LA CARRERA ADMINISTRATIVA

Con malas leyes y buenos funcionarios se puede gobernar. Pero si los funcionarios son malos, las leyes no sirven para nada, por buenas que sean. Otto Von Bismarck GUSTAVO DUMETT JULIO Administrador Publico

MARCO LEGAL
Constitucin Poltica, artculo 25, 122, 125, 130 y 209 Ley 909 de 2004de Carrera Administrativa Decreto 760/2005 Decreto 765/2005 Decreto 770/2005 Decreto 775/2005 Decreto 780/2005 Decreto 785/2005 Decreto 790/2005 Decreto reglamentario 1227/2005 Decreto reglamentario 1228/2005

Clasificacin de los empleos pblicos

Los de eleccin popular. Empleos pblicos de carrera. Empleos pblicos de libre nombramiento y remocin Empleos de periodo fijo Empleos temporales. Trabajadores oficiales. Trabajadores de la comunidad indgena.

Objetivos de la Ley.

Profesionalizacin de la Administracin Publica. Flexibilidad en la Org. Y gest. de la Funcin publica Responsabilidad de los servidores pblicos. Capacitacin

rganos de Direccin y Gestin del Empleo Publico y la Gerencia Publica.

La CNSC (Art. 7 al 13) El DAFP ( Art. 14) Las Unidades de Personal ( Art.15) Las Comisiones de personal (Art. 16).

Aspectos cobijados por la ley.

El empleo publico La carrera administrativa La gerencia publica

La funcin publica La funcion administrativa.

El conjunto de principios y normas a los cuales debe ajustarse el manejo y Administracin del recurso humano. El conjunto de actividades que deben desarrollar los servidores pblicos en nombre del Estado

Instrumentos de ordenacin del empleo publico.

Planes y plantas de empleo ( Art.17) El SIGIA (ART.18) La jornada de empleo. (Art.22)

De los nombramientos.
Ordinarios En periodo de prueba o en ascenso

La Carrera Administrativa
Es un sistema tcnico de Administracin de personal que tiene por objeto garantizar la eficiencia de la Administracin publica y ofrecer estabilidad e igualdad de oportunidades para el acceso y el ascenso al servicio publico.

De los concursos
Concursos Competencia Etapas

El registro publico.
Esta conformado por todos los empleos actuales inscritos o que se lleguen a inscribir. Comentar Art. 44 al 49 decreto 1227/005

La capacitacin y el estimulo
Orientada al desarrollo de las capacidades, destrezas,habilidades, valores y competencias fundamentales. Orientado al fortalecimiento del sentido de pertenencia y de la responsabilidad.

De la permanencia
Merito Cumplimiento Evaluacin Promocin de lo publico Evaluacin del desempeo

Causales del retiro

Declaratoria de insubsistencia de nombramiento empleos de libre remocin y nombramiento. Declaratoria de insubsistencia de nombramiento empleo de carrera por evaluacin negativa. Razones del buen servicio ( Decreto 3543/004) Se mantienen Art. 41

Perdida de los derechos de carrera

Retiro del servicio Al tomar posesin de un cargo de libre remocin y nombramiento sin haber mediado la comisin respectiva.

La gerencia publica
Son aquellos empleos o cargos que conllevan ejercicio de responsabilidad directiva en la Administracin publica de la rama ejecutiva de los ordenes nacional y territorial.

Proteccin a la maternidad
Se fijaron de acuerdo a las exigencias de la Corte Constitucional.

EL JEFE LIDER

Es aquel que es capaz de inducir a quienes le rodean a transformar su razn de ser que les permita un mejor crecimiento personal.
FIN

CARACTERISTICAS DE LA EVALUACION
Objetiva Equitativa Justa Real ( Art. 110 dec. 1572/98) Estrategica Identificadora Permanente Participativa

 CUANDO SE EVALUA ?
Ordinaria: Evalua el periodo anual del 1 de marzo hasta el ltimo da de febrero. La evaluacin se hace dentro de los 15 das calendario siguientes. Si no es todo el ao, se evalua el tiempo que lleva. No se evaluan periodos inferiores a 30 das.
Extraordinaria:

Lo ordena el jefe de la entidad, por mal desempeo. No puede hacerse dentro de los 3 meses siguientes a la calificacin anual y comprende todo el periodo faltante.

