You are on page 1of 2

PEMIMPIN MASA DEPAN,

SIFAT DAN KOMITMENNYA

Oleh : Ricky Cahya Andrian, ST, MM

Keberhasilan komitmen karena diri dielu-elukan bahkan


perusahaan sangat kita mendapat tugas dan diagung-agungkan.
ditentukan oleh ditunjuk untuk
pemimpinnya. Bila menjalankannya. Namun, Seorang pemimpin harus
pemimpin mampu ini saja tidak cukup dan mempunyai otak (mind),
menjalankan peran dan harus dilengkapi dengan heart dan spirit. Orang
tugasnya dengan baik, kompetensi. Sehingga yang memimpin dengan
itu merupakan jalan komitmen yang kedua otak dan hati saja tidak
bagi perusahaan untuk adalah masalah selamanya akan berjalan
mencapai kesuksesan. kompetensi., yaitu baik. Harus
komitmen intelektual. Ini dikombinasikan
Seorang leader harus adalah komitmen keduanya.
mempunyai follower atau menambah ilmu, mau
anak buah. Tanpa ada terus belajar. Hal ini Pemimpin harus selalu
anak buah, tidak ada penting, seorang menambah ilmu.
yang namanya pemimpin yang memiliki Organisasi yang sehat
pemimpin. Pemimpin kompetensi akan harus selalu belajar.
harus mempunyai membuat karyawan Jangan sampai anak buah
kelebihan di antara satu merasa terbimbing, yang terus belajar. Di
kelompok orang atau merasa aman karena atas itu semua, pemimpin
setidaknya diakui mengetahui perusahaan harus ada yang
kelebihannya. Kelebihan berada in good hand, di menunjuk. Namun,
itu bisa menjadi problem tangan orang yang setelah menduduki kursi
solving dan dapat kompeten. Ketiga pemimpin, barulah
memberikan rasa aman komitmen emosional. mencari cara untuk
kepada bawahan. Sering ditemui pemimpin mendapat pengakuan.
Pemimpin juga harus yang secara teknis bagus Pengakuan itu mesti
mempunyai komitmen tetapi tidak care terhadap diperjuangkan.
dengan kelompoknya bawahannya. Jadi,
yaitu anak buah dan seorang pemimpin harus Dalam setiap organisasi
atasannya. Maksudnya, mempunyai komitmen seperti BUMN,
berkomitmen bersama- emosional, yaitu bisa pemimpin adalah orang
sama mencapai visi dan membuat everybody feel yang bertanggung jawab
misi perusahaan. good. Jada ada emosi melaksanakan apa yang
yang disalurkan sebagai ada dalam organisasi
Terdapat beberapa pemimpin. Lalu yang dipimpinnya. Ini
komitmen dari puncaknya, spiritual penting sekali disadari
pemimpin. Pertama leader, seorang oleh seorang pemimpin.
komitmen politik, pemimpin yang sampai There’s only one man
that take responsibility (leadership). Tujuannya, dan kemampuan
and make decision. agar pemimpin itu bisa berkomunikasi harus ada
mengukur resiko dan dalam diri seorang
Meskipun nantinya, bisa selalu siap dengan segala pemimpin.
saja, kekuasaan yang perubahan yang terjadi di
diperoleh seorang masa mendatang. Jadilah pemimpin masa
pemimpin ditransformasi Pemimpin yang tidak depan yaitu humble
dalam bentuk berpengalaman, tidak leader with a strong
desentralisasi organisasi tahu bagaimana cara character, bukan
dan sebagainya. Namun, mengukur resiko dan pemimpin yang menuruti
dialah yang menjalankan bagaimana menyikapi kekuatan dan kekuasaan.
apa yang perlu dilakukan perubahan. Padahal, Menjadi pemimpin yang
organisasi. Itulah yang memimpin sebuah humble akan
disebut pemimpin organisasi atau meningkatkan iklim kerja
(leader). perusahaan selalu yang hangat, tetapi tetap
berhadapan dengan kuat dalam menjalankan
Karenanya, kualifikasi resiko dan perubahan. tugas-tugas yang harus
yang diperlukan seorang Dan ketiga, memiliki dikerjakan dan
pemimpin tidak hanya sikap dan cakap dalam diselesaikan.
memiliki kharisma. berkomunikasi dengan
Kharisma memang orang lain. Ini Menurut saya, agar
penting, termasuk CEO dimaksudkan agar dalam menjadi hebat,
perusahaan, akan tetapi melakukan transformasi perusahaan pertama-tama
itu tidaklah cukup. Ada atau pendelegasian harus mempunyai bisnis
hal yang lebih penting wewenang, pemimpin yang riil, alias bisa
lagi, yaitu pemimpin bisa dikerjakan. Kedua,
harus memiliki mengomunikasikannya memiliki orang yang
personalitas atas keahlian dengan baik. kompeten untuk
dan pengalaman. Jika mengelola yang bisa
aspek kharismatis yang Sifat-sifat kepemimpinan membawa perusahaan
mendominasi, pemimpin tersebut dapat dibentuk menjadi lebih besar.
cenderung otoriter. melalui proses, bukan Ketiga, berada dalam
dilahirkan. Dengan lingkungan yang sehat
Ada tiga sifat karismanya, orang bisa untuk tumbuh. Keempat,
kepemimpinan di memimpin tetapi harus menciptakan
samping komitmen di diisi dengan sifat-sifat transparansi,
atas, pertama pemimpin tersebut. Pemimpin akuntabilitas dan
yang baik harus mengerti seperti inilah yang responsibilitas serta
masalah dan memiliki dibutuhkan untuk menjalankan good
keahlian menyelesaikan mengembangkan corporate governance.
masalah. Sebab organisasi perusahaan.
keputusan terakhir Bahkan kemudian Penulis adalah staf
terletak di tangan mereka mengerti fungsi- pemeliharaan, Teknisi Utama
Kontrol Listik dan Instrumen
pemimpin. Kalau fungsi manajemen, Unit Tragi Sidrap AP2B
pemimpin tidak memiliki organisasi, administrasi Sistem Sulsel
keahlian, bagaimana dia dan sebagainya
bisa memimpin. Kedua, seharusnya memang Email :
harus berpengalaman demikian. Namun, paling arrester97@yahoo.com
dalam proses tidak, keahlian,
kepemimpinan pengalaman serta sikap