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Comisso de tica Pblica

(Decreto de 26 de maio de 1999)

TESTE SUA POSTU A T!CA CO"O #ESTO $O SE %!&O P'()!CO


("ar*+e co,-orme .oc/ discorde0 ac1e aceit2.el3 mas disc+t4.el0 co,corde)

1) Quando o atendente depara-se com uma pergunta sobre assunto tcnico, difcil de ser respondida e explicada para o cidado, recomenda-se, sempre com muita educao e respeito, para que este cidado procure um especialista.

1. Discordo . !c"o aceit#$el, mas discut$el %. &oncordo

) !s pessoas idosas gostam de con$ersar e estendem o assunto mais do que o necess#rio' no l"es d( especial ateno ou ficar# o dia inteiro ) sua disposio.

1. Discordo . !c"o aceit#$el, mas discut$el %. &oncordo

%) ! mel"or forma para *ustificar atrasos e e$itar discuss+es informar o cidado sobre fal"as no sistema de inform#tica, na maioria das $e,es $erdadeiras, ou outra -mentirin"a le$e. que no pre*udique a pessoa que pediu a informao nem o ser$io p/blico.

1. Discordo . !c"o aceit#$el, mas discut$el %. &oncordo

0) 1m super$isor, encarregado de orientar toda uma equipe em trabal"o, de$e pedir a um dos seus funcion#rios para -ir ao 2anco para ele. , pois sua aus(ncia do local de trabal"o custa mais para a organi,ao.

1. Discordo . !c"o aceit#$el, mas discut$el %. &oncordo

3) 4logie o funcion#rio que, mesmo doente, le$ou o trabal"o e o micro da repartio para casa para manter em dia o ser$io da repartio.

1. Discordo . !c"o aceit#$el, mas discut$el %. &oncordo

Comisso de tica Pblica


(Decreto de 26 de maio de 1999)

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("ar*+e co,-orme .oc/ discorde0 ac1e aceit2.el3 mas disc+t4.el0 co,corde)

5) Depois que deixa a funo ali exercida no "# impedimentos para que o funcion#rio, como qualquer cidado, faa pleitos *unto aos colegas da sua antiga repartio

1. Discordo . !c"o aceit#$el, mas discut$el %. &oncordo

6) 7o est# su*eito ) censura o ser$idor que no con"ece as no$as normas di$ulgadas pelo seu setor se ainda no cometeu nen"um erro no seu trabal"o di#rio.

1. Discordo . !c"o aceit#$el, mas discut$el %. &oncordo

8) 9 gestor p/blico responde por seus atos administrati$a e penalmente, por isso obrigado a tomar as decis+es no cargo que exerce, mesmo quando en$ol$a questo em que possa ter algum tipo de benefcio.

1. Discordo . !c"o aceit#$el, mas discut$el %. &oncordo

:) ;e as atribui+es so especficas para cada ser$idor no sou obrigado a le$ar ao con"ecimento das c"efias da repartio todos os fatos pre*udiciais ao interesse p/blico, principalmente quando sabidos no por fora do cargo que exero.

1. Discordo . !c"o aceit#$el, mas discut$el %. &oncordo

1<) ;e um dos funcion#rios ainda no trouxe todos os compro$antes de despesas prefer$el retardar a remessa do processo de prestao de contas para no le$antar suspeitas inde$idas de des$io dos recursos da repartio.

1. Discordo . !c"o aceit#$el, mas discut$el %. &oncordo

Comisso de tica Pblica


(Decreto de 26 de maio de 1999)

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("ar*+e co,-orme .oc/ discorde0 ac1e aceit2.el3 mas disc+t4.el0 co,corde)

11) =ara e$itar os exageros estabelea um n/mero m#ximo de fol"as para o uso, no interesse particular, das m#quinas copiadoras da repartio. !lm desse n/mero s> permita mediante reposio do papel utili,ado.

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1 ) 9 ser$idor no pode representar contra o c"efe de outro setor, s> por entender que o mesmo omitiu-se diante de um fato de interesse p/blico, a no ser que ten"a pro$as de comportamento ilegal.

1. Discordo . !c"o aceit#$el, mas discut$el %. &oncordo

1%) ;e eu presencio um fato ocorrido com um colega e considero que ele no agiu por m# f, se este fato $ier a ser questionado em processo administrati$o disciplinar eu sou capa, de negar o fato para no pre*udicar um inocente.

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10) ;e o ser$idor no o gerente da lo*a de $enda de calados em que apenas s>cio, ainda que auxilie em sua administrao nos seus "or#rios de folga, no cabe considerar o fato como ocorr(ncia de des$io de conduta.

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13) 9 c"efe *usto, respons#$el e tico no concede pri$ilgios a nen"um funcion#rio, nem mesmo ao pr>prio fil"o.

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(Decreto de 26 de maio de 1999)

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("ar*+e co,-orme .oc/ discorde0 ac1e aceit2.el3 mas disc+t4.el0 co,corde)

15) 1ma premiao indireta dada por um fornecedor ao ser$idor que ten"a se esforado para que determinado contrato ten"a se concreti,ado em tempo "#bil no est# su*eito ) censura.

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16) ;e por fora de sua ati$idade funcional $oc( con"ece os benefcios de um pro*eto a ser implantado e comenta com as pessoas de seu circulo de ami,ade, e$entuais lucros obtidos por in$estimentos deles no l"e afetam, desde que no ten"am parentesco com $oc(.

