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ELEMENTOS +ONSTIT,TI-OS:
NA+I.N TERRITORIO PODER
LA FUNCIN ADMINISTRATIVA :
1i#es del Es ado (Ar ( 34 +/E!: Desarrollo de /ol icas Nacio#ales (+/E!:
P'*#a i!" -10 Seguridad A"%idr'ga$ -20 Edu a i!" E,(#e' -340 Sa#ud A,*ie"%e -150 Ju$%i ia De$. agrari' -220 Ser&i i'$ ()*#i '$ De$ e"%ra#i6a i!" I"+rae$%ru %ura Pr',' i!" de P7ME$ De*ere$ (ri,'rdia#e$ de# E$%ad' -Ar%. //0 Es ado Social
FORMAS JUR;DICAS:
Reg#a,e"%' A %' Ad,i"i$%ra%i&' A %' de Ad,i"i$%ra i!" -I"%er"a0 C'"%ra%' de #a Ad,i"i$%ra i!" <e =' Ad,i"i$%ra%i&'
Si$%e,a$ Ad,i"i$%ra%i&'$:
NORMAS > ORGANISMOS > ENTIDADES
/RO+EDIMIENTOS
FUNCIONES 7 OBJETIVOS
SISTEMAS ADMINISTRATIVOS
PLANIFICACIN PRESUPUESTO ABASTECIMIENTO CONTRATACIN PBLICA TESORER;A CONTABILIDAD CONTROL ELECCIONES DEFENSA CIVIL ENDEUDAMIENTO JUDICIAL @ JUSTICIA EDUCACIN SALUD ANTICORRUPCIN ANTIDROGAS INFORMATICA ESTAD;STICA BIENES ESTATALES INVERSIN PBLICA E% . e% B e% .
C'"%a*i#idad
I"%erre#a i'"e$
Te$'rer:a
C'"%r'#
7-ALMACENAMIENTO Y DISTRIBUCIN
PRESUPUESTO Y PAGOS
SERVICIOS AL PBLICO
TUMBES
ParCue a# Ar*i%r' M'"u,e"%' a# Lagar%'
1ue# e: ME1
TUMBES
La %a$a de a"a#+a*e%i$,' e$ de 33.4DB ,a8'r Cue e# ??.2D de# (r',edi' "a i'"a#. S!#' e# E?.5D de #a ('*#a i!" %ie"e a*a$%e i,ie"%' de aguaB +re"%e a# 13.3D de# (r',edi' de# (a:$.
1ue# e: ME1
MADRE DE DIOS
E# Mu"i i(i' de Ta,*'(a%a '"$%ru8! u" ,irad'r de ,F$ de /G ,. de a#%ura. Pe$e a Cue '$%! 3 ,i##'"e$ de $'#e$ 8 e# ,a"%e"i,ie"%' ,e"$ua# e$ de S@. 3GGBGGGB e# a$ e"$'r "' e$%F '(era%i&' ('r #'$ a#%'$ '$%'$ de e#e %ri idad. Ade,F$B $u u*i a i!" '*$%ru8e e# %rF+i '. La %a$a de a"a#+a*e%i$,' e$ de 33.4DB ,a8'r Cue e# ??.2D de# (r',edi' "a i'"a#. S!#' e# 4/.2D de #a ('*#a i!" ue"%a '" a*a$%e i,ie"%' de agua.
1ue# e: ME1
<UANCAVELICA
E# 2/./D de #a ('*#a i!" $e e" ue"%ra e" $i%ua i!" de ('*re6a. E# 44.4D de #a ('*#a i!" ue"%a '" a*a$%e i,ie"%' de agua
S!#' e# G.HD %ie"e a e$' a %e#e+'":a +i9aB ,u8 ('r de*a9' de# 33D de #a ('*#a i!" (erua"a.
1ue# e: ME1
CONCLUSIONES:
El co# ra o de la admi#is raci%# p;'lica ie#e u# car@c er i#s rume# al( La eAis e#cia del co# ra o de la admi#is raci%# p;'lica ie#e su raB%# de ser como medio para el cumplimie# o de los o'6e ivos de la $u#ci%# admi#is ra iva( Contratacin Pblica: Tarea administrativa que se trasforma rpidamente en una funcin estratgica del Estado.
DENOMINACIONES:
+ONTRATO DE LA ADMINISTRA+I.N (/5"LI+A! +ONTRATO ADMINISTRATI-O +ONTRATO DEL ESTADO +ONTRATO ESTATAL +ONTRATO /5"LI+O
DE1INI+I.N:
El +ONTRATO DEL ESTADO es el acuerdo de volu# ades de dos o m@s par es para crear7 re)ular7 modi$icar o eA i#)uir u#a relaci%# 6urdica pa rimo#ial7 e# la cual7 por lo me#os7 u#a de las par es es u# or)a#ismo de la admi#is raci%# p;'lica(
NATURALE>A
/ERSONALIDAD DE LA ADMINISTRA+I.N /5"LI+A: TEOR0A D,ALISTA (+l@sica9 1ra#cesa!:
+o# ra os admi#is ra ivos +o# ra os privados (de la Admi#is raci%#!
TEOR0A MONISTA
Toda la ac ividad co# rac ual de la Admi#is raci%# es de #a uraleBa admi#is ra iva( El pro'lema radica e# el rE)ime# prepo#dera# e: D( Adm( F D( +ivil F miA o( E6emplos: +o#cesio#es7 o'ras7 sumi#is ros7 e#deudamie# o +esi%#7 permu a7 do#aci%#7 locaci%# 8 +- de i#mue'les
NATURALE>A
El proceso de $ormaci%# de la volu# ad del Es ado 8 el procedimie# o de co# ra aci%# se ri)e# por el derec*o /;'lico Todo el proceso de selecci%# del co# ra is a es @ re)ido por el derec*o Admi#is ra ivo La le)islaci%# perua#a #o de$i#e #i carac eriBa la #a uraleBa del co# ra o es a al( -aco <G C'ase procesalD o Cmo ivo 6urisdiccio#alD
CARACTER;STICAS:
/rese#cia de la admi#is raci%# p;'lica
Te$i$ +'r,a#i$%a : Te'r:a de #a re(re$e"%a i!"
