Tema: Analiza korporativnog preduzetnistva

Studija slucaja:

Braca Drinic d.o.o.

Student: Tijana Radocaj 247/09

Profesor: dr. Ljiljana Kontic

SADRZAJ

UVOD .................................................................................................................................... PRIKAZ ORGANIZACIJA ................................................................................................ ORGANIZACIONA STRUKTURA .................................................................................. REZULTATI ISTRAZIVANJA ......................................................................................... ZAKLJUCAK ...................................................................................................................... LITERATURA .....................................................................................................................

UVOD Cilj ovog zadatka je da se ispita misljenje zaposlenih i njihovi stavovi i da bi dobijeni rezultati pomogli poboljanju organizacije i uslova rada. Rad se sastoji iz kratkog istorijata kompanije kao i iz 30 anketnih listica koje su popunili zaposleni koji su iskazali svoje misljenje o organizaciji, metodama rada, menadzmentu i medjusobnim odnosima u kompaniji u kojoj su zaposleni, kao i o uslovima rada. Anketni listici su pazljivo obradjeni u matrici pomocu koje saznajemo zadovoljstvo zaposlenih u organizaciji i njihovu demografsku strukturu.

PRIKAZ ORGANIZACIJE: Kompanija Braca Drinic je srednje preduzece osnovano 1992. godine i broji oko 50 zaposlenih. Osnovne delatnosti kompanije su proizvodnja i trgovina gredjevinskog materijala, investiranje, izgradnja i prodaja stambeno-poslovnih objekata i usluga utovara, istovara i prevoza robe. Sediste je u Novom Sadu u ulici Branka Copica 203 gde se na prostoru od 5500m2 nalaze stovariste, upravna zgrada, hala i magacinski prostor. Postojeci resursi kompanije omogucavaju da pored osnovnih usluga, pruzaju i dodatne kao sto su usluge obrade, secenja i savijanja betonskog gvozdja (glatko i rebrasto) uz atestnu dokumentaciju po specifikaciji kupca, kao i usluzno secenje i savijanje gvozdja visoko produktivnim masinama. Poslovna jedinica nekretnine se nalazi u centru Novog Sada u Cirpanovoj 1.Osnovna delatnost je investiranje i izgradnja stambeno-poslovnih objekata kao i posredovanje u kupovini i prodaji nekretnina. Proizvodni program ove kompanije realizuje se u sopstvenim pogonima koji se nalaze u Novom Sadu, Titelu i Curugu.Jedinica u Curugu se bavi proizvodnjom PVC stolarije i pratecih elemenata, dok se u ciglani u Titelu proizvodi puna opeka od gline od prirodnih materijala. Takodje, ova kompanija poseduje i svoj hostel Epicentar u ulici Branka Copica 122. Bez obzira sto se nalaze u Srbiji, kompanija Braca Drinic sve vreme mora da prati globalno trziste kako bi mu bilo konkurentno.

Slika 1.

slika 2.

ORGANIZACIONA STRUKTURA:

vlasnik

vlasnik

Generalni direktor

Menedzer veleprodaje

Menadzer maloprodaje

Menadzer prevoza robe

Proizvodjaci materijala

Proizvodjaci materijala

Radnici zaduzeni za prevoz robe

Sema 1-organizaciona struktura

Organizacionu strukuru cine dva ravnopravna vlasnika koja ujedno predstavljaju visi menadzment u organizaciji. Vlasnici se bave komunikacijom sa kupcima tj.njihovim menadmentom, zbog dugogodinjeg poznavanja i kontakata, kao i stratekim ugovaranjima, posetama sajmovima, posetama kupcima i predstavljanjem firme u javnosti. Njihova uloga prema direktoru je savetodavna a ne izvrna, dakle direktor donosi odluke i ima za cilj da obezbedi nove poslove, izvrenje postojeih u ugovorenim rokovima i kvalitetu kao i osmiljavanje dugorone strategije. Menadzeri veleprodaje su zaduzeni iskljucivo za prodaju materija na veliko i za formiranje veleprodajnih cena. Isti slucaj je i sa maloprodajom. Menadzer prevoza robe je zaduzen da organizuje svoje vozace kako bi roba bila isporucena u zeljeno vreme na zeljenom mestu. Ne treba zaboraviti ni radnike koje proizvode material i trude se u svako doba na stovaristu postoji odredjena kolicina gotovog materijala u ponudi. Racunovodstvene i pravne poslove obavljaju ljudi koji su angazovani sa strane i posto nisu clanovi organizacije, kontaktiraju se u odredjenim periodima ili po potrebi.

