Resumen Ejecutivo del Proyecto/Programa

Sobre fondo amarillo informacin correspondiente al Perfil del Proyecto/Programa Datos Generales
Responsable del Proyecto: Envo de correspondencia a: Ttulo del proyecto:

Cargo: Jones Alder Coronado Idrogo Jefe de Proyecto La Manzana F, Lote 17-d de la urbanizacin Las Proyecto n: PJ-2 Ampliacin Capellanas- Trujillo (Per Promover la autogeneracin de ingresos mediante el desarrollo productivo de las familias "vulnerables" del Centro Poblado anto !omingo

"ocali#acin geogr$fica %regin&:

(ec)a de inicio prevista: Presupuesto total del proyecto:

Centro Poblado Santo Domingo, Distrito Laredo, Provincia Trujillo en el Per ! &' de Diciembre de ())* **+,-./-0 1

'ombre de la contraparte

Instituci"n #co $umanista Pr"jimo % I#$P &( meses ,0+789/.: 1

!uracin +en meses, olicitado a / 2probado por 3456'

El presupuesto comprometido por 3456' figurar$ en el Presupuesto Resumen

Resumen y Contexto
Breve descripcin del proyecto:

#l -mbito de intervenci"n del .royecto est- focali/ado en )0 ane1os del Centro Poblado Santo Domingo, distrito Laredo, .rovincia Trujillo, De.artamento La Libertad! La finalidad del .royecto es 2Contribuir a mejorar la calidad de vida de (3 familias +&() .ersonas a.ro1imadamente, del Centro Poblado Santo Domingo, fortaleciendo y e1.andiendo sus .otencialidades em.rendedoras, con enfo4ue de g5nero6 y el .ro."sito es 27ortalecer em.resarialmente a la Asociaci"n #l Cuya/o de Conac8e y mejorar la situaci"n socioecon"mica de sus familias asociadas6! ! Para ello se .ro.one am.liar el n mero de beneficiarias +de &3 en eta.a I a (3 en eta.a II,, incrementar y mejorar su ca.acidad .roductiva +vol menes y calidad .ara satisfacer demanda, y lograr la autonom9a y sostenimiento de la Asociaci"n beneficiaria, gestionando efectivamente el mercado de su .roducci"n +cuy,! Actualmente y con tendencia creciente, el cuy es un .roducto gastron"mico y nutricional muy a.reciado en el territorio nacional, y 8ay una fuerte cam.a:a .romocional a nivel de gobierno y diversas instituciones .ara .romocionar su consumo! ;ecientemente, el Per viene obteniendo im.ortantes reconocimientos a su gastronom9a a nivel internacional en donde el cuy es uno de sus .latos bandera! Para esta eta.a II, el .royecto fortalecer- a la Asociaci"n 2#l Cuya/o de Conac8e2, organi/aci"n forjada e instituida durante la .rimera eta.a del .royecto y 4ue am.liar- su n mero de beneficiarias en un <)=! La Asociaci"n 2#l Cuya/o de Conac8e6> la beneficiaria, ser- fortalecida en los siguientes com.onentes: 2 nivel productivo se desarrollar- el 2Programa de 7ormaci"n Productiva6, el cual es .ro.uesto en funci"n a los resultados de la eta.a I, el mismo 4ue se 8a re.lanteado y orientar- con una visi"n de em.resa +tendencia a la normali/aci"n de la .roducci"n, y contiene las .ro.uestas .ertinentes .ara res.onder a las e1igencias de la demanda y a las ca.acidades y .otencialidades reales de la beneficiarias! Para mayores detalles v5ase Ane1o (, ?atri/ Productiva! 2 nivel organi#ativo se desarrollar- el .rograma ;(ortalecimiento <rgani#ativo Emprendedor=! @na de las conclusiones m-s im.ortantes de la eta.a I es 8aber com.rendido y

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asumido 4ue el as.ecto organi/ativo es la clave del 51ito de la Asociaci"n, as.ecto insuficientemente trabajado durante dic8a eta.a! Para la #ta.a II, se lo .ro.one como el eje .ara garanti/ar la sostenibilidad de la o.eratividad de la Asociaci"n y su 51ito em.resarial! #l objetivo final del .rograma es lograr entre un gru.o re.resentativo de las asociadas una visi"n em.rendedora y en el conjunto de la Asociaci"n, un funcionamiento organi/ativo basado en el orden, la o.eratividad y en la generaci"n de o.ortunidades de mercado .ermanente! #ste com.onente medular, .ermitir- fortalecer y sostener la visi"n de futuro de las beneficiarias lograda en la eta.a I! #l com.onente .ro.uesto consiste en un Programa de Transferencia e >nstalacin de Capacidades <rgani#ativas y de ?estin , modular en sesiones ()= te"ricas y <)= a.licativas de naturale/a iterativa y con acom.a:amiento .ermanente de manera gradual descendente 8asta el lograr el funcionamiento aut"nomo de la Asociaci"n como em.resa al finali/ar la ejecuci"n del .royecto! Para mayores detalles v5ase Ane1o E, 2Programa de 7ortalecimiento Frgani/ativo #m.rendedor6 2 nivel de gestin de mercado se .ro.one trabajar este com.onente con un enfo4ue 4ue trascender- el nivel comercial .ara as9 lograr la ca.acidad de o.erar de manera tal 4ue el accionar de la Asociaci"n est5 basado en la gesti"n .ermanente del mercado, es decir, abarcar no s"lo los as.ectos comerciales, sino tambi5n acciones como normati/ar la .roducci"n, generar y consolidar buenas relaciones con los clientes y .roveedores e1istentes y .otenciales, .artici.ar de eventos .romocionales, marGetear y a.rovec8ar o.ortunidades .ara .romocionar y .osicionar la marca, desarrollar de manera sistem-tica .e4ue:as acciones al alcance de la Asociaci"n dirigidas a la satisfacci"n del cliente, entre otros! Para com.lementar el accionar y el enfo4ue del .royecto y de sus instituciones .romotoras +Amon % Pr"jimo,, en esta eta.a II se enfati/ar- la concreci"n de los objetivos finales, es decir, .romover el buen uso de los recursos generados en t5rminos de reinversi"n de las utilidades .ara el fortalecimiento y sostenimiento em.resarial, el buen gasto en t5rminos de educaci"n, nutrici"n y bienestar familiar y comunitario, a.ostando .or el em.oderamiento efectivo de la .oblaci"n beneficiaria! #l .royecto es altamente .artici.ativo basado en el enfo4ue de e1.ansi"n de las libertades +Desarrollo $umano, en la cual se .otencian las ca.acidades end"genas de lHs benefiariHs 4uienes en conjunto con Pr"jimo > Amon asumen una res.onsabilidad com.artida .ara la concreci"n de las metas conjuntamente .revistas!
Localizacin geogrfica detallada:

#l Centro Poblado Santo Domingo se encuentra ubicado en el distrito Laredo, .rovincia Trujillo en la regi"n La Libertad > Per ! #st- conformado .or el .oblado Santo Domingo, el caser9o Conac8e y &( ane1os +Conac8e Iajo, Lomas de Conac8e, Pam.as de San Juan, Conac8e Alto, Santa Jictoria, San Pac8uscoK Caci4ue, C8anc8amayo, Iolsillo del diablo, Centro .oblado de Conac8e, Tierras de Sol, #l Pared"n,! Tiene una .oblaci"n a.ro1imada de ((') +&&L* mujeres, &)L& 8ombres a.ro1imadamente,! Tiene los siguientes limites geogr-ficos: #ste: centro .oblado de Cerro Ilanco! Feste: con los distritos de ?oc8e y Trujillo Corte: con el Ane1o de Iarra/a Sur: con el distrito Jir ! Para llegar a Santo Domingo, el ti.o de trans.orte 4ue se utili/a son furgonetas o camionetas rurales y servicio de colectivos +autom"viles antiguos ti.o ta1i,! Se recibe la se:al de algunos canales de televisi"n y radios de Trujillo y a nivel nacional! Aun4ue no cuenta con red de telefon9a

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fija, si llega el servicio de red .ara telefon9a celular del cual 8acen uso algunosMas .obladoresMas! Las &3 familias, actuales beneficiarias del .royecto .roceden de )( ane1os .ertenecientes al Centro .oblado de Santo Domingo +)( San Pas8usco, )( Santa Jictoria, y )3 ane1os del Caserio de Conac8e +)( Lomas, )0 Pam.as de San Juan, )& Conac8e Alto y )& Conac8e Iajo,! Ane1os 4ue actualmente cuentan en su totalidad con el servicio de energ9a el5ctrica dentro de la vivienda, el servicio de agua .otable 2entubada6 es administrado .or intermedio de la $ASS 2SAC PAS$@SCF6, los ane1os cuentan con un circuito vial de trans.orte 2troc8as6 dominado .or furgonetas!
Breve e plicacin de los antecedentes del proyecto y sit!acin act!al:

Pr"jimo inicia su trabajo en Santo Domingo el a:o ())', focali/ando su accionar en el caser9o Conac8e donde se trabaj" un diagn"stico .artici.ativo utili/ando la metodolog9a Investigaci"n Acci"n Partici.ativa > IAP, y cuyos resultados sirvieron .ara elaborar el Plan de Desarrollo de este caser9o con visi"n al a:o ()&0! #n este .roceso la .oblaci"n, .riori/" a la salud y generaci"n de ingresos como los .rinci.ales temas 4ue les com.rometer9a trabajar! Como .rimera acci"n organi/ada .ara ir 8aciendo realidad este Plan de Desarrollo, en diciembre del a:o ())0 se inicia la ejecuci"n del .royecto 2Promover estilos de vida saludables y fortalecer las redes sociales del caser9o Conac8e y los ane1os Santa Jictoria y San Pac8usco, con enfo4ue de g5nero6 con el .atrocinio de la fundaci"n es.a:ola A>mon y el ayuntamiento de Iarcelona +finali/" en junio de ())<, con la cual se lograron algunos resultados satisfactorios y 4ue en su conjunto enri4ueci" la e1.eriencia .ara conocer mejor nuestras ca.acidades organi/ativas +fortale/as y limitaciones, y a la ve/ .ermiti" tener una a.ro1imaci"n m-s e1acta de la idiosincracia de la .oblaci"n objetivo y de las estrategias de intervenci"n m-s adecuadas a su realidad! #ntre julio y diciembre de ())L se reali/a un estudio socioecon"mico .romocionada .or A>mon, resultado del cual Pr"jimo dise:a su .rimer .royecto de car-cter econ"mico .roductivo! #n este estudio se identific" las .otenciales actividades .roductivas relevantes de Santo Domingo y al .rofundi/ar en la investigaci"n, se determin" 4ue la actividad 4ue tendr9a mayor .otencialidad en base a involucramiento, viabilidad y sostenibilidad, ser9a la crian/a y comerciali/aci"n de cuyes! #s as9 4ue se .ro.one la ejecuci"n de la I eta.a del .royecto 2Cuyes6, cuya ejecuci"n culmina el &' de noviembre de ())* y debido a los resultados logrados, las ca.acidades logradas .or el gru.o beneficiario, el a.rendi/aje ad4uirido y la .otencialidades vigentes de la actividad, se .ro.one la #ta.a II .ara asegurar el 51ito sostenido de los logros en la #ta.a I! La interacci"n entre Pr"jimo y la Asociaci"n es buena, com.atible y de confian/a mutua, adem-s de com.artir en t5rminos generales el ti.o de intervenci"n .romocional del desarrollo y no asistencial! Pr"jimo 8a dejado un buen recuerdo y buenas referencias entre dirigentes y autoridades de Santo Domingo, .ese a ya no 8aber ejecutado acciones comunitarias en el grueso de su .oblaci"n! A .esar de ello, las buenas relaciones son vigentes!
Breve "!stificacin del proyecto:

La #ta.a II del .resente .royecto est- sustentada .rinci.almente en los siguientes as.ectos: > Las beneficiarias del la asociaci"n 2#l Cuya/o de Conac8e6 son .arte de una .oblaci"n 4ue se encuentra en condici"n de 2vulnerabilidad6, siendo una de sus caracter9sticas, 4ue a .esar de una serie de limitantes de su desarrollo como el analfabetismo funcional o la carencia de

