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Presentacin
Esta herramienta, no debe de reflejar en ustedes ideas negativas como: mmmmmmm, tendremos que trabajar ms

EL motivo de este curso es la aplicacin de las 5 s. Pero Qu son? las 5 s es una herramienta de origen Japons, representan el nombre de cinco acciones: Seiri (Separar), seiton (Ordenar), seiso (Limpiar), seiketsu (Estandarizar) y seiketsuke (Autodisciplina).

Esta es una herramienta que logra:

Mejorar la calidad Mejora la productividad Mejora la Seguridad Mejora el ambiente de trabajo Favorece el desarrollo de la comunicacin Permite el crecimiento Desarrolla la autoestima Desarrolla el aprendizaje organizacional Desarrolla la creatividad

Al contrario al aplicar esta herramienta se tendr lo necesario ordenado en un ambiente despejado y limpio, y el tiempo requerido para realizar las tareas ser menor. Se dice que la calidad empieza por la propia persona y por el ambiente que a sta rodea. Es por esta razn que

se promover a partir de hoy la aplicacin herramienta.

de esta

Tu compromiso personal ser indispensable para el xito de este esfuerzo. Te exhortamos a que nos apoyes a tener un lugar mas eficiente, agradable, que contribuya a la obtencin de un departamento que simplemente huela a CALIDAD.

A continuacin se presenta las 5 s mas detalladas. Qu beneficios trae SEIRI? Si solo tenemos lo necesario para trabajar, lograremos:

Esta etapa se refiere a separar las cosas necesarias de las innecesarias, para luego retirar del sitio todos aquellos objetos que no requerimos y as quedarnos solo con lo indispensable para trabajar. A continuacin se presenta una imagen donde se muestra el antes de aplicar SEIRI:

Que el sitio quede libre de cosas inservibles Se recupera espacio desperdiciado, escritorios, mesas de trabajo, estanteras, tableros de herramientas, etc. Se obtiene un mejor control de inventarios. Se elimina el despilfarro. Se tiene ms seguridad y menos accidentes.

Cmo lo hago? A continuacin se presenta en la imagen el resultado despus de la aplicacin de SEIRI:

1.- Identifique la naturaleza de cada elemento: Si el elemento est deteriorado y tiene utilidad Si est obsoleto y tiene algn elemento que lo sustituya Si est obsoleto Pero cumple su funcin Reprelo

Elimnelo

Mantngalo en las mejores condiciones para un perfecto funcionamiento

Una vez que se ha despejado nuestra rea de trabajo de objetos innecesarios, es necesario pasar a la siguiente s.

Si es un elemento peligroso Si est estado en

Identifquelo como tal para evitar posibles accidentes

buen Analice su utilidad y recolocacin

Seiton se refiere a ordenar los objetos que requerimos en nuestro trabajo, de acuerdo algn mtodo o procedimiento.

Ordenar es tambin darle a cada cosa una ubicacin propia. As, cuando alguien necesite utilizar algn determinado objeto podr encontrarlo, tomarlo y devolverlo con facilidad a su sitio original. Qu beneficios trae el Ordenar? Un lugar ordenado: Nos ayuda a encontrar fcilmente objetos, ahorrndonos tiempo y movimientos. Facilita el regresar a su lugar los objetos que hemos utilizado. Ayuda a identificar cuando falta algo. Da una mejor imagen

Coloca los objetos en un orden lgico: los de uso ms frecuente ponlos muy cerca de ti (como tu escritorio), los que utilizas con menor frecuencia en un lugar ms alejado (como en un archivero, cajn, etc.) y finalmente los que casi no usas llvalos a una bodega, por ejemplo.

Cuando termines de utilizar una cosa, regrsala a su lugar, de esta manera promueves el orden y la disciplina.

A continuacin se presenta una imagen, despus de haber aplicado SEITON:

Cmo lo hago? Asigna un lugar a cada objeto, documento, herramienta, etc. As, todo lo encontraras con facilidad, porque todo tiene un lugar asignado.

Qu debo hacer para mantener la limpieza en el sitio de trabajo? Elabora un programa de limpieza rutinaria de tu sitio de trabajo Coopera recogiendo todo tipo de desperdicio que se genera como parte de las actividades que realizas, colcalos en los depsitos que les corresponda.

Seiso se refiere a limpiar, ya que tenemos solo lo que necesitamos, adems de tenerlo ordenado, ahora vamos a mantener todo limpio.

La Limpieza es eliminar la suciedad de algo, implica tambin, salud e higiene.

Ayuda, recogiendo y tirando la basura que encuentres a tu alrededor. Conserva limpias las reas comunes como los baos, comedor, etc.

Y ms importante que limpiar algo, es no permitir que se ensucie.

