Вы находитесь на странице: 1из 226

53

2008

368.914
65.272/67.405
14

:
... ..
:
.., .., ..,
.., .., ..

: Edward Whitehouse.
Pensions Panorama: Retirement-Income Systems in 53 Countries.
, .
.
, . ,
, , ,
-
, .
, , . /

. /

.
-
, , Copyright Clearance
Center Inc. : 222 Rosewood Drive, Danvers, MA 01923, USA;
: 978-750-8400; : 978-750-4470; : www.copyright.com.
, ,
: The World Bank, 1818 H Street NW, Washington, DC 20433, USA; fax: 202-522-2422;
e-mail: pubrights@worldbank.org.
: Curt Carnemark, World Bank, and Jonathan French, World Bank.
: Serif Design Group, Inc.

ISBN 978-5-7777-0396-5
Pensions Panorama: Retirement-Income Systems in 53 Countries 2007 by The International Bank for
Reconstruction and Development/The World Bank
2008 /
2008

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

5
7

I.
1
2
3
4
5
6
7
8

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
. . . . . . . . . . . . . . . . . . .
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

8
11
17
36
44
49
53
55

II.
9
10

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
, . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

61
64
64
67
70
73
76
79
82
85
88
91
94
97
100
103
106
109

4
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

112
115
118
121
124
127
130
133

11

. . . . . . . . . . . . .
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

136
136
139
142
145
148
151
154
157
160
163

12

. . . . . . . . . .
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
- . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

166
166
169
172
175
178
181
184
187
190

13

. . . . . . . . . . . . . .
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
, . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

193
193
196
199
202
205
208
211
214
217
220

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 223


,
. (),
. ,
,
, ,
, .
APEX , Axia Economics.
, ( ,
;
); ( ,
, ); (FIAP) Watson
Wyatt
.
( ), ,
,
, .
: (OECD 2005; .
Queisser and Whitehouse 2006).

( Robalino et al. [2005]). KPMG
30 .
, .
, - , , ;
;
, ; -

6
, ;
; ,
; - ; , ;
;
( ),
().
.
, : , , 2002 (Whitehouse, 2002); , , 2002,
:
, , 2003;
, , 2003;
, , , , , ,
2003; , (),
, 2003; , , 2003; , , 2003;
, , 2003; BMGS ( , ) , ,
2004; , , 2005 APPAM,
, 2005.
:
, , , -
.

APEX
ATI
ATP
BMGS
CSG
FIAP
ITP
Mig
PAYG

( )
()
()

()
()

()
()
Pay as you go, ( ) , , ,
, .
()
()
()

PBU
S2P
UF

I.

1.

,
. ,
, ().
, , . ,
, ,
,
. , .
. , .
, , , ,
. , .

. , ,
, ,
,
.

, : , ?. , ,
.
, ,
.
2005 .
(Pensions at a Glance. Public Policies across OECD Countries in 2005).

23 , .
, : ,
, . , ,
, 58%
, .


I : . ,
,
, - , -
. : . : ? ?
, ,
.
: .
: . ,

. , (

). ,
,
.
. , .

,
53 .
? ? ? ? () ?
,
(), - ?

10

I.

.
, ,
.


. -, , 2004 .
36 . -,

, , . , ,
. . ,
,

. -, ,
, .
,
. ,
.

, ,

,

11

2.

, . ,
53 .

.
: . ,

.
, , 1. ( ,
). , , ,
. 2.1 53 ,
.

,
,
. ,
:
, ,
- .

.


, ,
( ).
.
(10
24 ), (4 10 ).
. .


, , . -

12

I.

. -,
( , ). - ( , , ),
( ).
, , . 2.1.

.

, , . 10
. ,
,
.


, . .
, , - . ( ,
, , ,
). ,
, .
- , , , , : ,
.
- .
(7 10 ) ,
( ).
- , . .
.

13

2.1

: ,

+
+

+
+
+

+
+

+
+

+
+

+
+
, .
+

+
+
+

+
+

+

+
+

+
+

+
+

+
+

+
+

: ,

+
+
+
+
+
+
+

* ( 2005 .)

14

I.

: ,

+
-
+

+

+

+

, .

+
:

2.1
: ,

c- (. Notional accounts).
(. defined-benefit, DB)
(. defined-contribution, D)

,
,
. , ( , ),
. ,
. 53
.


53 32 (),

.
- -

15

, , ,
.
- ,
. : - , .
,
-.



(): 19 53 .
, ; ;
.
( , ),
(
).
.
( ),
.


, - , (). ,
, : , ,
.

.

.

-
-
, , .
,
. ,
, ,
. ,
, , .

16

I.


,
, , , . ,
, ,
. ,
(),
().

, , .
.

17

3.

53
3.1 3.4. , (
2.1), . . .

,
.
, , 20
.
, , . (
, ,
.)
,
, . , ,
.
24
31% . .
,
40% .


20% .
.
28% , .
. ,
, . -

18

I.

,
7% .

, -

:
, , - .
,
, .. ,
. , .
. ,
.
(, ) - , . -

,
, . , - .
, , , , - .
, .

- ,
() - .
, , , ,
, (
3.1 3.4) .
, ,
. , , .
- .
,
.
, - (
), : -

19

,
.
; ,
; . 3.1 3.4
, .
( [w]).
, , , , , .
, , U- : ,
, .
, ; , , (),
.

( [a] 3.1).
. , .
: , , -, , , ,
. , , .
, 2,4%.
,
, 2%. 1,5%, 0,8%.


-
. , , ,
, 10% ( ). 6,5% , -

20

I.

5,5% .
7,1%
.
, -, : 6,25%,
, 9,5%. ,
, -,

,
.



.
, , ,
. , ,
, , . ,

.
,
, , . , ; (
)
( )
; .
16 190%
. . , , , 116 132%
. 15 20%
, .
3.1 3.4
, (, , ).
, 17 , 275% .

21

(% . )

(% . )

(% )

()

()


(% )

(

)

3.1. ,

23

23

37

37

23

38
38

26
20
13a
33

24

24

12

40
40

17
17

34

28
31

31

25h

25

33
33

22

22

16
14

30

1,78 1,50 0,89 1,00 2,57e 1,40 3,00 1,75 0,63


[w]
[y]m

234

164

129

156

164

325g

189

357

100

65
65
55
55

65
60

65
65
60
60

65
65

65
65
63
63

65
65
57
57

65
65

65
65

67
67

65
65
57
57

65
65
60
60

65
65
60
60

: , , 2002
: ; - ; [w]
; [y] ; [a]

.
b.
d.
e.
f.
g.

:
: ,

:
, :
:
:

22

I.


(% )

(

)

, .

3.1

30

30

36
12
46
46

34
34

34

38

38

33
18

33

20

44
44

20

20

21

21

31

29
31

26

19
26

34

34

19

19

0,75 1,85 1,75k 1,05 2,25 0,91 1,50 1,75 1,70 1,21 0,71
[y]i
[w]l [w]b [w]b [a]d [w]e,f [w/a] [w]ef

(% . )


(% . )

(% )

189 240g
/

60
65
65
()
60
65
65

55
57
60
()
55
57
60
h.
I.

4,5e

219

262

128
385

116
116

132
367

175

65
65

67
67

60
60

65
64
63
62

65
65
61
61

65
65
60
60

65
65
55
55

67
67
62
62

65
65
60
60

:
:
k. :

l. :
m. : ,

23

24

24

22
22

28
28


1,00 1,22 0,60 0,50 0,67 1,19 2,00
[y]c

10
8
12
12

17

17

33
33

22
22

14

16
16


(% )


(
)

-


(% . )


(% . )
(% )

()

()

3.2 ,

11

11

14
7

14


0,45 0,25 0,50
[w]a

2,0

8,0

10,0

5,5

7,3

5,0

370
370

220
220

700
700

500
500

245

300

173

1 000
1 000

63
60

62
62

62
62

62,5
60

65
60

62
62

60
63
58 5963h

60
56-60c

65
60
60
55

6,0

63
63
60
60

: , , , 2002
: , . , , .

-
[w]
[y]
[a]
.
b.
c.

: ,

:
: ,

24

I.

40

40

50

50

10

20
20

19

19

25

25

32

32

20

20

20-25

20-25

1,95 [y]b


1,97 [y]b

6,00

8,0

580
65
60

28

28


(% )


( ,
)

-


(% . )


(% . )
(% )

()

()

3.3. ,

15,00c

4,25

6,50a 11,50c 13,00c 7,50 12,30c


15,00d

1 050 1 000

482

165

130
570

311

62
60

65
60

65

60
55

60

60

55
55

62
60

: , , , 2002
, .
, .

[w]
[y]
[a]
.
b.
c.
d.

: 5,5% .
- :
.
, .. 2,3% ; 3% ; 3%
; 3,5% . .
: .

25

, .

()

()

7
7

35
35

67
67

22
22

25
25

18
18

29
29

2,50

2,20

1,50

2,20
[y]b

2,50


3,30 1,19 2,30
[y]a

2,00
[y]a

2,67
[y]a

815

176

800

300

218

322

60
55
50
45

60
55
45
45

55
55

60
60
c
c

60
55
45
45

60
55
c
c

62
62

65
60
62

60
60
55
55

60
60
50
50

21
21

42
42

33
33


(% )


(
)

-


(% . )


(% . )

(% )

3.4. ,

: , , , 2002
: ,
. , .

[w]
[y]
[a]
.
b.
c.

, :
.
: .
- (. ).
:
20 30 , .

26

I.



65 ( 3.1).
, 67 .
60 .
.

60 65 , 62,75 .
, , , . ,
, , (
). , ,
( ). 65 . :
62,5 .
,
. (
). , , , .
65 .
62,5 .
, ,
, .
, 20
30 . 60 ( ),
, , 50
( 9 ).

, . 16 24.
,
:
, ,
. :
, (, ,
).

27


- ,
. .
- , . , ,
,
(. . 3.5).
.
, .
. , ,
, ,
. ,
, ,
,
, ,
. ,
.
,
, : -, , -,
,
.
,
, . , ,
. ,

. , ,
( , , ,
).


. , ,
. , ,
.

28

I.


.
.


,
. ,
.
.
,
,
, .
, , -
. -
,
, , , . ,

(OECD 2005, Annex I.1).
3.5 , - .
, - ,
. . , (
, ), , .
, , , : .
, .
, ,
. . , 2%, 2,5,
( 20 65 )
40% , , .

29

3.5. :

,

15 ,
40

, .

, (,
)

,

5 -


( )
15 -



(- 5
)

, 15




- ( )


( )

20
10 - 75% 25%
15 - ,


0,5%
35 60, 62
67
10 , 50%
- 50% ;
: 80% 20%

30

I.

3.5
,

20 ,
25- ( )

(
)

(
)


( )
( )


( )


( )

( -)

10 ,

30


( -)

-
48 60

(
)


( )


+ 75%



50% 50%


50% 50%

31

3.5
,

10

10

2
( )

(
)

2
, .
2

3 5

10


( )
2%
( )

: , , , 2002
: ( )

, - . .
.
.
1970- (Weaver 1998).
1980 1990 .
(
, ). . , .

32

I.


3.6 , - .
. , ;
.
.
,
, .
, .
, .
(.: Vordring and Goudswaard 1997).
. .
, 10% ( , ).
.
( ,
) ( , ).



. , ( ), ( ).

,
. ,
.
, , , .
. (
), () . ,
.


,
- (.3.6).

33

3.6. :

,
%

100

100

;


, .
, 2%

100

100
75%-
100%-

100
100
100

75100

, .

100

,%

100
100


,
2,5%;
,

100

100
80
100
100

20

50

100
50

100

50
50

50
50


1,6%

2011 .

34

I.

,
%

80

50
100
50
100

50


-
100

, .

3.6

,%

20


50
50

, , ,

50

100

100

,
10%

: , , 2002
:

, , .
, .
.
1981 . , 23,7%
. 15,8% .
, .
, 45
6,4% . ( ,
2% .) .

35

.
. , .
45 12%
14% . ,
.
,
.
. ,
, . 45 40% . ,
. ,
.
, ( ).


, , . : ,
, , .
.
.
, :
,
. , ,
.
-,
. , ,
. , , .
-, , .
.

36

I.

4.

,
53 .
(OECD 2001).


, , , ,
2002 .
, , , . ( ,
, , , ,
, 2002 .).
, , . ,
.
(. ).



,
.
20 ,
, , .

: 40 60- , , 45 65- .

,
, , , , . , ,
.

37

, ,
, ,
, .


, , ( ,
, ,
) .
, , 90% , . ,
.
, , ,
. 90%, . , ,
, (OECD 2005).
, , . ,
, . , , ;
, .
,
, 1.
- , , . , , : ; ; .
,
. ,
, , , .
, , .. , . ,

(
, ).
( Palacios Whitehouse [2005]).
, .

38

I.

. , , , .
0,3 3,0
.
, ;
, , .


. , , , . , ,
,
. , .
:

2% (
4,55%).
, . , ,
,
.
2,5% .

3,5% 2.
( ) 2% .

2040 ., ( 2002).


. (OECD 2005) .
, , 0 3% , - 0 6%
, , ,
, 1% .



. ( Whitehouse [2000, 2001] ).

39

, , .

, () , , , . ,
,
, . , -,
, . (Finkelstein, Poterba 2002, 2004).
. ,
,
, .
, - , .


,
. 30 - (OECD 2005). 23 ,
,
.


, ,
. 30
, 2002 .
2002 (Taxing Wages 2003). ,
, .
23 , ,
, , .
, .

40

I.

, , ,
, , .


, , :


.

.

.

. ,
, .

. ,
, (
). , , ,
, ,
. .


(w0):wi = w0 (l + g)i,
w , g (
) . :
wi = w0 (l + g)i (l + g)R-i.
, .
, , , . , ,
, , .
, ,

41

, . -
,

( 3.5). ,
, .
, ,
. ,
-
. ,
30% 100%- , 30% . .
,
, . ,
, ,
. , -
, ,
.
.
.


20 65 . $10 000.
75%
. 2% . . , 75%
.
, , , ,
.
( ). . , ,
, $23 900.
: i
, ,
1,0244-i.

42

I.

,
($10 000), 1,02i.
, , 1,0244-i 1,02i,

$10 000 1,0244 = $23 900.
10% . , ,
$16 130 (100 10)% = $14 510. , 20%
, $19 120. ,
$14 510/$19 120 = 75,9%.
,
.
$23 900,
$31 790 ( 75% ). ,
$16 130/$31 790 = 50,7%.

, ,
, .
25% ,
$31 790 (100 25)% = $23 840. ,
$14 510/$23 840
= 60,6%.
65 ,
83 ,
18 .
, , .
, ,
, , 2% .
:

. , 14,8 (
18- , ).

43

1
2

Mattil Whitehouse ( ).
.

(. Whitehouse (2000, 2001)).

44

I.

5.

53 . 5.1 0,5 2,5 .


, , . 56% 24
.
.
: 78% , 40% ,
43 .
, .
( ). 36% 100%
, .
(, ).
100%. , ,

: 75%.
50% , , . , , -
- ,
. ,
, ,

( ).
, , .
50-60%. , 38% 87% .
, .
,
.
37,5%
53 . ,

45

: 80% .
.
5.1. ,

( )

0,5
0,75
1
1,5
2
2,5

65,1
48,4
40,0
31,7
26,2
21,9

78,3
78,3
78,3
78,3
64,3
51,5

61,6
41,1
37,3
31,9
23,9
19,2

67,4
46,4
37,1
29,3
22,5
18,0

47,3
45,8
45,8
45,8
37,6
30,1

84,0
84,0
84,0
84,0
84,0
84,0

82,4
56,4
43,3
30,3
23,8
19,8

61,3
40,9
30,6
20,4
15,3
12,3

85,5
80,1
78,8
72,4
60,9
115,5
68,7
75,1
65,3
103,1
53,1
80,0
84,2
87,8
62,8
69,2
74,6

63,7
80,1
78,8
52,4
47,4
106,5
68,3
50,1
56,1
68,8
44,6
71,5
56,1
72,5
60,2
56,6
61,5

52,8
80,1
78,8
42,5
40,6
101,9
68,3
37,6
52,6
66,7
40,3
71,5
49,4
64,8
58,2
50,3
56,4

42,8
80,1
78,8
28,4
33,8
97,4
68,3
25,0
46,5
65,9
36,1
71,5
47,3
64,6
44,2
44,0
51,1

41,3
75,6
78,8
21,3
29,3
95,2
68,3
18,8
38,4
65,5
30,6
71,5
44,0
66,2
33,1
36,9
46,4

40,3
60,5
78,8
17,0
23,5
89,8
68,3
15,0
31,8
64,7
27,0
71,5
42,1
67,1
26,5
29,5
42,1

49,7

75,4

63,6

69,9

56,9

48,6

96,2

49,7
75,4
58,2
58,9
56,9
48,6
90,2

49,7
75,4
58,2
53,4
56,9
48,6
87,2

49,7
75,4
58,2
47,8
56,9
48,6
84,1

40,0
75,4
58,2
45,1
56,9
48,6
71,9

33,5
66,3
58,2
43,4
55,8
48,6
57,5

47,3

41,3

38,4

35,4

33,9

33,0

70,5

53,3

44,4

31,7

25,4

21,6

46

I.