DESARROLLO +ONSTIT,+IONAL:
De la lec ura i# e)ral de los ar culos se puede co#cluir que el +o#s i u8e# e op % por u# rE)ime# co# res ipos de #ormas7 e# ma eria co# rac ual: Todo ipo de co# ra os +o# ra os e# re par iculares( +o# ra os de la Admi#is raci%# /;'lica Lo que #os permi e ma# e#er u#idad real del orde#amie# o 6urdico7 relacio#a#do el Derec*o /;'lico co# el Derec*o /rivado(
Ar ( HI33 +(+: la le87 E# la co# ra aci%# admi#is ra iva es por co#sideracio#es aplica'le el mismo de orde# social7 cri erio( p;'lico o E ico7 puede impo#er re)las o E# realidad7 es es a'lecer lmi es al eApresi%# #ormal e# el co# e#ido del co# ra o @m'i o p;'lico(
creaci%# de co#dicio#es de compe e#cia #ecesarias para que #o *a8a discrimi#aci%# e# la ad6udicaci%# de co# ra os7 La u iliBaci%# racio#al del di#ero p;'lico a ravEs de la selecci%# de la me6or o$er a prese# ada7 El acceso de los proveedores a u# mercado p;'lico que o$rece opor u#idades impor a# es7 El re$uerBo de la compe i ividad de las empresas perua#as(
TRASCENDENCIA SOCIAL
O"LIGA+IONES DE LOS +ONTRATISTAS: Sociales:
O'li)aci%# de dar i)ual opor u#idad de ra'a6o a *om'res 8 mu6eres7 discapaci ados 8 desempleadosN /romover la i)ualdad de opor u#idadesN "ri#dar opor u#idades de capaci aci%#7 so're odo a 6%ve#esN Su'co# ra ar a /QMEs 8 ra#s$erirles ec#olo)a(
Tri'u arias
/roduc os solidarios
Services (discapaci ados7 mu6eres viole# adas7 mi#oras E #icas7 desplaBados de la viole#cia7 rei#serci%# social7 desempleados!
TRASCENDENCIA SOCIAL
MOMENTOS PARA INCORPORACIN DE CRITERIOS
/ara i#scri'irse e# el Re)is ro de /roveedores /ara par icipar e# u# proceso de selecci%# Al es a'lecer las especi$icacio#es Ec#icas +ri erio de evaluaci%# de o$er as EAi)e#cia para el co# ra is a
TRASCENDENCIA SOCIAL
Luc*a A# icorrupci%#:
CLis as Ne)rasD para co# ra ar co# el Es ado: No e#co# rarse e# es ado de quie'ra7 liquidaci%#7 cese de ac ividades o de i# erve#ci%# 6udicial: No *a'er sido se# e#ciado como culpa'le de u# deli o que a$ec e su moralidad pro$esio#alN por *a'er par icipado e# ac os de corrupci%# o $raude (lavado de di#ero7 co# ra'a#do7 so'or#o7 es a$a7 des$alco7 e c(! No *a'er come ido $al a pro$esio#al )raveN No e#co# rarse al da e# el pa)o de sus o'li)acio#es la'orales7 se)uridad social 8 ri'u arias(
TRASCENDENCIA SOCIAL
Medidas discrimi#a orias:
C+ompre Nacio#alD /re$ere#cia de precios F "o#i$icacio#es especiales Reservas para /roveedores #acio#ales "ie#es 8 servicios #acio#ales Grupos espec$icos Requisi os de desempeOo EAi)e#cias di$ere# es a proveedores eA ra#6eros +o# ra aci%# direc a de proveedores #acio#ales Di$icul ades para acceder a meca#ismos de revisi%#(
PROTECCIONISMO
Las pr@c icas pro eccio#is as e#cue# ra# su eAplicaci%#7 e# muc*os casos7 e# raBo#es es ra E)icas7 e# el es mulo del di#amismo produc ivo7 e# a8udar a la reco#versi%# e# cier os sec ores7 e# el apo8o del empleo e# las i#dus rias e# declive7 o como medio para $avorecer el impulso eco#%mico de las re)io#es me#os desarrolladas e# los dis i# os pases7 para compe#sar a comu#idades locales cerca#as a i#dus rias p;'licas am'ie# alme# e per6udiciales7 para apo8ar a i#dus rias #acie# es de al a ec#olo)a(
PROTECCIONISMO
Las crisis eco#%micas i#ce# iva# el pro eccio9 #ismoN am'iE# los dis i# os #iveles de desarrollo de los pases que compar e# mercados (su'sidios7 dumpi#)7 ma#o de o'ra 'ara a7 co# ra'a#do7 e c(!( La e#de#cia es a elimi#ar la discrimi#aci%#7 el pro eccio#ismo7 las co#dicio#es compe#sa orias especiales7 pre$ere#cias7 'o#i$icacio#es especiales7 e c( /uede# eAis ir pre$ere#cias7 pero las re)las que las impo#e# o es a'lece# de'e# ser las mismas e# las #orma ivas #acio#alesN se decir de'e# ser resul ado de la co#cer aci%# o co#se#so(
ART;CULO EH -CPE0:
CEl Estado estimula la creacin de rique(a ) garanti(a la libertad de traba"o ) la libertad de empresa comercio e industria. El e"ercicio de estas libertades no debe ser lesivo a la moral ni a la salud ni a la seguridad pblicas. El Estado brinda oportunidades de superacin a los sectores que sufren cualquier desigualdad* en tal sentido promueve las peque+as empresas en todas sus modalidadesD.
NORMATIVA
LE7 DE CONTRATACIONES DEL ESTADO P REGLAMENTO De re%' Legi$#a%i&' NM ?G?5 -LCE0 DS. ?2/N3GG2NMEF -RLCE0 LE7 DE PROMOCIN 7 FORMALI>ACIN DE LA MICRO 7 PEQUERA EMPRESA P REGLAMENTO Le8 NM 32G?E S D.Leg. ?G21 TUO -DS. GG5N3GG2N TR0 -Le8 M7PE0 De re%' Su(re,' NM GGHN3GG4NTR -RLM7PE0 DIRECTIVAS 7 COMUNICADOS DE CONSUCODE NORMAS COMPLEMENTARIAS
?. Di+u$i!" de '('r%u"idade$:
/la#es A#uales de Adquisicio#es 8 +o# ra acio#es de odas las E# idades puede# ser co#ocidos a ravEs del SEA+E( Al i#scri'irse e# el RN/ adquiere# el derec*o de reci'ir i#$ormaci%# de odas las co#voca orias que e#)a# por o'6e o su ru'ro o m@s( A*ora TODOS los procesos de selecci%# (-R G I ,IT! so# p;'licos 8 a'ier os <G puede par icipar e# ellos cualquier i# eresado (i#cluidas las /QMEs!(
3. Pre+ere" ia$:
E# caso de empa e (Ar ( KI(H 8 J RL+E! E# su'co# ra acio#es (Ar ( HML RL+E! /ara MQ/EVs re)io#ales 8 locales
MQ/E! (Ar ( JH Le8
4. Gara"%:a$ a#%er"a%i&a$:
CW En los contratos de suministro peridico de bienes prestacin de servicios de e"ecucin peridica e"ecucin ) consultor#a de obras que celebren las ,-PE stas podrn optar como sistema alternativo a la obligacin de presentar la garant#a de fiel cumplimiento por la retencin de parte de las Entidades de un die( por ciento $./0% del monto total del contrato D
(Ar ( IS L+E 8 Ar ( JH Le8 MQ/E!
