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ESCUELA SUPERIOR POLITCNICA DE CHIMBORAZO FACULTAD DE SALUD PBLICA ESCUELA DE PROMOCIN Y CUIDADOS DE LA SALUD GERENCIA Y ADMINISTRACIN DE PROYECTOS Nombre:

Esteban Procel Fecha: 2013-04-18 Tema: Semejanzas y diferencias de plan, programa y proyecto. DIFERENCIAS Un plan suele definir los fines, objetivos, prioridades y metas de un pas, de un sector o de una institucin o servicio. Medios, acciones, recursos, estrategias y polticas para lograrlo dentro de un horizonte de tiempo previsto, que puede cubrir el largo, mediano o corto plazo. Suele disgregarse en programas y proyectos, y puede incluir objetivos generales y especficos de prioridades y polticas. Que coinciden con los de su programa. Incluye tambin la especificaron de prioridades y polticas para la asignacin de recursos, as como las previsiones de organizacin, seguimiento, evaluacin y control del proceso de su instrumentacin. De acuerdo con su naturaleza peculiar, un plan puede ser de carcter global o nacional sectorial, corporativo y de carcter institucional. Un programa por lo general, se inscribe dentro del proceso de instrumentacin de un plan. Cuenta con una bolsa de recursos financieros propios que recibe la unidad o entidad, responsable de su administracin y define criterios, prioridades, lneas de accin y polticas, para la asignacin de recursos a los proyectos y actividades que se desarrollan dentro del mbito de un conjunto de proyectos que tienen objetivos similares o complementarios. Los programas constituyen el modo ordinario de operacin de las entidades gubernamentales o de servicio pblico. Pero tambin existen muchas instituciones privadas, de carcter nacional e internacional, que fundan o establecen programas para financiar determinado tipo de proyectos

relacionados con las polticas, los objetivos y las metas que cada uno persigue. En planeacin no resulta tcnicamente correcto hablar de programas que no cuentan con una bolsa de recursos propios. Cuando un proyecto es autorizado y se le asigna recursos financieros de acuerdo con su presupuesto, funciona en realidad como un pequeo programa. Un proyecto es un proceso que describe

la idea dinmica de una accin organizada para lograr determinados fines u objetivos, que se puedan planear, administrar y evaluar por si mismo, construyendo un mbito de una gestin peculiar que no puede ser confundido con el de la entidad madre o del sistema en donde surge. El proyecto se puede definir como la descripcin y desarrollo de un proceso que permite resolver un problema relevante y complejo, y orientar un proceso de cambio mediante la instrumentacin de estrategias apropiadas, dentro de un horizonte de tiempo y espacio dados. Como se hace: Un buen proyecto no surge como una solucin improvisada y difcilmente podr garantizar el logro de sus objetivos y metas, si no cuenta con personal competente para su realizacin. Partes que lo integran: * Nombre o ttulo del proyecto. Resumen del proyecto. * Origen y antecedentes del proyecto * Carcter del proyecto y naturaleza del problema que enfrenta. * Fundamentacin o justificacin del proyecto * Objetivos y metas * Cursos de accin, polticas y estrategias * Cronograma * Recursos de personal, organizacin y recursos de infraestructura institucional disponibles. *

Previsiones para instrumentacin * Anlisis de costos, presupuesto y financiamiento * Nombre del director o coordinador del proyecto y unidad o entidad responsable. | Cundo se utiliza un plan, un programa y un proyecto? Un plan puede desagregarse o integrarse en programas y cada programa en proyectos. Quiz la diferencia ms importante entre estos tres elementos de la programacin radica en el horizonte de tiempo. Puesto que los planes suelen plantearse a largo y mediano plazos, mientras que los programas y proyectos suelen considerar preferentemente el corto plazo. Un proyecto persigue objetivos inmediatos, ms bien que remotos, su finalidad es clasificar y ordenar recursos y arbitrar mtodos para alcanzar metas concretas, en otras palabras, un proyecto est orientado a la accin. La diferencia radica en la magnitud, diversidad y especifidad, de manera que un programa est constituido por un conjunto de proyectos. SEMEJANZAS Los tres entes tienen un titulo, problema, y objetivos, esta semejanza nace exclusivamente de la estructura.

Dentro del nivel estratgico, pueden utilizar similares recursos tanto humanos, materiales e informativos, obviamente en la dimensin que a cada uno le corresponde.

Los tres requieren de una planificacin adecuada. Se concretan desde ideas generales a ideas particulares. Priorizas los problemas a travs de metodologas adecuadas al entorno. Los tres requieren de evaluaciones constantes. Desde el punto de vista conceptual general, todo plan y todo programa son proyecto, en tanto ordenamiento de ideas y acciones en funcin de objetivos determinados para actuar sobre una situacin dada, cuyas caractersticas han sido previamente analizadas.

Un PLAN se desarrolla a travs de diferentes PROGRAMAS, y de la misma manera, cada programa se desarrolla mediante diferentes PROYECTOS. Por ltimo, los proyectos se ejecutan a travs de ACTUACIONES, unidad mnima de efectos de la planificacin; por debajo de estas estaran las tareas o ACTIVIDADES.

EJEMPLOS PLAN Plan Ecuador saludable, vuelvo a ti Plan integral de salud en el Ecuador Plan de salud para migrantes

PROGRAMA Programa de vigilancia de los desordenes por deficiencia de Yodo (DDI) Programa ampliado de inmunizaciones Programa de atencin integral por ciclos de vida

PROYECTO Proyecto de comunicacin social y tuberculosis en prisiones Proyecto de promocin de la salud y prevencin de enfermedades no transmisibles

Fortalecimiento de la red de servicios de salud y mejoramiento de la calidad

BIBLIOGRAFIA 1. Garcs, Jorge. Plan, programa y proyecto. Documento de ayuda para estudiantes. Pg. 1. Disponible en: http://cursoformaciondeformadores.jimdo.com/plan-programa-proyecto/ 2. Salas, Mirtha. Diferencia entre plan, programa y proyecto. 2010. Disponible en: http://www.buenastareas.com/ensayos/Diferencia-Entre-Plan-Programay-Proyecto/883353.html 3. Arango, Luis Angel. Metodologas para la construccin comunitaria, 5. Planes, programas y proyectos (fragmento). Disponible en: http://www.banrepcultural.org/blaavirtual/sociologia/met1/5.htm 4. Ministerio de Salud Publica.