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o.ortunidades de desarrollo cognitivo o formaci"n laboral, con el a.rendi/aje y com.romiso demostrado en la eta.a I, son .ersonas 4ue res.onden y 8an asumido el reto de mejorar su situaci"n .ersonal y familiar! #sto 8a sido evidenciado en su constante .artici.aci"n durante las actividades del .royecto eta.a I +asistencia a las reuniones de ca.acitaci"n )& ve/ .or semana durante 0 meses y las reuniones de las asociaci"n )& ve/ .or semana durante &< meses,, en la confian/a en s9 mismas 4ue 8a .ermitido su.erar las dificultades .resentadas y el 8ec8o de mantener las e1.ectativas y su res.onsabilidad en el logro de sus com.romisos ad4uiridos con el .royecto! Pese a no 8aber reali/ado a n la evaluaci"n final de la eta.a I, 4ui/- el .rinci.al logro en esta eta.a I es el 8ec8o 4ue las beneficiarias 8ayan construido y asumido una visi"n em.rendedora, la cual es un factor im.ortant9simo 4ue es muy dificultoso lograr incluso en egresadHs de universidades! ?-s all- de tener un mercado demandante del .roducto de la Asociaci"n, este factor Jisi"n #m.rendedora es lo 4ue motiva a a.ostar .or esta #ta.a II! @na com.etencia 4ue no satisface las necesidades del consumidor, en t5rminos de vol menes y calidad .rinci.almente, lo cual es a.rovec8ado .or el .royecto a trav5s de la Asociaci"n .ara convertirse en uno de sus .rinci.ales .roveedores! Consid5rese el 8ec8o 4ue .or lo general una de las .rinci.ales limitantes de .royectoMactividad de car-cter econ"mica es las limitaciones del mercado .ara sus .roductos! Para esta eta.a II, las asociadas de #l Cuya/o 8an sido 4uienes 8an solicitado la am.liaci"n del .royecto y 4uienes .artici.an de la eta.a de dise:o, manifestando sus in4uietudes y sugerencias del modo en 4ue se debe trabajar esta eta.a II e incluso asumiendo res.onsabilidad directa en la selecci"n de las nuevas beneficiarias! De lo .recitado y con el modo de intervenci"n .ro.uesto y las metas 4ue se .ersiguen se estar9a contribuyendo a la reducci"n de la .obre/a 4ue es uno de los retos del milenio, de los gobiernos y de las instituciones 4ue trabajamos .ara el Desarrollo $umano! Ftros as.ectos de car-cter social a n vigentes .uede a.reciarse en el a.artado 2Ireve Justificaci"n del Proyecto > #ta.a I6, 4ue describe a la .oblaci"n en su conjunto! 'ecesidades @$sicas: #l .royecto se desarrolla en )( ane1os del CP de Santo Domingo +Santa Jictoria y San Pas8usco, donde el &)) = de las familias dis.onen del servicio de agua 2entubada6 y es administrada .or la JASS 2San Pas8usco6, a medidos del a:o ())< con el a.oyo de la ?unici.alidad de Laredo reali/aron la instalaci"n de tuber9as de alcantarillado, si bien es cierto 8asta la fec8a las familias no cuentan con instalaciones en sus viviendas, .ero muc8os dirigentes aseguran 4ue esta im.lementaci"n se reali/ar- el a:o ()&)! #l .royecto tambi5n com.rende )3 ane1os del Caserio Conac8e +Pam.as de San Juan, Conac8e Alto, Conac8e Iajo y Lomas, donde aun e1isten familias 4ue no cuentan con instalaciones de agua 2entubada6 o .otable dentro o fuera de la vivienda +E'= de las familias,, el 0' = de las familias si cuentan con instalaciones de agua 2entubada6 dentro o fuera de la vivienda, servicio 4ue es administrado .or la JASS San Pas8usco! ;es.ecto al sistema de eliminaci"n de e1cretas, el &))= de las familias carecen de desagNe dentro o fuera de la vivienda, lo 4ue re.resenta un foco de riesgo .ara la salud de sus 8abitantes! A mediados del a:o ())< se ejecut" .or un convenio entre la ?unici.alidad de Laredo, el 7ondo de .e4ue:as donaciones del Ianco ?undial y el ?inisterio de Jivienda, la instalaci"n de cableado el5ctrico, beneficiando al total de la .oblaci"n de estos sectores 4ue a8ora cuenta con el servicio de energ9a el5ctrica dentro de sus viviendas! +J5ase ?atri/ de indicadores .ara la elaboraci"n de estudio de estrategias y o.ciones de intervenci"n .ara el -rea territorial I, ituaciones Aue se perciben como problemas o limitantes sociales para el !esarrollo:

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La lectura 4ue 8ace Pr"jimo, .roducto de su e1.eriencia y conocimiento de la /ona en )3 a:os de intervenci"n y 4ue tambi5n es .ercibido .or algunosMas .obladoresMas y dirigentes, es tener como limitante del desarrollo de esta /ona, la deficiente cultura organi/acional de su .oblaci"n, lo cual se evidencia cuando se reali/an actividades comunitarias .ara el desarrollo de su territorio, en la falta de recambio dirigencial en los es.acios de gesti"n +Juntas comunales, organi/aciones .roductivas, comit5s de gesti"n, etc!,! #stas /onas 8an sido .obladas, .rinci.almente, .or migrantes de /onas alto andinas del La Libertad .or lo 4ue a n no 8an consolidado una e1.resi"n de .ertenencia e identidad y con una m9stica 4ue los unifi4ue como comunidad! La .rinci.al actividad desarrollada en estos ane1os es la agricultura, seguido de la e1.lotaci"n ganadera y la crian/a de animales menores y en menor .ro.orci"n el desarrollo de actividades de servicio +en la comunidad y fuera de la comunidad,! La actividad agr9cola se reali/a en diferentes escalas debido a 4ue ane1os como Pam.as de San Juan +' $a 1 familia en .romedio, cuenta con e1tensiones de tierra ace.tables .ara la e1.lotaci"n agr9cola a nivel microem.resarial, mientras las familias de los sectores de Santa Jictoria, San Pas8usco y Lomas solo cuentan con .e4ue:as melgas donde cultivan forraje o .roductos .ara su autoconsumo +camote, yuca, frejos, etc!,! ;es.ecto a la ocu.aci"n de losMas 8abitantes: en Pam.as de San Juan, el 03= reali/a trabajo no asalariado +inde.endiente,, siendo sus .rinci.al ocu.aci"n la agricultura +E*=,K la .roducci"n .ecuaria +&)=, y el comercio +&'=,, el otro ((= de la .oblaci"n 4ue desarrolla sus actividades de generaci"n de ingreso en calidad de asalariado 2de.endiente6 +.e"n, obrero agr9cola y obrero de construcci"n, y un &3= se dedican a las actividades del 8ogar +sobretodo mujeres,! #n los ane1os de Lomas, Santa Jictoria y San Pas8usco las actividades de generaci"n de ingreso mayormente se desarrollan en calidad de 2de.endiente6, dado 4ue el .redio agr9cola se 8a ido atomi/ando con el .asar de las generaciones y los vol menes de .roducci"n son mayormente destinados al autoconsumo! ?uc8as familias desarrollan la crian/a de ganado vacuno y la crian/a de animales menores siem.re a .e4ue:as escalas y en condiciones t5cnico .roductivo de .recariedad! #n el as.ecto comercial, se .uede a.reciar 4ue losMas .roductoresMas agr9colas en su gran mayor9a ofertan sus .roductos a bajos .recios en c8acra a comerciantes intermediarios de la /ona o .rovenientes de la ciudad de Trujillo! LosMas .roductoresMas de ganado lec8ero venden su .roducci"n a intermediarios revendedores al .or menor en la ciudad de Trujillo y a la em.resa transnacional 2Dloria6! A continuaci"n, un listado de datos relevantes: > #l &*= de entrevistadosMas tienen de 0 a < 8ijosMas! > #n Pam.as de San Juan donde el 0*= de .obladores desarrolla trabajo inde.endiente, el '&= .resentan ingresos menores a SM! 0() nuevos soles mensuales! +Junio ())*, > #n Santa Jictoria, San Pas8usco y Lomas las familias desarrollan en su gran mayor9a trabajo asalariado en em.resas de la /ona, entre el ')= y L(= .erciben ingresos familiares menores a SM!0() nuevos soles mensuales! +Junio ())*, > #l LL= no .r-ctica el a8orro aduciendo ra/ones de insuficiencia de ingresos y de los 4ue a8orran +(E= de los encuestados,, el <E= lo 8acen en casa! Los montos a8orrados est-n en un .romedio mensual de ') soles +&(!' euros a.ro1imadamente,! > #n Pam.as de San Juan del gru.o de .oblaci"n de entre () y 33 a:os, el '0!E = tiene un grado de instrucci"n de .rimaria incom.leta y el &(!' = 8a culminado la secundaria com.leta! #l nivel de su.erior t5cnico incom.leto y com.leto .ara toda la .oblaci"n de 0 a:os a m-s es

