DEDICATORIA A Dios Padre todo poderoso.

Por darme la oportunidad de llegar con bien a este momento tan importante de mi vida. Al Movimiento Regnum Christi. Que me ayud en los momentos ms difciles de mi existencia. A Mis padres Cstulo Jimnez C i. !lga "st er #odrguez de Jimnez. Por brindarme su amor y por tanto sacrificio para lograr este xito tan deseado. A Mis hermanos Manuel Jess Jimnez Rodrguez. Jos Alfredo Jimnez Rodrguez. Fernando Jimnez Rodrguez. Ligia Esther Jimnez Rodrguez. Abilio Jimnez Rodrguez. Iv n Jimnez Rodrguez. !arlos Eduardo Jimnez Rodrguez.

Por su ayuda$ cari%o y convivencia.

A Mis maestros

Que me motivaron para seguir adelante con muc o nimo. "n especial al &.C. 'lberto (elada)ui *ello$ )uien fue mi asesor en la presente &onografa. ' la &aestra +uadalupe del ,ocorro -ovelo .zul y su esposo el /ng. Carlos +uillermo 0z)uez Castillo$ por su apoyo y cari%o$ durante mi educacin secundaria. ' la &aestra #osa &ara +ra1ales 2arrios$ por su brillante talento como docente durante el transcurso del tercer grado de secundaria. 'l /ng. 3uis !rlayneta -4%ez por brindarme su ayuda durante los 4ltimos semestres de mi carrera de /ngeniera civil. i

A mis compaeros de la carrera de ing. Civil.

/sabel del Carmen C an &artnez Carlos &ontalvo 5lota Jun Carlos Quiterio .urn 6ector /van .zul #amos 5iliberto Cervantez ,nc ez #oger 'ndrs .az &atos Joa)un +arca Calzada "meterio Carrin !1eda
A Mis compaeros del curso de titulacin

Por el tiempo compartido.

A Mis amigos

"duardo "leazar 7ingzton 5uentes ,ergio 'ndr 6errera #omero "ligio +abriel ,ierra Padilla Por su apoyo y nimo ofrecido desde el momento en )ue los conoc.
Al Ing. Jess Martn !him" #or su a$uda desinteresada durante mi forma%i&n laboral %omo 'asante de Ingeniero !ivil" al traba(ar #ara el )IF Estatal %omo Residente de obra en el !entro Integral de )esarrollo !omunitario. Al Ing. Jos Rom n *almes Es#inosa" #or su a#o$o durante el servi%io so%ial en la !omisi&n +a%ional del Agua" dentro del #rograma, Agua Lim#ia. Al Abogado Jos Rubn !ruz Ramrez. 'or su a$uda moral $ #rofesional en los momentos dif%iles. A Margarita Al%o%er -ern ndez" #or su a$uda desinteresada al re%o#ilar #arte del material bibliogr fi%o de esta obra. A Ramiro )zul Ramos #or su a#o$o en las im#resiones de la #resente monografa.

ii

CONTENIDO
)E)I!A./RIA INTRODUCCI N CA!"TU#O I. $%N%RA#IDAD%& CA!"TU#O II. #A ACTI'IDAD D%# &U!%R'I&OR 3.0. )EFI+I!I4+. 3.0.0. El #erfil del su#ervisor. 3.3. !ARA!.ER67.I!A7 3.8. F9+!I/+E7 )EL 79'ER:I7/R. 3.8.0 Fun%iones #revias al ini%io de la obra. 3.8.3 Al ini%io de la obra. 3.8.8 )urante la obra. 3.8.< Fun%iones #revias al trmino de la obra. 3.8.1 Fun%iones al trmino de la obra. 3.< F9+!I/+E7 > )ELE?A!I/+E7. 3.<.0 !ontrol de %alidad. 3.<.3 !ontrol de #ersonal. 3.<.8 7eguridad e higiene. 3.1 E.A'A7 )E LA 79'ER:I7I4+. 3.@ !ARA!.ER67.I!A7 )E LA7 /*RA7. CA!"TU#O III. M(TODO !ARA &U!%R'I&AR 8.0 E7.RA.E?IA7 )E 79'ER:I7I4+. 8.3 7E!9E+!IA )E A!II/+E7 )E 79'ER:I7I4+. 8.8 A'LI!A!I4+ )E LA 79'ER:I7I4+. 8.8.0. )e gabinete. 8.8.3. )e %am#o. 8.<. .RAMI.E" FI+IB9I./ > E+.RE?A )E LA /*RA. 8.<.0. Re%e#%i&n de la obra $ finiCuito %on el %ontratista 8.<.3. Entrega de la obra a las autoridades. 8.1. EJEM'L/ )E 79'ER:I7I4+ > 'R9E*A7 )EL !/+!RE./ CA!"TU#O I'. )IT*CORA D% O)RA <.0. I+.R/)9!!I4+ <.3. .E/R6A 7/*RE EL 97/ )E LA *I.A!/RA <.8. RE?LA7 ?E+ERALE7 <.<. A'ER.9RA )E LI*RE.A )E *I.A!/RA <.1. !IERRE )E LA *I.A!/RA +o. ' gina i 0 1 2 5 00 01 0; 0; 02 33 35 8= 80 83 83 88 81 8@ 82 85 85 <= <= <0 <8 <8 << <1 13 18 11 1@ 15 @= iii

CA!"TU#O '. %# DIARIO D% #A O)RA 1.0. )EFI+I!I4+ 1.3. /'ERA!I4+ )EL )IARI/ )E LA /*RA 1.8. A?E+)A )EL 79'ER:I7/R. 1.< LI*RE.A )E !AM'/. CA!"TU#O 'I. DIR%CTORIO D% #A O)RA. CA!"TU#O'II. ARC+I'O D% O)RA , )I)#IOT%CA. ;.0 AR!-I:/ )E /*RA. ;.3 *I*LI/.E!A. CA!"TU#O 'III. !RO,%CTO. 2.0 !/+.RA./. 2.0.0 !ontrato a 're%io Alzado. 2.0.3 !ontrato a #re%io 9nitario. 2.0.8 !ontrato #or Administra%i&n. 2.3 'A'EL )E L/7 !/+.RA.I7.A7. CONC#U&ION%&. )I#)#IO$RA-"A.

@0 @3 @8 @< @@ @2 ;3 ;8 ;< ;1 ;2 ;2 ;2 ;5 2= 20 28

iv

INTRODUCCI N .omando en %uenta los estudios de antro#&logos e historiadores" el hombre #rimitivo siem#re bus%& donde refugiarse" #ara defenderse de las fieras Cue lo ata%aban $ de los elementos %lim ti%os.

Los #rimeros albergues fueron las %o#as de los naturales.

rboles $ las %uevas

!uando el n&mada se %onvirti& en sedentario" los materiales Cue tena a mano los utiliz& #ara ha%er sus %hozas" dando lugar a las #rimeras manifesta%iones de %onstru%%iones #rimitivas" Cue #osteriormente dieron origen a la %onstru%%i&n de magnfi%os edifi%ios en diferentes %iviliza%iones de la antigDedad.

En gran #arte de la %ien%ia o el arte de la arCueologa de#ende de los des%ubrimientos de ruinas de(adas #or las fallas de la ingeniera. AunCue el %&digo de -ammurabi" Re$ de *abilonia es un do%umento t#i%o de los reglamentos antiguos E3 3== A.!F.

En la #o%a ?re%oGRomana la Industria de la !onstru%%i&n estaba en manos de artesanos es%lavos" $ los buenos traba(os eran #remiados %on regalos im#ortantes $" a ve%es" hasta %on la libertad. 7in %om#eten%ia finan%iera" ni #rogramas Cue #reo%u#aran a los %onstru%tores" las obras se %onstruan bien $ a#arentemente %on gran Hito" %omo se #uede observar en mu%hos e(em#los eHistentes an. )e la misma manera durante la edad media el tiem#o no %ontaba" $ 1

es #or ello Cue las grandes estru%turas gubernamentales o religiosas han #ermane%ido #r %ti%amente inta%tas #or siglos. Es im#ortante #reguntarse si las obras de nuestros tiem#os #ueden al%anzar edades seme(antes.

!omo se #uede a#re%iar en lo anterior" hist&ri%amente le %orres#onde a la industria de la %onstru%%i&n vigilar Cue las obras no estn mal he%has" $ Cue %ada una de las #ersonas involu%radas deben ha%er %uanto est de su #arte #ara eliminar toda #osibilidad de %onstruir malas estru%turas. Entre estas #ersonas se %uentan desde el arCuite%to Cue %on%ibe el #ro$e%to hasta el sobrestante Cue dirige los traba(os de una fase determinada de la obra.

.ambin es im#ortante men%ionar la a%tividad del su#ervisor. !uales son las herramientas del su#ervisor" %ara%tersti%as" fun%iones $ res#onsabilidades del su#ervisor" el mane(o ade%uado de la bit %ora de la obra" del diario de la obra" la utiliza%i&n $ efe%tividad de la libreta de %am#o" las rela%iones humanas" Cue %onoz%a los as#e%tos legales" reglamentos" Le$ de /bras 'bli%as" et%. $ la entrega de la obra a las autoridades %orres#ondientes.

Esta monografa #retende a$udar al su#ervisor dentro de su %am#o de a%%i&n" %omo la #ersona %lave Cue tiene ba(o su res#onsabilidad" la &#tima realiza%i&n de una obra. El su#ervisor har todo lo ne%esario #ara, 'RE:ER" )IRI?IR $ !/RRE?IR" llevando a %abo la obra" tal %ual %omo fue #revista" tomando en %uenta Cue toda #revisi&n Een el #ro$e%toF #uede tener omisiones o errores" $ Cue #or lo tanto" entra

%omo #arte de sus res#onsabilidades" dete%tarlas" $ va %om#arando lo #laneado %on lo e(e%utado.

9n su#ervisor debe %ontar %on %iertas %ara%tersti%as" #re#ara%i&n $ eH#erien%ia en el %am#o #ara Cue #ueda desarrollarse ade%uadamente.

Las %onstru%%iones de %on%reto deben su#ervisarse durante todas las eta#as de la obra #or un ingeniero o arCuite%to %om#etente" o #or un re#resentante %om#etente res#onsable ante l.

El su#ervisor debe eHigir el %um#limiento de los #lanos $ es#e%ifi%a%iones de diseIo" $ mantendr un registro Cue %om#renda,

aF !alidad $ dosifi%a%i&n de los materiales del %on%reto. bF !onstru%%i&n $ remo%i&n de %imbras" rea#untalamiento. %F !olo%a%i&n del refuerzo. dF Mez%lado" %olo%a%i&n $ %urado del %on%reto. eF 7e%uen%ia de monta(e $ %oneHiones de elementos #refabri%ados. fF Avan%e general de la obra. ?F Instala%iones, -idr uli%as" sanitarias el%tri%as" estru%turales" et%.

La ingeniera es la #rofesi&n en la %ual" el %ono%imiento adCuirido %on el estudio" la eH#erien%ia $ la #r %ti%a son a#li%adas %on %riterios #ara desarrollar modos de utilizar e%on&mi%amente los materiales $ las fuerzas de la naturaleza" #ara el #rogreso benfi%o de la humanidad.

A la ingeniera %ivil" Cue forma #arte de las

reas de las ingenieras" le

%orres#onden la 'lanea%i&n" )iseIo $ !ontrol del Medio" )esarrollo de los Re%ursos +aturales" !onstru%%iones en ?eneral $ otras Estru%turas ne%esarias #ara la salud" *ienestar" 7eguridad" Em#leo" $ Re%rea%i&n del Individuo $ de la 7o%iedad.

Los #rin%i#ales %am#os de em#leo #ara los ingenieros %iviles son, La )o%en%ia" la Industria $ el ?obierno.

Las de#enden%ias #bli%as E?obiernoF" es una de las ma$ores fuentes demandantes de ingenieros %ivilesJ ne%esario #ara su buen fun%ionamiento en !ontrol. &upervisin" 'lanea%i&n $ )esarrollo de infraestru%turas a%ordes al entorno so%ioe%on&mi%o $ %ultural Cue de la entidad emane la ne%esidad.

CA!"TU#O I. $%N%RA#IDAD%&

Esta monografa #resenta las a%tividades del su#ervisor de obra" el #erfil" las rela%iones humanas #ara %omuni%arse a#ro#iadamente %on los traba(adores" las %ara%tersti%as fundamentales in%lu$endo las fun%iones del su#ervisor %om#rendidas desde,

'revias al ini%io de las obras %omo revisar en %am#o la to#ografa del #redio de tal forma Cue %oin%ida %on los datos to#ogr fi%osJ %ontinuando %on el ini%io de la obra Cue %om#rende la revisi&n general del #ro$e%to (unto %on los tr mites ofi%iales $ de #resu#uestoJ siguiendo %on las fun%iones #revias al trmino de la obra $ al trmino de la obra.

.ambin se ha%e men%i&n del mane(o ade%uado de la *it %ora ini%iando %on su defini%i&n" la teora sobre el uso de la misma" sus reglas generales" la a#ertura " el %ierre. 'ara Cue los asentamientos sean #re%isos" la bit %ora %uenta adem s %on algunos auHiliares entre los %uales son, El diario de obra" la libreta de %am#o" la agenda del su#ervisor" %on la eH#li%a%i&n detallada #ara ha%er uso de ellos ade%uadamente.

7e men%iona la im#ortan%ia de Cue el su#ervisor tenga a mano $ ordenadamente el )ire%torio $ el ar%hivo de la /bra #ara agilizar algn tr mite o #roblema Cue se #resente.

Esta monografa #resenta un e(em#lo sobre la toma de de%isi&n #ara a%e#tar o re%hazar un %on%reto #remez%lado.

!omo %ara%tersti%as de la obra" es im#ortante %ono%er las t%ni%as" los eCui#os" todos los materiales" su %onstitu%i&n" formas dimensiones" d&nde " %&mo $ %uando ini%iar la obra.

7e analizan uno a uno los #asos a seguir #ara llevar a %abo una %orre%ta su#ervisi&n lo %ual indi%a Cue eHiste un mtodo.

Finalmente se habla del #ro$e%to" este %a#tulo %ontem#la el %ontrato $ algunos ti#os de %ontrato Ea #re%io alzado" a #re%io unitario $ #or administra%i&nF" in%lu$endo el #a#el de los %ontratistas

CA!"TU#O II. #A ACTI'IDAD D%# &U!%R'I&OR

/.0. D%-INICI N. Es ne%esario ubi%arse dentro de un mar%o general" en donde la #alabra su#ervisi&n es %om#uesta" viene del latn KvisusL Cue signifi%a eHaminar un instrumento #onindole el visto buenoJ $ del latn Ksu#erL Cue signifi%a #ermanen%ia o en otras #alabras, #rivilegio" venta(a o #referen%ia #or raz&n o mrito es#e%ial.

7u#ervisar es #ues" dar el visto bueno des#us de eHaminar $ la su#ervisi&n de obra tiene #or ob(etivos b si%os vigilar el %osto" el tiem#o $ la %alidad %on Cue se realizan las obras.

La su#ervisi&n de una obra es una se%uen%ia de a%%iones ECue im#li%a un #ro%esoF en%aminadas a evaluar hasta Cue #unto se est %um#liendo %on lo

es#e%ifi%ado. $ Cue adem s %um#la %on otras fun%iones %omo son las de #revenir $ %orregir fallas" as %omo tambin" las de dirigir $ solu%ionar situa%iones Cue im#idan el buen fun%ionamiento #rodu%tivo.

Este es un #ro%eso din mi%o" Cue forma #arte integral de una organiza%i&n en o#era%i&n" en las %onstru%toras" la su#ervisi&n es usada #or el dire%tor %omo uno de los medios #ara asegurarse de la ade%uada realiza%i&n de la obra. Este #rivilegio va a%om#aIado de mu%has res#onsabilidades %on todas las #artes Cue intervienen en la obra" #ara Cue las rela%iones entre stas se desarrollen %on armona $ #ara Cue %ada una %um#la %on lo Cue le %orres#onde $ los traba(os se e(e%uten %on #re%isi&n" %alidad $ res#onsabilidad %on la em#resa o institu%i&n Cue %ontrata al su#ervisor Cue es#era de l seriedad $ amor a la %amiseta as %omo 9

res#onsabilidad %on la so%iedad en general" #or o%u#ar un lugar distinguido en la #ir mide #rodu%tora del #as. Adem s se entiende #or su#ervisi&n" la asesora t%ni%a Cue realiza el #ro$e%tista de una obra.

Las res#onsabilidades eH#l%itas Cue adCuiere %ada #ersona %on Cuien %ontrata los servi%ios de su#ervisi&n" est n eH#resadas en el %ontrato de su#ervisi&n $ las res#onsabilidades Cue adCuiere el %ontratista $ Cue el su#ervisor debe vigilar Cue se %um#lan est n en el %ontrato de obra" es #ues indis#ensable Cue se

%onoz%an al #ie de la letra" estudiando detalladamente di%hos %ontratos en %ada %aso.

El %ontratante tambin adCuiere res#onsabilidades $ tambin es ne%esario %ono%erlas $ vigilar Cue se %um#lan.

Estos %ontratos %ontienen trminos (urdi%os Cue se deben inter#retar %orre%tamente. En %aso de duda" es res#onsabilidad #ersonal asesorarse %on el auHilio de la em#resa.

+o obstante %on logros o des%alabros se debe siem#re as#irar a me(orar la %ondi%i&n #rofesional %ada daJ $ esto es #osible lograrlo %on %onstan%ia $ dedi%a%i&n en el traba(o $ %ultivando en lo #ersonal valores universales %omo la honestidad $ la tena%idad entre otros.

10

A %ontinua%i&n se dar el #erfil resumido de lo Cue el su#ervisor reCuiere #ara %um#lir satisfa%toriamente sus res#onsabilidades.

2.1.1. El perfil del supervisor: aF El su#ervisor deber %ontar %on la %a#a%idad t%ni%a #ara el buen desarrollo de sus fun%iones. bF .ener %ono%imientos $ eH#erien%ia #ara %om#render los #ro%edimientos %onstru%tivos Cue involu%ren las es#e%ifi%a%iones $ #lanos del #ro$e%to a e(e%utarse. %F .ener %a#a%idad de organiza%i&n #ara llevar todos los %ontroles Cue reCuiera la obra en %osto" tiem#o $ %alidad. dF !omo re#resentante del %ontratante deber re#resentarlo. eF 7er formal en el %um#limiento de todas las obliga%iones Cue adCuiere el o%u#ar el %argo. fF A%tuar %on honestidad en la verifi%a%i&n de la %alidad de los traba(os $ en la autoriza%i&n de #agos" e(er%iendo las san%iones Cue %orres#ondan en su %aso. gF .ener la %a#a%idad t%ni%a #ara en%ontrar la solu%i&n m s ade%uada a los diferentes #roblemas Cue se #resenten en el desarrollo de las obras. hF E(er%er orden estri%to #ara el mane(o $ %ontrol de toda la do%umenta%i&n Cue se le %onfe $ Cue se genera durante el desarrollo de sus fun%iones. iF .ener deseo de su#era%i&n mediante la auto%a#a%ita%i&n %onstante $ la %a#a%ita%i&n em#resarial o institu%ional. 11 a%tuar %on seriedad #ara

(F )is#osi%i&n #ara el traba(o en eCui#o" organizando ste de manera Cue ha$a buenas rela%iones entre las distintas #artes. MF !ono%er los al%an%es $ res#onsabilidades Cue adCuieren todas las #artes involu%radas en la obra #ara evitar su in%um#limiento. lF Rela%iones humanas. +aturaleza del traba(o. 9no de los #roblemas fundamentales de la #si%ologa de las rela%iones humanas es el Cue se refiere a los #ro%edimientos ne%esarios #ara mantener la #az %on nuestros seme(antes $ evitar toda %lase de %onfli%tos Cue #uedan surgir en el trato diario. La finalidad aCu" %onsiste en bus%ar los re%ursos mediante los %uales es #osible influir sobre el humano" o sobre un gru#o de hombres" #ara introdu%irlos a Cue reali%en aCuello Cue se desea Cue hagan sin #rovo%ar resisten%ia u hostilidad.

El %onstante #rogreso de la t%ni%a de los tiem#os modernos %on la siguiente #reo%u#a%i&n #or aumentar la #rodu%%i&n" eHige la #erfe%ta ade%ua%i&n del traba(ador a los nuevos #ro%edimientos de labor. !uando esa ade%ua%i&n no se efe%ta" es f %il Cue sur(an tensiones en detrimento de la salud fsi%a $ moral del traba(ador" Cue a su vez #ueden a%arrear %onfli%tos entre los o#erarios $ la em#resa" as %omo entre los o#erarios mismos. 'ero adem s" todo aCuello re#er%ute sobre la %alidad $ la %antidad de la #rodu%%i&n.

9n enfoCue so%ial del traba(o" eHige Cue %ada miembro del gru#o laboral tenga la m Hima efi%a%ia en la tarea Cue ha elegido. Esta eHigen%ia obede%e a dos razones 12

fundamentales, 9na de orden individual" $ la otra del orden so%ial. )esde el #unto de vista individual" el traba(o #rofesional es el so#orte $ sostn" no s&lo e%on&mi%o" sino tambin moral. La %on%ien%ia del #ro#io valer" de las muestras de estima Cue uno re%ibe de sus %om#aIeros" la %on%ien%ia de ser de un traba(ador efi%az $ #rodu%tivo" es una fuente de intensas emo%iones generadoras de ntimas satisfa%%iones Cue in%linan a tomar la vida %on benevolen%ia" alegra $ o#timismo. El traba(o resulta ser" as una verdadera bendi%i&n.

En el #resente siglo" %on los grandes movimientos so%iales" la masa laboral ha tomado %on%ien%ia de su #a#el im#ortante en la vida e%on&mi%a $ so%ial. EHiste ho$ todo un %uer#o de le$es Cue regulan las a%tividades en los mbitos de traba(o"

mediante %ontratos %ole%tivos %on los %uales los o#erarios #restan sus servi%ios voluntariamente.

En el %aso del su#ervisor" las rela%iones humanas se dan %uando ha$ %onta%to %on una #ersona o gru#o de #ersonas. Estos %onta%tos #ersonales #ueden ser tras%endentes o intras%endentes" de#endiendo si ha$ una modifi%a%i&n o no en la %ondu%ta de estas #ersonas.

En esto %onsisten las Kinfluen%iasL" $ en las labores %otidianas del su#ervisor" son mu%has $ mu$ %om#le(as $a Cue se intera%ta %ontinuamente %on mu%has #ersonas $ algunas ve%es en forma simult nea.

13

7e deben tener #resente los mlti#les fa%tores de ti#o #si%ol&gi%o" so%ial $ %ultural %on Cue %uenta %ada individuo %on el Cue se est tratando.

!omuni%a%i&n. Es la #arte m s im#ortante de las rela%iones humanas Etransmisi&n de ideas" o#iniones entre las #ersonasF.

Es el vn%ulo ideal a travs del %ual habr una rela%i&n. Esto signifi%a Cue no sera #osible %on%ebir di%ha rela%i&n" si no eHistiera la %omuni%a%i&n" #ues esta es im#res%indible $a sea en forma oral o es%rita.

Los elementos de la %omuni%a%i&n son, El emisor $ el re%e#tor.

'ara Cue los %ontenidos %omuni%a%ionales flu$an efi%azmente se observan las siguientes reglas.

Bue sea %lara, Emitir el mensa(e utilizando un lengua(e Cue entienda el re%e#tor. Evitar el uso de #alabras Cue den lugar a ambigDedades. !onstruir sint %ti%amente las ora%iones siguiendo una estru%tura sim#le, 7u(eto verbo $ %om#lemento. -a%er uso de los %anales m s ade%uados" de#endiendo de la naturaleza del mensa(e. EH#oner %ada idea en forma #ositiva. 14

 Reiterar las #artes m s fundamentales del mensa(e. Estable%er una rela%i&n de em#ata %on el interlo%utor. Elegir el momento m s o#ortuno #ara dirigir el mensa(e.

Bue sea #re%isa. )istinguir #erfe%tamente bien entre la idea #rin%i#al $ las ideas se%undarias. EH#li%ar los ob(etivos Cue se #ersiguen.

Bue sea dire%ta, Eliminar en lo #osible la eHisten%ia de intermediarios entre el emisor $ el re%e#tor.

Redu%ir el mnimo de tiem#o Cue va desde la emisi&n hasta la re%e#%i&n. EH#resar lo Cue se es#era del interlo%utor.

Bue sea breve, Evitar la eH%esiva longitud del mensa(e.

/./ CARACT%R"&TICA&. 9n su#ervisor de obra" realiza sus fun%iones #arti%i#ando dentro de un eCui#o interdis%i#linario $ sus #rin%i#ales %ara%tersti%as son,

15

 Bue desarrolla una a%tividad humana basada en la eH#erien%ia $ el talento" mismos Cue transforma en servi%ios Cue %ontribu$en a la solu%i&n de im#ortantes #roblemas en la industria de la %onstru%%i&n.

Los %ono%imientos %on Cue %uenta mu%has" de las ve%es son el fruto hist&ri%o de eH#erien%ias te%nol&gi%as #rin%i#almente de origen em#ri%o" los %uales en la a%tualidad" son in%or#oradas a %ono%imientos %ientfi%os $ sistematizados de %ar %ter interna%ional.

La #resen%ia del su#ervisor" desde el #unto de vista, %onstru%%i&n de obra" so%ial $ e%on&mi%o #ermite Cue se sus%ite lo siguiente,

In%iden%ia en la %alidad de los #ro%esos #rodu%tivos en la %onstru%%i&n" lo %ual garantiza una ma$or durabilidad de las %onstru%%iones.

!ontribu%i&n a Cue las %onstru%%iones ini%ien la eta#a de o#era%i&n en el menor tiem#o #osible" lo %ual atena los #ro%esos infla%ionarios.

A%tualmente uno de los #rin%i#ales retos Cue enfrenta el su#ervisor" es la a#li%a%i&n de nuevas te%nologas" #or lo %ual es im#ortante aumentar la %a#a%idad individual $ de gru#o.

16

/.1

-UNCION%& D%# &U!%R'I&OR. En %uanto a obras de %onstru%%i&n se refiere" el su#ervisor tiene la obliga%i&n

de saber todo lo rela%ionado a su %am#o de a%%i&n $ en #arti%ular debe %ono%er a detalle el rea Cue su#ervisa. Estos %ono%imientos deber n ser no s&lo te&ri%os sino #r %ti%os tambin.

'or #rin%i#io el su#ervisor debe %ono%er la organiza%i&n #ara la %ual traba(a. La su#ervisi&n de obras" es mu$ im#ortante llevarlo a %abo antes" durante $ al final del #ro%eso %onstru%tivo" $a Cue de su %alidad de#ende el logro de los ob(etivos #refi(ados a una obra determinada.

2.3.1

Funciones previas al inicio de las obras. aF. G Revisi&n de la eHisten%ia de los siguientes do%umentos, )e la tierra, Legaliza%i&n de la tenen%ia de la tierra. )eslinde de los terrenos segn las es%rituras. )e los tr mites ofi%iales, Alinea%iones $ nmero ofi%ial. .odas las li%en%ias $ a#roba%iones ofi%iales reCueridas. )e los aneHos t%ni%os, 'ro$e%tos e(e%utivos de todas las es#e%ialidades Cue intervienen en la obra. 17

 Es#e%ifi%a%iones de todas las es#e%ialidades.

'rogramas, 'resu#uestos. !ontratos o %onvenios %on %ontratistas $ #roveedores.

-a%er el dire%torio de la obra, )atos de la fidu%iaria. EEn su %asoF )atos de los diseIadores de los aneHos t%ni%os. )atos de los %ontratistas $ #roveedores. )atos del dire%tor res#onsable de la obra. Re%abar los do%umentos generales de %onsulta $ %ontrol. *it %ora Reglamentos $ le$es a#li%ables. +ormas t%ni%as. /tros.

Revisar en %am#o la to#ografa del #redio $ verifi%ar Cue %oin%ida %on los datos to#ogr fi%os de los aneHos t%ni%os.

3.8.3. Al inicio de las obras. aF.G Revisi&n general del #ro$e%to $ es#e%ifi%a%iones" 18

 Identifi%ar $ agru#ar los #lanos $ es#e%ifi%a%iones" #or es#e%ialidades Revisar $ estudiar los #lanos $ es#e%ifi%a%iones" indi%ando en los mismos" los faltantes" in%ongruen%ias $ errores. Remitir los #lanos $ es#e%ifi%a%iones %orregidas a la Residen%ia ?eneral de /bras de la Em#resa %orres#ondiente" de(ando una %o#ia en obra. Registrar todas las modifi%a%iones al #ro$e%to" Cue tengan

%onse%uen%ias en el %alendario o en el #resu#uesto de la obra. Mantener la %omuni%a%i&n de estos as#e%tos %on las em#resa su#ervisora" fidu%iaria $ %ontratistas. reas de la

bF.G

Revisi&n de 'resu#uestos Revisar la lista de %on%e#tos" en base al #ro$e%to $ es#e%ifi%a%iones. Revisar las %antidades de obra" en base a los nmeros generadores. :erifi%ar sele%tivamente los nmeros generadores. Revisar #re%ios unitarios. Registrar en %o#ias las omisiones o errores dete%tados. Reunirse %on los %ontratistas #ara a%larar todas las dudas. Mantener %omuni%a%i&n %ontinua %on todas las reas Cue lo reCuieran" %onservando %o#ias en los ar%hivos de obra.

%F.G Revisi&n de !ontratos e Identifi%a%i&n de !ontratistas

19

 :erifi%ar la eHisten%ia de los %ontratos de todas las #artes de la obra" %on rela%i&n a los formatos de la Em#resa. Integrar los eH#edientes de %ada %ontratista" in%lu$endo los aneHos t%ni%os. Re#ortar al fidu%iario %ualCuier anomala dete%tada. Reunirse %on los %ontratistas $ la Em#resa" #ara a%larar dudas o faltantes.

dF.G Revisi&n de .r mites /fi%iales. 7oli%itar al res#onsable de los tr mites ofi%iales un re#orte del estado Cue guardan" as %omo %o#ia de toda la do%umenta%i&n. Integrar los eH#edientes res#e%tivos #ara %ada uno de los tr mites ne%esarios. 7oli%itar al res#onsable un dire%torio %om#leto de las de#enden%ias ofi%iales $ fun%ionarios Cue atiendan %ada as#e%to. Re#ortar al fidu%iario $ a la Em#resa las anomalas dete%tadas en la revisi&n. Elaborar (unto %on el res#onsable un #rograma de los tr mites faltantes" si los hubiera.

eF.G Reuni&n %on !ontratistas #ara el Ini%io de la /bra. !itar #or es%rito a todos los %ontratistas. Elaborar la orden del da de la reuni&n. 20

 7oli%itar los organigramas de %ada uno de los %ontratistas. 7oli%itar a %ada %ontratista su %ontrato autorizado" indi%ando re%ursos $ suministro ne%esario #ara %ada %on%e#to de la obra. 'ro%eder a la a#ertura de la bit %ora de obra" utilizando una #or %ada %ontrato. Elaborar la minuta de la reuni&n. !omuni%ar al fidu%iario $ a la Em#resa su#ervisoras el resultado de la reuni&n %on una %o#ia de la minuta" #ara %ada #arti%i#ante.

fF.G Ad(udi%a%i&n de Frentes #ara %ada !ontratista. 7obre una %o#ia de la #lanta del sembrado" se mar%an los frentes #ara %ada %ontratista" as %omo la ubi%a%i&n de sitio #ara bodega $ ofi%ina de obra" $ la ofi%ina de obra de la su#ervisi&n. En un #lano general" mar%ar los a%%esos $ %aminos #rovisionales #ara el abasto de materiales a %ada zona de la obra. Entregar a %ada %ontratista una %o#ia de los #lanos" la entrega se har #or bit %ora. 7oli%itar #or bit %ora a %ada %ontratista" la fe%ha de termina%i&n de las ofi%inas $ bodegas de materiales.

gF.G Estable%imiento de /rganigramas. Entregar a %ada uno de los #arti%i#antes de la obra" el organigrama de la su#ervisi&n. 21

 7oli%itar $ re%ibir de %ada #arti%i#ante su organigrama %orres#ondiente. A%tualizar $ soli%itar la a%tualiza%i&n de los organigramas" %uando o%urran %ambios" informando al fidu%iario.

hF.G Revisi&n de 'rogramas de /bra. Revisar los #rogramas de obra eHistentes. Revisar %on los %ontratistas los #rogramas de re%ursos" de mano de obra" eCui#os $ suministro de materiales. In%luir los #rogramas anteriores en los eH#edientes de %ada %ontratista.

3.8.8

urante !as "bras. aF Fun%iones ?enerales. Mantenimiento de ar%hivos. Ar%hivos generales de la obra. 'lanos generales $ es#e%ifi%a%iones. Rela%i&n de modifi%a%iones. .r mites ofi%iales. !orres#onden%ia entre las #artes $ %ontratistas. Resultados de #ruebas de laboratorio. 'rograma $ #resu#uestos generales de obra. Informes #eri&di%os $ es#e%iales. Album fotogr fi%o.

22

 Ar%hivos #arti%ulares de %ada %ontratista. !o#ia de los %ontratos $ aneHos t%ni%os. !omuni%a%iones entre las #artes. )o%umentos del seguro so%ial $ sindi%atos. 'resu#uesto $ #rogramas. Estima%iones. Evalua%iones t%ni%as. *it %ora. Estable%imiento de reuniones de traba(o 0F.G "rdinarias. !omuni%a%i&n es%rita del lugar" fe%ha $ hora. 7an%iones #or inasisten%ia. 3F.# Extraordinarias: !omuni%a%i&n es%rita del lugar" fe%ha $ hora. 7an%iones #or inasisten%ia.

Estable%imiento )e Me% ni%as )e Revisi&n +meros generadores. Estima%iones. /bras eHtras $ %ambios. FiniCuitos 23

 )ar a#o$o t%ni%o $ administrativo a los %ontratistas 7olu%i&n de #roblemas. Agiliza%i&n de los #ro%esos %onstru%tivos.

Revisar las soli%itudes de #rorroga

Estable%er los %riterios ne%esarios #ara el buen fun%ionamiento de las obras

bF.G!/+.R/L )E !ALI)A) A%%iones #reventivas !oordinar al laboratorio de %ontrol de %alidad. E7i el laboratorio est en la obraF. /rdenar las #ruebas de %ontrol de %alidad Cue sean reCueridas en, 'ruebas en materiales, a%eros" tabiCues" tuberas" rellenos. 'ruebas en #rodu%tos elaborados, !on%retos" estru%turas" a%eros" asfaltos et%. 'ruebas en #ro%edimientos %onstru%tivos, %om#a%ta%iones" %olados" des#lantes $ %onstru%%i&n de muros" et%.

24

Los resultados deben %um#lir %on es#e%ifi%a%iones" toleran%ias del #ro$e%to" normas $ reglamentos a#li%ables.

A%%iones de verifi%a%i&n 7istem ti%as, E'uede originar defe%tos #osteriores en estru%turas" instala%iones" $ a%abadosF. EHisten%ia $ estado de eCui#o #ara #rodu%%i&n" va%iado de %on%reto $ %urado de %on%reto. Armados de a%ero de refuerzo. Resultados de %om#a%ta%iones. +iveles de #isos $ muros. 'lomo de elementos estru%turales. /tros. 7ele%tivas, E +o son determinadas #ara la seguridad de las obrasF. !otas de e(es #ara des#lante de obra. Es#esores de #isos. )imensiones de baIos. A#arien%ia en muros $ estru%turas. A#li%a%i&n de a#lanados. /tros.

A%%iones %orre%tivas 25

 Estable%er las defini%iones en los traba(os e(e%utados" ordenar su %orre%%i&n $ verifi%ar el traba(o realizado. 7us#ender la e(e%u%i&n de los traba(os o la #arte de ellos %uando sea indis#ensable #or mala e(e%u%i&n. /rdenar la demoli%i&n o sustitu%i&n de todos los elementos Cue no %um#lan %on las normas de %alidad reCueridas.

sistemas de a#o$o !ontrol #ara resultados de #ruebas de laboratorio, !on%reto. Materiales, *lo%M" a%ero" tubera" et%. !ontrol estadsti%o de muestreos, !on%reto. !imbra. :ibrados. !ontrol $ seguimiento de detalles" #ara Cue se tomen medidas.

!F !ontrol )e .iem#o Re#rograma%iones. 7in variar la fe%ha de termina%i&n. :ariando la fe%ha de termina%i&n E#r&rrogasF.

26

 'rograma general Llevar a %abo una revisi&n %om#leta analizando, 'lazo total de la obra. !ontenido de %on%e#tos. 7e%uen%ia de e(e%u%i&n de los %on%e#tos. )etermina%i&n de ruta %rti%a.

Llevar el %ontrol

de avan%e %on los levantamientos de la obra

e(e%utada $ estable%er las desvia%iones #ara su %orre%%i&n.

'rogramas a %orto #lazo Instrumentar #rogramas detallados en el ini%io de la obra" as %omo en las eta#as %rti%as de su desarrollo #ara los la#sos no ma$ores de @= das" %on los %on%e#tos Cue se in%lu$en en el #rograma general en este la#so. Analizar los re%ursos ne%esarios #ara la e(e%u%i&n de di%hos %on%e#tos. Llevar un seguimiento %ada tres das" ha%iendo los a(ustes ne%esarios a los re%ursos. 'rograma de re%ursos humanos $ eCui#os. Analizar los re%ursos humanos $ eCui#os ne%esarios #ara llevar a %abo %ada #artida de obra.

27

 Analizar los rendimientos obtenidos en base a los est ndares lo%ales $ generales de la %onstru%%i&n )eterminar los valores de los im#revistos en tiem#o #ara ha%er las %orre%%iones %onvenientes al #rograma general. )eterminar los re%ursos reCueridos en %ada #erodo $ verifi%ar Cue eHistan di%hos re%ursos en la obra.

'rograma de suministros. Revisar el % l%ulo volumtri%o de obra #or e(e%utar. )eterminar los materiales ne%esarios en %ada #artida %onsiderando los trasla#es $ des#erdi%ios. )eterminar la fe%ha lmite #ara su re%e#%i&n en obra. :erifi%ar los #edidos" Fe%has de entrega $ eHisten%ia en bodega.

'rograma da a da Elaborar un #rograma da a da #ara la determina%i&n de la obra Cue abarCue los ltimos 8= das. :erifi%ar diariamente su %um#limiento $ a%tualizar en %aso ne%esario sin variar la fe%ha de termina%i&n.

Re#rograma%iones 7in variar la fe%ha de termina%i&n, 28

 Analizar los volmenes de obra e(e%utados" los re%ursos" rendimiento $ el tiem#o utilizado. !al%ular los volmenes #or e(e%utar. 'ro#oner a(ustes a los re%ursos de(ando fi(o el tiem#o de termina%i&n. :ariando la fe%ha de termina%i&n Investigar $ do%umentar las %ausas de la #r&rroga $ %on%iliar %on %ontratistas $ #roveedores #ara definir el a(uste de tiem#o. Elaborar los &rdenes de %ambio #ara in%or#orarlos a los res#e%tivos %ontratos. Analizar $ re%omendar en su %aso las san%iones #ara %ontratistas o #roveedores.

)F.G %ontrol de %osto. El %ontrol de %ostos de un #ro$e%to" tambin mere%e #arti%ular aten%i&n durante las eta#as %on%e#tual $ de detalles del diseIo #ara lograr Cue los %ostos %oin%idan %on las %antidades ne%esarias #ara la %onstru%%i&n $ %on las es#e%ifi%a%iones ingenieriles $ arCuite%t&ni%as del #ro$e%to en %uanto a %alidad $ %antidad de obra. El su#ervisor %ontribu$e #ero no debe ser su res#onsabilidad dire%ta. 'resu#uesto se refiere a la revisi&n minu%iosa de las %antidades de obra $ los #re%ios unitarios.

29

 'rograma de eroga%iones. !on base al #rograma general" se realiza el #rograma Cuin%enal de eroga%iones. /bras eHtras, 7e realiza un registro %om#leto de las obras eHtras autorizadas $ se %ote(an los nmeros generadores $ los #re%ios unitarios de los %on%e#tos %orres#ondientes antes de autorizarlos.

Estima%iones, :erifi%ar el levantamiento de obra $ los nmeros generadores #resentados #or los %ontratistas. :erifi%ar %on el #rograma de eroga%iones. A#li%a%i&n de es%alatorias a#robadas. Elaborar un resumen %on las observa%iones $ dedu%%iones Cue deban ha%erse a las estima%iones #resentadas #or los %ontratistas. Autorizar los #agos %orres#ondientes.

2.3.$ Funciones previas al trmino de la obra. EAL 21 N )EL A:A+!E REALF

aF.G Elaborar el FiniCuito de la /bra Faltante. Estimar los volmenes de obra faltantes #ara misma. Elaborar %on los %ontratistas el finiCuito de la obra faltante. 30 la termina%i&n de la

bF.G Re%o#ilar los AneHos .%ni%os. 'resu#uesto original $ estima%i&n ni%a #ara la termina%i&n. +meros generadores #ara obra normal $ obra eHtra. 'lanos $ fotografas de obra. !o#ia de bit %ora %om#leta. 7oli%itud de #r&rroga Een su %asoF. !artas de no adeudo del IM77" 7I+)I!A./7" et%. Modifi%a%iones al #ro$e%to. FiniCuito de tr mites ofi%iales.

%F.G 'rograma #ara Revisi&n $ Re%e#%i&n de /bra. )etermina%i&n de los #rogramas %on los %ontratistas. Levantamiento de detalles #or %orregir. 7eguimiento de la %orre%%i&n de detalles. )eterminar la me% ni%a de re%e#%i&n $ res#onsabilidades aun vigentes de los %ontratistas.

2.3.% Funciones al trmino de las obras. aF bF %F :erifi%a%i&n de la %orre%%i&n de los detalles. Re%e#%i&n de las obras #or bit %ora. Elabora%i&n de a%tas de entrega.

31

dF

!omuni%a%i&n #or es%rito a la em#resa su#ervisora de Cue la obra se #uede o#erar.

eF fF gF hF iF (F

Elabora%i&n del a%ta final de re%e#%i&n de obra. Entrega del informe final de la obra. !an%ela%i&n de bit %oras. )emoli%i&n $ retiro de ofi%inas de obra. Re%o#ila%i&n de entrega de garantas $ fianzas vigentes. Re%o#ila%i&n $ entrega de manuales de o#era%i&n $ mantenimiento de eCui#os.

MF

/tros a soli%itud de la EM'RE7A.

/.2. -UNCION%& , D%#%$ACION%&.

Las fun%iones del su#ervisor entre otras son, Inter#retar" organizar" %oordinar" dirigir" enseIar" distribuir tareas $ res#onsabilidades" evaluar todas las a%tividades Cue se llevar n a %abo durante un #ro%eso de %onstru%%i&n. 'orCue todo res#onsable del traba(o de otra #ersona" tiene la obliga%i&n de %uando menos orientarle. Lo %ual im#li%a Cue una #ersona #oseedora de %ono%imientos $ eH#erien%ia" asume la res#onsabilidad de verifi%ar $ a$udar a otros Cue #oseen menos re%ursos.

2.$.1 control de calidad.

32

'ara e(er%er esta a%%i&n de %ontrol" el su#ervisor ante todo debe tomar %ono%imiento de su traba(o. El buen su#ervisor debe %ono%er los #ro%esos" el eCui#o" la maCuinaria" las instala%iones" herramientas" et%. #ara desem#eIar %orre%tamente %ada tarea. )e lo %ontrario no #odr llevar a %abo este %ontrol tan esen%ial dentro de la su#ervisi&n.

2.$.2 &ontrol de personal. /tro as#e%to Cue abar%a la su#ervisi&n de obra es la del #ersonal. ACu" las san%iones del su#ervisor son el de #oseer %a#a%idad #ara dirigir e instruir a sus subordinados. La sim#lifi%a%i&n del traba(o $ su ra%ionaliza%i&n #ara in%rementar la #rodu%tividad. 'ara Cue la instru%%i&n del su#ervisor al #ersonal sea efe%tiva" estas deben ser %laras" sen%illas $ #re%isas.E 7e debe transmitir el %ono%imientoF. Esto no Cuiere de%ir Cue el su#ervisor tenga una %ono%imiento eHhaustivo de %ada una de las diferentes a%tividades Cue intervienen en el #ro%eso %onstru%tivo" #ero si los elementos son sufi%ientes #ara su evalua%i&n.

La tarea b si%a del su#ervisor es el in%remento de la #rodu%tividad bas ndose en la o#timiza%i&n de los re%ursos Cue %ontrola. )ebe tomar en %uenta las #e%uliaridades %ara%tersti%as de los re%ursos humanos" Cue no siguen un %om#ortamiento sistem ti%o" lineal ni #revisible" %omo es el %aso de los re%ursos materiales.

33

Es im#ortante tener #resente las fun%iones $ res#onsabilidades de %ada traba(ador #ara ubi%arlos ade%uadamente en sus #uestos $ estos rindan en %uanto a %alidad $ %antidad. 2.$.3.# 'eguridad e (igiene. )entro de estas fun%iones Cue estamos analizando desta%a la im#ortan%ia de velar #or la seguridad e higiene de todas $ %ada una de las a%tividades Cue se realizan dentro de la obra. 'or tanto la %on%ien%ia de seguridad dentro de todo traba(o debe ser #arte integral de las fun%iones del su#ervisor.

El ob(etivo #rin%i#al ser la #reven%i&n de a%%identes" $ stos no se #ueden eliminar mediante reglamentos estri%tos" solamente se #ueden disminuir mediante la edu%a%i&n $ %oo#era%i&n del traba(ador E%ursos de adiestramiento" #lanes" %omits" gru#os $ reuniones en materia de seguridadF. su#ervisor. > la vigilan%ia %onstante del

.omando en %uenta Cue esta debe abar%ar los lmites de toda la obra instalando %er%ados" definir %arriles de tr nsito" #asamanos" te%hos" anun%ios" et%.

El su#ervisor debe tomar nota de %ada a%%idente Cue su%eda #ara bus%ar una solu%i&n de #reven%i&n $ debe vigilar Cue ninguno de los elementos Cue tiene ba(o su res#onsabilidad sufra #er(ui%ios $ se interrum#a el #ro%eso #rodu%tivo. 'or tanto se debe tener una #arti%i#a%i&n a%tiva en la #reven%i&n de a%%identes. 7e %onsidera Cue sin esta de%idida %olabora%i&n #eligrara el Hito en los resultados finales de la obra. 34

El su#ervisor no ne%esariamente tiene Cue ser un t%ni%o en seguridad" #ero si %ono%er los #rin%i#ios b si%os #ara #revenir a%%identes.

35

/.3. %TA!A& D% #A &U!%R'I&I N.

ANT%!RO,%CTO. 'rograma de ne%esidades. Re%ursos. Investiga%iones. !RO,%CTO. 'lanos generadores. 'lanos %om#lementarios. !at logo de es#e%ifi%a%iones. 'rograma. !ontratos. Li%en%ia $ #ermisos. O)RA. /bras #reliminares. .erra%eras. !imenta%i&n. Estru%tura. Instala%iones. A%abados. T%RMINACI N D% O)RA. 'resu#uestos Estima%iones. +meros generadores. 'lanos. Fotografas. Memorias $ *it %oras. !artas de libera%i&n $ finiCuito. 36 !AM'/ ?A*I+E.E

A%ta de termina%i&n. !AM'/ Entrega de obra.

/.4. CARACT%R"&TICA& D% #A& O)RA&.

El su#ervisor de obra es un %oordinador de elementos $ a%tividades. Al igual Cue un dire%tor de orCuesta %ono%e %ada instrumento musi%al" sus %ara%tersti%as" %omo se to%a $ %uando se debe to%ar" #ues tambin en la obra es im#ortante %ono%er las t%ni%as" los eCui#os" todos los materiales" su %onstitu%i&n" %ara%tersti%as" formas" dimensiones" et%. As mismo del elemento humano" sus %a#a%idades" habilidades" et%." sin de(ar de tomar en %uenta otros as#e%tos Cue van im#l%itos en la %onstru%%i&n %omo, 9bi%a%i&n" terreno" orienta%i&n" vientos dominantes" et%. #ara Cue se lleve a %abo" ra%ionalmente la e(e%u%i&n de una obra inde#endientemente del ti#o de obra de Cue se trate" $a sea esta %onstru%%i&n 9rbana" 'esada o Industrial" Cue %onstan de los siguientes as#e%tos,

En #rimer lugar esta se da donde eHiste un Es#a%io fsi%o, .erreno donde se %onstruir " su %onfigura%i&n" to#ografa" me% ni%a de suelos" flora $ fauna" %onteHtos urbano $ natural" et%.

En segundo lugar teniendo un #ro$e%to Cue se genera #or un #lan" #rimero al surgir las ne%esidades" luego se har n las soli%itudes" #asando #or las investiga%iones" resultando #ro#uestas" Cue a su vez" 37

%on%luir n %on toma de de%isiones $ #rogramas. 'osteriormente entrando a la eta#a de #lanifi%a%i&n $ em#ezar #or la defini%i&n de los es#a%ios fsi%os en dos $ en tres dimensiones" as mismo la ne%esidad de instala%iones Cue la %om#lementen en su fun%ionalidad"

seguidamente se #ro%eder

al % l%ulo #ara definir las solu%iones en

#lanos estru%turales" #osteriormente e(e%utamos las es#e%ifi%a%iones %on%ernientes $" elaboramos los #rogramas de %ontrol.

En ter%er lugar" al tener la %onstru%%i&n fsi%a de la obra Cue %onsta de una organiza%i&n la %ual es a#re%iada en un organigramaJ el siguiente elemento sera el material E%emento" grava" arena" tabiCue" a%eros" tubera" %imbras" et%.FJ re%ursos humanos E#eones" %abos" ofi%iales" sobrestantes" (efes de frente" de obras" et%.FJ eCui#o $ herramienta EMaCuinaria #esada" vibradores" revolvedoras" guantes" %as%os" #i%os" #alas" %arretillas" %in%eles" et%.FJ $ los sub%ontratistas Einstala%i&n hidr uli%a" sanitaria" el%tri%a" aire a%ondi%ionado" ele%trome% ni%a" va#or" et%.F.

38

CA!"TU#O III. M(TODO !ARA &U!%R'I&AR.

39

7e analizar %ada uno de los #asos a seguir #ara llevar a %abo una %orre%ta su#ervisi&n.

79JE./. 9na vez %on%ientizado el %riterio Cue debe tener un su#ervisor $ la #re#ara%i&n %on la Cue debe %ontar Eesto determinar su %a#a%idad %omo

su#ervisorF" #ara llevar a %abo una su#ervisi&n se ini%iar %on la #lanea%i&n" es de%ir antes de Cue fsi%amente se su#ervise algo" $a tenemos los datos es#e%fi%os en %uanto a avan%e $ sus %ara%tersti%as" adem s del #ro$e%to" $ es %on stos elementos Cue vamos a em#ezar a traba(ar.

1.0.5 %&TRAT%$IA D% &U!%R'I&I N.

Es un #lan de a%%iones #ara al%anzar un ob(etivo. Las a%%iones de su#ervisi&n van a estar generadas #or los elementos a su#ervisar" $ la se%uen%ia de ellos o de stas a%%iones se van a determinar en un #lano analizado $ subra$ando desde aCu" los as#e%tos fsi%os $ sub(etivos. As llegar a definir, )iferentes ngulos de

observa%i&nJ %on gente traba(ando $ sin genteJ a determinadas horas del da $ determinados das, las visitas deber n ser #rogramadas o de sor#resa. .eniendo siem#re #resente la a%titud de todo ser humano Cue interviene en di%ha obra.

1./.5 &%CU%NCIA D% ACCION%& D% &U!%R'I&I N

El mtodo #ermite llevar una se%uen%ia ordenada de a%%iones #ara lograr las finalidades de la su#ervisi&n, 40

 /bservar. )esglosar. Analizar. !onfrontar. )ete%tar. )e%idir. Enterar. !on%lusiones.

1.1.5 A!#ICACI N D% #A &U!%R'I&I N

.oda obra de %onstru%%i&n reCuiere #rimero de #ensar $ luego de a%tuar" es de%ir #rimero #ro$e%tar $ des#us %onstruir. )e estas dos #artes resulta Cue la #rimera su#ervisi&n es de gabinete $ la segunda es de %am#o.

3.3.1.# e gabinete: 'ro$e%to. E'lanos generadores EbaseF" arCuite%t&ni%os" Ing.F, 'lanos %om#lementarios Eestru%turalesF. :erifi%a%i&n lo Cue se reCuiere %ontra lo Cue se #ro$e%ta. E(es" %imientos" se%%iones" et%." %ontra #lanos generadores e instala%iones.

41

 'lanos

%om#lementarios

Einstala%ionesF,

Las

ne%esarias

%ontra

#ro$e%to base. !at logo de es#e%ifi%a%iones. Material $ #ro%edimiento %ontra #lanos anteriores. 'rogramas, !lave $ %on%e#tos %ontra #lanos" tiem#o de e(e%u%i&n" se%uen%ias" et%.

'resu#uestos,

!lave $ %on%e#tos %ontra es#e%ifi%a%ionesJ %antidad

%ontra %uantifi%a%iones, '.9 %ontra an lisis de '.9J im#orte %ontra %antidad.

!ontratos, !l usulas %ontra ti#os de %ontrata%i&nJ %on%e#tos %ontra #resu#uestos, formas de #ago %ontra finan%iamiento.

'ermisos $ Li%en%ias. Le$es $ reglamentos %ontra do%umentos $ #ro$e%to.

En sntesis" al su#ervisar el #ro$e%to" deber n bus%arse #untos de referen%ia" es de%ir los Cue deban ser %omunes a todos los #lanos $ %at logos et%. $ en%ontrar sus interrela%iones #ara integrarlos $ formar un todo" $a Cue se est hablando de un #rodu%to $ no de un %on(unto de #rodu%tos inde#endientes entre s.

3.3.2.# e campo. 42

Antes de llevar a %abo la su#ervisi&n formal %on sus res#e%tivos do%umentos E#lanos" %at logos" et%.F Es de%ir una su#ervisi&n #reliminar" en la Cue se em#ieza a tomar %on%ien%ia del asunto. En %uanto al as#e%to Fsi%o se va a dete%tar lo %on%reto" %omo su %onstitu%i&n EmaterialesFJ #ro%edimiento Et%ni%osFJ su utilidad Ee%on&mi%oFJ su %ongruen%ia El&gi%oFJ et%.

En %uanto al as#e%to sub(etivo se debe dete%tar lo invisible" es de%ir lo es#iritual %omo, El #si%ol&gi%o Ea%orde a las sensa%ionesFJ so%ial E%ostumbres" %ultura" et%.FJ #olti%o E%onstitu%i&n" et%.FJ hist&ri%o Eante%edentesFJ ti%o Ebueno" maloF.

OBu le interesa a la %onstru%toraP Realizar el #ro$e%to tal $ %omo lo soli%it& el %liente" tener una buena imagen". a#rove%har &#timamente los re%ursos #ara obtener las utilidades #rogramadas" et%.

O!u l es el #a#el del su#ervisorP 'onerse tanto en lugar del %liente Een %uanto a sus #untos de vista e interesesF %omo de #arte de la %onstru%tora" inde#endientemente de Cue el su#ervisor sea %ontratado #or #arte del %liente o de la %onstru%tora. O!u les son las limitantes o restri%%iones $ toleran%ias en %uanto al as#e%to e%on&mi%o Esegn finan%iamientoF" $ al tiem#o Esegn #rogramaF" es de%ir hasta d&nde se #uede #ermitir un errorP 'ara esto se deber tener mu$ #resente las es#e%ifi%a%iones $ %ontratos tanto el general E%lienteG %onstru%toraF %omo el de la

43

%onstru%toraGsub%ontratistas. > si es ne%esario el de la %onstru%toraGsu#ervisor" de#endiendo de la situa%i&n Cue se #resente.

1.2 TR*MIT%. -INI6UITO , %NTR%$A D% #A& O)RA&.

3.$.1.# )ecepci*n de la obra y fini+uito con el contratista. El %ontratista avisar al su#ervisor %on diez das de anti%i#a%i&n" sobre la

termina%i&n de la totalidad de los traba(os Cue fueron en%omendados #ara su revisi&n $ re%e#%i&n $ #re#arar la do%umenta%i&n Cue se reCuiera #ara Cue le sean re%ibidas las obras.

El su#ervisor en visita %on(unta %on el %ontratista anotar en la bit %ora de la obra aCuellos detalles $ observa%iones Cue %onsidere #ertinentes #ara la termina%i&n de la obra de a%uerdo %on las normas de %alidad $ fun%ionalidad.

El su#ervisor realizar

(unto %on el %ontratista la estima%i&n del finiCuito

e%on&mi%o de la obra" %uantifi%ando aCuellos %on%e#tos #endientes de %obro. As mismo verifi%ar Cue el anti%i#o se amorti%e en su totalidad.

EHigir al %ontratista la '&liza de ?aranta de im#ermeabiliza%i&n de azoteas $ otras garantas es#e%fi%as Cue se reCuieran en el %aso de instala%i&n de eCui#os" as %omo los instru%tivos $ manuales de o#era%i&n $ mantenimiento

%orres#ondientes. 44

En el a%to de re%e#%i&n de la obra al %ontratista" se deber

revisar el

%um#limiento de todas las observa%iones realizadas #or el su#ervisor" as mismo se anotar el he%ho en el a%to de %ierre de la bit %ora de la obra.

Al terminar el %ierre e%on&mi%o $ la re%e#%i&n fsi%a de la obra" se #ro%eder a elaborar %on los datos obtenidos" el a%ta de la re%e#%i&n de la obra siendo reCuisito Cue el %ontratista #resente la siguiente do%umenta%i&n, *it %ora de la /bra" %roCuis eH#l%itos de obras eHteriores debidamente a%otadas $ fianzas de garanta #or %alidad de obra.

3.$.2. # Entrega de la obra a las autoridades correspondientes Mediante un re%orrido en las instala%iones $ en el %ual el su#ervisor eH#li%ar brevemente las %ara%tersti%as de los es#a%ios %onstruidos demostrando el #erfe%to fun%ionamiento de todas las instala%iones $ #robando las %erraduras" as %omo todos los elementos.

)urante el a%to de la firma del a%ta %orres#ondiente" se le entregar al %liente la siguiente do%umenta%i&n.

!o#ia de los #lanos" de instala%iones $ obra eHterior as %omo el #ro$e%to de %on(unto indi%ando las eta#as %onstruidas $ las eta#as a futuro.

45

 Los manuales e instru%tivos del eCui#o entregado. !o#ia del a%ta de entrega %on las firmas de las #artes.

!on la firma del a%ta de entrega se da #or terminado el a%to" entregando el su#ervisor al dire%tor las llaves de los lo%ales edu%ativos en %aso de es%uelas.

1.3 %7%M!#O D% &U!%R'I&I N , !RU%)A& D%# CONCR%TO Laboratorio %omer%ial de #ruebas. El laboratorio %omer%ial de #ruebas #ro#or%iona un servi%io im#ortante $ ne%esario a la industria de la %onstru%%i&n. El #ersonal de laboratorio generalmente est %a#a%itado #ara #ra%ti%ar #ruebas en la ma$ora de los materiales em#leados en la %onstru%%i&n.

'ersonal de laboratorio $ de %am#o. 9n laboratorio de #ruebas debe %ontar %on #ersonal de %am#o sufi%iente #ara #ro#or%ionar su#ervisi&n durante la tem#orada de m s traba(o $ todava mantenerlo en n&mina mientras el traba(o es%asea.

'ara un su#ervisor no es ne%esario haber estudiado ingeniera. -a$ tres %lases de su#ervisores, El em#ri%o" Cue ha traba(ado algn tiem#o en la %onstru%%i&nJ el t%ni%o" Cue ha re%ibido adiestramiento %on una es%uela t%ni%aJ $ el ideal" Cue ha tenido #re#ara%i&n en ambos as#e%tos. En un #ro$e%to 46

generalmente ha$ varios ti#os de su#ervisores #ara las diversas fases del traba(o" dirigidos #or un (efe de su#ervisores eH#erimentado" Cuien es res#onsable del desem#eIo de todos los hombres.

Res#onsabilidad del laboratorio de #ruebas En el laboratorio de #ruebas se llevan a %abo las siguientes tareas,

0. El diseIo de mez%las de %on%reto es#e%ifi%adas #ara em#learse en el #ro$e%to. 3. El muestreo" la identifi%a%i&n" el eHamen $ la #ruebas de los materiales del %on%reto. 8. La su#ervisi&n de las o#era%iones diarias de dosifi%a%i&n de la #lanta de %on%reto $ la verifi%a%i&n de la granulometra de los agregados. <. Las #ruebas de revenimiento $ %ontenido de aire del %on%reto #ara las #ruebas de resisten%ia en el laboratorio. 1. La #re#ara%i&n de registros de informes.

Al%an%es de la su#ervisi&n Adem s de %um#lir %on estos deberes de rutina" se #uede #edir al su#ervisor Cue observe el mez%lado" la trans#orta%i&n" el %olado" la %om#a%ta%i&n" el a%abado $ el %urado del %on%reto. ?eneralmente se %ontrata al laboratorio #ara Cue efe%te #ruebas del suelo" (unto %on la su#ervisi&n del %on%reto. ?eneralmente adem s del su#ervisor de laboratorio" un re#resentante del arCuite%to o del ingeniero estru%tural verifi%a las %imbras $ el a%ero de refuerzo" antes del %olado del %on%reto" este 47

generalmente est #resente desde la o#era%i&n del %olado hasta Cue el %on%reto es a%abado $ %urado.

Curva de Relacin Agua8cemento

<=;.5 Resiten%ia a la !om#resi&n" MgQ%mR E<F
La mezcla de prueba No . 5 deber Co mplir co n lo s Requisito s de especificaci n de resistenca a la co mpresi n de 281 k !cm" #15$% o &2& k !cm "

E1F 810.@

E@F 351.8

02.@<

05.;1

3=.2@

30.5;

Rela%i&n aguaQ%emento" litros #or sa%o

Figura 1. a &urva de relaci*n agua,cemento con el informe de los resultados de la prueba a los 2d.as /Fuente : Fair0ay 1esting !aboratory2

!uando se %ontrata un laboratorio #ara un #ro$e%to" una de las #rimeras obliga%iones del #ersonal del laboratorio es visitar la #lanta del #roveedor de %on%reto" #ara tomar muestras del %emento" de los agregados $ de los aditivos reCueridos #ara el diseIo de la mez%la.

7i los materiales %um#len %on las es#e%ifi%a%iones" se ha%e una serie de lotes de #rueba" generalmente de =.=< m8. 7e moldean %in%o %ilindros de %ada una de las mez%lasJ se #rueban dos #ara obtener la resisten%ia a la %om#resi&n a los ; das" $ los otros tres se #rueban a los 32 das de edad Efigura 0a $ 0bF. 7e traza la %urva de rela%i&n AQ! reCuerida" m s un 48

01N. Este #or%enta(e adi%ional se agrega" tomando en %uenta Cue los %ilindros de %on%reto de la obra no ser n he%hos en las mismas %ondi%iones ideales de %ontrol Cue las del laboratorio. Los %ilindros se sa%an de sus moldes 3< horas des#us de haber sido %olados en el laboratorioJ se %olo%an en %uarto de %urado %on tem#eratura %ontrolada de 30o! a 8o!" $ se mantienen hmedos todo el tiem#o" hasta el da de #rueba. )es#us" se %abe%ean $ se #rueban #ara obtener la resisten%ia a la %om#resi&n. Los resultados se registran en SgQ%m3.

3e4cla clase 5A 3e4clas de Prueba

/3$2 !emento" Mg. Arena E777F" Mg 'iedra E777F" Mg 'ozz" 033 R" ml .otal de agua" litros !emento" sa%os #or mT Revertimiento" %m Rela%i&n AQ! !ontenido de aire" #or%enta(e 85= ;8= 0"=2= 5<2 3=0 0@0 ;.2 08 3=.@< @.= 8@3 ;@1 0=2= 223 05= 012 ;.3< 08 30.23 1.1 /3%2 881 ;51 0=2= 203 0;< 01@ @.; 08 38.32 @.= /36F

Resistencia a la compresin a los 9 d:as. ;g8cm<

!ilindro F !ilindro ? 'romedio 3;5.2 328.1 320.@ 3<=.= 3<8.; 3<0.2 38=.= 388.2 380.5

Figura 1 b ise7os de me4clas de concreto8 empleados seg9n el informe de los resultados de las pruebas a los : d.as. /Fuente: Fair0ay 1esting !aboratory2.

49

!uando sur(a algn #roblema" el laboratorio debe evaluar la falta %on honestidad e informar %on #re%isi&n los resultados de sus hallazgos"

inde#endientemente Cue estos resultados #uedan desagradar al %liente. Autoridad del su#ervisor La ma$ora de los su#ervisores deben %ono%er su traba(o $ saber Cue se es#era de ellos" #ero el grado de autoridad Cue deben e(er%er #ara ha%er %um#lir los reglamentos es %uestionable. !iertamente" deben tener el dere%ho de #rohibir el %olado de un %on%reto Cue obviamente no se a(usta a las es#e%ifi%a%iones. 7in embargo" es fre%uente Cue" una vez Cue la obra est en #ro%eso" el %ontratista #ase #or alto el re%hazo de un lote de %on%reto %on revenimiento eH%esivo $ Cue di%ho %on%reto sea utilizado. Es m s #robable Cue esto o%urra %uando la %om#aIa a la Cue #ertene%e el su#ervisor es %ontratada #or el %ontratista" $ no #or el ingeniero o el arCuite%to. ?eneralmente se a%e#ta Cue la autoridad de un su#ervisor debe ser limitada. 7era una tor#eza re%hazar un lote de %on%reto" debido a una infra%%i&n menor de las es#e%ifi%a%iones" %uando no ha$ otro %ami&n mez%lador dis#onible en la obra. .al re%hazo #uede o%asionar una (unta fra" Cue es algo m s serio Cue el %olado de un %on%reto %on un %ontenido de agua ligeramente ma$or Cue el es#e%ifi%ado.

Re%hazo del %on%reto. 'robablemente el individuo m s %onfli%tivo en una obra sea el su#ervisor eH%esivamente a%u%ioso $ #agado de s mismoJ el ti#o de su#ervisor Cue siem#re %arga el libro ba(o el brazo $ Cue sigue al #ie de la letra los reglamentos. Las 50

es#e%ifi%a%iones #ara el %on%reto %onstitu$en una gua" $ no siem#re se deben seguir al #ie de la letra. El su#ervisor tiene la res#onsabilidad de a#li%ar su %riterio en %ada %aso #arti%ular.

!uando se entrega un lote de %on%reto %on revenimiento de 00.1 %m" $ las es#e%ifi%a%iones #iden un revenimiento m Himo de 0= %m" el lote no debe ser re%hazado. 9n su#ervisor sensato le advierte al %hofer del %ami&n de #remez%lado Cue" si no es m s %uidadoso en las entregas subsiguientes" le re%hazar la %arga. 'or su#uesto" si la %arga tiene un revenimiento mu$ su#erior al reCuerido" debe re%hazarla sin lugar a dudasJ a%e#tarla sera una abierta invita%i&n a infra%%iones #osteriores" adem s de %ontribuir a una falta de res#onsabilidad.

La ma$ora de los %ontratistas Cuieren %on%reto a%e#table" eso es lo Cue est n #agando. Ellos ser n los res#onsables del %on%reto defe%tuoso" $ res#etan al su#ervisor Cue sabe ha%er su traba(o $ Cue es es%ru#uloso. 9n su#ervisor as" es de gran valor en una obra $ #uede ahorrarle al %ontratista mu%hos dolores de %abeza" %ontrolando la %alidad del %on%reto %olado.

7on #o%os los albaIiles Cue no se Cue(an %uando %uelan %on%reto de ba(o rendimiento. La %onstante demanda de Km s aguaL #uede frustrar al su#ervisor ineH#erto. Los traba(adores #ueden tirar sus #alas $ ale(arse" a#arentemente disgustados. ?eneralmente" esta es una maniobra #ara #resionar al su#ervisor #ara Cue #ermita un revenimiento m s elevado. 7in embargo" ha$ o%asiones en Cue sus Cue(as est n (ustifi%adas. !uando el revenimiento #ermisible es de 0= %m no ha$ 51

(ustifi%a%i&n #ara Cue el su#ervisor insista en un revenimiento de 1 & ; %m. El %ontratista tiene el dere%ho de eHigir el lmite de revenimiento #ermisible" $ su dis#osi%i&n debe ser a%atada.

El su#ervisor #uede basarse en los informes sobre los resultados de las #ruebas de los %ilindros de la obra" #ara saber %u l es el eH%eso de revenimiento Cue #uede a%e#tar %uando las %ondi%iones lo (ustifiCuen. 9n in%remento de 0 %m en el revenimiento redu%e la resisten%ia a la %om#resi&n" a los 32 das" en 1.1< SgQ%mR" a#roHimadamente. 7i los informes anteriores indi%an un gran margen de resisten%ia" el su#ervisor #uede #ermitir un %olado %on revenimiento su#erior al es#e%ifi%ado" %uando sea ne%esario. 'or el %ontrario" si los informes anteriores a#enas se a(ustan a la resisten%ia reCuerida" no tiene otra alternativa m s Cue re%hazar el lote.

