La empresa Aparece aqu un concepto de unin estratgica de negocios la cual tiene tres caractersticas: Es un solo negocio de la empresa o un conjunto

de sus negocios relacionados entre si, al que la empresa puede hacerle planeamiento separadamente del resto de la maana. Tiene sus propios competidores La UEN est a cargo de un gerente responsable de su operacin y de sus resultados econmicos, a quien la cada-base le asigna objetivos de planeacin estratgica y recursos apropiados.

BCG Beneficios El gran beneficio de esta matriz es que evala las cuestiones del cash-flow, caractersticas de la inversin y necesidades de varias divisiones de la organizacin. Con el tiempo, la empresa deber buscar un portafolio de estrellas.

BCG Limitaciones Ver los productos como estrella, interrogacin, vaca o perro es muy simplista. Muchas UEN se quedan en el medio de la matriz, lo que dificulta la opcin de estratgica a usar. No refleja el crecimiento de las UEN o del mercado en el tiempo (esttica) Las decisiones no pueden ser tomadas solo con la participacin relativa de la UEN y el crecimiento del mercado, hay otras variables importantes a considerar.