Noes de Preveno e Controle de Perdas em Segurana do Trabalho

Preveno e Controle de Perdas

Herbert William Heinrich

No incio dos anos 1930, o engenheiro H.W. Heinrich, em sua obra Industrial Accident Prevention (Preveno de Acidentes Industriais), divulga pela primeira vez a filosofia do acidente com danos propriedade.

Proporo de 1:29:300

FRANK E. BIRD JR.

Em seu trabalho no ano de 1959 a 1966, Damage Control ( Controle de Perigo), atualizou a relao de Heinrich analisando mais de 90 mil acidentes na Siderrgica Luckens Steel. Proporo de 1:100:500

Preveno e Controle de Perdas Herbert William Heinrich

Leso incapacitant e 1

Leses leves
29

Acidente sem leses 300

Preveno e Controle de Perdas Bird - Siderrgica Luckens

Leso incapacitante 1

Leses leves 100

Analisou mais de 90 mil acidentes na Siderrgica Luckens Steel. Bird desenvolveu a proporo 1:100:500.

Acidente com dano propriedade

500

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INTRODUO
A preveno de acidentes do trabalho e doenas ocupacionais tem se tornado uma questo prioritria para as empresas se manterem competitivas no mercado. Na busca incessante pela competitividade, os acidentes representam um fator indesejvel, quer seja do ponto de vista social, quer seja do ponto de vista econmico. Com a exceo dos acidentes inevitveis, como os maremotos, se considerarmos todos os outros tipos de acidentes podem ser evitados, podemos deixar de gastar em acidente e comear a investir em PREVENO

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Fundamento do controle de perda

o processo pelo qual ocorre uma perda por acidente uma srie sequencial de causas e efeitos que resulta em danos aos recursos humanos e materiais ou em descontinuaes operacionais. Compe-se de trs fases distintas:
CAUSAS
CONDIES POTENCIAIS DE PERDA

FATO ACIDENTE

EFEITO
PERDA REAL OU PERDA POTENCIAL

Preveno e Controle de Perdas Conceito Legal Acidente do trabalho o que ocorre pelo exerccio do trabalho a servio da empresa, provocando leso corporal ou perturbao funcional que cause a morte, a perda ou reduo, temporria ou permanente, da capacidade para o trabalho.

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Conceito prevecionista de acidente de trabalho Acidente de trabalho qualquer ocorrncia no programada, inesperada, que interfere ou interrompe o processo normal de uma atividade, trazendo como conseqncia isolada ou simultaneamente perda de tempo, dano material ou leses ao homem.

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Programa de Controle e Perdas seja implantado, necessrio que: A direo e os funcionrios da empresa tenham real interesse em estabelecer uma poltica de controle de perdas em uma (filosofia preventiva).

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Programa de Controle de Perdas sejam implantados e constantemente discutidos (fatores humanos);

As construes/ instalaes e os sistemas de proteo sejam adequados atividade da empresa (fatores fsicos).

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EFICINCIA
Plano de Emergncia. Relatrio de Inspeo - Preveno de Riscos e Perdas. Permisso para Realizao de Servios. Solda e Corte. Uso de Andaime ou em Altura. Ambiente Confinado. Energia Eltrica.

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Plano de Emergncia

Como no se pode eliminar a possibilidade de

ocorrncia de um sinistro de grandes propores, as empresas devem se preparar de forma adequada, implementando ou implantando um Plano de Emergncia formalizado que compreenda as posies - chave necessrias para a sua operao.

Preveno e Controle de Perdas Relatrio de Inspeo Esta inspeo deve ter uma periodicidade mnima mensal, tendo como finalidade a preveno de riscos e perdas, atravs do controle de diversos itens que constituem risco empresa.

As inconformidades encontradas durantes estas inspees devem ser registradas e prontamente corrigidas, sob a pena de contriburem para a ocorrncia de prejuzos humanos, materiais e financeiros.

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Permisso para Realizao de Servios (PT)

A fim de evitar a ocorrncia de acidentes, recomenda-se a adoo de medidas especiais de segurana, aliadas ao controle realizado atravs de uma autorizao formal especfica para realizao de certos servios.

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Solda e Corte As operaes de solda e corte so perigosas, pois incluem o risco de incndio e acidentes aos seus operadores decorrentes de chama aberta, fagulha, aquecimento de superfcie, corrente eltrica e gases comprimidos.

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Trabalho em Altura Os trabalhos com uso de andaime ou em altura (telhados, fachadas, equipamentos, etc...) so perigosos, oferecendo aos seus executantes o risco de queda e aos transeuntes de queda de objetos.

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Ambiente Confinado Os servios em ambiente confinado (reservatrios, tanques, pores, forros, etc...) tambm so perigosos por possurem o risco de asfixia/intoxicao de seus executantes e de exploso do ambiente.

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Constitui-se num conjunto de diretrizes administrativas, que considera que a grande maioria dos acidentes e evitvel, que as aes gerenciais podem evitar acidente e as perdas provocadas pelos acidentes tem causas semelhantes a causa de outras perdas empresariais. Com isso, devemos resumir que a PERDA e o resultado de um acidente e devemos conhecer suas causas.