/. Re$er&a de u'%a$:
A"%e ede"%e$: /ara de ermi#ados procesos de selecci%# suscep i'les de ser provis os por las MQ/EVs7 las E# idades de'e# reservar u#a cuo a o porce# a6e (MXT! para su eAclusiva par icipaci%# (D(,( XMJ9JXXJ!( M'de#' a %ua#: O'li)aci%# de odas las E# idades de separar #o me#os del MXT de sus compras para ser a e#didas por las MQ/EVs (Ar ( JH Le8 MQ/E!(
Dada su impor a#cia e# la eco#oma perua#a7 es #ecesaria u#a par icipaci%# m@s amplia de las /QMEs e# la co# ra aci%# p;'lica (por su porce# a6e de $ac uraci%# 8 de cap aci%# de la /EA!( El aume# o de su par icipaci%# les permi ira co# ri'uir m@s al crecimie# o7 a la compe i ividad 8 al empleo(
INSTITUCIONES 7 ORGANISMOS
=>
PROCEDIMIENTOS DE CONTRATACION
ESTADO
A D Q U I E R E T R A N S F I E R E
REG;MENES PRINCIPALES
+ONTRATA+IONES Q ADP,ISI+IONES DEL ESTADO
BOLSA DE PRODUCTOS
DE PRODUCTOS
T -CONASEV0
D4Leg4 ,/56
CONCESIONES
ESTADO
PROCESOS DE SELECCION
Lici aci%# /;'lica Especial +o#curso de /ro8ec os I# e)rales
RE+,RSOS NAT,RALES O"RAS DE IN1RAESTR,+T,RA "IENES /,"LI+OS SER-I+IOS /,"LI+OS
PERSONAS
9Mi#eras 9/esqueras 9ElEc ricas 9/os ales 91ores ales 9Servicios /;'licos: Telecomu#icacio#es Tra#spor e7 e c(7 e c(
CONCESIONES
PRIVATI>ACIONES
"OLSA DE -ALORES
Rueda de "olsa Mesa de Ne)ociacio#es S,"ASTA /,"LI+A N[ reducido de pos ores Al Mar illo
IN-ERSION /RI-ADA
T PROINVERSION
ENTIDADES /5"LI+AS
\ EAcep o Go'( Locales
T S.B.N.
ART;CULO 51 -CPE0:
C&as obras ) la adquisicin de suministros con utili(acin de fondos pblicos se e"ecutan obligatoriamente por contrata ) licitacin pblica as# como tambin la adquisicin o la ena"enacin de bienes. &a contratacin de servicios ) pro)ectos cu)a importancia ) cu)o monto se+ala la &e) de Presupuesto se 5ace por concurso pblico. &a le) establece el procedimiento las e!cepciones ) las respectivas responsabilidadesD(
REGIMENES
G E N E R A L E S
PETROPER
E S P E C I A L E S
+ORR,/+I.N
+ul ura del A*orro (E$icie#cia7 asesoramie# o7 Cdiscrecio#alidadD! Supervisi%#7 I#$orma iBaci%#7 Simpli$icaci%#
REFORMA NORMATIVA
ANTE+EDENTES: +o#)reso de la Rep;'lica: /laBo para rees ruc uraci%# 8 propues a le)isla iva +Elula /arlame# aria Apris a: /ro8( de Nueva Le8:
Sis ema ce# raliBado: +ONS,+ODE compra Tri'u#al: I salas (impu)#acio#es7 sa#cio#es 8 o'serv(! J /rocedimie# os: o'6e os Ccomu#esD 8 C#o comu#esD
+ONS,+ODE: /ro8( de Nueva Le8 +AE ME1: H] Modi$icacio#es F J] Nueva Le8 ME1: /ER,+OM/RAS Dele)aci%# le)isla iva: Impleme# aci%# de TL+ "a#cada ,//: +ONS,+ODE Ra#)o co#s i ucio#al
NORMATIVA
LEQ DE +ONTRATA+IONES DEL ESTADO (D( Le)( N[ HXHK! REGLAMENTO (D(S( N[ H4M9JXX49E1! DIRE+TI-AS DE OS+E NORMAS +OM/LEMENTARIAS
AMBITO DE APLICACIN OBJETIVO: WZ $e a(#i a a #a$ o+t%ata(!o+es <#e de'e+ %eal!=a% las E+t!dades pa%a p%o>ee%se de '!e+es? se%>!(!os # o'%as@? as#$!e+do el p%e(!o del p%e(!o o de la %et%!'#(!A+ (o%%espo+d!e+te (o+ Bo+dos p&'l!(os? * de$Cs o'l!ga(!o+es de%!>adas de la (al!dad de (o+t%ata+teX.
Wpa%a el (#$pl!$!e+to de s#s B#+(!o+esX WAdCui$i i'"e$X CarF %er '"er'$' @ +i" #u ra%i&' de #a &i" u#a i!" C'"%ra%i$%a a %)a ',' age"%e de# ,er ad'
SUPUESTOS DE INAPLICACIN
a! Tra'a6adores7 empleados7 servidores 8 $u#cio#arios p;'licos (+arrera Adm( D(Le)(KJ4!N '! Audi oras EA er#as (Sis ( Nac( de +o# rol! c! Operacio#es de e#deudamie# o 8 adm( de deuda p;'( d! Asesora le)al 8 $i#a#ciera relacio#ados co# c! e! +o# ra os 'a#carios 8 $i#a#cierosN $! Locaci%# de servicios 8 SN/ co# perso#as #a urales > preside# es de direc orios o co#se6os direc ivos )! Ac os de disposici%#7 admi#is raci%# 8 )es i%# de 'ie#es de propiedad es a al (SN"E! *! +o# ra acio#es i#$eriores a I ,ITs( i! No arios p;'licosN 6! Servicios de co#ciliaci%# 8 ar'i ra6eN
M'ra#idad Li*re '" urre" ia 8 ',(e%e" ia I,(ar ia#idad E+i ie" ia Tra"$(are" ia E '"',:a
Vige" ia Te "'#!gi a Tra%' 9u$%' e igua#i%ari' Pr',' i!" de# De$arr'##' <u,a"' S'$%e"i*i#idad a,*ie"%a# Ra6'"a*i#idad Pu*#i idad ECuidad
IMPEDIMENTOS
PROCEDIMIENTO DE CONTRATACIN:
PLANIFICACIN 7 ACTOS PREPARATORIOS
P#a" E$%ra%Igi ' I"$%. P#a" O(era%i&' I"$%. De%er,i"a i!" de "e e$idade$ Pre$u(ue$%' I"$%i%u i'"a# P#a" A"ua# de C'"%ra%a i'"e$ A"F#i$i$ de ,er ad' EJ(edie"%e de '"%ra%a i!" De$ig"a i!" de# C',i%I E$(e ia# E#a*'ra i!" de #a$ Ba$e$.
