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Se identifica por tener una serie de procesos encaminados a atraer candidatos buscando sus mejores fortalezas y en especial los talentos con los que se encuentra cada persona y as lograr en ellos desarrollarlas en el campo en el que se va a trabajar dentro de la empresa. Diseo, descripcin y anlisis de cargos En el momento en que se analiza un sistema dentro del ente econmico es necesario que a la hora de encontrar errores poderles dar solucin de inmediato, por esta razn comprendemos de inmediato que cambios o con que contamos para mejorar el cargo; de esta manera cada que pasa el tiempo es necesario hacer cambios y as disear un cargo y buscar el personal correspondiente. De este modo llegamos a complementar cada uno de los requisitos par a describir el cargo por medio de una Lista de las tareas, responsabilidades, relaciones de informes, condiciones de trabajo, y responsabilidades de supervisin de un puesto a partir de un anlisis de puestos y enumerarlas una por una as llegar a encontrar el personal adecuado para cada vacante.cin esto cada cargo responde a una necesidad de las empresas para organizar eficazmente los trabajos, conociendo con precisin lo que cada trabajador hace y las aptitudes que requiere para hacerlo bien.
satisfaccin del empleado por medio de bonos, beneficio porcentajes de ventas y por medio ms que todo de las polticas del empresa
Beneficios Sociales
Toda persona en una empresa es necesario que solicite beneficios los cuales servirn ms que todo para su entorno para comodidad y facilidades que en toda empresa se es necesario pues son facilidades econmicas ya que Su funcin es mantener y aumentar la fuerza laboral dentro de un nivel satisfactorio de moral y productividad; as como tambin, ahorrarle esfuerzos y preocupaciones a sus empleados.
Relaciones Laborales
Se basa en la poltica de la organizacin, frente a los sindicatos, tomados como representantes de los anhelos, aspiraciones y necesidades de los empleados. Su objetivo es resolver el conflicto entre capital y trabajo, mediante una negociacin poltica inteligente.
Auditoria de D.R.H. "La auditoria se define como el anlisis de las polticas y prcticas del personal de una empresa, y la evaluacin de su funcionamiento actual, acompaados de sugerencias para mejorar. Su funcin es mostrar cmo est funcionando el programa, localizando prcticas y condiciones que son perjudiciales para la empresa o que no estn justificando su costo, o prcticas y condiciones que deben incrementarse." Seleccin Se basa ms que todo en un proceso de investigacin de cada una de las capacidades del personal a identificar, por medio de esto encontrar capacidades y falencias para poder llegar a encontrar el mejor de cada uno de los aspirantes para cada puesto as llegar a desempearse de una forma eficaz dentro del ente econmico. Base de datos y sistemas de Informacin "El concepto sistema de informacin gerencial (SIG), se relaciona con la tecnologa informativa, que incluye el computador o una red de microcomputadores, adems de programas especficos para procesar datos e informacin". Su funcin es recolectar, almacenar y divulgar informacin, de modo que los gerentes involucrados puedan tomar decisiones, y mantener un mayor control y planificacin sobre sus empleados. Desarrollo Organizacional "EL DO se basa en los conceptos y mtodos de la ciencia del comportamiento y estudia la organizacin como sistema total." Su funcin es mejorar la eficacia de la empresa a largo plazo mediante intervenciones constructivas en los procesos y en la estructura de las organizaciones.