MADEROS LA MEDIA NARANJA

ESTUDIO DE INGENIERIA DE METODOS Y TIEMPOS

Implementar los principales conceptos referentes al estudio de m todos y tiempos. Se comenzara con una descripcin de la organizacin y sus productos, luego se mostraran los diagramas de proceso, y se determinara el tiempo de ciclo, para despus realizar un estudio de tiempos.

SINDY JOHANNA BUENHOMBRE CATAMA ISELLA CASTRILLO CORRALES

MADEROS LA MEDIA NARANJA

ESTUDIO DE INGENIERIA DE METODOS Y TIEMPOS
CONTENIDO Introduccin Objetivos Objetivos Generales. Objetivos Especficos 1. Descripcin de la empresa Misin Visin Clasificacin se !n su actividad Econ"ica Ori en de capital Ta"a#o Or ani$acin jurdica%

&.&. Ideolo a de la e"presa Metas de la e"presa Objetivos de esta 'ue se planea producir &.(. )E*+ON*,-I.ID,DE* NIVE. /E),)'0ICO% DIVI*ION DE. T),-,/O% E*T0)CT0), O)G,NI1,CION,.% +E)2I.E*% C,)GO*. Or ani ra"a de la e"presa 3estructura or ani$acional4% jerar5ua en e"pleados. Divisiones del trabajo dentro de la e"presa 2unciones 6 resultados de cada uno de los e"pleados. &.7. +)OCEDIMINTO*% METODO* % +)OCE*O*% MODE.O* 8 *I*TEM,* M9todos% procesos 3procesa"iento en lnea % cclico Gestiones 5ue se :an buscado para el "ejora"iento del proceso Co"o se ejecuta el proceso 'ue se :a :ec:o 'ue tan bien Debe se uir :aci9ndose as Co"o podra "ejorarse &.;. )ecursos 5ue usa :u"ano% fsicos% t9cnicos% econ"icos% "ercadot9cnicos% ad"inistrativos

 E5uipos 6 "a5uinas usadas para la "anufactura Cantidad de operarios% 6 actividades reali$adas por ellos en cada puesto de trabajo Materias pri"as en el proceso. 2. DIAGRAMAS DE ESTUDIO (.&. (.(. (.7. (.;. (.<. (.=. (.?. Dia ra"a de 2lujo de operaciones Distribucin de planta Dia ra"a de operaciones Dia ra"a de recorrido Curso ra"as analticos Dia ra"a Mano i$5uierda > Mano derec:a Dia ra"a @o"bre Ma5uina

3. ESTUDIOS DE TIEMPOS : AN !ISIS " TOMA DE TIEMPOS

7.&.

Valoracin del rit"o del trabajador

7.(. Valoracin del rit"o 6 dese"pe#o tipo% cAlculo de tie"pos observado tie"pos bAsicos se !n la valoracin correspondienteB tablas de tie"pos 7.7. Estudio del Contenido total de trabajo.

7.7.&. Tie"pos bAsicos 7.7.(. Tie"po i"productivo 7.7.7. *uple"entos 7.;. 7.;.&. +or descanso +or contin encias 6 otros.

Estudio de tie"pos para el trabajo en "a5uinas Tie"po "ACi"o de la "a5uina

7.;.(. Tie"po utili$able 7.;.7. Tie"po inactivo 7.;.;. Tie"po accesorio 7.;.<. Tie"po "uerto 7.;.=. Tie"po de "arc:a 7.<. Dndices de rendi"iento de las "a5uinas. Dndice de utili$acin de la "a5uina Dndice de eficiencia de la "a5uinas