SELECCIN
-LP. CP. ADP. ADS. AMC.0
C'"&' a%'ria. Regi$%r' de (ar%i i(a"%e$ C'"$u#%a$ -80 O*$er&a i'"e$ Pre$e"%a i!" de (r'(ue$%a$ E&a#ua i!" 8 a#i+i a i!" O%'rga,ie"%' de #a Bue"a Pr'
EJECUCIN CONTRACTUAL
Su$ ri( i!" Gara"%:a$ Ade#a"%'$ Adi i'"a#e$ 8 redu i'"e$ A,(#ia .8 (r!rr'ga$ Su* '"%ra%a i!" I"%er&e" i!" E '"!N ,i a de O*ra Re$'#u i!" Pe"a#idade$ Re e( i!" LiCuida i!" ' '"+'r,idad
LICITACION PUBLICA
1G4.EGG 41H.3GG
CONCURSO PUBLICO
?2/.1GG 3?4.GGG
?3G.5GG ?G1.EGG
41.H3G 3?.4GG
?G.1EG
BIENES
SERVICIOS
OBRAS
MODALIDADES DE SELECCIN
Per)N C',(ra$
LPB CP
ENTIDAD
CORPORATIVA POR ENCARGO
CATALOGO
Su*a$%a I"&er$a
E\ONERACION
CONTRATISTA
Ba$e$
i!"
Bue"a Pr' E&a#ua i!" 8 Ca#i+i a i!"
C'"$u#%a$
O*$er&a i'"e$
Pr'(ue$%a$
E\ONERACIONES:
+A,SALES: E# re E# idades Emer)e#cia Desa'as ecimie# o i#mi#e# e Secre o /roveedor ;#ico o eAclusivo (de 'ie#es o servicios que #o admi e# sus i u os! Servicios perso#alsimos 3ervicio pblico con nico proveedor Cto.8 Ad5esin /RO+EDIMIENTO: H( I#$orme Ec#ico F le)al J( Resoluci%# o Acuerdo I( +o# ra aci%# direc a M( /u'licaci%# e# SEA+E 3( +omu#icaci%# a +o# ralora 8 O+I Adquisicin de insumos directos por empresas que producen bienes A,C 93: &istado
SOLUCIN DE CONTROVERSIAS
A. Dura"%e e# Pr' e$' de Se#e i!": :#a Administrativa: APELACIN:
SANCIONES
A 1u#cio#arios <G E# idad (proceso discipli#ario! 8Fo +o# ralora: a0 A,'"e$%a i!" e$ ri%a. *0 Su$(e"$i!" $i" g' e -de 4G a HG d:a$0 0 Ce$e %e,('ra# -=a$%a ('r ?3 ,e$e$0 d0 De$%i%u i!".
A proveedores7 pos ores o co# ra is as <GOS+E: a0 Su$(e"$i!" *0 I"=a*i#i%a i!" de+i"i%i&a 0 E '"!,i a$ -a E"%idade$0.
-RNP0
EJECUTORES CONSULTORES
BIENES
ORGANI>ACIN SUFICIENTE
LICITACIN PBLICA
7 !
CONCURSO PBLICO
4!#
280 MIL
PROCESOS DE SELECCION
24!
" !
T P@S U 4GG UIT S 5/3 -G.35D0 P@S U 1GG UIT S 4H/ -G.?/D0
Su,ari':
+ompras +orpora ivas( Su'as a I#versa( +o#ve#ios Marco( SE^+E( Desco#ce# raci%# de +ONS,+ODE /ro)rama de +apaci aci%# Selecci%# por e#car)o /rocesos especiales: /SA 8 /ES Li'eraliBaci%# del mercado
PROCEDIMIENTO DE CONTRATACIN:
3 Fases:
PLANIFICACIN 7 ACTOS PREPARATORIOS EJECUCIN CONTRACTUAL
SELECCIN
MODALIDADES DE SELECCIN
Per)N C',(ra$
LPB CP
ENTIDAD
CORPORATIVA POR ENCARGO
CATALOGO
Su*a$%a I"&er$a
E\ONERACION
CONTRATISTA
+OM/RAS +OR/ORATI-AS
Media"%e ',(ra$ 'r('ra%i&a$ &aria$ E"%idade$ $e agru(a" (ara adCuirir *ie"e$ ' '"%ra%ar $er&i i'$ de ,a"era '"9u"%aB rea#i6a"d' $'#' u" (r' e$' de $e#e i!"B '" e# '*9e%i&' de redu ir '$%'$ de %ra"$a i!" 8 a(r'&e =ar #a$ &e"%a9a$ de #a e '"',:a de e$ a#a.
E N T I D A D E S
Pr'&eed'r
1acul a ivas
O'li)a orias
ENTIDAD ENCARGADA A %'$ Pre(ara%'ri'$T Se#e i!" &as a que la 'ue#a es de$i#i iva
Su$ ri( i!" de# C'"%ra%' 8 #a E9e u i!" C'"%ra %ua# +ada E# idad
T L'$ Bie"e$ ' $er&i i'$ de*e" e$%ar i" #uid'$ e" e# PAAC de ada E"%idad.
ReCueri,ie"%'$ C'"$'#idad'$
ReCueri,ie"%'$
T E C N I C A
SOAT
MTC
MTC
MEF
COFIDE
S,"ASTA IN-ERSA
SUBASTA INVERSA
CONSUCODE
&OMOGRNEOS
E# el mercado <G Normas TEc#icas E# el Es ado <G Es a#dariBaci%#
O*#iga%'riedad:
/ara adquirir u# 'ie# o co# ra ar u# servicio que se e#cue# re e# el Lis ado de "ie#es +omu#es o e# el Lis ado de Servicios +omu#es7 es o'li)a orio el uso de la su'as a i#versa prese#cial o elec r%#ica(
EAcepci%# H ` +ua#do el 'ie# o servicio se e#cue# re e# el +a @lo)o de +o#ve#ios Marco EAcepci%# J ` ,so de o ro procedimie# o que la E# idad co#sidere m@s e$icie# e7 previa apro'aci%# de +ONS,+ODE( /or e6emplo: AM+(
H
M # d( (4
ACTO PBLICO
OTORGAMIENTO DE BUENA PRO
INSCRIPCIN DE PARTICIPANTES
I
PUJA
CONSULTAS
OBSERVACIONES
PRESENTACIN DE PROPUESTAS
E_/ERIEN+IA E_ITOSA DE LA /RIMERA S,"ASTA IN-ERSA /RESEN+IAL( /RONAA: Adquisicin de ;< ./= litros de aceite vegetal -A"da=ua8#a$0
O+i i"a
Ca*i"a I"%er"e%
INTERNET
II. SELECCIN
CONVOCATORIA
INSCRIPCIN DE PARTICIPANTESB REGISTRO 7 PRESENTACIN DE PROPUESTAS APERTURA DE PROPUESTAS 7 PER;ODO DE LANCES OTORGAMIENTO DE LA BUENA PRO
I"$ ri( i!" de Par%i i(. Regi$%r' de Pr'(ue$%a$. P%a i!" de Pr'(ue$%a$. A(er%ura de Pr'(ue$%a$ 8 La" e$ E#e %r!"i '$. Me9'ra de Pre i'$.