5.1

0,5

0,75

1,5

2,5

58,4

53,9

51,6

49,4

48,2

47,5

63,7

58,6

56,4

53,7

50,4

46,5

62,6
52,6
50,0
89,0
36,0
39,1
38,7
102,6
43,8
57,2

48,6
35,1
46,1
89,0
34,9
39,1
38,7
90,5
43,8
51,8

41,6
29,4
46,1
89,0
34,4
39,1
38,7
72,8
43,8
48,3

37,4
29,4
46,1
89,0
34,1
39,1
38,7
58,2
43,8
46,2

80,0
79,2
37,5
85,3
67,5
115,5
100,0
80,0
70,0
64,0
77,9

80,0
79,2
37,5
75,2
67,5
115,5
100,0
80,0
70,0
64,0
76,9

80,0
79,2
37,5
63,6
67,5
115,5
100,0
80,0
70,0
64,0
75,7

80,0
79,2
37,5
50,9
67,5
115,5
100,0
80,0
61,1
64,0
73,6

104,6
76,6
.
105,3
70,2

100,0
66,7
-
89,0
89,0

39,1
37,0

49,4
39,1

64,1
42,7

102,6
102,6

45,0
43,8

77,7
63,1

80,0
84,0
42,5
90,5
69,6
132,0
100,0
80,0
70,0
64,0
81,3

80,0
79,2
37,5
87,0
67,5
115,5
100,0
80,0
70,0
64,0
78,1

: Axia Economics APEX, 2002.


, ,

, . 75%.
, 115%.
,
. , , , -

47

. , , .
, , ( 3.1).
, 50%.
(, )
,
. -
, ,
( , 3.1)
. , , , . 7-
,
15- .

, ,
. 64%.
78% ( ). ,
, -, 53 .
, , ,
81 78% .
.


, 95%.
( .) 100%
( ) .
,
,
. , .
() , , , ,
, 40% . ,
, -

48

I.

, , ,
.
, 10%
, .
.
6% .
( ) , .

49

6.

, ,
. , 6.1, .
1.
, ,
. 24
,
,
: 68 56% . . 30%-
, ,
,
,
2. 73% 56% .
: 13% 15% .

. ,
, ,
.
, , .
, .
.

.
. , 100%, ,
,
100%.

, , , -
, .

50

I.

( ) -
.
,
, , . ,
85% , 120%, .
, 88%. 73%
, 68% 66% .
(
) ,
, .
, , .
(, ). , -
. ,
,
20%,
15%. , 30%, ,
, 23%.
, .
90%
, 90% ,
( ) 87%
( ). 125% .
100% ,
.
73%
, 68%
66% .
78% 90%
.

51

6.1. ,

( )

0,5
0,75
1
1,5
2
2,5
OECD

77,0
61,2
52,4
43,1
36,5
31,3

91,2
93,4
93,2
93,5
79,3
63,2

82,7
63,8
62,8
50,6
40,6
34,2

78,4
57,7
47,6
38,2
29,8
24,7

61,7
66,6
71,8
79,2
67,0
54,2

99,9
99,9
99,9
99,9
99,9
99,9

95,6
68,0
54,1
42,5
35,5
30,8

63,0
47,0
36,6
27,4
21,9
18,3

95,8
77,1
65,9
54,1
57,2
55,1

88,7
89,4
88,3
88,4
83,4
68,8

89,3
88,0
88,8
88,4
89,1
89,0

89,4
67,6
57,1
39,5
30,6
25,1
, .
65,3
51,4
44,3
38,1
34,0
27,8

125,0
115,0
109,8
105,6
104,2
100,1

82,5
88,2
84,1
85,8
83,8
82,8

77,1
52,0
39,5
27,9
22,0
18,1

85,5
73,1
65,1
58,2
50,1
42,8

115,9
79,8
79,8
84,4
86,3
86,9

61,4
54,6
51,0
44,9
39,0
35,5

90,7
78,8
78,8
79,2
78,3
79,3

98,0
70,8
65,0
58,7
55,3
53,4

90,2
76,4
68,2
70,1
74,3
75,0

71,4
68,9
67,3
53,0
41,4
34,3

80,1
66,3
59,1
51,9
44,3
35,8

85,7
73,1
67,9
62,6
57,7
52,8

67,1
86,6
89,2
81,7
69,6
58,2
113,2
66,7
88,3
59,9
78,1

73,8
90,9
83,7
75,1
69,7
59,4
106,7
63,1
68,3
60,6
75,1

75,2
90,5
81,8
71,3
69,7
60,2
103,3
61,6
58,2
60,9
73,3

74,0
99,1
76,7
67,2
69,8
63,1
99,9
59,7
42,9
61,3
71,4

61,8
92,6
74,1
64,9
70,5
65,7
84,3
59,6
35,3
61,5
67,0

52,9
81,8
72,5
63,5
71,0
67,8
66,8
58,9
31,0
61,7
62,8

52

I.

6.1

0,5

1,5

2,5

119,2
89,3
.
111,8
74,6

108,8
72,6
-
102,9
103,0

50,4
46,4

54,8
43,4

65,1
43,4

73,7
55,9
54,4
103,1
45,1
43,9
39,3

57,8
37,3
50,2
103,1
44,3
46,4
41,2

50,3
31,6
50,2
103,2
44,1
47,8
44,3

45,7
32,6
50,3
103,2
44,2
48,3
44,4

0,75

125,1

125,3

125,4

110,8

89,5

71,8

53,3
87,9

52,6
72,3

53,5
66,0

54,5
60,6

56,3
57,5

58,5
55,4

89,3
83,4
42,8
118,3
75,2
124,2
106,3
90,2
72,6
72,8
87,5

89,1
83,4
43,4
119,8
76,1
124,2
106,3
91,2
74,1
72,7
88,0

88,8
83,4
44,7
104,8
77,2
126,5
106,3
93,6
75,2
73,5
87,4

88,7
83,4
45,3
90,5
77,7
129,5
106,3
96,1
75,8
73,4
86,7

88,7
83,4
44,6
73,5
78,7
131,3
106,3
98,8
68,1
73,9
84,7

89,6

88,4

48,7

117,5

77,5

141,9

106,2

89,0

72,6

73,1

90,5
: Axia Economics APEX, 2002.

. Keenay and Whitehouse (2002a, 2002b, 2003a, 2003b)


.
, .

53

7.

, , ,
, .
, , , ,
.
7.1 , .
.
.
24 . ( 7.1)
.
. : 36% 42% .
, ,
. ,

, , (. .
) . ,
.
( 7.1 b)
, ,
. , , , . , ,
.
.
,

. , ,

54

I.

7.1.
(

)
. , , ,

b. , , ,

2,5

2,5
2,0
1,5
1,0
0,5
0

0,5

1,0

1,5

2,0

2,5

0,5

0,5

1,0

1,5

2,0

2,5

3,0

2,5

1,0

d. , , , ,
, , ,

2,5
2,0
1,5
1,0
0,5
0

1,5

3,0


c. , , ,
, ,

2,0

0,5

1,0

1,5

2,0

2,5

3,0

2,0
1,5
1,0
0,5
0

0,5

1,0

1,5

2,0

2,5

7.1 . .

3,0

55

7.1. ()
e. , , ,
,

f. , , ,
,
2,5

2,5
2,0
1,5
1,0
0,5
0

0,5

1,0

1,5

2,0

2,5

3,0

g. , ,

1,0
0,5
0

0,5

1,0

1,5

2,0

2,5

2,0
1,5
1,0
0,5

0,5

1,0

1,5

2,0

2,5

3,0

2,0
1,5
1,0
0,5
0

0,5

1,0

1,5

2,0

2,5


i. , , ,
,

j. , , ,
,

2,5

2,5

2,0
1,5
1,0
0,5
0

3,0

2,5

1,5

h. , -, , ,
,

2,5

2,0

0,5

1,0

1,5

2,0

2,5

3,0

3,0

2,0
1,5
1,0
0,5
0

0,5

1,0

1,5

2,0

2,5

: 2,5.

3,0

56

I.

. , , .
.
, , ( 7.1 7.1 b) , .

(7.1). ,
,
. . .
.

( 7.1g 7.1 h).
,
.
, 50%
. , .
. , , ,
, , , , .
-
. - ,
.
.

.
, . , ,
. ,
.
, .

.

. ,

57

, , ,
, . , ,
. , . - .
( 7.1 f)

. , , , 3 . : , 14%, 24%
.

58

I.

8.

53 , . .


,
. 30% 116% .
4 ,
. 100% , .
,
80% , . ,
40% , , , .

, . ,
, , , .
, .


,
, . , ,
.
, (
) . ,
, , ,
. , , ,
, .
, ,
. , , , , ,
.

59


. ,
, , , , , . -
.

?
, .
,

. ,
. ,
. , ,
. , -
, , , .

1.
. ,

.
, . ,
2% 10% .
,
.

. .
.
1992 ., .
, . 1978 .
.
,
.
5075% , .

60

I.


, , ,
, . , ,
- . , .
.
, ,
- .
. , ,
, .


, ,

. , , .
, , .
. -, ,

. -, , - , -. ,
, . , ,
- . , ,
,
.
53 , , , .
. , , ,
, .

( 2005 .) .

61

II.

9.

. ,
.
.
, . I ,
.
, , . 1:
, , ( ), ,
.
, ,
, : - ,
, .
, , ,
.
(Taxing Wages) (OECD, 2003). , ,
.
, 2, , .
,
.
( ,
). , ( ). ,
. :

62

II.

;
: ,
;
: -
;
: ,
;
-: -
, - , ;
: , ;
: , ()
(), (,
).
, , , , , - ,
ATP- .
, .

, .
, :
125%,
2,5 . ,
.
, . ,
, , , .
, . 100%,
,
, .
. , ,
.
, ,
, , , .

63

, , .
: )
( , ), ) ) . ,
, , .

30
(Taxing Wages) (OECD, 2003).
.

64

II.

10.

:
, . .


65 . 62,5 2013 . 65 .
55 2025 . 60.



1992 .
. 20022003 .
9%. ,
450 ,
5 400 12%
.
,
: .
2002 113 460 ( 27 510 2001
2002 . 29 220 20022003 . ). ,
, .
, .

. 2002
10 984 .
, 25%
. , -

65

, . 2002
2 964 , 7% . 40%.
.



.
( ) . ,
20 000 , 2002 . 2 230 , 12,5%.
, . , ,
(20 500 ),
.
,
. 15%- .
.
15%. , ,
1,9 , 2,3 ,
15%. ,
, 15% . , 15% . ( , 1000
.)
.

c
(% )

(% )

(% )

(% )

( )

( )



0,5
0,75
1
1,5
2
32,5 36,3 40,0 47,5 52,4

2,5
54,7

42,6

47,5

52,4

59,2

62,3

64,0

65,1

48,4

40,0

31,7

26,2

21,9

77,0

61,2

52,4

43,1

36,5

31,3

5,7
6,7
7,5
8,8

6,2
7,2
8,1
9,5

6,7
7,8
8,8
10,2

7,7
8,9
9,6
11,1

8,3
9,6
9,9
11,5

8,6
10,0
10,1
11,7

: .
: , .

66

II.

b.
1,25

2,5
2,0
1,5
1,0
0,5
0

0,5

1,0

1,5

2,0

2,5

1,00
0,75
0,50
0,25
0

3,0

c. c

1,5

2,0

2,5

3,0

1,25

2,0
1,5
1,0
0,5

0,5

1,0

1,5

2,0

2,5

1,00
0,75
0,50
0,25
0

3,0

0,5

1,0

1,5

2,0

2,5

3,0

. ,

f.
1,00

0,5

1,0

d.

2,5

0,5

0,4
0,3
0,2
0,1
0

0,75
0,50
0,25
0

0,5

1,0

1,5

2,0

2,5

,

:
:
: .

3,0

0,5

1,0

1,5

2,0

2,5

3,0

67


65 , 60 . : 30 180 (15
) 300 (25 ) , 180 ( ),
,
( ), ( , Ersatz-zeiten) ,


-
2%
, 2009 .
1,78%, 15 , ,
, .
40 2028 . .
, .
29 340 , 175% .

. , ,
, . , . ,
. , .

(Ausgleichzulage),
631
900 , 14 . , -

68

II.

, . , .



. , ,
.
.
,
.

c
(% )

(% )

(% )

(% )

( )

( )

0,5
39,2
37,0
52,9
50,0
78,3
74,0
91,2
86,1
6,0
7,6
8,1
10,3



0,75
1
1,5
2
58,7 78,3 117,5 128,7
52,1 69,4 104,1 114,1
74,2 93,2 130,1 139,3
67,4 84,6 117,7 127,3
78,3 78,3 78,3 64,3
69,4 69,4 69,4 57,0
93,4 93,2 93,5 79,3
84,8 84,6 84,6 72,5
9,0 11,9 17,9 19,6
10,7 14,2 21,4 23,4
11,3 14,2 19,8 21,2
13,8 17,4 24,1 26,1

2,5
128,7
114,1
139,3
127,3
51,5
45,6
63,2
57,8
19,6
23,4
21,2
26,1

:
: ,

69

b.
1,25

2,5
2,0
1,5
1,0
0,5
0

0,5

1,0

1,5

2,0

2,5

1,00
0,75
0,50
0,25
0

3,0

c. c

1,5

2,0

2,5

3,0

1,25

2,0
1,5
1,0
0,5

0,5

1,0

1,5

2,0

2,5

1,00
0,75
0,50
0,25
0

3,0

0,5

1,0

1,5

2,0

2,5

3,0

. ,

f.
1,00

0,5

1,0

d.

2,5

0,5

0,4
0,3
0,2
0,1
0

0,75
0,50
0,25
0

0,5

1,0

1,5

2,0

2,5

3,0

,

:
:

:
:

: .

0,5

1,0

1,5

2,0

2,5

3,0

,

-.

70

II.

-
.


60 30 . 2005 .
35 . , 60 . 65 .
2002 . 62 , 63 2003, 64 2006 65 2009.


-
60%.
. .
. 2002 . 39 369 ( 125%
). 1982 1999 .
. , ( , , ).


: 13 956 ( 45% )
.
, 15 . (
11 495
, 37% ).
- , , 9 438 (30%
). , ,
2/ . . 3
, , .

71


7 163 , 4 775 .
, .



.
. , ,
1 590 . ,
(ATI) .
, , 3,55%.
1 023 .
0,5 2% , 13 401 .



0,5

0,75

1,5

2,5

30,8

30,8

37,3

47,9

47,9

47,9


(% )

52,1

52,1

62,8

68,4

68,4

68,4


(% )

61,6

41,1

37,3

31,9

23,9

19,2


(% )

( )

82,7

63,8

62,8

50,6

40,6

34,2

5,5
6,3
9,3
10,7

5,5
6,3
9,3
10,7

7,3
8,4
11,3
12,9

9,4
10,7
12,9
14,8

9,4
10,7
12,9
14,8

9,4
10,7
12,9
14,8

c
(% )


( )
: .

: , .

72

II.

b.

2,0
1,5
1,0
0,5
0

1,25

2,5

0,5

1,0

1,5

2,0

2,5

1,00
0,75
0,50
0,25
0

3,0

,
-.

2,0

2,5

3,0

1,25

1,5

d.

2,5
2,0
1,5
1,0
0,5

0,5

1,0

1,5

2,0

2,5

1,00
0,75
0,50
0,25
0

3,0

0,5

1,0

1,5

2,0

2,5

3,0

. ,

f.
1,00

0,5

1,0

-.

c. c

0,5

0,4
0,3
0,2
0,1
0

0,75
0,50
0,25
0

0,5

1,0

1,5

2,0

2,5

3,0

,

:
:

:
:

: .

0,5

1,0

1,5

2,0

2,5

3,0

-.

73


: , , , . , - ( )
.


, 65 60
, 65 2010 . , () , 60 , . 65
, .

90%
(44 ). ,
, , , , 25% (11 ).


2002 3 896 .

-
(S2P) . (3 910 2002/03 .) (10 800 ) 40%
, . , 24 650 , 10%. 20%. 2002/03 . 30 505
.
,
.
.

