Beleidsbijeenkomst 19/9

Van strategisch beleid naar

de uitvoering
 Ezechiël 34

Profetie tegen de ontrouwe herders van Gods volk

34
1 En het woord des HEEREN geschiedde tot mij, zeggende:

2 Mensenkind! profeteer tegen de herders van Israël; profeteer en zeg tot

hen, tot de herders: Alzo zegt de Heere HEERE: Wee de herders van Israël,
die zichzelf weiden! zullen niet de herders de schapen weiden?

3 Gij eet het vette, en bekleedt u met de wol, gij slacht het gemeste, maar
de schapen weidt gij niet.

4 De zwakke sterkt gij niet, en het kranke heelt gij niet, en het gebrokene
verbindt gij niet, en het weggedrevene brengt gij niet terug, en het
verlorene zoekt gij niet; maar gij heerst over hen met strengheid en met
hardheid.
5 Alzo zijn zij verstrooid, omdat er geen herder is; en zij zijn al het wild
gedierte des velds tot spijs geworden, omdat zij verstrooid waren.

6 Mijn schapen dwalen op alle bergen en op alle hoge heuvel, ja, Mijn
schapen zijn verstrooid op de ganse aardbodem; en er is niemand, die er
naar vraagt, en niemand, die ze zoekt.
11 Want zo zegt de Heere HEERE:
Ziet, Ik, ja,
Ik zal naar Mijn schapen vragen, en zal ze
opzoeken.
12 Gelijk een herder zijn kudde opzoekt, ten
dage als hij in het midden van zijn verspreide
schapen is, alzo zal Ik Mijn schapen opzoeken;
en Ik zal ze redden uit al de plaatsen, waarheen
zij verstrooid zijn, ten dage der wolk en der
donkerheid.
 Stappen die genomen zijn
• Beleidsbijeenkomst 20/9/2008
• Beleidsbijeenkomst 23/3/2009
• Werkgroep beleidnota 18/5/2009
• Concept besproken in AB 24 juni 2009
• Ter bespreking op beleidsbijeenkomst
19/09/09
• Verwerken input 19/9
• Nov/december goedkeuren
8 september 2008
Punten:
- Beeldvorming Oost-Europa en EU
- Roma problematiek: hebben wij kennis en kunde genoeg
- Adviesrol versterken.
- Belang van toerusting binnen de gemeente: ouderlingen,
kinderen/jeugd
- Nadruk op zwakken in de maatschappij: gehandicapten/
verslaafden/bejaarden
-Jongeren in Nederland blijven betrekken bij ons werk:
Werkvakanties
- Geen eigenaar worden bijv. Onderwijs), maar
ondersteuning van projecten dáár.
23 maart 2009
Punten:
- Aandacht voor eigen bijdrage begunstigde.
- Werken aan meer kennis van Oost-Europa om gefundeerd
advies te kunnen geven
- Spanning die ervaren wordt bij het afronden van projecten.
- Expertise zal nodig zijn met het oog op goede fondswerving
- Samenwerking goed, maar moet ‘iets’ opleveren.
Samenwerking in Oost-Europa stimuleren, niet opdringen
-Iets nieuws hoeft niet perse in een ‘nieuw’ land ontwikkeld te
worden. Wel zoeken naar brede contacten.
-Toerusting hoge prioriteit
- Twee personen per land, zoeken naar de juiste competenties
19 september 2009
Meerjarenbeleid HOE
Missie:
Stichting Hulp Oost-Europa ondersteunt
verwante kerkelijke gemeenten en
organisaties in Oost-Europa bij het vervullen
van onze roeping op het gebied van pastoraat,
diaconaat en apostolaat.
Ze doet dit vanuit een gedeelde
verantwoordelijkheid.
Visie:
-Grondvlak primair
-Direct en indirect
-Vraag en verantwoordelijkheid van
contacten centraal
-Gericht op pastoraat, diaconaat en
apostolaat
Het gemeente-zijn staat centraal in het werk van
stichting Hulp Oost-Europa.
-Immaterieel en materieel
-Wederkerig
Doelgroepen:
-Contacten algemeen: Bijbel en belijdenis

-Kerkelijk gemeente kader

-Kinderen en jongeren (binnen en buiten de
kerk)
-Kwetsbare groepen (binnen en buiten de
kerk)
Analyse:
In Oost-Europa

• Politiek: pseudo democratisch, instabiel

• Economisch: recessie
• Kerkelijk
• Maatschappelijk: toenemend
materialisme, trek naar de steden,
vergrijzing
Analyse:
In Nederland
 
•Beeldvorming: EU-landen hebben onze
hulp minder nodig dan bijv. Afrika en Azië
•Geefgedrag: vluchtiger, concreter,
belevingsgericht
•Kerkelijk: voortgaande ontkerkelijking,
individualisering
Analyse:
Interne ontwikkelingen
 
•Projectmatig werken
• Samenwerking
• Beleidsvorming
• Mensen en organisatie
Conclusies:
Hulp nog hard nodig vanwege tweedeling in de
maatschappij.
Secularisatie maatschappij gaat hard.
Toerusting binnen kerkelijke gemeenten
speerpunt.
Bewustwording ‘gemeente-zijn’
Hulp op het gebied van nieuwbouw en renovatie
kan verminderen.
Conclusies:
Materiële hulp op onderdelen kan verminderd worden.
Ruimte nieuwe contacten.
Huidige projecten en prioriteiten.
Kan het aantal verminderen.
Meer kennis nodig:
Goede beslissingen en samenwerking.
Werken aan beeldvorming, inspelen geefgedrag voor
voldoende middelen
Strategische doelen 1:
- Stimuleren van een evenwichtige
invulling van pastoraat, diaconaat en
apostolaat, met accent op de
doelgroepen van de stichting
- Discussie over de grootte van het
projectenbestand
- Doorontwikkelen van het projectmatig
werken
Strategische doelen 2:
- Verkennen van nieuwe gebieden
- Vergroten van kennis over Oost-Europa
en specifieke vraagstukken
- Samenwerking en kennisdeling
intensiveren met lokale werkgroepen en
andere organisaties
Strategische doelen 3:
- Samenwerking bevorderen tussen
contacten in Oost-Europa: benoemen,
versterken, capacity building (werken
aan eigen kennisniveau).
- Stichting Hulp Oost-Europa profileren
als kenner van Oost-Europa en
bevorderen van een juiste beeldvorming
Strategische doelen:
- Fondswerving op peil
houden/verbeteren
- Betrokkenheid van jongeren
vasthouden en uitbouwen
- Optimaliseren (kantoor)organisatie
Eet smakelijk.