Gestão Integrada de Projectos

Projecto é um trabalho não repetitivo, planificado e realizado de acordo

com especificações técnicas determinadas, e com objectivos de custos,
investimentos e prazos pré-fixados. Projecto também se define como um
trabalho de volume e complexidade consideráveis, que se realiza com a
participação de vários departamentos de uma empresa e eventualmente
com a colaboração de terceiros.

Gestão de projecto, sistematização das técnicas de gestão e das formas

de organização adequadas para fazer face a operações complexas que se
tornam difíceis de dominar se for aplicada os sistemas de gestão clássicos e
se forem mantidas as estruturas orgânicas funcionais adequadas às tarefas
repetitivas e contínuas.

Gerir, administrar, coordenar ou gerir um projeto é a aplicação de técnicas,

conhecimento e habilidades para garantir que um projeto tenha sucesso. E
gerenciar um projeto envolve desde iniciá-lo até finalizá-lo, passando pelas
etapas de planejamento, execução e atividades de controle.
E o que foi feito para gerir o projeto? É possível que um projeto seja
gerido apenas utilizando-se o bom senso ou boas práticas herdadas de
colegas,
é possível que outro projeto seja gerenciado apenas usando-se algumas
ferramentas
como o Microsoft Project, e também é possível que ele seja gerido utilizando-
se
técnicas adequadas para cada uma das suas fases.

O PMI definiu as melhores práticas de gestão de projectos utilizadas ao redor

do mundo, que são aplicadas em projectos de tamanhos e áreas diferentes.