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PLANEACION Y CONTROL DE LA PRODUCCION TRABAJO COLABORATIVO 2

Presentado por: WILSON ENRIQUE VIVAS COD: "#"$%&'( JOSE RICARDO )INA ARIAS COD: "*+#**+*22 )AURICIO BARRETO ON!ALE!

TUTOR JOSE ENRIQUE COTES

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA UNAD CIENCIAS BASICAS E IN ENIERIA 2 DE NOVIE)BRE DE 2#,2

INTRODUCCION

La utilizacin de los sistemas MRP conlleva una forma de planificar la produccin caracterizada por la anticipacin, tratndose de establecer qu se quiere hacer en el futuro y con qu materiales se cuenta, o en su caso, se necesitaran para poder realizar todas las tareas de produccin. Para ello el sistema traba a con dos parmetros bsicos! tiempos y capacidades. "l sistema MRP calcular las cantidades de producto terminado a fabricar, los componentes necesarios y las materias primas a comprar para poder satisfacer la demanda del mercado, obteniendo. "l Plan Maestro de Produccin #PMP$ pretende que a partir del plan a%re%ado determinar el calendario de produccin para cada tipo de producto de forma que se respeten los plazos de entre%a establecidos y se respeten las restricciones de capacidad e&istentes, tratando de aprovechar de forma eficiente la capacidad productiva instalada.

TALLER 2+ ,+ Para la estructura de un producto %enrico que se describe a continuacin realice lo si%uiente!

N-.e/ ' ( ( , , , , , / / / / / / /

Cant-dad ( , ( ( ( / , ( / ( 0 ( ( , (

No01re )rt*culo +inal -ubensamble ( -ubensamble , P. -ubensamble () P+ ( P. , -ubensamble ,) P+ , P./ P.1 P.0 P+/ P.2 P.3

Parte Padre )rt*culo +inal )rt*culo +inal -ubensamble ( -ubensamble ( -ubensamble ( -ubensamble , -ubensamble , -ubensamble () -ubensamble () P+( P+( -ubensamble ,) -ubensamble ,) -ubensamble ,)

N-.e/ '

Art-23/o )rt. +inal (0'

Cant-dad Se0ana/ 2 & ( $ ,'' ,1' (4' (1'

* (''

Re2ep2-ones pro4ra0adas por se0ana S31e0sa01/e , ( , / 1 0 2 0'' /'' ('' 0' ' '

a$ Realice la estructura de rbol del producto %enrico

DIA RA)A DE 5RBOL DEL PRODUCTO

NIVEL 0

ARTCULO FINAL

NIVEL 1

SUBENSAMBLE 1

SUBENSAMBLE 2

NIVEL 2

SUBENSAMBLE 1A

PC

PF1

PC

SUBENSAMBLE 2A

NIVEL 3

PF2

PC3

PC4

PC5

PF3

PC6

PC7

b$ Realice el re%istro de inventarios para cada una de las partes del producto con la si%uiente informacin! 5nventario inicial 30 del -ubensamble (, tiempo de entre%a de tres semanas y un tama6o de lote de 0'' unidades. a. 7iempo de entre%a para el -ubensamble ,, , semanas b. 7iempo de entre%a para el resto de las partes, ( semana c. 7ama6o del lote para el -ubensamble, /'' unidades

d. -e usa el mtodo de lote por lote para determinar los tama6os para el resto de las partes.
NIVEL A B C F G D E ELEMENTO 3 SEMANAS 2 SEMANAS 1 SEMANAS 1 SEMANAS 1 SEMANAS 1 SEMANAS ORDEN MONTAJE MONTAJE MONTAJE MONTAJE MONTAJE COMPRAS COMPRAS

NIVEL 0 1 2 3

ELEMENTO A B,C D,E,F,G D,E

Ta0a6o de/ /ote

T-e0po D-spon-1/e

N-.e/

ITE)

Se0anas , Requerimientos 8rutos Recepciones Pro%ramadas (0' 2 ,'' & ,1' ( (4' $ (1' * (''

/ote por /ote

5nventario Proyectado
# # # Art723/o 8-na/

' (0' (0' (0'

' ,'' ,'' ,''

' ,1' ,1' ,1'

' (4' (4' (4'

' (1' (1' (1'

' ('' ('' (''

Requerimientos netos Plan de .olocar 9rdenes Plan de Recibir 9rdenes

Ta0a6o de/ /ote

T-e0po D-spon-1/e

N-.e/

ITE)

Se0anas , Requerimientos 8rutos Recepciones Pro%ramadas /'' $## 30 ,30 ' 0'' 0'' 2 & ( $ * ,''

