CARGA MENTAL REPETITIVIDAD (del trabajo que se realiza) Trabajos repetitivos Trabajos no repetitivos Nota: Si el trabajo es repetitivo no responder

las preguntas con (*) Si el trabajo no es repetitivo no responder las preguntas con (**)

5. Retrasos a recuperar (momento en que hay que recuperar el trabajo atrasado, si hay que hacerlo) No Durante las pausas Durante el trabajo

6. Posibilidad de ausentarse en el trabajo (*) Si No

PRESION DE TIEMPOS (en el puesto de trabajo) 1. Tiempo en alcanzar el ritmo <=1/2 hora <=1 dia 2 dias <=1semana 1 sem. <=1 mes >1 mes nunca

7. Posibilidad de parar la maquina o la cadena (*) Si No

ATENCION 8. Nivel de atencin que se requiere para realizar el trabajo Dbil Media Elevada Muy elevada

2. Modo de remuneracin (al trabajador) Salario fijo A rendimiento con prima colectiva A rendimiento con prima individual

3. Pausas Mas de una en media jornada Una en media jornada Sin pausas

9. Duracin del mantenimiento de la atencin por hora < 10 min 10 a < 20 min 20 a < 40 min >= a 40 min

4. Cadena (disposicin en cadena o no de los trabajos) Si No

10. Importancia de los riesgos Accidentes ligeros Accidentes serios Accidentes graves

11. Frecuencia de riesgos Rara Intermitente Permanente

17. Duracin por hora de las intervenciones (*) < 15 min De < 15 min a < 30 min De 30 a < 45 min De 45 a < 55 min >= a 55 min

12. Posibilidad de hablar Ninguna Intercambio de palabras Amplias posibilidades

COMPLEJIDAD 18. Duracin media de cada operacin (**) < 2 segundos De 2 a < 4 seg. De 4 a < 8 seg. De 8 a < 16 seg >= a 16 seg

13. Tiempo en que se pueden levantar los ojos por hora >= 15 min 10 a < 15 min 5 < a 10 min < a 5 min

14. Numero de maquinas (*) 1,2 o 3 4,5, o 6 7, 8 o 9 10, 11 o 12 Mas de 12

19. Duracin de cada ciclo (**) < 8 segundos De 8 a < 30 seg. De 30 a < 60 seg. De 1 a < 3 min De 3 a < 5 min De 5 a < 7 min >= a 7 min

15. Promedio del nmero de seales que dan las maquinas cada hora (*) 0a3 4a5 6 o mas

16. Intervenciones diferentes (*) De 1 a 2 3a5 6a8 9 a 10 10 o mas