.

Almacn caja limpia

Almacn producto

Almacn tarimas

Espera del Almacn

Mermas

Sectores de administracin Almacn de producto terminado Control Cargadero Transporte al cliente

Para la evaluacin se utilizaron los siguientes criterios: Importancia de relacin VALOR A E I O U X CERCANIA Absolutamente necesario Muy importante Importante Est bien, una cercana normal No es importante No es conveniente

Tabla 4. Importancia de la relacin Razn de cdigo (Tras el valor de cercana) CODIGO 1 2 3 4 5 6 RAZON Frecuencia de uso alta Frecuencia de uso mediana Frecuencia de uso baja Flujo de informacin alto Flujo de informacin mediano Flujo de informacin bajo

Tabla 5. Razn de cdigo (Tras el valor de cercana).

Diagrama que representa la relacin, razn y proximidad de las reas de la empresa.

Imagen 15. Diagrama de relacin de actividades.