Mercado de auditoria passa por maior mudana desde 2002

Contabilidade: Empresas que verificam balanos acirram disputa pelas pequenas e mdias companhias.

11/07/2011 Tainara Machado* | De So Paulo O mercado de auditoria no Brasil passa, nos ltimos meses, pela maior transformao desde a traumtica quebra da Arthur Andersen, em 2002, aps o escndalo contbil envolvendo a gigante americana de energia Enron. Se quela poca foi a Deloitte que conseguiu levar vantagem sobres seus rivais, principalmente a PricewaterhouseCoopers (PwC), agora a vez de Ernst & Young e KPMG colocarem fogo na j acirrada disputa entre as quatro maiores auditorias do mundo, conhecidas como "Big Four". E, ao que parece, tambm vai sobrar para as firmas de menor porte. Em agosto de 2010, a Ernst & Young, terceira maior no mundo por faturamento, anunciou uma "associao" com a brasileira Terco, que ocupava o sexto lugar entre as maiores auditorias no Brasil por nmero de clientes entre as companhias abertas - e que era at ento parceira da Grant Thornton, a sexta maior do ranking global. No que foi lido como uma resposta a essa aquisio, a KPMG, quarta maior, veio a pblico em maro para informar que a maioria dos scios - e dos clientes - da operao brasileira da BDO estava de mudana para a sua sede. A BDO, quinta maior do mundo, disputava a mesma posio no Brasil com a Terco Grant Thornton. Mas esse avano no deve parar nas concorrentes que tm mais poder para incomodar. A movimentao recente se d pela tentativa tambm das auditorias de maior porte de atuar com mais fora

no mercado de pequenas e mdias empresas, a aposta de crescimento do setor para os prximos anos.
As cinco firmas de mdio e pequeno porte consultadas pelo Valor

afirmaram que esto avaliando oportunidades de expanso dos seus negcios, especialmente por meio de aquisies. Os profissionais dessas auditorias afirmam que ainda podem competir com as "Big Four" ao dar um tratamento mais personalizado para seus clientes, uma demanda, alegam, premente para as empresas que procuram conquistar. Ainda assim, ningum est parado. Uma das estratgias perseguidas , com a incorporao de empresas, expandir o escopo de atuao geogrfica. A BDO, que depois da debandada de seus ex-scios no pas uniu-se RCS, pretende fazer aquisies em lugares onde ainda no atua, com projeo de abrir oito novas filias em capitais espalhadas pelo Brasil nos prximos dois anos, segundo Raul Corra da Silva, presidente da BDO RCS. A Baker Tilly Brasil, que incorporou a brasileira Villas Rodil, at ento parceira da Nexia, atua da mesma forma. Segundo Ricardo Rodil, scio-lder da rea internacional, a empresa est em negociao com uma auditoria com sede fora do Estado de So Paulo, de cerca de 30 pessoas. Sua estimativa que o negcio seja fechado no incio do ano que vem e traga ainda a adio de "disciplinas", como o executivo chama a incorporao de novos ramos de atividade. No caso, a

terceirizao da contabilidade, que exige volume para ser rentvel.

A Baker Tilly ainda estuda uma compra no interior de So Paulo, que, nas palavras do executivo, seria maior, mas ainda enfrenta questes de conciliao de culturas, principalmente. A resistncia tambm outra marca da posio das auditorias. Ernesto Gelbcke, presidente da Directa, descarta qualquer associao com uma das quatro grandes e lembra que daqui a cerca de dois anos a auditoria assumir a bandeira de sua parceira internacional, a PKF, dcima maior auditoria por receita do mundo. O executivo afirmou que tambm sonda o mercado, de olho nas possibilidades de ampliar a presena pelo Brasil e o portflio de servios oferecidos, visando a entrada em segmentos como hotelaria. No entanto, segundo Gelbcke, a auditoria continuar a ser o principal negcio da Directa. A avaliao que existe enorme potencial inexplorado no segmento de pequenas e mdias empresas e que o mercado pode at triplicar de tamanho caso os bancos passem a exigir transparncia e fiscalizao dos nmeros das companhias na

hora de conceder um financiamento, por exemplo. J entrar no que um nicho quase exclusivo das "Big Four" - as empresas de capital aberto - ainda tarefa difcil. Segundo levantamento feito pelo Valor, das 200 maiores empresas abertas por valor de mercado no Brasil, 199 tm balanos checados por uma das quatro lderes de mercado. Os executivos do setor reconhecem que em muitos casos os bancos de investimento responsveis pelas ofertas inicias de aes exigem o "selo" de uma grande auditoria. Outro entrave o nmero de horas necessrias para auditar gigantes como a Petrobras ou a Vale. "Ns no temos condies prticas", reconhece Rodil, da Baker Tilly. Mas nem todos concordam com essa avaliao, e a concentrao incomoda. Paulo Moreira, presidente da UHY Moreira, diz que a empresa s no teria capacidade para prestar esse tipo de servio para as 50 maiores companhias brasileiras. Depois disso, a UHY teria plenas condies de assumir clientes, segundo o executivo. Atualmente, de acordo com levantamento do Valor, a auditoria responsvel pelo balano da Telebrs. (*Texto produzido no Curso de Jornalismo Valor Econmico)

http://4mail.com.br/Artigo/ViewFenacon/008022033364842