Вы находитесь на странице: 1из 29
<Insert Picture Here>
<Insert Picture Here>
<Insert Picture Here> Введение в Oracle BPM Suite Повышение эффективности

Введение в Oracle BPM Suite

Повышение эффективности управления бизнес-процессами

в Oracle BPM Suite Повышение эффективности управления бизнес-процессами
06. Заключение Повышение эффективности управления

06. Заключение

Повышение эффективности управления бизнес-процессами

Процессный подход к управлению бизнесом <Insert Picture Here>

Процессный подход к управлению бизнесом

Процессный подход к управлению бизнесом <Insert Picture Here>

<Insert Picture Here>

Понятие управления бизнес-процессами Управление ориентировано на

Понятие управления бизнес-процессами

Управление ориентировано на управление подразделениями

Вертикально-иерархическая система управления

система управления Вход Вход Выход Выход Проблемы

ВходВход

ВыходВыход

Проблемы функционирования:

Конфликтность на стыках между исполнителями или уровнями иерархии.

Неэффективное и непрозрачное использование ресурсов.

Узкие места (проблема «бутылочного горла»)

Перекладывание ответственности

Недостоверная отчетность

Усложнение и рост количества бизнес-процессов (рост бизнеса, конкуренция, усложнение продукции, законодательство…)

бизнеса, конкуренция, усложнение продукции, законодательство…)
Усложнение и рост количества бизнес- процессов Падает

Усложнение и рост количества бизнес- процессов

Падает эффективность работы подразделений

работы подразделений Отсутствие резервов для роста
работы подразделений Отсутствие резервов для роста
работы подразделений Отсутствие резервов для роста
работы подразделений Отсутствие резервов для роста
работы подразделений Отсутствие резервов для роста
работы подразделений Отсутствие резервов для роста
работы подразделений Отсутствие резервов для роста
работы подразделений Отсутствие резервов для роста
работы подразделений Отсутствие резервов для роста
работы подразделений Отсутствие резервов для роста
работы подразделений Отсутствие резервов для роста
работы подразделений Отсутствие резервов для роста
работы подразделений Отсутствие резервов для роста
работы подразделений Отсутствие резервов для роста
работы подразделений Отсутствие резервов для роста

Отсутствие резервов для роста прибыли и увеличения стоимости компании

Необходимость процессного подхода

<Insert Picture Here> Концепция BPM – управление бизнес-процессами
<Insert Picture Here> Концепция BPM – управление бизнес-процессами

<Insert Picture Here>

Концепция BPM – управление бизнес-процессами

Принцип работы BPM и и Адаптер и Процесс (отгрузка

Принцип работы BPM

и и Адаптер и Процесс (отгрузка товара со склада с
и
и
Адаптер
и
Процесс (отгрузка товара со склада с оплатой по факту)
и
Нет
ИС
Сигнал
ИС
«Корпоративное
«Бухгалтерия»
хранилище»
Да
Да
и
и
и
и
Нет
Сигнал
КИС
Web-сервис
Web-сервис
«Трансцех»
КИС
КИС
«Продажи»
«Склад»
Web-сервис
и
и
и
Web-сервис
сиврес-beW
КИС «Продажи» «Склад» Web-сервис и и и Web-сервис сиврес-beW
КИС «Продажи» «Склад» Web-сервис и и и Web-сервис сиврес-beW
КИС «Продажи» «Склад» Web-сервис и и и Web-сервис сиврес-beW
КИС «Продажи» «Склад» Web-сервис и и и Web-сервис сиврес-beW
Потребность в управлении бизнес-процессами (BPM) Стратегия

Потребность в управлении бизнес-процессами (BPM)

Стратегия

Стратегия Исполнение

Исполнение

Oracle BPM Suite

Адаптивные

бизнес-модели

Гибкая IT- инфраструктура

Oracle BPM Suite

BPM Suite Адаптивные бизнес-модели Гибкая IT- инфраструктура Oracle BPM Suite
Преимущества процессного подхода <Insert Picture Here>

Преимущества процессного подхода

Преимущества процессного подхода <Insert Picture Here>

<Insert Picture Here>

Сокращение затрат и увеличение производительности труда

Сокращение затрат и увеличение производительности труда

Увеличение производительности труда
Увеличение
производительности труда
производительности труда Сокращение затрат Повышение
производительности труда Сокращение затрат Повышение
производительности труда Сокращение затрат Повышение
производительности труда Сокращение затрат Повышение
Сокращение затрат
Сокращение затрат
труда Сокращение затрат Повышение эффективности бизнеса
труда Сокращение затрат Повышение эффективности бизнеса
труда Сокращение затрат Повышение эффективности бизнеса
труда Сокращение затрат Повышение эффективности бизнеса