METODE ISTRAZIVANJA: Cista kvantitativna analiza proverava brojke i rezultate bez ikakvog pogleda na biznis kao takav. Iako cak i fundamentalana analiza podrazumeva neke matematicke operacije, njihova briga je prvenstveno sam biznis. Kvalitativna analiza To je proces koji nas vodi do saznanja pomoci kojih otkrivamo postojanje predmeta i pojava u organizaciji. Ovaj pristup se prvenstveno oslanja na kombinaciju pristupa upravljanja uspesnosti temeljenih na osobinama i rezultatima. Kvantitativnu analizu predstavljaju metode za ispitivanje kvalitativnih svojstava objektivne stvarnosti. Kvalitativno istrazivanje je istrazivanje o sopstvenom ponasanju i iskustvima. Ovim istrazivanjem se ulazi u samu srz konkretnog predmeta istrazivanja i ispituje se sve ono sto je vezano za sam problem.

Kvantitativna analiza je vrena anketiranjem zaposlenih i postavljanjem 41 pitanja,Sa ciljem dobijanje linih miljenja zaposlenih u Braca Drinic-u na temu odnosa prema inovacijama, odnosa prema nagraivanju, jasnoe i definisanosti procesa i zahteva koji se svakodnevno stavljaju pred zaposlene.

Ovo anketiranje je obavljeno u glavnoj poslovnoj jedinici kompanije Braca Drinic Sa dijagrama vidimo da se zaposleni u Braca Drinic najvie slau sa pitanjem 29 tj da uvek precizno znaju ta se od njih oekuje, a najmanje se slau sa pitanjem 13 da dobijaju slobodno vreme za razvijanje svojih ideja, zato to su uvek veliki pritisci na termine a ideje se raaju u radu i proveravaju na licu mesta.

redni broj upit n. 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29

1 0 3 4 3 3 3 3 1 2 3 1 4 1 1 4 4 4 5 4 4 5 4 5 3 3 4 4 5 3 4

1 1 4 4 3 3 3 4 3 4 4 4 4 3 2 3 4 3 3 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3 4 3

1 2 4 4 4 4 4 4 4 3 5 4 4 4 2 3 5 3 4 5 5 5 5 4 4 4 4 3 3 4 4

1 3 4 4 4 4 4 4 3 3 4 4 3 3 3 4 4 3 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3 4 4

1 4 4 3 3 3 3 3 3 3 4 4 3 3 3 3 5 3 3 5 5 5 5 4 4 4 4 4 3 4 4

1 5 4 4 4 4 4 4 3 4 4 4 3 3 3 4 4 3 4 4 5 4 5 4 4 4 4 4 4 4 3

1 6 3 3 3 3 2 3 3 2 4 3 4 4 2 3 4 2 3 2 4 3 4 4 3 4 4 4 4 4 4

1 7 2 2 2 2 2 3 3 3 2 4 4 2 2 4 2 2 3 2 5 3 4 4 3 4 4 4 4 4 4

1 8 1 1 4 4 3 4 4 2 5 4 3 4 1 3 4 4 4 3 5 3 4 5 3 4 5 5 3 4 3

1 9 4 4 3 3 4 4 4 4 5 2 4 2 1 3 5 4 4 2 5 4 4 4 3 5 5 5 5 4 5

2 0 1 1 3 4 5 5 4 3 5 4 2 4 1 3 5 5 5 3 5 3 4 5 3 4 5 4 5 4 4

2 1 3 3 3 3 1 3 3 1 4 3 3 3 3 3 4 1 5 4 5 4 4 5 3 4 5 5 5 4 5

2 2 4 4 4 4 4 4 4 4 3 4 4 3 1 4 5 5 5 5 5 4 4 4 4 4 5 5 5 5 5

2 3 3 3 3 3 3 3 3 3 4 3 3 4 1 3 5 1 5 4 5 4 4 5 3 5 5 5 5 4 5

2 4 5 4 4 5 5 5 4 5 5 4 4 5 2 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 1 2

2 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 1 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 1 4

2 6 2 3 4 2 4 4 3 3 5 3 2 3 1 3 4 2 4 3 5 4 4 4 3 4 5 4 4 4 5

2 7 3 3 3 3 2 2 3 3 4 3 3 3 1 3 4 1 4 4 5 4 4 5 4 4 5 5 5 5 5

2 8 5 5 5 5 4 4 4 3 4 4 3 4 1 4 5 3 1 4 5 4 4 5 4 3 5 4 5 5 5

2 9 3 3 3 3 3 3 3 3 4 3 3 3 1 3 4 2 4 3 5 4 4 5 3 4 5 5 5 5 5

3 0 4 4 3 4 4 4 3 4 5 2 2 3 1 3 4 4 2 2 5 4 4 5 3 4 5 5 5 5 5

sredn ja vredn ost 3,16 3,35 3,19 3,65 3,55 3,77 2,87 3,16 4,13 3,23 3,55 3,00 1,87 3,74 4,55 4,00 4,45 3,87 4,81 4,39 4,84 5,19 3,84 4,61 5,32 5,19 5,26 4,52 5,19

standa rdna devijac ija 1,17 0,93 0,86 0,86 1,01 0,79 1,36 1,32 1,18 1,62 1,52 2,03 2,15 2,00 2,01 2,57 2,49 2,77 2,76 2,93 2,98 3,10 3,61 3,58 3,63 3,84 4,04 4,40 4,42