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.r-cticamente insignificante! > #n Santa Jictoria, San Pas8usco del gru.o de .oblaci"n de entre () y 33 a:os, el 3)= en .romedio no 8a culminado los estudios .rimarios! > #l <*= aduce carecer de acceso a alg n ti.o de financiamiento! > #l 0(!E= carece de conocimientoMinformaci"n .ara mejorar el .recio de sus .roductos, es decir .ara o.timar su situaci"n comercial y el EL!L= tienen ideas, .ero no saben c"mo calcular su factibilidad yMo tam.oco identifican c"mo se .odr9an im.ulsar! > La mayor9a de .e4ue:osMas .roductoresMas de Santo Domingo tienen dificultades .roductivasMfinancieras 4ue determinan la baja calidad de sus .roductos +b-sicamente insuficiente ca.ital, limitado conocimiento en t5cnicas .roductivas y escaso conocimiento en la gesti"n, manejo em.resarial y de mercado,! +7uente: Informe de #studio Socioecon"mico y de ?ercado .ara C!P! Santo Domingo, agosto ())LK y matri/ de indicadores del #studio de #strategias y F.ciones de Intervenci"n .ara el Orea Territorial I, junio ())*, "as oportunidades y potencialidades en anto !omingo #n los ane1os de intervenci"n e1isten una serie de .otencialidades y recursos 4ue con un adecuado, racional y sobre todo una fuerte base organi/ativa de su .oblaci"n, se .odr9an a.rovec8ar .ara mejorar la situaci"n de .obre/a e1istente en la actualidad! #n resumen Santo Domingo .osee tierras a.tas .ara la .roducci"n agr9cola, abastecimiento de agua de riego, cercan9a a .recios accesibles de insumos, un clima a.ro.iado .ara reali/ar .roducci"n agro.ecuaria y con la cercan9a a los mercados en la ciudad de Trujillo +() minutos a.ro1imadamente,! #n lo referente al .otencial 8umano, en su mayor9a es una .oblaci"n migrante de la sierra 4ue 8a decidido instalarse en la /ona y .retende mejorar su calidad de vida, a.rovec8ando o.ortunidades 4ue en sus /onas de origen les eran es4uivas! LHs .obladorHs no cuentan con una identidad 8omog5nea res.ecto a su /ona, e1iste un sentido de .ertenencia .ero se manifiesta dentro del n cleo familiar y de manera menos evidente en lo colectivo! Se 8an dado algunas e1.eriencias .oco tiles en la organi/aci"n comunal .roducto de la ine1.eriencia de sus dirigentes y 4ue 8an resultado desmotivando a muc8Hs .obladorHs, 4ue asumen 4ue se necesitan mejorar los es.acios de gesti"n comunal .ero se confunden en su activismo cotidiano y carente de .lanificaci"n! #l resultado es la desmotivaci"n y la .oca credibilidad en lHs dirigentes! #1isten organi/aciones .roductivas im.ulsadas .or FCDD 4ue trabajan en la /ona 4ue luego de ( a:os de trabajo no 8an logrado articular de manera organi/ada l9neas acci"n 8acia la b s4ueda de mejores mercados .ara sus .roductos! @na de estas organi/aciones .roductivas es la Asociaci"n 2#L C@PAQF D# CFCAC$#6 4ue es la nica 4ue viene desarrollando relaciones comerciales frecuentes con el mercado de Trujillo +restaurantes y mercados locales, y 4ue dada la a.ertura de mercado e1istente .ara sus .roductos, .ara el ()&) se .lantea crecer en asociadosMas y en ventas, enfati/ando la mejora de su ca.acidad organi/ativa como el as.ecto clave .ara su 51ito em.resarial! La crian/a de animales menores 8a sido una actividad 4ue las familias de esta /ona 8an .racticado de manera tradicional, con deficiencias t5cnico .roductivas! A8ora, con la e1.eriencia de la eta.a I, a4uello 4ue .arec9a .rometedor .ara .ocHs y .oco cre9ble .ara muc8Hs, se est-n logrando los .rimeros frutos evidenciables, en el as.ecto cuantitativo +ventas y cantidades de cuyes en stocG, y en el cualitativo con la e1istencia de una visi"n de las asociadHs con el negocio! #l negocio del cuy, .ara lHs .roductores de Santo Domingo es un .otencial a concretarR #s la misi"n de la eta.a II!

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Poblacin beneficiaria
Breve descripcin de las caracter#sticas socioeconmicas

Poblaci"n focali/ada de los ane1os donde el .royecto se desarrolla, en Pam.as de San Juan e1isten 3* familias con un total de ()( 8abitantes .rinci.almente ni:osMas y adolescentes +'*= de la .oblaci"n esta entre los ) y (3 a:os de edad,, en el ane1o de Santa Jictoria e1isten L' familias con un total de E() 8abitantes .rinci.almente ni:osMas y adolescentes, en el ane1o de San Pas8usco e1isten 0' familias con una .oblaci"n total de (') 8abitantes .rinci.almente ni:osMas y adolescentes! La .oblaci"n de todo el Centro Poblado Santo Domingo +incluyendo el caserio Conac8e y sus ane1os : Poblaci"n ?asculina: -,*7! Poblaci"n 7emenina: -9:7 La Poblaci"n #con"micamente Activa +P#A, esta conformada .or L)( varones y 0(E mujeres! #ncontr-ndose buscando trabajo el ((= de los varones y &L= de las mujeres La actividad .roductiva .redominante es la agricultura, la ganader9a y la crian/a de animales menores como cuyes y aves +.ato, .avos, .ollos y gallinas,! Tambi5n, aun4ue en minor9a 8ay comerciantes, trabajadoras del 8ogar, obreros de la em.resa a/ucarera La ?anuelita y .eones de c8acra! Ingresos econ"micos .or familia: > Ingresos menores a 0() CS : entre el ')= al L(= de las familias > Ingresos igual ingreso m9nimo vital +'0) CS, : ')= > Ingresos entre 0() y *E) CS : E)= > Ingresos mayores a *E) CS : &'= 7uente: Matriz de indicadores para la elaboracin de estudio de estrategias y opciones de intervencin para el rea territorial I, junio 2 !! #n el as.ecto tur9stico .odemos resaltar dos momentos: .rimero, el carnaval de Conac8e, evento organi/ado desde 8ace && a:os .or la familia Carrera D-vila, el cual esta incluido desde el a:o ())E en el Calendario Tur9stico Cacional, .or la Direcci"n ;egional de Industria y Turismo y el ?inisterio de Comercio #1terior y TurismoK y otro es la visita sobre todo los fines de semana a la laguna artificial 4ue se encuentra en el sector denominado Iolsillo de Diablo en Conac8e! De manera .ermanente, aun4ue no con la visita de un . blico numeroso y fluido, tambi5n son visitadas las dunas de Santo Domingo y algunas de sus restos ar4ueol"gicos!
Po$reza severa %$a"o el !m$ral de po$reza&

'(

)*

+r!po edad:

de

j"venes y adultos, entre edades a.ro1imadas de &< a '' a:os

,ormas de organizacin y representacin:

A>?BC! Du9a de 7ormulaci"n

#l Centro Poblado Santo Domingo .ertenece a la jurisdicci"n del distrito Laredo, tiene entre sus autoridades al alcalde de Centro Poblado +con funciones similares a la autoridad munici.al distrital, aun4ue con limitaci"n de recursos y ca.acidades de gesti"n,, al Dobernador cuyas funci"n .rinci.al es la re.resentatividad .ol9tica del Presidente de la ;e. blica +cargo b-sicamente figurativo, y en el as.ecto jur9dico, se tiene la .resencia del Jue/ de Pa/, 4uien administra justicia en .rimera instancia a losMas lugare:osMas! Las .rinci.ales organi/aciones comunitarias de Santo Domingo son las siguientes: > Asociaci"n de Agroindustriales de Pam.as de San Juan constituidas .ara insertar sus .roductos, .rinci.almente mango y .alta, en el mercado! > Asociaci"n de .roductores de mango! Pro.ietarios de tierras dedicadas al cultivo de mango y 4ue .roveen su .roducci"n a las grandes agroindustriales de la regi"n como Cam.osol y Dan.er .ara la e1.ortaci"n! Actualmente disminuido .or la crisis e1.ortadora! > Junta de ;egantes, .ara administrar el agua de riego .ara los cam.os de cultivo de la /ona! > Juntas Administrativa de Agua y Saneamiento, +tres, entes comunales encargados de administrar el agua y reali/ar gestiones .ara el sistema de alcantarillado! > Asociaci"n de Danaderos: Criadores de ganado vacuno, 4uienes venden lec8e directamente a la em.resa .rocesadora y envasadora Dloria! > Comit5 de autos: Agru.aci"n de .obladores 4ue cuentan con una movilidad .ara trans.orte . blico y 4ue brindan un .obre servicio! > Clubes de ?adres, organi/aciones de mujeres, en su mayor9a madres de familia! @nas funcionan como Comedores Po.ulares yMo comit5s de Jaso de Lec8e! > Asociaciones de .adres de familia de las I# ?iguel Drau de Conac8e y la I# de Santo Domingo! > Comit5s de Salud +)(, de Santo Domingo y de Conac8e 4ue son las organi/aciones comunitarias 4ue vienen reali/ando gestiones .ara mejorar los servicios de salud de sus comunidades! > Comit5s de electrificaci"n: encargados de gestionar la instalaci"n del servicio de electricidad en los diferentes ane1os de Santo Domingo! > Clubes de.ortivos, en su mayor9a dedicadas a .romocionar el f tbol! > Frgani/aciones religiosas: .ersonas agru.adas 4ue se re nen .ara .rofesar la religi"n cat"lica, .rotestante o evang5lica en sus diferentes facciones!
)-mero de $eneficiarias.os directas e indirectas

!irectos: &, (3 familias 4ue ser-n beneficiadas con las actividades y logros del .royecto! (, (3 .ersonas +o familias, 4ue se beneficiar-n con los .uestos laborales generados! >ndirectos: Parte de la .oblaci"n del CP Santo Domingo se beneficiar- de los efectos multi.licadores de la actividad econ"mica resultante!

+r!pos v!lnera$les:

> 7amilias con ingresos menores a SM!'0) mensuales: A.ro1imadamente el ')= +&&'0 .ersonas, de la .oblaci"n! > 7amilias gastan entre el 0)= al <'= del .resu.uesto familiar mensual a la com.ra de alimentos: A.ro1imadamente ''= +&(L& .ersonas, de la .oblaci"n!
*c!pacin de $eneficiarias.os directos:

A>?BC! Du9a de 7ormulaci"n

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#ntre lHs miembroHs de las familias beneficiarias se tiene a una .oblaci"n destinataria directa 4ue se dedica a .e4ue:as actividades .roductivas como la .e4ue:a agricultura +siembra de alfalfa o forrajes al .artirM.ro.io,, la ganader9a artesanal +)( vacas criollas, y la crian/a de animales menores, entre 5stas el cuy y 4ue debido a los resultados obtenidos en la #ta.a I, lo 8an asumido como una actividad .romisoria! Ftras .e4ue:as actividades econ"micas ocasionales como comercio, o la .restaci"n de servicios eventuales como labores de cam.o en condici"n de jornaleros +.eones,, obreros de construcci"n de manera eventual en su comunidad!
(mplicacin y participacin de $eneficiarias.os en el proyecto:

>mplicacin de los/as beneficiarios/as en el proyecto La .oblaci"n beneficiaria est- im.licada en el .royecto debido a 4ue 8a sido conocedora y .artici.ante activo de las fases de identificaci"n, diagn"stico y nueva .ro.uesta! Las asociadas de #l Cuya/o de Conac8e son conocedoras y a.ostadoras .or las o.ortunidades del .royecto, ya tienen la e1.eriencia de la eta.a I y est-n com.rometidas con las e1igencias 4ue im.lican las metas .lanteadas! A la ve/ de concebir .ara esta eta.a II una visi"n m-s realista! #n conjunto, las integrantes de la Asociaci"n mantienen su e1.ectativa y las .otenciales nuevas beneficiarias, al estar informadas de este .roceso, est-n im.licadas y deseosas de concretarse la eta.a II, .ues valoran al .royecto como una o.ortunidad nica .ara mejorar su situaci"n econ"mica y tambi5n .ersonal! #n general, la .oblaci"n beneficiaria est- lo suficientemente involucrada .ara ser .arte del .royecto y concretar los resultados .ro.uestos! Participacin prevista para la ejecucin+ Para la ejecuci"n del .royecto, se .rev5 la reali/aci"n del conjunto de actividades .ro.uestas en estrec8a coordinaci"n con las beneficiarias con 4uienes se com.artir- los com.romisos y res.onsabilidades en funci"n a .lanes de trabajo necesarios .ara el buen funcionamiento de la Asociaci"n desde un inicio de la ejecuci"n y en la .royecci"n de la sostenibilidad de los logros y de la Asociaci"n, la misma 4ue al culminar la ejecuci"n lograr- su autonom9a! #n concreto, en todas las actividades .revistas +v5ase marco l"gico, se tiene .revista la .artici.aci"n directa de las beneficiarias, incluyendo en las decisiones 4ue se acuerden .ara la ejecuci"n de las actividades!
Criterios para la seleccin de $eneficiarias.os:

La elecci"n de la .oblaci"n beneficiaria sujeto est- constituida .or &3 beneficiarias de la eta.a I 4ue fueron las .ersonas 4ue mejor se im.licaron y demostraron com.romiso, res.onsabilidad y se ajustaron a las e1igencias .ro.ias de la naturale/a .roductiva del .royecto! #n su debido momento, 5stas .ersonas fueron seleccionadas .or similares criterios de elecci"n de las &) nuevas beneficiarias .ara esta eta.a II, cuyos criterios de selecci"n son los siguientes: > Poblaci"n con ingresos mensuales menores de SM! '0).)) 4ue re.resenta sueldo m9nimo vital y 4ue e4uivale a menos de la tercera .arte de la canasta b-sica de una familia .romedio de 3 > ' integrantes +en Santo Domingo esto re.resenta a.ro1imadamente el ')= de la .oblaci"n,! Matriz de indicadores para la elaboracin de estudio de estrategias y opciones de intervencin para el rea territorial I, junio 2 ! > 7amilias 4ue al 8aber .artici.ado de la eta.a I, 8a demostrado res.onsabilidad y mantiene las e1.ectativas de mejorar en la eta.a II! > Cuevas familias 4ue no 8an tenido la o.ortunidad de .artici.ar de alg n .royecto 4ue les