Dndice de 0tili$acin de nor"a

INT)OD0CCIEN

.a e"presa M,DE)O* ., MEDI, N,),N/, *.,.*% se desenvuelve en la industria de fabricacin 6 co"erciali$acin de "uebles de oficina% especfica"ente fabrica centros de c"puto% divisiones% recepciones% sillas iratorias% "esas trape$oidales% bibliotecas% entre otros. El proceso de produccin depende en ran "edida de la industria "aderera la cual se desarrolla en las plantaciones forestales 6 en los bos5ues naturales eCplotados en su "a6ora sin nin !n control. Debido a esto 6 otros factores co"o "a6or accesibilidad% "ejor "anejo% se prefiere "anejar a tableros a lo"erados 6 contrac:apados sobre estos se :an venido reali$ando al unos desarrollos principal"ente en la incorporacin de "ateriales reciclables co"o el cartn 6 de desec:os co"o el aserrn. Debido a diversos factores la or ani$acin no cuenta con un punto de venta especfico 6 por lo tanto sus productos los fabrica 6 co"erciali$a bajo pedido% lo cual per"ite abrir "ercados pero eCi e tener una a"a a"plia de insu"os 6 procesos para poder satisfacer los re5ueri"ientos de los clientes. En este trabajo se abordara los procesos de produccin referentes a las sillas iratorias 6 las "esas trape$oidales debido a 5ue son la 5ue tienen "a6or pedido 6a 5ue no solo se usan en oficinas% sino en cole ios% universidades 6 al unos :o ares% "ostrando el proceso eneral de fabricacin sus principales insu"os 6 re5ueri"ientos de "ano de obra.

OBJETIVOS

OBJETIVO GENERAL: ,nali$ar el proceso productivo de la EM+)E*, M0E-.E* ., MEDI, N,),N/, % la cual se desenvuelve en la industria "aderera% especfica"ente en la "anufactura de "uebles de sala% "uebles de co"edor% closets 6 cocinas inte rales para as buscar opti"i$ar el proceso aplicando nuevos "9todos

OBJETIVOS ESPECIFICOS: Describir de una "anera clara 6 co"pleta el proceso productivo )eali$ar el re istro de infor"acin 6 dia ra"as relacionados ,nali$ar los dia ra"as +lantear ideas de opti"i$acin de actividades -uscar la aplicacin prActica de los nuevos "9todos propuestos 1. DESCRIPCION DE LA EMPRESA ., EM+)E*, M0E-.E* ., MEDI, N,),N/, es una e"presa 5ue desarrolla sus labores en la industria de los "uebles de "adera% en especial en lo 5ue se refiere a "uebles de sala% "uebles de co"edor% closets 6 cocinas inte rales.

., EM+)E*, M0E-.E* ., MEDI, N,),N/, estA ubicada en la Cr< ) ;F @G&( * en el barrio "olinos sur de la ciudad de -o otA 6 el tel9fono es (H<?7&I. *u :istoria se re"onta al a#o &F=F cuando el se#or Gon$alo +an5ueva decide co"en$ar un pe5ue#o taller de carpintera con el fin de fabricar 6 reparar "uebles de "aderaJ para ese entonces la e"presa era un pe5ue#o ne ocio fa"iliar 5ue se fund con los a:orros del se#or +an5ueva. Durante "As de ;H a#os "uebles ., EM+)E*, M0E-.E* ., MEDI, N,),N/, se :a dedicado a la fabricacin de "uebles por pedido teniendo co"o principio funda"ental la calidad de sus productos 6 el eCcelente servicio al cliente en lo 5ue refiere a servicios de aranta 6 reparaciones. ., EM+)E*, M0E-.E* ., MEDI, N,),N/, es reconocida en el los barrios aleda#os al sector de "olinos del sur% 6a 5ue su fundacin se dio paralela a la fundacin de los barrios de dic:o sector 6 es reconocida en este sector por ser una e"presa 5ue enera e"pleos a personas 5ue :abitan estos barrios. En la actualidad los diferentes pro6ectos productivos 5ue desarrolla la co"pa#a estAn enfocados :acia ad5uirir contratos con personas 5ue ad5uieren aparta"entos nuevos con el fin de fabricarles los "uebles de sala% co"edor% closets 6 cocinas inte rales% siendo la ran "a6ora de estos clientes de los estratos 7%;. ., EM+)E*, M0E-.E* ., MEDI, N,),N/, tiene co"o propsito funda"ental crear un a"biente de trabajo a radable para sus e"pleados 6 al "is"o tie"po "antener niveles de productividad altos% de tal for"a 5ue pueda "antener su calidad% por lo 5ue tiene un buen control de calidad en sus "aterias pri"as atreves de todo el proceso de produccin. .as eCpectativas de ., EM+)E*, M0E-.E* ., MEDI, N,),N/, :acia el futuro son las de "antener su calidad 6 su cuota de "ercado% lo rando reducir sus costos de "anera 5ue pueda au"entar su eficacia 6 sea sostenible en el lar o pla$o. ,ctual"ente la e"presa cuenta con ? e"pleados de los cuales ( estAn en el Area de pintura% 7 en el Area de ebanistera 6 ( en el Area de cortes% aun5ue estos !lti"os rotan funciones 6 pueden dese"pe#ar en diferentes puestos co"o el Area de corte o ebanistera dependiendo del pedido 5ue se est9 reali$ando.