74

II.



2003/04 . . 2007 . 5 041
. , . 100% 40%. , (
) ,
, . . 60%
. , ,
40% . 2004/05 . , , (105
80 ) 60% = 15 .



2002/03 . 65 4 165 ,
65 74 6 100 , 75
6 370 . , 17 900 , 50% ,
, ,
. -
. , .


0,5

0,75

1,5

2,5

c
(% )

(% )

(% )

(% )

( )

( )

33,7

34,8

37,1

43,9

45,1

45,1

43,6

44,8

47,6

55,1

56,3

56,3

67,4

46,4

37,1

29,3

22,5

18,0

78,4

57,7

47,6

38,2

29,8

24,7

5,0
5,8
6,5
7,5

5,2
6,0
6,7
7,7

5,5
6,4
7,1
8,2

6,6
7,5
8,2
9,4

6,7
7,7
8,4
9,6

6,7
7,7
8,4
9,6

: .
: , .

75

b.

2,0
1,5
1,0
0,5
0

1,25

2,5

0,5

1,0

1,5

2,0

2,5

1,00
0,75
0,50
0,25
0

3,0

,
-.

2,0

2,5

3,0

1,25

1,5

d.

2,5
2,0
1,5
1,0
0,5

0,5

1,0

1,5

2,0

2,5

1,00
0,75
0,50
0,25
0

3,0

0,5

1,0

1,5

2,0

2,5

3,0

. ,

f.
1,00

0,5

1,0

-.

c. c

0,5

0,4
0,3
0,2
0,1
0

0,75
0,50
0,25
0

0,5

1,0

1,5

2,0

2,5

,

:
:

: .

3,0

0,5

1,0

1,5

2,0

2,5

3,0

-.

76

II.

, . .


65 5 63
35 .
, 5 , .


-
1 . 325 4 500 ( 2002 .).
12% 163% .
. 2002 .
28 626 , 86% .
, 2002 . 25,31 ,
25,86 . 25
75% ,
75% .

. 22%. 2002 . 19,1%. ,
. 2004 .
,
.
, .. .
( , ).


.
, .
. 2002 .
648
.

77



. , (Existenzminimum), . 2002 .
7 236 .
.
,
. , () ,
, , ()
, . ,
.
,
. 65
27% . : 38% 55 , 32% 60 ,
21% 70 . , ,
138 (102 36 ).

.
, 2002 . 7% 0,85% .


c
(% )

(% )

(% )

(% )

( )

( )

0,5

0,75

1,5

2,5

23,6

34,4

45,8

68,7

75,2

75,2

37,0

53,8

71,8

107,7

117,8

117,8

47,3

45,8

45,8

45,8

37,6

30,1

61,7

66,6

71,8

79,2

67,0

54,2

4,3
5,1
6,7
8,0

6,2
7,4
9,8
11,6

8,3
9,8
13,0
15,4

12,5
14,8
19,6
23,1

13,7
16,2
21,4
25,3

13,7
16,2
21,4
25,3

: .
: , .

78

II.

b.

2,0
1,5
1,0
0,5
0

1,25

2,5

0,5

1,0

1,5

2,0

2,5

1,00
0,75
0,50
0,25
0

3,0

,
-.

2,0

2,5

3,0

1,25

1,5

d.

2,5
2,0
1,5
1,0
0,5

0,5

1,0

1,5

2,0

2,5

1,00
0,75
0,50
0,25
0

3,0

0,5

1,0

1,5

2,0

2,5

3,0

. ,

f.
1,00

0,5

1,0

-.

c. c

0,5

0,4
0,3
0,2
0,1
0

0,75
0,50
0,25
0

0,5

1,0

1,5

2,0

2,5

,

:
:

:
:

: .

3,0

0,5

1,0

1,5

2,0

2,5

3,0

-.

79

- , .
, 1993 . .


65 , 60
. , 1993 ., 65 .
, 4 500 ,
15 . , 11 100
( 37 )
. 60 4 500 .
, , .
15- .
60 , , .


- :
, 1993 ., 2% .
35 .
5 , . (. ).
1991 . ,
. 2002 .
2 144 . , 325%
. .
5 ( ), . - .
14 ( 2 ).

- :
20%
35- .
,

80

II.

, 0,57%.
1/35 (300 ) 35 .


70%
, . 2002 .
377 , 40%
. . , ,
- . .



. .

c
(% )



0,5
0,75
1
1,5
2
2,5
42,0 63,0 84,0 126,0 168,0 210,0


(% )

50,3

75,4

99,9

140,8

176,0

210,3


(% )

84,0

84,0

84,0

84,0

84,0

84,0


(% )

99,9

99,9

99,9

99,9

99,9

99,9

6,3
7,3
7,5
8,7

9,4
10,9
11,3
13,0

12,6
14,5
15,0
17,3

18,9
21,8
21,1
24,4

25,2
29,1
26,4
30,4

31,5
36,3
31,5
36,4


( )

( )
: .

: , .

81

b.

2,0
1,5
1,0
0,5
0

1,25

2,5

0,5

1,0

1,5

2,0

2,5

1,00
0,75
0,50
0,25
0

3,0

,
.

-.

c. c

1,5

2,0

2,5

3,0

-.

1,25

2,0
1,5
1,0
0,5

0,5

1,0

1,5

2,0

2,5

1,00
0,75
0,50
0,25
0

3,0

0,5

1,0

1,5

2,0

2,5

3,0

. ,

f.
1,00

0,5

1,0

d.

2,5

0,5

0,4
0,3
0,2
0,1
0

0,75
0,50
0,25
0

0,5

1,0

1,5

2,0

2,5

,

:
:

: .

3,0

0,5

1,0

1,5

2,0

2,5

3,0

,

-.

82

II.

- . ,
, ATP (Arbeidsmarkedets Tillgspension) SP -
. 80% .


65 . 40 .
, . , , 3 .

52 524 (17%
). 30%, 223 200 ( 75%
).

52 872
( 17% ). , . , 49 200 ( 16% ),
30%.
. 2% , 0,3 .

ATP
2/3 ATP , 1/3 - .
( ). 2002 . , , 2 684 .
: ,
.
1,5% . ATP . 1,5%, . , ATP , .
, .

83


SP 1% . 65 15 000 , .
15 000 120 000, 1/10 , 1/9 .. 65 120 000,
,
. .



.
- .
40%-
. 2001 .
15%- . .



0,5
0,75
1
1,5
2
41,2 42,3 43,3 45,4 47,5

2,5
49,6


(% )

51,9

53,0

54,1

56,4

58,7

60,9


(% )

82,4

56,4

43,3

30,3

23,8

19,8


(% )

( )

95,6

68,0

54,1

42,5

35,5

30,8

7,0
8,1
7,5
10,2

7,2
8,2
7,7
10,3

7,4
8,4
7,8
10,5

7,7
8,7
8,2
10,8

8,0
9,0
8,5
11,2

8,3
9,3
8,8
11,5

c
(% )


( )
: .

: , .

84

II.

b.
1,25

2,5
2,0
1,5
1,0
0,5
0

0,5

1,0

1,5

2,0

2,5

1,00
0,75
0,50
0,25
0

3,0

ATP

c. c

1,5

2,0

2,5

3,0

ATP

1,25

1,0

d.

2,5
2,0
1,5
1,0
0,5
0

0,5

0,5

1,0

1,5

2,0

2,5

1,00
0,75
0,50
0,25
0

3,0

0,5

. ,

1,0

1,5

2,0

2,5

3,0

f.

1,00
0,5
0,4
0,3
0,2
0,1
0

0,75
0,50
0,25
0

0,5

1,0

1,5

2,0

2,5

,

:
:

: .

3,0

0,5

1,0

1,5

2,0

2,5

3,0

ATP

85


, .
, .
( 70%).


, , 66- . 65- .
,
48 .
.
10 , 24 . ,
, 260 ( 5 ).
, , 66- .

, 147,3
( 53 ), 30% . , , 98,10 , 66
113,8 . : 34% .

, , 134
, , 88,5 .
, 28% . .
, 100% . , ,
20 315 .
, ,
(
).

86

II.



205 65 ,
. 2002 . 1 520 .
65 , . 65
13 000 , 5 210 . .
.



0,75
1
1,5
2
30,6 30,6 30,6 30,6

c
(% )

0,5
30,6


(% )

36,6

36,6

36,6

36,6

36,6

36,6


(% )

61,3

40,9

30,6

20,4

15,3

12,3


(% )

63,0

47,0

36,6

27,4

21,9

18,3

5,4
6,5
6,5
7,7

5,4
6,5
6,5
7,7

5,4
6,5
6,5
7,7

5,4
6,5
6,5
7,7

5,4
6,5
6,5
7,7

5,4
6,5
6,5
7,7


( )

( )

2,5
30,6

: .
: , .

87

b.

2,0
1,5
1,0
0,5
0

1,25

2,5

0,5

1,0

1,5

2,0

2,5

1,00
0,75
0,50
0,25
0

3,0

2,0

2,5

3,0

1,25

1,5

d.

2,5
2,0
1,5
1,0
0,5

0,5

1,0

1,5

2,0

2,5

1,00
0,75
0,50
0,25
0

3,0

0,5

1,0

1,5

2,0

2,5

3,0

. ,

f.
1,00

0,5

1,0

c. c

0,5

0,4
0,3
0,2
0,1
0

0,75
0,50
0,25
0

0,5

1,0

1,5

2,0

2,5

,

:
:

: .

3,0

0,5

1,0

1,5

2,0

2,5

3,0

88

II.

: . ,
( ).


67 . 40- .
,
. ,
, 67 ,
65 .

19 900 ( 9%
). :
, ( , )
1 296 060 , .
30%. , .

, 34 372 (16%
). 415 894
( 16% ), . ,
, 45%.
, 15 257
(7% ).
.
(
).


56% 40- , 1,4%. 16 70 .

89

. .
.
. . 10% . , ,
,
, .
. , ,
, .



, : .
. .

c
(% )



0,5
0,75
1
1,5
2
2,5
42,8 47,8 52,8 64,3 82,6 100,9


(% )

57,1

61,5

65,9

76,0

92,0

108,1


(% )

85,5

63,7

52,8

42,8

41,3

40,3


(% )

( )

95,8

77,1

65,9

54,1

57,2

55,1

7,1
8,1
9,5
10,8

7,8
8,8
10,0
11,3

8,4
9,4
10,5
11,8

9,9
11,1
11,7
13,1

12,6
14,1
14,0
15,8

15,3
17,2
16,4
18,4


( )
: .

: , .

90

II.

b.

2,0
1,5
1,0
0,5
0

1,25

2,5

0,5

1,0

1,5

2,0

2,5

1,00
0,75
0,50
0,25
0

3,0

,
.

2,0

2,5

3,0

1,25

1,5

d.

2,5
2,0
1,5
1,0
0,5

0,5

1,0

1,5

2,0

2,5

1,00
0,75
0,50
0,25
0

3,0

0,5

1,0

1,5

2,0

2,5

3,0

. ,

f.
1,00

0,5

1,0

c. c

0,5

0,4
0,3
0,2
0,1
0

0,75
0,50
0,25
0

0,5

1,0

1,5

2,0

2,5

,

:
:

: .

3,0

0,5

1,0

1,5

2,0

2,5

3,0

,

-.

.
.

91


- . ,
.


, ,
65 .
15 .


-
.
15 50% .
10 3%, 2% . , 35
, 100%.
15 , .
. , 100%.
,
88%. 30 899 , 191%
.
.

65 393 . 14 .



.
. .

92

II.

c
(% )



0,5
0,75
1
1,5
2
2,5
40,6 60,9 81,2 121,8 153,3 153,3


(% )

49,9

69,9

88,3

126,0

154,1

154,1


(% )

81,2

81,2

81,2

81,2

76,7

61,3


(% )

( )

88,7

89,4

88,3

88,4

83,4

68,8

6,1
7,1
7,5
8,8

9,1
10,7
10,5
12,3

12,2
14,3
13,2
15,5

18,3
21,4
18,9
22,1

23,0
26,9
23,1
27,1

23,0
26,9
23,1
27,1


( )
: .

: , .

93

b.

2,0
1,5
1,0
0,5
0

1,25

2,5

0,5

1,0

1,5

2,0

2,5

1,00
0,75
0,50
0,25
0

3,0

,
-.

2,0

2,5

3,0

1,25

1,5

d.

2,5
2,0
1,5
1,0
0,5

0,5

1,0

1,5

2,0

2,5

1,00
0,75
0,50
0,25
0

3,0

0,5

1,0

1,5

2,0

2,5

3,0

. ,

f.
1,00

0,5

1,0

-.

c. c

0,5

0,4
0,3
0,2
0,1
0

0,75
0,50
0,25
0

0,5

1,0

1,5

2,0

2,5

,

:
:

: .

3,0

0,5

1,0

1,5

2,0

2,5

3,0

-.

94

II.

- .
, . ,
.
1996 . .


, 65 , 57- , 5- .
1,2
. , 65 .



- 33% , .
.
2%- , 1,6%.
, , . 10
1,5%. 152
(37% ). 76 443
( 360% ). . , ,
. 1 178 (
).
90% . 75%.


, (..
1996 . ), .
65 . 2002 . (assegno sociale), , 4 725 (364 ). 70
6 714 .

95



,
, 2002 .
( )

4 855

9 296

9 554

9 813

< 75
> 75

98
222

62
186

93

46

: 87,5%

60% - . .

c
(% )

,

0,5
0,75
1
1,5
2
2,5
39,4 59,1 78,8 118,2 157,6 197,0


(% )

49,1

69,3

88,8

125,2

159,7

192,0


(% )

78,8

78,8

78,8

78,8

78,8

78,8


(% )

( )

89,3

88,0

88,8

88,4

89,1

89,0

5,8
6,9
7,2
8,6

8,7
10,4
10,2
12,2

11,4
13,5
12,8
15,2

16,5
19,4
17,5
20,6

22,0
25,9
22,3
26,3

27,5
32,4
26,8
31,6


( )
: .

: , .

96

II.

b.

2,0
1,5
1,0
0,5
0

1,25

2,5

0,5

1,0

1,5

2,0

2,5

1,00
0,75
0,50
0,25
0

3,0

,
-.

2,0

2,5

3,0

1,25

1,5

d.

2,5
2,0
1,5
1,0
0,5

0,5

1,0

1,5

2,0

2,5

1,00
0,75
0,50
0,25
0

3,0

0,5

1,0

1,5

2,0

2,5

3,0

. ,

f.
1,00

0,5

1,0

-.

c. c

0,5

0,4
0,3
0,2
0,1
0

0,75
0,50
0,25
0

0,5

1,0

1,5

2,0

2,5

,

:
:

: .

3,0

0,5

1,0

1,5

2,0

2,5

3,0

97

, , ,
. -
. .



() 2,5%
( 40) 18 .
- 10 .
65 . -
65 , 60
.

2002 .
5 320 (14% ).
. ,
. 56 968 ,
15%. , 1,5 , .

, , 2002 . 11 600 (30% ).


, , 50%. .

-
25%- ,
, .
40 ,
. 2002 . -
779 ( ).

98

II.

, 3 500 (10%
), . 2002 . 39 100 ( ) , . ,
. - .



16% 3 728 (2002 .), 27 749 .
15% , .
16% 1 000
. , .
, .
.

,

0,5
0,75
1
1,5
2
36,2 39,3 42,5 42,5 42,5

2,5
42,5


(% )

48,7

52,9

57,1

57,2

57,2

57,2


(% )

72,4

52,4

42,5

28,4

21,3

17,0


(% )

( )

89,4

67,6

57,1

39,5

30,6

25,1

5,5
6,4
7,4
8,7

6,0
7,0
8,1
9,4

6,5
7,6
8,7
10,2

6,5
7,6
8,7
10,2

6,5
7,6
8,7
10,2

6,5
7,6
8,7
10,2

c
(% )


( )
: .

: , .

99

b.

2,0
1,5
1,0
0,5
0

1,25

2,5

0,5

1,0

1,5

2,0

2,5

1,00
0,75
0,50
0,25
0

3,0

,
-.

2,0

2,5

3,0

1,25

1,5

d.

2,5
2,0
1,5
1,0
0,5

0,5

1,0

1,5

2,0

2,5

1,00
0,75
0,50
0,25
0

3,0

0,5

1,0

1,5

2,0

2,5

3,0

. ,

f.
1,00

0,5

1,0

-.

c. c

0,5

0,4
0,3
0,2
0,1
0

0,75
0,50
0,25
0

0,5

1,0

1,5

2,0

2,5

,

:
:

: .

3,0

0,5

1,0

1,5

2,0

2,5

3,0

-.

100

II.


