Tugas BAB 10 Ekonomi Manajerial

TUGAS

EKONOMI MANAJERIAL
BAB 10 Managerial E onomi s an! Business S"ra"eg#
$MI%&AEL R' BA(E)
Disusun oleh: 1. Nugraha Pranadita 2 Andri Purnama 3. 4. 5. (NPM. 4122.5.12.21.0036) (NPM. 4122.5.12.21.0002)

*AS%ASARJANA MAGISTER MANAJEMEN

UNI+ERSITAS ,INA(AMUKTI -01.

Ja/a0an1 1. A. Dalam asus terse!ut tida ada strategi "ang dominan. Dari edua #emain tida ada "ang se$ara onsisten da#at memenang an #ersaingan. %. &trategi aman untu #emain 1 adalah 250' sedang an strategi aman untu #emain 2 adalah 250 (uga. $. Nash e)uili!rium*n"a di 500 . 500. 2. A. STRATEGI A B Pla"er 2 A 500 . 500 650 . 0 B 0 . 650 100 . 100

Pla"er 1

%. Masing*masing #emain tida mem#un"ai strategi "ang dominan. +. Nash e)uili!rium terda#at di dua #osisi "aitu 500 . 500 dan 100 . 100. D. ,rutan #asangan strategi edua #emain ini se!agai !eri ut (diurut dari !esar e e$il): 500 . 500

100 . 100 650 . 0 0 . 650 -. Pa"o.. agregat tertinggi da#at men(adi Nash -)uili!rium. /al ini dise!a! an arena #a"o.. ini menun(u an da"a sera# #asar "ang #aling tinggi (ma simal). 3. A. 0#timal strategi untu #emain 1 #ada asus terse!ut adalah 10 . 10' arena #ada #osisi terse!ut #emain 1 sedang mela u an strategi aman. %. 1eseim!angan #a"o.. untu #emain 1 adalah 12 . 13.

4. A. Nash e)uili!rium satu #utaran*n"a adalah 50 . 50. !. A#a!ila #ermainn"a diulang' #a"o..*n"a tida a an le!ih !ai dari #ermainan satu ali #utaran a#a!ila tida ada !unga. $. A#a!ila #ermainan terse!ut diulang dengan menam!ah an !unga se!esar 53' ma a #a"o.. #ada tia#*tia# #utaran a an le!ih !ai dari #a"o.. !utaran se!elumn"a. D. 4ida a an !isa mele!ihi nash e)uili!riumn"a 5alau#un #ermainan diulang*ulang a#a!ila tida ada !unga. 5. A. &trategi D dominan untu #emain 2 arena strategi a#a#un "ang di#ilih oleh #emain 1' ma a strategi D #emain 2 teta# le!ih !ai 6dominan. %. A#a!ila #emain 1 mengguna an strategi %' ma a #emain 1 mengguna an strategi "ang dominan arena strategi a#a#un "ang diguna an oleh #emain 2 (strategi + atau D)' strategi #emain 1 teta# le!ih !ai 6dominan. Dalam asus ini Nash e)uili!rium ada #ada dua #osisi. +. Nash e)uili!rium #ada #osisi (% dan D) han"a a an ter(adi a#a!ila 7 !ernilai #osisi.. 6. A. Pla"er 1 STRATEGI R L Pla"er 2 R 0 . 15 10 . 10 L 0 . 15 *10 . 2

%. Nash e)uili!riumn"a di 10 . 10 +. 1arena #osisi 10 . 10 ini #aling menguntung an !agi edua #emain. 8. A. 1alau #emain 1 memilih A' ma a #emain 2 memilih 7. 1alau #emain 1 memilih %' ma a #emain 2 memilih 9. %. Nash e)uili!rium ter(adi #ada dua #osisi "aitu (50 . 50) dan (0 . 0). +. 1eseim!angan #ermainan ini di#eroleh dengan sem#urna #ada saat #emain 1 memilih A dan #emain 2 memilih 7. 2. A. Posisi (5 . 5) a an di#ilih oleh #emain 1 dan #emain 2 !ai se!agai e#utusan masing*masing indi:idu mau#un se!agai hasil ese#a atan !ersama arena #ada #osisi terse!ut #emain 1 dan #emain 2 !erada #ada strategi aman. %. Dengan mengu$a# an satu ata ;ma simal< dalam #ermainan terse!ut' ma a edua #emain a an !ermain di #osisi nash e)uili!rium "ang ma simal "aitu (20 . 20).

+. Dalam #ermainan terse!ut' #emain 1 tida a an memilih strategi % a#a!ila #emain 2 memain an strategi 7 arena a an !erugi an #emain 1. =. A. Pada #ermainan terse!ut tida ada strategi "ang dominan "ang da#at dimain an oleh #emain 1 dan #emain 2 arena edua #emain tida mem#un"ai satu strategi "ang teta# !isa le!ih !ai 6unggul di!anding an dengan strategi la5ann"a. %. Demi ian #ula dengan strategi aman' edua #emain tida mem#un"ai trategi aman #ada #ermainan terse!ut arena #ada masing*masing strategi ada #osisi negati.n"a (*) di!anding an dengan #osisi la5ann"a. +. Dalam #ermainan "ang dima sud tida ada #osisi nash e)uili!riumn"a arena #osisi nash e)uili!rium tida da#at di#eroleh #ada ang a negati:e. 10. 1alau #ermainan ini dila u an se$ara !erulang' ma a strategi #emi$un"a adalah sia#a "ang duluan masu #asar. A#a!ila #emain 1 masu #asar terle!ih dahulu' ma a #emain 2 a an memenang an #ermainan. &edang an a#a!ila #emain 2 masu #asar terle!ih dahulu ma a #emain 1 "ang a an memenang an #ermainan. Dengan demi ian !erlu dila u an ;#em!i$araan< diantara edua #emain terse!ut. 11. ;4arget< dan ;1mart< tida a an mela u an #emotongan harga lagi selain harga !iasa dan harga o!ral arena alau lang ah #emotongan harga terse!ut dila u an oleh salah satun"a' ma a a an dengan mudah dituru oleh "ang lainn"a' sehingga a an menim!ul an #erang harga "ang #ada a hirn"a merugi an eduan"a. 12. /onda a an mengguna an te nologi !aru side im#a$t air!ags ini arena mes i#un a an mening at an !ia"a #rodu si' teta#i harga #rodu n"a (uga a an mening at' sehingga mening at an euntungan. 13. >i a sa"a men(adi manager Pe#si+o' ma a sa"a a an men"a in an manager +o$a +ola !ah5a ese#a atan harga a an le!ih !ai !agi #asar dari #ada #erang harga "ang han"a a an merugi an edua !elah #iha arena mengurangi euntungan. 14. >i a sa"a se!agai e se uti. #erusahaan "ang !er5enang menangani masalah sum!erda"a manusia' ma a sa"a a an mem!eri an esem#atan terle!ih dahulu e#ada seri at #e er(a untu men"am#ai an #enda#atn"a. &etelah tahu #enda#at seri at #e er(a terse!ut' !arulah mengam!il e#utusan "ang ter!ai . 15. ?n.ormasi terse!ut (elas se ali a an mem#engaruhi #engam!ilan e#utusan #ada saat ini arena dengan adan"a in.ormasi terse!ut mem!uat #eru!ahan "ang rusial terhada# stru tur #asar "ang telah ada. &tru tur #asar "ang telah ada selama ini adalah stru tur #asar "ang mono#olisti$' dengan adan"a in.ormasi terse!ut' ma a stru tur #asar !eru!ah men(adi #asar mono#oli. 16. 1arena di"a ini !ah5a endaraan /ighlander han"a a an di#rodu si dalam satu tahun sa(a' ma a edua #erusahaan #emaso om#onen endaraan terse!ut harus mela u an ese#a atan harga' "aitu meneta# an harga #ada #osisi ;tinggi< untu emudian dita5ar an e #iha 4o"ota.

18. Pada saat euntungan #erusahaan urang dari @2 (uta' ma a #erusahaan terse!ut harus mela u an #romosi. 12. 1arena sudah mengetahui in.ormasi harga ;%a er< di #osisi @10 6 @20' sementara di etahui !ah5a !ia"a rele:an #er unitn"a adalah @2' sedang an untu harga ;Arg"le< !isa di set #ada #osisi @5 6 @10. Dengan demi ian tida ada #erlun"a #iha ;Arg"le< mela u an in:estasi se!esar @2 (uta untu #engadaan #eralatan $om#uter guna menentu an harga terle!ih dahulu di #asar arena !era#a#u harga "ang diteta# an oleh ;%a er<' #iha ;Arg"le< !isa mem!eri an harga "ang le!ih !ai di #asar. >adi tida #erlu menentu an harga terle!ih dahulu di #asar. 1=. ;AearNet< harus mem#rodu si 250 unit hu! dengan hara#an Net*Bor s (uga !er#rodu si di ang a "ang sama 250 unit hu!. Dengan demi an a an di#eroleh harga #asar "ang #aling tinggi sehingga alau di!anding an dengan !ia"a #rodu sin"a a an menghasil an euntungan "ang ma simal. &ementara itu nilai #en"usutan mesin #rodu si (uga #ada ting at #rodu si terse!ut menghasil an nilai #en"usutan "ang ma simal. 20. STRATEGI D,AC+0MM %2MA $3500 JUTA) GSM $1'6 M) 4*M0%?C%2MA $3-'4 M) 16'= . 14'5 15'2 . ='5 GSM $3540 JUTA) 12'= . 2'=5 14'2 . 12'=5

Dari stru tur #asar diatas da#at dilihat !ah5a untu !erin:estasi #ada te nologi tele#on seluler "ang !er!eda a an memerlu an in:estasi "ang le!ih !esar dari #ada teta# !erin:estasi #ada te nologi tele#on seluler "ang teta# sama (telah diguna an se!elumn"a. Nash e)uili!rium di #asar lama adalah #ada #osisi (12'= . 2'=5) "ang di#eroleh dengan tida #erlu mengeluar an in:estasi. Nash e)uili!rium di #asar !aru di #eroleh #ada #osisi (16'= . 14'5)' "aitu #ada saat Dual$omm teta# !erin:estasi #ada te nologi +DMA sedang an 4*Mo!ile mengem!ang an in:estasi !aru #ada te nologi +DMA. /al ini dimung in an arena #angsa #asar +DMA le!ih !esar dari #ada #angsa #asar A&M. 21. STRATEGI Ameri a &eri at Tari7 Baru 3 Mil#ar Tari7 Lama 3 Mil#ar >-PANA Tari7 Baru 3 Mil#ar 43'82 . 4'86 43'66 . 4'25 Tari7 Lama 3 Mil#ar 44'2 . 4'66 44 . 4'2

Pada asus diatas' nash e)uili!rium*n"a terleta #ada #osisi status )uo "aitu (44 . 4'2). /al ini dise!a! an arena #enera#an tari.. !aru oleh satu atau edua !elah #iha a an menim!ul an erugian #ada #iha lainn"a atau erugian edua !elah #iha ditin(au dari ese(ahteraan so$ial masing*masing negara. 4eta#i a#a!ila ditin(au se!agai strategi satu ali (alan (se ali dimain an)' ma a negara "ang #ertama ali menera# an tari.. !aru ma a negara terse!ut a an mem#eroleh #ening atan ese(ahteraan sosialn"a. 22. 4ida a an mere omendasi an e#ada manager antor untu menam!ah in:estasi 5a tu monitoring #rodu ti:itas sta. arena #rodu ti:itas sta. !isa di#engaruhi oleh !an"a hal. &e!agai taha# a5al diusul an untu meru!ah 5a tu monitoringn"a terle!ih dahulu. 23. 1arena didalam industr" terse!ut terdiri dari 5 (lima) #erusahaan dengan u uran "ang sama !esar dengan e#entingan "ang sama #ula' ma a elima #erusahaan terse!ut harus se#a at untu mela u an lo!!i e#ada #iha 1ongres dengan hara#an agar tari.. in#ort terse!ut !isa terla sana. Dengan demi ian dihara# an a an di#eroleh euntungan @30 (uta untu elima #erusahaan terse!ut. 1euntungan itu masih le!ih !esar dari modal "ang harus di eluar an oleh elima #erusahaan terse!ut se!esar @5 (uta untu mela u an lo!!i e#ada #iha 1ongres.

8 Teori *erilaku in!i9i!ual

1esem#atan 1onsumen %era#a !an"a (umlah !arang6(asa "ang mung in da#at di onsumsi Pre.erensi 1onsumen: Menentu an mana "ang a an di#ilih Asumsi 2 !arang A dan %' onsumen memilih: Pre.erensi e A: A E % Pre.erensi e %: %EA ?ndi..erens: A F % 1ur:a ?ndi..erens: men(elas an om!inasi dua !arang "ang mem!eri an ting at e#uasan "ang sama Marginal Rate of Subtitution (MG&): P76PH: %era#a !an"a onsumen mau mensu!titusi suatu !arang untu menda#at an !arang lain dan teta# mem#ertahan an ting at e#uasan "ang sama

4 Prinsi# dalam Pengurutan Pre.erensi 1onsumen: Completeness: 1onsumen da#at menentu an #ilihan dari semua #ilihan #a et "ang tersedia 2. %an"a le!ih !ai : Pa et dengan (umlah !arang "ang le!ih !an"a le!ih !agus 1.

3.

MG& "ang menurun IDiminishing MRSJ: &ema in !an"a suatu !arang di onsumsi ma a !an"a n"a !arang lain "ang mau di or!an an sema in menurun 4. 4ransiti:itas : >i a ada 3 #a et: A' %' dan +K ma a: a. A E % dan % E + A E + %atasan Anggaran &et 1esem#atan6Pilihan: &et #a et onsumsi "ang sanggu# di onsumsi oleh onsumen P7 L PH M M Aaris Anggaran: Pilihan #a et onsumsi "ang te#at sama dengan (umlah #enda#atan onsumen6 menun(u an !era#a !an"a om!inasi !arang "ang sanggu# di onsumsi onsumen dengan seluruh #enda#atan "ang ada. Slope dari garis anggaran: Market Rate of Subtitution: *PN6PH Peru!ah Aaris Anggaran: 1. Penda#atan 2. /arga

- uili!rium 1onsumen: Pilihan #a et "ang sanggu# di onsumsi dengan (umlah #enda#atan "ang ada dan menghasil an ti ng at e#uasan tertinggi Nilain"a adalah PN6PH Di#os an 28th 0$to!er 2013 oleh Managerial -$on Ca!el: le$ture note 0

Tambahkan komentar
O 0$t 1=

Analisis kuan"i"a"i7 *ermin"aan

-lastisitas: mengu ur se!era#a !esar e#e aan #eru!ahan suatu :aria!el terhada# #eru!ahan :aria!el lain 4ing at elastisitas: ?nelastis P 1 ,niter Q 1 -lastis E 1 -lastisitas Permintaan:u uran e#e aan #eru!ahan (umlah !arang "ang diminta terhada# #eru!ahan harga. RPada -lastisitas #ermintaan ting at elastisitas dilihat !erdasar an nilai a!solutn"a

Penerimaan dan elastisitas: ?nelastis: 1enai an harga mening at an #enerimaan -lastis : 1enai an harga menurun an #enerimaanK #enerimaan mar(inal #ositi. ,niter : Penerimaan mar(inal Q 0 Sa tor*.a tor mem#engaruhi: 1. %an"a su!titusi sema in elastis 2. Ba tu: (ang a #an(ang le!ih elastis 3. Alo asi %elan(a: &ema in sedi it !agian alo asi !elan(a di!anding an "ang lain sema in inelastis -lastisitas harga silang: u uran e#e aan #eru!ahan (umlah !arang "ang diminta terhada# #eru!ahan harga !arang lain "ang ter ait. -lastisitas harga silang Nilai #ositi.:&u!titusi Nilai negati.:1om#lementer -lastisitas #enda#atan: u uran e#e aan #eru!ahan (umlah !arang "ang diminta terhada# #eru!ahan #enda#atan. Nilai #ositi.:%arang Normal Nilai negati.:%arang ?n.erior Di#os an 1=th 0$to!er 2013 oleh Managerial -$on Ca!el: le$ture note 3 0

Tambahkan komentar
O 0$t 13

Tugas1Kur9a :ergeseran simul"an :ermin"aan !an :ena/aran

%erdasar an #engum#ulan "ang sudah untu tugas ur:a #ergeseran simultan #ermintaan dan #ena5aran. Di!eritahu an 5a tu #engum#ulan husus untu tugas terse!ut di#er#an(ang hingga 21 0 to!er 2013IhardcopyJ dan 1= 0 to!er 2013 I:ia e*mailJ. Pengum#ulan untu hardcopy da#at di um#ul an melalui saudara Danang Anggria5an.