Figura No. 01 ubi a i!" g#ogr$%i a &# 'a ('a")a

Nuestro siste"a ad"inistrativo tiene definidas nuestras directrices or ani$acionales 6 entre ellas estA la "isin 6 visin 5ue co"o eje"plo eneral son las si uientesB

MISI*N Ofrecer a nuestros clientes% "uebles de "adera con los "As altos estAndares de calidad teniendo co"o prioridad el i"pacto ecol ico 6 social con el fin de alcan$ar un alto nivel de satisfaccin en nuestros clientes 6 una "ejora continua en la calidad de vida de nuestros colaboradores. VISI*N +ara el a#o (H&< consolidarnos co"o la e"presa lder en el "ercado nacional de "uebles de "adera% destacAndonos por ser lderes la i"ple"entacin de siste"as de produccin li"pia 6 estin de calidad inte ral los cuales per"itirAn a la or ani$acin reali$ar procesos productivos 5ue contribu6an a la conservacin del "edio a"biente 6 al desarrollo econ"ico de nuestros colaboradores 6 el pas.

CLASIFICACION DE LA EMPRESA *e !n actividad econ"icaB ., EM+)E*, M0E-.E* ., MEDI, N,),N/, es una e"presa 5ue desarrolla sus labores en la industria de los "uebles de "adera% en especial en lo 5ue se refiere a "uebles de sala% "uebles de co"edor% closets 6 cocinas

inte rales produciendo as "uebles "ediante la transfor"acin de "ateria pri"a. +or lo anterior esta co"pa#a estA ubicada se !n su actividad econo"a enB *ector *ecundarioJ industriales "anufactureras *e !n su ori en de capital Es una e"presa de carActer privado% su due#o no co"ercial p!blica"ente acciones de bolsa% el capital estA en "anos del propietario. *e !n ta"a#o *e clasifica co"o una "icroe"presa debido a 5ue cuenta con "enos de &H trabajadores Naturale$a jurdica Es una co"pa#a inscrita en la cA"ara de co"ercio co"o e"presa unipersonal 5ue se define le al"ente co"o Mediante la empresa unipersonal una persona natural o jurdica que rena las calidades requeridas para ejercer el comercio, podr destinar parte de sus activos para la realizacin de una o varias actividades de carcter mercantil. En este sentido es una E"presa constituida por una sola persona fsica% en la 5ue se e"plea en for"a conjunta% el capital 6 el trabajo. El due#o responde con todos sus bienes propios 6 de la e"presa en caso de 5uiebra del ne ocio. La empresa unipersonal, una vez inscrita en el registro mercantil, forma una persona jurdica METAS .a oportunidad "As i"portante de los productores de "uebles de pases en desarrollo co"o Colo"bia% es desarrollar productos 6 servicios 5ue proporcionen "a6or valor a re ado% ade"As de la produccin. .os servicios 5ue a re an valor en el "ercado internacional del "ueble inclu6enB soporte al cliente% distribucin "a6orista% distribucin en el "ercado final% "ercadeo% dise#o de producto% co"pra% 6 transporte internacional. El pas tiene una eCtensin de &&; "illones de :ectAreas% de las cuales << "illones 3es decir% el ;IK de la superficie4 corresponden a bos5ues naturales 6 plantados. *in e"bar o% al considerar restricciones de aptitud de uso% ecol icas 6 de accesibilidad% el Area susceptible de aprovec:ar se reduce considerable"ente. De :ec:o% de una superficie a ropecuaria del pas esti"ada en <H "illones de :ectAreas% apenas un &<K 5ue e5uivale a ?%? "illones de :ectAreas% se destina a bos5ues naturales 6 plantados 3la "a6or parte de la superficie a ropecuaria del pas% un ?<K% se destina a la actividad pecuaria4. OBJETIVOS
1

Ley 222 de 1995, articulo 71- concepto de empresa unipersonal

 *er la e"presa lder en "ercado de "uebles de "adera a nivel nacional Generar altos niveles de satisfaccin del cliente. Ofrecer un a"biente laboral a radable para nuestros colaboradores )educir el i"pacto a"biental 5ue enera el proceso productivo.

PROD+CTOS Muebles para oficina

Muebles para el :o ar

-ibliotecas

 Estantera

1., RESPONSABILIDADES NIVEL JERAR-+ICO. DIVISION DEL TRABAJO. EST+RCT+RA ORGANI/ACIONAL. PERFILES. CARGOS. ORGANIGRAMA

Figura No. 00 Orga"igra1a Mu#b'#2 La M#&ia Nara"3a

El or ani ra"a de la e"presa Muebles .a "edia naranja "uestra una relacin de "ando centrali$ada% en donde no eCiste dele acin de funciones ad"inistrativas CARGOS GERENCIA GENERAL: .a erencia eneral es ocupada por el se#or Gon$alo +an5ueva% 5uien lidera los procesos estrat9 icos de la or ani$acin en lo referente a los si uientes aspectosB Contabilidad Gestin de ventas ,d"inistracin de la produccin Dise#o de productos Gestin del personal. Transporte de los productos ter"inados El erente de ventas tiene a su car o todas estas funciones por lo cual es la "ACi"a autoridad en la co"pa#a% dele ando funciones directa"ente a los operarios de las diferentes funciones del Area de produccin. SECCION DE PINT+RA: En la seccin de pintura laboran actual"ente dos e"pleados% los cuales tienen co"o funcionesB +reparacin para el pintado +intado El salario de estos e"pleados consiste en el &<K de las produccin reali$ada en el periodo se"anal% por lo cual en pro"edio se tiene un salario de L=<H.HH "ensuales SECCION DE CORTE: En esta seccin se reali$an las funciones de corte de la "adera cuando esta lle a a la planta de produccin. ,ctual"ente laboran en esta seccin ( e"pleados 6 tienen un salario correspondiente al &HK de la produccin reali$ada en la se"ana. .os e"pleados de la seccin de corte estAn encar ados de recibir las "aterias pri"as 6 al"acenarlas. En esta seccin se reali$aB Corte en sierra radial Corte en sierra +laneado de "adera ,l"acena"iento de las "aterias pri"as EBANISTERIA: En esta seccin se reali$an funciones de acabado de la "adera% cortes finos 6 especiales% lijado% ar"ado de los productos. .aboran 7 e"pleados en

esta Area 6 tienen un salario del &HK se !n la produccin de la se"ana. En esta seccin se reali$an las si uientes tareasB .ijado Cepillado Taladrado Torneado )eali$acin de curvas en "a5uina sinfn. 1.4 PROCEDIMIENTOS. METODOS . PROCESOS. MODELOS 5 SISTEMAS .as si uientes son al unas de las t9cnicas aplicadas para el "ejora"iento de ., EM+)E*, M0E-.E* ., MEDI, N,),N/, SEGMENTO TABLEROS SEGMENTO TABLEROS AGLOMERADOS CONTRAC6APADOS OPORT+NIDADES TECNOL*GICAS: a. *e trabaja bajo pedidos no stocMs N inventarios. b. Meta de lle ar a Ocero desperdiciosP de "adera en los procesos de fabricacin de tableros en al unas e"presas. OPORT+NIDADES TECNOL*GICAS: a. Do"inio de t9cnicas de "anejo en :!"edo 6 proteccin de las lA"inas en especial las puntas.

b. Control de calidad en los productos en c. +rocedi"ientos i"plantados por proceso co"o en los ter"inados. al unas e"presas para cu"plir con lo especificado en las nor"as t9cnicas internacionales co"o la ,N*I (HI.&% ENG c. I"ple"entar un control t9cnico% para 7&( 6 la -*&&;(B&FIF. "edir la :u"edad en el prensado 3de for"a la "adera recibe d. Do"inio de la tecnolo a de esta adecuada"ente el pe ante4. ,l unos fabricacin de tableros a lo"erados de baja densidad 5ue puede constituirse en tienen instru"entos para "edir la :u"edad otros lo :acen por la solucin para los desperdicios. eCperiencia. e. Contar con "ano de obra especiali$ada en los procesos utili$ados. f. I"plantacin de t9cnicas para dis"inuir d. Variedad en calibres de tripleC 6 desperdicios por el corte% el consu"o de tableros. discos% de esta "anera reducir los costos variables del proceso. e. .a ubicacin de las plantas cerca de . 0so de prActicas "odernas de "ercados locales. erencia en las plantas de a lo"erados.

