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APTiNFORME: Armando equipos de alto desempeo Asesor virtual: Tengo algunas entrevistas de trabajo durante las prximas semanas y ya empez el calor. Es necesario que vaya con terno y corbata o tengo ms posibilidades?

Sabes cmo liderar tu equipo de trabajo?

14 comentarios Por info, el 6 de diciembre de 2013 a las 1:12 pm

Quin conoce a alguien que nunca se ha quejado de su jefe? Difcil no? Lo es, porque el trabajo de ellos es abrumador ya que liderar un equipo no es tarea sencilla, incluso para aquellos que luchan por un buen clima organizacional. Los jefes dirigen grupos humanos, organizan tareas para cada empleador y mantienen el equilibrio en las relaciones que causan siempre distintos conflictos. En entrevista para un diario espaol, el executive manager de Page Personnel Barcelona, Jaime Gonzlez, nos cuenta los rasgos que debe poseer un buen jefe y cmo llegar a serlo. Lo compartimos a continuacin a manera de Tips: Tip 1: Motiva a tus grupos humanos: Un buen lder debe motivar a los trabajadores a su cargo. Si una persona est motivada va a estar implicada y ese es uno de los aspectos fundamentales para realizar un buen trabajo, seal. No obstante, no hay que perder de vista que entran en juego diferentes aspectos individuales para cada persona, por lo que se tiene que tomar en cuenta que la motivacin debe ser acorde a cada aspiracin distinta. Tip 2: Predica con el ejemplo: A menudo, cuando una persona se incorpora a una compaa lo que hace es copiar a su supervisor, jefe o Gerente, dependiendo que tan involucrado se encuentre este de los grupos humanos, y esto se da porque el superior siempre es la referencia ms cercana al colaborador, as que Cuidado! si algo no anda como debera o el trato entre personas se torna complicado, pregntate si algo ests haciendo mal. Recuerda que t eres siempre la referencia, ya no ests solo, sino que respondes por todos y eres el espejo de los que te siguen.

Tip 3: Reconoce el trabajo de los dems: Todos buscamos reconocimiento, y al decir esto no siempre se relaciona con el tema econmico. Si una persona no se siente reconocida por su superior en la empresa siempre ser causa de desmotivacin laboral, y esto traer a mediano plazo problemas mayores. El acercarte a tus colaboradores y enterarte si todo anda bien, felicitarlos por algn logro obtenido, o motivarlos si las cosas no salieron como lo esperado, tiene mayor impacto emocional y logrars mejor potencial profesional y emptico entre ellos. Tip 4: Evala y comuncate constantemente: Esto es fundamental y es muy importante la retroalimentacin. Si no te comunicas con tu grupo cmo esperas respuesta de ellos? Recuerda que ahora la evaluacin es 360 grados en la que, adems que el jefe evalu a sus trabajadores, tambin los empleados evalan a su superior, y si aun no es parte de la poltica de tu empresa, la evaluacin siempre estar presente en cada pasillo de oficina. Tip 5: Separa lo profesional de lo personal: Todos los que tienen a cargo grupos humanos conocen las fortalezas y debilidades de sus colaboradores como tambin saben quines son los que pueden demostrar mejor potencial para asumir nuevos retos. Esta evaluacin siempre debe ser estrictamente profesional, recuerda que eres el lder que debe dirigir los equipos y lo que buscas son piezas clave para la empresa, no para tu reunin social. Tip 6: Corrige con crticas constructivas: Debes estar alerta siempre a los problemas que sucedan en tu equipo de trabajo y corregir de manera inteligente y constructiva pues cada vez que toleres un comportamiento contrario a lo deseado, por lo general mala educacin, estamos en esencia comunicando que es aceptable en la organizacin. Un buen lder siempre construye y ensea con el ejemplo. Tip 7: Ten siempre los objetivos claros: Si t, que eres el supervisor, jefe o Gerente de un equipo no marca objetivos claros y sigue un orden en la ejecucin de planes qu esperas de tus colaboradores? se sentirn perdidos y recurrirn a la improvisacin. Esto solo hasta cierto punto es bueno si se relaciona con situaciones inesperadas, no planeadas, pero que no sea parte de tu da a da. Conctalos siempre con el proyecto y los objetivos para que sientan las cosas como propias. Esperamos haberte ayudado, y s, liderar equipos no es tarea sencilla. La clave es tener la madurez emocional para saber construir y guiar grupos humanos y no estadsticas fras. xito, El equipo APTiTUS.