Повышение эффективности бизнеса

Возврат инвестиций <Insert Picture Here>

Возврат инвестиций

Возврат инвестиций <Insert Picture Here>

<Insert Picture Here>

Возврат инвестиций при использовании BPMS

Возврат инвестиций при использовании BPMS

Возврат инвестиций при использовании BPMS
Возврат инвестиций при использовании BPMS
Возврат инвестиций при использовании BPMS
Возврат инвестиций при использовании BPMS
Примеры внедрений <Insert Picture Here>

Примеры внедрений

Примеры внедрений <Insert Picture Here>

<Insert Picture Here>

ING Lease Проблематика Решение Результаты Автоматизация процессов

ING Lease

Проблематика

Решение

Результаты

Автоматизация процессов Модернизация приложений

Результаты Автоматизация процессов Модернизация приложений
2 -й по величине банк Северной Америки <Insert Picture Here>
2 -й по величине банк
Северной Америки
<Insert Picture Here>
2 -й по величине банк Северной Америки <Insert Picture Here>
2 -й по величине банк Северной Америки <Insert Picture Here>
2 -й по величине банк Северной Америки <Insert Picture Here>
2 -й по величине банк Северной Америки <Insert Picture Here>
2 -й по величине банк Северной Америки <Insert Picture Here>
2 -й по величине банк Северной Америки <Insert Picture Here>
2 -й по величине банк Северной Америки <Insert Picture Here>
2 -й по величине банк Северной Америки <Insert Picture Here>
2 -й по величине банк Северной Америки <Insert Picture Here>
2 -й по величине банк Северной Америки <Insert Picture Here>
Пример использования BPM системы - Citigroup Заказчик SOA & BPM

Пример использования BPM системы - Citigroup

использования BPM системы - Citigroup Заказчик SOA & BPM компоненты

Заказчик

Заказчик

SOA & BPM компоненты

SOA & BPM компоненты

Информация о заказчике

Информация о заказчике

Бизнес-

Бизнес-

проблематика/

Ожидаемые

результаты

Как разворачивалось решение Oracle?

Как разворачивалось решение Oracle?

Преимущества

Преимущества
Цели Результаты
Цели Результаты

Цели

Результаты

Цели Результаты
Цели Результаты
Цели Результаты
Цели Результаты
Цели Результаты
Цели Результаты
Цели Результаты
Цели Результаты
Цели Результаты
Цели Результаты
Цели Результаты
Цели Результаты
Цели Результаты
Цели Результаты
Цели Результаты
Просроченная задолжность – Страховая компания

Просроченная задолжность – Страховая компания

Просроченная задолжность – Страховая компания
Просроченная задолжность – Банк

Просроченная задолжность – Банк

Просроченная задолжность – Банк
Финансовая эффективность проектов всех проектов были успешно

Финансовая эффективность проектов

всех проектов были успешно завершены менее чем за месяцевэффективность проектов В т ч менее чем за месяца Все

завершены менее чем за месяцев В т ч менее чем за месяца Все
завершены менее чем за месяцев В т ч менее чем за месяца Все

В т ч

менее чем за месяцев В т ч менее чем за месяца Все проекты
менее чем за месяцев В т ч менее чем за месяца Все проекты
менее чем за месяцев В т ч менее чем за месяца Все проекты

менее чем за месяца

Все проекты имелимесяцев В т ч менее чем за месяца имели более более Возврат от В т

чем за месяца Все проекты имели имели более более Возврат от В т

имели

месяца Все проекты имели имели более более Возврат от В т ч
месяца Все проекты имели имели более более Возврат от В т ч

более

Все проекты имели имели более более Возврат от В т ч проектов

более

проекты имели имели более более Возврат от В т ч проектов

Возврат от В т чпроекты имели имели более более проектов составил обеспечили

более более Возврат от В т ч проектов составил обеспечили
более более Возврат от В т ч проектов составил обеспечили
более более Возврат от В т ч проектов составил обеспечили

проектов составил обеспечили возврат инвестиций в диапазоне

В т ч проектов составил обеспечили возврат инвестиций в диапазоне
В т ч проектов составил обеспечили возврат инвестиций в диапазоне
В т ч проектов составил обеспечили возврат инвестиций в диапазоне
Заказчики Oracle BPM Suite