.
- : ,
.


60 , 10 .
55 .


-
1,5% 100%.
.
( ).
: , , , , , ,
.
3,6 , .
.



0,5 1 .
. , ,
. , 2,5 .
40%, - 20%,
, , 10%, :

101

( )
( )
(%)

0

100

2,5
2,5
40

5
3,5
20

9
4.3
10

.

,

0,5

0,75

1,5

2,5

43,9

51,2

58,5

73,1

84,5

84,5


(% )

47,7

55,3

63,0

78,2

89,8

89,8


(% )

87,8

68,3

58,5

48,8

42,2

33,8


(% )

( )

93,4

73,0

63,0

54,2

48,3

39,6

7,2
8,5
7,9
9,2

8,4
9,9
9,1
10,7

9,6
11,3
10,4
12,2

12,0
14,2
12,9
15,1

13,9
16,4
14,8
17,4

13,9
16,4
14,8
17,4

c
(% )


( )
: .

: , .

102

II.

b.

2,0
1,5
1,0
0,5
0

1,25

2,5

0,5

1,0

1,5

2,0

2,5

1,00
0,75
0,50
0,25
0

3,0

,
-.

2,0

2,5

3,0

1,25

1,5

d.

2,5
2,0
1,5
1,0
0,5

0,5

1,0

1,5

2,0

2,5

1,00
0,75
0,50
0,25
0

3,0

0,5

1,0

1,5

2,0

2,5

3,0

. ,

f.
1,00

0,5

1,0

-.

c. c

0,5

0,4
0,3
0,2
0,1
0

0,75
0,50
0,25
0

0,5

1,0

1,5

2,0

2,5

,

:
:

: .

3,0

0,5

1,0

1,5

2,0

2,5

3,0

-.

103

2 : , , - . , .


57 40- ( ). 40- ,
60 . 65 ( 10 ).

311 2002 . 40 ( 12% ).


.
, ,
42 40 . , 1
. .

-
1,85% . , . ,
. 55
0,01% . 38
. 2,05%.
2002 . 5 513 ( 2 ). 2
.
. ,
.

1 191 40 ( 46% ).
, 20 (, ).

104

II.



942 .



300 ( 540 ). ( 396 )
(600 ).
. 2,65% 1,00% .
4,95%, ( 1,00% ). ,
, 2,50%
, ,
.

,

0,5

0,75

1,5

2,5

57,7

79,8

101,9

146,2

190,4

224,5

68,6

90,4

109,8

145,2

178,8

205,9


(% )

115,5

106,5

101,9

97,4

95,2

89,8


(% )

( )

125,0

115,0

109,8

105,6

104,2

100,1

10,3
12,8
12,3
15,2

14,3
17,7
16,2
20,0

18,3
22,6
19,7
24,3

26,2
32,3
26,0
32,1

34,1
42,1
32,0
39,6

40,2
49,7
36,9
45,6

c
(% )

(% )


( )
: .

: , .

105

b.

2,0
1,5
1,0
0,5
0

1,25

2,5

0,5

1,0

1,5

2,0

2,5

1,00
0,75
0,50
0,25
0

3,0

,
-.

2,0

2,5

3,0

1,25

1,5

d.

2,5
2,0
1,5
1,0
0,5

0,5

1,0

1,5

2,0

2,5

1,00
0,75
0,50
0,25
0

3,0

0,5

1,0

1,5

2,0

2,5

3,0

. ,

f.
1,00

0,5

1,0

-.

c. c

0,5

0,4
0,3
0,2
0,1
0

0,75
0,50
0,25
0

0,5

1,0

1,5

2,0

2,5

,

:
:

: .

3,0

0,5

1,0

1,5

2,0

2,5

3,0

-.

106

II.

, -
. ,
91%
.


65 .
65 .

2002 . 11 013 (
). .
.

-
.
90% .
, .
.

. 2003 .
,
6% 16
20 , 15% 21 24 , 23% 25 . ,
, 1,75%
, 70% 40- .
2,25%
.
, .
; .
,
. -

107

( ), .
.
100%
65 ,
. 70% . ,
, , , .



65 737 .
289 ,
28 563 .
256 . .
11,5% . . , (
, ).

,

c
(% )

0,5

0,75

1,5

2,5

34,3

51,2

68,3

102,4

136,5

170,6


(% )

46,4

66,3

84,1

118,8

144,7

170,3


(% )

68,7

68,3

68,3

68,3

68,3

68,3


(% )

( )

82,5

88,2

84,1

85,8

83,8

82,8

5,2
5,9
7,0
8,0

7,7
8,9
10,0
11,5

10,3
11,8
12,7
14,6

15,5
17,7
18,0
20,6

20,6
23,6
21,9
25,1

25,8
29,5
25,7
29,5


( )
: .

: , .

108

II.

b.

2,0
1,5
1,0
0,5
0

1,25

2,5

0,5

1,0

1,5

2,0

2,5

1,00
0,75
0,50
0,25
0

3,0

2,0

2,5

3,0

1,25

1,5

d.

2,5
2,0
1,5
1,0
0,5

0,5

1,0

1,5

2,0

2,5

1,00
0,75
0,50
0,25
0

3,0

0,5

1,0

1,5

2,0

2,5

3,0

. ,

f.
1,00

0,5

1,0

c. c

0,5

0,4
0,3
0,2
0,1
0

0,75
0,50
0,25
0

0,5

1,0

1,5

2,0

2,5

,

:
:

:
:

: .

3,0

0,5

1,0

1,5

2,0

2,5

3,0

109


10
20 ( , 50 ) 65 .

2002 . , , 288 , 38%


. , -, .
437 , 58% .
, 65,0 72,5% ,
. 65% (
) 60% ( -) .



- .
( , ). ,
,
Taxing Wages (OECD 2003). ,
. , , .
, .

110

II.


,

0,5

0,75

1,5

2,5

37,6

37,6

37,6

37,6

37,6

37,6


(% )

39,5

39,5

39,5

39,5

39,5

39,5


(% )

75,1

50,1

37,6

25,0

18,8

15,0


(% )

( )

77,1

52,0

39,5

27,9

22,0

18,1

5,7
6,5
6,0
6,9

5,7
6,5
6,0
6,9

5,7
6,5
6,0
6,9

5,7
6,5
6,0
6,9

5,7
6,5
6,0
6,9

5,7
6,5
6,0
6,9

c
(% )


( )
: .

: , .

111

b.

2,0
1,5
1,0
0,5
0

1,25

2,5

0,5

1,0

1,5

2,0

2,5

1,00
0,75
0,50
0,25
0

3,0

2,0

2,5

3,0

1,25

1,5

d.

2,5
2,0
1,5
1,0
0,5

0,5

1,0

1,5

2,0

2,5

1,00
0,75
0,50
0,25
0

3,0

0,5

1,0

1,5

2,0

2,5

3,0

. ,

f.
1,00

0,5

1,0

c. c

0,5

0,4
0,3
0,2
0,1
0

0,75
0,50
0,25
0

0,5

1,0

1,5

2,0

2,5

,

:

: .

3,0

0,5

1,0

1,5

2,0

2,5

3,0

112

II.


, , - .
- .


67 . , - 40-
. , , .
, - .

G, 2002 . 53 233 ( ).
( 18%
). .
,
.

-
, -
. - :
.
2,89 6,00 42%. 6,00 12,00 (.. 14%). ,
40 ,
1,05 0,35% . ,
,
. ,
, ,
(219%). 20 . .

113

79,33% , 1,7933 , 95 463 ,


.




18 360 2002 . . ,
, , .
. , ,
105 325 2002 .
.

(3,0%), (7,8%) . .

,

0,5

0,75

1,5

2,5

32,7

42,1

52,6

69,8

76,8

79,4


(% )

45,9

56,6

65,1

80,0

86,8

89,3


(% )

65,3

56,1

52,6

46,5

38,4

31,8


(% )

( )

85,5

73,1

65,1

58,2

50,1

42,8

5,3
6,2
7,4
8,7

6,7
7,7
9,0
10,4

8,2
9,5
10,1
11,7

10,7
12,4
12,2
14,2

11,7
13,5
13,2
15,3

12,1
14,0
13,6
15,7

c
(% )


( )
: .

: , .

114

II.

b.

2,0
1,5
1,0
0,5
0

1,25

2,5

0,5

1,0

1,5

2,0

2,5

1,00
0,75
0,50
0,25
0

3,0

,
-.

2,0

2,5

3,0

1,25

1,5

d.

2,5
2,0
1,5
1,0
0,5

0,5

1,0

1,5

2,0

2,5

1,00
0,75
0,50
0,25
0

3,0

0,5

1,0

1,5

2,0

2,5

3,0

. ,

f.
1,00

0,5

1,0

-.

c. c

0,5

0,4
0,3
0,2
0,1
0

0,75
0,50
0,25
0

0,5

1,0

1,5

2,0

2,5

,

:
:

:
:

: .

3,0

0,5

1,0

1,5

2,0

2,5

3,0

-.

115

- .


65 ,
55 .
15
65 .
30 .


-
2%
, 20 . ,
21 ,
2,0 2,3%, . .
/
(%)

< 1,1
2,3

1,10
2,25

2,0
2,2

4,0
2,1

8,0
2,0

40 . 10 15
. 2017 . . 2002 . .
75% 25% , 0,5 %.
.

190 ( ,
15 ). 15 45 65
100% ,
. 2002 ., 201 310 .
14 ( ).

116

II.

, - , 2002 . 138 . 30%


. 65 .
, .
, ; . 14 .



, .
. .
.

,

0,5

0,75

1,5

2,5

51,6

51,6

66,7

98,9

131,1

161,8

61,7

61,7

79,8

118,4

154,5

186,4


(% )

103,1

68,8

66,7

65,9

65,5

64,7


(% )

( )

115,9

79,8

79,8

84,4

86,3

86,9

7,9
9,2
9,4
11,1

7,9
9,2
9,4
11,1

10,2
12,0
12,2
14,3

15,1
17,7
18,1
21,2

20,0
23,5
23,6
27,7

24,7
29,0
28,5
33,4

c
(% )

(% )


( )
: .

: , .

117

b.

2,0
1,5
1,0
0,5
0

1,25

2,5

0,5

1,0

1,5

2,0

2,5

1,00
0,75
0,50
0,25
0

3,0

,
-.

2,0

2,5

3,0

1,25

1,5

d.

2,5
2,0
1,5
1,0
0,5

0,5

1,0

1,5

2,0

2,5

1,00
0,75
0,50
0,25
0

3,0

0,5

1,0

1,5

2,0

2,5

3,0

. ,

f.
1,00

0,5

1,0

-.

c. c

0,5

0,4
0,3
0,2
0,1
0

0,75
0,50
0,25
0

0,5

1,0

1,5

2,0

2,5

,

:
:

: .

3,0

0,5

1,0

1,5

2,0

2,5

3,0

-.

118

II.


,
, . , .


65 66 ,
67.
, 10 . 62 .


-
.
592 , ,
90%. 592 3 567 (20
133% ) 32%.
15%- .
60 . , 60 62 , . ,
. 35 ,
.
84 900 2,5

. .

65 6 540 ( 20%
), .
.
(20 ). 100%
.
: 28 , 12
, . 12 13% 18% .

119



. 4 700 ,
5 850 65 .
.
1 125 . , ,
17 500 ,
5 000 . ( ) , , ,
25 000 .
85%
34 000 . .
,
, .
900 65 .
, 33 810 .
( ) .

.

,

c
(% )

(% )

(% )

(% )

( )

( )

0,5

0,75

1,5

2,5

24,8

31,7

38,6

49,8

56,3

62,7

32,7

41,9

51,0

63,0

69,8

77,1

49,6

42,3

38,6

33,2

28,1

25,1

61,4

54,6

51,0

44,9

39,0

35,5

3,5
4,1
4,7

4,5
5,3
6,0

5,5
6,4
7,3

7,1
8,3
9,0

8,0
9,3
9,9

8,9
10,4
11,0

: .
: , .

120

II.

b.

2,0
1,5
1,0
0,5
0

1,25

2,5

0,5

1,0

1,5

2,0

2,5

1,00
0,75
0,50
0,25
0

3,0

,
-.

2,0

2,5

3,0

1,25

1,5

d.

2,5
2,0
1,5
1,0
0,5

0,5

1,0

1,5

2,0

2,5

1,00
0,75
0,50
0,25
0

3,0

0,5

1,0

1,5

2,0

2,5

3,0

. ,

f.
1,00

0,5

1,0

-.

c. c

0,5

0,4
0,3
0,2
0,1
0

0,75
0,50
0,25
0

0,5

1,0

1,5

2,0

2,5

,

:
:

: .

3,0

0,5

1,0

1,5

2,0

2,5

3,0

-.

121

,
, -
. ,
.


( ) ,
- . , -
65 . 40 .


-
2005 . 1,5%
18 52 , 1,9% - 53 62 , 4,5% - 63
67 . ( 20 65 ) 77,5% . 2005 .
60%.
, ,
:
80%, 20%.
.
2010 . .
, 2%.
, 2040 . ,
, 88,6% , . ,
.
, 20%
80% .

2002 . 467 488 ( )

122

II.

. 50%
, 550 . .



. , , 6 540 ( 2002 .).
70% , .
:
.
, , .

. 2003 .
, . .

,

0,5

0,75

1,5

2,5

38,0

47,5

63,3

95,0

126,6

158,3


(% )

50,5

58,5

71,5

98,3

123,1

146,6


(% )

75,9

63,3

63,3

63,3

63,3

63,3


(% )

( )

87,3

73,1

71,5

71,8

71,3

71,9

5,9
7,0
7,9
9,3

7,5
8,9
9,2
10,9

10,0
11,8
11,2
13,3

14,9
17,7
15,5
18,3

19,9
23,6
19,4
23,0

24,9
29,5
23,0
27,3

c
(% )


( )
: .

: , .

123

b.

2,0
1,5
1,0
0,5
0

1,25

2,5

0,5

1,0

1,5

2,0

2,5

1,00
0,75
0,50
0,25
0

3,0

,
-.

2,0

2,5

3,0

1,25

1,5

d.

2,5
2,0
1,5
1,0
0,5

0,5

1,0

1,5

2,0

2,5

1,00
0,75
0,50
0,25
0

3,0

0,5

1,0

1,5

2,0

2,5

3,0

. ,

f.
1,00

0,5

1,0

-.

c. c

0,5

0,4
0,3
0,2
0,1
0

0,75
0,50
0,25
0

0,5

1,0

1,5

2,0

2,5

,

:
:

: .

3,0

0,5

1,0

1,5

2,0

2,5

3,0

-.

124

II.

- , .
.


2008 .
40 37,5 2002 .
60 . , - .


-

50%. ,

65 . , . 2008 .
25 .
, 2002 . 28 224 , 125% . .

2002 . 525 , 30%


. 40
. .
.


ARRCO (Association des Regimes de Retraite Complementaire)
. 6%
16% ( ) 84 672 ARRCO ( 375%
). , , ,
. .
2002 . 1,05 , 11 . (, ),

125

2008 ., ,
. ,
2008 .



65 6 832
( 30% ). . 2003 . : 2008 .
, ( 60%
), , , 85% . 2002 . 10 882 .



, . , (CSG, contribution sociale
generalise) 6%.

, taxe dhabitation. 40%
CSG .

,

0,5

0,75

1,5

2,5

42,1

42,1

49,4

70,9

88,0

105,2


(% )

55,5

55,5

65,0

84,3

102,6

120,1


(% )

70,1

56,1

49,4

47,3

44,0

42,1


(% )

( )

84,2

70,8

65,0

58,7

55,3

53,4

7,6
8,7
10,0
11,5

7,6
8,7
10,0
11,5

8,9
10,2
11,7
13,5

12,8
14,7
15,2
17,5

15,9
18,2
18,5
21,3

18,9
21,8
21,6
24,9

c
(% )


( )
: .

: , .

126

II.

b.

2,0
1,5
1,0
0,5
0

1,25

2,5

0,5

1,0

1,5

2,0

2,5

1,00
0,75
0,50
0,25
0

3,0

,
.
-.

c. c

1,5

2,0

2,5

3,0

1,25

2,0
1,5
1,0
0,5

0,5

1,0

1,5

2,0

2,5

1,00
0,75
0,50
0,25
0

3,0

0,5

1,0

1,5

2,0

2,5

3,0

. ,

f.
1,00

0,5

1,0

d.

2,5

0,5

,
.
-.

0,4
0,3
0,2
0,1
0

0,75
0,50
0,25
0

0,5

1,0

1,5

2,0

2,5

,

:
:

:
:

: .

3,0

0,5

1,0

1,5

2,0

2,5

3,0

.
-.

127

. - . .



