La dynamique du groupe :

Un groupe existe partir du moment o plusieurs individus ( au moins deux) ralisent mieux ensemble, plutt que sparment, ce quils dsirent ou doivent faire. ans ce sens, un groupe se dfinit comme une unit sociale compose dun certain nombre dindividus en relation ( en interaction). !es membres du groupe doivent "tre runis par un ensemble de motivations communes.

I -Les caractres defficacit dun groupe :

!efficacit dun groupe dans la ralisation de son ob#ectif est variable en fonction de plusieurs crit$res % !e nombre de ses membres % le nombre des participants conditionnent dune mani$re notable lefficacit et cadence de ralisation des tac&es au sein dun groupe ' plus la taille du groupe augmente, plus la communication entre ses membres sav$re difficile voire m"me complique (la taille rduite favorise la participation, la co&sion et la prise de dcision.) !age du groupe % au fur et mesure que le groupe fonctionne, les individus se connaissent mieux, tablissent des modes de communication et deviennent plus sensibles aux attentes rciproques, aux attitudes et aux actions des autres membres du groupe. !e groupe apprend optimiser les capacits de c&acun et traiter les probl$mes internes de communication et de coordination. !e contexte social du groupe % un groupe est li au contexte dans lequel il stablit, ce qui influence son mode de vie et le comportement de ses membres. !e caract$re officiel du groupe % certains groupes ont une existence officielle (la classe, le service,(). )e sont des groupes formels. !eurs fonctionnements sont influencs par les r$gles de lorganisation laquelle ils appartiennent. autres groupes ne sont pas officiels ' ils se construisent partir daffinits entre les individus (sous groupes dans la classe, des stagiaires ou le cas de certaines organisations non gouvernementales). !a disposition des lieux % le groupe tablit une distance logique entre ses membres pour mieux dispenser les tac&es. *insi, il + a plusieurs dispositions dont les caractristiques et les c&ances de russite sont notables % o disposition en c&a,ne, sc&ma -, disposition en cercle et le sc&ma toile % la nature du groupe et la spcificit de ses motivations conditionnent le c&oix dune disposition par rapport une autre ' toutefois, il faut admettre que certaines dispositions garantissent le plus de rentabilit que dautres (sc&ma et la disposition cercle).

II -Les types de groupes :

.n distingue entre les groupes dappartenance et les groupes de rfrence % Groupe dappartenance : cest un groupe auquel on appartient principalement sans vraiment lavoir sou&ait (la famille, la classe,() ' or m"me au sein de ce groupe on c&erc&e sidentifier et imposer notre prsence. Groupe de rfrence : un groupe, au contraire, auquel on se rf$re ou on sou&aite en faire partie( quipe de foot, groupe musical,() la motivation pour et dans ce groupe est beaucoup plus perceptible.

III- Linfluence des groupes sur les individus :

!es groupes, mesure quils fonctionnent, ont tendance se structurer et se rpartir en des statuts, des rles et des normes %

les statuts : il dsigne la position dun individu dans un groupe donn (la position &irarc&ique), le statut dfinit les relations formelles de lindividu avec le reste du groupe. Les rles : cest lensemble des mod$les organiss de conduit lis la position de lindividu dans le groupe ( son statut). !e groupe attend donc des comportements spcifiques du possesseur du statut. /xp. % le c&ef doit "tre srieux, flexible responsable et bien organis, Les normes : tout groupe se cre des normes, qui correspondent des r$gles de comportements partags par les membres. /lles facilitent les activits du groupe en #ouant un rle rgulateur de comportement. !ensemble de ces normes est constitu de r$gles, &abitudes, interdictions, cro+ances et convictions ' ce quon appelle gnralement une culture du groupe. .n distingue entre les normes facultatives et les normes impratives.

IV -La structure affective du groupe :

!e groupe sarticule spontanment selon les relations de s+mpat&ie ou dantipat&ie qui animent les personnes entre elles les poussant se confronter pour ngocier les valeurs du groupe et atteindre leur ob#ectif commun abstraction faite des obstacles. Un p&nom$ne caractrisant le groupe est la prsence dun ou de plusieurs leaders&ips guidant le groupe ' le t+pe du leaders&ip varie selon lob#ectif vis par le groupe, nanmoins on peut distinguer entre % Un leader de comptences % qui intervient pour la satisfaction des besoins du groupe et la ralisation des ob#ectifs. Un leader affectifs positifs %qui intervient au niveau de la co&sion et l&armonie ps+c&omotrices des lments du groupe. Un leader affectif ngatif % qui conteste et soppose voire m"me agresse les autres membres parfois pour le bien du groupe ' ils se c&argent de transmettre la rsistance du groupe et ses sentiments dinsatisfaction afin de rgler les probl$mes ' mais si ce comportement dpasse le sens de la limite, il menace la vie du groupe lui0m"me. Comment agit le leadership ? 1uatre caractristiques ma#eures r$glent le comportement dun leaders&ip % la congruence (dpassement des intrets du moi en faveurs des intrets du groupe, lacceptation (de lautre sans vouloir le c&anger, investir la diffrence), lempat&ie (sentir les difficults des autres et dfaillances comme sil sagissait des ntres) et la dtermination (lennemi numro 2 dun leaders&ip est l&sitation).