Pr' edi,ie"%'
CONSUCODE
SEACE: CATALOGO
PROCESO DE SELECCIN
CONVENIO MARCO
PROVEEDOR-ES0
ENTIDAD
+ompo#e# es /ri#cipales:
M!du#' I"+'r,a%i&'
Di+u$i!" de Pr' e$'$: /u'licaci%# de /la#es A#uales7 co#voca orias7 "ases7 co#sul as7 o'servacio#es7 cuadros de evaluaci%#7 resul ados de ad6udicaci%#7 co# ra os 8 o ra i#$ormaci%#(
M!du#' Tra"$a
i'"a#
C'"%ra%a i'"e$ $i" A %' P)*#i ': Impleme# aci%# de u# sis ema de co# ra acio#es so're 'ie#es7 servicios 8 o'ras (mo# os me#ores!( OBLIGATORIO PARA AMC. C'"%ra%a i'"e$ '" A %' P)*#i ': Impleme# aci%# de u# sis ema de co# ra acio#es so're 'ie#es7 servicios 8 o'ras (mo# os ma8ores!(
]]].SEACE.GOB.PE
DES+ON+ENTRA+I.N DE +ONS,+ODE
5 OFICINAS DESCONCENTRADAS: AreCui(a Tru9i##' <ua" a8' Cu$ ' C=i #a8' Piura ICui%'$
PROGRAMA DE CAPACITACIN
TUMBES 771 AMAZONAS 515 CAJAMARCA 1094 SAN MART N 542 LORETO 1987
T'%a# Na i'"a#:
PIURA 3426
52B11H
UCAYALI 644 JUN N 2286
LIMA 32880
CUSCO 996
AYACUCHO 482
/RO+ESOS ES/E+IALES:
PROCESO DE SELECCIN ABREVIADO -PSA0 S=' ^ de I"&er$i'"e$ ?? d:a$ Pr'gra,a WAgua Para T'd'$X PROCESO ESPECIAL DE SELECCIN -PES0 31 d:a$ Pr'8e %'$ de Agua 8 De$ag_e PREVENCIN DEL FENMENO DEL NIRO Bie"e$B $er&i i'$ 8 '*ra$ (ara ,i%iga i!" 1 d:a$ P#a6'$ redu id'$ N O*$er&a i'"e$ a"%e #a E"%idad Ba$e$ e$%a"dari6ada$ N S!#' e&a#. e '"!,i a C'"+'r,idad de CONSUCODE N Veedur:a$ S'#' re ur$' de Re&i$i!" N I"+'r,a i!" a# C'"gre$' Gara"%:a$ de$(uI$ de '"%ra%ar
"ILATERALES: Es ados ,#idos Si#)apur +a#ad@ E1TA (SuiBa7 Isla#dia7 Norue)a 8 Liec* e#s ei#! ,#i%# Europea NO IN+L,QE +/ EN: TL+ Taila#dia TL+ +*i#a
REFLE\IONES PARA UNA REFORMA E\ITOSA DEL SISTEMA PERUANO DE CONTRATACIN PBLICA
Re+#eJi'"e$ -?0:
Si 'ie# el sis ema perua#o de +AE mues ra ava#ces si)#i$ica ivos e# re sus similares del co# i#e# e7 a;# #o es @ a la al ura de los resul ados esperadosN como odo7 siempre es per$ec i'le( Es impor a# e i#iciar u# proceso de re$leAi%# so're la me6or $orma de aprovec*ar odas las posi'ilidades que o$rece el mercado p;'lico perua#o7 para se)uidame# e some er la ma eria a de'a e(
Re+#eJi'"e$ -30:
Nos e#co# ramos a# e u#a Epoca impor a# e de re$orma 8 ra#s$ormaci%# que #o de'e desaprovec*arse( La re$orma de'e ser produc o de u# serio dia)#%s ico7 de la re$leAi%# 87 so're odo7 del co#se#so7 para poder se# arse las 'ases de u#a pol ica de compras e$icaB( El EAi o de odo es e proceso depe#de7 e# primer lu)ar7 de las e# idades compradoras 8 de los proveedoresN si# em'ar)o7 +ONS,+ODE 8 propio )o'ier#o de'e# cooperar e# la creaci%# de u#as co#dicio#es que )ara# ice# a# o el 'ue# $u#cio#amie# o de la compe e#cia e# la co# ra aci%# p;'lica como la prosperidad de #ues ras empresas(
Re+#eJi'"e$ -40:
DIAGNSTICO:
"rec*a e# re capacidad eco#%mica 8 de )es i%# 1al a de +apaci aci%# Al o #dice de ro aci%# e# la admi#is raci%# p;'lica /rese#cia de desi#ce# ivos derivados del emor al eAceso de co# rol 8 a la i# erpre aci%# Cper6udicialD de las audi oras( Ause#cia de i#ce# ivos (eco#%micos 8 la'orales! Mercado dis orsio#ado: la aplicaci%# de #ormas de la li're compe e#cia so# impor a# es dado que el sec or privado puede a$ec ar severame# e la co# ra aci%# p;'lica!( O ro $ac or dis orsio#a# e lo co#s i u8e la eAis e#cia de repar os del mercado7 @ci os7 co#cer ados o re)ulados7 e# de ermi#ados sec ores eco#%micos( Es sumame# e impor a# e el 'ue# $u#cio#amie# o del mercado(
Re+#eJi'"e$ -/0:
DIAGNSTICO -30:
+@lculo del valor re$ere#cial M@r)e#es m@Aimo (8 m#imo=! para valideB de la propues a eco#%mica A'uso de eAo#eracio#es 1al a de coordi#aci%# co# o ros sis emas admi#is ra ivosN especialme# e7 presupues o (plaBos 8 co#secue#cias! 8 co# rol (ause#cia e impu#idad #o cumple# papel disuasorio!( La Ccul ura del co# rolD
Re+#eJi'"e$ -E0:
La cul ura del co# rol 8 la comple6idad de los eA os #orma ivos es u#a co#secue#cia direc a de la propia comple6idad de los aspec os que se desea# resolver: ac os de corrupci%# 8 $al a de capacidad( FF ,#o de los pri#cipales o'6e ivos de la #orma iva de co# ra aci%# p;'lica e# el /er; parece ser el de evi ar la corrupci%#( El pri#cipio de desco#$ia#Ba *acia los $u#cio#arios p;'licos 8 los proveedores del Es ado i#spira a# o la #orma iva ac ual como la ac uaci%# de los a)e# es de supervisi%# 8 co# rol(