%agi mahasis5a6i "ang sudah mengum#ul an di#ersilah an untu mengum#ul an re:isi* n"a. %eri ut di!eri an $ontoh untu #enger(aan tugas: 1. Pergeseran #ermintaan nai dan #ena5aran nai :

Ada tiga gam!ar lagi "ang harus di!uat' selamat men$o!a Di#os an 13th 0$to!er 2013 oleh Managerial -$on 1

Lihat komentar
O 0$t 8

Rumus;rumus N*+
NPT Q PT*+ PT : Present Value NPT : Net Present Value ST : Future Value i : Rate of interest (su u !unga) t : Ba tu(tahun) + : Project Cost
PT $ash .lo5

PV asset yang menghasilkan cash-flow, contohnya saham CF1=CF2; CF0=0 >i a cash flo! "ang dihasil an adalah profit ' ma a PT #erusahaan: Pro.it se arang telah di!a"ar an se!agai di"iden U : #ro.it

g :ting at #ertum!uhan profit sumber: Managerial Economics an !usiness "trategy #th E $

Di#os an 8th 0$to!er 2013 oleh Managerial -$on Ca!el: rumus 0

Tambahkan komentar
O 0$t 8

Kekua"an *asar1:ermin"aan !an :ena/aran

Penggeser ur:a #ermintaan:
1. Penda#atan: 1. %arang in.erior: #eru!ahan #ermintaan !erla5anan dengan #enda#atan 2. %arang Normal: se(alan #eru!ahan antara #enda#atan dan #ermintaan 2. /arga !arang ter ait:&u!titusi dan om#lementer 3. ? lan dan selera onsumen 4. Po#ulasi: &e!era#a !esar #o#ulasin"aV 5. - s#e tasi onsumen: e s#e tasi arena adan"a !erita atau #eraturan a an mem#engaruhi #ermintaan. Sa tor*.a tor di atas men(adi determinan dalam .ungsi #ermintaan. &ur#lus 1onsumen: man.aat gratis "ang di#eroleh onsumen saat mengonsumsi suatu !arang6(asa 1egunaan: %erguna dalam strategi #emasaran dan #enentuan harga

Penggeser 1ur:a Pena5aran

1. 2. 3. 4. 5. 6. 8. /arga in#ut6!ahan !a u 4e nologi dan Peraturan Pemerintah. +ontoh: %atas harga atas (Price Ceiling) dan !atas harga !a5ah (Price Floors). >umlah #erusahaan di #asar &u!titusi dalam #rodu si : Pa(a - s#e tasi #rodusen

&ur#lus Produsen: Analog dari sur#lus onsumen 1ele!ihan "ang diterima #rodusen dari (umlah "ang di!utuh an untu mendorong #rodusen dalam !er#rodu si Di#os an 8th 0$to!er 2013 oleh Managerial -$on Ca!el: le$ture note2 0

Tambahkan komentar
O 0$t 8

Ekonomika Manajerial <irs"

- onomi a Mana(erial

- onomi a: ?lmu "ang mem#ela(ari !agaimana mengalo asi an sum!erda"a "ang ter!atas untu memenuhi e!utuhan "ang tida ter!atas6meraih suatu insenti. Mana(erial: Mengatur orang lain untu men$a#ai tu(uan se$ara e.isien6 #engam!il e#utusan dalam egiatan !isnisK (adi: - onomi a Mana(erial : Mem#ela(ari !agaimana mengatur sum!erda"a "ang ter!atas untu meraih tu(uan mana(erial se$ara e.isien - onomi a Mana(erial: A#li asi teori*teori e onomi dalam #engam!ilan e#utusan untu !isnis

Prinsi#*#rinsi# mana(emen e.e ti. (%a"e): 1. ?denti.i asi 4u(uan dan 1endala: 1. 4u(uan !er aitan dengan #engam!ilan e#utusan 2. Dalam men$a#ai tu(uan #asti ada endala "ang harus dihada#i 2. Mengenali #entingn"a #ro.it: 1. Pro.it men(adi sin"al se!era#a tinggi ualitas6nilai sum!erda"a "ang ita #un"a 3. Memahami insenti.: 1. ?nsenti. meru#a an suatu im!alan atas a#a "ang ita er(a an' dengan insenti. a an meman$ing indi:idu untu !e er(a le!ih !ai 2. 4ida ada insenti.' suatu egiatan tida a an !er(alan sesuai tu(uann"a 4. Memahami Pasar: memahami !agaimana W#ersainganW "ang ter(adi di #asar 5. Memahami #ime Value dari uang: NPT 6. Analisis Mar(inal: Mana(er #erlu memahami #enggunaan analisis mar(inal untu memahami a#an #ro.it ma simum da#at ter$a#ai Mana(emen e.e ti. :ersi Aoogle:

1. 2. 3. 4. 5. 6. 8. 2.

Men(adi #elatih "ang !ai Pem!erda"aan setia# anggota Mem!eri an #erhatian: insenti. 0rientasi #ada target dan #rodu ti:itas 1omuni ator dan #endengar "ang !ai Mem!antu #engem!angan arir Tisi dan strategi "ang (elas: non* risis dan risis Memahami dan menguasai skill dasar dari di:isi*n"a masing*masing

Search my site

Follow Ekonomi Managerial Dominick Salvator

STRUKTUR *ASAR 2AN *RAKTIK;*RAKTIK *ENENTUAN &ARGA S"ruk"ur *asar 1 *ersaingan Sem:urna= Mono:oli= !an *ersaingan Mono:olis"ik S"ruk"ur *asar !an Tingka" *ersaingan Pasar terdiri atas #em!eli dan #en(ual a tual mau#un #otensial suatu #rodu tertentu. &tru tur #asar menga$u #ada ling ungan #ersaingan dimana #em!eli #ada #en(ual #rodu !erintera si. >enis*(enis stru tur atau organisasi #asar ini dide.inisi an !erdasar an (umlah serta u uran #em!eli dan #en(ual #rodu ' (enis #rodu "ang di!eli dan di(ual' ting at mo!ilitas sum!er da"a' serta ting at #engetahuan harga' !ia"a' dan ondisi #ermintaan dan #ena5aran "ang dimili i oleh agen*agen e onomi. +iri*$iri #asar di atas diguna an untu mende.inisi an em#at (enis stru tur #asar se!agai !eri ut : Persaingan sem#urna (#er.e$t $om#etition) adalah !entu organisasi #asar dimana terda#at !an"a #en(ual dan #em!eli suatu #rodu ' masing*masing terlalu e$il untu mem#engaruhi harga suatu #rodu ' #rodu n"a !ersi.at homogen' terda#at mo!ilitas sum!er da"a "ang sem#urna' agen e onomi memili i #engetahuan tentang ondisi #asar. Mono#oli (mono#ol") adalah !entu organisasi #asar dimana han"a ada satu #erusahaan "ang men(ual se!uah #rodu "ang tida memili i su!stitusi de at. Perusahaan !aru sangat sulit atau !ah an tida mung in masu e dalam industri ini.

Persaingan mono#olisti (mono#olisti$ $om#etition) menga$u #ada asus dimana terda#at !an"a #en(ual #rodu "ang terdi.erensiasi dan #erusahaan*#erusahaan $u u# mudah eluar dan masu e dalam industri dalam (ang a #an(ang. 0ligo#oli (oligo#ol") adalah asus eti a terda#at sedi it #en(ual se!uah #rodu "ang homogen atau#un terdi.erensiasi. Mes i#un emung inan selalu ada !agi #erusahaan !aru untu masu e dalam industri ini' untu mela u an tida lah mudah. +t4 *ersaingan Sem:urna Dalam #asar #ersaingan sem#urna terda#at !an"a #en(ual dan #em!eli suatu #rodu ' dan masing*masing #en(ual dan #em!eli terlalu e$il u urann"a dalam hu!ungann"a dengan #asar. A i!atn"a' mere a tida mam#u mem#engaruhi harga #rodu terse!ut. %erarti #eru!ahan (umlah out#ut #rodu "ang dihasil an suatu #erusahaan tida a an mem!eri an #engaruh "ang (elas terhada# harga #asar #rodu itu. Dalam #asar #ersaingan sem#urna' onsumen' #emili .a tor #rodu si' dan #erusahaan dalam #asar' memili i #engetahuan "ang sem#urna terhada# ting at harga*harga !ia"a* !ia"a serta #eluang*#eluang e onomi se$ara umum saat ini dan saat "ang a an datang. Dengan demi ian onsumen tida mem!a"ar terlalu mahal untu #rodu terse!ut. Pasar #ersaingan sem#urna' se!agai mana "ang dide.inisi an di atas' tida #ernah !enar* !enar ada dalam dunia n"ata. Mung in #asar "ang #aling miri# dengan #asar #ersaingan sem#urna di masa ini adalah #asar modal. *enen"uan &arga !alam *asar *ersaingan Sem:urna Dalam #asar #ersaingan sem#urna' harga se!uah #rodu ditentu an #ada #er#otongan antara ur:a #ermintaan #asar dan ur:a #ena5aran #asar #rodu itu. >i a harga #asar suatu #rodu ditentu an oleh #er#otongan ur:a #ermintaan dan #ena5aran #asar #rodu itu' #erusahaan dalam #ersaingan sem#urna meru#a an #engam!ilan harga (#ri$e ta er). Artin"a' #erusahaan terse!ut menerima harga dari #rodu . >i a harga #rodu !ersi.at teta#' #eru!ahan dalam #enda#atan marginal (marginal re:enue*MG) (uga !ersi.at teta# dan sama dengan harga #rodu terse!ut. Dengan ata lain' !agi #erusahaan dalam #ersaingan sem#urna P Q MG Analisis >ang a Pende Perusahaan Persaingan &em#urna Dalam (ang a #ende ' !e!era#a (enis in#ut (.a tor #rodu si) !ersi.at teta# dan hal ini menim!ul an !ia"a teta#' "aitu !ia"a "ang harus ditanggung' terle#as dari !er#rodu si atau tida n"a #erusahaan terse!ut.4ing at out#ut ter!ai !agi #erusahaan terse!ut adalah #ada saat #enerimaan marginaln"a (MG) sama dengan !ia"a marginal (marginal $ost X M+) (ang a #ende n"a. 4ing at out#ut ter!ai !agi #erusahaan mana #un (tida han"a unut #erusahaan dalam #ersaingan sem#urna) adalah ting at out#ut di mana MGQM+. 1ur:a Permintaan >ang a Pende Perusahaan da Pasar Persaingan &em#urna >i a harga !ersi.at teta#' ur:a #ena5aran atas se!uah #rodu dalam suatu #asar #ersaingan sem#urna da#at di#eroleh dengan men(umlah an se$ara horiYontal ur:a #ena5aran masing*masing #erusahaan dalam #asar. Analisis Jangka *anjang *erusa>aan *ersaingan Sem:urna

4ing at out#ut ter!ai adalah ting at dimana harga sama dengan !ia"a marginal (ang a #an(ang (long*run marginal $ost*CM+) #erusahaan. 4ing at s ala #a!ri "ang o#timum adalah ting at dimana ur:a !ia"a total rata*rata (ang a #ende (short*run a:erage total $ost*&A4+) #erusahaan !ersinggungan dengan ur:a !ia"a rata*rata (ang a #an(ang #erusahaan #ada ting at out#ut ter!ai . 1eti a se!uah #asar #ersaingan sem#urna men$a#ai eseim!angan (ang a #an(ang semua #erusahaan !er#rodu si #ada titi terendah #ada ur:a !ia"a rata*rata (ang a #an(ang (long*run a:erage $ost*CA+)*n"a dan men$a#ai titi im#as. 1arena itu' #emili #erusahaan han"a a an mem#eroleh im!alan "ang normal atas in:estasin"a atau (umlah "ang sama dengan a#a "ang a an di#erolehn"a' seandain"a dia menanam an uangn"a e dalam alternati.ter!ai "ang memili i risi o seru#a. Dengan demi ian' la!a e onomis nol !erarti !ah5a #enda#atan total #erusahaan han"a $u u# untu menutu# seluruh !ia"a #erusahaan (!ai "ang e s#lisit mau#un "ang im#lisit). Mono:oli &uatu industr" di ata an !erstru tur mono#oli !ila han"a ada satu #rodusen atau #en(ual (single .irm) tan#a #esaing langsung atau tida langsung' !ai n"ata mau#un #otensial. 0ut#ut "ang dihasil an tida mem#un"ai su!titusi ($losed su!stitution) sehingga #engusaha #asar mono#oli tida #erlu ta ut #em!eli tida mem!eli !arangn"a arena ia satu*satun"a #en(ual. <ak"or;7ak"or :en#e0a0 "er0en"ukn#a :asar mono:oli * /am!atan te nis (4e$hni$al %arriers to -ntr") 1etida mam#uan !ersaing se$ara te nis men"e!a! an #erusahaan lain sulit !ersaing dengan "ang sudah ada (eNisting .irm). 1eunggulan se$ara te nis ini dise!a! an oleh : * Perusahan memili i emam#uan atau #engetahuan husus "ang memung in an !er#rodu si sangat e.isienK * 4inggin"a ting at e.isiensi memung in an #erusahaan mono#olis mem#un"ai ur:a !ia"a "ang menurun. Ma in !esar s ala #rodu si' !ia"a mar(inal ma in menurun' sehingga !ia"a #rodu si #er unit ma in rendahK * Perusahaan memili i emam#uan $ontrol sum!er .a$tor #rodu si' !ai !eru#a &DA' &DM mau#un lo asi #rodu si. *Perusahaan*#erusahaan "ang memili i da"a mono#oli arena emma#uan te nis dise!ut #erusahaan mono#olis alamiah (natural mono#olist). &am0a"an legali"as $Legal Barriers "o En"r#) * ,ndang*undang dan ha husus 4ida semua #erusahaan memili i da"a mono#oli arena emam#uan te nis. /a husus tida han"a di!eri an oleh #emerintah' teta#i (uga oleh satu #erusahaan e#ada #erusahaan lainn"a. * /a #aten atau ha $i#ta /a #aten atau ha $i#ta adalah mono#oli !erdasar an hu um arena #engetahuan emam#uan husus (s#e$ial no5ledge) "ang men$i#ta an da"a mono#oli se$ara te ni . %iri; iri :asar Mono:oli Pasar mono#oli adalah industri satu #erusahaan

!ah5a !arang*!arang atau (asa "ang dihasil an tida da#at di!eli dari tem#at lain. Para #em!eli tida #un"a #ilihan lain' alau mere a mengingin an !arang terse!ut' ma a mere a harus mem!eli dari #erusahaan terse!ut' ma a mere a harus mem!eli dari #erusahaan terse!ut. Para #em!eli tida da#at !er!uat suatu a#a#un di dalam menentu an s"rata (ual !eli. 4ida mem#un"ai !arang #engganti "ang ;miri#< Artin"a !arang "ang dihasil an #erusahaan tida da#at diganti an oleh !arang lain "ang ada dalam #ere onomian' !egitu #ula dengan egunaann"a. Menguasai #enentuan harga Artin"a arena #erusahaan mono#oli meru#a an satu*satun"a #en(ual didalam #asar' ma a #enentuan harga da#at di uasai. Mem#romosi an #en(ualan se$ara i lan urang di#erlu an artin"a arena #erusahaan mono#oli meru#a an satu*satun"a #erusahaan di dalam industri' ia tida #erlu mela u an #romosi #en(ualan se$ara i lan. *ene"a:an >arga *asar Mono:oli Mono#oli !isa ter(adi arena #erusahaanX#erusahaan lain mengangga# tida menguntung an untu masu #asar' atau memang terhalang (dihalangX halangi) masu #asar. /alangan masu #asar dise!ut dengan istilah %arriers to -nter". /alangan masu #asar di!eda an atas dua (enis' "aitu : 1. Alasan te nis (te$hni$al !arriers to enter") Ditin(au dari segi te nis' memang ada #erusahaan "ang !ersi.at memasu i suatu #asar teta#i terham!at se$ara te nis. %iasan"a #rodu si untu !arang "ang !ersang utan men$iri an !ia"a mar(inal "ang sema in menurun' dan le:el out#ut "ang mem!eri an !ia"a minimum sangat !esar se ali. De!gan demi ian te nologi #rodu si "ang e.isien adalah "ang !ers ala !esar sa(a' sedang "ang !ero#erasi dengan s ala e$il sangat tida e.e ti.. Modal "ang di!utuh an untu menghasil an (enis #rodu si ini !iasan"a sangat !esar. 2. 1arena alasan hu um atau undang X undang (legal !arriers to enter") 1e!an"a an mono#oli murni ter$i#ta arena alasan hu um atau undang X undang' !u an arena alasan te nis atau e onomis. %an"a mono#oli "ang diiYin an (dilindungi) dengan #aten. &e$ara umum halangan masu #asar !isa di!eda an antara halangan "ang !ersi.at e sternal dan internal. Ada #ula $ontoh di atas "aitu halangan te nis dan hu um termasu halangan "ang si.atn"a e sternal. Dan ada #ula halangan "ang di$i#ta an #emono#oli itu sendiri' misaln"a dengan men$i#ta an #rodu X #rodu atau te ni X te ni "ang rumit dan men"usah an. 4e ni ini tida sam#ai !o$or #ada #erusahaan #esaing. La0a Mono:oli Ca!a ini selalu #ositi. se#an(ang harga #asar le!ih !esar dari !ia"a total rata X rata (a:erage total $ost' A4+). 1arena dalam #asar mono#oli tida ada #erusahaan "ang eluar atau masu #asar' ma a la!a mono#oli ini !isa di#eroleh tida han"a dalam (ang a

#ende ' ta#i (uga dalam (ang a #an(ang. Ca!a mono#oli "ang diterima dalam (ang a #an(ang ini oleh !e!era#a #a ar e onomi dise!ut (uga dengan se5a mono#oli (mono#ol" rents). Haitu (umlah #engem!alian terhada# .a tor "ang memung in an adan"a mono#oli terse!ut. *osisi Keseim0angan 1arena #rodusen mono#oli adalah satu*satun"a #rodusen di #asar' ma a ur:e #ermintaann"a (uga ur:e #ermintaan #asar. 1ur:e #ermintaan #asar turun dari iri atas e anan !a5ah !erarti #rodusen !isa mem#engaruhi harga #asar dengan (alan menai *turun an #rodu sin"a. Per!edaan mono#oli di!anding #ersaingan sem#urna antara lain : !isa menentu an out#utn"a !isa menentu an harga (ual e uili!rium #erusahaan Q e uili!rium #asar 1euntungan ma simum ter$a#ai !ila M+ Q MG' dimana euntungann"a se!esar 0DR 7 PR+. Dalam #asar #ersaingan sem#urna ita !isa !er!i$ara tentang ur:a #ena5aran #asar' a an teta#i dalam #asar mono#oli hal ini tida rele:an didis usi an. Menga#aV 1arena dalam #asar mono#oli han"a ada satu #erusahaan sa(a dalam #asar. Dan ur:a #ena5aran #asar mono#oli han"a meru#a an se!uah titi . Pada saat mana MG Q M+. >i a ur:a #ermintaan !eru!ah' ma a ur:a MG otomatis !eru!ah' dan ur:a #ena5aran #asar. Haitu out#ut "ang mem!eri an la!a ma simum (saat MG Q M+)' "ang meru#a an suatu titi ' di etahui !agaimana#un' menghu!ung an titi eseim!angan #ada ur:aX ur:a #ermintaan tida mem!eri an #engertian a#aXa#a se$ara e onomi. Dengan ring as' #erusahaan mono#oli mem#un"ai ur:a #ena5aran "ang tida (elas #em!atasann"a. %atas X %atas Dis riminasi /arga Dengan di#isahX#isah ann"a #asar dan dila u ann"a #ra te dis riminasi harga' ma a !arang X !arang "ang se(enis da#at dengan harga "ang !er!eda. /al ini han"a !isa ter(adi (i a #ara #em!eli terhalang' atau dihalang X halangi untu #indah dari #asar "ang mahal hargan"a e #asar "ang murah hargan"a. Mono:oli !an Keseja>"eraan Mas#araka" 1euntungan mono#oli ada emung inan teta# !isa dini mati #rodusen mono#oli dalam (ang a #an(ang. 1euntungan mono#oli !iasan"a le!ih dari normal' sehingga menim!ul an etida adilan' arena !er!eda dengan euntungan #erusahaan lain. %ila ada mono#oli "ang han"a menerima euntungan normal !erarti tida ada asus etida adilan' teta#i hal ini !iasan"a han"a e!etulan. Tolume #rodu si le!ih e$il dari :olume out#ut "ang o#timum. %erarti mono#oli tida e.isien dan !agi masa"ara at ada #em!orosan.