A continuacin se presenta una oficina despus de haber efectuado la limpieza:

Qu beneficios trae la Limpieza? Se mantienen en mejores condiciones los equipos e instalaciones. Se disminuye el riesgo de contraer enfermedades. Se evitan accidentes. Se da un mejor aspecto.

permanente. Los operarios aprenden a conocer en profundidad el equipo. Se evitan errores en la limpieza que puedan conducir a accidentes o riesgos laborales innecesarios. Qu es Seiketsu? Seiketsu - estandarizar preservar altos niveles de organizacin, orden y limpieza Seiketsu es la metodologa que nos permite mantener los logros alcanzados con la aplicacin de las tres primeras "S". Si no existe un proceso para conservar los logros, es posible que el lugar de trabajo nuevamente llegue a tener elementos innecesarios y se pierda la limpieza alcanzada con nuestras acciones. COMO IMPLANTAR LA LIMPIEZA ESTANDARIZADA Seiketsu es la etapa de conservar lo que se ha logrado La direccin se compromete ms en el mantenimiento de las reas de trabajo al intervenir en la aprobacin y promocin de los estndares Se prepara el personal para asumir mayores responsabilidades en la gestin del puesto de trabajo. Los tiempos de intervencin se mejoran y se incrementa la productividad de la planta.

Qu beneficios trae Seiketsu?

aplicando estndares a la prctica de las tres primeras "S". Esta cuarta S est fuertemente relacionada con la creacin de los hbitos para conservar el lugar de trabajo en perfectas condiciones. Para implantar Seiketsu se requieren los siguientes pasos:

Se guarda el conocimiento producido durante aos de trabajo. Se mejora el bienestar del personal al crear un hbito de conservar impecable el sitio de trabajo en forma

Paso 1. Asignar trabajos y responsabilidades Para mantener las condiciones de las tres primeras `s, cada operario debe conocer exactamente cules son sus responsabilidades sobre lo que tiene que hacer y cundo, dnde y cmo hacerlo. Si no se asignan a las personas tareas claras relacionadas con sus lugares de trabajo, Seiri, Seiton y Seiso tendrn poco significado.

estndares ofrecen toda la informacin necesaria para realizar el trabajo. El mantenimiento de las condiciones debe ser una parte natural de los trabajos regulares de cada da. En caso de ser necesaria mayor informacin, se puede hacer referencia al manual de limpieza preparado para implantar Seiso. Los sistemas de control visual pueden ayudar a realizar "vnculos" con los estndares, veamos su funcionamiento. Si un trabajador debe limpiar un sitio complicado en una mquina, se puede marcar sobre el equipo con un adhesivo la existencia de una norma a seguir. Esta norma se ubicar en el tabln de gestin visual para que est cerca del operario en caso de necesidad. Se debe evitar guardar estas normas en manuales y en armarios en la oficina. Esta clase de normas y lecciones de un punto deben estar ubicadas en el tabln de gestin y este muy cerca del equipo.

Las ayudas que se emplean para la asignacin de responsabilidades son: Diagrama de distribucin del trabajo de limpieza preparado en Seiso. Manual de limpieza Tabln de gestin visual donde se registra el avance de cada S implantada. PASO 2. Integrar las acciones Seiri, Seiton y Seiso en los trabajos de rutina El estndar de limpieza de mantenimiento autnomo facilita el seguimiento de las acciones de limpieza, lubricacin y control de los elementos de ajuste y fijacin. Estos

5. Respetando las normas en otras reas. 6. Tratando en el grupo los casos de incumplimiento de las normas establecidas por algn usuario del rea, sean o no miembros del grupo, cuando son reiterativas. La AUTODISCIPLINA es incorporar estas conductas como hechos habituales y normales que se practican en todos los lugares en los que nos encontramos.

Esta ltima fase se refiere a la Autodisciplina que significa que se deben cumplir las normas establecidas a partir de los acuerdos a los que llega el grupo. El cumplimiento de los compromisos contrados indica que cada miembro del grupo tiene bien claro que esta conducta es lo que sostiene al grupo como tal. Cmo practicar la AUTODISCIPLINA? 1. Tirando los papeles, los desperdicios, la chatarra, etc., en los lugares correspondientes. Ubicando en su lugar las herramientas y equipos luego de usarlos. Dejando limpias las reas de uso comn una vez realizadas las actividades en la misma. Haciendo cumplir las normas a las personas que estn en su rea de responsabilidad, sean o no integrantes de su grupo.

2.

3.

4.

ES NECESARIO DE TU AYUDA Y COMPROMISO PARA EL LOGRO DE NUESTRO OBJETIVO

LA IMPLANTACION DE LAS 5 S EN TU DEPARTAMENTO.