Definicin del trmino emprendedor e intrapreneur.

Emprendedor Un emprendedor, en trminos simples, es aquella persona que pone en marcha con entusiasmo y determinacin un negocio es decir e a quien identifica una oportunidad de negocio y organiza los recursos necesarios para ponerla en marcha. Una persona con un espritu innovador, capaz de arriesgar en un proyecto, aun cuando la evaluacin de costos versus beneficios sugiera lo contrario. Persona dedicada a la bsqueda de oportunidades, ms all de los recursos de los que dispone. Factores intrnsecos, propio del talento que poseen este tipo de individuos: confianza en s mismo y Humildad es decir equivocarse y asumir el error).

Intrapreneurs El intrapreneur es aquel ejecutivo que no desea salir de la empresa en que se encuentra para montar un nuevo negocio. Orientado a la accin, transforma, a travs de su visin global y de su espritu emprendedor, un producto y/o servicio en una nueva rea de negocios dentro de su actual organizacin. En otras palabras, el intrapreneur es el gerente de un nuevo negocio, que administra todas las reas y actividades necesarias para realizar ese emprendimiento internamente. Persona que aplica el comportamiento emprendedor dentro organizaciones que no son suyas. Promueve el desafo constante. Busca oportunidades y procura romper modelos establecidos. Tiene visin empresarial e integral. de

Pautas del McClelland.

Comportamiento

Emprendedor

segn

David

Este investigador los clasific en tres grandes tipos de necesidades: Pautas de logro o realizacin: el impulso de sobresalir, de tener logros en relacin con un conjunto de normas, de luchar por tener xito. Pautas de poder: la necesidad de hacer que otros se comporten de determinada manera, diferente a como hubieran actuado de manera natural. Pautas de afiliacin: el deseo de tener relaciones interpersonales amistosas y cercanas. Esta caracterstica fue posteriormente cambiada por la de planificacin.

Pautas de Logro

1. Ser persistente. Acta frente a un gran desafo. Acta repetidamente o cambia de estrategia para hacerle frente a un reto o para superar obstculos. Se responsabiliza personalmente por hacer todo lo necesario para alcanzar las metas u objetivos.

2. Buscar oportunidades e iniciativa. Acta antes de que se lo pidan o antes de ser forzado por las circunstancias. Se aprovecha de las oportunidades poco usuales.

3. Correr riesgos calculados. Calcula riesgos deliberadamente y evala alternativas. Toma la accin para reducir riesgos o controlar los resultados. Se coloca en situaciones que conlleve un reto o un riesgo moderado.

4. Exigir eficiencia y calidad. Se esmera por hacer las cosas mejor, ms rpidas o ms baratas. Acta para garantizar que se cumplan o se excedan las normas de excelencia. Desarrolla o utiliza procedimientos para cerciorarse que el trabajo se termine o que se llene los requisitos establecidos.

5. Cumplir sus compromisos. Recurre a sacrificios personales o se esmera en forma extraordinaria para terminar un trabajo. Colabora con su equipo de trabajo, si es necesario, para terminar un trabajo. Se esmera por mantener satisfechos a sus clientes, tanto internos como externos, y valora la buena voluntad a largo plazo por encima de las ganancias a corto plazo.

Pautas de Planificacin
6. Planificar sistemticamente. Planifica dividiendo las tareas grandes en sub-tareas con tiempos de entrega establecidos. Constantemente revisa sus planes para tomar en cuenta resultados obtenidos. Mantiene registros financieros y los utiliza para tomar decisiones.

7. Buscar informacin. Personalmente procura informacin. Consulta a expertos en las reas que le interesa.

8. Fijar metas. Fija metas y objetivos que tienen significado personal y conllevan un reto. Tiene visin clara y especfica a largo plazo. Fija objetivos medibles a corto plazo.

Pautas de Poder
9. Ser persuasivo y construir redes de apoyo. Se vale de estrategias deliberadas para influir y persuadir a otros. Usa a personas claves como medio para alcanzar objetivos propios. Desarrolla y mantiene una red de contactos.

10. Autoconfianza e independencia. Busca autonoma de las reglas y el control de otros. Atribuye a s mismo y a su conducta las causas de sus xitos y sus fracasos. Expresa confianza en su propia habilidad para terminar una tarea difcil o hacerle frente a un desafo.