Ada unsur e s#loitasi terhada# : * onsumen' dengan diteta# ann"a harga (ual (QP) diatas ong os #rodu si dari unit tera hir out#utn"a (QM+) * #emili .a tor*.a tor #rodu si "ang diguna an (!uruh diu#ah le!ih rendah dari #ada sum!angann"a dalam !entu out#ut). +ara mengatasi -.e Negati. Mono#oli a. Men$egah tim!uln"a mono#oli itu sendiri dengan ,, !. Pemerintah mendiri an #erusahaan tandingan $. Mem!u a Z ran im#orZ d. Mem!uat etentuan husus terhada# o#erasi #erusahaan mono#oli sehingga P Q M+W *ersaingan Mono:olis"ik Arti dan Nilai Penting Persaingan Mono#olisti Persaingan mono#olisti se!agai !entu organisasi #asar dimana terda#at !an"a #en(ual dari se!uah #rodu "ang heterogen atau terdi.erensiasi' dan masu atau eluarn"a #erusahaan !aru e dalam industri aga mudah dalam (ang a #an(ang. Produ terdi.erensiasi adalah #rodu *#rodu "ang miri#' teta#i tida identi dan memenuhi e!utuhan dasar "ang sama. Di.erensiasi #rodu (uga !isa didasar an #ada lo asi "ang le!ih n"aman atau #ela"anan "ang le!ih !ai . Persaingan mono#olisti adalah $am#uran antara #ersaingan sem#urna dan mono#oli. Namun tida se#erti #ersaingan sem#urna' #erusahaan #ersaingan mono#olisti !isa menentu an ara teristi #rodu dan !e!an #en(ualan (misaln"a i lan) "ang a an di eluar an' se!agaimana #erusahaan #ersaingan mono#olisti da#at menentu an harga dan uantitas #rodu terse!ut. *enen"uan &arga !an Ou":u" Jangka *en!ek !alam *asar *ersaingan Mono:olis"ik 1arena #erusahaan #ersaingan mono#olisti menghasil an #rodu "ang terdi.erensiasi' ur:a #ermintaan "ang dihada#in"a memili i emiringan negati.' teta#i arena terda#at !an"a #rodu su!stitusi "ang de at untu #rodu itu' ur:a #ermintaann"a sangat elastis terhada# #eru!ahan harga. elastisitas hargan"a sema in tinggi' (i a di.erensiasi #rodu n"a sema in sedi it. 1eti a MG Q M+' se#an(ang P E AT+. Penentuan harga dan 0ut#ut >ang a Pan(ang dalam Pasar Persaingan Mono#olisti >i a #erusahaan dalam #asar #ersaingan mono#olisti mem#eroleh la!a dalam (ang a #ende (atau a an mem#eroleh la!a dalam (ang a #an(ang dengan mem!angun s ala #a!ri "ang o#timum untu !er#rodu si #ada ting at out#ut ter!ai mere a)' le!ih !an"a #erusahaan a an memasu i #asar dalam (ang a #an(ang. ?ni !erarti ur:a #ermintaan "angt dihada#i oleh setia# #erusahaan mono#olisti dalam #asar !ergeser e se!elah iri ( arena #angsa #asarn"a !er urang)' hingga a hirn"a !ersinggungan dengan ur:a CA+ #erusahaan

>adi' dalam (ang a #an(ang' semua #erusahaan #ersaingan mono#olisti han"a men$a#ai titi im#as dan !er#rodu si #ada !agian ur:a CA+ "ang memili i emiringan negati. (dan tida #ada titi terendah se!agaimana dalam asus #asar #ersaingan sem#urna. +ariasi *ro!uk !an Be0an *enjualan !alam *asar *ersaingan Mono:olis"ik Dalam #asar #ersaingan mono#olisti ' se!uah #erusahaan da#at mening at an #engeluarann"a untu mening at an :ariasi #rodu dan usaha #en(ualan' agar da#at mening at an #ermintaan atas #rodu n"a dan mem!uat #rodu n"a men(adi le!ih tida elastis terhada# #eru!ahan harga. Tariasi #rodu (:ariation #rodu$t)menga$u e#ada #eru!ahan dalam !e!era#a $iri #rodu "ang dila u an oleh #erusahaan #ersaingan mono#olisti ' untu men(adi an #rodu n"a le!ih menari !agi onsumen. OLIGO*OLI 2AN KONSENTRASI *ASAR *enger"ian Oligo:oli 0ligo#oli se!agai !entu organisasi #asar dimana #en(ual atas se!uah #rodu "ang homogen atau terdi.erensiasi (umlahn"a sedi it. >i a han"a terda#at dua #en(ual' ma a "ang ter(adi adalah dua#oli. >i a #rodu n"a homogen dise!ut oligo#oli murni. >i a #rodu n"a terdi.irensiasi ma a dise!ut oligo#oli terdi.erensiasi. 4ida mudah untu masu e dalam industri oligo#olisti . Persaingan nonharga meru#a an #ersaingan dalam hal di.erensiasi #rodu ' i lan' dan #em!erian la"anan. +iri istime5a oligo#oli adalah saling etergantungan atau #ersaingan antara !er!agai #erusahaan dalam industri ini. &um!er ter(adin"a oligo#oli : & ala e onomi "ang !isa di$a#ai (i a (umlah out#utn"a $u u# !esar' sehingga dengan sedi it #erusahaan sa(a e!utuhan #asar sudah ter#e!uhi. ?n:estasi modal "ang !esar dan in#ut "ang ters#esialisasi !iasan"a di!utuh an untu memasu i industri "ang oligo#olisti ' dan $iri ini meru#a an #enghalang alamiah untu masu e dalam #asar. %e!era#a #erusahaan !isa (adi memili i ha #aten untu se$ara e s lusi. mem#rodu si suatu omoditas atau meman.aat an suatu #roses #rodu si tertentu. Perusahaan "ang sudah !erdiri mung in memili i #elanggan setia aren ualitas #rodu dan #ela"ann"a' sehingga #erusahaan !aru sulit untu men"aingin"a. %e!era#a #erusahaan !isa (adi memili i atau menguasai seluruh #ena5aran !ahan !a u "ang di!utuh an untu menghasil an suatu #rodu . Pemerintah !isa (adi mem!eri an ha mono#oli han"a e#ada #erusahaan untu !ero#erasi dalam #asar /am!atan lainn"a adalah !eru#a #enentuan harga limit' "aitu #erusahaan "ang ada mengena an harga "ang $u u# rendah untu menghalangi #erusahaan !aru masu e

dalam industri' mere a se$ara su arela mengor!an an la!a (ang a #ende agar da#at mema simum an la!a (ang a #an(ang. Rasio Konsen"rasi= In!eks &er7in!a>l= !an %on"es"a0le Marke" Gasio onsentrasi mengu ur ting at dominasi !e!era#a #erusahaan !esar dalam suatu industri' rasio ini mengu ur #ersentase #en(ualan total "ang dila u an oleh 4' 2' atau 12 #erusahaan ter!esar terhada# total #en(ualan dalam industri. Metode lain untu mengu ur ting at onsentrasi dalam se!uah industri adalah inde s /er.indahl (/). ?nde s ini dihitung dengan men(umlah an nilai uadrat #angsa #asar semua #erusahaan dalam #asar. &ema in tinggi inde s har.indahl' sema in !esar ting at onsentrasi dalam industri. Menurut teori #asar "ang da#at di#ere!ut an (theor" o. $ontesta!le mar et)' "aitu mes i#un dalam se!uah industri han"a terda#at satu #erusahaan (mono#oli) atau sedi it #erusahaan (oligo#oli)' industri terse!ut a an teta# !ero#erasi se#erti #asar #ersaingan sem#urna (i a usaha masu e dalam #asar ;!enar*!enar !e!as< (artin"a' (i a #erusahaan lain da#at masu e dalam industri dan menaggung !ia"a "ang sama #ersis dengan #erusahaan "ang telah ada) dan (i a eluar dari industri ;!enar*!enar !e!as !ia"a< (artin"a' tida terda#at !ia"a "ang hangus sehingga #erusahaan !isa eluar dari industri tan#a harus ehilangan modal). Mo!el Oligo:oli * Model +ournot Asumsi #erila u dasar "ang ada #ada model $ournot terse!ut ada #ada setia# #erusahaan' #ada saat !erusaha mema simum an la!a' mengangga# !ah5a dua#olis "ang lain menghasil an out#ut "ang onstan #ada le:el tertentu. A i!atn"a adalah si lus #er#indahan dan tinda an !alasan oleh duo#olis terse!ut sam#ai masing*masing men(ual se#ertiga dari total out#ut industri ((i a industri terse!ut di elola dalam eadaan #ersaingan sem#urna). * Model 1ur:a Permintaan 4er#atah Model ini men(elas an harga "ang sulit !eru!ah' se#erti "ang ter(adi dalam #asar oligo#olisti . Merumus an !ah5a (i a seorang oligo#olis menai an harga #rodu n"a' ma a a an ehilangan ham#ir seluruh #elanggann"a arena #erusahaan lain dalam industri tida a an i ut menai an harga. #ara oligo#olis menghada#i ur:a #ermintaan "ang memili i #atahan #ada ting at harga "ang !erla u dan sangat elastis terhada# #eru!ahan harga (i a hargan"a dinai an' teta#i sangat tida elastis (i a hargan"a diturun an. &ehingga mere a le!ih memilih untu !ersaing dalam hal ualitas' i lan' #ela"anan' dan !entu *!entu lain #ersaingan nonharga. * 1ese#a atan 1artel Dalam model ur:a #ermintaan ter#atah' #ara oligo#olis tida !er olusi untu mem!atasi atau menghilang an #ersaingan agar da#at mening at an la!an"a. 1olusi da#at !ersi.at (elas atau e s#lisit' "aitu dalam artel ter#usat atau artel "ang !er!agi #asar' atau !ersi.at tida (elas atau im#lisit' "aitu dalam model e#emim#inan harga.

4erda#at dua (enis artel : artel ter#usat dan artel "ang !er!agi #asar. 1artel "ang !er!agi #asar mem!eri an setia# anggotan"a ha e s lusi. untu !ero#erasi #ada daerah geogra.is tertentu. 1artel ter#usat meru#a an #er(an(ian resmi antara !er!agai #rodusen oligo#olisti dari suatu #rodu untu menentu an harga mono#oli' mengalo asi an out#ut masing*masing anggotan"a dan menentu an !agaimana la!a di!agi an. * 1e#emim#inan /arga Dengan e#emim#inan harga' #erusahaan "ang dia ui se!agai #emim#in harga mela sana an #eru!ahan harga dan emudian #erusahaan lainn"a dalam industri dengan $e#at mengi uti. Pemim#in harga !iasan"a adalah #erusahaan "ang #aling !esar dan dominan dalam industri. %isa (uga meru#a an #erusahaan "ang #aling rendah !ia"an"a atau #erusahaan lainn"a (dise!ut #erusahaan !arometi ) "ang dia ui se!agai #engamat atau !arometer #asar "ang #aling te#at untu mengetahui #eru!ahan dalam #ermintaan industri dan ondisi !ia"a' "ang menuntut dila u ann"a #eru!ahan harga. Im:likasi E7isiensi Oligo:oli ?m#li asi e.isiensi oligo#oli tida da#at die:alusi se$ara s#esi.i arena tida memili i teori umum tentang oligo#oli teta#i han"a !e!era#a model husus "ang masing*masing memusat an #erhatian #ada satu as#e oligo#oli teta#i menga!ai an as#e lainn"a. /al ini sangat disa"ang an mengingat !ah5a oligo#oli adalah !entu organisasi #asar "ang #aling umum !erla u untu #rodu si dalam #ere onomian modern. Mo!el Maksimasi *enjualan Model ini merumus an !ah5a mana(er #erusahaan modern !erusaha mema simum an #en(ualan setelah ting at #engem!alian "ang $u u# telah di#eroleh untu memuas an #ara #emegang saham. *erkem0angan Oligo:olis Glo0al &elama de ade tera hir' e$enderungan terhada# #em!entu an oligo#olis glo!al telah !er em!ang #esat arena #erusahaan*#erusahaan ter!esar di dunia telah men(adi sema in !esar a i!at #ertum!uhan internal dan merger. &ema in !an"a #erusahaan "ang !ero#ersai dengan suatu e"a inan !ah5a untu mem#ertahan an e!eradaann"a' mere a harus men(adi saru diantara se elom#o e$il #erusahaan elas dunia atau oligo#olis glo!al dalam se tor mere a. Arsi"ek"ur *erusa>aan #ang I!eal Perusahaan "ang ideal !er onsentrasi #ada om#etensi intin"a dan mensu! ontra an seluruh a ti:itas lainn"a. Perusahaan ideal adalah organisasi #em!ela(aran. Perusahaan "ang ideal a an mengo#erasi an #a!ri atau #erusahaan dengan !enar*!enar e.isien. Perusahaan ideal meng om!inasi an .isi dan ma"a. Perusahaan "ang ideal adalah #erusahaan "ang !isa dengan segera !erea si (real*time enter#rise). *erusa>aan Ma#a !an *erusa>aan #ang Saling Terkait Perusahaan ma"a (:irtual $or#oration) meru#a an (aringan er(a tem#orer #erusahaan* #erusahaan "ang tida tergantung satu sama lain (#emaso ' #elanggan' dan !ah an

#esaing) !ega!ung !ersama dengan ontri!usi emam#uan intin"a masing*masing untu se$ara $e#at mengam!il euntungan atas !er!agai esem#atan "ang !eru!ah dengan $e#at. Perusahaan ma"a sangat mung in untu men(adi $eta !iru (!lue#rint) #erusahaan "ang ideal di masa de#an. S#ara";s#ara" 0erjalann#a :erusa>aan ma#a 1 Perusahaan ma"a harus di!entu oleh re anan "ang da#at diandal an dan ter!ai di !idangn"a >aringan er(a harus mela"ani einginan untu semua re anan dalam ondisi saling menguntung an &etia# #erusahaan harus mem!eri an orang "ang ter!ai dan ter#andai !agi (aringan er(a terse!ut untu menun(u an e#ada re ann"a !ah5a !erhu!ungan denga mere a adalah hal "ang #enting !agi #erusahaan. 4u(uan dari (aringan er(a dan a#a "ang dihara# an da#at di$a#ai oleh setia# re anan harus dide.inisi an dengan (elas. >aringan er(a terse!ut harus mem!angun (aringan er(a tele omuni asi !ersama dan !er!agai in.rastru tur lain sehingga setia# re anan da#at terus !erhu!ungan dengan "ang lain untu mengantisi#asi masalah dan menin(au ema(uan "ang telah di$a#ai. Perusahaan "ang saling ter ait (relationshi# enter#rises) adalah (aringan "ang inde#enden "ang mem!entu aliansi strategis untu mem!angun a#a!ilitas dan !isa hadir se$ara geogra.is "ang di!utuh an untu men(adi #emim#in glo!al di !idangn"a. TEORI *ERMAINAN 2AN *ERILAKU STRATEGIS *erilaku S"ra"egis !an Teori *ermainan Perila u strategis (strategi$ !eha:ior) meng$u e#ada ren$ana er(a atau #erila u seorang oligo#olis' setelah mem#ertim!ang an semua rea si "ang mung in dila u an oleh #ara #esaingn"a selama adan"a #ersaingan di antara mere a untu mem#eroleh la!a dan euntungan lainn"a 4eori #ermainan (game theor") !er aitan dengan strategi ter!ai atau o#timum dalam !er!agai situasi on.li . 4eori #ermainan mem#erlihat an !agaimana #erusahaan oligo#olisti mem!uat e#utusan strategis untu mem#eroleh eunggulan om#etiti. atas #esaingn"a' atau !agaimana #erusahaan oligo#olisti !isa mem#er e$il an$aman #otensial a i!at lang ah strategis #esaingn"a. &etia# model teori #ermainan terdiri atas #emain' strategi dan gan(aran. Pemain adalah #ara #em!uat e#utusan (#ara mana(er) "ang #erila un"a a an !erusaha ita (elas an dan ramal an. &trategi adalah #ilihan untu mengu!ah harga' mengem!ang an #rodu !aru' mela u an am#an"e i lan' mem!angun a#asitas !aru' dan tinda an seru#a lainn"a "ang mem#engaruhi #en(ualan dan ting at la!a #erusahaan serta #esaingn"a. Aan(aran adalah hasil atau onse uensi dari setia# #ilihan strategis.

Permainan !er(umlah nol adalah #ermaianan dimana euntungan salah satu #emain meru#a an a i!at dari #engeluaran dan euntungan ini se$ara #ersis seim!ang dengan erugian #emain lainn"a. Namun (i a euntungan atau erugian salah satu #erusahaan tida dia i!at an oleh !ia"a atau mem!eri an euntungan dalam (umlah "ang sama #eda #erusahaan lain' ma a mela u an #ermainan tida !er(umlah nol. Misal an emung inan itu mun$ul (i a #ening atan i lan diarah an untu mening at an la!a edua #erusahaan dan mengguna an la!a' !i an #angsa #asar se!agai gan(aran' mela u an #ermainan !er(umlah #ositi.. Namun' (i a mening atn"a i lan memun$ul an !ia"a le!ih !esar dari #ada #enda#atan dan la!a edua #erusahaan menurun menghada#i asus #ermainan !er(umlah negati..