LIMITACIONES TECNOL*GICAS

LIMITACIONES TECNOL*GICAS

a. 0so de las "aderas ante la escase$ a. ,usencia de prActicas de erencia de "ateria pri"a 3socas de especies "oderna en los fabricantes pe5ue#os de co"o to"ate de Arbol 6 tabaco4% sin contrac:apados. estudiar% ni anali$ar sus propiedades 6 su respuesta en la elaboracin de tableros. b. Maderas con proble"as fitosanitarios 3:on os% picadas4. b. +oco conoci"iento del co"porta"iento de la "adera al recibir procesos t9r"icos o de in"uni$ado. c. El secado es reali$ado de "anera c. +oca evidencia de certificacin de tradicional 3al aire4. aplicacin de nor"as de producto por terceras partes independientes certificadas internacional"ente. d. No se reali$an procesos de in"uni$ado. d. Escasa diversificacin en la a"a de colores en los tableros para satisfacer las necesidades del "ercado. e. Escase$ de "aderas. e. +oco desarrollo de procesos Ocero defectosP sobre todo para "ercados de 0*,. f. +ersonal poco capacitado. f. 2alta for"acin adecuada en el uso 6 "anejo de :erra"ientas de corte para poder brindar asesora al cliente de . No se "anejan re istros ni tableros a lo"erados. infor"acin. . En ocasiones se in"uni$a el tablero fuera del proceso 3p9rdida de tie"po4. :. Medicin de variables fsicas 6 "ecAnicas con t9cnicas no estandari$adas 3uso de la visin4. i. Insuficiencia en "ediciones t9cnicas de variables co"o el drenaje de la pulpa% el lar o 6 la refinacin de la fibra. j. Toda la :erra"ienta 6 "a5uinaria es i"portada% i"plica escaso desarrollo de la industria de "a5uinaria para trabajar "adera en el pas. M. ,lto nivel de consu"ibles 3tornillos% sierras% discos% etc.4.

:. No se reali$a proceso de e"pa5ue.

i. 2alta calidad en el proceso de pintura.

., EM+)E*, M0E-.E* ., MEDI, N,),N/, tiene una for"a de produccin por pedido 3MaMe To Order4% en donde un cliente se contacta con la e"presa 6 solicita un producto se !n los dise#os 5ue se tienen disponibles 6 el erente fija un tie"po de entre a. Teniendo en cuenta la for"a produccin de la e"presa% se to"aron los datos :istricos desde el a#o (H&H% con los productos 5ue se :an vendido% to"ando periodos bi"estrales para lo rar "a6ores datos 6 lo rar observar tendencias o ciclos.

0NID,DE* VENDID,* ,QO (H&H eneroG febrero & ( 7 ; < = ? I producto closets ca"a cocinas sala co"edor "esas noc:e escritorio puertas "uebles varios = 7 7 H & ; H < F & "ar$oG "a6oG abril junio < ( & ( 7 < ( H ( H ? ( ( & H ( & ? ( & julioG septiG a osto octubre < & 7 H & ( H < H & = < H & 7 < & ; H & = novG dicie"br e < 7 ( & ( ( H = H ( 7

F & H tocador & & bifes

7 7 ; 7 0NID,DE* VENDID,* ,QO (H&& eneG "ar$oG "a6oG julioG feb abril junio a osto

producto & Closets ( Ca"a 7 Cocinas ; *ala < Co"edor = "esas noc:e ? Escritorio I +uertas ; ? & H 7 ( H 7 ? 7 H 7 ; ( H ( < & ( ( & ( H 7 = ; 7 H ( < ( ;

"uebles F varios &H Tocador && -ifes

( & 7

7 7 ;

H H 7

7 ( ;

Con estos datos se puede obtener la participacin real 5ue tiene cada producto en las ventas totales del periodo (H&HG(H&& de la co"pa#a de esta "aneraB 8 PARTICIPACIO N (H && =

(ro&u )o closets ca"a cocinas

)o)a' 7#")a2 <= 7& &?

sala co"edor "esas noc:e escritorio puertas "uebles varios tocador bifes

&H (H 7& = 7F (& &( 7=

; ? && ( &; I ; &7

*e puede apreciar co"o el producto "As vendido :a sido el closet con el (HK se uido por las puertas con el &; K 6 los bifes con un &7K.

