MANAJEMEN PERSONALIA

1.Afdal

Rauf 2. Ary Aprilla 3. Athilla M.luthfi 4. M. Tarmizi Al Qadri 5. Rahmat Budiman

Anggota Kelompok:

Pengertian Manajemen Personalia

Manajemen Personalia adalah perencanaan, pengorganisasian, pengarahan, dan pengendalian atas pengadaan tenaga kerja, pengembangan, kompensasi, integrasi, pemeliharaan, dan pemutusan hubungan kerja (PHK) dengan sumber daya manusia untuk mencapai sasaran perorangan.

Hal-hal yang berhubungan dengan manajemen personalia

1.Penerimaan pegawai langkah-langkah yang perlu dilakukan: a. analisis jabatan b. seleksi penerimaan pegawai c. pelatihan dan pendidikan
2. Penilaian pegawai penilaian baik tidaknya seseorang dalam melaksanakan pekerjaan sebaiknya ditentukan oleh kemampuan orang tersebut menjabarkan pekerjaan dalam rangka mencapai tujuan

3. Promosi dan mutasi setelah dilakukan penilaian, maka akan menimbulkan beberapa kemungkinan: a. memberhentikan b. dipindahkan ke ruang lingkup pekerjaan yanglebih sempit c.dipindahkan ke jabatan lain d. promosi 4. Motivasi

Tujuan manajemen personalia ada dua macam, yaitu :

1. 2.

Production Minded (efisiensi dan daya guna); People Minded (Kerja sama).

Fungsi Manajemen Personalia

Perencanaan. Perencanaan berarti menentukan program personalia yang akan membantu mencapai tujuan perusahaan yang telah ditetapkan. Pengorganisasian. yaitu merancang susunan dari berbagai hubungan antara jabatan personalia dan faktor-faktor fisik. Pengarahan. Fungsi itu berarti mengusahakan agar karyawan bekerja sama secara efektif. Pengawasan. menyangkut masalah pengaturan berbagai kegiatan sesui dengan rencana personalia yang dirumuskan sebagi dasar dari tujuan organisasi fundamental.

Fungsi manajemen personalia secara operasionalnya terdiri dari :

Pengadaan adalah menyediakan sejumlah tertentu karyawan dan jenis keahlian yang diperlukan untuk mencapai tujuan perusahaan. Pengembangan karyawan yang telah diperoleh melalui pelatihan Pemberian kompensasi adalah pemberian penghargaan yang adil dan layak terhadap para karyawan sesuai dengan sumbangan mereka dalam mencapai tujuan perusahaan. Pengintegrasian adalah menyangkut penyesuaian keinginan dari individu dengan keungan pihak perusahaan dan masyarakat. Pemeliharaan adalah mempertahankan dan meningkatkan kondisi yang telah ada.

Membuat anggaran tenaga kerja yang diperlukan Membuat job analysis, job description, dan job spesification Menentukan dan memberikan sumbersumber tenaga kerja Mengurus dan mengembangkan proses pendidikan dan pendidik Mengurus seleksi tenaga kerja Mengurus soal-soal pemberhentian (pensiun) Mengurus soal-soal kesejahteraan

Tugas manajemen personalia meliputi: