Le chef de projet efficace

Les 4 outils indispensables de dveloppement professionnel

du chef de projet efficace
Formation Nodesway
http://www.chef-de-projet.org Nodesway, Eyrolles
Nodesway Alain Fernandez
Formation disponible sur YouTube http://youtu.be/q-rBl8vpt70


Que conseillerais-tu
un chef de projet qui
souhaite amliorer
son efficacit ?
Je lui conseillerais de bien
matriser les techniques et
mthodes de conduite projet.
Ainsi, il sera arm pour choisir
les outils les plus adquats
selon le projet piloter.
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Cest vrai que les chefs de
projet peu expriments se
laissent facilement sduire
par les outils ou la mthode
la mode.
Il est en effet important dtre
convaincu quil nexiste pas de
panace. Les mthodes agiles que
lon sert aujourdhui toutes les
sauces ne sont quune option.
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Mais dans cet entretien, je
prfre que lon sintresse au
cas dun chef de projet
professionnel qui cherche
samliorer. Il matrise donc
les techniques et les outils de
son mtier.
Daccord. De mon point de
vue, il est important de
dvelopper sa capacit
ngocier. En pratique, la
conduite dun projet nest en
fait quune succession de
ngociations.
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Effectivement, il faut
savoir jongler avec
des intrts divergents.
Je ne te le fais pas dire.
Chacune des parties
prenantes dun projet
transversal dfend son
territoire et son intrt
personnel.
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Mathmatiquement, ils se
retrouvent en conflit.
De plus, les plus influents
risquent de tirer la finalit du
projet leur seul profit. Cest
l o le chef de projet se doit
dtre un fin ngociateur .
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Jai bien compris.
Et au sein de lquipe ?
Doit-il aussi ngocier ?
Dans lquipe, ce sont plutt
les relations interpersonnelles
qui causent souvent problme.
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Cest sr, on n'a pas
ncessairement des atomes
crochus avec son voisin de
bureau, et pourtant il faut
bien produire ensemble.
Au sein dun projet complexe,
cest encore plus crucial. Il ne
sagit pas deffectuer son travail
dans son coin, mais bien de
cooprer ensemble pour rsoudre
les invitables difficults.
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Cest vrai quaujourdhui le
travail en quipe simpose pour
cumuler les intelligences et
trouver ainsi des solutions
originales.
Les techniques de psychosociologie,
comme la sociomtrie, sont dun bon
secours pour justement identifier les
affinits et inimitis, et btir des
sous-groupes de travail pleinement
oprationnels.
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Cest effectivement un mtier au
multiple facettes, passionnant,
mais il ne faut pas se laisser
dborder.
Cest sr ! Et cest bien pour
cela que je recommande aux
chefs de projet dtudier et
dappliquer des techniques
de gestion du temps .
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Cest vrai que dans le monde
actuel, nous sommes tous
professionnellement au seuil de
saturation, et les techniques de
gestion du temps sont
profitables tous.
La situation du chef de projet
est particulire, et il lui faut une
technique de gestion du
temps bien spcifique pour
parvenir quilibrer sa vie
professionnelle et sa vie prive.
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Et quelle autre technique
penses-tu que le chef de projet
se doit de matriser pour
augmenter son efficacit ?
Laccompagnement du
changement est l'une des
cls de la russite, et
pourtant elle est le parent
pauvre de la conduite de
projet.
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Cest vrai que les utilisateurs
sont traditionnellement laisss
de ct. Les choses semblent un
peu changer, il semblerait quon
les informe un peu plus.
En fait, il faut non seulement les
informer, mais aussi les couter.
Cest pour cela que je
recommande de matriser les
techniques de la communication,
notamment pour initier le
dialogue et dvelopper lcoute.
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Rcapitulons, tu conseilles 4 outils de
dveloppement pour accrotre son
efficacit :
1 Les techniques de ngociation
2 Les techniques de psychosociologie
Ajoutons :
3 Les techniques de
gestion du temps
4 Les techniques de la
communication
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Le chef de projet efficace, le livre
! Le livre le chef de projet efficace dveloppe une
dmarche de terrain pour btir une capacit de
conduite de projets dynamisant le bon sens et la
coopration active, seule recette efficace pour
piloter un projet en univers complexe.
Le chef de projet efficace. Eyrolles
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Le livre de rfrence
12 bonnes pratiques pour une
dmarche dentrepreneur

Editions Eyrolles 2013
4
me
dition
210 pages 19 Euros
http://www.chef-de-projet.org



Le chef de projet efficace
Les techniques de la ngociation appliques la
gestion des projets critiques et complexes.
Outils de la psychosociologie applique la gestion
des projets critiques et complexes
Mthodes et outils de gestion du temps appliqus au
management de projets critiques et complexes
La communication au service de laccompagnement
du changement
Au programme : Les quatre outils
defficacit du manager

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! Le livre est organis selon les 4 axes daction suivant,
ce sont les 4 axes daction o le Bon sens
Commun fait la diffrence.
Matriser lorganisation du projet
Dynamiser la coopration tendue
Dvelopper les outils dassistance lanticipation
Faciliter lintgration Accompagner le changement
Au programme :
Les quatre axes daction

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! Pour chacun des axes daction, le livre dveloppe les
bonnes pratiques des chefs de projet chevronns.
! Ces 12 bonnes pratiques sont lexpression du Bon
sens
! Elles ont t collectes auprs de plusieurs dizaines
de chefs de projet internationaux avant dtre mises
en forme et structures pour un transfert didactique.
Au programme :
Les douze bonnes pratiques des chefs
de projet chevronns

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propos de lauteur
! Au cours de sa carrire, Alain Fernandez a form
plusieurs centaines de managers, consultants et
chefs de projet et a enseign en France et
l' tranger. Consultant, expert et formateur
international, spcialiste du dploiement de projets
I T, i l a conu et ral i s mai nts proj ets
dorganisation et dintgration des technologies en
France et lInternational, en utilisant la dmarche
dveloppe dans ce livre.
! Bibliographie www.alain-fernandez.info



Cette prsentation est sous copyright : Alain Fernandez &
Eyrolles