S"ra"egi 2ominan !an Keseim0angan Nas> &trategi dominan adalah strategi ter!ai atau o#timum untu mem#ersoal an a#a "ang dila u an la5ann"a. #emain tan#a

1eseim!angan Nash adalah se!uah situasi eti a setia# #emain memilih strategi o#timumn"a' untu menghada#i strategi "ang telah dila u an oleh #emain lainn"a. 1eseim!angan strategi dominan adalah selalu meru#a an eseim!angan nash' teta#i eseim!angan nash tida memerlu an eseim!angan strategi dominan. 2ilema Ta>anan Dilema tahanan adalah masalah "ang sering dihada#i oleh #erusahaan oligo#olisti . ?stilah ini menga$u e#ada se!uah situasi dimana seria# #erusahaan mela sana an strategi dominann"a' teta#i masing*masing !isa !ertinda le!ih !ai (artin"a' mem#eroleh la!a "ang le!ih !esar) dengan mela u an er(a sama. *ersaingan &arga !an Non>arga= Ke urangan !alam Kar"el= !an 2ilema Ta>anan *ersaingan &arga !an 2ilema Ta>anan 1onse# dilema tahanan da#at diguna an untu menganalisis #ersaingan harga dan nonharga dalam #asar oligo#olisti ' selain (uga dalam hal e$enderungan untu !er!uat $urang ("aitu' untu se$ara diam*diam mengurangi harga atau men(ual le!ih !an"a dari uota) di dalam artel. Persaingan harga oligo#olisti "ang ter(adi !ersamaan dengan situasi dilema tahanan. Perusahaan mengalami dilema tahanan a#a!ila setia# #erusahaan a an menentu an harga le!ih rendah dan mem#eroleh la!a "ang le!ih e$il arena (i a menentu an harga tinggi' #erusahaan terse!ut tida !isa mem#er$a"ai !ah5a #esaingn"a (uga a an menentu an harga "ang mahal.

*ersaingan Non>arga= Ke urangan !alam Kar"el !an 2ilema Ta>anan Mes i#un mtri s gan(aran diguna an untu meng a(i #ersaingan harga oligo#olisti dalam menghada#i dilema tahanan' dengan han"a mengganti (udul masing*masing olom dan !aris matri s itu' da#at mengguna an matri s "ang sama untu mem!ahas #ersaingan nonharga dan e$urangan dalam artel. Namun demi ian' sema in !esar (umlah anggota artel dan sema in !an"a #rodu "ang !er!eda' sema in sulit !agi artel untu mela u an #enga5asan dan men$egah ter(adin"a e$urangan. *ermainan #ang Berulang;ulang !an S"ra"egi Ti";<or;Ta" Dalam #ermainan "ang !erulang*ulang (re#eated games* "aitu #ermainan "ang meli!at an !an"a gera an dan (uga gera an !er!alasan dari setia# #emain)' strategi ter!ai !agi setia# #emain adalah tit*.or*tat. Perila u satu*di!alas*satu (tit*.or*tat) ditemu an se$ara onsisten se!agai strategi "ang ter!ai (artin"a' strategi "ang menghasil an man.aat ter!esar)!agi setia# #ermain se(alan dengan !er(alann"a 5a tu. Namun demi ian' agar strategi da#at !er.ungsi dengan !ai ma a !e!era#a ondisi harus ter#enuhi. Di#erlu an se um#ulan #emain "ang sta!il >umlah #emain harus sedi it. Diasumsi an !ah5a setia# #erusahaan da#at dengan $e#at mendete si e$urangan "ang !isa !erlangsung tan#a terdete si dalam 5a tu "ang lama memu#u e$urangan. 1ondisi #ermintaan dan !ia"a harus relati. sta!il. Asumsi an !ah5a #ermainan terse!ut terus !erulang*ulang tan#a !atas' atau dalam (umlah #engulangan "ang sangat !esar dan tida #asti. Langka> S"ra"egis An aman= Komi"men= !an Kre!i0ili"as Perusahaan oligo#olisti sering mengguna an !e!era#a strategi untu men$a#ai eunggulan om#etiti. atas #esaingn"a' mes i#un itu mem!atasi #erila u mere a sendiri atau untu sementara mengurangi (umlah euntungan mere a. An$aman !isa di#asti an memili i redi!ilitas' misaln"a dengan menulis se!uah surat omitmen e#ada #ara #elanggan untu men"amai harga #rodu #esaing "ang le!ih rendah. &e!uah $ara mem!uat ini da#at di#er$a"a adalah #erusahaan mem!angun se!uah re#utasi se!agai #erusahaan "ang men(alan an an$aman' mes i#un ini !erarti mengurangi la!an"a. Dengan menun(u an omitmen untu men(alan an an$amann"a' #erusahaan mem!uat an$amann"a memili i redi!ilitas dan mening at an la!an"a se(alan dengan !erlalun"a 5a tu. /am!atan Masu &alah satu strategi #enting "ang !isa diguna an oleh seorang oligo#olis untu mengham!at masu n"a #erusahaan !aru e dalam #asar adalah mengan$am a an menurun an hargan"a sehingga men"e!a! an erugian !agi #emain !aru "ang #otensial. Mes i#un demi ian' an$aman se#erti itu han"a a an ditangga#i (i a memili i redi!ilitas. /am!atan masu !isa di a(i dengan mengguna an matri s gan(aran.

*erilaku S"ra"egis !an 2a#a Saing In"ernasional 4eori #ermainan (uga !isa diguna an untu meng a(i e!i(a an strategis #erdagangan dan industri' sehingga suatu negara da#at mem#eroleh eunggulan om#etiti. atas negara lain' hususn"a dalam !idang te nologi tinggi. &atu elemahan mendasar dari analisis ini adalah !ah5a !iasan"a sulit untu meramal an se$ara a urat hasil dari e!i(a an industri dan #erdagangan #emerintah "aitu' mem#eroleh data dari hasil e!i(a an industri dan #erdagangan #emerintah. Namun demi ian' mengam!il dari analisis "ang salah !isa merugi an dan !ah an menga i!at an gagaln"a #erusahaan. *ermainan Beruru"an !an *o>on Ke:u"usan %e!era#a #ilihan atau #ermainan strategis #ada ha i atn"a !erurutan #ada strategi "ang te!ai atau lang ah setia# #emain tergantung lang ah #emain lain se!elumn"a. Permainan !erurutan da#at ditun(u an oleh #ohon #ermainan atau e#utusan. Pohon e#utusan (de$ision tree) adalah diagram dengan ling aran dan $a!ang ling aran menggam!ar an titi dimana e#utusan di!uat dan $a!ang menun(u an hasil setia# e#utusan dalam setia# #ermainan !erurutan. &usunan #ohon e#utusan dimulai dengan e#utusan a5al dan !ergera menu(u e seluruh serang aian e#utusan !eri utn"a. Pada setia# titi e#utusan harus di!uat' dan $a!ang #ohom mengulur sam#ai e seluruh emung inan hasil dari #ermainan "ang telah digam!ar an. 1emung inan hasil dari #ermainan terse!ut di!eri gan(aran #ada sisi anan .igur atau #ohon terse!ut. *RAKTIK *ENENTUAN &ARGA *enen"uan &arga un"uk Be0era:a Jenis *ro!uk *enen"uan &arga Ber0agai Jenis *ro!uk #ang Memiliki Ke"erkai"an *ermin"aan Produ *#rodu "ang di(ual #erusahaan !isa memili i eter aitan se!agai !arang su!stitusi atau !arang om#lementer. Dalam menentu an harga #rodu "ang memili i eter aitan' se!uah #erusahaan harus mem#ertim!ang an dam#a dari #eru!ahan harga salah satu #rodu n"a terhada# #ermintaan #rodu lain. /u!ungan antar #ermintaan (demand interrelationshi#) mem#engaruhi e#utusan #enentuan harga "ang dila u an oleh #erusahaan #enghasil !e!era#a (enis #rodu ' melalui dam#a n"a terhada# #enda#atan marginal. ,ntu #erusahaan #enghasil dua (enis #rodu ' .ungsi #ermintaan marginal dari #erusahaan terse!ut adalah : MGA Q ([4G\A)6[D\A L [4G\%6[D\% (mengu ur #eru!ahan #enerimaan dari #en(ualan #rodu %' "ang ter(adi arena #en(ualan satu unit tam!ahan #rodu A. MG% Q [4G\%6[D\% L [4G\A6[4G\% (mengu ur #eru!ahan #enda#atn total dari #en(ualan #rodu A "ang ter(adi arena #en(ualan satu unit tam!ahan #rodu %)

*eman7aa"an Ka:asi"as *a0rik !an *enen"uan &arga *ro!uk #ang O:"imum &alah satu alasan #enting !agi #erusahaan untu menghasil an le!ihdari satu #rodu adalah agar !isa le!ih meman.aat an a#asitas #a!ri dan a#asitas #rodu sin"a. &e!uah #erusahaan "ang memili i a#asitas !erle!ih !isa men$ari #rodu lain untu dihasil an sehingga !isa le!ih ma simum meman.aat an a#asitas #a!ri dan a#asitas #rodu sin"a. *enen"uan &arga O:"imum un"uk *ro!uk Ga0ungan #ang 2i:ro!uksi !alam *ro:orsi Te"a: Produ "ang di#rodu si oleh suatu #erusahaan !isa memili i eter aitan tida han"a dalam hal #ermintaan' teta#i (uga dalam hal #rodu si. &aling etergantungan #rodu si mun$ul eti a #rodu dihasil an se$ara ga!ungan. Produ !isa dihasil an se$ara ga!ungan (#rodu ga!ungan) dalam #ro#orsi "ang teta# atau !eru!ah*u!ah. 1eti a #rodu *#rodu dihasil an se$ara ga!ungan dalam #ro#orsi "ang teta#' #rodu * #rodu terse!ut harus diangga# se!agai se!uah ;#a et #rodu si<. Dengan !egitu tida terda#at suatu $ara "ang rasional untu mengalo asi an !ia"a #rodu si #a et terse!ut e dalam masing*masing #rodu di dalam #a et. 2iskriminasi &arga Ar"i !an Kon!isi Terja!in#a 2iskriminasi &arga Dis riminasi harga (#ri$e dis$rimination) menga$u #ada #enentuan harga "ang !er!eda* !eda #ada uantitas "ang !er!eda #ada se!uah #rodu ' #ada 5a tu "ang !er!eda untu setia# #elanggan "ang !er!eda' atau #asar "ang !er!eda' teta#i !u an !erdasar an #er!edaan !ia"a. 4iga ondisi harus di#enuhi agar se!uah #erusahaan da#at menera# an dis riminasi harga: Perusahaan terse!ut harus mem#un"ai emam#uan mengendali an harga #rodu n (#erusahaan harus #erusahaan #ersaingan tida sem#urna). -lastisitas harga #ermintaan terhada# #rodu terse!ut !er!eda untu (umlah #rodu "ang !er!eda' #ada 5a tu "ang !er!eda' untu elom#o #elanggan "ang !er!eda' atau dalam #asar "ang !er!eda. >umlah #rodu atau (asa terse!ut' a#an 5a tu diguna an atau di onsumsin"a #rodu terse!ut' dan elom#o #elanggan atau #asar !agi #rodu terse!ut harus da#at di#isah an. 2iskriminasi &arga Tingka";*er"ama !an Tingka";Ke!ua Dis riminasi harga ting at*#ertama (.irst*degree #ri$e dis$rimination) !er aitan dengan #en(ualan setia# unit #rodu se$ara ter#isah dan mengena an harga setinggi mung in !agi setia# unit #rodu "ang di(ual. Dengan mela u an hal itu' e#rusahaan menguras seluruh sur#lus onsumen dari onsumen dan mema simum an #enerimaan dan la!a total "ang di#eroleh dari #en(ualan #rodu terse!ut. Dis riminasi harga ting at* edua (se$ond*degree #ri$e dis$rimination)' menga$u #ada #enentuan harga #er unit "ang sama untu se(umlah atau se elom#o #rodu tertentu

"ang di(ual e#ada setia# #elanggan' emudian mem!eri an harga "ang le!ih murah #er unitn"a untu se(umlah atau se elom#o tam!ahan #rodu terse!ut' dan seterusn"a. Dengan mela u an ini' #erusahaan a an mem#eroleh se!agian' teta#i tida semua' sur#lus onsumen. 2iskriminasi &arga Tingka";Ke"iga se ara Gra7is Dis riminasi harga ting at* etiga (third*degree #ri$e dis$rimination) menga$u #ada #enentuan harga "ang !er!eda*!eda untu #rodu "ang sama dalam #asar "ang !er!eda' sehingga #enda#atan marginal dari unit tera hir "ang di(ual dari setia# #asar sama denga !ia"a marginal untu menghasil an #rodu terse!ut. Dis riminasi /arga 4ing at*1etiga se$ara Al(a!ar MG1 Q MG2 Q MG Q M+ 4G Q 4G1 L 4G2 UQ4G\1L 4G\2* 4+ >i a terda#at dis riminasi harga' #erusahaan a an men(ual #rodu terse!ut #ada ting at harga "ang sama dalam edua #asar (artin"a P1 Q P2 Q P). Permintaan eseluruhan #asar "ang dihada#i oleh #erusahaan untu harga D2 E 0 2iskriminasi &arga In"ernasional !an 2um:ing Dis riminasi harga internasional dise!ut dum#ing. /al ini menga$u #ada #engenaan harga "ang le!ih murah di luar negeri di !anding an di dalam negeri untu omoditas "ang sama' arena le!ih tinggin"a elastisitas harga #ermintaan di #asar luar negeri. &elain dum#ing "ang mun$ul se!agai a i!at dari dis riminasi harga internasional "aitu: Predatory dumping adalah #en(ualan sementara se!uah omoditas di !a5ah !ia"a #rodu sin"a atau #ada ting at harga "ang le!ih rendah di luar negeriagar !isa men"ing ir an #rodu sen dari luar negeri dari #ersaingan' dan setelah itu harga di luar negeri a an dinai an untu mengam!il euntungan dari e uatan mono#oli "ang !aru sa(a di#eroleh. Sporadic dumping adalah #en(ualan se ali* ali se!uah #rodu di !a5ah !ia"a #rodu sin"a atau #ada ting at harga"ang le!ih rendah diluar negeri dari #ada domesti ' untu mengha!is an ele!ihan #rodu si "ang !ersi.at sementara atau tida di#er ira an se!elumn"a' tan#a harus menurun an harga domesti . *enen"uan &arga Trans7er Penentuan harga trans.er menga$u e#ada #enentuan harga #rodu antara "ang di(ual oleh se!uah di:isi semiotonom #erusahaan e#ada di:isi semi otonom lain dalam #erusahaan terse!ut. Penentuan harga trans.er "ang te#at' #aling #enting dalam menentu an ting at out#ut o#timum masing*masing di:isi dan !agi #erusahaan se$ara eseluruhan' serta #enting untu menge:aluasi iner(a di:isi dan menentu an im!alan masing*masing di:isi. /arga trans.er "ang te#at untu #rodu antara ten#a terda#at #asar e sternal adalah se!esar !ia"a marginal #rodu sin"a. >i a #asar e sternal "ang !ersi.at #ersaingan sem#urna tersedua !agi #rodu antara itu' harga trans.er untu #erdagangan di dalam

#erusahaan sama dengan harga "ang !ela u di #asar e sternal "ang !ersi.at #ersaingan sem#urna. >i a se!uah #rodu antara !isa di(ual dalam #asar "ang !ersi.at #ersaingan tida sem#urna harga trans.er (internal) !agi #rodu antara itu ditentu an oleh titi eti a #enda#atan marginal !ersih di:isi #emasaran #erusahaan sama dengan !ia"a marginal di:isi #rodu si #ada ting at out#ut ter!ai #rodu antara itu' dan harga "ang di ena an dalam #asar e sternal ditentu an oleh ur:a #ermintaan e sternal. *enen"uan &arga 2alam *rak"ik *enen"uan &arga Bia#a Sur:lus %iasa di enal dengan mar *u# #ri$ing' "aitu #erusahaan harus mem#er ira an !ia"a :aria!el rata*rata (AT+) untu mem#rodu si atau mem!eli dan memasar an suatu #rodu untu ting at out#ut normal atau standar. 1emudia #erusahaan menam!ah an !ia"a o:erhead rata*rata terhada# AT+' sehingga di#eroleh #er iraan !ia"a ($ost*$) rata* rata "ang dialo asi an se$ara #enuh. 4erhada# !ia"a rata*rata "ang dialo asi an se$ara #enuh ini #erusahaan menam!ah an se!uah mar u# (m) atas !ia"a untu mem#eroleh la!a. >adi' rumus mar u# atas !ia"a da#at ditulis se!agai : m Q (P*+)6+ emudian di#eroleh harga dari #rodu dalam s ema #enentuan harga !ia"a #lus' "aitu : P Q +(1 L m) E9aluasi "er>a!a: *enen"uan &arga !i A"as Bia#a Penentuan !ia"a #lus menda#at riti an arena menga!ai an ondisi #ermintaan. Namun' arena telah ditun(u an !ah5a #erusahaan !iasan"a menentu an mar u# "ang le!ih tinggi terhada# #rodu "ang menghada#i #ermintaan "ang urang elastis di!anding an #rodu "ang memili i #ermintaan "ang le!ih elastis' da#atlah ditun(u an !ah5a #rodu #enentuan harga !ia"a #lus a an men"e!a! an ter(adin"a herga "ang mende ati #ema simuman la!a. MG Q P (1L 16-\P ) &ehingga mar u# ma simum m Q -\P6(-\PL 1)* 1 Analisis Inkremen"al !alam *enen"uan &arga 1e#utusan #enentuan harga dan out#ut "ang te#at mem!utuh an analisis ini' artin"a se!uah #eusahaan harus mengu!ah harga #rodu atau out#utn"a' mem#er enal an #rodu !aru' atau :ersi !aru #rodu tertentu' menerima #esanan !aru dan lain*lain' (i a #ening atan dalam #enda#atan total atau #enda#atan in remental dari tinda an terse!ut mele!ihi #ening atan dalam !ia"a total atau !ia"a in remental. Analisis in remental "ang te#at !isa di#eroleh (i a seluruh #eru!ahan langsung dan tida langsung dalam #enerimanaan dan !ia"a a i!at se!uah tinda an tertentu' turut di#erhitung an.

