Академический Документы
Профессиональный Документы
Культура Документы
3. ACUAN 3.1. 3.2. Undang undang No. 1 tahun 1970 tentang Keselamatan Kerja. Standar Nasional Indonesia tentang Sistem Manajemen Mutu - Persyaratan (SNI 199001-2008). 3.3. Peraturan Menteri Tenaga Kerja No. PER.05/MEN/1996 Tentang Sistem Manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja. 3.4. 3.5. Standar SPLN 111-1:1994: Manajemen pemeliharaan pusat listrik, Bagian 1 : Umum. Standar SPLN 111-4:1995: Manajemen pemeliharaan pusat listrik, Bagian 4 : Manajemen Pemeliharaan PLTD. 3.6. Keputusan direksi PT. PLN (Persero) No. 578.K/DIR/2012 Tanggal 3 Desember 2012 tentang Organisasi PT. PLN (Persero) Wilayah Nusa Tenggara Barat Sektor Pembangkitan Lombok 3.7. 3.8. Manual Integrasi PT PLN (Persero) Wilayah NTB Sektor Pembangkitan Lombok. Manual Instruction Mesin Sulzer 12ZV40/48, Sulzer 12ZAV40S, Ruston 8RK 3C, Pielstick, Niigata 16 V 27,5 X, Niigata 12PC2.5V dan PLTU Jeranjang.
parameter-parameter kondisi mesin dan melaporkan ke bagian Enjinering. 6.2. Asisten Manajer Sumber Daya Manusia, Administrasi dan Keuangan menyampaikan data-data pendukung yang berkaitan dengan monitoring seperti stok material gudang dan sertifikat kualitas bahan bakar. 6.3. Asisten Manajer Enjinering merekap data monitoring dari setiap unit, membuat analisa dan evaluasi masing-masing unit pembangkit. 6.4. Dari hasil analisa dan evaluasi Asisten Manajer Enjinering membuat laporan dan rekomendasi perbaikan jika ditemukan terjadi kelaian pada unit pembangkit ke Asisten Manajer Operasi & Pemeliharaan. 6.5. Asisten Manajer Operasi & Pemeliharaan menyusun dan mengkoordinasikan langkahlangkah perbaikan baik yang berkaitan dengan pihak internal (manajer unit) atau pihak eksternal. 6.6. Manajer Unit melaksanakan perbaikan sesuai dengan rencana kerja yang telah dibuat dengan tetap berkoordinasi dengan pihak-pihak yang terkait. 6.7. Asisten Manajer Operasi & Pemeliharaan memonitoring mendukung sarana-prasarana dalam pelaksanaan perbaikan. 6.8. Manajer Unit/Pihak Ketiga membuat laporan hasil pelaksanaan perbaikan ke Asisten Manajer Operasi & Pemeliharaan dan ditembuskan ke Asisten Manajer Enjinering 6.9. Asisten Manajer Enjinering mengevaluasi hasil perbaikan yang telah dilakukan dan membuat rekomendasi jika masih diperlukan perbaikan tambahan.
No. INT.SL.HAR.03.P6P8.EL.01. 7.7. 7.8. 7.9. 7.10. 7.11. 7.12. 7.13. 7.14. 7.15. 7.16. Instruksi Kerja Pemeliharaan Trafo - Dokumen No. INT.SL.HAR.03.P6P8.EL.02. Instruksi Kerja Pemeliharaan Battery dokumen No. INT.SL.HAR.03.P0P5.EL.01. Formulir Pemeliharaan P1 sesuai Dokumen No. INT.SL.HAR.04.P0P5.01. Formulir Pemeliharaan P2 sesuai Dokumen No. INT.SL.HAR.04.P0P5.02. Formulir Pemeliharaan P3 sesuai Dokumen No. INT.SL.HAR.04.P0P5.03. Formulir Pemeliharaan P4 sesuai Dokumen No. INT.SL.HAR.04.P0P5.04. Formulir Pemeliharaan P5 sesuai Dokumen No. INT.SL.HAR.04.P0P5.05. Formulir Pemeliharaan Motor sesuai Dokumen No. INT.SL.HAR.04.P0P5.06. Formulir Pemeliharaan Battery sesuai Dokumen No. INT.SL.HAR.04.P0P5.07. Formulir Pemeliharaan Pressure Engine Protection sesuai Dokumen No.
INT.SL.HAR.04.P0P5.08. 7.17. Formulir Pemeliharaan Temperature Engine Protection sesuai Dokumen No. INT.SL.HAR.04.P0P5.09. 7.18. Formulir Pemeliharaan Gas Circuit Breaker sesuai Dokumen No.
INT.SL.HAR.04.P0P5.10. 7.19. 7.20. 7.21. 7.22. 7.23. 7.24. 7.25. Formulir Pemeliharaan Generator sesuai Dokumen No. INT.SL.HAR.04.P6P8.EL.01. Formulir Pemeliharaan Trafo sesuai Dokumen No. INT.SL.HAR.04.P6P8.EL.02. Formulir Perintah Kerja sesuai Dokumen No. INT.SL.HAR.04.02 Flow Chart Pemeliharaan sesuai Dokumen No. INT.SL.HAR.04.03. Flow Chart Perintah Kerja (Work Order) sesuai Dokumen No. INT.SL.HAR.04.04. Formulir Pinjam Tool sesuai Dokumen No. INT.SL.HAR.04.05. Formulir Siap Masuk Operasi sesuai Dokumen No. INT.SL.HAR.04.06.
8. DOKUMEN TERKAIT Prosedur Pengoperasian SPD (Dokumen No. INT.SL.OPS.02) Prosedur Pengadaan Barang dan Jasa (dokumen No. INT.SL.PB.02)
PIHAK EKSTERNAL
Melaporkan hasil evaluasi dan analisa bulanan kondisi mesin Menindaklanjuti untuk : - Menyusun Langkahlangkah perbaikan - Menyusun Jadual & Koordinasi Pelaksanaan
YA
Pelaksanaan perbaikan
Pelaksanaan perbaikan
Dokumentasi laporan
TIDAK
Permasalahan teratasi YA
CLOSED