Conclusin

En una empresa siempre se tienen que tener en cuenta los elementos externos del entorno, ya que estos pueden afectar a la situacin de la organizacin. Tenemos que tener en cuenta tanto el macroentorno como el microentorno. Es fundamental analizar estos dos elementos de una forma minuciosa ya que de ellos se derivan oportunidades y amenazas que la empresa tendr que aprovechar o evitar de cara al intercambio en el mercado. El anlisis del Microentorno est orientado al estudio de los clientes/usuarios potenciales, la competencia, los intermediarios y los proveedores. Este anlisis es fundamental puesto que las pequeas empresas pueden influir sobre l al definir estrategias para atraer clientes y competir. En el anlisis del Macroentorno es necesario buscar informacin sobre el sector en el que se enmarca el producto o servicio. Est compuesto por factores que afectan a todas las empresas y difcilmente pueden influir las PYMES. Tiene en cuenta factores demogrficos, econmicos, tecnolgicos, polticos, legales y socioculturales.