Contoh Latihan Soal MSDM *Contoh Soal 1 1.

Apa yang dimaksud dengan globalisasi manajemen sumber daya manusia ?-suatu proses yang terjadi dimana angkatan kerja, hukum, dan kebutuhan-kebutuhan organisasi/perusahaan terus berubah dan berkembang. 2. Sebutkan jenis-jenis organisasi global ?- impor dan ekspor, perusahaan multinasional, organisasi global 3. Faktor-faktor apa sajakah yang mempengaruhi manajemen SDM global ?- faktor hukum dan politik- faktor ekonomi- faktor budaya : kekuasaan, individualisme, maskulinitas/feminitas, penghindaran ketidakpastian, orientasi jangka panjang 4. Apa itu penghindaran ketidakpastian ?- kebudayaan yang merujuk pada pilihan orang-orang disatu negara atasa situasi-situasi yang berstruktur daripada situasi-situasi yang tidak terstruktur. 5. Jelaskan menganai orientasi jangka panjang ?- dimensi kebudayaan yang merujuk pada nilainilai yang dimiliki leh orang-orang yang menekankan masa depan , yang bertentangan dengan nilai-nilai jangka pendek yang fokus pada masa sekarang dan mas lalu. 6. Apa yang dimaksud dengan ekspatriasi di dalam manajemen penugasan global ?- menyiapkan dan mengirimkan karyawan-karyawan global untuk melaksanakan tugas-tugas luar negeri mereka. 7. Meliputi apa saja didalam repatriasi tersebut ?- meliputi perencanaan, pelatihan, dan penugasan ulang karyawan global ke negara asal mereka. 8. Sebutkan topik-topik yang paling umum dicakup dalam pelatihan sebelum keberangkatan adalah ? - kondisi kehidupan sehari-hari - adat kebudayaan - persoalan bisnis - sejarah negara - keadaan geografis - sistem transportasi dan telekomunikasi 9. Apa itu pendekatan neraca ?- paket kompensasi yang menyamakan perbedaan biaya antara penugasan internasional dan penugasan internasional dan penugasan di negara asal 10. pelatihan & pengembangan untuk karyawan-karyawan internasional fokus pada ?

- berfokus pada orientasi dan pelatihan sebelum keberuntungan, perkembangan karyawan yang berkelanjutan, dan pelatihan penyesuaian kembali untuk repatriat-repatriat *Contoh Soal 2 1. Apa tujuan dari MSDM ?- diperlukan untuk meningkatkan efektifitas sumber daya manusia dalam organisasi 2. Sebutkan empat macam tujuan MSDM ?- tujuan organisasional, fungsional, sosial, personal 3. Apa pengertian MSDM menurut A.F Stoner ?- suatu prosedur yang berkelanjutan yang berrtujuan untuk memasok suatu organisasi dengan orang-orang yang tepat 4. Keahlian-keahlian yang harus dimiliki oleh seorang manajer adalah ?- keahlian bisnis, kepemimpinan, SDM, dan pembelajaran 5. Apa yang dimaksud dengan rekrutmen ?- suatu proses untuk mencari calon pegawai, karyawan, buruh, manajer, atau tenaga kerja baru untuk memenuhi kebutuhan sdm organisasi atau perusahaan 6. Apa yang dimaksud terminasi ?- tindakan manajemen berupa pemisahan pegawai dari organisasi karena melanggar aturan organisasi atau karena tidak menunjukan kinerja yang baik 7. Sebutkan proses dari suatu manajemen ?- perencanaan, pengorganisasian, penyususnan staf, kepemimpinan dan pengendalian 8. Apa yang Anda ketahui tentang MSDM ?- mengukur efektifitas dan efesiensi funsi MSDM dalam menciptakan tingkah laku karyawan yang di butuhkan untuk mencapai tujuan-tujuan strategis perusahaan 9. Ilmu apa sajakah yang digabungakan dalam kajian MSDM ?- psikologi, dan sosiologi 10. Apa downsizing itu ?- perpindahan sementara atau tidak definitis seorang pegawai dari daftar gaji Contoh Soal Etika, Hukum dan perlakuan yang adil dalam MSDM 1. Bagaimana suatu perusahaan dikatakan adil?Jawab : dapat disetarakan, adil, imparsial, dan tidak bisa dalam berbagai cara mereka melakukan banyak hal 2. Ada berapa komponen hukum organisasional?Jawab : hukum distributif, hukum prosedural, hukum interaksional/interpersonal 3. Apa saja peran seorang manajer pada suatu perusahaan?Jawab : mengklarifikasi harapan, gunakan sinyal dan simbol, menyediakan dukungan fisik, menggunakan sejarah, mengatur ritual dan upacara 4. Tindakan apa saja yang berkontribusi untuk peduli pada keadilan dalam kerangka bisnis?Jawab : ketertarikan, penjelasan, dan kejelasan harapan

