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Este documento describe el curso "Camino a Cero Daño" creado por Minera Escondida Ltda. para capacitar a trabajadores sobre seguridad y salud ocupacional. El curso se basa en el sistema de gestión HSEC de BHP Billiton y consta de 15 elementos, incluyendo liderazgo, administración de riesgos, y operaciones. El objetivo final es proporcionar un lugar de trabajo sin daños a las personas, el medio ambiente o las comunidades. Hasta la fecha, el curso ha capacitado a más de 51,000 trabaj
Este documento describe el curso "Camino a Cero Daño" creado por Minera Escondida Ltda. para capacitar a trabajadores sobre seguridad y salud ocupacional. El curso se basa en el sistema de gestión HSEC de BHP Billiton y consta de 15 elementos, incluyendo liderazgo, administración de riesgos, y operaciones. El objetivo final es proporcionar un lugar de trabajo sin daños a las personas, el medio ambiente o las comunidades. Hasta la fecha, el curso ha capacitado a más de 51,000 trabaj
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Este documento describe el curso "Camino a Cero Daño" creado por Minera Escondida Ltda. para capacitar a trabajadores sobre seguridad y salud ocupacional. El curso se basa en el sistema de gestión HSEC de BHP Billiton y consta de 15 elementos, incluyendo liderazgo, administración de riesgos, y operaciones. El objetivo final es proporcionar un lugar de trabajo sin daños a las personas, el medio ambiente o las comunidades. Hasta la fecha, el curso ha capacitado a más de 51,000 trabaj
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1. Presentacin 2.Objetivos y contenidos del curso 3. El porque de la creacin del curso Camino a Cero Dao Curso bsico de minera- Sistema propio HSEC 4.BHPBilliton Sistema deAdm|n|strac|on hSE0 0harter hP ||||ton hSE0 Po||cy hP ||||ton hSE0 Vanagement Standards 0ompany -w|de hSE0 Procedures, Protoco|s and 0u|de||nes us|ness -based hSE0 Vanagement Systems 0perat|ona| hSE0 Procedures 0arta hP||||ton Estandares de Adm|n|strac|on de hP||||ton Proced|m|entos, Protoco|os y 0u|as hSE0 Para todo hP||||ton Proced|m|entos 0perac|ona|es hSE0 Po||t|ca hSE0 hP||||ton S|stemas de Adm|n|strac|onn hSE0 de acuerdo a cada Negoc|o Hacia Cero Dao Crisis Control Cumplimiento Compromiso Aceptar que los incidentes pasan Cultura de despreocupaci n Poco o nada de capacitacin Comuni cacin pobre o nula No hay sistemas Prevenir un incidente si mi lar Cultura de culpabil idad Capacitacin mni ma Al guna comunicacin necesaria Sistemas no estandarizados Prevenir i nci dentes antes que ocurran Cultura de complacencia Capacitacin aceptable Canales de comunicacin eficientes Eval uacin de riesgos a travs de los sistemas existentes Mejorar el ambiente de trabajo Cultura de pertenencia Al to nivel de capacitacin Buen nivel de comunicacin; nada escondido Eval uacin de ri esgos formal y proactiva Cultura HSEC Forma de vida Comprensin total Todo informado, todo el tiempo, acerca de todo Eval uacin de riesgos i ntegrada en todos los si stemas |NTE0RA0|0N |NTE0RA0|0N Fundamentos Las ex|genc|as de operat|v|dad y product|v|dad ob||gan a aumentar |a ef|c|enc|a y efect|v|dad de |a gest|on. Los objetivos comunes son la base de una gestin eficiente. Los recursos son escasos y deben ser bien aprovechados. Las organizaciones requieren resultados consistentes. Ser precisos y efectivos no son caractersticas, son una necesidad. Las normas y s|stemas fueron d|senados para comp|ementarse La sinergia es realidad slo cuando los esfuerzos se suman. 0ero 0ano es un concepto ho||st|co. 1. LIDERAZGO Y RESPONSABILIDAD 2. REQUERIMIENTOS LEGALES Y CONTROL DE DOCUMENTOS 3. ADMINISTRACIN DE RIESGOS Y CAMBIOS 4. PLANIFICACIN Y METAS 5. CONCIENCIA, COMPETENCIA Y CONDUCTA 6. SALUD E HIGIENE 7. COMUNICACIN, CONSULTA Y PARTICIPACIN 8. CONDUCTA COMERCIAL Y DERECHOS HUMANOS 9. DISEO, CONSTRUCCIN Y PUESTA EN MARCHA 10. OPERACIONES Y MANTENCION 11. PROVEEDORES, CONTRATISTAS Y SOCIOS 12. ADMINISTRACIN DE PRODUCTOS 13. INVESTIGACIN DE INCIDENTES 14. ADMINISTRACIN DE CRISIS Y EMERGENCIAS 15. MONITOREO, AUDITORA Y REVISIN ELEVENT0S 0E 0EST|0N ELEVENT0S 0E 0EST|0N S|STEVA |NTE0RA00 0E 0EST|0N hSE0 S|STEVA |NTE0RA00 0E 0EST|0N hSE0 1. Vanua| de| S|stema. Son 15 E|ementos hSE0 2. Estandares 0perat|vos. Son 3 Estandares VEL 3. Protoco|os de Fata||dad. Son 10 0orporat|vos, 4. Proced|m|entos. Son 10 en toda |a 0rgan|zac|on 5. |nstruct|vos, 0u|as y Reg|amentos. Son 24 Decisiones Condiciones Acciones Resultados + - + + + - - - L|0ERAZ00 Y 00VPR0V|S0 0|RE0T|v0 CAMINO DEL CERO DAO Es la consecuencia de un esfuerzo, no una esperanza. La diferencia est en quin es responsable de su futuro Es la consecuencia de un esfuerzo, no una esperanza. La diferencia est en quin es responsable de su futuro 5. 0ER0 0AN0 5. 0ER0 0AN0 0AV|N0 0EL 0ER0 0AN0 0AV|N0 0EL 0ER0 0AN0 Carta Poltica HSEC Estado Futuro Liderazgo Planta y Equipos, Condiciones lugar trabajo Procedimientos/ Practicas Comportamiento Proveer un lugar donde es posible trabajar sin impacto adverso en l a gente, el medi o ambiente o las comunidad Desarrollar a nuestra gente para tomar deci siones correctas 0ero 0ano Gente Sistemas Controles 11 6. SICOLOGA APLICADA y EL COMPORTAMIENTO DE CERO DAO AUTOCUIDADO CONDUCTUAL COMPORTAMIENTO 12 JUCIO VALRICO DECISION C/E IDENTIFICACIN ANTECEDENTES EXTERNO PERSONALES INTERNO LABORALES COMPORTAMIENTO 13 INFORMACIN REGLAS CARDINALES CONDUCTAS ESPERADAS TALLERES ROMPIMIENTO VISIN INTEGRAL TRANSVERSAL CULTURA VALRICO SICOLOGA APLICADA BASADA EN EL COMPORTAMIENTO 14 Desafos 1. Actualizacin curso Camino a Cero Dao, trabajadores propios y contratistas permanentes. 2. Universo desde el 2004 a la fecha 51.000 trabajadores capacitados 3. La industria minera tiene actualmente entre directos y indirectos 130.000. trabajadores (Servicio Nacional de Geologa y Minas). 4. Indicadores