EVALUACION DE DECISIONES ESTRATEGICAS

Tarea N 1. 5 Decisiones estratgicas y 5 decisiones no estratgicas Pedro Ramos Morales

Decisiones Estratgicas
1) Inversin en Cargador Frontal WA600-6 2) Adquisicin de 2 Camiones Mercedes Benz del ao 3) Reestructuracin Orgnica de la Empresa 4) Desarrollo de Indicadores de Gestin 5) Implementar un Software de Gestin

Decisiones no Estratgicas
1) Adquirir combustible sin planificacin de costos 2) Adquirir repuestos de mantenciones sin previsin 3) Adquirir Elementos de desgaste sin previsin 4) Perdida de dinero por falta de control financiero 5) No existen indicadores financieros y no financieros

Estratgicas versus no Estratgicas

Las decisiones estratgicas se tomaron en el momento que exista un remanente positivo de caja, junto a la opcin de ganar una licitacin por 5 aos, en esta se adquieren 2 camiones nuevos del ao para una mejor prestacin de servicios en faena. La reestructuracin orgnica se debe a que no exista una como tal, por ello se esta en desarrollo de una poltica orgnica, junto a una propuesta de planificacin estratgica incluyendo la misin, visin, para sustento de esta se esta elaborando la implementacin de un software e indicadores de gestin. Las decisiones no estratgicas son la falencia y debilidad de la empresa que genera perdidas y falta de control financiero, inventario y planificacin de costos y presupuestos para la adquisicin a escala y no al da que encarece la operacin y por ende impacta la rentabilidad de la empresa.