Вы находитесь на странице: 1из 3

TUGAS MANAJEMEN OPERASI JASA

CASE STUDY CYCLONE FURNITURE

Nama Kelompok:
Tara Vanda Noventa Alfa Riza Oktaviani Kharisma Rizky Y. Ajeng Ratri R. 040912241 041012034 041012255 041012264

KELAS G PRODI S1-MANAJEMEN FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS UNIVERSITAS AIRLANGGA SURABAYA 2014

CYCLONE FURNITURE COMPANY

1) What are the overall immediate concerns for the business? Permasalahan yang saat ini dihadapi oleh perusahaan adalah beban hutang yang terlalu tinggi serta penjualan yang masih belum mencapai target-target anggaran belanja perusahaan.

2) Give an overview of factory situation. Situasi terkini yang dihadapi oleh pabrik tersebut adalah terlalu banyak persediaan bahan mentah maupun barang jadi yang disimpan di pabrik. Hal ini menyebabkan kurangnya ketersediaan lahan untuk menyimpan persediaan, sehingga sekitar dua tahun yang lalu perusahaan harus mengadakan perluasan pabrik agar mampu menampung persediaan yang ada. Pembangunan perluasan pabrik ini tentu saja membutuhkan biaya yang tidak sedikit. Perusahaan harus menyediakan dana untuk pembangunan pabrik ini, baik itu berasal dari modal sendiri ataupun dengan cara memimjam. Hal ini dapat saja menjadi salah satu faktor yang menyebabkan tingginya beban hutang yang ditanggung oleh perusahaan.

3) Identify the current factory operation and strategies. Strategi yang dijalankan oleh perusahaan pada saat ini cenderung lebih mengarah kepada focus strategy. Focus strategy adalah serangkaian tindakan yang terintegrasi dalam memproduksi barang atau jasa yang melayani kebutuhan dari segmen pasar tertentu. Pasar yang dituju terutama konsumen kelas menengah keatas yang berada di Australia (sekitar 75% hasil produksi diekspor ke Australia).

4) Recommended actions for the factory manager. Dengan adanya beban yang tinggi yang harus ditanggung oleh perusahaan, maka salah satu perbaikan yang dapat disarankan kepada perusahaan yaitu mengurangi beban biaya yang ada. Diantaranya dengan mengembalikan beberapa mesin yang

kurang produktif kepada pihak lessor. Dengan begitu, diharapkan akan mampu mengurangi biaya leasing yang harus dikeluarkan oleh perusahaan. Cara lain yang dapat dilakukan yaitu mengurangi biaya gaji karyawan.

5) Should they outsource to Indonesia? Jika hasil perhitungan selisih total antara biaya bahan baku, tenaga kerja, dan transportasi antara di Indonesia dengan di Selandia Baru menunjukkan bahwa biaya total di Indonesia lebih rendah, maka perusahaan bisa melalukan outsource ke Indonesia dan berfokus pada kegiatan ekspor dan show room di Selandia Baru.

Вам также может понравиться