,
, 65 63 ,
2005 . 64 .


-

. 37 080 , 9 146 26%
. 12 854 16%
. 12 360
,
(20 40% ).
50% , 50% .


1985 .

. :
()
()

(% )

2534
2531
7

3544
3241
10

4554
4251
15

5564
5263
18

, 4,00 3,25% 2003 ., .


. ,
500% 65 .
7,2% -

128

II.

(500 7,2% =) 36%.


:
(24 720 ) (74 160 ), 38
115% .

16 880 (26%
). ,

50% 50% .
; .



,
.
. -
.
.

,

c
(% )

(% )

(% )

(% )

( )

( )

0,5

0,75

1,5

2,5

31,4
31,5
37,8
38,0
62,8
63,0
71,4
71,6
5,5
6,7
6,6
8,1

45,2
45,6
53,1
53,6
60,2
60,7
68,9
69,5
7,9
9,7
9,3
11,4

58,2
58,8
67,3
68,0
58,2
58,8
67,3
68,0
10,1
12,5
11,7
14,4

66,3
67,1
75,7
76,6
44,2
44,7
53,0
53,6
11,5
314,2
13,2
16,3

66,3
67,1
75,7
76,6
33,1
33,5
41,4
41,8
11,5
14,2
13,2
16,3

66,3
67,1
75,7
76,6
26,5
26,8
34,3
34,7
11,5
14,2
13,2
16,3

: .
: , .

129

b.

2,0
1,5
1,0
0,5
0

1,25

2,5

0,5

1,0

1,5

2,0

2,5

1,00
0,75
0,50
0,25
0

3,0

-.

c. c

1,5

2,0

2,5

3,0

1,25

2,0
1,5
1,0
0,5

0,5

1,0

1,5

2,0

2,5

1,00
0,75
0,50
0,25
0

3,0

0,5

1,0

1,5

2,0

2,5

3,0

. ,

f.
1,00

0,5

1,0

d.

2,5

0,5

-.

0,4
0,3
0,2
0,1
0

0,75
0,50
0,25
0

0,5

1,0

1,5

2,0

2,5

,

:
:

: .

3,0

0,5

1,0

1,5

2,0

2,5

3,0

,

-.

130

II.

- - .

. , .


3- .
40 ,
. 65 55
28 . -
61 .


-
16% .
(7%); 14,88% .
2002 ., 11 310 ( 5% ). 2002 .
291 000 .
, , ( ).
1,6%.
1,6%.


80 727 2002 . ( ).
- 100% 47 754 , 48% .
20% .
.

131


2,5% (2,325% ) .

-
industrins och handelns tillggspension (), .
10% 7,5
291 000 2002 . 3,1
65%,
3,1 4,6 , 32,5%. 30 .
.
, .
, 2% .



2003 . , .
,
.

,

0,5

0,75

1,5

2,5

43,9

54,4

64,8

96,9

132,4

167,8


(% )

48,1

58,4

68,2

98,7

129,9

155,1


(% )

87,8

72,5

64,8

64,6

66,2

67,1


(% )

( )

90,2

76,4

68,2

70,1

74,3

75,0

7,0
7,8
7,7
8,6

8,7
9,6
9,3
10,4

10,4
11,4
10,9
12,1

15,5
16,7
15,8
17,0

21,0
23,0
20,6
22,8

26,6
29,3
24,5
27,3

c
(% )


( )
: .

: , .

132

II.

b.

2,0
1,5
1,0
0,5
0

1,25

2,5

0,5

1,0

1,5

2,0

2,5

1,00
0,75
0,50
0,25
0

3,0

-.

c. c

1,5

2,0

2,5

3,0

1,25

2,0
1,5
1,0
0,5

0,5

1,0

1,5

2,0

2,5

1,00
0,75
0,50
0,25
0

3,0

0,5

1,0

1,5

2,0

2,5

3,0

. ,

f.
1,00

0,5

1,0

d.

2,5

0,5

-.

0,4
0,3
0,2
0,1
0

0,75
0,50
0,25
0

0,5

1,0

1,5

2,0

2,5

,

:
:

: .

3,0

0,5

1,0

1,5

2,0

2,5

3,0

-.

133

: , , -.


65
25 . 60 . -
1
. 60 65 2025 . 2030 . .

2002 . 804 200 ,


19% .
620 000 .
.

-
:
- .
. 0,7500% , 0,7125%.
. .
620 000 , 175% .
1 676 .
60 64 .
65 , .
.



500 000 65
10 .
65 , 100% ( , ,

134

II.

). 25% 3,6 , 15%


7,2 , 5% . ,
, , 1,4 . .
.

,

c
(% )

(% )

(% )

(% )

( )

( )

0,5

0,75

1,5

2,5

34,6

42,4

50,3

65,9

73,7

73,7

40,9

50,2

59,1

76,1

84,5

84,5

69,2

56,6

50,3

44,0

36,9

29,5

80,1

66,3

59,1

51,9

44,3

35,8

5,7
6,5
6,8
7,6

7,0
7,9
8,3
9,4

8,3
9,4
9,8
11,0

10,9
12,3
12,6
14,2

12,2
13,8
14,0
15,8

12,2
13,8
14,0
15,8

: .
: , .

135

b.

2,0
1,5
1,0
0,5
0

1,25

2,5

0,5

1,0

1,5

2,0

2,5

1,00
0,75
0,50
0,25
0

3,0

,
-.

c. c

1,5

2,0

2,5

3,0

1,25

2,0
1,5
1,0
0,5

0,5

1,0

1,5

2,0

2,5

1,00
0,75
0,50
0,25
0

3,0

0,5

1,0

1,5

2,0

2,5

3,0

. ,

f.
1,00

0,5

1,0

d.

2,5

0,5

,
-.

0,4
0,3
0,2
0,1
0

0,75
0,50
0,25
0

0,5

1,0

1,5

2,0

2,5

,

:
:

:
:

: .

3,0

0,5

1,0

1,5

2,0

2,5

3,0

-.

136

II.

11.

- .


, 63 60
2009 . , .
100 , 90, 37
30 .


-
- 1%
. .

115% .
44 .


2% . , .
. , .

137



. (
).
, , , .
, .
:
()

1 320

1 680

(%)

18

24

4 800 12 000
28

29

22,25% 8,75 ; 0,5% 1,5% . 1 000


. .

c
(% )

(% )

(% )

(% )

( )

( )

0,5
24,8
22,6
38,9
35,5
49,7
45,3
67,1
61,2
3,5
4,2
5,4
6,6



0,75
1
1,5
2
2,5
37,2 49,7 74,5 80,0 83,9
34,0 45,3 67,9 77,3 80,5
58,3 75,2 104,9 111,5 116,0
53,2 69,6 97,1 108,2 112,0
49,7 49,7 49,7 40,0 33,5
45,3 45,3 45,3 38,7 32,2
73,8 75,2 74,0 61,8 52,9
67,3 69,6 68,5 60,0 51,1
5,2
6,9 10,4 11,2 11,7
6,3
8,4 12,6 14,3 14,9
8,1 10,5 14,6 15,5 16,2
9,9 12,9 18,0 20,0 20,7

: Axia Economics APEX.


: , .

138

II.

b.

2,0
1,5
1,0
0,5
0

1,25

2,5

0,5

1,0

1,5

2,0

2,5

1,00
0,75
0,50
0,25
0

3,0

-.

c. c

1,5

2,0

2,5

3,0

1,25

2,0
1,5
1,0
0,5

0,5

1,0

1,5

2,0

2,5

1,00
0,75
0,50
0,25
0

3,0

0,5

1,0

1,5

2,0

2,5

3,0

. ,

f.
1,00

0,5

1,0

d.

2,5

0,5

-.

0,4
0,3
0,2
0,1
0

0,75
0,50
0,25
0

0,5

1,0

1,5

2,0

2,5

,

:
:

: Axia Economics APEX.

3,0

0,5

1,0

1,5

2,0

2,5

3,0

,

-.

139

- . , .


62 ,
( 60 55 ). 2000 .
2009 . . - , 20 .
, 2009 ., 15-
. 1998 . , ,
2002 .
2002 .


-
1,22%
( ).
,
1,65%.

1988 . 2 . , ,
1992 . 2002 . 2 368 850 (225% ). 2002 . 2,5
2003 . 3 2004 .
2000 . 50% 50% .


, , 8% ,
, 2004 . . 2002 . 6%, 2003 . 7%. .

140

II.

2002 . 20 100 ( 23% ).


, , . 2009 .



, , . 2002 ., . .

2004 ., . ,
.
.

c
(% )

(% )

(% )

(% )

( )

( )



0,5
0,75
1
1,5
2
2,5
37,7 56,5 75,4 113,0 150,7 165,6
48,9

71,8

90,5

127,7

151,7

164,3

75,4

75,4

75,4

75,4

75,4

66,3

86,6

90,9

90,5

99,1

92,6

81,8

6,1
7,5
7,9
9,8

9,1
11,3
11,6
14,3

12,2
15,1
14,6
18,1

18,3
22,6
20,6
25,5

24,4
30,1
24,5
30,3

26,8
33,1
26,6
32,8

: Axia Economics APEX.


: , .

141

b.

2,0
1,5
1,0
0,5
0

1,25

2,5

0,5

1,0

1,5

2,0

2,5

1,00
0,75
0,50
0,25
0

3,0

-.
c. c

1,5

2,0

2,5

3,0

1,25

2,0
1,5
1,0
0,5

0,5

1,0

1,5

2,0

2,5

1,00
0,75
0,50
0,25
0

3,0

0,5

1,0

1,5

2,0

2,5

3,0

. ,

f.
1,00

0,5

1,0

d.

2,5

0,5

-.

0,4
0,3
0,2
0,1
0

0,75
0,50
0,25
0

0,5

1,0

1,5

2,0

2,5

,

:
:

: Axia Economics APEX.

3,0

0,5

1,0

1,5

2,0

2,5

3,0

-.

142

II.

- , -
, . , .


62 , . ,
, .


-
- .

(
), G ( ). , , 17 300 .
25%
. , 2011 .
50% , 100%.

: 50% . 2002 .
:

20

30

>30

1,1

1,3

1,5


, , . , 30 49 , ,
, .
, 2%

143

, . :

(%)

2001

2002

2003

2004

2005

2006

2007

2008

2009

2010

10


. -,
, , , G. -,
( , ,
, ).



, , 25%. , 252
1 200 .
. , 35%, 2003 . 33%, 9% , . . .

c
(% )

(% )

(% )

(% )

( )

( )



0,5
0,75
1
1,5
2
2,5
31,8 43,6 58,2 87,3 116,4 145,4
46,3

63,6

81,8

113,6

145,4

177,2

63,6

58,2

58,2

58,2

58,2

58,2

89,2

83,7

81,8

76,7

74,1

72,5

4,6
5,8
6,7
8,4

6,3
7,9
9,2
11,5

8,4
10,5
11,8
14,8

12,6
15,8
16,4
20,6

16,8
21,1
21,0
26,3

21,0
26,3
25,6
32,1

: Axia Economics APEX.


: , .

144

II.

b.

2,0
1,5
1,0
0,5
0

1,25

2,5

0,5

1,0

1,5

2,0

2,5

1,00
0,75
0,50
0,25
0

3,0

-.

c. c

1,5

2,0

2,5

3,0

1,25

2,0
1,5
1,0
0,5

0,5

1,0

1,5

2,0

2,5

1,00
0,75
0,50
0,25
0

3,0

0,5

1,0

1,5

2,0

2,5

3,0

. ,

f.
1,00

0,5

1,0

d.

2,5

0,5

-.

0,4
0,3
0,2
0,1
0

0,75
0,50
0,25
0

0,5

1,0

1,5

2,0

2,5

,

:
:

: Axia Economics APEX.

3,0

0,5

1,0

1,5

2,0

2,5

3,0

,

-.

145

- .
.


62,5
60 . 15 . , , ,
,
.

,
. 30
. , .
110% ,
2002 . 147 .

-
- 0,5% .
.
.
, , : -
8% .


, , 2002 . 2,5%
5,5% .

.

146

II.



290 ( ). 33%, 15%-
. .
34% , . 25% , 2,5% .
( ,
). .

c
(% )

(% )

(% )

(% )

( )

( )

0,5
35,0
32,6
46,8
43,6
69,9
65,2
81,7
76,2
5,0
6,3
6,6
8,5



0,75
1
1,5
2
2,5
44,2 53,4 71,7 90,1 108,5
40,6 48,6 64,6 80,6 96,6
59,0 71,3 95,9 120,5 145,0
54,3 65,0 86,4 107,8 129,2
58,9 53,4 47,8 45,1 43,4
54,1 48,6 43,1 40,3 38,7
75,1 71,3 67,2 64,9 63,5
69,0 65,0 60,5 58,1 56,6
6,3
7,6 10,2 12,8 15,4
7,9
9,5 12,6 15,7 18,8
8,4 10,1 13,6 17,1 20,5
10,6 12,7 16,8 21,0 25,1

: Axia Economics APEX.


: , .

147

b.

2,0
1,5
1,0
0,5
0

1,25

2,5

0,5

1,0

1,5

2,0

2,5

1,00
0,75
0,50
0,25
0

3,0

-.

c. c

1,5

2,0

2,5

3,0

1,25

2,0
1,5
1,0
0,5

0,5

1,0

1,5

2,0

2,5

1,00
0,75
0,50
0,25
0

3,0

0,5

1,0

1,5

2,0

2,5

3,0

. ,

f.
1,00

0,5

1,0

d.

2,5

0,5

-.

0,4
0,3
0,2
0,1
0

0,75
0,50
0,25
0

0,5

1,0

1,5

2,0

2,5

,

:
:

: Axia Economics APEX.

3,0

0,5

1,0

1,5

2,0

2,5

3,0

,

-.

148

II.

, 50
. - . , 30 ,
. 30 50 ,
1999 .
.


65 60 . 25 20
.


-
12,22% .
, , ( 75%
). 2004 .
. , G
. G
. .
64 620 ,
, 2,5 . 20% . 2004 . 2005 .
.

530 2001/02 .
533 2002/03 .
2002 . 80% 20%
.

149


7,3% , ,
, .
, ,
.
, ,
, .



. , .
, 2002 . 1 444
( ). ,
. ,
.. 7,75% . 0,25% , 2003 .,
9%, 7,75% .
, .

c
(% )

(% )

(% )

(% )

( )

( )

0,5
28,4
24,2
36,4
31,4
56,9
48,4
69,6
60,1
4,0
4,8
5,1
6,2



0,75
1
1,5
2
42,6 56,9 85,3 113,7
31,0 41,4 62,1 82,8
53,0 69,7 103,1 136,5
39,4 51,6 75,9 100,2
56,9 56,9 56,9 56,9
41,4 41,4 41,4 41,4
69,7 69,7 69,8 70,5
51,8 51,6 51,3 51,7
5,9
7,9 11,9 15,8
6,1
8,2 12,3 16,4
7,4
9,7 14,4 19,0
7,8 10,2 15,0 19,8

2,5
139,4
101,5
166,7
122,1
55,8
40,6
71,0
52,0
19,4
20,1
23,2
24,1

: .
: , .

150

II.

b.

2,0
1,5
1,0
0,5
0

1,25

2,5

0,5

1,0

1,5

2,0

2,5

1,00
0,75
0,50
0,25
0

3,0

-.

c. c

1,5

2,0

2,5

3,0

1,25

2,0
1,5
1,0
0,5

0,5

1,0

1,5

2,0

2,5

1,00
0,75
0,50
0,25
0

3,0

0,5

1,0

1,5

2,0

2,5

3,0

. ,

f.
1,00

0,5

1,0

d.

2,5

0,5

-.

0,4
0,3
0,2
0,1
0

0,75
0,50
0,25
0

0,5

1,0

1,5

2,0

2,5

,

:
:

:
:

: .

3,0

0,5

1,0

1,5

2,0

2,5

3,0

,

-.

151

- . ,
.


62
, 62 2014 . 10- .


-
2004 .
. 2004 . 183,58 .

.
, 7,8% 2004 ., , 6,3%
2003 ., 2002 . 160,18 . (
, , ,
2002 .) 2002 . 13 511 . ,
, , 1,2%.
2002 . 8 282 ,
2002 . 8 697 .
, .
, , 2003 .
. 2002 .
486 396 .
.


. , -

152

II.

, 2004 .
6 080 . 2002 . 4 920 ,
5 570 .