Re+#eJi'"e$ -10:
,#a #ueva pol ica de co# ra aci%# p;'lica a're )ra#des posi'ilidades7 pero am'iE# pla# ea u# desa$o $ormida'leN la impla# aci%# de #uevas #ormas 8 procedimie# os supo#e u# es$uerBo de adap aci%# de los mE odos radicio#ales de ra'a6o a los #uevos (co# ra aci%# elec r%#ica7 su'as a i#versa7 co#ve#ios marco7 compras corpora ivas7 o ras!( Es ese#cial que se cue# e co# u# #uevo marco le)isla ivo correc ame# e es a'lecido7 pero #o es me#os impor a# e que las e# idades aplique# correc ame# e al le)islaci%#(
Re+#eJi'"e$ -50:
,#a ma#i$es aci%# de cualquier sis ema o pr@c ica de adquisicio#es e$icie# e es el ma#e6o de la i#$ormaci%# para de ermi#ar los precios que es @# pa)a#do las dis i# as E# idades( El cruce de da os para compro'ar si u# mismo 'ie# o servicio se es @ adquirie#do e# co#dicio#es mu8 diversas 87 e# )e#eral7 la realiBaci%# de es udios so're el mercado p;'lico7 que i#dique# cu@# as empresas es @# sie#do 'e#e$iciadas7 podra# co# ri'uir a la me6ora de los resul ados( (El SEA+E cue# a co# i#$ormaci%# sumame# e impor a# e 8 comple a que7 si# em'ar)o7 de'e $al a ser procesada para co#ver irse e# u# meca#ismo muc*o m@s 'e#e$icioso!(
Re+#eJi'"e$ -20:
As7 el primer paso e# la me6ora de la pol ica de adquisicio#es de cualquier Es ado pasa por e#er u# me6or co#ocimie# o (i#$ormaci%# m@s comple a! de la si uaci%# del mercado( I#cluso7 a ravEs del SEA+E7 eAis e la posi'ilidad de que los proveedores e#)a# acceso a los da os de los co# ra os realiBados por sus compe idores7 para o$recer me6ores precios de mercado7 peroW
Re+#eJi'"e$ -H0:
La valoraci%# de la e$icie#cia de los mercados de las compras p;'licas de'era realiBarse e# los %r)a#os co#sul ivos co# $u#cio#es de asesoramie# o 8 es udio so're co# ra aci%# p;'lica( (Ta# o e# +ONS,+ODE como al i# erior de las propias E# idades de'era impleme# arse u#idades de I>D que a#alice# el mercado de la co# ra aci%# p;'licaN por e6emplo7 ide# i$ica#do el Cmeca#ismo ideal de compraD para cada o'6e o m@s adquirido por el Es ado( E# el /er;7 es u# mal e#dEmico la escasa o #ula impor a#cia que se le da a la IN-ESTIGA+I.N Q EL DESARROLLO: CEl /as m@s #ecioD(
PROPUESTA DE REFORMA O'Det!>oE Convertir al sistema peruano de contratacin pblica en el ms desarrollado de &atinoamrica.
/or alca#Bar #iveles de e$icie#cia 8 ra#spare#cia reco#ocidos por: Or)a#ismos Mul ila erales "ue#as /r@c icas Gu'er#ame# ales +er i$icaci%# ISO
/RO+EDIMIENTOS
MERCADO
NORMATIVA
PRODUCTO DEL CONSENSO Dia)#%s ico (I#dicadores O+DE F ESA/ JXX3 "M9"ID ! +o#se#so pol ico: /ar icipaci%# de odos los ac oresFa)e# esFoperadores 8 la sociedad civil LideraB)o visi'le +o#ciliaci%# de I# ereses MODERNA /redomi#io de /ri#cipios i#spiradoresForie# adores I# eli)i'le F Simplicidad de eA os Ma8or $leAi'ilidad 8 discrecio#alidad Adecuaci%# 8 co#sis e#cia aFco# compromisos 8 es @#dares i# er#acio#ales (TL+7 OM+7 A/E+! I#corporaci%# de pr@c icas %p imas i# er#acio#ales Te#de#cia a la u#i$icaci%# de re)me#es
PROCEDIMIENTOS
Simpli$icaci%# 8 $leAi'ilidad Meca#ismo ideal de co# ra aci%# Adopci%# de pr@c icas %p imas i# er#acio#ales (Lici aci%# selec iva7 di@lo)o compe i ivo7 asociaci%# p;'lico9privada7 proceso #e)ociado7 co# ra o marco7 e c! Resul ados 'asados e# la e$icie#cia (C+ul ura del A*orroD! FF Impleme# aci%# de es ra e)ias de reducci%# de cos os +o#ocimie# o previo de posi'ilidades que o$rece el mercado Ma8or uso de la ec#olo)a (+o# ra aci%# elec r%#ica! +oordi#aci%# co# o ros sis emas admi#is ra ivos
ENTIDADES
Es a'iliBaci%# 8 pro$esio#aliBaci%# de $u#cio#arios e#car)ados
+apaci aci%# (Escuela de +o# ra aci%# /;'lica > TerceriBaci%#! Evaluaci%# (peri%dicaFperma#e# e! Acredi aci%# I#corporaci%# e# la +arrera Admi#is ra iva
RE)ime# de i#ce# ivos e# 'ase al a*orro +o#ocimie# o del mercado /reparaci%# de /AA+ adecuados +umplimie# o de $i#es 8 me as i#s i ucio#ales Requerimie# os7 RTMs 8 "ases id%#eos
BIENES@SERVICIOS@OBRAS
+alidad F /recio F Opor u#idad (-alor del Di#ero! De ermi#aci%# adecuada de #ecesidades 8 resul ados deseados +lasi$icaci%# por Cmeca#ismo ideal de compraD (elecci%# del mE odo de co# ra aci%# m@s apropiado! Me odolo)a de evaluaci%# de pos oresFo$er as +a alo)aci%# Es a#dariBaci%# (RTM F E6em: /-L!
