INSTITUTO TECNOLGICO SUPERIOR DE ESCRCEGA IIMA-8 FORMULACIN Y EVALUACIN DE PROYECTOS PERFIL DEL PROYECTO Y PLANIFICACIN DE LOS PARMETROS DE UN PROYECTO

ING. MARTHA ELENA CERVANTES SANCHEZ UNIDAD 1

INTEGRANTES: CAAMAL FRANCO RAMIRO CANALES RUELAS ANA YAZMIN CRUZ MEDINA LORENZO ANTONIO ESPINOZA LOPEZ ANGEL DE JESUS MORALES QUINTAL ERICK MARTIN VELA FUENTES ENRIQUE
19 DE FEBRERO DEL 2014

Qu es un perfil de proyecto?

Perfil de proyecto

Un perfil de proyecto es una descripcin simplificada de un proyecto. Adems de definir el propsito y la pertenencia del proyecto, presenta un primer estimado de las actividades requeridas y de la inversin total que se necesitar, as como de los costos operativos anuales, y, en el caso de proyectos destinados a la generacin de ingresos, del ingreso anual.

El perfil es una descripcin simplificada en varios sentidos; los costos pueden no estar an bien definidos y los supuestos en cuanto a la demanda del resultado de la inversin - sea sta una infraestructura destinada al cuidado de los nios, un puente, o vegetales enlatados - son probablemente solo eso: supuestos.

Cul es el propsito del perfil?

El perfil de proyecto ayuda a asegurar que los miembros de la comunidad o grupo en cuestin comprendan las posibles implicaciones de su propuesta en trminos de inversin y de costos operativos, requerimientos de mano de obra y escala de las operaciones y otros factores.

El perfil evita que se desperdicien esfuerzos en la preparacin detallada de proyectos incoherentes, que carecen del apoyo de los solicitantes o que no pasan las pruebas bsicas de viabilidad. La participacin de los miembros del grupo en la preparacin y evaluacin del perfil es una etapa importante en el proceso de apropiacin del proyecto especfico. Adems es importante para aumentar la confianza de los participantes en cuanto a su habilidad para identificar y desarrollar soluciones reales para sus problemas (o respuestas a oportunidades).

Elementos principales del perfil del proyecto

Antecedentes: Esta seccin presenta informacin general acerca de los solicitantes, la ubicacin del proyecto y sus caractersticas

Inversin: En esta seccin los solicitantes deben hacer una lista de los distintos elementos que se debern obtener (que el grupo deba comprar o suplir) para que la inversin tenga lugar.

Costos operativos e ingresos por actividad: Esta seccin describe los ingresos y los costos que resultan directamente de las actividades del proyecto y que cambian segn la escala de la actividad (es decir, mientras mayor sea la actividad, mayores sern los costos e ingresos). Costos generales y de mantenimiento: Algunos tipos de costos no estn asociados con la escala de produccin, pero son una consecuencia del proyecto en general. Estimado preliminar y de viabilidad (nicamente para los proyectos dirigidos a la generacin de ingresos).

Estimado preliminar y de viabilidad (nicamente para los proyectos dirigidos a la generacin de ingresos).
En esta seccin se realizan los clculos simples requeridos para hacer un estimado preliminar de la viabilidad del proyecto. Los clculos clave son:

Ingreso neto anual: Para determinar si el ingreso proyectado es superior a los costos directos y generales.

Ingreso neto anual menos costos de inversin anual: Para determinar si el ingreso neto anual (punto anterior) es suficiente tambin para cubrir el reemplazo de la inversin a medida que sta alcanza el fin de su vida til.

Nmero de aos de ingreso neto requeridos para cubrir la inversin: Para determinar si el ingreso neto anual es suficientemente alto para pagar el costo de inversin en un perodo razonable de tiempo.

Referencias bibliogrficas

Producido por: Departamento de cooperacin tcnica Titulo "Formulacin de Empleo de perfiles del http://www.fao.org/docrep/008/a0322s/a0322s03.htm#TopOfPage

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