. .
.

c
(% )

(% )

(% )

(% )

( )

( )



0,5
0,75
1
1,5
2
2,5
24,3 36,4 48,6 72,9 97,2 121,5
30,1

45,2

60,2

90,4

120,5

150,6

48,6

48,6

48,6

48,6

48,6

48,6

58,2

59,4

60,2

63,1

65,7

67,8

4,0
4,9
4,9
6,0

6,0
7,3
7,4
9,1

8,0
9,8
9,9
12,1

12,0
14,6
14,8
18,1

15,9
19,5
19,8
24,2

19,9
24,4
24,7
30,2

: .
: , .

153

b.

2,0
1,5
1,0
0,5
0

1,25

2,5

0,5

1,0

1,5

2,0

2,5

1,00
0,75
0,50
0,25
0

3,0

,
-.

c. c

1,5

2,0

2,5

3,0

1,25

2,0
1,5
1,0
0,5

0,5

1,0

1,5

2,0

2,5

1,00
0,75
0,50
0,25
0

3,0

0,5

1,0

1,5

2,0

2,5

3,0

. ,

f.
1,00

0,5

1,0

d.

2,5

0,5

,
-.

0,4
0,3
0,2
0,1
0

0,75
0,50
0,25
0

0,5

1,0

1,5

2,0

2,5

,

:
:

: .

3,0

0,5

1,0

1,5

2,0

2,5

3,0

-.

154

II.

-
, ,
.


( 1999 .) 60 ( )
58 ( ) ,
7 000 . 28-
. 25-
4 500 .
65
, .


-
,
, , . ,
. 10 35%
, 15
2% , 1% .
, .
2002 ., 210
328 .
; 1 050 2002 . 1 638 .
. .

, 2002
202 257 .

. 2002 .
45 ; 49
.
. 2002 . 75 .

155

, , .



. .
.


c
(% )

(% )

(% )

(% )

( )

( )

0,5
48,1
47,1
58,7
57,6
96,2
94,2
113,2
111,0
6,1
7,2
7,4
8,8

0,75
67,6
66,2
81,0
79,3
90,2
88,2
106,7
104,5
8,5
10,2
10,2
12,2

1
87,2
85,2
103,3
101,1
87,2
85,2
103,3
101,1
11,0
13,1
13,0
15,5

1,5
126,2
123,2
146,0
142,8
84,1
82,2
99,9
97,8
15,9
18,9
18,4
21,9

2
143,8
140,4
164,8
161,2
71,9
70,2
84,3
82,4
18,2
21,6
20,8
24,8

2,5
143,8
140,4
164,8
161,2
57,5
56,2
66,8
65,4
18,2
21,6
20,8
24,8

: .
: , .

156

II.

b.

2,0
1,5
1,0
0,5
0

1,25

2,5

0,5

1,0

1,5

2,0

2,5

1,00
0,75
0,50
0,25
0

3,0

,
-.

c. c

1,5

2,0

2,5

3,0

1,25

2,0
1,5
1,0
0,5

0,5

1,0

1,5

2,0

2,5

1,00
0,75
0,50
0,25
0

3,0

0,5

1,0

1,5

2,0

2,5

3,0

. ,

f.
1,00

0,5

1,0

d.

2,5

0,5

,
-.

0,4
0,3
0,2
0,1
0

0,75
0,50
0,25
0

0,5

1,0

1,5

2,0

2,5

,

:
:

: .

3,0

0,5

1,0

1,5

2,0

2,5

3,0

-.

157

, ,
2002 . 40
, 40 50 .
, .


, 2009 . 65 60 . 15
.
5 : , 35 , , 30 .


-
, , 2009 .
. , 0,25% ,
, 0,25% (
, ).
,
.
1998 ., 50%
50 .
1998 . 4 141 .
50 50.


5%
, . .



1 500
. :

158

II.

(.)

18

36

90

(%)

15

25

35

1,7 ( 2 550 ).
19,50%: 10,75%
8,75 .
.

c
c
(% )

(% )

(% )

(% )

( )

( )

0,5
32,5
23,6
19,6
37,9
31,4
47,3
39,1
66,7
55,2
3,4
4,1
5,5
6,6



0,75
1
1,5
2
2,5
36,3 40,0 47,5 52,4 54,7
31,0 38,4 53,1 67,8 82,6
25,3 31,1 42,5 54,0 65,5
49,8 61,6 83,9 104,0 123,0
40,6 49,9 68,3 85,2 100,9
41,3 38,4 35,4 33,9 33,0
33,7 31,1 28,4 27,0 26,2
63,1 61,6 59,7 59,6 58,9
51,5 49,9 48,6 48,8 48,3
4,5
5,5
7,6
9,7 11,8
5,3
6,5
8,8 11,2 13,5
7,2
8,9 12,0 14,9 17,5
8,5 10,4 14,2 17,6 20,9

: Axia Economics APEX.


: , .

159

b.

2,0
1,5
1,0
0,5
0

1,25

2,5

0,5

1,0

1,5

2,0

2,5

1,00
0,75
0,50
0,25
0

3,0

-.

c. c

1,5

2,0

2,5

3,0

1,25

2,0
1,5
1,0
0,5

0,5

1,0

1,5

2,0

2,5

1,00
0,75
0,50
0,25
0

3,0

0,5

1,0

1,5

2,0

2,5

3,0

. ,

f.
1,00

0,5

1,0

d.

2,5

0,5

-.

0,4
0,3
0,2
0,1
0

0,75
0,50
0,25
0

0,5

1,0

1,5

2,0

2,5

,

:
:

: Axia Economics APEX.

3,0

0,5

1,0

1,5

2,0

2,5

3,0

,

-.

160

II.


- , . ,
.


, 2013 .
63 59 63 .
25
, , 15 ,
65 .

1 310 .
,
.

-
- 1,5%
.
1985 .,
30 . , 7 100 100%, 7 100
16 800 30%, , ,
10%. , , 40%
, .
.
.
, . ( ,
) , , , .

2 080 ,
, , 770
1 310 . .

161


,
. 1 780 .



, 144 000 , . 38 400 ,
. .
.

c
(% )

(% )

(% )

(% )

( )

( )



0,5
0,75
1
1,5
2
35,3 40,0 44,4 47,6 50,7

2,5
53,9

46,2

52,4

58,2

62,3

66,4

70,6

70,5

53,3

44,4

31,7

25,4

21,6

88,3

68,3

58,2

42,9

35,3

31,0

5,8
6,8
7,6
8,9

6,6
7,7
8,6
10,1

7,3
8,6
9,6
11,3

7,8
9,2
10,2
12,1

8,3
9,8
10,9
12,9

8,9
10,4
11,6
13,7

: .
: , .

162

II.

b.

2,0
1,5
1,0
0,5
0

1,25

2,5

0,5

1,0

1,5

2,0

2,5

1,00
0,75
0,50
0,25
0

3,0

,
-.

c. c

1,5

2,0

2,5

3,0

1,25

2,0
1,5
1,0
0,5

0,5

1,0

1,5

2,0

2,5

1,00
0,75
0,50
0,25
0

3,0

0,5

1,0

1,5

2,0

2,5

3,0

. ,

f.
1,00

0,5

1,0

d.

2,5

0,5

,
-.

0,4
0,3
0,2
0,1
0

0,75
0,50
0,25
0

0,5

1,0

1,5

2,0

2,5

,

:
:

: .

3,0

0,5

1,0

1,5

2,0

2,5

3,0

-.

163

- . ,
.


, 63
2016 . (.. 60 ).

, 15 , . 2003 . 447 .

-
1998 . . .
. 31,69 2002 . 34,04 2003.
0,5%
(31,69/6,122 [ ] = 0,005). .
50% 50%
. , 4,8% , .
, , 10,8% .


. 867,20 2002 . 931,00 2003 . , , , .

164

II.


, , 2%
; 4%
. ( 1983 . )
. ( 1942 .
60 ) .



26%, . 3 000
.
,
. .
33%
, 20% . . . ,
2% .

c
(% )

(% )

(% )

(% )

( )

( )



0,5
0,75
1
1,5
2
2,5
29,2 40,4 51,6 74,0 96,5 118,9
34,5

47,7

60,9

87,4

113,8

140,2

58,4

53,9

51,6

49,4

48,2

47,5

59,9

60,6

60,9

61,3

61,5

61,7

4,2
5,4
4,9
6,4

5,8
7,5
6,8
8,8

7,4
9,5
8,7
11,2

10,6
13,6
12,5
16,0

13,7
17,7
16,2
20,9

16,9
21,8
20,0
25,7

: Axia Economics APEX.


: , .

165

b.

2,0
1,5
1,0
0,5
0

1,25

2,5

0,5

1,0

1,5

2,0

2,5

1,00
0,75
0,50
0,25
0

3,0

-.

c. c

1,5

2,0

2,5

3,0

1,25

2,0
1,5
1,0
0,5

0,5

1,0

1,5

2,0

2,5

1,00
0,75
0,50
0,25
0

3,0

. ,

0,5

1,0

1,5

2,0

2,5

3,0

f.
1,00

0,5

1,0

d.

2,5

0,5

-.

0,4
0,3
0,2
0,1
0

0,75
0,50
0,25
0

0,5

1,0

1,5

2,0

2,5

,

:
:
:
: Axia Economics APEX.

3,0

0,5

1,0

1,5

2,0

2,5

3,0

,

-.

166

II.

12.

- , .
30 , () .
.


65 60 .
30- ,
. 10- ,
70 , .

(PBU)
,
,
. :
28%
. 30 45
1%.


. 2000 ., , 7,72% (
). 2001 2002 . , -

167

, 2,75% . 2003 2004 .


7% , 4,46%
. ,
.



, .
4 020 . , , :
. (.)

10

20

30

60

90

120

(%)

14

19

23

27

31

35

22 31% , 7 16
( ). 15%
, 11 (
2003 .). , , 4 800 . , .
3 6%.

c
(% )

(% )

(% )

(% )

( )

( )

0,5
52,3
43,2
62,3
52,3
104,6
86,4
119,2
100,0
7,1
8,2
8,4
10,0



0,75
1
1,5
2
2,5
57,4 62,6 72,9 83,1 93,4
46,3 49,4 55,6 61,8 68,0
68,0 73,7 85,1 96,4 107,8
55,7 59,2 66,0 72,9 79,7
76,6 62,6 48,6 41,6 37,4
61,7 49,4 37,1 30,9 27,2
89,3 73,7 57,8 50,3 45,7
73,2 59,2 44,8 38,0 33,8
7,8
8,5
9,8 11,2 12,6
8,8
9,4 10,6 11,8 13,0
9,2 10,0 11,5 13,0 14,6
10,6 11,3 12,6 13,9 15,2

: Axia Economics APEX.


: , .

168

II.

b.

2,0
1,5
1,0
0,5
0

1,25

2,5

0,5

1,0

1,5

2,0

2,5

1,00
0,75
0,50
0,25
0

3,0

c. c

1,5

2,0

2,5

3,0

1,25

2,0
1,5
1,0
0,5

0,5

1,0

1,5

2,0

2,5

1,00
0,75
0,50
0,25
0

3,0

. ,

0,5

1,0

1,5

2,0

2,5

3,0

f.
1,00

0,5

1,0

d.

2,5

0,5

0,4
0,3
0,2
0,1
0

0,75
0,50
0,25
0

0,5

1,0

1,5

2,0

2,5

,

:
:
:
:
: Axia Economics APEX.

3,0

0,5

1,0

1,5

2,0

2,5

3,0

169


, ,

. 30-
60- . ,
.


, 30 , 60 .
55 ,
, .


-
, ,
, , ,
.


, ,
. 2007 . 2,88% 7,12% ,
(). 8%
. 1% ,
0,5% ,
. 0,1%

, 0,4%.
, .

: 40%
, .

170

II.



,
. :
, . (.)

120

200

300

(%)

15

20

25

, 14,12% , 5,88%.
10-, 20 .
40%
, .
.

c
(% )

(% )

(% )

(% )

( )

( )

0,5
52,3
43,2
62,3
52,3
104,6
86,4
119,2
100,0
7,1
8,2
8,4
10,0



0,75
1
1,5
2
2,5
57,4 62,6 72,9 83,1 93,4
46,3 49,4 55,6 61,8 68,0
68,0 73,7 85,1 96,4 107,8
55,7 59,2 66,0 72,9 79,7
76,6 62,6 48,6 41,6 37,4
61,7 49,4 37,1 30,9 27,2
89,3 73,7 57,8 50,3 45,7
73,2 59,2 44,8 38,0 33,8
7,8
8,5
9,8 11,2 12,6
8,8
9,4 10,6 11,8 13,0
9,2 10,0 11,5 13,0 14,6
10,6 11,3 12,6 13,9 15,2

: Axia Economics APEX.


: , .

171

b.

2,0
1,5
1,0
0,5
0

1,25

2,5

0,5

1,0

1,5

2,0

2,5

1,00
0,75
0,50
0,25
0

3,0

c. c

1,5

2,0

2,5

3,0

1,25

2,0
1,5
1,0
0,5

0,5

1,0

1,5

2,0

2,5

1,00
0,75
0,50
0,25
0

3,0

. ,

0,5

1,0

1,5

2,0

2,5

3,0

f.
1,00

0,5

1,0

d.

2,5

0,5

0,4
0,3
0,2
0,1
0

0,75
0,50
0,25
0

0,5

1,0

1,5

2,0

2,5

,

:
:
:
:
: Axia Economics APEX.

3,0

0,5

1,0

1,5

2,0

2,5

3,0

172

II.


. ,
. , ,
25- .



2014 . 57 62 . 60
62 ( , 110% ).
1 300 ( 25 ) 2015 .


-
2004 . 55 65% 10 ,
2,0 50- (
85%). ,
65%, 0,5 55%.

. ( 2002 .
, ). 14 ( ).


, ,
13,5% , 16,5% (
). 2008 . 12% , 3,0% .
1,5% . 5
, 10 .
, , 12 .

173



;
, 50 .
:
, . ()

18,2

18,7

27,4

72,8

(%)

10

20

30

35

23,5
31,8% ( ),
10,125% . 12,375% 2008 . 7,375%
, 3,375% ( 2008 . 4,125%). 1%- , . 20- .
.

c
(% )

(% )

(% )

(% )

( )

( )

0,5
50,0
50,0
54,4
54,4
100,0
100,0
108,8
108,8
7,4
9,9
8,0
10,8



0,75
1
1,5
2
2,5
50,0 50,0 69,1 92,2 115,2
50,0 50,0 50,0 57,8 72,3
54,4 54,4 75,3 100,3 125,4
54,4 54,4 54,4 63,0 78,7
66,7 50,0 46,1 46,1 46,1
66,7 50,0 33,3 28,9 28,9
72,6 54,4 50,2 50,2 50,3
72,6 54,4 36,3 31,5 31,6
7,4
7,4 10,2 13,6 17,0
9,9
9,9
9,9 11,5 14,3
8,0
8,0 11,1 14,8 18,5
10,8 10,8 10,8 12,5 15,6

: Axia Economics APEX.


: , .

174

II.

b.

2,0
1,5
1,0
0,5
0

1,25

2,5

0,5

1,0

1,5

2,0

2,5

1,00
0,75
0,50
0,25
0

3,0

c. c

1,5

2,0

2,5

3,0

1,25

2,0
1,5
1,0
0,5

0,5

1,0

1,5

2,0

2,5

1,00
0,75
0,50
0,25
0

3,0

. ,

0,5

1,0

1,5

2,0

2,5

3,0

f.
1,00

0,5

1,0

d.

2,5

0,5

0,4
0,3
0,2
0,1
0

0,75
0,50
0,25
0

0,5

1,0

1,5

2,0

2,5

,

:
:
:
:
: Axia Economics APEX.

3,0

0,5

1,0

1,5

2,0

2,5

3,0

175

-
- .
. . ,
.


59 11 61 11 , 450
462 . , 65 , ,
240 . .


-
60% 240 1% . 48
60 .
. .

20% , .
10% .


4,25% , .
, 8% , 4% . .
.

176

II.



. 1%-
. . .
.
, (.)

296

445

(%)

10

15

27%
,
11,75%. , . .

c
(% )

(% )

(% )

(% )

( )

( )

0,5
44,5
41,8
54,5
51,5
89,0
83,5
102,9
97,3
7,2
8,4
8,8
10,3



0,75
1
1,5
2
66,7 89,0 133,5 178,0
62,7 83,5 125,3 167,1
78,8 103,1 151,7 200,3
74,3 97,1 142,7 188,4
89,0 89,0 89,0 89,0
83,5 83,5 83,5 83,5
103,0 103,1 103,1 103,2
97,2 97,1 97,1 97,0
10,8 14,4 21,6 28,8
12,6 16,7 25,1 33,5
12,8 16,7 24,6 32,4
14,9 19,5 28,6 37,8

2,5
222,5
208,8
248,9
234,0
89,0
83,5
103,2
97,0
36,0
41,9
40,3
46,9

: Axia Economics APEX.