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As causas dos acidentes Um dos conceitos existentes para se entender as causas dos acidentes o Modelo de Causalidade, que fixa os seguintes nveis de causas para a ocorrncia do acidente: causas imediatas, causas bsicas e causas administrativas.

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Modelo de Causalidade

Frank Bird, Diretor de Segurana de Servios de Engenharia da Insurance Company North America, a fim de estudar e entender melhor todos esses conceitos, criou um modelo constitudo de peas de domin, que conhecido como Domin de Frank Bird.

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Causas imediatas So as circunstncias que precedem imediatamente o contato para a ocorrncia do acidente. So causas bastante evidentes e facilmente observadas. Freqentemente so chamadas de atos inseguros (comportamentos inadequados que podem contribuir para um acidente) e condies inseguras (circunstncias que podem permitir a ocorrncia de um acidente).

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Nos dias de hoje, muito comum a troca das expresses ato inseguro e condio insegura por atos abaixo do padro e condies abaixo do padro, respectivamente. Essa prtica de pensamento tem se tornando aceitvel, j que compara as prticas e as condies a um padro, que uma base de medio, avaliao e correo. Dessa forma, se torna mais adequado para avaliar as causas de um acidente.

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Exemplos de prticas abaixo do padro

Usar equipamento/ferramenta de forma incorreta, defeituosa e improvisado; Remover dispositivos de segurana para a realizao de tarefas e depois recoloc-los; Instalar carga de forma incorreta; No sinalizar ou advertir sobre o risco da operao que est sendo realizada; Operar equipamentos sem a autorizao; Fazer brincadeiras; Operar equipamentos sob a influncia de lcool ou drogas; Realizar manuteno de equipamento em movimento/operao.

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Exemplos de condies abaixo do padro:

Proteo e barreiras inadequadas; Ferramentas, equipamentos ou materiais defeituosos; Espao restrito ou condicionado; Sistema de comunicao/advertncia inadequado; Organizao, ordem e limpeza deficientes no local de trabalho; Condies ambientais, como presena de poeiras, fumos, gases, vapores, etc; Ventilao insuficiente; Perigo de exploso ou incndio, etc.

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Causas bsicas
Ao entender a existncia das causas imediatas, durante a anlise de um acidente, importante consider-las como sintomas e fazer um trabalho de diagnstico para verificar quais as doenas que geram esses sintomas. Assim, devemos fazer as seguintes perguntas:
Por que ocorreu essa prtica abaixo do padro?
Por que existiu essa condio abaixo do padro?

Preveno e Controle de Perdas As respostas dessas questes iro originar as causas bsicas, que so as causas reais atrs dos sintomas. Esse novo tipo de anlise nos mostra por que as pessoas cometem atos abaixo do padro, j que os atos inseguros eram considerados as principais causas de acidentes e com esta nova abordagem, existem situaes (causas bsicas) que podem causar os atos abaixo do padro.

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As causas bsicas podem ser divididas em dois grupos:

Fatores pessoais: capacidade inadequada, falta de conhecimento, falta de habilidade, motivao inadequada, tenso, etc. Fatores de trabalho: liderana e/ou superviso inadequada, manuteno inadequada, etc.

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Causas administrativas
As causas bsicas, no entanto, no so o comeo da seqncia das causas de acidentes. Elas so causadas pela FALTA DE CONTROLE PELA ADMINISTRAO ou CAUSAS ADMINISTRATIVAS

Preveno e Controle de Perdas Existem trs razes para a falta de controle Programa inadequado; Padres inadequados do programa; Cumprimento inadequado do programa

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Fatores podem se referir aos seguintes itens:

Seleo de pessoal; Inspees; Treinamentos; Investigaes de acidentes; Anlise dos riscos; Normas e procedimentos, etc.

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Com esses conceitos, podemos entender as fases que antecedem e procedem ao contato com a fonte de energia, ou seja, o acidente.
Pr-contato: causas administrativas, causas bsicas e causas imediatas; Energia que gera o acidente/incidente;

Ps-contato: as medidas que devem ser adotadas para evitar as perdas.

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Fases antes e depois do contato com a fonte de energia

Preveno e Controle de Perdas Acidentes ampliados Os acidentes ampliados ou acidentes maiores so eventos de maior gravidade e de freqncia significativamente menor, cujas conseqncias se estendem a um nmero maior de pessoas. Alguns autores consideram os acidentes ampliados como as ocorrncias com mais de cinco vtimas e que provocam problemas de sade futuros ou imediatos para a populao, alm de danos ambientais, danos s instalaes e perdas econmicas para as empresa, podendo ultrapassar os seus limites geogrficos.

Preveno e Controle de Perdas Acidentes maiores ou ampliados Dentro desse conceito, entendemos desastre ou catstrofe como a situao na qual os meios de socorro disponveis no so suficientes para fazer frente situao de emergncia, havendo necessidade de ajuda externa. A seguir esto alguns dos acidentes ampliados que ocorreram em unidades de produo no mundo

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