PASAPORTE AL EQUIPO CAPITULO E MANEJO DE MATERIALES

Maniobras de materiales Seguridad con la espalda

Maniobras de materiales

Considere siempre las siguientes reglas bsicas: Nunca se coloque debajo de una carga suspendida. Utilice cuerdas atadas a la carga para guiarla a su posicin final. Nunca se coloque entre una carga suspendida y un objeto inmvil. Si usted no esta involucrado en operaciones de i aje! mant"ngase lejos de la carga y de su trayectoria. #antenga comunicacin con el operador y sepa lo que va a reali ar. $rate de anticiparse a sus acciones y ub%quese en el lugar correcto. Si usted trabaja cerca de las operaciones de i aje o "stas son parte de sus actividades de trabajo! nunca olvide tener identificada una v%a de escape antes del movimiento de una carga. &n operaciones con gr'a y para cargas suspendidas! siempre mant"ngase a una distancia suficiente de las l%neas de conduccin de electricidad. Nunca aborde una carga y viaje con ella

Seguridad con la espalda

(as lesiones de la espalda son el problema de seguridad numero uno en el trabajo.

(as causas mas comunes por las cuales se producen lesiones en la espalda se presentan: al tratar de levantar un objeto cuyo peso es superior al que el individuo puede levantar al tratar de detener cargas )fijas o que se est"n transportando* que est"n a punto de caer. Nunca intente levantar un objeto cuyo peso va mas all de su capacidad

Medidas preventivas que nos ayuda a evitar los accidentes debidos al manejo de materiales: +ntes de mover un objeto en forma manual! preg'ntese si ,ay alg'n equipo mediante el cual se puede efectuar el movimiento. &n caso de no e-istir! cercirese de que esta usted preparado f%sicamente para levantar el objeto. Si despu"s de anali ar el peso! considera que necesita ayuda! p%dala! no corra el riesgo. +ntes de levantar el objeto revise que la superficie este libre de puntas o rebabas cortantes. Cuando vaya a bajar un objeto en forma manual no cometa el error de dejar sus dedos baja el objeto. Si tiene que pasar por marcos de puertas! ,galo observando y midiendo cuidadosamente para evitar mac,ucarse los dedos de las manos. +. transportar un objeto! aseg'rese de que tiene clara visibilidad del camino. Si la distancia es larga planee anticipadamente los altos para descansar.

Tcnica correcta para levantar objetos en orma manual!

Mantenga los pies separados! uno junto al objeto y otro apuntando en la direccin en que vaya a iniciar el movimiento. Encucl%llese y mantenga la espalda recta )no necesariamente vertical*.

Meta la barbilla ,acia su pec,o. Tome el objeto con toda la mano! no solo
con la punta de los dedos. Balancee el peso del cuerpo! transmitiendo su peso a las piernas! manteniendo este directamente sobre sus pies.

Para bajar el objeto! mantenga la rectitud

de su espalda y permita que el esfuer o lo realicen sus piernas al fle-ionarse.

Nunca trate de girar su cintura al levantar o bajar un objeto! ,aga el movimiento completo incluyendo los pies.

EVALUACION DE RIESGOS Y MANEJO DE MATERIALES PELIGROSOS

/isponer de un completo entendimiento de las regulaciones 0+1234&5. &ntender las diferentes definiciones de los qu%micos peligrosos y los desec,os peligrosos. 5econocer la importancia de las etiquetas y la informacin que presentan los contenedores Saber los requerimientos de entrenamiento espec%fico para varios tipos de empleados que trabajan con qu%micos peligrosos o desec,os peligrosos. Saber cuando y como usar los diferentes m"todos para monitorear la presencia de sustancias peligrosas. +prender como un 4rograma de Control del Sitio! un 4rograma de &valuacin #edica y el 4lan de 5espuesta a las &mergencias ayuda a proveer un sitio de trabajo ms seguro. &ntender los procedimientos de descontaminacin y como ellos pueden ayudar a prevenir que la ocurrencia de un accidente menor no se convierta en un problema mayor de salud.

"#u es un P$%& Normativas internacionales como +4. 54 678 del .nstituto +mericano del 4etrleo )+merican 4etroleum .nstitute* y 4S# )9: C;5 <:<8.<<:* de la agencia de la salud y seguridad ocupacional )3S0+* de los &&.UU. requieren la reali acin de anlisis de riesgo en los procesos )40+s* de muc,as instalaciones. 4ero! =>u" es un 40+? Un 40+ es un esfuer o organi ado para identificar las deficiencias del dise@o y la operacin de un proceso! que pueden ocasionar serias consecuencias )p.ej.! ,eridas al personal! da@os al equipo! etc.*. &stos anlisis son reali ados por un equipo multidisciplinario! que aplica una combinacin de t"cnicas de anlisis:

=>u"A4asaASi? =>u"A4asaASi?B(ista de Cerificacin 0+134

;#&+ Drbol de ;allas

Se pueden utili ar m"todos equivalentes! sin embargo la t"cnica utili ada debe siempre ser seleccionada en base a la complejidad del proceso y el objetivo del anlisis.

(os 40+Es deben tratar diversos puntos:

5iegos del proceso! incluyendo todas las etapas de operacin )arranque! paro! etc.* .ncidentes previos Controles administrativos y de ingenier%a Consecuencias de la falla de estos controles

;actores ,umanos &valuacin cualitativa de los posibles efectos sobre los empleados Ubicacin de la instalacin y de los equipos

&l equipo 40+ debe incluir personal mantenimiento. +dems! el equipo conocimiento espec%fico acerca del conocimiento de las metodolog%as utili

con e-periencia en las reas de ingenier%a! operaciones y de 40+ debe incluir por lo menos un empleado con proceso que est siendo evaluado y un l%der con el adas en el anlisis.