REPBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA UNIVERSIDAD YACAMB VICERRECTORADO DE INVESTIGACIN Y POSGRADO MAESTRIA EN GERENCIA EDUCACIONAL ACARIGUA PORTUGUESA

TUTOR: MSc. HILDA JIMENEZ PARTICIPANTE: PROF. ALIDA MELENDEZ

ARAURE ABRIL 2014

CONSIDERAS

QUE LA PLANIFICACIN ES UN INSTRUMENTO PARA EL DESARROLLO?

El hombre como individuo sociable a lo largo de su evolucin ha creado y diseado estructuras organizadas, que le han permitido retroalimentarse con el entorno en un intercambio continuo de informacin y experiencia, para proveer el futuro y adelantarse a los acontecimientos que los podran afectar. Desde los primeros tiempos conocer el futuro ha causado terror y desconcertado a la humanidad, sin embargo la fabricacin de probables escenarios a permitido predecir los caminos y alternativas a seguir en un maana incierto y prepararse para asumir esta realidad con las mejores herramientas de subsistencias. De ah nace la Planificacin para dar respuesta a situaciones prximas y proveer aquellas circunstancias que podran afectar al sujeto de la planificacin, aunque posteriormente en su evolucin se utilice como metodologa para conseguir objetivos dentro de las organizaciones surgiendo con ello la planificacin como herramienta. Durante dcadas, los ejecutivos confiaron plenamente en la ilusin de que gracias a la planificacin se poda visualizar el destino y crecimiento de la empresa, siguiendo el comportamiento pasado de algunas variables. El peso del contexto es cada vez mayor, en un mundo donde las grandes transformaciones polticas y econmicas se suceden vertiginosamente. El concepto mismo de planificacin en el tiempo fue modificndose y hoy responde a un proceso mucho ms conectado con la realidad cambiante de los negocios y menos relacionado con una prctica burocrtica de las organizaciones.

Tomando en consideracin a las interrogantes, si considero que la planificacin es un instrumento sumamente importante para el desarrollo ya que permite cada da crear nuevas estrategias, para salvaguardar el trabajo que se ejecuta el da a da en cada uno de los actores de la sociedad y que todo parte de una organizacin realmente estructurada que va ms all de las metas y objetivos que nos planteamos para un mejor desarrollo. La Planificacin es una poderosa herramienta de diagnstico, anlisis, reflexin y toma de decisiones colectivas, en torno al quehacer actual y al camino que deben recorrer en el futuro las organizaciones e instituciones, para adecuarse a los cambios y a las demandas que les impone el entorno y lograr el mximo de eficiencia y calidad. As mismo es necesario sealar que la importancia de esta herramienta metodolgica radica en la

integracin de cada uno de los actores inmersos en una situacin en particular, donde cada uno colabora en la solucin de un problema planteado basndose en su realidad. Y donde cada actividad y tarea ser asignada segn la competencia de cada elemento participante. Por tanto, la comunidad se integra con los entes pblicos para la planificacin de todos los problemas, trabajando en funcin de verdaderos indicios para una planificacin exitosa. Todo esto repercute en el control y seguimiento en la ejecucin de planes dentro de las comunidades. Siendo estos mismos los dueos de cada uno de sus procesos, de su ejecucin y evaluacin. Retroalimentado y reorientando segn las necesidades.

La planificacin, es un proceso de toma de decisiones para alcanzar un futuro deseado, teniendo en cuenta la situacin actual y los factores internos y externos que pueden influir en el logro de los objetivos" (Jimnez, 1982).La misma implica que el sujeto es capaz de crear su futuro y no slo de aceptar resignadamente lo que el destino le depare si no que le permite pensar

antes de actuar, con mtodo de manera sistemtica, explorar y explicar posibilidades y analizar ventajas , desventajas, proponerse objetivos, proyectarse hacia el futuro, porque lo que puede o no ocurrir maana decide si mis acciones de hoy son eficaces o ineficaces. Es importante sealar que al momento de planificar se debe tener objetivos precisos y claramente

definidos. Durante la accin tambin deben tomarse una serie de decisiones para determinar cules son los objetivos a lograr, las estrategias a aplicar, los medios a utilizar y con respecto a otros asuntos que tienen que ver con el proceso.

De esta manera si se planifica

siempre con visin futuristica,

implementando las estrategias apropiadas se lograran todas las metas y objetivos planteado ya sea a corto o largo plazo y as contribuir en un mejor desarrollo trabajando en funcin de un colectivo en general generando Incrementar la mayor de las oportunidades y bienestar posibles.

REFERENCIA BIBLIOGRAFICA

http://www.eumed.net/ce/. La Planificacin Estratgica http://www.monografias.com/trabajos32/planificacionestrategica/planificacion-estrategica.shtml#evoluc#ixzz2uda60Rtc