*enen"uan &arga *a!a Be0an Tinggi= Tari7 2ua;Bagian= *engika"an= !an *engga0ungan Penentuan harga #ada !e!an tinggi (#ea *load #ri$ing) menga$u #ada #em!e!anan harga "ang le!ih tinggi untu !arang atau (asa selama (am !e!an tinggi di!anding di luar (am !e!an tinggi. 4ari. #enentuan dua*!agian (t5o*#art tari..) menga$u #ada #enentuan harga eti a onsumen mem!a"ar !ia"a a5al untu menda#at an ha mem!eli se!uah #rodu atau (asa' selain (uga !ia"a #enggunaan atau harga untu setia# unit "ang mere a !eli.#erusahaan oligo#olisti dan mono#olisti adang* adang mengguna an metode #enentuan harga ini untu mening at an la!a mere a. Pengi atan (t"ing) menga$u #ada eharusan !agi onsumen "ang mem!eli atau men"e5a se!uah #rodu untu (uga mem!eli #rodu "ang lain "ang di!utuh an untu mengguna an #rodu "ang #ertama. Pengga!ungan (!undling) adalah se!uah !entu umum dari #engi atan' dimana #erusahaan mengharus an #elanggan "ang mem!eli atau men"e5a se!uah #rodu atau (asan"a (uga untu mem!eli atau men"e5a #rodu atau (asa lainn"a eti a #elanggan memili i selera "ang !er!eda teta#i #erusahaan tida !isa mela u an dis riminasi harga (se#erti dalam #engi atan). Dengan men(ual atau men"e5a an #rodu atau (asa se!agai se!uah #a et atau !undle di!anding se!agai !agian "ang ter#isah' seorang mono#olis !isa mening at an la!a totaln"a. *rak"ik *enen"uan &arga Lainn#a Penentuan /arga gengsi (#restige #ri$ing) menga$u e#ada #enentuan harga "ang tinggi dengan senga(a untu menari onsumen "ang !erorientasi gengsi. Penentuan !atas harga (#ri$e lining) adalah (enis lain dari #ra ti #enentuan harga "ang adang* adang ditemu an. /al ini menga$u e#ada #enentuan harga "ang ditarget an oleh se!uah #erusahaan dan emudian mengem!ang an se!uah #rodu "ang memung in an #erusahaan untu mema simum an la!a #ada ting at harga terse!ut. & imming menga$u e#ada #enentuan harga "ang tinggi e#ada se!uah #rodu dilun$ur an dan se$ara !ertaha# hargan"a diturun an. ?ni #aling sering ter(adi #ada #en(ualan !arang "ang da#at !ertahan lama se#erti lemari es' mesin $u$i' dan om#uter #ersonal. Penentuan harga nilai (:alue #ri$ing) menga$u #ada #en(ualan !arang*!arang !er ualitas #ada ting at harga "ang le!ih rendah dari se!elumn"a' ini meru#a an metode #emotongan harga "ang sudah uno' teta#i re a"asa ulang dila u an #ada #rodu terse!ut untu mem#ertahan an atau mening at an ualitas eti a menurun an hargan"a' sehingga !isa teta# mem#eroleh la!a.

Pengim!angan harga (#ri$e mat$hing) adalah strategi #enentuan harga dimana se!uah #erusahaan mengi lan an harga !agi #rodu atau (asan"a dan !er(an(i a an mengim!angi harga "ang le!ih rendah "ang dita5ar an oleh #esaingn"a.

10
Resume Buku 2 Managerial Economic - Dominic Salvatore
Managerial E onomi Buku $%D&S& '%(&M) *)+)S) &ND,N%S&)D0M?N?+1 &ACTA40GBAB 5 OLIGO*OLI 2AN ARSITEKTUR *ERUSA&AAN

)rti : &uatu !entu organisasi #asar dimana #en(ual atas se!uah #rodu "ang homogen (oligo#ol" murni) atau #rodu "ang terdi.erensial (oligo#ol" terdi.eresial) (umlahn"a sedi it. %entu organisasi #asar oligo#ol" #aling !an"a ter(adi di Negara industri se#erti Ameri a &eri at. +ontohn"a untu #rodu homogen adalah aluminium dasar dan !a(a' untu #rodu terdi.erensial $ontohn"a mo!il' sereal' ro o dan sa!un. 0ligo#olis !iasan"a memilih untu !ersaing dalam hal di.erensial #rodu ' i lan dan #em!erian la"anan (sering dise!ut non#ri$e $om#etition). Ciri istime!a ,ligopoli adalah saling etergantungan atau #ersaingan antara !er!agai #erusahaan dalam industri "ang meru#a an a i!at alamiah arena sedi itn"a (umlah #erusahaan.

Sumber terjadinya oligopoli umumn"a sama dengan sum!er ter(adin"a mono#oli' "aitu : 1. & ala e onomi "ang !isa di$a#ai (i a (umlah out#utn"a $u u# !esar. 2. 1e!utuhan ?n:estasi modal "ang !esar dan in#ut "ang ters#esialisasi untu da#at masu e industri "ang oligo#olisti . 3. Adan"a ha #aten #ada #erusahaan 4. %rands #ada #erusahaan dengan #elanggan setian"a 5. 1e!i(a an #emerintah "ang mem!eri an ha mono#oli !agi #erusahaan tertentu. Methode untuk mengukur tingkat konsentrasi dalam sebuah industri : Rasio 'onsentrasi : adalah rasio "ang mengu ur ting at dominasi !e!era#a #erusahaan !esar dalam suatu industri dengan $ara mengu ur #ersentase total #en(ualan "ang dila u an !e!era#a #erusahaan ter!esar terhada# total #en(ualan dalam industri. &ndeks +erfindahl. dihitung dengan men(umlah an nilai uadrat #angsa #asar semua #erusahaan dalam #asar. Mo!el;mo!el Oligo:oli :

1. Model Cournot' !erman.aat dalam oligo#oli di antara #erusahaan "ang saling !ergantung sangat erat. 2. Model Bertrand' meru#a an model #erang harga "ang ter(adi dalam #ersaingan #erusahaan dengan #rodu "ang homogen. 3. Model Kurva Permintaan Terpatah' meru#a an onse# dimana !ila seorang goligo#olis "ang tida !er olusi menai an harga #rodu ' dia a an ehilangan ham#ir seluruh #elanggann"a arena #erusahaan lain tida i ut menai an harga. 4. Kesepakatan Kartel. Adalah olusi "ang ter(adi antara #erusahaan "ang !ersi.at (elas dan e s#lisit dimana ada dua (enis artel "aitu Mar et*sharing +artel dan +entraliYed +artel 5. Kepemimpinan Harga. Adalah olusi "ang ter(adi antara #erusahaan "ang !ersi.at tida (elas dan im#lisit. Im:likasi E7isiensi Oligo:oli )kibat buruk oligopoli dalam jangka panjang : 1. Ca!a dalam #asar teta# ada dalam (ang a #an(ang arena adan"a ham!atan !agi #erusahaan lain untu masu edalam #asar. 2. 0ligo#olis tida !er#rodu si #ada titi terendah ur:a CA+n"a. 3. 1ur:a #ermintaan memili i emiringan "ang negati. 4. >i a mem#rodu si !arang terdi.erensial da#at !era i!at !an"a n"a uang "ang diha!is an untu i lan dan #eru!ahan model. Mo!el Maksimasi *enjualan Adalah rumusan dimana mana(er #erusahaan modern !erusaha mema simum an #en(ualan setelah ting at #engem!alian "ang $u u# telah di#eroleh untu memuas an #ara #emegang saham. Per em!angan oligo#olis glo!al 1e$enderungann"a sema in $e#at arena #erusahaan "ang !ertam!ah !esar a i!at #ertum!uhna internal dan ter(adin"a merger. Arsitektur Perusahaan Yang Ideal

Perusahaan ideal !er onsentrasi #ada om#etensi intin"a dan mensu! ontra an seluruh a ti:itas lainn"a. Perusahaan ideal adalah #erusahaan #em!ela(ar. Perusahaan "ang ideal a an mengo#erasi an #a!ri atau #erusahaan dengan !enar*!enar e.isien. Perusahaan ideal meng om!inasi an .isi dan ma"a dengan !ia"a elim. Perusahaan "ang ideal adalah #erusahaan "ang !isa dengan segera !erea si.

Perusahaan Ma"a dan Perusahaan Hang &aling 4er ait

irtual Corporation' meru#a an (aringan er(a tem#orer #erusahaan*#erusahaan "ang tida tergantung satu sama lain' !erga!ung !ersama dengan ontri!usi emam#uan intin"a masing*masing untu se$ara $e#at mengam!il euntungan atas !er!agai esem#atan "ang !eru!ah dengan $e#at. !elationship enterprises' adalah (aringan #erusahaan "ang inde#enden "ang mem!entu aliansi strategis untu mem!angun a#a!ilitas dan !isa hadir se$ara geogra.is "ang di!utuh an untu men(adi #emim#in glo!al di !idangn"a.

BAB 10 TEORI *ERMAINAN 2AN *ERILAKU STRATEGIS Strategic beha"ior' adalah ma simalisasi strategi ren$ana er(a setelah mem#ertim!ang an semua rea si "ang mung in dila u an oleh #ara #esaing dalam rang a mem#eroleh la!a dan euntungan lainn"a. /ame theory' mem#erlihat an !agaimana #erusahaan oligo#olisti mem!uat e#utusan strategis untu mem#eroleh eunggulan om#etiti. atas #esaingn"a. Strategi "ominan dan Keseim#angan $ash Strategi dominan adalah #ilihan ter!ai atau o#timum untu #emain tan#a mem#ersoal an a#a "ang dila u an la5ann"a. 'eseimbangan Nash ter(adi eti a setia# #emain telah memilih strategi o#timumn"a' strategi terse!ut tern"ata telah di#ilih oleh #emain lain. 2ilema Ta>anan Menga$u #ada situasi dimana setia# #erusahaan menera# an strategi dominann"a sendiri' teta#i tida !isa menda#at an "ang le!ih !ai dengan !e er(a sama. Persaingan /arga dan Non /arga' 1e$urangan Dalam 1artel dan Dilema 4ahanan Persaingan /arga dan Dilema 4ahanan 1onse# "ang diguna an untu menganalisis #ersaingan harga dan non harga dalam #asar oligo#olisti dengan mem#ertim!ang an .a tor $urang. Persaingan Non +arga. 'ecurangan Dalam 'artel dan Dilema #ahanan &ema in !esar (umlah anggota artel dan sema in !an"a #rodu "ang!er!eda' sema in sulit !agi artel untu mela u an #enga5asan dan men$egah ter(adin"a e$urangan. Permainan Hang %erulang*,lang dan &trategi 4?4*S0G*4A4 Repeated /ames : Permainan "ang meli!at an !an"a gera an dan (uga gera an !er!alasan dari setia# #emain.

Perilaku #&# F,R #)4 : Ca u an a#a "ang dila u an la5an anda. Perila u ini ditemu an se$ara onsisten se!agai strategi "ang ter!ai !agi setia# #emain se(alan dengan !erlalun"a 5a tu.

Cang ah &trategis 1. An$aman' 1omitmen dan 1redi!ilitas 2. /am!atan Masu "ang !isa di a(i dengan matri gan(aran. 3. Perila u strategis dan Da"a &aing ?nternasional &e#erti (uga #erusahaan' negara (uga !isa !er#erila u strategis dengnmeme!eri an #rote si atau mem!eri an su!sidi !agi indusri te niologi tinggi untu meme#eroleh eungguln om#etiti. atas negara lain. Permainan %erurutan dan Pohon 1e#utusan "ecision Tree adalah digram dengan ling aran menggam!ar an titi dimana e#utusan di!uat dan $a!ang menun(u an hasil setia# e#utusan dalam #ermainan !erurutan. BAB 11 *RAKTIK *ENENTUAN &ARGA Penentuan /arga ,ntu %e!era#a >enis Produ Penentuan /arga %er!agai >enis Produ Hang Memili i 1eter aitn Permintaan Deman ?nterrelationshi# mem#engaruhi e#utusan #enentuan harga "ang dila u an oleh #erusahaan #enghasil !e!era#a (enis #rodu ' melalui dam#a n"a terhada# #enda#atan marginal. Peman.aatan 1a#asitas Pa!ri dan Penentuan /arga Produ Hang 0#timum Alasan #enting !agi #erusahaan unu menghasil an le!ih dari satu (enis #rodu adalah agar !isa le!ih meman.aat an a#asitas #a!ri dan a#asitas #rodu sin"a. Dis riminasi /arga Price Discrimination menga$u #ada #enentuan harga "ang !er!eda !eda untu ualitas #rodu "ang !er!eda' #ada 5a tu "ang !er!eda' e#ada elom#o "ang !er!eda' atau dalam #asar "ang !er!eda' eti a #er!edaaan harga ini tida dise!a! an oleh #er!edaan !ia"a. 1ondisi "ang harus di#enuhi agar da#at mela u an dis riminasi harga : 1. Memili i e uatan mono#oli' 2. -lastisitas #ermintaan terhada# harga #rodu harus !er!eda di masing*masing #asar. 3. Pasar !agi #rodu terse!ut !isa disegmentasi.

%enis "iskriminasi Harga : 1. Diskriminasi +arga #ingkat Pertama' menga$u #ada #en(ualan tia# unit se$ara ter#isah dan #engenaan harga tertinggi "ang #aling mung in. 2. Diskriminasi +arga #ingkat 'edua' menga$u #ada #engenaan harga "ang sama #er unit untu (umlah atau se um#ulan tertentu #rodu . 3. Diskriminasi +arga #ingkat 'etiga' menga$u #ada #engenaan harga "ang !er!eda unt #rodu "ang sama dalam #asar "ang !er!eda hingga #enda#atan marginal dari unit tera hir #rodu "ang di(ual dalam masingmasing #asar sama dengan !ia"a marginal dari #rodu itu. Persisten "umping' Mono#ilis men(ual omoditas dengan harga le!ih mahal di dalam negeri di!anding di luar negeri #ada saat menghada#i #ersaingan dari negaa lain dna ur:a #ermintaan #rodu "ang dihasil ann"a le!ih elastis. Predatory "umping' Pen(ualan sementara se!uah omoditas di !a5ah !ia"a #rodu sin"a atau #ada ting at harga "ang le!ih rendah di luar negeri untu da#at men"ing ir an #rodusen luar negeri dari #ersaingan dilan(ut an dengan menai na harga di luar negeri. Sporadic "umping' #en(ualan se ali* ali se!uah #rodu di!a5ah !ia"a #rodu sin"a atau ting at harga "ang le!ih rendah diluar negeri dari#ada domesti untu menghais an o:ersto$ tan#a harus menurun an harga domesti . Penentuan /arga 4rans.er Menga$u #ada #enentuan harga #rodu antara "ang di(ual oleh se!uah di:isi semiotonom #erusahaan e#ada di:isi semiotonom lain dalam #erusahaan terse!ut. >i a tida terda#at #ermintaan e sternal untu #rodu antara' di:isi #rodu si !isa men(ual !arang antara terse!ut han"a se$ara internal e#ada di:isi #emasaran #erusahaan dan di:isi ini !isa mem!eli !arang antara itu han"a dari di:isi #rodu si #erusahaan. Penentuan Harga Biaya Plus adalah P*+ m Q ******** ' + Dimana m Q mar u# $ost P Q harga #rodu + Q !ia"a rata*rata teralo asi #enuh untu #rodu terse!ut. Incremental Analysis' !isa di#eroeh (i a seluruh #eru!ahan langsung dan tida langsung dalam #enerimaan dan !ia"a a i!at se!uah tinda an terntentu' turut di#erhitung an.

Peak load pricing menga$u #ada #em!e!anan harga "ang le!ih tinggi untu !arang atau (asa selama (am !e!an tinggi di!anding di luar (am !e!an tinggi. T&o part tari'' menga$u #ada #ra ti #enentuan harga eti a onsumen mem!a"ar !ia"a a5al untu menda#at an ha mem!eli se!uah #rodu atau (asa' selain (uga !ia"a #enggunaan atau harga untu setia# unit "ang mere a !eli. Bundling adalah se!uah !entu umum dari #engi atan' dimana #erusahaan mengharus an #elanggan "ang mem!eli6men"e5a #rodu 6(asa (uga untu mem!eli6men"e5a #rodu 6(asa lainn"a teta#i #erusahaan tida !isa mela u an dis riminasi harga. Prestige Pricing menga$u #ada #enentuan harga "ang tinggi dengan senga(a untu menari onsumen "ang !erorientasi e#ada gengsi. Skimming menga$u e#ada #enentuan harga "ang tinggi eti a se!uah #rodu dilun$ur an dan se$ara !ertaha# hargan"a diturun an. alue Pricing menga$u #ada #en(ualan !arang*!arang !er ualitas #ada ting at harga "ang le!ih rendah dari se!elumn"a. Price matching adalah strategi #enentuan harga dari #erusahaan "ang mengi lan an harga #rodu 6(asa dan !er(an(i mengim!angi harga "ang le!ih rendah "ang dita5ar an #esaingn"a. Auction Pricing adalah strategi #enentuan harga dimana #ara #em!eli dan #ara #en(ual mela u an #ena5aran untu !arang "ang a an di(ual. BAB 1REGULASI 2AN ANTITRUST 1 *ERAN *EMERINTA& 2ALAM *EREKONOMIAN Gegulasi Pemerintah untu mendu ung alangan !isnis serta melindungi onsumen' #e er(a dan ling ungan. !egulasi adalah hasil dari tinda an elom#o #ene an serta menghasil an hu um dan e!i(a an "ang mendu ung alangan !isnis serta melindungi onsumen' #e er(a dan ling ungan. Gegulasi Pemerintah "ang Mem!atasi Persaingan' meli#uti #em!erian lisensi' #aten' #em!atasan #ada #ersaingan harga dan #em!atasan aliran #erdagangan internasional "ang !e!as. Gegulasi Pemerintah untu Melindungi 1onsumen' Pe er(a dan Cing ungan. 1. Pem!erian in.ormasi "ang !enar dan melarang misre#resentasi terhada# #rodu .