1'' 1:' &## ,## (30 ,40 ' ,'0 0'' 0''

/:' ,:' $# 120 (:0 /0 '

$##

&

%$

S31ensa01/e , Requerimientos netos

5nventario p

1:0 (0

Plan de .olocar 9rdenes Plan de Recibir 9rdenes

0''

0''

Ta0a6o

T-e0po D-spon-1/e

N-.e/

ITE)

Se0anas

de/ /ote

, Requerimientos 8rutos Recepciones Pro%ramadas ,$# 0'' 30 30 ' 0'' 0''

&

( ,'# 0'

$ ,(#

* ,##

2## 2(# /'' ('' (30 0'' ' ' 0'' 0''

$##

%$

S31ensa01/e 2 Requerimientos netos

5nventario ;isponible

0'' /2' ' '

0'' '

Plan de .olocar 9rdenes Plan de Recibir 9rdenes

0''

0''

2+ a$ ;adas las tres estructuras de producto en el si%uiente PMP obten%a los requerimientos en con unto para todas las partes.

A ;,< B ;,<

B ;,<

E ;2< ;,< : ;&<

9 ;,< I ;2<

E ;2<

9 ;&<

C ;,<

9 ;,<

D ;2< E ;2<

: ;2<

I ;&<

A B E 9 : I D ( , / (

B , ( / ,

C , ( , / ,

TOTAL ( 2 0 ( 0 0 ,

PERIODO P)P P)P art723/o A P)P art723/o B P)P art723/o C , ,0 ('' :4 2 ,' :' :: & ,' 3' :3 ( ,, 3' :' $ (' 2' 3'

PERIODO , P)P Art723/o A ,0 ( , / ( / , , / , , ( , ( P)P Art723/o B ('' P)P Art723/o C :4 TOTAL ,0 1,: ,21 ,0 13: 123 (3:

PERIODO 2 P)P Art723/o A 2# ( , / ( , ( , PERIODO 2( P)P Art723/o B "# P)P Art723/o C "" TOTAL ,' /32 ,,: ,'

/ ,

, / ,

1(2 1,1 (32

PERIODO & P)P Art723/o A 2# , 2 & , & 2 2 & 2 PERIODO ( P)P Art723/o A 22 ( , / ( / , , / , , ( , ( P)P Art723/o B %# P)P Art723/o C "# TOTAL ,, /11 ,(2 ,, /3' /:' (2' 2 , 2 , P)P Art723/o B %# P)P Art723/o C "% TOTAL 2# &$( 2,% 2# &"( (#, ,%(

PERIODO $ P)P Art723/o A ,# ( , , , P)P Art723/o B *# P)P Art723/o C %# TOTAL (' ,:'

/ (

( / ,

( , / ,

(2' (' /,' //' (1'

b$ -upon%a que los requerimientos combinados para un per*odo en la parte + son de 1'' unidades y se vinculan como si%ue! a. (:' )rt*culo ) b. ('' )rt*culo 8 c. (,' )rt*culo . Realice una implosin para determinar los requerimientos de todas las partes P)P Art723/o A P)P Art723/o B ,"# ,## ( , , / ( ( / ,
P)P Art723/o C

,2# , ( , / ,

TOTAL (:' :'' 32' (:' 01' 02' ,1'

B E 9 : I D

.on los datos anteriores estar*a requiriendo 32' unidades en la parte +, como se muestra en la tabla anterior. .on la restriccin del requerimiento de 1'' unidades en la parte +, se hace necesario reducir la produccin, distribuyendo equitativamente de la si%uiente forma! <= 1''&('' 32' "l resultado se muestra en la si%uiente tabla! P)P Art723/o A B E 9 '$ ( , / P)P Art723/o B P)P Art723/o C $& , ( *& , ( 40 1,( 1'' TOTAL

( : I D / , , / ,

40 ,:1 ,40 (,2

CONCLUSIONES

Llevando a cabo la aplicacin de las herramientas vistas anteriormente lo%ramos la -atisfaccin del cliente, ;isminucin del stoc>, Reduccin de las horas e&tras de traba o, 5ncremento de la productividad, Menores costos, con lo cual, aumento en los beneficios, 5ncremento de la rapidez de entre%a, .oordinacin en la pro%ramacin de produccin e inventarios, Rapidez de deteccin de dificultades en el cumplimiento de la pro%ramacin, Posibilidad de conocer rpidamente las consecuencias financieras de nuestra planificacin y por ende el futuro de la empresa.

BIBLIO RA9IA

Camacho, Manuel (2010). Mdulo Planeacin Y Control De La Produccin. Universidad acional !"ierta Y ! Distancia.

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