Вы находитесь на странице: 1из 2

1.

1 ESTRATEGIAS PARA ADQUIRIR TECNOLOGA


La tecnologa evoluciona tan rpido que casi ninguna empresa puede estar a la vanguardia por s sola, ni siquiera las ms grandes y autosuficientes.

La adquisicin de tecnologa tiene como punto de partida la identificacin de necesidades concretas de produccin y comercializacin, y termina con la asimilacin de la tecnologa externa por parte del personal de la empresa. Una estrategia es un conjunto de acciones planificadas en el tiempo que se llevan a cabo para lograr un determinado fin. Hay muchas formas de adquirir tecnologa: *Como la adquisicin de licencias La contratacin externa de la investigacin y desarrollo *La participacin en proyectos conjuntos con otras empresas y organizaciones de La adquisicin de tecnologa se denomina incorporada Cuando viene con el bien o activo que se compra. Esta categora incluye estrategias como comprar empresas, atraer a personal cualificado o adquirir nuevos equipos. La adquisicin de tecnologa se denomina incorporada
*Licencias (en el caso de tecnologas ya establecidas).

Contratacin de I+D (si

an se ha de desarrollar el especializadas en tecnologa.

know-how). El uso de firmas de consultora

*El uso de firmas de consultora especializadas en tecnologa.

*Al acceder a un conocimiento existente, normalmente ms especializado, las empresas pueden ganar tiempo y ahorrar en costes de innovacin

Pero cuando se trata de nueva tecnologa, las empresas deben elegir entre "hacerla o comprarla y, si optan por esto ltimo, entre adoptar una estrategia incorporada o desincorporada. La adquisicin externa ofrece un rpido acceso al conocimiento tecnolgico, algo muy importante cuando la empresa no est familiarizada o no es competente en un mercado o una tecnologa nuevos.

Una empresa adquiere tecnologa para solucionar problemas de produccin, fabricar un nuevo producto, mejorar las caractersticas de desempeo de su producto actual, hacer ms eficiente su proceso, cambiar el proceso actual por uno ms eficiente, aumentar la capacidad de produccin, optimizar la produccin de los equipos de la planta y sustituir los equipos viejos y obsoletos por unos nuevos, entre otras razones.

Вам также может понравиться