, continuacin se aprecian las rAficas de las ventas de cada producto durante el periodo (H&HG(H&&B

+ara efectos de este trabajo la de"anda pronosticada de los productos closets 6 bifes 5ueda deter"inada asB (H&& septGoctubre novGdic = ; (H&( "a6oGjunio = ; = ;

eneGfeb = ; = ;

"ar$oGabril

julioGa osto = ;

C.O*ET* -I2E*

1.9 REC+RSOS A +TILI/AR ALG+NOS DE E-+IPOS 5 MA-+INAS +SADAS PARA LA MAN+FACT+RA SE PRESENTA A CONTIN+ACI*N:

TROMPO DE CARPINTERIA MARCA MODE.O T,M,QO DE MOTO) T,M,QO DE 2.EC@,

DOGO T+LS Rs&N( , &@+ SP ( 7NIP

,.T0), MTU. DE 2.EC@, CON -0/E*% T0E)C,* 8 CO..,)DN DE )OC DITMET)O CO)T,DO) MTUIMO DE ( ?NIP

C,))E), O VI,/E DE ., V? NIP 2.EC@, VE.OCID,D DE ., 2.EC@, T,M,QO DE ., ME*, ,))E, +I*O OC0+,D, EN &7%(HH )p" (;W ,nc:o C &FP profundidad E. &I ?NIP ,nc:o C &= <NIPprofundidad Trans"isin de banda Interruptor adelante 6 reversa 3de vol5uete4 (HH .b.

T),N*MI*IEN DE ENE)GD, *RITC@ +E*O DE ., M,'0IN,

CEPILLO ELECTRICO DE CARPINTERIA MARCA ,nc:o "ACi"a de cepilladoB ,nc:o "ni"o de cepilladoB ,ltura "ACi"a de cepilladoB Di"ensiones de la "esaB DiA"etro portacuc:illasB del RO5TEC (;H "" = "" &(H "" ?H "" C &<H "" eje &< "" (

Cantidad de cuc:illasB

Velocidad de avance de la variable de H a (<"t.N"in. "aderaB DiA"etro de los rodillos de &< "" arrastreB +otencia "esaB del "otor de la S @+

PLANEADORA MARCA MOTO) T)I2,*ICO ME*, DE @IE))O 20NDIDO G0I, DE @IE))O 20NDIDO INC.IN,CIEN CO)TEB VO.T,/E INDICE DE +)OTECCION SIERRA V.+.M. MOTOR Disco *ierra Ta"a#o "esa Estructura DE ., G0D, VibraFER 1 : 6P 4;< 0=>1?0@ A 4>1?0@ DE 49B a =0 B 000V IP;9 ,000 06P =P (HPC;HP @ec:a en "adera

PRENSA 6IDRA+LICA MARCA Tipo Capacidad ,nc:o de la cA"ara 2ondo de la cA"ara ,lto de la cA"ara -oca de ali"entacin Control *iste"a el9ctrico ,"peraje *iste"a :idrAulico -o"ba Tan5ue ,ceite ((N<.<G+M (< alones @idrAulico Bro Dur# Vertical 7H Tn ;I O 7HP ;IP (FP *e"iGatu"atico TrifAsico ((HN;;H v (HX

Ma)#ria2 (ri1a2 #" #' (ro #2o MADERA TRIPLEC El T)I+.EU es una lA"ina for"ada por un n!"ero i"par de capas de "adera superpuestas% de tal for"a 5ue la direccin de las fibras entre dos capas ad6acentes for"a un An ulo recto. .as capas de "adera son unidas por un proceso de presin 6 te"peratura% "ediante un ad:esivo% creando un ensa"ble inte ral con caractersticas de resistencia i uales o superiores a las de la "is"a "adera. El T)I+.EU es total"ente in"uni$ado 6 so"etido a un trata"iento 5u"ico preservativo de doble funcinB insecticida 6 biocida. .a alteracin de la direccin de las fibras 5ue confor"an la lA"ina produce eCcelente estabilidad di"ensional% previendo torceduras 6 rajaduras. .a lA"ina de TripleC 3"adera contrac:apada4 se co"pone de dos capas eCternas deno"inadas c:apa 6 contrac:apa 6 una o varias interiores lla"adas centros 6 :ojas.