QUIN EVALUA?
El jefe inmediato del empleado. (art. 113 Dec. 1572/98) En ausencia del anterior, la persona que designe el jefe de la entidad. Las personas que determinen la C.N.S.C

QUIN EVALUA?
Deberes:
Evaluar en el tiempo y condiciones establecidas (32 Ley 443/98) Es falta disciplinaria leve, grave o gravisima (arts. 34 No. 20 y 48 Ley 734/02).

Sancin de Llamado de atencin escrita Sancin de Multa, Suspensin o Suspensin e inhabilidad especial. Sancin Destitucin e inhabilidad general.

QUIN EVALUA?
Deberes: Si el evaluador sale de la entidad debe hacer las respectivas evaluaciones. En caso de no ser posible, la evaluacin la realizar el superior inmediato de aquel o el que designe el jefe de la entidad. Es falta disciplinaria leve o grave (art. 35 No. 1 Ley
734/02).
Sancin

de Llamado de atencin escrita Sancin de Multa, Suspensin o Suspensin e inhabilidad especial.

QUIN EVALUA?
Deberes: Declarase impedido cuando: Por parentesco Enemistad Grave Quejoso en un proceso disciplinario Investigado disciplinariamente por queja del evaluado Es falta disciplinaria gravisima (art. 48 No. 46
Ley 734/02).

QUIN EVALUA?
Procedimiento para impedimientos y recusaciones: El evaluador debe manifestar inmediatamente el impedimiento. El superior jerarquico tiene 5 das para decidir mediante acto motivado y designa al funcionario encargado. Contra esta decisin no procede recurso alguno.

 A QUIEN SE EVALUA?
Los empleados que estan en carrera administrativa. Deberes: Solicitar la evaluacin por escrito, dentro de los 2 das siguientes al vencimiento del plazo. Pasados 2 das despues de la solicitud si no la hace el evaluador, se entender satisfactoria con el puntaje minmo.

COMPONENTES DE LA EVALUACION
La Calificacin:

Se notifica personalmente de evaluador a evaluado dentro de los 2 das siguientes a su realizacin (art. 33 ley 443/98, art. 77 Dec. 1568/98) Si no se puede notificar personalmente, se har por correo certificado, la notificacin se entiende surtida desde la fecha de introduccin al correo. El evaluado puede recurrir la decisin por incormidad con el resultado o por violacin de normas.

COMPONENTES DE LA EVALUACION
La Calificacin:
Proceden los recursos de reposicin y apelacin, dentro de los 5 das siguientes a la notificacin, o del silencio positivo o 10 das despues del envi por correo. Para decidir los recursos se tienen 2 meses. Una vez se tiene la calificacin definitiva, al da siguiente se enviar al jefe de personal de la entidad, para la hoja de vida del funcionario.

COMPONENTES DE LA EVALUACION
La Calificacin:

Si la calificacin fue insatisfactoria, el jefe de personal enviara al da siguiente de su recibo a la Comisin de personal de la entidad para que brinde un concepto no vinculante, y para ello tienen 5 das, una vez emitido se informa al evaluado. Recibido el concepto, dentro de los 2 das siguietnes, se emite el acto administrativo de insubistencia.

COMPONENTES DE LA EVALUACION
La Calificacin:

Contra el acto administrativo de insubsistencia procede el recurso de reposicin. Si se presenta el recurso, se tiene 45 das para decidirlo, en caso de que no haya pronunciamiento opera el silencio positivo. Se oficia a la C.S.C, para que la persona sea retirada del registro de carrera administrativa.