2. /u um e!enaran #in(aman' "ang mengharus an #em!eri #in(aman untu mem!eri an #er(an(ian "ang leng a# dan a urat serta dalam !ahasa "ang mudah dimengerti. 3. &tandar eselamatan untu gas dan !ahan imia !er!aha"a' ting at e!isingan dan .a tor !aha"a lainn"a. 4. Penera#an u#ah minimum 5. Gegulasi #olusi udara dan air. - sternalitas' #rodu si dan onsumsi !e!era#a #rodu !isa menim!ul an e.e sam#ing "ang merugi an atau menguntung an "ang dise!a! an oleh #erusahaan atau orang "ang tida se$ara langsung terli!at dalam #rodu si atau omsumsi #rodu terse!ut. ()ternal "iseconomies o' Production adalah !ia"a "ang !elum ter om#ensasi "ang menim#a !e!era#a #erusahaan a i!at #erluasan out#ut oleh #erusahaan lain. ()ternal (conomies o' Production adalah man.aat "ang !elum ter om#ensasi "ang diterima se!agian #erusahaan arena mening atn"a out#ut #erusahaan lain. ()ternal "iseconomies o' Consumption adalah !ia"a "ang !elum ter om#ensasi "ang menim#a se!agian indi:idu a i!at #engeluaran onsumsi indi:idu lain. ()ternal (conomies o' Consumption adalah man.aat "ang !elum ter om#ensasi "ang dini mati oleh se!agian indi:idu a !i!at mening atn"a onsumsi indi:idu lain atas suatu #rodu . Gegulasi Sasilitas ,mum Natural Mono#ol" ter(adi #ada #erusahaan "ang memaso eseluruhan #asar se$ara e.isien dimana ur:a !ia"a rata*rata (ang a #an(ang !isa turun se(alan dengan !ertam!ahn"a out#ut. +ontohn"a Pu!li$ ,tilities. Antitrust : Gegulasi Pemerintah Atas &tru tur Pasar dan Perila u %isnis. *ndang+*ndang Antitrust yang paling Penting : 1. Sherman )ct (12=0)' lihat #asal 1 dan 2. 2. Clayton )ct (1=14)' lihat #asal 2' 3' 8 dan 2 (Dis riminasi harga' ontra e s lusi. dan mengi at' #em!elian saham antar#erusahaan !ersi.at melanggar hu um han"a (i a hal*hal terse!ut se$ara n"ata mengurangi #ersaingan atau $enderung men$i#ta an mono#oli.) 3. Federal #rade Commision )ct (1=14)' !entu #ersaingan "ang tida sehat adalah melanggar hu um. 4. Robinson Patman )ct (1=36)' amademen +la"ton A$t. Melarang #en(ualan "ang le!ih murah untu tu(uan merusa #ersaingan.

5. 0heeler (ea )ct (1=32)' amandemen Sederal 4rade +ommision A$t. Melarang #ena"angan i lan "ang salah dan men"esat an atas suatu #rodu "ang di#erdagang an antar negara !agian. 6. Celler 'efauer )ntimerger )ct (1=50)' menutu#i elemahan Pasal 8 +la"ton A$t. Melaran #em!elian saham' aset #erusahaan saingan' (i a #em!elian terse!ut se$ara n"ata mengurangi #ersaingan atau $enderung men$i#ta an mono#oli. Melarang setia# (enis merger horiYontal dan :erti al' onglomerasi' (i a dam#a n"a se$ara n"ata mengurangi #ersaingan atau $enderung men$i#ta an mono#oli. Penega an /u um Antitrust dan Aera an Deregulasi Pelanggaran1Dugaan Pelanggaran )ntitrust diatasi dengan cara2 1. Pem!u!aran dan #ele#asan 2. 1e#utusan 3. &urat e#utusan Per(an(ian Dissolution and di:estiture Conscious parallelism' #ela sanaan e!i(a an "ang se(alan dan seiring oleh #ara oligo#olis atas dasar saling etergantungan "ang disadari. Predatori Pri$ing' #erusahaan mengguna an la!a #erolehan dari satu #asar untu men(ual suatu #rodu di!a5ah !ia"a :aria!el rata*ratan"a dalam #asar "ang lain untu men"ing ir an #ara #esaing atau men$egah masu n"a #erusahaan !aru. Aera an Deregulasi Tu,uan *tama deregulasi adalah untu mening at an #ersaingan dan e.isiensi dalam industri' serta untu menurun an ting at harga tan#a mengor!an an ualitas. Gegulasi Persaingan ?nternasional 1. ?m#ort 4ari.. 2. ?m#ort Duota 3. Toluntar" -N#ort Gestraint*T-G 4. urugua" Gound BAB 1. ANALISA RESIKO Gisi o dan 1etida #astian Dalam Pengam!ilan 1e#utusan Mana(erial Keputusan mana,erial di#uat dalam kondisi : 1. Certaintly' menga$u #ada situasi dimana han"a ada satu hasil "ang mung in ter(adi untu suatu e#utusan dan hasil ini di etahui se$ara te#at. 2. Risk' menga$u #ada situasi dimana terda#at le!ih dari satu emung inan hasil dari suatu e#utusan dan #ro!a!ilitas dari hasil terse!ut di etahui atau !isa diestimasi an.

3. 3ncertainly' menga$u #ada simulasi dimana terda#at le!ih dari satu emung inan hasil dari suatu e#utusan dan #ro!a!ilitas emun$ulan dari masing*masing hasil terse!ut tida di etahui atau dita.sir an. 1onse# dalam menganalisis #engam!ilan e#utusan mana(erial "ang meli!at an resi o : 1. Strategi' menga$u #ada satu #ilihan tinda an "ang !isa dima!il oleh #em!uat e#utusan untu meraih tu(uan. 2. State of nature' menga$u #ada ondisi masa de#an "ang tida !isa di endali an oleh mana(er "ang a an memili i dam#a signi.i an atas tingat esu sesan atau egagalan suatu strategi. 3. Payoff Matri4' ta!el "ang mem#erlihat an hasil*hasil "ang mung in ter(adi dari setia# strategi !erdasar an setia# ondisi alamiah. Mengukur Risiko 2engan 2is"ri0usi *ro0a0ili"as Pro#a#ilitas suatu ke,adian adalah #eluang atau emung inan suatu e(adian a an mun$ul. "istri#usi Pro#a#ilitas di#eroleh dengan menam#il an semua emung inan hasil atas suatu e(adian dan #ro!a!ilitasn"a masing*masing. ()pected Pro'it dari suatu investasi adalah rata*rata tertim!ang dari semua ting at la!a "ang mung in dalam !er!agai ondisi #ere onomian' dimana #ro!a!ilitas ting at la!a diguna an se!agai !o!ot. "eviasi Standar ?' mengu ur ting at dis#ersi hasil*hasil "ang mung in dari nilai "ang di#er ira an dan diguna an se!agai u uran resi o a!solut. Koe'isien variasi @ adalah u uran risi o relati. "ang dihitung dengan mem!agi de:iasi standar dari distri:usi dengan nilai "ang di#er ira an atau rata*ratan"a. Penghindaran resi o didasar an #ada #rinsi# e#uasan marginal "ang sema in menurun atas uang "ang di$ermin an oleh ur:a e#uasan total dari uang "ang !er!entu $e ung atau meleng ung e!a5ah. &alah satu metode #en"esuaian #erusahaan untu menangani #ro"e "ang !erisi o adalah mengguna an ting at dis on "ang telah disesuai an terhada# resi o. 1oe.isien ese#adanan* e#astian adalah rasio dari (umlah #asti ese#adanan terhada# (umlah !erisi o "ang di#er ira an atau #engem!alian !ersih dari in:estasi. 1ontra .or5ard adalah suatu ese#a atan untu mem!eli atau men(ual suatu :aluta asing dalam (umlah tertentu #ada urs tertentu untu di irim an #ada suatu tanggal di masa de#an. 1ontra Tuture adalah ontra .or5ard terstandardisasi untu diteta# an di mu a dan "anggal alender ter#ilih. uantitas :aluta "ang

BAB 1A KE*UTUSAN IN+ESTASI JANGKA *ANJANG 1 *ENGANGGARAN MO2AL Penganggaran Modal ($a#ital !udgeting) Penera#an #rinsi# umum !ah5a #erusahaan harus mem#rodu si out#ut atau mela u an a ti:itas hingga #enda#atan marginal dari out#ut atau a ti:itas sama dengan !ia"a marginaln"a. Atau Proses #eren$anaan #engeluaran "ang a an menghasil an #enerimaan atau #engem!alian se#an(ang !e!era#a tahun. Penggunaann"a : Meren$ana an #enggantian modal' #eralatan "ang usang' #erluasan .asilitas #rodu si' #enetrasi e lini #rodu si !er!eda' meren$ana an am#an"e i lan' #elatihan ar"a5an' riset dan #engem!angan' e#utusan !eli atau se5a' #ro"e si in:estasi lainn"a. Kategori Klasi'ikasi proyek investasi 1. Penu aran 2. Penghematan !ia"a 3. - s#ansi out#ut #asar dan #rodu *#rodu tradisional 4. - s#ansi #ada #rodu dan6atau #asar !aru 5. Gegulasi #emerintah Net +ash Slo5 .rom a #ro(e$t' selisih antar #enerimaan as dan #engeluaran as se#an(ang usia #ro"e . Pedoman umum dalam mengestimasi arus kas : 1. Arus as harus diu ur !erdasar an in remental' "aitu arus as dari suatu #ro"e tertentu harus diu ur !erdasar an selisih antara arus as #erusahaan dengan atau tan#a #ro"e "ang !ersang utan. 2. Arus as harus diestimasi an !erdasar an setelah #a(a ' dengan mengguna an tari. #a(a marginal #erusahaan. 3. &e!agai !e!an non as' de#resiasi mem#engaaruhi arus as #erusahaan han"a melaui dam#a n"a atas #a(a . Methode untu menentu an a#a ah #erusahaan se!ai n"a menerima suatu usulan #ro"e in:estasi atau tida : 1. Net Present Talue (NPT)' menghitung nilai se arang !ersih dari #ro"e . 2. ?nternal rate o. return (?GG)' ting at dis on "ang a an men"ama an nilai se arang dari arus as !ersih dengan !ia"a a5al #ro"e . Dalam ondisi t5o mutuall" eN$lusi:e' se$ara umum methode NPT le!ih !ai untu diguna an dalam memutus an #ro"e mana "ang a an diam!il. Dalam arti le!ih !ai memilih #ro"e dengan NPT le!ih tinggi dari #ada memilih #ro"e dengan ?GG le!ih tinggi. Pen(atahan Modal dan ?nde s Pro.ita!ilitas

Alasan munculnya pen,atahan modal. 1. Pengem!alian semua #ro"e "ang memili i NPT #ositi. !isa menim!ul an e s#ansi "ang !erle!ihan sehingga men"i sa sum!er da"a mana(erial' #ersonalia dan sum!er da"a lainn"a dari #erusahaan. 2. Perusahaan mung in enggan memin(am terlalu !an"a untu mengganti dana material mengingat resi o "ang a an dihada#i #erusahaan (i a #er onomian ti!a* ti!a melemah. 3. Man(emen #un$a mung in mem!atasi anggaran modal untu !eragam di:isin"a !egitu sa(a tan#a #ertim!angan husus. %ia"a Modal 1. *iaya 3tang adalah #engem!alian "ang diminta #em!eri #in(aman untu #in(aman "ang mere a !eri an e#ada #erusahaan. 2. *iaya Modal %kuitas adalah ting at #engem!alian "ang diminta #emegang saham agar mau !erin:estasi dalam #erusahaan. Atau !ia"a dari #engum#ulan modal melalaui #en(ualan saham. Methode untu mengestimasi !ia"a modal e uitas : 1. &u u %unga %e!as*Gesi o Plus Premi 2. Model Penilaian Di:iden 3. Model Peneta#an /arga Aset Modal Meng a(i ,lang Pro"e ?n:estasi &etelah ?m#lementasi Ge:ie5 men"ang ut #em!andingan arus as dan #engem!alian a tual dari #ro"e dengan arus as dan #engem!alian "ang di#er ira an atau diramal an' serta #en$arian #en(elasan atas setia# #en"im#angan "ang mun$ul. Di#osting oleh &entot Prasasto di 23:08

Ekonomi Manajerial
18.32 aNdh" ?ra5an 1 $omment 1A4A P-NAAN4AG &egala #u(i !agi 4uhan "ang telah menolong ham!a*N"a men"elesai an ma alah ini dengan #enuh emudahan. 4an#a #ertolongan*N"a mung in #en"usun tida a an sanggu# men"elesai an dengan !ai . Ma alah ini disusun !ertu(uan untu mem#erdalam tentang e onomi mana(erial "ang ami sa(i an !erdasar an #engamatan dari !er!agai sum!er. Ma alah ini di susun oleh #en"usun dengan !er!agai rintangan. %ai itu "ang datang dari diri #en"usun mau#un "ang datang dari luar. Namun dengan #enuh esa!aran dan terutama #ertolongan dari 4uhan a hirn"a ma alah ini da#at terselesai an. Ma alah ini memuat tentang ;#emahaman onse# e onomi mana(erial dan eter aitann"a dengan ilmu "ang lainn"a< "ang men(elas an tentang ruang ling u# mana(emen o#erasional dan analisis "ang diguna an #ada e onomi mana(erial itu sendiri.

Pen"usun (uga mengu$a# an terima asih e#ada Dosen mata 1uliah - onomi Mana(erial "aitu ?!u 1alsum G >umiant" &-' M&i. &emoga ma alah ini da#at mem!eri an 5a5asan "ang le!ih luas e#ada #em!a$a. Balau#un ma alah ini memili i ele!ihan dan e urangan. Pen"usun mohon untu saran dan riti n"a. 4erima asih. Aorontalo' &e#tem!er 2011 Penulis

BAB I *EN2A&ULUAN A. De.inisi - onomi Mana(erial -:an >. Douglas (1==5) mem!eri #engertian e onomi mana(erial se!agai !eri ut: - onomi mana(erial adalah $a!ang ilmu #engetahuan "ang !er aitan dengan #enera#an #rinsi#*#rinsi# metodologi e onomi dalam #roses #engam!ilan e#utusan #erusahaan atau organisasi. Domini$ &al:atore (1==6): - onomi mana(erial adalah #engetahuan "ang menun(u an adan"a a#li asi teori e onomi dan analisis #engetahuan #engam!ilan e#utusan "ang menelaah !agaimana organisasi da#at men$a#ai tu(uan se$ara e.isien. Pusat #erhatian e onomi mana(erial adalah onse# euntungan' dimana euntungan meru#a an selisih #enerimaan #erusahaan total dengan !ia"a total. - onomi mana(erial !an"a mengguna an model dengan tu(uan untu #endidi an' #en(elasan' dan #redi si. &im!ol "ang diguna an dalam model da#at !eru#a :aria!el' gra.i ' dan matemati . Analisis #resent :alue dila u an dengan mendis onto an aliran as masa se arang dengan tu(uan untu #engam!ilan e#utusan. 4ing at dis onto "ang $o$o adalah o##ortunit" interest rate "ang meru#a an ting at #enerimaan6hasil "ang #aling !ai dengan ting at resi o "ang sama. Analisis eN#e$ted :alue !ertu(uan untu mengi htisar an distri!usi #ro!a!ilitas hasil se$ara tunggal "ang emudian di!anding an dengan nilai hara#an (eN#e$ted :alue) dari e#utusan alternati. "ang lain. -N#e$ted :alue dari e#utusan meru#a an rata*rata tertim!ang dari hasil*hasil "ang mung in' dimana !o!ot dari setia# hasil adalah #ro!a!ilitas masa lalu dari ter(adin"a hasil terse!ut. Analisis -PT mens"arat an #endis ontoan -T euntungan untu masa datang e masa se arang se!elum diagre#asi an untu mem#eroleh -PT untu setia# e#utusan alternati.. A#a!ila #eren$anaan #erusahaan demi ian #ende sehingga time horiYon #erusahaan !erada #ada #eriode se arang' #erusahaan a an mema simum an euntungan #ada #eriode se arang a#a!ila #erusahaan mem#eroleh in.ormasi se$ara #enuh. A#a!ila #erusahaan tida mem#eroleh in.ormasi se$ara #enuh ma a ondisi "ang dihada#i adalah situasi "ang tida #asti sehingga #erusahaan !erusaha untu mema simum an eN#e$ted :alue #ada saat se arang. A#a!ila #eren$anaan #erusahaan le!ih #an(ang sehingga time horiYon #erusahaan !erada #ada #eriode masa "ang a an datang ma a #erusahaan a an mema simum an #resent

:alue aliran asn"a' a#a!ila #erusahaan !ero#erasi dalam ondisi #asti ($ertaint")' atau mema simum eN#e$ted :alue euntungann"a a#a!ila #erusahaan !ero#erasi dalam ondisi tida #asti (un$ertaint").

BAB II *EMBA&ASAN 1.1. Pengertian dan Guang Cing u# Managerial - onomi mana(erial da#at dide.inisi an se!agai a#li asi dari teori e onomi terutama teori e onomi mi ro' serta !er!agai alat dalam analisis dalam ilmu #engam!ilan e#utusan !isnis dan administrati "aitu tentang !agaimana #erusahaan da#at men$a#ai tu(uan atau sasarann"a dengan $ara "ang #aling e.isien. Masalah e#utusan mana(emen ini mun$ul arena di dalam u#a"a men$a#ai sasaran "ang telah diteta# an' organisasi menghada#i endala. 1.2. /u!ungan - onomi Mana(erial Dengan ?lmu Cain &e!agai tera#an ilmu' e onomi mana(erial mem#un"ai aitan "ang erat dengan !e!era#a ilmu "ang lain "aitu: a. 4eori e onomi Dalam #engam!ilan e#utusan a an mem!eri an landasan teori untu mela u an #eramalan serta #en(elasan #erila u e onomi dengan mengguna an model*model. 4eori e onomi mi ro teruatama !er aitan dengan teori #erusahaan. !. ?lmu #engam!ilan e#utusan ?lmu e#utusan terdiri dari #erang at matemati a e onomi dan e onometri (statisti a) untu mem!entu dan mengestimasi model e#utusan "ang ditu(u an untu menentu an #rila u o#timum #erusahaan "aitu men$a#ai tu(uann"a dengan $ara "ang #aling e.isien. Matemati a e onomi diguna an untu mem.ormula an (menggam!ar an dalam !entu #ersamaan) model e onomi "ang di#ostulat an dalam teori e onomi. Dan - onometri emudian menera# an #eralatan ststisti (terutama analisis regresi)#ada data sunia n"ata untu mengestimasi model "ang di#ostulat an oleh teori e onomi dan diguna an untu #eramalan (.ore$asting). &e!agai $ontoh' teori e onomi mem#ostulat an !ah5a uantitas "ang diminta (D) untu suatu omositas adalah .ungsi "ang tergantung #ada harga omoditas terse!ut (P)' #enda#atan onsumen (H)' dan harga omoditas lain "ang !erhu!ungan "aituK omoditas

om#lementer (P$)' dan su!stitusi (Ps). %ila diasumsi an !ah5a selera tida !eru!ah ma a ita da#at mem#ostulat an model .ormal matemati a se!agai !ei ut D Q .(P' H' P$' Ps) Dengan .ormula diatas ita da#at mengestimasi hu!ungan em#irisn"a (e onometri) "ang memung in an #erusahaan untu menentu an se!era#a !esar #eru!ahan D degan adan"a #eru!ahan dalam P' H' P$' dan Ps untu meramal an #ermintaan di masa "ang a an datang untu omoditas terse!ut agar mana(emen da#at men$a#ai ma sud dan tu(uan #erusahaan (ma simasi la!a) dengan $ara "ang #aling e.isien. $. %er!agai area .ungsional dari ilmu adimistrati. dan %isnis Area .ungsional administrasi !isnis meli#utiK a untansi' euangan' #emasaran' mana(emen sum!er da"a manusia' dan #rodu si. >adi e onomi mana(erial meru#a an #ela(aran "ang ruang ling u#n"a luas "ang mengga!ung an teori e onomi' ilmu #engam!ilan e#utusan' dan area .ungsional ilmu administrasi !isnis dan mem!ahas !agaimana etiga hal terse!ut !erintera si satu sama lain #ada saat #erusahaan !erusaha men$a#ai tu(uann"a dengan $ara "ang #aling e.isien.