1 3 3 4 4 3 2 3 4 3 3 2 2 3 4 4 4 3 4 3 4 5 3 4 5 4 5 3 5

4 4 3 5 5 4 1 4 3 3 4 1 1 4 4 5 4 3 4 4 4 5 3 4 5 5 5 3 5

3 4 4 5 4 4 1 3 4 2 4 1 1 4 4 5 5 3 4 3 4 5 2 4 5 5 5 3 5

2 3 2 2 3 3 1 1 3 2 3 1 1 2 4 5 3 2 3 3 4 4 1 3 3 4 5 4 5

4 4 3 4 4 4 1 2 4 2 3 1 2 4 4 4 4 2 4 3 4 5 3 4 5 5 5 4 5

3 3 2 4 4 4 2 3 3 2 3 1 1 3 4 5 4 4 2 4 5 5 3 4 5 5 5 4 5

2 3 1 3 2 3 1 3 3 1 3 2 1 4 4 5 5 2 1 3 5 5 1 3 5 5 5 4 5

3 3 2 4 4 4 2 3 4 1 3 2 1 2 4 5 5 3 3 4 5 5 2 3 5 4 5 2 4

4 4 3 4 3 4 1 1 3 2 3 1 1 3 3 5 5 3 4 4 5 5 3 4 5 5 5 3 5

30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 pol staro sna dob obra zova nje radni staz posa o

4 4 3 2 4 2 3 2 1 2 5 4 2 2

5 4 3 2 4 2 2 3 1 2 4 4 2 3

5 5 2 1 2 3 3 2 1 2 5 4 1 4

4 2 3 1 4 1 2 3 1 3 4 2 2 3

4 4 4 2 4 2 2 3 3 2 2 2 1 2

5 2 5 4 5 2 3 2 1 3 5 4 1 2

5 3 5 5 5 1 2 2 1 2 5 3 2 4

5 1 4 4 4 2 4 2 1 5 5 4 2 2

5 5 3 4 2 1 4 3 1 4 4 2 2 4

3 2 2 5 4 1 1 3 1 4 4 2 2 2

4 3 3 4 4 2 2 3 3 3 4 3 2 4

4 4 4 4 4 3 3 3 3 4 4 3 1 2

4 3 4 4 4 3 3 3 3 4 4 4 1 1

4 4 3 4 4 3 3 4 3 3 3 4 2 3

4 4 4 4 4 3 3 3 3 4 4 3 1 1

4 3 4 4 4 2 2 3 3 4 4 4 2 2

4 3 4 4 4 2 2 4 3 4 3 2 1 3

5 4 4 1 5 2 2 1 1 2 4 5 1 3

5 3 4 2 2 4 4 1 1 2 5 5 2 3

4 4 4 4 5 2 2 1 1 2 4 4 2 3

5 4 3 5 5 1 1 4 1 2 2 5 2 4

5 4 3 5 5 1 1 4 1 3 2 2 2 3

5 4 3 5 5 1 1 5 1 4 1 2 2 1

5 4 1 5 5 5 5 2 2 1 5 5 2 3

2 5 5 1 5 5 5 2 2 1 5 5 2 3

5 5 4 4 5 1 1 2 2 5 2 4 1 2

5 4 3 5 5 1 1 2 2 2 4 5 2 5

5 5 5 5 5 1 1 3 3 4 2 4 1 1

5 4 3 5 5 5 1 1 4 2 4 5 2 6

5 5 5 5 5 1 1 2 2 4 4 5 1 2

5,29 4,58 4,48 4,61 5,23 3,23 3,42 3,71 3,03 4,13 4,94 4,87 1,63 2,77

4,57 4,92 5,11 5,36 5,33 5,93 6,06 6,15 6,45 6,46 6,50 6,69 0,48 1,17

1 2 0

1 2 0

3 2 1

1 2 0

2 2 0

1 1 0

1 2 0

1 2 0

1 2 0

1 1 0

1 2 0

1 1 0

1 1 0

1 2 0

1 1 0

1 1 0

2 2 0

3 2 1

1 2 1

1 2 0

1 2 0

1 2 0

1 0 0

3 2 2

3 2 2

1 1 0

1 2 0

4 0 0

1 2 0

2 1 0

1,47 1,60 0,23

0,85 0,61 0,56

ZAKLJUCAK Istrazivanjem i direktim kontaktima sa zaposlenima na stovaristu Braca Drinic uvidela sam da su radnici u principu zadovoljni svojim poslom, mada su vremenski rokovi za realizaciju tih poslova uvek ocenjivani kao nedovoljni. Ova organizacija jeste prilicno stabilna i razvijena, ali bi mogli da pored inovacije koju su uneli u svoju proizvodnju, unesu i malo promena u organizacionu strukturu kako bi se odredjeni radnici rasteretili i kako bi samim tim i vise doprinosili vezano za inovacije.

LITERATURA http://www.bracadrinic.co.rs/usluge.htm Usmeni izvor razgovor sa generalnim direktorom