MERCADO
+ompromiso de los a)e# es del mercado Re$uerBo de la compe i ividad de empresas perua#as +reaci%# de co#dicio#es de compe e#cia para que #o *a8a discrimi#aci%# e# la ad6udicaci%# de co# ra os Ide# i$icaci%# 8 sa#ci%# de pr@c icas res ric ivas de la li're compe e#cia (repar os del mercado! (INDE+O/I! I#corporaci%# de proveedores eA ra#6eros Trasce#de#cia social de las co# ra acio#es p;'licas +umplimie# o de o'li)acio#es (co# rac uales7 la'orales7 medioam'ie# ales7 ri'u arias7 a# icorrupci%#! Revisi%# de medidas de promoci%# (JXT7 /-L! Tra amie# o (a)e#da! de /QMEs +apaci aci%# de proveedores +apaci aci%# de dueOos de ca'i#as de I# er#e (
CONSUCODE
Respe o de su au o#oma (W! 8 #a uraleBa Ec#ica /erma#e#cia del Tri'u#al e# su es ruc ura Rol supervisor 8 $acili ador de la )es i%# de las E# idades Desco#ce# raci%# de $u#cio#es F Sec oris as para E# idades Rees ruc uraci%# (area de Es udios Eco#%micos F I>D! Desarrollo 8 po e#ciaci%# respo#sa'le de #uevas modalidades (No realiBar procesos de selecci%#7 si#o e#car)arlos! Reimpulso del /ro)rama de +apaci aci%# Emisi%# de Direc ivas de orie# aci%# 8 compleme# aci%# Apro'aci%# de docume# os es @#dar 8 ma#uales de usuarios I#$ormaci%# procesada a disposici%# ("a#co de /recios F Sis ema iB( de resolucio#es7 pro#u#ciamie# os7 opi#io#es 8 laudos Aplicaci%# de I#dicadores de DesempeOo ("ala#ce Score +ard! RN/: ma8or valor a)re)ado FF i#$orma iBaci%# 8 simpli$icaci%# de procedimie# os de i#scripci%# (8 de proveedores eA ra#6eros! /ar icipaci%# ac iva e# (#e)ociaci%# de! procesos de i# e)raci%# , iliBaci%# de la cooperaci%# Ec#ica 8 eco#%mica (i# er#acio#al! Sis ema de videoco#$ere#cias para audie#cias del Tri'u#al
OTROS AGENTES
+o# ralora Ge#eral de la Rep;'lica
E#$oque preve# ivo (acompaOamie# o!
Or)a#iBacio#es i# er#acio#ales 8 mul ila erales +umplimie# o de A)e#da I# er#a TL+ /er;9,SA
CONCLUSIONES:
Re$orma del sis ema de co# ra aci%# p;'lica:
/roduc o del co#se#so( Acorde a es @#dares i# er#acio#ales( Meca#ismo ideal de compra +o#ocimie# o de las carac ers icas del mercado( +apaci aci%#FEvaluaci%#FAcredi aci%# de $u#cio#arios( Norma iva m@s i# eli)i'le 8 $leAi'le( Apro'aci%# de docume# os es @#dar( /o e#ciaci%# respo#sa'le de #uevas modalidades( +o#ciliaci%# de los m;l iples i# ereses i#volucrados(
TORNOS MAS: CW un buen procedimiento es aquel que tiene en cuenta los condicionantes econmicos ) que incorpora los trmites necesarios* aquel que permite llegar a la me"or decisin en el menor tiempo posibleD(
INTRODUCCIN
CONTE\TO: DESARROLLO DE LAS TIC$ POSTMODERNIDAD GLOBALI>ACIN COMERCIO INTERNACIONAL INTEGRACIN ECONMICA
INTRODUCCIN
Pr'#i+era i!" de a uerd'$ ',er ia#e$ de$de ?HHG
MF$ de 4GG %ra%ad'$ de #i*re ',er i' a "i&e# ,u"dia#: Bi#a%era#e$ Regi'"a#e$ P#uri#a%era#e$ Ra6'"e$ e '"!,i a$: Le"%' (r'gre$' e" e# "i&e# ,u#%i#a%era# Be"e+i i'$ &$. E+e %'$ ad&er$'$ Ra6'"e$ ('#:%i a$: Redu id' rie$g' de '"+#i %'$ *I#i '$ O('r%u"idad de ''(era i!" e" %e,a$ di$%i"%'$ WC',(r',i$'X de (a:$e$ e" de$arr'##'.
NIVELES DE INTEGRACION
E#i,i"a i!" de ara" e#e$ Ni&e# de I"%egra i!" adua"er'$
>ONA DE LIBRE COMERCIO UNIN ADUANERA MERCADO COMN UNIN ECONMICA INTEGRACIN GLOBAL
T T T T T
T T T T
T T T
T T
EJEMPLOS DE INTEGRACION
E#i,i"a i!" de ara" e#e$ Ni&e# de I"%egra i!" adua"er'$
>ONA DE LIBRE COMERCIO UNIN ADUANERA MERCADO COMN UNIN ECONMICA INTEGRACIN GLOBAL
ALAL+9ALADI +ARI1TA NA1TAFTL+ AL+A F GI /ac o A#di#o MER+OS,R (imper$ec a! M++A +ARI+OM
+EE
,E
INTRODUCCIN
La i,('r%a" ia e$%ra%Igi a de #a$ '"%ra%a i'"e$ ()*#i a$ de%er,i"a $u %ra%a,ie"%' e$(e :+i ' %a"%' e" a uerd'$ i"%er"a i'"a#e$ de i"%egra i!" ',er ia# ',' e" #a$ ('#:%i a$ de 'rga"i6a i'"e$ i"%er"a i'"a#e$ 8 'rga"i$,'$ ,u#%i#a%era#e$ de ''(era i!" %I "i a 8 e '"!,i a. La ,u"dia#i6a i!" de #'$ ,er ad'$ ()*#i '$ e$%F e" *ue"a &:a 8 a*re "ue&'$ e$(a i'$ a #'$ (r'&eed're$ de #'$ (a:$e$
OBJETIVOS 7 TENDENCIAS:
Re$(e%' a #'$ (ri" i(i'$ de '*9e%i&idadB %ra"$(are" ia 8 "' di$ ri,i"a i!"K M'der"i6a i!"K Si,(#i+i a i!"K F#eJi*i#idad de# ,ar ' 9ur:di ' C'"%ra%a i!" e#e %r!"i a Ca%a#'ga i!" u"i+'r,e Regi$%r'$ de Pr'&eed're$ =','#'gad'$ Tri*u"a#e$ ad,i"i$%ra%i&'$ e$(e ia#i6ad'$
OBJETIVOS 7 TENDENCIAS:
Pre+ere" ia ('r #a '" i#ia i!" Nue&a$ ,'da#idade$ de '"%ra%a i!":
Li i%a i!" $e#e %i&a Pr' e$' "eg' iad' DiF#'g' ',(e%i%i&' C'#a*'ra i!" ()*#i 'N(ri&ada
Si$%e,a de er%i+i a i!" de *ue"a$ (rF %i a$ N'%a*#e 8 re ie"%e (re' u(a i!" ('r e# uidad' de# ,edi' a,*ie"%e 8 e# re$(e%' de #'$ dere ='$ #a*'ra#e$ -Pr'%' '#' de E",ie"da0. P'#:%i a de %radu i!" a# I"g#I$.