7u#ervisi&n del laboratorio. Inde#endientemente de Cuien %ontrate al laboratorio de #ruebas" es %onveniente Cue el ingeniero Cue realiz& el #ro$e%to" el %ontratista $ el #roveedor de %on%reto en #ers#e%tiva visiten el laboratorio elegido #ara su#ervisar sus instala%iones. OEl %uarto de %urado es ade%uado #ara a%omodar la %antidad de %ilindros Cue re%ibir durante la tem#orada de m s traba(oP O!&mo %abe%ean sus %ilindrosP OBu ti#o de m Cuina em#lean #ara #robar los %ilindros a %om#resi&nP OBu fe%has tienen los %ilindros Cue no han sido sa%ados del molde $ Cue an no han sido %olo%ados en el %uarto de %uradoP O7on de ha%e algunos das o son m s

52

vie(osP OFueron he%hos #or el #ersonal Cue efe%ta las #ruebas o fueron entregados #ara su #rueba #or alguna otra #ersonaP

CA!"TU#O I'. )IT*CORA D% O)RA

53

2.0 INTRODUCCI N La bit %ora de obra es uno de los elementos Cue forman #arte del sistema de %ontrol del desarrollo de las obrasJ se %onsidera Cue se trata del elemento m s determinante #ara la buena mar%ha de los traba(os" #or su %ar %ter legal Cue" #ara efe%tos t%ni%os" tiene la misma legalidad Cue el %ontrato.

Reiterando Cue es la bit %ora de obra el instrumento m s #re%iado $ efe%tivo #ara el %ontrol de la %onstru%%i&n. !uando se en%uentra una libreta de bit %ora elaborada %on #ro#iedad" teniendo la seguridad de Cue refle(a una obra lim#ia" ordenada $ e(e%utada %onforme a un buen e(er%i%io del ofi%io de la %onstru%%i&n. 7e entiende #or lo tanto" Cue en %aso %ontrario" el traba(o se ha desarrollado en forma in%onsistente" irregular $ sin a#ego a lo #revisto. El su#ervisor de obra" %omo re#resentante de la EM'RE7A 79'ER:I7/RA se vale de la bit %ora" #ara ordenar la obra" regular su desarrollo $ e(er%er el %ontrol de la misma. La bit %ora" %omo instrumento de %ontrol" fue %on%ebida #ensando en el su#ervisor.

'ara el residente de obra" #oderhabiente del %ontratista" la bit %ora debe servir #ara #rotegerse de &rdenes verbales Cue %on fre%uen%ia se des%ono%en a la hora de #resentar su %osto al %obro. .ambin le es til #ara eHigir los elementos Cue le sean indis#ensables #ara realizar la %onstru%%i&n $ Cue el %ontratante tiene la obliga%i&n de #ro#or%ionar $ usar la bit %ora #ara in%onformarse %uando no est de a%uerdo %on lo Cue se ordena" siem#re $ %uando tenga motivos debidamente fundamentados.

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En resumen" la bit %ora es un instrumento de %ar %ter (urdi%o" ideada #ara estable%er un orden $ un eCuilibrio entre Cuien ordena $ #aga #or una obra" $ Cuien e(e%uta a %ambio de una retribu%i&n e%on&mi%a.

En %onstru%%i&n" la bit %ora de obra es una libreta Cue forma #arte del %ontrato. 7e utiliza #ara anotar en ella %ualCuier situa%i&n Cue se #resente durante el desarrollo de los traba(os de %onstru%%i&n Cue sea diferente a lo estable%ido en los aneHos t%ni%os de %ontrata%i&n. )i%indolo en otras #alabras" se anota en ella todo lo Cue sea distinto a lo #revisto a la firma de %ontrato" #or e(em#lo, En %aso de eHistir una es%asez de %emento" habra Cue anotarlo en la bit %ora" $a Cue afe%ta al #rograma de obra al no #oderse avanzar en %oladosJ en %aso de o%urrir" deber anotarse tambin un alza im#revista en el #re%io del a%ero" $a Cue ello tendr re#er%usiones al in%rementar los %ostos originalesJ se anotara tambin un %ambio en las es#e%ifi%a%iones de un mueble de baIo" #uesto Cue Cuedara afe%tada la %alidad del #rodu%to. Estos e(em#los nos muestran situa%iones Cue afe%tan los resultados al modifi%ar las %ondi%iones sobre las Cue se estable%i& el #a%to entre Cuien %arga la obra $ Cuien la e(e%uta.

La fun%i&n m s im#ortante de la bit %ora #ara el su#ervisor" es la de %onstituir una herramienta de %ontrol. )e he%ho" es sa la #rin%i#al raz&n #or la Cue fue %reada. 'ermite mantener las riendas Cue %ontrolan el avan%e de la obra $ obtener los resultados #re%on%ebidos.

55

2./. 5 T%OR"A &O)R% %# U&O D% #A )IT*CORA. 7e ha seIalado Cue la bit %ora forma #arte del %ontrato de obra" #or %onsiguiente" al trmino de los traba(os de %onstru%%i&n" el %ontenido de la bit %ora %om#lementar los trminos $ %ondi%iones estable%idas tanto en el teHto del %ontrato" %omo en los aneHos t%ni%os Cue son as mismo #arte integrante del %ontrato.

Es #osible Cue en mu%has de las notas no re#resentan %onse%uen%ias #osteriores" #ero no se #uede saber en ese momento %uales de ellas van a %onvertirse en signifi%ativas. 'or lo tanto" es ne%esario %uidar la elabora%i&n $ %ontenido de todos los asientos sin eH%e#%i&n.

.e&ri%amente la bit %ora de obra es un medio ofi%ial $ legal de %omuni%a%i&n entre las #artes Cue firman el %ontrato. Est vigente durante el desarrollo de la obra $ su ltimo ob(etivo es el de ofi%ializar todos los elementos Cue integran el finiCuito del %ontrato" un instrumento Cue a su vez" trata de la rela%i&n de %ostos reales autorizados Cue determinen el valor final de la obra misma. Es fundamental %om#render esta teora" $a Cue de ah #artir la #osibilidad de un mane(o ade%uado $ #rofesional de todo el #ro%eso %onstru%tivo" %on todas las venta(as $ %onvenien%ias Cue re#resenta #ara el e(e%utor" el %ontratante $ #ara la %alidad del #rodu%to terminado.

)ada la seriedad Cue debe tener la bit %ora" su uso debe limitarse a asuntos im#ortantes rela%ionados %on la obra. )esgra%iadamente o%urre %on demasiada

56

fre%uen%ia Cue se le utili%e %omo una es#e%ie de buz&n de Cue(as anotando en ella asuntos no s&lo intras%endentes" sino de %ar %ter #ersonal.

2.1. 5R%$#A& $%N%RA#%& Apertura y cierre. Es im#res%indible Cue las bit %oras sean abiertas %on una nota es#e%ial al %aso. El %ierre de la bit %ora es igualmente im#ortante.

'eriado de notas. .odas las notas deben seriarse %onse%utivamente" res#etando el orden sin eH%e#%i&n. Esta regla tiene #or ob(eto su identifi%a%i&n ineCuvo%a al momento Cue se reCuiera. +o debe eHistir nota sin nmero.

Fec(ado. .odas las notas de bit %ora deben estar fe%hadas en el da en Cue se efe%ta el asiento.

Escritura. Los asientos deben efe%tuarse %on tinta indeleble" %on letra de molde Cue sea f %ilmente legible $ sin abreviaturasJ nun%a a m Cuina o %on tinta Cue #ueda borrarse" mu%ho menos %on l #iz.

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Errores. !uando se %omete un error de reda%%i&n" de inten%i&n o de ortografa" la nota debe anularse a%om#aIada de una le$enda Cue diga KEsta nota se anula #or tener error. )e inmediato se abre la siguiente nota re#itiendo lo asentado" esta vez sin errores.

1ac(aduras o enmendaduras. 9na nota %on ta%haduras o enmendaduras autom ti%amente es legalmente nula" %on todas las %onse%uen%ias Cue #uede a%arrear el he%ho.

'obreposiciones o adiciones. +o est #ermitido sobre#oner ni aIadir nada a las notas de bit %ora" ni entre renglones" ni en los m rgenes" ni en ningn otro sitio. 7i hubiera la ne%esidad de agregar algo se abre otra nota ha%iendo referen%ia a la de origen.

Firmas. Firmar n la bit %ora aCuellos Cue son res#onsables su#eriores de la obra. 'or una #arte est el %oordinador o (efe de su#ervisi&n" #or la otra est el

7u#erintendente o ?erente de %onstru%%i&n" Cue son Cuienes firman la bit %ora" #ara abrirla o %errarla" #ara autorizar a los su#ervisores $ residentes res#onsables de %ada %ontrato $ #ara autorizarlos %uando se de(en de #restar sus servi%ios nombrando a los substitutos asignados.

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El su#ervisor $ el residente res#onsables del %ontrato son Cuienes usar n %otidianamente la bit %ora de obra $ Cuienes se valdr n de esta #ara %ontrolar la obra en todos los sentidos.

;nutili4aci*n de espacios 'obrantes. Al %om#letase el llenado de %asi una de las ho(as de la bit %ora" es indis#ensable %an%elar todos los es#a%ios sobrantes. Esto se logra %ruz ndolos %on ra$as diagonales #ara inutilizarlos.

)etiro de &opias. Inmediatamente Cue se ha llenado %ada una de las ho(as de la bit %ora" es menester retirar las %o#ias $ remitirlas a las ofi%inas %entrales" las de la em#resa res#onsable de la su#ervisi&n $ las del %ontratista. Esta #r %ti%a evita Cue #or un eHtravo #or des%uido o inten%ional de la libreta de bit %ora" se #ierda el %ontrol de la obra. 'or esto mismo se revela Cue es ne%esario Cue las %o#ias sean legibles $ #or lo tanto el su#ervisor $ el residente deben vigilar Cue as sea.

'eriedad. .odos los #untos anteriores ha%en %om#render la seriedad Cue se reCuiere #ara mane(ar una bit %ora. 'or %onsiguiente es re%omendable Cue" antes de ha%er un asiento se medite sobre la ne%esidad de ha%erloJ en %aso afirmativo se debe #ensar lo Cue se Cuiere es%ribir. +o es a#ro#iado es%ribir la nota dire%tamente en la bit %ora" es ne%esario ha%er #rimero un borrador de ella.

59

&ompromiso de uso de la 5it<cora. .anto el residente %omo el su#ervisor est n %om#rometidos a utilizar la bit %ora. )e ninguna manera deber #ermitirse Cue se evada la res#onsabilidad de realizar asientos #ara no %om#rometerse.

"rtograf.a. 9n su#ervisor #rofesional Cue se #re%ie en serlo" est obligado a mane(ar bien la ortografa. 7ignifi%a mu%ho #ara la imagen Cue #ro#or%iona de Cuien es%ribe %on faltas de ortografa.

5it<cora =nitaria por &ontrato. 7&lo est #ermitida una bit %ora #or %ada uno de los %ontratos.

2.2. 5 A!%RTURA D% #I)R%TA D% )IT*CORA D% O)RA.

La a#ertura de la bit %ora se realiza #or un #rimer asiento en el %ual se men%iona el #rin%i#io de la rela%i&n entre las #artes. En otras #alabras" la a#ertura de la bit %ora indi%a el ini%io de la rela%i&n entre los re#resentantes del Fidu%iario $ el #ersonal de %am#o de la em#resa %onstru%tora. )e esta manera Cueda definida la a#ertura de la bit %ora.

En el #rimer asiento se ini%ia %on los datos de las #artes, nombres de las em#resas" dire%%iones $ telfonos. )es#us los datos indi%ativos del %ontrato $ de su al%an%e" en la forma des%ri#tiva m s #re%isa #osible. A %ontinua%i&n una des%ri#%i&n 60

detallada del terreno o lugar en donde se llevar n a %abo los traba(os" in%lu$endo todas las %ara%tersti%as #rin%i#ales $ las #arti%ulares Cue se observen $ Cue se %onsidere Cue #uede afe%tar de alguna manera la e(e%u%i&n de los traba(os a realizarse. La siguiente #arte de la nota de a#ertura debe ser la de%lara%i&n de ini%io de bit %ora. 'or ltimo se har el registro de las firmas autorizadas" el %ual debe %om#render un mnimo de dos #or %ada una de las #artes. Las m s %onvenientes son #or la su#ervisi&n" el su#ervisor res#onsable $ su %oordinador" $ #or el %ontratista" el residente a %argo del %ontrato $ el su#erintendente o gerente t%ni%o de %onstru%%i&n.

2.3

CI%RR% D% #A )IT*CORA

!uando se ha terminado la obra in%lu$endo las a%tividades %orres#ondientes a la entrega de la misma" $ %uando no Cuede ningn #endiente" o sea Cue todas las notas sin eH%e#%i&n han sido %erradas" se #ro%ede a efe%tuar el asiento final o %ierre de la bit %ora. Esta ltima nota debe eH#resar Cue #or medio de ella se da #or finiCuitada la rela%i&n t%ni%a de %am#o" habindose %um#lido en todo lo Cue en ella se %onsign&. )es#us se #ro%ede a firmar $ anular a todas las ho(as sobrantes" inutiliz ndolas sin arran%arlas de la libreta.

El su#ervisor $ el residente ser n los %elosos guardianes del orden en la misma $ todos sus su#eriores deben #ro%urar de abstenerse de intervenir dire%tamente en la libreta" #ues si lo ha%en atentan %ontra el orden estable%ido $ desautorizan lo Cue ellos mismos autorizaron. 61

CA!"TU#O '. %# DIARIO D% #A O)RA.