A>?BC! Du9a de 7ormulaci"n

.osibilite la o.ortunidad de generar yMo incrementar sus ingresos! > Poblaci"n con e1.eriencia en crian/a y venta artesanal de cuyes! > Alimentos en el lugar y clima favorable .ara la crian/a!
/nfo0!e de g1nero:

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Relaciones eBistentes entre )ombres y mujeres en anto !omingo #n Santo Domingo las relaciones entre 8ombres y mujeres es desfavorable .ara 5stas, lo 4ue se e1.resa en la diferente .redominancia de los roles de genero e1istentes, as9 tenemos 4ue el rol .roductivo en su gran mayor9a esta a cargo casi e1clusivo de los 8ombres, generando no solo una de.endencia econ"mica de la mujer 8acia el var"n sino adem-s, una de.endencia .sicol"gica! La mujer .or su .arte se encuentra m-s relegada .rinci.almente a los 4ue8aceres del 8ogar, es decir, sobrecargada de rol re.roductivo! #l rol comunitario de g5nero es com.artido tanto .or el var"n como .or la mujer aun4ue con matices diferenciados, siendo el 8ombre, el 4ue tiene mayor dis.osici"n de .artici.ar de los roles comunitarios .roductivos y de .oder y la orientaci"n de la mujer es .or el tema asistencial! #sto se evidencia en la .artici.aci"n de las mujeres en organi/aciones de ti.o asistenciales como comedores .o.ulares, vasos de lec8e y clubes de madres, mientras 4ue a4uellas organi/aciones relacionadas al .oder como el comit5 de regantes, el comit5 de electrificaci"n, las asociaciones de .roductores y la ?unici.alidad del Centro Poblado est-n a cargo de los 8ombres, destacando el 8ec8o 4ue en las ltimas elecciones 8ubo 3 candidaturas a la alcald9a del centro .oblado en la cual no 8ubo .artici.aci"n de alguna candidata mujer! Dracias al .royecto de Salud ejecutado entre diciembre de ())0 y junio de ())<, se lograron algunos avances en relaci"n a la din-mica de genero e1istente, ya 4ue se .udo lograr 4ue algunos 8ombres de la comunidad asumieran labores asistenciales de salud y algunas mujeres demostraran sus ca.acidades de lidera/go .ro.ios a su rol comunitario, siendo el .royecto 27ortalecer em.resarialmente a la Asociaci"n #l Cuya/o de Conac8e y mejorar la situaci"n socioecon"mica de sus familias asociadas6 % eta.a I, el 4ue 8a .odido lograr, aun4ue a .e4ue:as escala +dada el n mero de beneficiarias,, 4ue mujeres 8ayan tenido la o.ortunidad de asumir retos y res.onsabilidades .roductivas significativas y 4ue se siga a.ostando .or ello! Propuestas Aue implican procesos de transformacin de las mentalidades y comportamientos de )ombres y mujeres en las relaciones de gCnero+ #l .royecto contribuir- significativamente a una cultura y .r-ctica de e4uidad, .or4ue adem-s de abordar todo el .roceso de ca.acitaciones y asistencia t5cnica con enfo4ue de g5nero, la o.ortunidad 4ue se brinda a las mujeres .ara desarrollar intereses estrat5gicos como su rol .roductivo refleja una elevada im.ortancia a este as.ecto! #n conjunto las actividades del .royecto tienen como .ro."sito no solo brindar una formaci"n t5cnico .roductiva y microem.resarial, sino tambi5n desarrollar 5stas 8erramientas con un enfo4ue de 2discriminaci"n .ositiva6 .ara favorecer el em.oderamiento de las mujeres y de este modo ir modificando los .aradigmas tradicionales de la /ona en la cual, .r-cticamente el g5nero femenino se encontraba e1cluido de ejercer su rol .roductivo! Por ello se 8a .revisto 4ue durante la ejecuci"n y realimentaci"n de las actividades se valorar- y fomentar- el tema de la im.ortancia de la e4uidad en las relaciones de g5nero tal como se trabaj" en la eta.a I y refor/-ndolo de modo m-s concreto con lo logros .ro.ios del .royecto y las ca.acidades ad4uiridas durante la e1.eriencia! La Asociaci"n como tal es fruto de un logro real y evidente y la .artici.aci"n de las mujeres ejerciendo satisfactoriamente sus tres roles de g5nero ser-n elementos valiosos y concretos .ara fomentar en nuestro -mbito de intervenci"n relaciones de e4uidad en cuanto a g5nero se refiere!

Descripcin del proyecto (Ver Matriz en Word)

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'23A4(* )A44A5(6*

*$"etivo general *$"etivo espec#fico Actividades

B/)/,(C(A4(*' 7(4/C5*' 8*3B4/' 32J/4/' 5otal Por cada o$"etivo Por cada actividad

4/'2L5A7*' /'P/4A7*' (mpacto /fectos %*!tcomes& por o$"etivo Prod!ctos %*!tp!ts& por actividad

()7(CA7*4/' 7/ 4/)7(3(/)5*

4ec!rsos 9!manos y materiales necesarios: 4ec!rsos 8!manos: 3ateriales necesarios: %De$se presupuesto&

cti!idades" Presupuesto y calendario por trimestres

A C T I V I DAD

Presupuesto por actividad

AO 1 1 2 3 4 5 6 7 8 9 B B B B B B B B E B B B B B B E B B B B B B E B B B B B B B B E B B B B B B E E B B B E B B 1 1 1 1 2

Actividad ! Co"vocatoria# re$istro % se&ecci'" de "uevos(as participa"tes de& pro%ecto Actividad 1! Ap&icaci'" de )*"ea de +ase Actividad 2! ,orta&eci-ie"to Or$a"i.ativo /-pre"dedor Actividad 3! Pro$ra-a de ,or-aci'" Productiva para &a Cria".a de Cu% de Ca&idad Actividad 4! 0esti'" de 1ercado Actividad 5! I-p&e-e"taci'" de siste-a de di2usi'" % posicio"a-ie"to de &a -arca TOTA) Viabilidad y #estin
4elacin con pol#ticas g!$ernamentales

#l .royecto es com.atible a las .ol9ticas gubernamentales tanto central, regional como munici.al debido a 4ue el tema de generaci"n de em.leos yMo actividades .roductivas es considerado como eje .rinci.al .ara la reducci"n de la .obre/a! A nivel local, en el Plan #strat5gico de Desarrollo de la ?unici.alidad distrital de Laredo incluye al desarrollo econ"mico local como el .ilar .ara el desarrollo del distrito! #s as9 4ue, entre otras .rioridades, el distrito Laredo +al cual .ertenece el centro .oblado Santo Domingo, se asocia con otras munici.alidades .ara formar la Asociaci"n de ?unici.alidades del Corredor Alto Andino C5sar Jallejo, luego de ello se trabaj" un Plan de Com.etitividad de estas lugares al cual se le denomin" corredor econ"mico Alto Andino y en la cual se encuentran .riori/adas las actividades .roductivas clave, siendo la crian/a de animales menores una de ellas!