: , .

177

-
.

b.

2,0
1,5
1,0
0,5
0

1,25

2,5

0,5

1,0

1,5

2,0

2,5

1,00
0,75
0,50
0,25
0

3,0

-.
c. c

1,5

2,0

2,5

3,0

1,25

2,0
1,5
1,0
0,5

0,5

1,0

1,5

2,0

2,5

1,00
0,75
0,50
0,25
0

3,0

. ,

0,5

1,0

1,5

2,0

2,5

3,0

f.
1,00

0,5

1,0

d.

2,5

0,5

-.

0,4
0,3
0,2
0,1
0

0,75
0,50
0,25
0

0,5

1,0

1,5

2,0

2,5

,

:
:
:
: Axia Economics APEX.

3,0

0,5

1,0

1,5

2,0

2,5

3,0

,

-.

178

II.

, ,
.
5,5% 1997 .
. .


65 60
1 250 ( 25 ) .



6,275% ; ,
0,225% . , 5,0%,
(, Infonavit),
. ,
5,5% 1997 . .
,
.
.


1997 . 23% , ( 2002 .).
, .



9-
, ( ). .
.

179

c
(% )

(% )

(% )

(% )

( )

( )

0,5
19,6
19,4
28,1
27,9
39,1
38,8
50,4
50,1
2,6
3,6
3,7
5,2



0,75
1
1,5
2
27,8 36,0 52,4 68,7
19,4 21,7 31,6 41,5
36,6 45,1 62,1 78,7
27,9 30,4 40,6 50,8
37,0 36,0 34,9 34,4
25,9 21,7 21,1 20,7
46,4 45,1 44,3 44,1
35,4 30,4 28,9 28,5
3,7
4,8
7,0
9,1
3,6
4,1
5,9
7,8
4,9
6,0
8,3 10,5
5,2
5,7
7,6
9,5

2,5
85,1
51,3
95,1
61,1
34,1
20,5
44,2
28,4
11,3
9,6
12,6
11,5

: .
: , .

180

II.

b.

2,0
1,5
1,0
0,5
0

1,25

2,5

0,5

1,0

1,5

2,0

2,5

1,00
0,75
0,50
0,25
0

3,0

c. c

1,5

2,0

2,5

3,0

1,25

2,0
1,5
1,0
0,5

0,5

1,0

1,5

2,0

2,5

1,00
0,75
0,50
0,25
0

3,0

. ,

0,5

1,0

1,5

2,0

2,5

3,0

f.
1,00

0,5

1,0

d.

2,5

0,5

0,4
0,3
0,2
0,1
0

0,75
0,50
0,25
0

0,5

1,0

1,5

2,0

2,5

,

:
:
:
: .

3,0

0,5

1,0

1,5

2,0

2,5

3,0

,

-

181

,
, .
, , .


65 . 20 .

. , .
415 , .


8,00%. 2,27%
1,23% , .



.
,
1 560 . (UIT), 0,27 54. :
, (.)

83,7

167,4

(%)

15

21

30

13,5% (
). -
. 9,0%
4,0%. 1,0
12,2%, .

182

II.

c
(% )

(% )

(% )

(% )

( )

( )

0,5
24,7
24,7
27,8
27,8
49,4
49,4
54,8
54,8
3,2
3,6
3,5
4,0



0,75
1
1,5
2
2,5
29,3 39,1 58,6 78,2 97,7
25,7 34,2 51,3 68,4 85,5
32,9 43,9 65,9 87,8 109,0
28,8 38,4 57,7 76,9 96,1
39,1 39,1 39,1 39,1 39,1
34,2 34,2 34,2 34,2 34,2
43,4 43,9 46,4 47,8 48,3
38,0 38,4 40,7 41,9 42,6
3,7
5,0
7,5 10,0 12,5
3,7
5,0
7,5 10,0 12,5
4,2
5,6
8,4 11,2 13,9
4,2
5,6
8,4 11,2 14,0

: Axia Economics APEX.


: , .

183

b.

2,0
1,5
1,0
0,5
0

1,25

2,5

0,5

1,0

1,5

2,0

2,5

1,00
0,75
0,50
0,25
0

3,0

c. c

1,5

2,0

2,5

3,0

1,25

2,0
1,5
1,0
0,5

0,5

1,0

1,5

2,0

2,5

1,00
0,75
0,50
0,25
0

3,0

. ,

0,5

1,0

1,5

2,0

2,5

3,0

f.
1,00

0,5

1,0

d.

2,5

0,5

0,4
0,3
0,2
0,1
0

0,75
0,50
0,25
0

0,5

1,0

1,5

2,0

2,5

,

:
:
:
:
: Axia Economics APEX.

3,0

0,5

1,0

1,5

2,0

2,5

3,0

184

II.

, ,
.
25- .


60
55 , 25 . , 30 ,
. , ,
60%
160% .



6,25% 6,75% , 10% . 3% ,
.
, , .

100 . .
25- .



,
.
.
(3 800 . ) . , , :

185


,

/
, .
.
,
(%)
, .
3 800
5 630
9 143
22 856

57
57
720
2 743

10
10
20
30

3 800
2 743
9 143
22 856

, 14,25% , 9,25%. 13%


. 6 100 . .
. 7,80%
.

c
(% )

(% )

(% )

(% )

( )

( )

0,5
32,1
32,1
32,6
32,6
64,1
64,1
65,1
65,1
4,8
6,6
4,9
6,7



0,75
1
1,5
2
32,1 38,7 58,0 77,4
32,1 32,1 35,8 47,7
32,6 39,3 58,9 78,6
32,6 32,6 36,4 48,5
42,7 38,7 38,7 38,7
42,7 32,1 23,9 23,9
43,4 39,3 41,2 44,3
43,4 32,6 25,4 27,4
4,8
5,8
8,8 11,7
6,6
6,6
7,3
9,8
4,9
5,9
8,9 11,9
6,7
6,7
7,4
9,9

2,5
96,7
59,7
98,2
60,6
38,7
23,9
44,4
27,4
14,6
12,2
14,8
12,4

: Axia Economics APEX.


: , .

186

II.

b.

2,0
1,5
1,0
0,5
0

1,25

2,5

0,5

1,0

1,5

2,0

2,5

1,00
0,75
0,50
0,25
0

3,0

c. c

1,5

2,0

2,5

3,0

1,25

2,0
1,5
1,0
0,5

0,5

1,0

1,5

2,0

2,5

1,00
0,75
0,50
0,25
0

3,0

. ,

0,5

1,0

1,5

2,0

2,5

3,0

f.
1,00

0,5

1,0

d.

2,5

0,5

0,4
0,3
0,2
0,1
0

0,75
0,50
0,25
0

0,5

1,0

1,5

2,0

2,5

,

:
:
:
:
: Axia Economics APEX.

3,0

0,5

1,0

1,5

2,0

2,5

3,0

187

.
.
, .
, .


60
35 . 15-
, 70 .


-
50% 0,5%
, 35 ( 2,5% ).
3,0% 60 ( 30,0%). 10 ( ). , ,
. ,
, , , 1,5
(10 908 . 2003.).

, ,
20% . 70
15-
.


, 7,5%
, 7,5% .
1,01,5 , 7,5%
. 15% 1,01,5
- .
1,5 , (
, ). -

188

II.

,
. 2,7%
, . , .



. 2% , 3 ,
3% 6 .
17% 2002 .
:
(. )

20

30

40

50

(%)

22,5%,
18%. 32 725 . (2003 .) 5,7
, . .

c
(% )

(% )

(% )

(% )

( )

( )

0,5
51,3
49,0
63,3
60,5
102,6
98,0
125,1
119,5
8,3
9,7
10,2
12,0

,

0,75
1
1,5
2
77,0 102,6 135,8 145,6
73,5 98,0 128,8 136,8
94,4 125,4 165,5 177,4
90,2 119,8 157,1 166,8
102,6 102,6 90,5 72,8
98,0 98,0 85,9 68,4
125,3 125,4 110,8 89,5
119,7 119,8 105,2 84,2
12,4 16,6 21,9 23,5
14,6 19,5 25,6 27,2
15,2 20,2 26,7 28,6
17,9 23,8 31,2 33,1

2,5
145,6
136,8
177,4
166,8
58,2
54,7
71,8
67,5
23,5
27,2
28,6
33,1

: Axia Economics APEX.


: , .

189

b.

2,0
1,5
1,0
0,5
0

1,25

2,5

0,5

1,0

1,5

2,0

2,5

1,00
0,75
0,50
0,25
0

3,0

-.
c. c

1,5

2,0

2,5

3,0

1,25

2,0
1,5
1,0
0,5

0,5

1,0

1,5

2,0

2,5

1,00
0,75
0,50
0,25
0

3,0

. ,

0,5

1,0

1,5

2,0

2,5

3,0

f.
1,00

0,5

1,0

d.

2,5

0,5

-.

0,4
0,3
0,2
0,1
0

0,75
0,50
0,25
0

0,5

1,0

1,5

2,0

2,5

,

:
:
:
: Axia Economics APEX.

3,0

0,5

1,0

1,5

2,0

2,5

3,0

,

-.

190

II.

. , . , , .


.
, , 110%
50% 10 .
, 65 60 . ,
20 . , , 20- .



, , 10% .
, 2,3% , ; . ,
. 2002 . ,
,
. , ,
, , ,
,
.


. 5 2025% , .

191



. , , 7%-
.
:
, . (.)

3 423

10 269

17 114

30 806

41 075

(%)

10

15

25

35


(), 12,30%
, 7,00%
.
0,95% 6,80%
, 4,11% ( ). 2003 . ,
, 60 Unidades de Fomento (UF) 1 414
. . UF , .

c
(% )

(% )

(% )

(% )

( )

( )

0,5
22,4
22,4
28,0
28,0
44,9
44,9
53,3
53,3
3,2
4,4
4,0
5,5



0,75
1
1,5
2
2,5
32,8 43,8 65,7 87,5 109,4
22,4 27,1 40,6 54,1 67,7
40,4 53,5 78,8 103,4 126,7
28,0 33,5 49,7 65,8 81,0
43,8 43,8 43,8 43,8 43,8
29,9 27,1 27,1 27,1 27,1
52,6 53,5 54,5 56,3 58,5
36,5 33,5 34,4 35,8 37,4
4,7
6,2
9,3 12,5 15,6
4,4
5,3
7,9 10,6 13,2
5,8
7,6 11,2 14,7 18,0
5,5
6,6
9,7 12,9 15,9

: Axia Economics APEX.


: , .

192

II.

b.

2,0
1,5
1,0
0,5
0

1,25

2,5

0,5

1,0

1,5

2,0

2,5

1,00
0,75
0,50
0,25
0

3,0

c. c

1,5

2,0

2,5

3,0

1,25

2,0
1,5
1,0
0,5

0,5

1,0

1,5

2,0

2,5

1,00
0,75
0,50
0,25
0

3,0

. ,

0,5

1,0

1,5

2,0

2,5

3,0

f.
1,00

0,5

1,0

d.

2,5

0,5

0,4
0,3
0,2
0,1
0

0,75
0,50
0,25
0

0,5

1,0

1,5

2,0

2,5

,

:
:
:
:
: Axia Economics APEX.

3,0

0,5

1,0

1,5

2,0

2,5

3,0

193

13.

-
,
.


60 , 55 . 15 10 .
,
. , ( ). .
50 45
14- 20-
.
32 ,
.


-
2,5% . .
.
80% ( 32 ).
( 15 150 000 ) .
1%
.
,
, .

75% ,
2002 . 7 500 .

194

II.



.
.
.
(. .)

10 000

15 000

30 000

(%)

10

15

70 000 100 000


20

25

34,5% , 25 ,
. 16
4 , . ,
. ,
. .

c
(% )

(% )

(% )

(% )

( )

( )



0,5
0,75
1
1,5
2
2,5
40,0 60,0 80,0 120,0 160,0 200,0
47,4

68,2

89,1

130,8

172,4

214,1

80,0

80,0

80,0

80,0

80,0

80,0

89,6

89,3

89,1

88,8

88,7

88,7

7,8
8,6
9,3
10,2

11,7
13,0
13,3
14,7

15,7
17,3
17,4
19,2

23,5
25,9
25,6
28,3

31,3
34,6
33,7
37,3

39,1
43,2
41,9
46,3

: Axia Economics APEX.


: , .

195

b.

2,0
1,5
1,0
0,5
0

1,25

2,5

0,5

1,0

1,5

2,0

2,5

1,00
0,75
0,50
0,25
0

3,0

,
-.

c. c

1,5

2,0

2,5

3,0

1,25

2,0
1,5
1,0
0,5

0,5

1,0

1,5

2,0

2,5

1,00
0,75
0,50
0,25
0

3,0

. ,

0,5

1,0

1,5

2,0

2,5

3,0

f.
1,00

0,5

1,0

d.

2,5

0,5

,
-.

0,4
0,3
0,2
0,1
0

0,75
0,50
0,25
0

0,5

1,0

1,5

2,0

2,5

,

:
:
:
: Axia Economics APEX.

3,0

0,5

1,0

1,5

2,0

2,5

3,0

-.

196

II.

- .


,
.
60 55 .
,
15 10 . 45
20- 15-
. . .


-
2,2% . 80%,
36 .
, . 60 ,
30 .
. , , .


150 . .



. 5%,
7% .
3% .
.

197


(% )



0,5
0,75
1
1,5
2
2,5
42,0 59,4 79,2 118,8 158,4 198,0
42,0 57,8 77,0 115,5 154,0 192,5
44,2 62,5 83,4 125,1 166,7 208,4
44,2 60,8 81,1 121,6 162,1 202,6


(% )

84,0
84,0

79,2
77,0

79,2
77,0

79,2
77,0

79,2
77,0

79,2
77,0


(% )

( )

88,4
88,4

83,4
81,1

83,4
81,1

83,4
81,1

83,4
81,1

83,4
81,1

7,7
9,0

10,9
12,4

14,5
16,5

21,7
24,8

29,0
33,0

36,2
41,3


( )

8,1
9,5

11,4
13,0

15,3
17,4

22,9
26,1

30,5
34,8

38,1
43,5

c
(% )

: Axia Economics APEX.


: , .

198

II.

b.

2,0
1,5
1,0
0,5
0

1,25

2,5

0,5

1,0

1,5

2,0

2,5

1,00
0,75
0,50
0,25
0

3,0

,
-.

c. c

1,5

2,0

2,5

3,0

1,25

2,0
1,5
1,0
0,5

0,5

1,0

1,5

2,0

2,5

1,00
0,75
0,50
0,25
0

3,0

. ,

0,5

1,0

1,5

2,0

2,5

3,0

f.
1,00

0,5

1,0

d.

2,5

0,5

,
-.

0,4
0,3
0,2
0,1
0

0,75
0,50
0,25
0

0,5

1,0

1,5

2,0

2,5

,

:
:
:
: Axia Economics APEX.

3,0

0,5

1,0

1,5

2,0

2,5

3,0

-.

199

, . .


55 , , .
. , 1951 ., 25
, , 1946 . , 15-
.
. , , , 55 ,
. ,
. 50 .


-
2,0 ( 2001
.) 1,5% ( 2006 . ). 1,8%. 81% .
10 .
,
. . ,
.
.
.


170 000 .



. . 25 000 30 000
500 .
:

200

II.

, . (.)

30

50

150

600

(%)

15

18

20

30

19,7% ,
8% . 50 50
. .

c
(% )

(% )

(% )

(% )

( )

( )

,

0,5
0,75
1
1,5
2
21,3 28,1 37,5 56,3 75,0

2,5
93,8

25,3

32,9

43,4

64,3

85,2

103,5

42,5

37,5

37,5

37,5

37,5

37,5

48,7

42,8

43,4

44,7

45,3

44,6

4,2
4,4
5,0
5,2

5,6
5,8
6,5
6,8

7,4
7,8
8,6
9,0

11,1
11,7
12,7
13,4

14,8
15,6
16,8
17,7

18,5
19,5
20,4
21,5

: Axia Economics APEX.


: , .

201

b.

2,0
1,5
1,0
0,5
0

1,25

2,5

0,5

1,0

1,5

2,0

2,5

1,00
0,75
0,50
0,25
0

3,0

,
-.

c. c

1,5

2,0

2,5

3,0

1,25

2,0
1,5
1,0
0,5

0,5

1,0

1,5

2,0

2,5

1,00
0,75
0,50
0,25
0

3,0

. ,

0,5

1,0

1,5

2,0

2,5

3,0

f.
1,00

0,5

1,0

d.

2,5

0,5

,
-.