5. Tujuan disiplin adalah?Jawab : untuk mendorong karyawan berperilaku hati-hati dalam pekerjaan 6. Apa yang berperan dalam tidak terhubungnya apa yang dinyatakan dalam aturan etika dan apa yang dirasakan oleh para karyawan?Jawab : satu faktor yang mempengaruhi adalah biasanya tidak hanya satu atau dua hal yang menciptakan lingkungan tempat perilaku tidak etis dapat berkembang. Beberapa hal yang saling berinteraksi, misalnya individu, atasan, aturan etika, dan tingkat persaingan 7. Sebutkan dasar-dasar pemberhentian!Jawab : kinerja yang tidak memuaskan, perilaku yang tidak dapat diterima, tidak memenuhi kualifikasi pekerjaan, perubahan persyaratan pekerjaan 8. Apa yang dimaksud dengan hukuman yang salah?Jawab : pemberhentian seorang karyawan yang tidak sesuai dengan hukum atau tidak sesuai dengan pernyataan yang disusun dalam kontrak atau diindikasikan oleh perusahaan melalui formulir aplikasi pekerjaan, buku informasi karyawan atau perjanjian lainnya 9. Apa ya ng dimaksud dengan ketidakpatuhan?Jawab : ketidakpatuhan atau ketidakhormatan yang disengaja terhadap kewenangan atasan atau perintah yang memiliki legitimasi;mengkritik atasan di depan umum 10. Sebutkan alasan-alasan spesifik pemberhentian karyawan!Jawab : ketidakhadiran karyawan, keterlambatan yang berlebihan, kegagalan terus menerus, sikap membahayakan perusahaan, penyelia atau rekan kerja Kisi-kisi soal UTS mata kuliah MSDM: 1. jelaskan pengertian MSDM 2. Jelaskan Mengapa MSDM dianggap sangat penting oleh semua manajer. 3. Jelaskan pengertian diskriminasi kerja. 4. langkah-langkah seperti apa yang dapat dilakukan oleh pelamar/ karyawan ketika terjadi praktek diskriminasi kerja. 5. berikan penjelasan tentang analisis pekerjaan, deskripsi pekerjaan dan spesifikasi pekerjaan. 6. dalam kegiatan analisis pekerjaan mengahsilkan informasi. Jelaskan manfaat informasi yang diperoleh dari analisis pekerjaan. 7. Jelaskan metode-metode mengumpulkan informasi dalam analisis pekerjaan. 8. Jelaskan pengertian perencanaan personel 9. Terdapat terknik-teknik dalam meramalkan kebutuhan personel. Jelaskan. 10. Berikan penjelasan tentang alasan perusahaan melakukan proses perekrutan dari dalam / dari luar. Jelaskan kelebihan dan kelemahannya.

11. Berikan penjelasan tentang perbedaan rekrutmen dan seleksi. 12. Mengapa seleksi itu menjadi suatu hal yang penting? 13. Sebutkan dan jelaskan teknik-teknik/ ujian dalam proses seleksi. 14. Sebut dan jelaskan macam wawancara. 15. Langkah apa yang seharusnya dipersiapkan pewawancara agar menghasilkan wawancara yang efektif. 16. Berikan penjelasan tentang perbedaan pelatihan dan pengembangan. 17. Berikan penjelasan tentang macam pelatihan on the job training dan off the job training. Berikan penjelasan tentang kelebihan dan kelemahannya.