62

3.0

D%-INICI N. El diario de obra es un instrumento de traba(o de la su#ervisi&n Cue sirve #ara

%on%entrar toda informa%i&n relevante res#e%to al desarrollo de un #ro%eso %onstru%tivo" signifi%a un #rin%i#io de orden $ una a$uda de memoria de enorme utilidad #ara el su#ervisor o su#ervisores en%argados del frenteJ en el habr n de Cuedar #lasmados todos aCuellos datos Cue son tiles #ara a%lara%iones #osteriores. Antes de %ontinuar %on los detalles de la forma de o#erar el diario de obra" es %onveniente ha%er una diferen%ia%i&n entre bit %ora de obra $ diario de obra dado Cue es fre%uentemente Cue eHista %onfusi&n res#e%to a las fun%iones de %ada uno de estos" la bit %ora se utiliza #ara anotar en forma ofi%ial $ legal todas aCuellas

situa%iones Cue modifiCuen o afe%ten las %ondi%iones originales del #ro$e%to e(e%utivo Cue est n %ontenidas en el %ontrato $ sus aneHos t%ni%os" el diario se utiliza #ara anotar todos los datos $ eventos a%onte%idos en la obra $ Cue sean relevantes" iguales o distintos de los #revistos en el #ro$e%to e(e%utivo" lo es%rito en el diario %are%e de %ar %ter ofi%ial" no es #arte del %ontrato" ni sirve dire%tamente #ara re%lama%i&n legal.

'or las %ara%tersti%as del %ontenido del diario de obra" ste se #uede %onsiderar %omo una rela%i&n %ronol&gi%a de lo a%onte%ido" una autnti%a historia del frente de la obra.

7e debe utilizar una libreta de #astas duras" Cue sea resistente #ara #oder aguantar el rudo trato a Cue ser sometida durante el #ro%eso %onstru%tivo.

63

Es %onveniente anotar siem#re %on letra %lara $ de manera inteligible lo Cue se es%riba en el diario" sobre todo si son varios los miembros del eCui#o de su#ervisi&nJ el diario tambin servir %omo medio de %omuni%a%i&n entre el su#ervisor $ su

%oordinador otro motivo #or el Cue es #re%iso Cue sea de f %il %om#rensi&n todo lo anotado.

El )iario de /bra debe eHistir una se%%i&n destinada a la elabora%i&n #revia de asientos de bit %ora Cue sirve #ara %orregir reda%%i&n" ortografa $ asegurarse de Cue lo es%rito es #re%isamente lo Cue se desea es%ribir.

3./

O!%RACI N D%# DIARIO D% #A O)RA 'ara orientar sobre el a#rove%hamiento del diario de obra" a %ontinua%i&n se

men%ionan algunos de los datos Cue es im#ortante %onsignar,

A%onte%imientos relevantes. A%tividades del su#ervisor. :isitas a la obra. Llegada de materiales" ECui#os o MaCuinaria Im#ortante. Re%e#%i&n de do%umentos. !omuni%a%iones entre su#ervisores $ %oordinador. :a%iado de la libreta de %am#o.

64

En resumen el diario de obra es un auHiliar de traba(o del Cue se sirve el su#ervisor #ara des%argar su memoria $ de(ar %onstan%ia de datos im#ortantes" &rdenes $ dire%tri%es ubi%adas #erfe%tamente en el tiem#oJ adem s se %onsidera %omo un eH%elente instrumento de orden Cue #ermite realizar la fun%i&n de su#ervisar %on #rofesionalismo $ %ontrolar la obra en%argada en forma m s efi%iente $ m s f %il.

!omo %om#lemento de este sub%a#tulo" a %ontinua%i&n se men%ionan %uatro temas Cue son %onsiderablemente im#ortantes #ues est n mu$ rela%ionados %on el diario de obra debido a Cue re#resentan tambin #rin%i#ios fundamentales de orden.

3.1. 5 A$%NDA D%# &U!%R'I&OR. /tro de los #rin%i#ios de orden Cue son %onsiderados indis%utibles $ de im#ortan%ia %a#ital #ara el buen desem#eIo del su#ervisor es la agenda a donde se #rograman sus a%tividades" esta agenda Cue bien #uede estar integrada a la libreta de %am#o" %onstitu$e otra herramienta de traba(o Cue es indis#ensable $ mu$ til res#e%to a la formalidad de los %om#romisos Cue estable%idos tanto %on el %onstru%tor %omo %on el %oordinador" la fidu%iaria o %ualCuier otra #ersona re#resentante de una de tantas entidades rela%ionadas %on la obra.

La agenda %onstitu$e toda una #rograma%i&n $ #lanea%i&n de nuestro desem#eIo %omo su#ervisores" su mane(o #arte de la base de un an lisis de

a%tividades a %argo de la su#ervisi&n" en este an lisis se en%uentran Cue las a%tividades del su#ervisor #ueden agru#arse en a%tividades rutinarias" #eri&di%as 65

Eelabora%i&n de informes" revisi&n de generadores de estima%iones" et%.FJ A%tividades rutinarias diarias Ere%orridos de %am#o" revisi&n $ a%tualiza%i&n de bit %ora de obra $ diarioFJ a%tividades #revisibles Erevisi&n de armados" verifi%a%i&n de niveles de des#lanteFJ a%tividades im#revisibles Emu$ diversas algunas de ellas se #uede saber Cue o%urrir n #ero no %uando " $ otras no ser n #osibles #rede%irlasFJ a su vez todas las a%tividades Cue se #resentan %on diferentes %ara%tersti%as en una o varias eta#as de las %uatro eta#as Cue tiene un #ro%eso %onstru%tivo $ Cue son,

Primera etapa. A%tividades #reGini%iales" antes del arranCue de los traba(os de %am#oJ

'egunda etapa. A%tividades ini%iales" todas aCuellas Cue s&lo se realizan al #rin%i#io de la obra.

1ercera etapa. A%tividades regulares" durante el #ro%eso %onstru%tivo" a esta eta#a %orres#onden la ma$ora de a%tividades rutinarias.

&uarta etapa. A%tividades #ara la termina%i&n de la obra $ finiCuito de la misma.

9na vez se#aradas las a%tividades e identifi%adas #or sus %ara%tersti%as" a%omod ndolos en sus res#e%tivas eta#as" se #ro%ede a %onsiderarles un tiem#o de 66

e(e%u%i&n estimada" des#us a %alendarizarlas $ anotarlas en la agenda" o sea" ubi%arlas en el tiem#o siem#re Cue sea #osibleJ #or e(em#lo" sabiendo de antemano Cue el re%orrido de %am#o es a%tividad diaria #or lo tanto se anotan todos los das h biles" sabiendo tambin Cue los informes deben elaborarse los das tres o %uatro de %ada mes $ las estima%iones su#oniendo Cue sean Cuin%enales Cue se re%iben a revisi&n los das @ $ 30 de %ada mes" en todos estos %asos es im#ortante de antemano destinar un tiem#o en una fe%ha $ de(arlos $a anotados en la agenda" el resto del es#a%io se destinar a a%tividades im#revisiblesJ tambin es %onveniente ubi%ar aCuellas a%tividades Cue se tenga idea de en Cue tiem#o se habr n de efe%tuar" #ero no nos es #osible destinarles una fe%ha #re%isa" en esos %asos es re%omendable seIalarlas en la agenda a#roHimadamente %on ob(eto de estar #endientes $ en el momento Cue sea #osible anotarlas donde les %orres#onda.

La agenda debe utilizarse %on %riterio $ servirse de ella en la medida Cue signifiCue una a$uda de memoria $ %omo $a se ha di%ho" un #rin%i#io de orden.

3.2.5 #I)R%TA D% CAM!O. La libreta de %am#o es un %uadernillo manuable Cue debe llevar el su#ervisor durante los re%orridos de obra" en el %ual se anotan todos los datos im#ortantes" observa%iones" medi%iones" nmeros de fotografas" en fin" todo lo re%abado en la obra $ Cue no ne%esita retenerse en la memoria" #or e(em#lo" de los datos anotados en la libreta se obtiene la informa%i&n ne%esaria #ara %al%ular el avan%e de la obra $ %on esa base autorizar las estima%iones o revisar los generadores desde la ofi%ina de %am#o. 67

La libreta de %am#o #or su ne%esidad de ser manuable" tendr

un nmero

redu%ido de # ginas" lo Cue motiva Cuiz s" el uso de m s de una libreta #or obra %om#leta" asunto Cue #uede re#resentar difi%ultades #or eHtravo de una de las libretasJ este #roblema se resuelve" si el su#ervisor tiene el h bito de va%iar todos los datos m s im#ortantes al diario de la obra" logrando %on esta a%%i&n el mantener al da el diario $ el tener los datos im#ortantes #or du#li%ado %omo %oefi%iente de seguridad en %aso de la #rdida de alguno de estos instrumentos del su#ervisor.

'or ltimo" la %orres#onden%ia $ lazos de uni&n Cue eHisten entre elementos de orden" %on referen%ia a la bit %ora" el diario de obra" la libreta de %am#o $ la agenda del su#ervisor" %uando son bien %ontrolados" eHiste una rela%i&n entre los diferentes instrumentos Cue #ermite seguir %on toda %laridad $ #re%isi&n el desarrollo de un evento o el desenvolvimiento de un #roblema $ la manera en Cue se atendi& $ resolvi&.

68

CA!"TU#O 'I. DIR%CTORIO D% O)RA

69

En toda ofi%ina de su#ervisi&n debe eHistir un dire%torio de obra" se trata de tener mu$ a mano una lista de nombres" dire%%iones $ telfonos de todas aCuellas #ersonas" entidades e institu%iones $ em#resas Cue de alguna manera est n rela%ionadas %on la obraJ esta lista debe %ontener los datos en se%%iones Cue agru#an a Cuienes tienen algo en %omn" %onsiderando Cue %omo mnimo deben eHistir las siguientes se%%iones del dire%torio de la obra,

Em#resa su#ervisora. .elfonos $ dire%%i&n %om#leta E in%luir %&digos #ostalesF" nombre $ %argo de los dire%tivos agregando los nombres de las se%retarias. 7&lo en este %aso los telfonos de los domi%ilios de los dire%tivos.

Em#resa EsistemaF. +ombre de los fun%ionarios $ su %argo" telfonos $ dire%%i&n ofi%ialJ nombre de los %oordinadores de su#ervisi&n.

)ire%%i&n general. +ombre" %argo $ rea de a%%i&n de los fun%ionarios Cue tengan rela%i&n %on la obra" a #arte de los datos de la dire%%i&n general del instituto" se deben tener todos los %orres#ondientes a la subgeren%ia t%ni%a $ a la %oordina%i&n t%ni%a.

Fidu%iario. +ombre" %argo" de#artamento o dire%%i&n a la Cue" #ertene%en los fun%ionarios Cue tengan rela%i&n %on la obra" telfonos $

70

dire%%i&n ofi%ial tanto de ofi%inas regionales" si las hubiera" %omo de la %entral. Em#resa EsF %onstru%toraEsF. +ombre $ %argo de los dire%tivos" telfonos $ dire%%i&n ofi%ial.

Autoridades lo%ales.

Federales $ muni%i#ales. ofi%ina de li%en%ias"

obras #bli%as" et%." nombre" %argos" telfonos $ dire%%iones de los fun%ionarios titulares $ otros de menor rango %on los Cue tengamos Cue tratar asuntos.

Laboratorio de %ontrol. +ombre" telfono $ dire%%i&n ofi%ial" nombre $ %argo de los res#onsables.

7ubG%ontratistas. +ombre" telfonos $ dire%%i&n as %omo nombre del res#onsable" esto sobre los #rin%i#ales subG%ontratistas %omo,

ele%tri%istas" #lomera" et%.

'roveedores. +ombre telfonos $ dire%%i&n de los #rin%i#ales #roveedores $ fabri%antes de materiales %omo, blo%M" bovedilla" vigueta" #lanta de #remez%lados" mosai%os" %an%elera" et%.

'romotor del desarrollo habita%ional. +ombre" telfono $ dire%%i&n.

71

 7uministro de servi%ios #bli%os. +ombre de fun%ionarios Cue se rela%ionan %on nuestra obra de %om#aIa de luz" %omisi&n federal de ele%tri%idad" telfonos de MHi%o" %omisi&n de agua #otable $ al%antarillado lo%alJ telfonos $ dire%%iones de %ada una de estas de#enden%ias.

7uministro de servi%ios de diseIo. 7i hubo diseIadores #rofesionales o em#resas es#e%ializadas tanto de diseIo arCuite%t&ni%o" % l%ulos estru%turales" hidr uli%os" et%. +e%esitamos, +ombres de

#rofesionistas" em#resas $ sus telfonos $ dire%%iones.

'erito res#onsable. +ombre" dire%%i&n $ telfonos" tanto de ofi%ina %omo #arti%ular.

9rgen%ias. .elfonos $ dire%%iones de la %ruz ro(a" los bomberos" #oli%as" hos#itales $ mdi%o m s %er%ano.

Esta lista es mnima #ero indis#ensable en %ualCuier frente de traba(o" $a Cue de alguna manera se tienen tratos %on las #ersonas $ entidades rela%ionadas durante los meses Cue dure el #ro%eso %onstru%tivo" #or lo tanto" se %on%lu$e Cue es obliga%i&n de la su#ervisi&n elaborar el dire%torio.

72

Es %onveniente usar una libreta eH#rofeso #ara este fin" la %ual deber estar siem#re a mano $ a la vista en la ofi%ina de su#ervisi&n" se sugiere Cue se utili%e un %olor llamativo en la #ortada #ara su r #ida identifi%a%i&n.

73

CA!"TU#O 'II. ARC+I'O D% O)RA , )I)#IOT%CA

74

9.0 ARC+I'O D% O)RA. En las ofi%inas de su#ervisi&n de %ada frente deben integrarse ar%hivos Cue %ontengan toda la informa%i&n res#e%to a la obra" tanto la re%ibida al ini%io de los traba(os %omo la Cue se va re%ibiendoJ el ob(etivo de este ar%hivo es de tener siem#re a mano lo Cue nos ha%e falta" evitar eHtravos $ estar en %ondi%iones de entregar toda la do%umenta%i&n al trmino de las gestiones.

A %ontinua%i&n se #resenta una rela%i&n a#ro#iada %omo ndi%e del ar%hivo de la obra, !ontratos. 'rogramas $ do%umenta%i&n rela%ionada %on #r&rrogas. Es#e%ifi%a%iones. 'resu#uestos. Laboratorio. !ir%ulares $ ofi%ios. Minutas de (untas de obra. Administra%i&n interna. /fi%ios $ memor ndums enviados. :arios.