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18) 9 acesso de cidados ao banco de dados de uso da repartio p/blica somente de$e ser permitido mediante autori,ao de alguma c"efia.

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1:) !inda que em algumas ati$idades do setor p/blico no se*a adequado o uso de -t(nis e camiseta. no $e*o isso como um problema se as ati$idades so cumpridas no tempo certo e com perfeio pelo ser$idor.

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<) 9 funcion#rio p/blico, para dar exemplo e conscienti,ar o cidado sobre a boa conduta p/blica de$e manifestar-se publicamente sobre os assuntos do ser$io p/blico em geral, inclusi$e apontando as autoridades de "onorabilidade suspeita.

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("ar*+e co,-orme .oc/ discorde0 ac1e aceit2.el3 mas disc+t4.el0 co,corde)

21) Para evitar problemas no trabalho, procuro marcar todos os meus compromissos particulares para fora da repartio e do horrio de expediente. O que no poss!vel, deixo sempre para o primeiro dia "til do m#s. $eu chefe tamb m acha que faltar apenas nesse dia uma boa soluo para conciliar meus interesses particulares com as necessidades do servio, pois sabe que sempre pode contar comi%o em todos os outros dias.

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22) &uando tenho d"vidas sobre determinado procedimento no o executo. 'o importa se demandas sofram atraso no atendimento.

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2() )o ser transferido para um novo setor da repartio, a%uardo que todas as condi*es de trabalho se+am asse%uradas para que eu inicie minhas atividades.

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2,) Para complementar minha renda, tamb m fao tradu*es em meu horrio de fol%a. 'unca fao esse tipo de trabalho na repartio, nem uso qualquer material de l, mas %rande parte dos meus clientes re%ulares so tamb m pessoas com quem tenho rela*es de trabalho pois procuram a repartio para tratar de seus interesses.

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2-) .iquei sabendo na repartio, em funo das minhas atribui*es, que a localidade onde possuo uma casa onde passo f rias vai receber melhorias de estrada, saneamento, comunica*es e transporte, pois uma empresa que receber incentivos do %overno l se instalar. 'o ve+o problema em aproveitar essa informao para %anhar al%um dinheiro comprando dois lotes que h muito esto / venda no local, sem que nin%u m se interesse.

Comisso de tica Pblica


(Decreto de 26 de maio de 1999)

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20) $inha esposa tem boa experi#ncia e reconhecimento em sua rea de atuao, mas no %anha muito bem. 'o ve+o problema em indicar seu nome para um chefe de repartio com quem tenho relao de servio que est em busca de uma assessora de alto n!vel +ustamente na rea em que ela reconhecida.

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21) 2m bom relacionamento entre os funcionrios fundamental. 'o %rupo que supervisiono h um funcionrio de temperamento dif!cil, muitas ve3es r!spido com os cole%as. Para mostrar4lhe que ele no bem4vindo ao %rupo, deixo de chamar4lhe para todos as reuni*es de equipe, ainda que se+a de seu interesse profissional.

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25) &uando h auditoria no meu setor o trabalho acaba sendo pre+udicado, pois temos que dar ateno aos auditores. )ssim, quando eles pedem al%uma informao ou documento respondo sempre de forma econ6mica e estrita, mesmo quando sei h outros documentos sobre o assunto que ele pediu.

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27) &uando al%u m solicita que eu +ustifique al%uma deciso que tenha tomado, sempre peo que o faa por escrito. .ao isso para que eu no tenha que +ustificar tudo que fao.

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("ar*+e co,-orme .oc/ discorde0 ac1e aceit2.el3 mas disc+t4.el0 co,corde)

(8) &uando recebo na repartio convite para +antar %ratuitamente em um conhecido restaurante da cidade, por ocasio do meu aniversrio, eu aceito, pois no tenho nenhum contato profissional com seus donos.

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Legislao de referncia5 Co,stit+i6o 7ederal8990 )C 1:18::0 leis 1:;98<:3 9:2;89:3 911289:3 9=298923 966689>3 9269896396=98993 9;9=8993 999>8::3 1::298::3 1:22=8:13 1:2698:10 decretos 11;189=3 =19;8:20 "P 222<8:1CCAA73 de 21?9?1999? Autoria5 De,is dos Sa,tos osa @ de,is?rosaA+Bs?com?br "a+ro SCrDio (oDCa Soares @ ma+robABla,alto?Do.?br Pontos correspondentes a cada resposta: Discordo: 1 ponto Aceitvel: 2 pontos Concordo: 3 pontos Ou seja, (QteDiscordo) * 1) (QteAceitvel * 2)

(QteConcordo* 3)

NMERO DE PONTOS Menos de #$ #$ %ontos De #& a '$

SI NI!I"ADO

%oc/ ,o resBo,de+ a todas as *+estEes o+ comete+ +m erro de soma? %oc/ a,alisa as *+estEes de co,d+ta com riDor o+ co,1ece as ,ormas escritas m+ito bem? %oc/ ass+me riscos e -leFibiliGa alD+mas ,ormas escritas3 seHa Bor co,.ic6o3 seHa Bor*+e b+sca desemBe,1ar as ati.idades com maior e-ici/,cia? S+a co,d+ta Ctica Boder2 ser *+estio,ada? %oc/ ac1a *+e os fins justificam os meios o+ ,o acredita ,a co,.e,i/,cia de +m Badro Ctico de re-er/,cia ,o setor Bblico? Poder2 acabar demitido?

De '& a ($ Mais de ($