A>?BC! Du9a de 7ormulaci"n

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Tambi5n es com.atible con el Plan #strat5gico del ?inisterio de la ?ujer y Desarrollo $umano > ?I?D#S cuyo objetivo estrat5gico enuncia: 2Contribuir a mejorar los niveles de desarrollo 8umano +entre ellos el em.leo como elemento indis.ensable, y su.erar la .obre/a en el .a9s, mediante la acci"n concertada del #stado y la sociedad civil, consolidando la .r-ctica de la democracia .artici.ativa en la luc8a contra la .obre/a, en el marco del .roceso de descentrali/aci"n6! ?uc8as FCDD conocedoras de estos lineamientos, 8an o.tado .or .riori/ar su accionar en los temas .roductivos y econ"micos, los cuales alimentan la din-mica de mercado emergente .ara nuevas actividades .roductivas organi/adas como es la crian/a de cuy, en la cual el .royecto encaja .ertinentemente!
6ia$ilidad social y c!lt!ral

#l centro .oblado Santo Domingo es una /ona con caracter9sticas de ruralidad a .esar de estar ubicada cerca a la ciudad de Trujillo! Presenta una estructura sociodemogr-fica com.uesta .or un gran n mero de migrantes .rovenientes de la sierra de las regiones La Libertad y Cajamarca .or lo 4ue en Santo Domingo se .ractican muc8as de sus costumbres en los as.ectos social, cultural y .roductivo! #n el as.ecto .roductivo observamos gran n mero de familias 4ue se dedican a la crian/a de animales menores entre ellos el cuy y reali/an, aun4ue de manera .recaria, .r-cticas comerciales de forma artesanal, asimismo todav9a .redomina entre lHs .obladorHs de la /ona una cultura de .artici.aci"n comunitaria! #sta fue una de las ra/ones de 8aber elegido trabajar en la /ona y en .articular se considero como criterio de selecci"n de las familias beneficiarias de la eta.a I! P los resultados 8asta a8ora obtenidos coinciden con este an-lisis! "a eBplotacin del cuy por las familias #n Santo Domingo la modalidad de crian/a familiar de animales es la m-s .racticada .or la .oblaci"n! Se caracteri/a .or desarrollarse fundamentalmente sobre la base de insumos y mano de obra dis.onibles en las viviendas: el cuidado de los animales lo reali/an .or lo general losMas 8ijosMas en edad escolar, las amas de casa y otros miembros de la familia cuando com.arten la vivienda! Son .ocos los casos donde el 8ombre 2jefe de familia6 .artici.a! Se calcula 4ue en Santo Domingo, a.ro1imadamente el 33= de losMas .roductoresMas los cr9an .rinci.almente .ara el autoconsumo, el 30= cuando dis.onen de e1cedentes, los comerciali/an .ara generar ingresos y a.ro1imadamente el &)= los cr9an e1clusivamente .ara la venta! Los insumos alimenticios utili/ados son .or lo general male/as, residuos de cosec8as e insumos de la alimentaci"n familiar! #l ambiente de crian/a m-s utili/ado es com nmente la cocina y en otros casos se construyen .e4ue:as instalaciones colindantes a las viviendas, a.rovec8ando los recursos dis.onibles en la vivienda! #l n mero de animales est- determinado b-sicamente .or el recurso alimenticio dis.onible y criados bajo esta modalidad se constituye como una fuente alimenticia de bajo costo, siendo ocasionalmente utili/ado como reserva econ"mica .ara los momentos en 4ue la familia re4uiere de li4uide/! #n Santo Domingo el 8ato de cuyes en el sistema familiar consta en .romedio de (',0 unidades seg n el #studio Socioecon"mico de Julio ())L! Se evidencia 4ue en la /ona e1isten bases socioculturales s"lidas .ara la crian/a y e1.lotaci"n del cuy, la misma 4ue se demostr" en la eta.a I y 4ue con la eta.a II se .otenciar-! +#stos datos no 8an variado muc8o en la actualidad,
6ia$ilidad medio am$iental

#l conjunto de acciones .ro.uestas .rev5n la conservaci"n medioambiental ya 4ue las diferentes actividades se desarrollan con una orientaci"n 8acia la .romoci"n y cuidado del ambiente! As9 .or

A>?BC! Du9a de 7ormulaci"n

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ejem.lo, los materiales e insumos .revistos .ara la ejecuci"n de las actividades .roductivas no son contaminantes! Por otro lado las e1cretas .roducidas .or los cuyes > 2la cuyina/a6 > tienen .ro.iedades de ser un e1celente abono org-nico y ser-n utili/adas como tal .ara los cam.os de cultivo aleda:os al lugar lo 4ue generara un circuito cerrado favorable a la conservaci"n ambiental! #l enfo4ue ambiental tambi5n es un as.ecto transversal del accionar de I#$P en la cual, entre otros as.ectos, se .romueve la organi/aci"n como sociedad civil .ara 8acer res.etar los derec8os 8umanos y ambientales de la .oblaci"n!
6ia$ilidad t1cnica

obre el componente productivo: Identificadas las limitantes en la crian/a familiar tradicional, en la eta.a I se ejecut" con 51ito la transferencia de ca.acidades t5cnicas .ara la adecuada crian/a del cuy, la misma 4ue se fortalecer- en esta segunda eta.a, ya 4ue los resultados logrados fueron viables, .ertinentes y .rometedores! ?ayor informaci"n v5ase ane1o (, Programa de formaci"n Productiva! obre las actividades propuestas: Las actividades .revistas .ara la ejecuci"n de la eta.a II ser-n desarrolladas .or .ersonal com.etente y con e1.eriencia en el accionar .ro.uesto! As9 se tiene: > Para la Convocatoria/ registro y seleccin de nuevas beneficiarias, una ve/ establecidos los criterios de selecci"n, ser- la .ro.ia asociaci"n, .or medio de su directiva, 4uienes dar-n el visto bueno .ara com.letar el n mero de beneficiarias .royectadas! > La 2plicacin de la lnea de base .ara com.robar la vulnerabilidad de las nuevas familias seleccionadas y medir los resultados al finali/ar el .royecto, ser-n ejecutados de acuerdo a criterios y .ar-metros cient9ficos de la estad9stica, los cuales ser-n o.erados y .rocesados .or un Ingeniero estad9stico con e1.eriencia en el tema! > #l (ortalecimiento <rgani#ativo Emprendedor se basar- fundamentalmente en un Programa de Transferencia e Instalaci"n de Ca.acidades Frgani/ativas y de Desti"n te"rica y a.licativa, de naturale/a iterativa y orientado a la soluci"n de casos .resentados en la misma din-mica de funcionamiento de la Asociaci"n, con acom.a:amiento a cargo de .ersonal entendido en la gesti"n em.resarial y con las ca.acidades did-cticas indis.ensables .ara lograr el entendimiento y re.licaci"n en beneficio inmediato de la Asociaci"n! Para mayor informaci"n v5ase ane1o E! > #l ;Programa de (ormacin Productiva= , se ejecutar- desarrollando m"dulos did-cticos con metodolog9a activa y constructivista directa .ara lograr en losMas .artici.antes la utili/aci"n inmediata de los a.rendido! #star- a cargo de una .rofesional de la Qootecnia con e1.eriencia y res.onsabilidad ad4uirido y demostrada en la eta.a I del .royecto! Para mayores detalles v5ase Ane1o (, ?atri/ Productiva! > #l com.onente de ?estin de mercado ser- fundamentalmente a.licativo y estar- facilitado .or el encargado del .royecto de la eta.a I, 4uien 8a demostrado ca.acidad de generaci"n de relaciones comerciales, negociaci"n y ser- el encargado de orientar el accionar de la Asociaci"n a la gesti"n .ermanente del mercado .ara generar y consolidar buenas relaciones comerciales, .romocionar y .osicionar la marca #l Cuya/o de Conac8e! #ste com.onente se sustenta en el Plan de Cegocios, el cual est- basado en la realidad es.ecifica de la Asociaci"n beneficiaria y del mercado real y .otencial +Para mayor informaci"n v5ase ane1o 3,!
6ia$ilidad financiera