Es im#ortante organizar el ar%hivo desde el ini%io de los traba(os" an %uando todava no se genere ni se ha$a re%ibido ningn do%umento" esto #ermitir ini%iar %on orden las fun%iones res#e%tivas" %uesta mu%ho m s traba(o organizar el ar%hivo 75

%uando $a #as& algn tiem#o $ enton%es se reCuiere re%onstruir lo su%edido $ lo%alizar do%umentos Cue Cuien sabe donde Cuedaron.

9./ )I)#IOT%CA 'ara el desem#eIo #rofesional de la su#ervisi&n es reCuisito %ontar %on la ma$or %antidad de informa%i&n #osible Cue #ermita %onsultar sobre los temas t%ni%os Cue se #resentan en diferentes momentos del desarrollo del #ro%eso %onstru%tivo" %ualCuier #rofesionista reCuiere de este a#o$o fundamental #ara el buen traba(o $ tener la #osibilidad de resolver los #roblemas Cue se ve obligado a afrontar %otidianamente. !onsiguientemente es im#ortante tener una modesta %ole%%i&n de libros t%ni%os fundamentales entre los Cue deben estar in%luidos el manual de su#ervisi&n de varias de#enden%ias" algo sobre armados $ %imbras $ tambin tablas de %onversiones" %artillas #ara la #re#ara%i&n de mez%las" %urados" en fin" toda aCuella do%umenta%i&n sobre todo de %ar %ter #r %ti%o.

Rela%ionado %on este tema" es menester Cue un su#ervisor est siem#re #re#ar ndose #ara #oder e(er%er me(or %ada vez su fun%i&n" #ara este efe%to eHisten %ursos" sin embargo toda %a#a%ita%i&n es %ostosa $ a ve%es dif%il de %onseguir en las lo%alidades donde se traba(a" #or tal motivo" %onsiderando Cue la m s efe%tiva manera de #re#ararse es la de auto%a#a%ita%i&n" medio Cue reCuiere de enorme fuerza de voluntad $ dedi%a%i&n" sus frutos son indis%utibles $ %onstitu$en una eH%elente manera de su#era%i&n #ersonal" se sugiere meditar al res#e%to $ #ro%eder %onforme a lo Cue di%te la %on%ien%ia de %ada #ersona.

76

CA!"TU#O 'III. !RO,%CTO

77

El su#ervisor al re%ibir en sus manos el #ro$e%to" deber

analizarlo

%uidadosamente" tomando de antemano los siguientes %riterios %omo #unto de #artida, Al%an%es" Finalidad de la obraJ limitantes e%on&mi%os" de tiem#o" de re%ursos t%ni%os $ humanos" fsi%os Eterreno" a%%esos" infraestru%turas" et%.F.

9na vez definidos estos ante%edentes se estudian la generalidad de los #lanos dete%tando los #untos de referen%ia Cue ligar n unos #lanos %on otros" sobre todo %uando %ada %on(unto de #lanos fueron elaborados #or diferentes firmas" $ #osteriormente analizados #aso a #aso todos los as#e%tos Cue al es#a%io forma.

/tro elemento im#ortante del #ro$e%to es el %at logo de es#e%ifi%a%iones Cue debe revisarse %uidadosamente" $a Cue de su observan%ia de#ende la %orre%ta realiza%i&n de la obra $ #or otra #arte #ro#or%iona una base #ara %ontratar instala%iones" materiales" eCui#os" as %omo tambin #ara el an lisis de %ostos $ #rograma%i&n $a Cue es#e%ifi%a a detalle los #ro%edimientos" materiales $ eCui#o ne%esario.

En %uanto a %ostos es mu$ im#ortante Cue el su#ervisor se#a el ti#o de %ontrato de obra Ea #re%io alzado" #or '.9." #or administra%i&nF $a Cue en determinadas situa%iones el %liente o la %onstru%tora lo toma %omo base #ara tomar de%isiones E%omo en el %aso de alguna modifi%a%i&n aumento" disminu%i&n" error" et%. durante el #ro%eso administrativo $Qo al final de la obraF. Los tres #rin%i#ales elementos de %osto Cue al su#ervisor to%a verifi%ar %on el avan%e de la obra son, !uantifi%a%iones" es de%ir Cue %oin%ida la %antidad #resu#uestada 78

%on la %antidad realizadaJ las es#e%ifi%a%iones" es de%ir" Cue se %um#la lo es#e%ifi%ado %on lo realizadoJ $ el 're%io 9nitario" es de%ir" Cue %oin%idan los #re%ios de los materiales" eCui#o $ mano de obra %on el an lisis de %ostos. 7abiendo de antemano Cue el %osto es de%isivo #ara lograr la termina%i&n de una obra $ Cue en los ltimos aIos se han a%elerado los %ambios $ aumentos de los #re%ios" se tiene #or %onse%uen%ia Cue los #resu#uestos se vuelvan din mi%os. 7in embargo en buena medida se #ueden evitar aumentos en el %osto de la obra" si el su#ervisor res#onsablemente" mane(a los re%ursos Cue intervienen en su rea de traba(o. !ons%ientes de Cue %ada material" eCui#o" es#a%io" #ersona" et%. Cue se rela%iona %on la obra" re#resenta un %osto.

/tra herramienta Cue tiene el su#ervisor #ara %ontrolar algunos as#e%tos de la %onstru%%i&n en #ro%eso" son los #rogramas" siendo los m s im#ortantes" los Cue se refieren al avan%e de la obra" finan%ieraJ $ de suministro de materiales.

Es im#res%indible Cue el su#ervisor mane(e e inter#rete las diferentes formas en Cue se #ueden manifestar estos #rogramas $a Cue de ello de#ender Cue se

#ueda %ontrolar el tiem#o #rogramado" adem s de Cue sirven %omo gua #ara la %oordina%i&n de las diferentes a%tividades Cue deber n intervenir durante el #ro%eso %onstru%tivo.

En lo Cue res#e%ta al #rograma finan%iero" se deber

tener #resente #ara

informar o#ortunamente los %ambios im#ortantes en %uanto a %osto $ evitar un %onfli%to #or falta de este re%urso. Lo mismo su%eder %on el #rograma de suministro 79

de materiales Cue deber verifi%arse %on las eHisten%ias en el alma%n" #ara evitar #aro de a%tividades #or falta de algunos de stos re%ursos E Cue tambin #odran ser eCui#os" herramienta" M./." et%.F.

=.0. 5 CONTRATO 9n %ontrato es un %onvenio Cue %rea obliga%iones. 7us se%%iones esen%iales tratan de las #artes %om#etentes" asunto del %ontrato" %onsidera%iones legales" %onvenio $ obliga%iones mutuas. 9n %ontrato de %onstru%%i&n es un %om#romiso Cue se sus%ribe #ara %onstruir un #ro$e%to definido" de a%uerdo %on los #lanos $ es#e%ifi%a%iones" $ #or una %antidad dada" %om#lementarlo $ de(arlo dis#onible #ara su uso $ o%u#a%i&n dentro de %ierto tiem#o.

-.1.1.# &ontratos a Precio Al4ado. !uando el ti#o de %onstru%%i&n es tal Cue la divisi&n de las %lasifi%a%iones del traba(o ha%en im#r %ti%a la #arti%i#a%i&n en unidades mensurables" se a%ostumbra ha%er un %ontrato a #re%io alzado.

Este ti#o de %ontratos reCuiere #lanos $ es#e%ifi%a%iones %om#letamente detallados Cue des%riban el traba(o #or realizar.

-.1.2 &ontratos a precio unitario y tiempo determinado. !uando el volumen del traba(o no #uede determinarse %on eHa%titud #or anti%i#ado" de ordinario se em#lea un %ontrato a #re%io unitario o #or medida Cue tiene mu%has venta(as" los %ontratos a #re%io unitario se ada#tan mu$ bien en 80

#arti%ular al traba(o de la %onstru%%i&n #esada" %omo %arreteras" #uentes" #resas $ me(oras en los ros $ muelles en las %uales se reCuieren grandes %antidades de #o%os ti#os de %onstru%%i&n. Esta %lase de %ontrato fi(a un #re%io #or %ada unidad de traba(o.

Los #lanos $ las es#e%ifi%a%iones deben estar %om#letos en todos sus as#e%tos" de manera Cue #ermitan al %ontratista evaluar la magnitud $ la %om#le(idad del #ro$e%to.

Los #agos al %ontratista se ha%en #or la %antidad de unidades de %ada #artida de traba(o realizada en la obra.

En el %ontrato de #re%io unitario o #or medida el %osto #ara el #ro#ietario no se %ono%e hasta Cue se termina el #ro$e%to $ %uando $a han sido totalizadas las unidades Cue %ontiene %ada #artida de traba(o.

-.1.3.# &ontrato por administraci*n. El %ontrato #or administra%i&n es %uando se estable%e entre #atr&n $ %ontratista Cue esta e(e%utar los traba(os %omo re#resentante dire%to $ el #ago ser en base a un #or%enta(e del monto total del %ontrato $ Cue se estable%e en las %l usulas del %ontrato.

!omo un instrumento legal #ara el %ontratante se in%lu$e en las %l usulas de %ontratos" la #arte relativa a fianzas $ garantas %omo, El instrumento legal Cue 81

garantiza #or una #arte la fidelidad sobre un anti%i#o $ #or otra la %a#a%idad o seguridad de %ontar %on todos los elementos t%ni%os" eCui#os finan%ieros $ morales" #ara llevar adelante los traba(os Cue se %ontraen.

=./.5 !A!%# D% #O& CONTRATI&TA&.

9n %ontratista tiene dos ob(etivos #rin%i#ales, 'rimero" el %ontratista debe #ro#or%ionar al #ro#ietario un servi%io satisfa%torio $ a tiem#oJ segundo" el %ontratista debe obtener una utilidad #or el servi%io %om#leto $ ade%uado en un tiem#o es#e%fi%o $ a un %osto dado $ #or tal raz&n" a%e#ta obliga%iones legales" finan%ieras $ administrativas.

82

CONC#U&ION%&.

/bservando la im#ortan%ia de la su#ervisi&n en las obras %ontratadas" %onsidero Cue nuestras institu%iones edu%ativas Cue tengan Cue ver %on la %onstru%%i&n" im#lementen en sus #lanes de estudio %omo materia" este tema fundamental" un semestre #or lo menosJ sobre todo en la %arrera de Ingeniera !ivil $ afines. )ebe ser im#artida #or #ersonal altamente %alifi%ado $ %on mu%ha eH#erien%ia en el ramo. )e esta manera los Cue lleven esta materia $ se dediCuen a la su#ervisi&n de obras" se les fa%ilitar su desem#eIo #rofesional a$udando de una manera efi%iente a la #rodu%%i&n del #as.

+o olvidando la %onstante a%tualiza%i&n de %ada su#ervisor se debe tener un %onta%to mu$ estre%ho %on la ! mara MeHi%ana de la Industria de la !onstru%%i&n" Cuien %ontinuamente ofre%e %ursos de %a#a%ita%i&n en todos los %onstru%tivos. mbitos

.omando en %uenta Cue #ara ser un su#ervisor %om#etente" #ienso en otra materia fundamental en la #re#ara%i&n de todo #rofesional" m s an si est rela%ionado %on este traba(oJ llamada KUti%aLJ #ues en uno de los %a#tulos anteriores se men%iona la honestidad $ la res#onsabilidad" Cue son fa%tores b si%os de un buen su#ervisorJ $a Cue durante el tiem#o Cue estudi la %arrera de ingeniera !ivil" en el #lan de estudios no se %ontem#l& esta materia.

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Adem s toda #ersona Cue Cuiera ser su#ervisor de obra" debe saber Cue en este traba(o se reCuiere ser mu$ ordenado" #or lo tanto" es ne%esario Cue desde el ini%io de su forma%i&n %ultive el orden %omo un buen h bito" #or %onsiguiente" saldr adelante %on Hito" no s&lo %omo su#ervisor" sino %omo #ersona.

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)I)#IO$RA-"A

055=.G Merritt F..G Manual del ingeniero %ivil vol. I.G Editorial. M%?RAV-ILL.

055=. G Instituto meHi%ano del %emento $ del %on%reto.G 'R/*LEMA7.G !/+ EL !/+!RE./, !A97A7 > 7/L9!I/+E7.G Editorial LIM97A

0558.G Memoria de eH#erien%ia #rofesional.G F9+!I/+E7 > RE7'/+7A*ILI)A)E7 )EL 79'ER:I7/R )E /*RA )EL !/MI.E A)MI+I7.RA)/R )EL 'R/?RAMA FE)ERAL )E !/+7.R9!!I4+ )E E7!9ELA7. R/?ER AR.EMI/ ?4+?/RA > L4'EW.

0558. G MEM/RIA )E EX'ERIE+!IA 'R/FE7I/+AL. ?96A )E 79'ER:I7I4+ )E /*RA7 'ARA EL !/MI.U A)MI+I7.RA)/R )EL 'R/?RAMA FE)ERAL )E !/+7.R9!!I4+ )E E7!9ELA7. .E/)/R/ *E9.EL7'A!-ER ?AR!6A.

052<. G !9R7/, 79'ER:I7I4+ )E /*RA7. ARB. E)9AR)/ -ER+A+)EW ?AR!6A. I+7.I.9./ )E LA !A'A!I.A!I4+ )E LA I+)97.RIA )E LA !/+7.R9!!I4+.

055=. G MA+9AL )EL 79'ER:I7/R. !A'A

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05;5. G RELA!I/+E7 -9MA+A7.F9+)AME+./7 '7I!/L4?I!/7 > 7/!IALE7. ?RE?/RI/ FI+?ERMA+. Editorial KEL A.E+E/L *9E+/7 AIRE7.

055=.

RE?LAME+./

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REF/RWA)/. EA!I 802F > !/ME+.ARI/7. I+7.I.9./ MEXI!A+/ )EL !EME+./ > )EL !/+!RE./" A.!. Editorial. LIM97A.

0523. G.E7I7. 79'ER:I7I4+ > !/+.R/L )E /*RA7 )E I+.ERU7 7/!IAL. L9I7 FER+A+)/ 7AM/7 > *A9.I7.A.

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