0,4
0,3
0,2
0,1
0

0,75
0,50
0,25
0

0,5

1,0

1,5

2,0

2,5

,

:
:
:
: Axia Economics APEX.

3,0

0,5

1,0

1,5

2,0

2,5

3,0

-.

202

II.


- , , .


,
60 120 (10 ) .
20 . . , 60- ,
.


-
8 100
() . 1/45 (2,2%) , . .
36 , 80% . (
36 , 15% ). 25% , 20 () 35
() . 20
, :

<45

4549

5054

55+

(%)

15

10

8 100
, 6 000
. 14 100 . 1/45 . , .
60
, 5% . 2%
( ).
66%
.

203

, . 1987 . 20%, 19881991 . 15% ,


20% 1992 . 19932004 . 10% .

105 45
( ,
).
. 900 .



.
2 000
2 000 .
, . ()
(%)

2 500

7 000

16 000

20

27

35

40

12%
10% . 18% 15%
. .
1% . .

c
(% )

(% )

(% )

(% )

( )

( )



0,5
0,75
1
1,5
2
2,5
45,3 65,3 85,3 112,8 127,1 127,1
63,6

91,7

119,8

158,5

178,6

178,6

90,5

87,0

85,3

75,2

63,6

50,9

117,5

118,3

119,8

104,8

90,5

73,5

7,8
8,7
11,0
12,2

11,3
12,5
15,8
17,6

14,7
16,4
20,7
23,0

19,5
21,7
27,4
30,4

21,9
24,4
30,8
34,3

21,9
24,4
30,8
34,3

: Axia Economics APEX.


: , .

204

II.

b.

2,0
1,5
1,0
0,5
0

1,25

2,5

0,5

1,0

1,5

2,0

2,5

1,00
0,75
0,50
0,25
0

3,0

c. c

1,5

2,0

2,5

3,0

1,25

2,0
1,5
1,0
0,5

0,5

1,0

1,5

2,0

2,5

1,00
0,75
0,50
0,25
0

3,0

. ,

0,5

1,0

1,5

2,0

2,5

3,0

f.
1,00

0,5

1,0

d.

2,5

0,5

0,4
0,3
0,2
0,1
0

0,75
0,50
0,25
0

0,5

1,0

1,5

2,0

2,5

,

:
:
:
: Axia Economics APEX.

3,0

0,5

1,0

1,5

2,0

2,5

3,0

205

- . , .


60 , 55
180 (15 ) 60 (5 ) . 45 , 18 ( ) 15 ( ).
65 60 ( ),
, , 10 .
() ,
. (. ).


-
2,5% .
()
. 1,2
(
) 1,6
( ).
75% 30 .
:

4549

5054

55+

10

4546

47

48

49

5060

18

16

14

12

(%)

:

(%)

: .
, , .

206

II.

960 .
(2003 .).



, ,
. . ,
:
(. )

2 000

6 000

12 000

(%)

10

20

25

5,5%, 7%
. 2,0% .

c
(% )

(% )

(% )

(% )

( )

( )

0,5
34,8
35,6
39,2
40,2
69,6
71,3
77,5
79,4
7,3
8,2
8,3
9,3



0,75
1
1,5
2
50,6 67,5 101,3 135,0
53,4 71,3 106,9 142,5
57,1 76,1 114,2 152,2
60,3 80,4 120,5 160,7
67,5 67,5 67,5 67,5
71,3 71,3 71,3 71,3
75,2 76,1 77,2 77,7
79,4 80,4 81,5 82,0
10,7 14,2 21,4 28,5
12,4 16,5 24,7 32,9
12,0 16,1 24,1 32,1
13,9 18,6 27,9 37,1

2,5
168,8
178,1
190,3
200,9
67,5
71,3
78,7
83,1
35,6
41,2
40,2
46,4

: Axia Economics APEX.


: , .

207

b.

2,0
1,5
1,0
0,5
0

1,25

2,5

0,5

1,0

1,5

2,0

2,5

1,00
0,75
0,50
0,25
0

3,0

,
-.

c. c

1,5

2,0

2,5

3,0

1,25

2,0
1,5
1,0
0,5

0,5

1,0

1,5

2,0

2,5

1,00
0,75
0,50
0,25
0

3,0

. ,

0,5

1,0

1,5

2,0

2,5

3,0

f.
1,00

0,5

1,0

d.

2,5

0,5

,
-.

0,4
0,3
0,2
0,1
0

0,75
0,50
0,25
0

0,5

1,0

1,5

2,0

2,5

,

:
:
:
: Axia Economics APEX.

3,0

0,5

1,0

1,5

2,0

2,5

3,0

-.

208

II.


- ,
.



30 .
60 , 55 10- . ,
2025 , 50 , 45 .
.


-
3,3% .
50% ( 15 ), 116% ( 35 ).
.
, . .

2/3 850 000 . .



19,2 .
10%. . .
7%,
20% .
3% . 3%
. ( 696 460 . ) (2 507 400 . ) , , .

209

c
(% )

(% )

(% )

(% )

( )

( )



0,5
0,75
1
1,5
2
2,5
66,0 86,6 115,5 173,3 231,0 250,0
71,0

93,1

124,2

186,3

248,4

310,5

132,0

115,5

115,5

115,5

115,5

115,5

141,9

124,2

124,2

126,5

129,5

131,3

12,0
13,2
12,9
14,2

15,7
17,3
16,9
18,6

20,9
23,1
22,5
24,8

31,4
34,6
33,7
37,2

41,8
46,1
45,0
49,6

52,3
57,6
56,2
62,0

: Axia Economics APEX.


: , .

210

II.

b.

2,0
1,5
1,0
0,5
0

1,25

2,5

0,5

1,0

1,5

2,0

2,5

1,00
0,75
0,50
0,25
0

3,0

,
-.

c. c

1,5

2,0

2,5

3,0

1,25

2,0
1,5
1,0
0,5

0,5

1,0

1,5

2,0

2,5

1,00
0,75
0,50
0,25
0

3,0

. ,

0,5

1,0

1,5

2,0

2,5

3,0

f.
1,00

0,5

1,0

d.

2,5

0,5

,
-.

0,4
0,3
0,2
0,1
0

0,75
0,50
0,25
0

0,5

1,0

1,5

2,0

2,5

,

:
:
:
: Axia Economics APEX.

3,0

0,5

1,0

1,5

2,0

2,5

3,0

-.

211


- ,
.



30 25 . 25 50 . 20 , 46 . 15 , 60 , 55 .


-
2,5% . 100%.
. . , . .



. . .
, .

3 000

7 000

22 000

(%)

10

15

20


9%, 6% . 4% .
.

212

II.

c
(% )

(% )

(% )

(% )

( )

( )

0,5
50,0
43,8
53,9
47,3
100,0
87,5
106,2
93,3
6,7
7,6
7,2
8,2



0,75
1
1,5
2
75,0 100,0 150,0 200,0
65,6 87,5 131,3 175,0
80,1 106,3 158,7 211,1
70,3 93,2 139,0 184,9
100,0 100,0 100,0 100,0
87,5 87,5 87,5 87,5
106,3 106,3 106,3 106,3
93,2 93,2 93,2 93,1
10,0 13,4 20,1 26,8
11,4 15,2 22,9 30,5
10,7 14,2 21,2 28,3
12,2 16,2 24,2 32,2

2,5
250,0
218,8
263,5
230,8
100,0
87,5
106,3
93,1
33,5
38,1
35,3
40,2

: Axia Economics APEX.


: , .

213

b.

2,0
1,5
1,0
0,5
0

1,25

2,5

0,5

1,0

1,5

2,0

2,5

1,00
0,75
0,50
0,25
0

3,0

,
-.
c. c

1,5

2,0

2,5

3,0

1,25

2,0
1,5
1,0
0,5

0,5

1,0

1,5

2,0

2,5

1,00
0,75
0,50
0,25
0

3,0

. ,

0,5

1,0

1,5

2,0

2,5

3,0

f.
1,00

0,5

1,0

d.

2,5

0,5

,
-.

0,4
0,3
0,2
0,1
0

0,75
0,50
0,25
0

0,5

1,0

1,5

2,0

2,5

,

:
:
:
: Axia Economics APEX.

3,0

0,5

1,0

1,5

2,0

2,5

3,0

-.

214

II.

-
.


65 60 . :
. - 62 .


-
2,5% 20 2%
80%,
35 .
.
. , , .
.

80%
. 85 , 68 .



,
480 ( , ,
). :
, .

1 800

3 000

4 800

6 600

8 400

(%)

10

15

20

25

35

(1%, 2% 3%). .

215

15%
; 25% , 70% 5%. 15 10,5
, - . .

c
(% )

(% )

(% )

(% )

( )

( )



0,5
0,75
1
1,5
2
2,5
40,0 60,0 80,0 120,0 160,0 200,0
45,6

68,4

91,2 136,8 182,4

228,0

80,0

80,0

80,0

80,0

80,0

80,0

89,0

90,2

91,2

93,6

96,1

98,8

5,6
7,7

8,4
11,6

11,2
15,5

16,9
23,2

22,5
30,9

28,1
38,6

7,4
10,2

11,2
15,5

14,9
20,6

22,3
30,6

29,8
40,9

37,2
51,1

: Axia Economics APEX.


: , .

216

II.

b.

2,0
1,5
1,0
0,5
0

1,25

2,5

0,5

1,0

1,5

2,0

2,5

1,00
0,75
0,50
0,25
0

3,0

,
-.

c. c

1,5

2,0

2,5

3,0

1,25

2,0
1,5
1,0
0,5

0,5

1,0

1,5

2,0

2,5

1,00
0,75
0,50
0,25
0

3,0

. ,

0,5

1,0

1,5

2,0

2,5

3,0

f.
1,00

0,5

1,0

d.

2,5

0,5

,
-.

0,4
0,3
0,2
0,1
0

0,75
0,50
0,25
0

0,5

1,0

1,5

2,0

2,5

,

:
:
:
: Axia Economics APEX.

3,0

0,5

1,0

1,5

2,0

2,5

3,0

-.

217

- . ,
, .


, 60 , .
55 , 55 60 . (
, , ). ,
.
. 3 240 . , 216
(. ), 15- .


-
50% 1% 216 .
, 3,33% 15 . 70%, 35 . , , 3 5 , , .
.
6 000 . . .
.

500 . .



, . ,
83% .
:

218

II.

, .

(%)

20 000 24 000 30 000 60 000


13

21

25

44

20,39%,
11,89% . 16,10 4,29 . .

c
(% )

(% )

(% )

(% )

( )

( )



0,5
0,75
1
1,5
2
2,5
35,0 52,5 70,0 105,0 140,0 152,6
37,5

56,2

74,1

107,0

138,9

150,4

70,0

70,0

70,0

70,0

70,0

61,1

72,6

72,6

74,1

75,2

75,8

68,1

5,1
6,7
5,5
7,2

7,7
10,1
8,2
10,8

10,3
13,5
10,9
14,3

15,4
20,2
15,7
20,6

20,5
26,9
20,4
26,7

22,4
29,4
22,0
28,9

: Axia Economics APEX.


: , .

219

b.

2,0
1,5
1,0
0,5
0

1,25

2,5

0,5

1,0

1,5

2,0

2,5

1,00
0,75
0,50
0,25
0

3,0

,
-.
c. c

1,5

2,0

2,5

3,0

1,25

2,0
1,5
1,0
0,5

0,5

1,0

1,5

2,0

2,5

1,00
0,75
0,50
0,25
0

3,0

. ,

0,5

1,0

1,5

2,0

2,5

3,0

f.
1,00

0,5

1,0

d.

2,5

0,5

,
-.

0,4
0,3
0,2
0,1
0

0,75
0,50
0,25
0

0,5

1,0

1,5

2,0

2,5

,

:
:
:
: Axia Economics APEX.

3,0

0,5

1,0

1,5

2,0

2,5

3,0

-.

220

II.


- .


60 120 (10 ) . 50 ,
, , .
50 ,
360 (30 ).
, 60 120 (.., , 5 ).
60 ,
60 ( 5 ).


-
40% 0,5% 120- (10 ),
4% 10 2% .
10 ,
. 80% 30 . 6 , 13 236 . .
0,5%
, 60- . , , 1 103 . .
, .

,
.
2 206 1 470 . .

221



25%. .
, 10% . :
, .

1 500

5 000

10 000

20 000

50 000

(%)

15

20

25

30

35

12,50% , 9,75% 2,75%.


.

c
(% )

(% )

(% )

(% )

( )

( )



0,5
0,75
1
1,5
2
2,5
32,0 48,0 64,0 96,0 128,0 160,0
38,3

55,5

72,7

107,0

139,9

172,8

64,0

64,0

64,0

64,0

64,0

64,0

73,1

72,8

72,7

73,5

73,4

73,9

9,0
11,3
10,8
13,6

13,5
17,0
15,6
19,7

18,0
22,7
20,4
25,7

27,0
34,0
30,1
37,9

36,0
45,4
39,3
49,6

45,0
56,7
48,6
61,3

: Axia Economics APEX.


: , .

222

II.

b.

2,0
1,5
1,0
0,5
0

1,25

2,5

0,5

1,0

1,5

2,0

2,5

1,00
0,75
0,50
0,25
0

3,0

,
-.

c. c

1,5

2,0

2,5

3,0

1,25

2,0
1,5
1,0
0,5

0,5

1,0

1,5

2,0

2,5

1,00
0,75
0,50
0,25
0

3,0

. ,

0,5

1,0

1,5

2,0

2,5

3,0

f.
1,00

0,5

1,0

d.

2,5

0,5

,
-.

0,4
0,3
0,2
0,1
0

0,75
0,50
0,25
0

0,5

1,0

1,5

2,0

2,5

,

:
:
:
: Axia Economics APEX.

3,0

0,5

1,0

1,5

2,0

2,5

3,0

-.

223

Keenay, G., and E. R. Whitehouse. 2002a. Taxing Pensioners. In Taxing Wages. Paris: OECD.
2003.
. 2002b. The Role of the Personal Tax System in Old-Age Support: A Survey of 15
Countries. Discussion Paper 02/07, Centre for Pensions and Superannuation, University of New South Wales, Sydney.
. 2003a. Financial Resources and Retirement in Nine OECD Countries: The Role of
the Tax System. Social, Employment, and Migration Working Paper 8, OECD, Paris.
. 2003b. The Role of the Personal Tax System in Old-Age Support: A Survey of 15
Countries. Fiscal Studies 24 (1): 121.
Mattil, B., and E. R. Whitehouse. Forthcoming. Individual Incentives to Switch between
Public and Private Pension Schemes. Social, Employment, and Migration Working
Paper, OECD, Paris.
OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development). 2003. Taxing Wages.
Paris: OECD.
. 2005. Pensions at a Glance: Public Policies across OECD Countries. Paris: OECD.
Palacios, R. J., and E. R. Whitehouse. 2006. Civil-Service Pension Schemes Around the
World. Pension Reform Series, Social Protection Discussion Paper No. 0602, World
Bank, Washington, DC.
Queisser, M., and E. R. Whitehouse. 2006. Comparing the Pension Promises of 30 OECD
Countries. International Social Security Review 59 (3): 4977.
Robalino, D., E. R. Whitehouse, et al. 2005. Pensions in Middle East and North Africa: Time for
Change. Washington, DC: World Bank.
Vordring, H., and K. Goudswaard. 1997. Indexation of Public Pension Benefits on a Legal
Basis: Some Experiences in European Countries. International Social Security Review
50 (3): 3144.
Weaver, R. K. 1988. Automatic Government: The Politics of Indexation. Washington, DC:
Brookings Institution.
Whitehouse, E. R. 2000. Administrative Charges for Funded Pensions: Measurement Concepts, International Comparison, and Assessment. Journal of Applied Social Science
Studies 120 (3): 31161.
. 2001. Administrative Charges for Funded Pensions: Comparison and Assessment of
13 Countries. In Private Pension Systems: Administrative Costs and Reforms, Private
Pensions Series. Vol. 3. Paris: OECD.
. 2002. Pension Systems in 15 Countries Compared: The Value of Entitlements. Discussion Paper 02/04, Centre for Pensions and Superannuation, University of New
South Wales, Sydney.

224
14


. 53 / ;
. . .: , 2008 224 .
ISBN 978-5-7777-0396-5
. , 53 . , ,
, (
), , -
. .
, , , , .
, , , .
368.914
65.272/67.405


. 53
: .., ..
: ..
: ..
03.07.2008.
. 70 100 1/16
. . . . 18,2.
. 18/07


101000, -, ., 9.
.: (495) 623-68-39, : 625-42-69.
E-mail: orders@vesmirbooks.ru.
http://www.vesmirbooks.ru.

ISBN 978-5-7777-0396-5

9 785777 70396 5 >

Оценить