4he Nature o. Mana(erial -$onomi$s

&um!er: Domini$ &al:atore' Managerial -$onomi$s ?n Alo!al -$onom". 4hird -dition 1==6 (hal: 4) 1.3. 4eori Perusahaan a. &asaran dan Nilai Perusahaan. Pada dasarn"a sasaran "ang ingin di$a#ai oleh suatu #erusahaan adalah mema simum an la!a se arang atau dalam (ang a #ende . Namun demi ian ada alan"a #erusahaan rela mengor!an an atau mele#as an la!a (ang a #ende n"a untu mening at an la!a dalam (ang a #an(ang. >i a la!a #erusahaan sama dengan nilai #erusahaan ma a se$ara sing at da#at di ata an !ah5a tu(uan #erusahaan adalah mema simum an nilai #erusahaan. Nilai #erusahaan adalah nilai se arang atau aliran as suatu #erusahaan "ang dihara# an

a an diterima #ada masa "ang a an datang. Nilai se arang dari seluruh la!a "ang dihara# an #ada masa "ang a an datang:

PT : Present Talue o. all eN#e$ted .uture la!a (nilai se arang dari seluruh la!a "ang dihara# an a an diterima #ada masa "ang a an datang. n : -N#e$ted Ca!a at "ear n (la!a "ang dihara# ian #ada tahun e X n. dan t sama dengan 1'2' 3'...sam#ai e n Nilai #erusahaan 4G Q P.D' %. 1endala Perusahaan dan eter!atasan 4eori Dalam usahan"a tese!ut #erusahaan menghada#i endala. 1endala terse!ut mun$ul arena ter!atasn"a etersediaan in#ut "ang esensial' se#erti #erusahaan tida da#at mem#eroleh seluruh !ahan mentah husus se!an"a "ang di!utuh an. Adan"a endala mem#ersem#it gera #erusahaan dalam u#a"an"a men$a#ai tu(uan #erusahaan "aitu mema simum an la!a atau nilai #erusahaan. Masalah ini selan(utn"a dise!ut se!agai endala o#timasi. 1.4. Ca!a a. Sungsi Ca!a. Ca!a suatu #erusahaan mem!eri an signal #enting !agi #erusahaan mengenai realo asi sum!erda"a dalam mas"ara at' dimana hal terse!ut men$ermin an #eru!ahan emam#uan onsumen dan #ermintaan' dalam suatu 5a tu. !. Ca!a %isnis dan Ca!a - onomi %usiness #ro.itK #enerimaan di urangi dengan !ia"a e s#lisit. %ia"a e s#lisit "aitu !ia"a "ang !enar !enar di eluar an untu mem!eli atau megga(i in#ut "ang diguna an dalam #roses #rodu si. Ca!a e onomi !erarti #enerimaan di urangi dengan !ai !ia"a e s#lisit mau#un !ia"a im#lisit. %ia"a im#lisit adalah nilai in#ut "ang dimili i dan diguna an oleh #erusaahaan dalam #rosees #rodu si. ] Aa(i "ang da#at di#eroleh oleh #engusaha6#emili "ang da#at di#eroleh dari orang 6 #iha lain "ang setara. ] Penda#atan6return "ang da#at di#eroleh dari in:estasi modaln"a' men"e5a an tanahn"a atau #enda#atan dari in#ut "ang lain. Ca!a e onomi ini #enting agar e#utusan in:estasin"a !enar. +ontoh: ] Ca!a suatu #erusahaan (se$ara a untansi) dila#or an se!esar G#. 60 (uta selama satu tahun. ] Penghasilan #engusaha (enter#reneur)6ga(i G#. 80 (uta ] Modal "ang mung in di#in(am an e#ada #iha lain G#. 20 (uta Ma a' la!a e onominn"a Q G#. 60 (uta X G#. 80 (uta X G#. 20 (uta Q

*G#. 30 (uta ( erugian e onomi) $. 4eori tentang Ca!a. 1. Gis *%earing 4heor" o. Pro.it Ca!a e onomi di!utuh an oleh #erusahaan untu masu dan !ertahan di!e!era#a !idang "ang memili i risi o di atas rata*rata. 2. Sri$tional 4heor" o. Pro.it Ca!a tim!ul se!agai a i!at dari gese an atau gangguan dari eseim!angan (ang a #an(ang. 3. Mono#ol" 4heor" o. Pro.it %e!era#a #erusahaan dengan e uatan mono#oli da#at mem!atasi out#ut dan mengena an harga "ang tinggi di!anding an dengan harga #ada #asar #ersaingan. 4. ?nno:atioan 4heor" o. Pro.it. Ca!a e onomi adalah im!alan arena #engenalan dari ino:asi "ang !erhasil. 5. Managerial -..i$ien" 4heor" o. Pro.it. %ila rata*rata #erusahaan $enderung han"a mem#eroleh hasil normal dari in:estasi (ang a #an(ang' #erusahaan "ang le!ih e.isien dari rata rata #erusahaan terse!ut a an mem#eroleh la!a e onomi. Ada#un Proses "ang ter ait dengan semua #engam!ilan e#utusan mana(erial "aitu: ] Meneta# an tu(uan #erusahaan atau organisasi ] Mende.inisi an masalah "ang dihada#i untu men$a#ai tu(uan terse!ut. ] Mengidenti.i asi !er!agai solusi*solusi ] Memilih solusi ter!ai dari !er!agai solusi "ang tersedia. ] Megim#lementasi an e#utusan terse!ut. 1-GANA1A 1-G>A ?N4-GNA&?0NAC -10N0M? MANA>-G?AC Men(adi glo!al telah men(adi strategi #ersaingan "ang #enting. %an"a #erusahaan* #erusahaan internasional "ang mem!eli in#ut dari luar negeri dan emudian men(ual #rodu n"a e luar negeri' dan !ah an mendiri an #a!ri di !an"a negara. &ehingga #erusahaan domesti menghada#i #ersaingan "ang sema in !esar dari #erusahaan luar negeri. Perusahaan glo!al harus men(aga eseim!angan antara .ungsi se!agai suatu organisme glo!al sam!il men"esuai an #rodu n"a dengan selera onsumen lo al (#asar lo al). Para #emim#in #erusahaan saat ini harus memili i eahlian selain eahlian dasar tradisional "aitu di !idang a untansi' #emasaran' dan euangan. Para e se uti. !isnis glo!al dituntut untu !isa men(adi seorang :isioner !u an han"a se!agai mana(er semata' oleh arena itu ia harus memili i !e!era#a hal !eri ut : 1. Mem#un"ai #andangan "ang glo!al' mengerti tentang sistem in.ormasi dan te nologi. 2. Da#at mem#erguna an esem#atan dalam #er!edaan dan ahli dalam er(a tim' reati. dan menun(u an inisiati.' mam#u memilah*milah !er!agai #ola dan esem#atan dalam e a$auan dan mem#un"ai emam#uan untu men"atu an in.ormasi etim!ang menganalisis sa(a. 3. Hang #aling #enting dia harus mem#un"ai eahlian "ang tinggi dalam !erhu!ungan dengan orang lain dan mam#u !er omuni asi se$ara e.e ti.. 4. Mem#un"ai emam#uan untu meng om!inasi an !er!agai eahlian "ang !erlainan

untu meme$ah an masalah. 5. /arus da#at meng om!inasi an er(a eras dan #emahaman "ang mendalam mengenai !isnis "ang digelutin"a dengan emam#uan mem!eri semangat e#ada orang lain untu !e er(a eras agar :isi atau tu(uan terse!ut men(adi en"ataan. 6. Mem#un"ai #emahaman "ang mendalam terhada# masalah*masalah glo!al dan !er!agai as#e eti a dalam e#utusan !isnisn"a. Perusahaan "ang ingin men(adi #erusahaan glo!al mem!utuh an mana(er "ang (enius' #rodu "ang ino:ati.' e uatan euangan (modal)' (ang auan glo!al dan etaatan a#ada #emegang saham. -10N0M? MANA>-G?AC DAN ?N4-GN-4 ?nternet meru#a an tem#at "ang !agus untu memulai men$ari in.ormasi tentang e onomi ma(anerial. &e!agai $ontoh' anda da#at menemu an in.ormasi tentang e onomi ma ro dalam hal in.lasi' #ertum!uhan' dan #engangguran' (uga in.ormasi tentang e onomi mi ro tentang se tor tertentu' industri' dan #erusahaan. &eluruh dunia se$ara $e#at a an men(adi esatuan (alur in.ormasi su#er$e#at (in.ormation su#er high5a") le5at internet. ?ni !erarti indi:idu' #eneliti' #erusahaan' dan onsumen da#at !erhu!ungan dengan #er#usta aan' sum!er data' serta in.ormasi #emasaran dan menda#at an in.ormasi "ang luas "ang tida #ernah mer a da#at an se!elumn"a han"a dengan seu(ung (ari mere a. Melalui internet #erusahaan (uga da#at memasar an #rodu "ang di#rodu si "ang di enal dengan e*$ommer$e.

BAB III *ENUTU* - onomi Mana(erial meru#a an #enera#an teori e onomi (terutama 4eori e onomi mi ro) dan ilmu #engam!ilan e#utusan untu dunia !isnis. 4iti !erat #em!ahasann"a adalah teori #erusahaan dimana diasumsi an tu(uan #erusahaan dalam (ang a #ende adalah mema simum an la!a. Namun demi ian orientasi #en$a#aian la!a ma simum terse!ut !ergeser arena #erusahaan menghada#i etida #astian dalam. >ang a #an(ang. Dalam (ang a #an(ang tu(uan #erusahaan adalah mema simum an nilai #erusahaan. Mema simum an la!a (ang a #ende !er!eda dengan mema simum an nilai #erusahaan dalam (ang a #an(ang.

Estimasi Permintaan
A' MASALA& IN2ENTI<IKASI 1ita etahui !ah5a ur:a #ermintaan suatu omoditasmenun(u an

uantitas "ang dita5ar andari suatu omoditas #er satuan 5a tu #ada !er!agai ting at harga omoditas terse!ut' dengan memegang onstan :aria!le lainn"a dalam #ersamaan #ena5aran.

4iti *titi

data harga

uantitas "ang tero!ser:asi' -1'-2'-3' dan -4' ur:a #ermintaan dan #ena5aran "ang ta

dihasil an dari #er#otongan

tero!ser:asi D1'dan &1' D2 dan &2' D3' dan &3' serta D4' dan &4. Ma a dari itu' garis #utus*#utus "ang dihu!ung an titi *titi -1'-2'-3' dan -4' !u an meru#a an ur:a #ermintaan dari omoditas. ,ntu menurun an ur:a #ermintaan dari omoditas' ata ana D2' ita mem!uat #ena5aran !ergeser atau men(adi !er!eda dan !enar'

terhada# e uatan "ang men"e!a! an ur:a #ermintaan D 2 !ergeser atau men(adi !er!eda. *EN2EKATAN *ERMINTAAN Ada 3 $ara #ende atan Pemasaran untu -stimasi Permintaan' "aitu: /. Survei Konsumen dan penelitian o#servasi. 0. Klinik Konsumen 1. (kspermen Pasar B' *ENGENALAN ANALISIS REGRESI Analisis !egresi adalah meru#a an te ni statisti "ang da#at *ENELITIAN *EMASARAN UNTUK ESTIMASI

menghasil an garis "ang #aling !ai "ang $o$o dengan data "ang sesuai dengan $riteria statisti a "ang o!(e ti.' sehingga semua #eneliti "ang melihat data "ang sama a an mem#un"ai hasil "ang sama. Dalam analisis regresi ada "ang di enal dengan' garis regresi' metode uadrat e$il !iasa' dan metode uadrat ter e$il. 2aris !egresi adalah meru#a an garis "ang meminimum an (umlah dari sim#angan uadrat #ada sum!u :erti al dari setia# titi regresi terse!ut. Metode Kuadrat Kecil Biasa' adalah gari regresi "ang memenuhi mitode uadrat ter e$il.

Aaris Gegresi "ang di#erlihat an #ada gam!ar ini' meru#a an garis "ang #aling $o$o da#at me5a ili titi *titi data dalam arti ata (umlah sim#angan uadrat #ada sum!u :erti$al dari titi *titi adalah "ang minimum. Gegresi &ederhana' dalam !agian ini ita da#at menghitung: 1. Menghitung nilai a 3titik potong ertikal) dan nilai ! 3koe'isien kemiringan4 dari garis regresi. 2. Mengada an ,(i signi.i ansi estimasi*estimasi #arameter. 3. Mem!uat inter:al e"a inan untu #arameter "ang se!enarn"a 4. Mengu(i e uatan #en(elas se$ara eseluruhan dari regresi. 1. Menghitung nilai a dan b dari gari regresi.

%ah5a suatu garis regresi meru#a an suatu garis ter!ai

"ang $o$o

dengan titi *titi data dalam artian !ah5a (umlah sim#angan uadrat #ada garis adalah minimum. 4u(uan analisis Gegresi adalah untu menhasil an estimasi nilai a 3titik potong vertikal4 dan ! 3koe'isien kemiringan4 dari garis regresi.

Contoh, Estimasi permintaan:

2.,(i &igni.i ansi -stimasi Parameter ,ntu mengu(i hi#otesis !ah5a ! adalah signi.i an se$ara statisti$' ma a :

Dimana Ht dan 7t meru#a an sam#el o!ser:asi a tual dari :aria!el teri at dan !e!as #ada tahun t' ^t meru#a an nilai :aria!el teri at #ada tahun t "ang diestimasi dari garis regresi ' 7 meru#a an rata*rata atau nilai "ang dihara# an dari :aria!el !e!as' e meru#a an .a$tor galat atau H* ^t' n adalah (umlah o!ser:asi atau titi data "ang di#a ai dalam mengestimasi garis regresi' dan adalah (umlah oe.isien "ang diestimasi dalam

regresi. Nilai n* dise!ut se!agai !eraja" ke0e0asan (degrees of freedom df). 1arena dalam analisis regresi sederhana ita mengestimasi dua #arameter a dan !' ma a nila adalah 2' sehingga dera(at e!e!asan adalah n*2.

,ntu mem#eroleh nilai #en(ualan ma a:

,ntu menghasil an u(i signi.i an "ang o!(e ti.' ita !anding an hasil #erhitungan rasio t dengan nilai ritis dari distri!usi t dengan n* . 3. ,(i &igni.i ansi dan inter:al e"a inan ,(i signi.i ansi !iasan"a tida dila u an untu oe.isien a (titi #otong :erti$al)' arena

oe.isien ini !iasan"a mem#un"ai ting at signi.i ansi "ang e$il atau tida sama se ali. Ma a #erlu ita ingat' !ah5a sema in !esar dera(at e!e!asan (sema in !esar (umlah o!ser:asi atau titi data dalam hu!ungan terhada# (umlah #arameter "ang diestimasi dalam analisis regresi)' sema in e$il nilai ritis t ting at signi.i ansi "ang ita #ilih' (adi

sema in !esar nilai dera(at

e!e!asan' sema in mun in !agi

ita untu

menerima antara

hi#otesis "ang mengata an adan"a hu!ungan "ang signi.i an se$ara statisti :aria!el !e!as dan :aria!el teri at. 4. ,(i e$o$o an Model dan 1orelasi 1ita a an mengu(i e uatan :aria!el #en(elas se$ara eseluruhan dari

eseluruhan

regresi' hal ini dengan menghitung nilai

oe.isien determinasi' "ang !iasan"a

disim!ol an dengan R- $coe''icient o' determination4' G2' din"ata an se!agai #ro#orsi dari :ariasi total atau dis#erse dari :aria!el teri at (dise itar reratan"a) "ang !ias di(elas an oleh :ariasi dari :aria!el*:aria!el !e!as atau #en(elas #ada regresi. Variasi #otal 5 Variasi yang Dapat dijelaskan 6 Variasi yang #idak dapat dikelaskan

+ariasi To"al #ang Bisa !ijelaskan !an #ang Ti!ak 0ias !ijelaskan1

Tariasi total #ada :aria!el teri at' B$(" C ()-' sama dengan :ariasi "ang da#at di(elas an' B$D" C E)-' ditam!ah Tariasi "ang tida da#at di(elas an atau residual' B$(" C ()-' &e arang' oe.isien determinasi' G2 dide.inisi an se!agai rasio antara :ariasi H "ang da#at di(elas an dengan :ariasi total. &e$ara matematis da#at ditulis an:

Ada dua hal "ang di#erhati an dalam oe.isien determinasi' "aitu: 1. A ar uadrat dari oe.isien determinasi G2' meru#a an nilai a!solute dari

oe.isien orelasi' "ang ditulis an se!agai r. Dimana: r F GR-. ?ni meru#a an u uran sederhana dari dera(at hu!ungan atau o:arian "ang ada antara :aria!el 7

dan H. 4anda dari oe.isien orelasi $r) adalah sama dengan tanda dari oe.isien emiringan hasil estimasi $0)' 2. Balau#un analisis regresi meneranga an hu!ungan se!a! a i!at (!ah5a :ariasi 7 menga i!at an :ariasi H )' ini han"a teori' arena sesungguhn"a adalah mung in oe.isien determinasi $R-) "ang tinggi dan orelasi $r) antara 7 dan H da#at mengarah #ada .a tor lain"a "ang saling mem#engaruhi antara eduan"a' 7 dan H "ang tida termasu #ada analisis regresi. C. ANALISIS REGRESI ERGAN!A

Model regresi !erganda 3 multiple regression analysis4= "aitu:

Dimana H adalah :aria!el teri at meru#a an #enerimaan #en(ualan #erusahaan . 7 1 meru#a an #engeluaran i lan #erusahaan' dan 72 meru#a an #engeluaran untu !ia"a #engendalian mutu. 1oe.isien a' !1' !2 meru#a an #arameter "ang harus diestimasi.