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#l .royecto financia los medios necesarios .ara la ejecuci"n satisfactoria de las acciones .revistas y de los logros .lanteados, entre ellas el crecimiento y sostenimiento de la Asociaci"n beneficiaria! La sostenibilidad de los resultados es res.onsabilidad de la Asociaci"n y estar- basada fundamentalmente en la ca.acidad organi/ativa, de gesti"n em.resarial y de los indicadores de rentabilidad econ"mica generados .or sus actividades! Para ello, se dis.one de la data corres.ondiente al movimiento econ"mico generado en la eta.a I, de cuyo .rocesamiento se 8an reali/ado las .royecciones .revistas .ara el crecimiento econ"mico de la Asociaci"n y las utilidades individuali/adas .or cada unidad .roductiva! +J5ase ane1o &,!
+estin

Cmo se transfiere el proyecto+ FuiCnes son los/as propietarios/as de los bienes cuando termine el proyecto #n la eta.a I se esti.ularon las condiciones y mecanismos de transferencia de los bienes generados .or el .royecto! Los bienes materiales 4uedan con las beneficiarias en la medida en 4ue 8ayan devuelto el cr5dito a inter5s ))= con 4ue el .royecto las benefici"! Por ello, los bienes generados .or el .royecto, .asar-n a ser .ro.iedad de las familias beneficiarias! Con la devoluci"n del cr5dito, 5ste revertir- en beneficio de otra acci"n de desarrollo .ara la /ona, en la medida en 4ue sea acordado y a.robado .or Pr"jimo y A>mon! "a <rgani#acin y ?estin de la 2sociacin La ca.acidad organi/ativa y de gesti"n ser-n los .ilares .ara el 51ito de la em.resa, .ues el otro .ilar 4ue es el mercado, se 8a logrado en la eta.a I! Para ello en esta eta.a II, se fortalecer- las ca.acidades organi/ativas y de gesti"n em.resarial! Pr"jimo a n estar- legal y simb"licamente en la Presidencia de la Asociaci"n .ara dirimir cuando las circunstancias as9 lo re4uieran, 8asta ir transfiriendo e instalando ca.acidades reales de gesti"n entre las asociadas! Luego de terminada el mandato del .rimer Consejo Directivo, la Asociaci"n asumir- su autonom9a com.leta! La .resencia de Pr"jimo en el Consejo Directivo tiene .or finalidad .rinci.al a.untalar un adecuado manejo administrativo, contable y de gesti"n, as9 como la e4uitativa y ra/onable distribuci"n de las utilidades generadas .or el .royecto! La asociaci"n, adem-s de su Consejo Directivo, organi/acionalmente ser- com.lementada su funcionamiento con la .resencia de un cargo gerencial y una Asistente de ventas, cuyas funciones est-n .ro.uestas en el Plan Frgani/acional +v5ase documento adjunto,! Durante el .er9odo de ejecuci"n, estas .ersonas encargadas de 8acer gesti"n dentro de la Asociaci"n dis.ondr-n de la accesoria .ermanente de un .ersonal designado .or el .royecto .ara su acom.a:amiento .ermanente! Responsabilidades tras la finali#acin del proyecto La Asociaci"n 2#l Cuya/o de Conac8e6 a cargo de su Consejo Directivo y de su Asamblea Deneral de AsociadosMas, conformada .or cada unoMa de losMas res.onsables de las unidades .roductivas familiares, ser-n las instancias res.onsables directos de sostenibilidad de la em.resa, .ara ella el .royecto las faculta con ca.acidades t5cnicas, organi/ativas y legales!

$e#uimiento y e!aluacin
:Cmo se plantea el seg!imiento del proyecto;

A>?BC! Du9a de 7ormulaci"n

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#l .royecto .resenta dos ti.os de actividades, unas tangibles como la construcci"n de los gal.ones y todo lo 4ue im.li4ue infraestructura cuyo seguimiento se reali/ar- utili/ando .resu.uestos .or resultados y las actividades como la transferencia de ca.acidades, asesor9a t5cnica y acom.a:amiento 4ue ser-n monitoreadas en base a los logros obtenidos! Para el seguimiento tambi5n se utili/ar-n instrumentos como entrevistas .ara conocer las a.reciaciones de losMas beneficiariosMas y en el transcurso de la ejecuci"n se 8ar- una realimentaci"n .ara lograr eficiencia y eficacia en el desarrollo de las actividades y los logros obtenidos! #l seguimiento estar- a cargo tanto de un res.onsable de Pr"jimo como de los directivos de A>mon, a 4uienes .eri"dicamente se les estar- notificando los avances y resultados 4ue se vayan logrando! #ste monitoreo ser- de manera virtual v9a Internet +sGy.e, con una frecuencia e re.ortes de al menos una sesi"n de & 8ora cada (& d9as! Asimismo, se emitir-n informes de seguimiento cada cuatro meses o cuando A>mon lo considere necesario! Los informes de seguimiento a A>mon ser-n elaborados en las matrices con las 4ue ya se vienen trabajando de mutuo acuerdo! Al final de la ejecuci"n, se elaborar- un documento de sistemati/aci"n de la e1.eriencia .ara el arc8ivo y lecciones res.ectivos! Al inicio de la ejecuci"n se a.licar- una l9nea de base 4ue medir- el estado de vulnerabilidad de las familias seleccionadas y 4ue .ermitir- medir los cambios .ositivos al final de la ejecuci"n!
:Cmo se plantea la eval!acin final del proyecto;

A>?on dis.one de un sistema de evaluaci"n .ertinente .ara este ti.o de .royectos, el mismo 4ue es facultad de esta organi/aci"n, .ara lo cual Pr"jimo brindar- toda la informaci"n, documentaci"n y facilidades 4ue se re4uieran al momento de la evaluaci"n final! Para esto, la evaluaci"n final tendr- com.onentes de resultados alcan/ados y de .roceso!

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