Заказчики Oracle BPM Suite

Заказчики Oracle BPM Suite
Заказчики Oracle BPM Suite
Заказчики Oracle BPM Suite
Заказчики Oracle BPM Suite
Заказчики Oracle BPM Suite
Заказчики Oracle BPM Suite
Заказчики Oracle BPM Suite
Заказчики Oracle BPM Suite
Заказчики Oracle BPM Suite
Заказчики Oracle BPM Suite
Заказчики Oracle BPM Suite
Заказчики Oracle BPM Suite
Заказчики Oracle BPM Suite
Заказчики Oracle BPM Suite
Заказчики Oracle BPM Suite
Заказчики Oracle BPM Suite
Заказчики Oracle BPM Suite
Заказчики Oracle BPM Suite
Заказчики Oracle BPM Suite
Заказчики Oracle BPM Suite
Заказчики Oracle BPM Suite
Заказчики Oracle BPM Suite
Заказчики Oracle BPM Suite
Заказчики Oracle BPM Suite
Заказчики Oracle BPM Suite
Заказчики Oracle BPM Suite
Заказчики Oracle BPM Suite
Заказчики Oracle BPM Suite
Итоги и выводы <Insert Picture Here>

Итоги и выводы

Итоги и выводы <Insert Picture Here>

<Insert Picture Here>

Необходимость внедрения решения
Необходимость внедрения решения

Необходимость внедрения решения

Необходимость внедрения решения
Необходимость внедрения решения
Необходимость внедрения решения





a

a



e



c

e

a

e
c


O





a

e

o

o

c

a

c

e

e

a

p

H


c

c c c

c c c

a a a

a a a

e e e

e e e

a
e


e
c

P

E

o

e
c


o



a


C



o

A

o

o

p
p


a




a
e



c

H


C

e
a
c

p

e e


T e T e T e T e

H

P



c

a

e

e

c

o


A


H H H H H



c c c

a

o

p
p

P
o

P P

o

e

c

y
a




o

a

e

a

e


E



E


e
c

e e e

y

o
p






H

E E

o


e

o

c

a



e

e

e

a
e

a a a a

P



c




c

o

e


a



A


c c c

p
p

a a a

a

o

e




y

a

e

e
a

a

a



O


o


p

e

e
c



P

e


a



O


a

e
c


o p



P

O

A



a

y
a

a

o

e

c

c

e
c

e
c

e

a


e

o

e
c


C

T e T e T e T e T e

e


a

o
c

e
e

C


a
o



e


o o

o

o

c c

e




a

c

e

o
p

e

C


a


c

C



p

y

o o

c c

e

e

o


a



c


e

o

e

A





y

e

a


p
p

o




O


a

e

y y

e

e

A
e

o



a


o

o

c

o

e o a c e o e A y e a p p o O a

BPM: Успешное внедрение за 4 месяца!

e c o e c e o P e T y e e o c
e
c
o
e
c
e
o
P
e
T
y
e
e
o
c
e
o
P
e
c
o
P
y
4.5
4.5
5.6
5.6
за 4 месяца! e c o e c e o P e T y e e
за 4 месяца! e c o e c e o P e T y e e

3 месяца!

Ключевые особенности использования BPMS Использование

Ключевые особенности использования BPMS

Использование существующих информационных систем – нет необходимости тратить деньги на замену систем

Прямое влияние на бизнес – легко обосновать бюджеты для топ-менеджеров

Простой подсчет ROI – возможность быстро подсчитать сроки возврата инвестиций

Поэтапное (по бизнес-процессам) внедрение – нет нужды вкладывать сразу полную стоимость внедрения, можно сосредоточиться на самых актуальных процессах

Синергетический эффект от внедрения – чем больше процессов автоматизировано, тем выше эффективность!

Возможность использования бизнес-аналитических наработок (СМК) – есть основа для старта автоматизации бизнес-процессов!

Информация Андрей Ходунов andrey.khodunov@oracle.com +7 (495) 641 14 00

Информация

Информация Андрей Ходунов andrey.khodunov@oracle.com +7 (495) 641 14 00
Информация Андрей Ходунов andrey.khodunov@oracle.com +7 (495) 641 14 00

Андрей Ходунов andrey.khodunov@oracle.com +7 (495) 641 14 00