Koe7isien !e"erminasi !an R- #ang !isesuaikan #ai"u se0agai 0eriku"1

!. ANALISIS "ARIANS

1e uatan menerang an se$ara seluruhn"a dari eseluruhan regresi da#at diu(i dengan mengguna an analisis :arians 3analysis o' variance4. ?ni mengguna an rasi $<)' S diguna an untu mengu(i hi#otesis !ah5a :ariasi dari semua :aria!el !e!as (7)

men(elas an #ro#orsi "ang signi.i an dari :ariasi #ada :aria!el teri at (H). &tatisti S untu mengu(i hi#otesis nol !ah5a semua oe.isien regresi sama dengan nol mela5an hi#otesis altrenati. !ah5a tida semuan"a sama dengan nol. Nilai statisti (S) da#at

dirumus#an:

MASALA$ !ALAM ANALISIS REGRESI

Analisis regresi da#at menghada#i !e!era#a masalah "ang serius "aitu:

 Multikolinearitas, menga$u #ada situasi dimana dua atau le!ih :aria!el #en(elas dalam suatu regresi mem#un"ai tinggi. Heteroskedastisitas, hal ini tim!ul #ada saat asumsi !ah5a :arians dari .a$tor galat adalah onstan untu semua nilai :aria!el !e!as (H) "ang tida di#enuhi. Otokorelasi da#at mun$ul arena adan"a trend an si lus dalam :aria!el e onomi' dari tida dimasu ann"a :aria!el "ang #aling orelasi "ang

dalam regresi' atau arena data non linier. E. ES%IMASI &ERMIN%AAN !ENGAN ANALISIS REGRESI

-stimasi #ermintaan dengan analisis regresi' ter!agi atas 4 taha#an "aitu: /. Spesi'ikasi Model 0. Mengumpulkan data dari varia#el+varia#el 1. Menspesi'ikasi #entuk persamaan permintaan 5. Mengu,i hasil ekonometri

2A<TAR <USTAKA
Dominick Salvatore ( 2005 ) ; EKONOMI MANA E!IA" ; Salem#a Em$at % akarta& 'y ames "& (a$as an) Mark *irschey (+,,5) ; Mana-erial Economics ;

'inar.$a Aksara% akarta& KONOMI MANAJERIAL (MANAGERIAL ECONOMICS) / Ekonomi Mikro 0era$an (A$$lie) Microeconomics) / 'ert.1.an mem#erikan keran-ka ker1a .nt.k men-analisis ke$.t.san/ke$.t.san mana1erial

/ (rinsi$/$rinsi$ ekonomi mana1erial $en-am#ilan ke$.t.san oleh mana1er yan#erkaitan )en-an $en-alokasian s.m#er)aya/s.m#er)aya yan- lan-ka secara e2isien

PERUSAHAAN & LINGKUNGANNYA PENGAMBILAN KEPUTUSAN

/ 0.-as .tama mana1er 3 mem#.at ke$.t.san yan- mam$. menin-katkan $er2ormansi or-anisasi (#isnis) / Men-am#il ke$.t.san a-ar t.1.an or-anisasi ($er.sahaan% #isnis) terca$ai / (er.sahaan a)alah or-anisasi yan- )i1alankan .nt.k mer.#ah in$.t men1a)i o.t$.t yan- #er.$a #aran- )an 1asa yan- )a$at )i$er1.al #elikan / 0.1.an $er.sahaan 3 +& Menca$ai la#a maksim.m 2& 'ertahan seke)ar hi).$ 4& Men-.asai $asar 5& Mem$ertahankan k.alitas 5& Men-.asai $olitis

Masalah/masalah
Dalam setia$ or-anisasi setia$ mana1er $asti men-ha)a$i masalah/masalah mana1erial )alam ke-iatannya sehari/hari& Masalah tim#.l ketika ter)a$at kesen1an-an antara kon)isi em$iris )en-an yan)iin-inkan oleh mana1er

6ON0O* +& Se#.ah r.mah sakit $asti men-in-inkan se#anyak m.n-kin $asien )an menem$atkan mereka $a)a stan)ar yan- 7mem.askan8)en-an #e#era$a keter#atasan s.m#er/s.m#er 2isik )ari r.mah sakit it. sen)iri ()okter% tekhnisi% $era9at% $eralatan% tem$at ti).r) )an )ana A$a masalah )ari mana1er )alam contoh ini: +& 0.1.an )ari r.mah sakit

; Mera9at se#anyak m.n-kin $asien )en-an stan)ar kesehatan yan- mem.askan 2& *alan-an / Keter#atasan s.m#er )aya 2isik / Dana

6ON0O* 2
A$a t.1.an )ari <niversitas Ne-eri: 0.1.an = Menye)iakan $en)i)ikan yan- mem.askan ke$a)a se#anyak m.n-kin mahasis9a *alan-an = Keter#atasan #iaya = Keter#atasan >isik

Masalah/masalah
Masalah/masalah yan- )iha)a$i oleh mana1er / Masalah )alam $enent.an tin-kat har-a )an tin-kat kel.aran $ro).k / Masalah a$akah akan mem#.at $ro).k sen)iri ata. mem#elinya )ari $ihak lain / Masalah ke$.t.san teknik $ro).ksi )an $emilihan teknolo-i / Masalah tin-kat $erse)iaan / Masalah $emilihan me)ia )an intensitas $eriklanan serta $romosi / Masalah $enerimaan )an $elatihan tena-a ker1a / Masalah investasi )an $en)anaan

Masalah/masalah
<nt.k men-atasi masalah/masalah mana1erial% mana1er $erl. men-am#il ke$.t.san e2ekti2% )alam arti ke$.t.san yan- ter#aik ata. $alin- o$timal& Ke$.t.san o$timal ini #erarti maksimisasi )an minimisasi % maksimisasi .nt.k la#a% tin-kat $ro).ksi ata. kel.aran% tin-kat layanan )an minimisasi .nt.k #iaya )an resiko& Dalam ran-ka menca$ai ke$.t.san o$timal it. #iasanya mana1er #er-ant.n$a)a in2ormasi yan- )i)a$atkan )ari )ata k.antitati2 ( yan- )i)a$atkan )ari analisis )ata) )an )ata k.alitati2 (yan- )i$eroleh mana1er )ari int.isi )an $en-alaman #isnisnya)

Hubungan Masalah & K !u"usan B#sn#s

?hat is Mana-erial
Economics:

Do.-las ; Ekonomi Mana1erial a)alah A$likasi )ari

$rinsi$ ekonomi )an meto)olo-i yan- )i-.nakan )alam $roses $en-am#ilan ke$.t.san $a)a s.at. $er.sahaan ata. or-anisasi .nt.k )a$at menca$ai t.1.an )en-an cara yan- $alin- e2iisien&

(a$$as @ *irschey / Ekonomi Mana1erial mer.$akan a$likasi )ari teori ekonomi

)an meto)olo-i yan- )i-.nakan )alam $en-am#ilan ke$.t.san #isnis )an a)ministrasi&

Salvatore ; Ekonomi Mana1erial men-arah $a)a a$likasi teori ekonomi )an

mer.$akan alat #ant. )alam ilm. $en-am#ilan ke$.t.san )en-an mem$ertim#an-kan #a-aimana s.at. or-anisasi )a$at menca$ai t.1.annya )en-an e2ekti2& Ekonomi Mana1erial men--a#.n-kan ilm. ekonomi )an ilm. $en-am#il ke$.t.san& 0eori ekonomi men-ac. $a)a ekonomi mikro )an ekonomi makro& 0eori ekonomi #er.saha mem$re)iksi )an men1elaskan $erilak. ekonomi& Konse$ ekonomi yan- )a$at )i-.nakan #iasanya keran-ka ker1a ke$.t.san% kh.s.snya teori $erilak. kons.men% teori $er.sahaan% teori str.kt.r $asar )an $eneta$an har-a )i $asar&

Sementara ilm. ke$.t.san yan- )i-.nakan menyan-k.t alat )an teknik analisa n.merik (matematis)% estimasi statistik% teknik $arameter )an teknik o$timisasi&

SISTEM IN$USTRI MO$ERN

MANAJEMEN BISNIS TOTAL $ALAM SISTEM IN$USTRI MO$ERN
Mana1emen 'isnis 0otal men-inte-rasikan 3 +& Mana1emen $ro).ktivitas total 2& Mana1emen k.alitas total 4& Mana1emen s.m#er)aya total 5& Mana1emen teknolo-i total 5& Mana1emen #iaya total Melal.i $en-em#an-an s.m#er)aya man.sia yan- han)al .nt.k mem$eroleh hasil o$timal yan- #erorientasi $a)a ke$.asan kons.men

%ISUAL STRATEGIC THINKING PARA$IGMS (%STP)

<nt.k )a$at menci$takan in).stri mo)ern% *ANKIM @ ?I""IAM men-em.kakan meto)e Ais.al Strate-ic 0hinkin- (ara)i-ms (AS0()

(E"ANBBAN KA!CA?AN (EMEBANB SA*AM mso*.ont* erning: 12.0#tKZ langQZ-N*,&ZE Keti)ak$.asan salah sat. )ari 4 .ns.r in).stri terse#.t )a$at menye#a#kan in).stri ti)ak )a$at #erkem#an-

0EO!I (E!<SA*AAN
0eori $er.sahaan a)alah konse$ )asar yan- )i-.nakan )alam ke#anyakan st.)i
ekonomi mana1erial Butir penting ang !ikemukakan !alam teori perusahaan " (er.sahaan #isnis a)alah kom#inasi antara oran-% aset 2isik )an ke.an-an% serta sistem )an in2ormasi& Oran- yan- terli#at lan-s.n-% share hol)er%mana-ement% em$loyee % s.$$lier% c.stomers& Mereka )i$en-ar.hi lan-s.n- oleh o$erasional $er.sahaan& Society ( stake hol)ers) )i$en-ar.hi oleh ke-iatan 2irm karena +& 'isnis -.nakan s.m#er)aya yan- lan-ka% 2& 'isnis mem#ayar $a1ak% 4& 'isnis menye)iakan $eker1aan 5& 'isnis mem$ro).ksi #aran- )an 1asa .nt.k masyarakat& Oleh karena it.% $er.sahaan har.s #ero$erasi secara o$timal&

NI"AI (E!<SA*AAN Nilai (er.sahaan D $resent val.e o2 2.t.re net cash2lo9 (2.t.re $ro2it) (resent Aal.e a)alah nilai )ari se#.ah 1.mlah yan- )ihara$kan )i masa
men)atan-% yan- )i)iskonto kem#ali ke saat ini )en-an s.k. #.n-a tertent.&

Nilai (er.sahaan D Nilai sekaran- )ari "a#a Masa Men)atan- yan- )ihara$kan& 0eori (er.sahaan Perusahaan " or-anisasi y- men-kom#inasi )an men-or-anisasikan #er#a-ai
s.m#er)aya )alam mem$ro).ksi #aran- )an 1asa .nt.k )i1.al

Tujuan Perusahaan " memaksimum keka 0eori (er.sahaan

aan atau nilai perusahaan

Kita )a$at men--.nakan $ersamaan yan- )i$erl.as .nt.k meneliti #a-aimana mo)el maksimasi nilai yan- )ihara$kan #erkaitan )en-an #er#a-ai )e$artemen yan- a)a )alam se#.ah $er.sahaan&

 De$artemen $emasaran )a$at mem#ant. men-.ran-i #iaya )en-an mem$en-ar.hi .k.ran $emesanan )an 9akt. $esanan )r $elan--an& De$artemen $ro).ksi )a$at meran-san- $en1.alan )-n menin-katkan m.t. )an men-.ran-i ten--an- 9akt. $en-iriman De$artemen lainnya misalnya ak.ntansi% $ersonalia% trans$ortasi )an rekayasa mem#erikan in2ormasi )an $elayanan yan- $entin- #a-i $ert.m#.han $en1.alan ma.$.n $en-en)alian #iaya Konse$ $entin- )alam ekonomi mana1eria a)alah ke$.t.san mana1erial )ikesel.r.han $er.sahaan har.s )ianalisis )alam #ent.k $en-ar.h ke$.t.san terse#.t terha)a$ #er#a-ai 2aktor 2aktor $enent. nilai&

0eori (er.sahaan
#en!ala-#en!ala !alam $perasi Perusahaan 3

<$aya menca$ai t.1.an )iham#at oleh #er#a-ai ken)ala

a)anya keter#atasan )alam $enye)iaan in$.t% se$erti 3 ter#atasnya tena-a ahli% ter#atasnya #ahan #ak. )an 1.-a mo)al% kem.)ian a)anya ken)ala h.k.m )an $erat.ran $er.n)an-an% misalnya tentan- .$ah minim.m% stan)ar kesehatan )an keselamatan% stan)ar emisi $ol.si "A'A

Memahami teori $erilak. $er.sahaan har.s memahami si2at la#a& "a#a mer.$akan .ns.r k.nci )alam sistem $asar #e#as&

Moti2 la#a )i-.nakan .nt.k men)oron- $en--.naan s.m#er )aya yan- e2isien&

SI>A0 DAN ><NBSI "A'A

%ontoh 3

Se#.ah $er.sahaan mela$orkan la#a #isnisnya !$& 40 1.ta $er #.lan% teta$i
se#enarnya san- $en-.saha )a$at mem$eroleh $en-hasilan se#esar !$ 45 1.ta $er #.lan )ari #eker1a )i $er.sahaan lain% )an mo)alnya #isa men-hasilkan !$ +5 1.ta $er #.lan 1ika )iinvestasikan )i #isnis lain&

0eori "a#a
Teori Laba !alam Mengha!api Resiko (Risk Bearing Theories of Profit) 3 la#a )i
atas normal )i#.t.hkan a-ar #ertahan )i in).stri yan- #eresiko tin--i (mis& (en-e#oran minyak)

Teori Laba karena &esekan (Frictional Theory of Profit)3 la#a krn a)anya
-an--.an $a)a keseim#an-an 1an-ka $an1an-

Teori Laba Monopoli (Monopoly Theory of Profit)3 la#a krn mono$oli% mem#atasi
o.t$.t )an men-enakan har-a yan- tin--i

 Teori Laba 'novasi (Innovation Theory of Profit)3 la#a krn a)anya inovasi yan#erhasil

Teori Laba E(isiensi Manajerial (Managerial Efficiency Theory of Profit) 3 la#a

krn $er.sahaan e2isien

>.n-si "a#a
"a#a mer.$akan tan)a yan- meman). alokasi s.m#er)aya masyarakat& "a#a yan- tin--i )i s.at. in).stri mer.$akan tan)a #ah9a $em#eli men-in-inkan
le#ih #anyak $ro).k yan- )ihasilkan oleh in).stri terse#.t&

"a#a ren)ahEne-ati2 )alam s.at. in).stri mer.$akan tan)a #ah9a $em#eli

men-in-inkan le#ih se)ikit $ro).k yan- )ihasilkan oleh in).stri terse#.t&

0EO!I >!IKSI "A'A EKONOMI

0eori >riksi "a#a Ekonomi men1elaskan tentan- la#aEr.-i ekonomi& 0eori ini men1elaskan #ah9a $asar serin- ti)ak #era)a )alam eF.ili#ri.m karena
$er.#ahan yan- ti)ak )iantisi$asi )alam $ermintaan $ro).k ata. kon)isi #iaya& *asilnya a)alah la#a ekonomi yan- $ositi2 ata. ne-ati2 #a-i #e#era$a $er.sahaan&

Dalam 1an-ka $an1an-% in).stri akan melin).n-i )irinya )en-an cara memasan$en-halan- mas.k )an $en-halan- kel.ar sehin--a tin-kat $en-em#alian$.n akan men1a)i normal&

0EO!I MONO(O"I DA!I "A'A EKONOMI 0eori Mono$oli )ari "a#a Ekonomi men1elaskan #ah9a la#a ekonomi #isa terci$ta
#ila ter)a$at $osisi mono$oli )alam #isnis&

'e#era$a $er.sahaan karena skala ekonomi% $ersyaratan mo)al yan- tin--i%

$aten ata. $erlin).n-an im$or )a$at men-em#an-kan $osisi mono$oli yanmem.n-kinkan mem$ertahankan la#a )i atas normal .nt.k $erio)e 9akt. yanle#ih $an1an-&

0EO!I KOM(ENSASI DA!I "A'A EKONOMI 0eori Kom$ensasi )ari la#a ekonomi men1elaskaan #ah9a la#a mer.$akan
im#alan atas ke#erhasilan $er.sahaan&

0in-kat $en-em#alian )i atas normal a)alah im#alan #a-i $er.sahaan yansan-at #erhasil )alam memen.hi ke#.t.han $elan--an% mem$ertahankan o$erasi yan- e2isien&

 (E!AN 'ISNIS DA"AM MASCA!AKA0

(er.sahan terkait )en-an masyarakat& 'isnis telah ter#.kti #erkontri#.si secara
si-ni2ikan #a-i kese1ahteraan sosial&

(emasok% tena-a ker1a% )an s.m#er)aya lain mem$eroleh $en-em#alian yanc.k.$ #a-i kontri#.sinya&

Kons.men mem$eroleh man2aat )ari 1.mlah )an m.t. #aran- )an 1asa& (emerintah )an masyarakat mem$eroleh ke.nt.n-an )ari $a1ak& 'isnis 1.-a #erkontri#.si #a-i kema1.an ilm. $en-etah.an )an teknolo-i

!.an- "in-k.$ Materi

+& Analisis (ermintaan )an (ena9aran 2& Elastisitas (ermintaan )an (ena9aran 5& Analisis (ro).ksi H& Analisis (asar (ersain-an ti)ak Sem$.rna Dalam 4& (ermintaan (Estimasi )an >orecastin-) 5& Analisis 'iaya G& Analisis (asar (ersain-an Sem$.rna I& Analisis (eneta$an *ar-a

(raktek ,& Analisis (en-am#ilan Ke$.t.san Dalam Kon)isi Keti)ak$astian ( <ncertainty ) +0& Analisis Kelayakan Investasi S.m#er (.staka Dominick Salvatore 3 Mana-erial Economics; In a Blo#al Economy& Aincent Bas$ersJ3 Ekonomi Mana1erial& (0& Brame)ia (.staka <tama

4-G?MA 1A&?/