INSTITUTO TECNOL ASIGNATURA: SEMINARIO DE ADMINISTRACIN PROFESORA: Gladis del Carmen Osorio gallegos INTEGRANTES DEL EQUIPO: Antonio

Hernndez Yadira Cruz Vzquez Celsa Gallegos Villalobos Tania del Rocio Lpez Alvarado Hctor Uriel Vargas Man Jess Andrs VIII SEMESTRE D-2

 El modelo de Fiedler supone que el estilo de liderazgo personal es orientado a las tareas u orientado a las relaciones. Los lderes orientados a las tareas se concentran en completar el trabajo y tienden a ser autocrticos. Los lderes orientados a las relaciones ponen a las personas primero y emplean la creatividad y el trabajo en equipo para completar un proyecto.

Fiedler y sus asociados desarrollaron la escala "El compaero de trabajo menos deseado" (CMP), mejor conocido por las siglas en ingls, que son LPC (Least Preferred Co-worker), escala que mide el grado de indulgencia con que el lder evala incluso al colaborador menos deseado. Este cuestionario LPC contiene 16 conceptos (20 en la versin amplia).

 El modelo hace referencia a que el lder debe determinar su situacin. De acuerdo con Fiedler, la "favorabilidad situacional" depende de tres factores:

Las relaciones lder-miembro La estructura de tareas Posicin y poder de un lder

 Las relaciones lder-miembro se refieren al nivel de confianza que los miembros del equipo le dan a su lder. La estructura de tareas describe qu tanto un lder y sus seguidores entienden acerca de la tarea en cuestin.

La posicin y el poder del lder estn relacionados con cunta influencia, como la capacidad de otorgar recompensas positivas o negativas, tiene un lder en la situacin.

El cuestionario "LPC" (Least Preferred Coworquer) consiste en un conjunto de 16 pares de adjetivos a los que se les asigna un valor de 1 a 8 y con los que el lder describe al "compaero menos preferido", con el que haya tenido ms dificultad para trabajar. Este cuestionario mide el estilo considerando que los que puntan bajo se orientan a la tarea y los que puntuan alto se orientan a las relaciones (RICE 1978).