Logstica es:

Cadena de Suministros

La gestin del almacenamiento y flujo de mercancas,

servicios e informacin a travs de una organizacin.

Es el trabajo requerido para mover y colocar el inventario por toda la cadena de suministros. Como tal, la logistica es un subconjunto de una cadena de suministro y ocurre dentro de sta; es el proceso que crea un valor por la oportunidad y el posicionamiento del inventario. La logistica es la combinacin de la administracin de pedidos, el inventario, el transporte, el almacenamiento, el manejo de materiales y el embalaje integrados por toda la red de una planta.

Red logstica

Proveedores Usuario

Procesadores

Distribuidores

Minoristas

Materiales, productos, servicios, medios de pago, e informacin

Caractersticas Red compleja de infraestructuras y organizaciones con objetivos antagnicos

Atencin de la demanda: mayor desafo Sistema dinmico: tendencias, promociones, competencia Nuevos sectores nuevos problemas: reduccin del ciclo de vida y precios de productos

Factor importante en el destino de las organizaciones

Cadena de Suministro:

La Cadena de Suministro de una compaa se nutre de distintos departamentos; desde las unidades de compra de materiales, hasta las unidades de Atencin al Cliente. La Cadena de Suministro incluye actividades asociadas con los inventarios, adquisicin de materiales, almacenamiento, produccin, trnsito y entrega a clientes.

La Gestin de la Cadena de Suministro es: Gestionar de forma efectiva y al mejor coste posible los flujos, movimientos, inventarios de productos terminados e informacin relativa a los mismos, desde un lugar de origen a un lugar de

destino para satisfacer las necesidades del cliente.

Manejo servicios,

eficiente e

(costo/servicio) entre

de

productos,

informacin

proveedores,

procesadores, distribuidores, y usuarios finales.

Las actividades son planificadas, ejecutadas y monitorizadas bajo las reglas establecidas por la empresa y deben estar en lnea con los niveles de Servicio al Cliente que se hayan establecido, as como con otros objetivos fijados.

Pautas de evolucin:

Competencia de mercados globales

Reduccin del ciclo de vida de productos Crecientes expectativas de los consumidores Avances en comunicacin y transporte