Вы находитесь на странице: 1из 5

Ejercicios resueltos de Planeacin y control de inventarios http://www.unlu.edu.ar/~ope20156/ejercicios.

htm
CAPACIDAD

1. 2.

Si un sistema de produccin tiene una utilizacin del 80% y un rendimiento del 75%, qu capacidad se necesita para producir 1000 unidades buenas al ao? Si cada mquina tiene una capacidad efectiva de 34 un./mes, pero tan slo puede obtener un rendimiento del 60% y una utilizacin del 70%, cuntas mquinas se necesitarn para producir 900 000 un./ ao?

Respuestas a Problemas de Capacidad 1.1000 un/ ao/ 0.80 x 0.75= 1667 unidades 2.Es necesario producir: 900 000/ 0.6 x 0.7 = 2 142 857 un. 1 mq. = 34 un./ mes; en 12 meses = 34 un./ mes x 12 meses = 408 un./ ao 408 un. = 1 mq. 2 142 857 un. = 5252 mq.

INVENTARIOS

1.

Dados los siguientes datos, determinar el costo total anual del sistema de inventario bajo una poltica ptima de ordenar:

Demanda anual (D) = 12000 un. Costo de mantener/un./ao (i * C) = $ 1 Costo de ordenar (S) = 15 $/un Tiempo de entrega = 5 das Existencia de seguridad: 200 Precio unitario: $ 0.10 Respuestas a Problemas de Inventarios 1. Q opt = (2* $ 15 * 12000 un )/ ($ 1 $/un) Q opt = 600 un.

CT = C * D + S * D/Q + i C Q/2 + (i * C) *Inv. Seg.= $ 0.10 * 12000 + $ 15 * 12000/ 600 + $ 1 * 600/2 + $ 1 * 200 CT = $ 2000

PRODUCTIVIDAD

1.

Emont y Mariel hacen tartas de manzana que venden a supermercados. Ellas y sus tres empleados invierten 50 horas diarias para producir 150 tartas. o o o Cul es su productividad? La empresa aumenta su produccin a 155 tartas por da. Cul es ahora su productividad? Cul ha sido la variacin porcentual de la productividad?

2.

Carlitos SCA se caracteriza en el mercado de mercera como el hacedor de satisfacciones gracias a que supo imponer diseos sencillos pero sumamente apreciados por la clientela la cual llama a sus prendas simplemente carlitos. Trata de preservar su imagen a travs de una produccin de calidad invariable. Sin embargo, en un lote de 2900 prendas, producido esta semana, se encontraron 410 unidades que fueron calificadas de segunda calidad, razn por la cual se vendern con la marca Nitkron a un precio inferior en un 60% con relacin a las carlitos. Durante dicha produccin laboraron 105 trabajad ores, 40 horas. Las prendas de buena calidad se vende a $120 cada una.

Se pide: a) Determinar la productividad analizada desde el valor de la produccin durante dicha semana. b) De qu otros modos podra ser analizada la productividad? Usted qu piensa de ello? c) Cul ha sido el rendimiento de la capacidad?

Respuestas a Problemas de Productividad 1.

Pr1 = 150 tartas/ 50 hs = 3 tartas/h Pr2 = 155 tartas/ 50 hs = 3.10 tartas/h (3.10 3) tartas * 100/ 3 tartas = 3.33% 2.
a) Vtas: = 410 u * 48 + 2490 u * 120 = $318480

Insumo = 105 * 40 = 4200 hh; Productividad = 75,83 $/hh b) Tambin 318 480/ 105 operarios 2900/ 105 * 40 (ambas de menor jerarqua que la de a)) c) 2490/2900 = 85,86%

PROGRAMACION LINEAL El departamento de rayos X de un hospital tiene dos mquinas, A y B, que pueden utilizarse para revelar fotografas. La capacidad mxima de procesamiento diaria de estas mquinas es A = 80 y B = 100 radiografas. El departamento debe planear procesar al menos 150 radiografas por da. Los costos de operacin por radiografa son $ 4 para la mquina A y $ 3 para la mquina B. Cuntas radiografas por da debe procesar cada mquina para minimizar costos? Resolver el problema grfica y analticamente. Cunto est dispuesto a pagar por capacidad adicional en la mquina A? Respuestas a Problemas de Programacin Lineal 1.

I. Resolucin grfica y analtica:


Z = 4 A + 3 B = mnimo (1) A < = 80 (2) B < = 100 (3) A + B > = 150 Para graficar la recta de isocostos: 4 A + 3 B = 120 A = 0; B = 40 y B = 0; A = 30 Llevando esta recta en forma paralela hasta tocar el primer punto de la grfica (punto ms cercano al origen es el de menor costo), se encuentra que la combinacin ptima es la correspondiente al punto (a).

Para verificar que (a) es la mezcla que minimiza costos, reemplazamos los valores que toman A y B en los puntos (a), (b) y (c) en Z: B = 100 A = 50 Z (a) = 4 * 50 + 3 * 100 Z (a) = $ 500 B = 100 Z (b) = 4 * 80 + 3 * 100 Z (b) = $ 620 A = 80 B = 70 Z (b) = 4 * 80 + 3 * 70 Z (b) = $ 530 A + B = 150 A = 80 A + B = 150

II.Cunto est dispuesto a pagar por capacidad adicional en la mquina A? No pagara nada por capacidad adicional en dicha mquina, ya que hay capacidad suficiente (de las 80 radiografas diarias que puede procesar, la mezcla ptima es realizar 50) - y, por otra parte, sus costos de operacin son ms altos que los de la mquina B -.

Вам также может понравиться