OBJETIVOS 7 TENDENCIAS:
Es @#dares Gere#ciales
/rocesos Conte!to
DesempeOo >esultados
M u " d i #a
T e " d e i" a
Re)lame# aci%#
De: Dr( /aul S*apper
+ONSIDERA+IONES:
RIESGOS:
+os os socio9eco#%micos por remoci%# del ra o pre$ere#cial /o e#cial pErdida de empleo +uo as para locales impide# la compe i ividad e# /ED +os os de impleme# aci%# sumame# e al os
OTROS MECANISMOS:
ALADI: Acuerdos de +ompleme# aci%# Eco#%mica
A+E de +*ile 8 de MEAico( No deFco# /er;(
MER+OS,R
/ro ocolo de +o# ra acio#es /;'licas
+OM,NIDAD S,DAMERI+ANA DE NA+IONES (+o#ver)e#cia +omercial de AmErica del Sur *acia la!
Ac os prepara orios
ORGANISMOS MULTILATERALES
C',i$i!" de #a$ Na i'"e$ U"ida$ (ara e# Dere =' Mer a"%i# I"%er"a i'"a# -UNCITRAL0:
Le8 M'de#' O%r'$ ONU: UNCAC @ UNOPS @ PNUD
ORGANISMOS MULTILATERALES
Ba" ' Mu"dia# -BM0 8 Ba" ' I"%era,eri a"' de De$arr'##' -BID0:
E&a#ua i!" de# Si$%e,a de AdCui$i i'"e$ de# Pa:$ C''(era i!" %I "i a 8 e '"!,i a Fi"a" ia,ie"%' de# de$arr'##' de# SEACE C'"$u#%'r:a$ (ara e$%udi'$ e$(e :+i '$
Ba" ' de# Ja(!" (ara #a C''(era i!" I"%er"a i'"a# -JBIC0:
Fi"a" ia,ie"%' de (r'8e %'$ e$%a%a#e$ EJ(erie" ia e" Per)
USAID
Pr'8e %' WTra"$(are" ia ZX
"ILATERALES: Es ados ,#idos Si#)apur +a#ad@ E1TA (SuiBa7 Isla#dia7 Norue)a 8 Liec* e#s ei#! ,#i%# Europea NO IN+L,QE +/ EN: TL+ Taila#dia TL+ +*i#a
ESTRUCTURA DE APEC
<a ia #a Orga"i6a i!" I"%era,eri a"a de I"$%i%u i'"e$ de C'"%ra%a i!" P)*#i a -OIICP0.
Ser&i i'$:
Ser&. Fi"a" ier'$ Te#e ',u"i a i'"e$ Ser&. Tra"$+r'"%eri6'$ C',er i' E#e %r!"i '
I"&er$i'"e$ C',(ra$ e$%a%a#e$ P'#:%i a$ de C',(e%e" ia De+e"$a C',er ia# A$u"%'$ La*'ra#e$ Medi' A,*ie"%e S'#u i!" de '"%r'&er$ia$ 8 a$u"%'$ i"$%i%u i'"a#e$ Pr'(iedad i"%e#e %ua# F'r%a#e i,ie"%' de a(a idade$ ',er ia#e$
/laBos (para propues as F impu)#acio#es! Or)a#ismo o Tri'u#al Nacio#al7 para resolver impu)#acio#es(
"ie#es
/er;:
"ie#es para pro)ramas de a8uda alime# aria Te6idos 8 co#$eccio#es de llama o alpacaN +o#$eccio#es 8 calBado (11(AA( 8 /N/!N S@'a#as 8 $raBadas (Essalud! "ie#es a)rcolas para pro)ramas de apo8o a la a)ricul ura o a alime# aci%# *uma#a (DFA)ricul ura! Ac s( de co#s rucci%# #aval (I#s ( Oce@#ico 8 A mos$Erico! Armas7 mu#icio#es7 'arcos7 per rec*os #ucleares7 ve*culos espaciales7 ur'i#as7 e c( F Me ales especiales (DFDe$e#sa! O ros sec oriales $ocaliBados e# se)uridad #acio#al(
EE(,,:
Servicios:
/er;:
+o# a'ilidad 8 audi ora (+/+ 4JJH! Arqui ec ura (+/+ 4IJH! I#)e#iera (+/+ 4IIM93! +o#ciliaci%# 8 ar'i ra6e (+/+ 4JHSH! I#ves i)aci%# 8 Desarrollo (Todas las clases! /rocesamie# o de I#$ormaci%# 8 de elecom( relacio#ados Tra#spor e compleme# ario
EE(,,:
Dra)ado(
TLC : COBERTURA -40 III( ,m'rales: E# Derec*os Especiales de Giro (DEG! (SDR e#
i#)lEs! Ce"%ra# @ Federa# Bie"e$ 8 Ser&i i'$ O*ra$ -?4GBGGG0 Su* e"%ra# @ Su*+edera# -4EEBGGG0 -EYGGGBGGG0 E,(re$a$ 3EGBGGG\
T E" USc
/er;:
MQ/ES (medidas de promoci%#!
EE(,,:
Small "usi#ess (se 9asides! Desarrollo de @reas des$avorecidas o #e)ocios de propiedad de mi#oras7 ve era#os de )uerra o mu6eres
O(era%i&a
SEACE RNP
REGLAMENTO
O'li)aci%# de ra ar como #acio#ales a los 'ie#es7 servicios7 proveedores 8 erri orio de ,SA( Go'ier#os Re)io#ales puede# de#e)ar Tra o Nacio#al a 'ie#es 8 servicios prove#ie# es de Es ados que #o $orme# par e del acuerdo( /laBo de HX das e# su'as as i#versas es s%lo para 'ie#es 8 servicios comerciales
AGENDA INTERNA
SE+TOR /RI-ADO: Es udio del mercado p;'lico de EE(,,( +apacidad compe i iva de las empresas( /rocedimie# os de co# ra aci%# e# EE(,,( SE+TOR /,"LI+O: Ape)o a la re)las 8 pri#cipios( "arreras 'urocr@ icas irracio#ales( Armo#iBaci%# de sis emas de co# ra aci%#
$a%teagaG(o+s#(ode4go'4pe $a%teagaGos(e4go'4pe