+SOS 5 APLICACIONES

.as lA"inas de T)I+.EU son utili$adas en diversos ca"pos% debido a sus randes ventajas lo convierten en la "ateria pri"a esencial para "uc:os procesos en la industria del "ueble% la construccin 6 la carpintera en eneral. En la industria del "ueble el T)I+.EU se constitu6e en el ele"ento indispensable para la fabricacin de todo tipo de "uebles 6 sus co"ponentes co"o son pArales% entrepa#os% fondos% espaldares% tapas o puertas entre otros. +ara la industria de la construccin el T)I+.EU de uso interior 3Tipo I4 se utili$a en la fabricacin de closets% puertas% cocinas inte rales% enc:apes% divisiones% cielorasos 6 entrepisosJ ta"bi9n se tiene el T)I+.EU de uso eCterior 3Tipo III4 para la elaboracin de for"aletas% cerra"ientos de obra% cubiertas% cerc:as% vi as% colu"nas 6 ca"pa"entos. En la carpintera% es la "ateria pri"a 5ue brinda in"ensas posibilidades para todo tipo de trabajosJ el T)I+.EU para uso interior 3Tipo I4 presenta una a"plia a"a de posibilidades novedosas de aplicacin co"o son artesanas% instru"entos "usicales% divisiones% artculos deportivos% cenefas 6 tableros. ,de"As puede encontrarse en diversas aplicaciones co"o por eje"ploB avisos publicitarios% vallas% cascos para botes% "ateras % estibas% contenedores% fur ones% casas rodantes% las cuales :acen referencia en especial al T)I+.EU para uso eCterior3Tipo III4.

ALMACENAMIENTO .as lA"inas de T)I+.EU sie"pre deben ser al"acenadas sobre superficies planas en lu ares cubiertos% secos 6 ventilados% para evitar la for"acin de :on os o "o:o 5ue puedan afectar las lA"inas. ,l"acenarlas sie"pre sobre estibas o dur"ientes de "adera de i ual ta"a#o% los cuales deben estar in"uni$ados 6 nunca directa"ente sobre el piso. .os dur"ientes de "adera deben ir ubicados a lo anc:o de las lA"inas% alineados 6 co"o "ni"o ; dur"ientesJ previendo 5ue estos no ten an puntillas% ala"bres o astillas 5ue puedan deteriorar las lA"inas. .as lA"inas sie"pre deben ser al"acenadas cara contra cara 3c:apa contra c:apa4% para evitar ra6ones 6 "anc:as de resina. +rote er las lA"inas de aceites% rasas o productos 5u"icos 5ue pueden causar "anc:as sobre las superficies de las "is"as% "u6 difciles de sacar posterior"ente. En caso de al"acenar las lA"inas de T)I+.EU con otros productos de "adera "aci$a% es i"portante 5ue estos productos est9n in"uni$ados o se realicen fu"i aciones peridicas en los lu ares de al"acena"iento para prever 6 evitar el posible ata5ue de insectos provenientes de los otros productos de "adera.

CEDRO No1br# i#")E%i o: Cedrela an ustifolia Si"!"i1o2: Cedrela odorata .. Cedrela uianensis ,. /uss Cedrela "eCicana

Fa1i'ia: Meliaceae O)ro2 "o1br#2 o1u"#2: Cedro blanco% Cedro oloroso% Cedro clavel% Cedro real% Cedro Ca5uetA% Cedro cebollo% Cedro crespo% Cedro a"ar o% Cedro caoba 3Col.4 Di2)ribu i!" g#ogr$%i a: *e encuentra desde M9Cico% Centro ,"9rica% +ana"A% Vene$uela% -rasil% .a ,"a$ona% +er! :asta el +ara ua6. En Colo"bia se :alla en la $ona de 0rabA% -ajo Cali"a% .a ,"a$ona% Tu"aco% valle central del )o Ma dalena% en la Costa ,tlAntica% en los departa"entos del Cauca% Valle del Cauca% ,ntio5uia 3Caucasia% *an )afael% *an Carlos 6 )o *a"anA4 6 el Ca5uetA. Cara )#rE2)i a2 2obr#2a'i#")#2 &#' $rbo': ,rbol 5ue alcan$a una altura :asta de =H ". 6 un diA"etro :asta de &.<H ". Tronco recto 6 cilndrico con aletones pe5ue#os en la base. .a corte$a eCterna es de color ris% fisurada 6 con lenticelas pe5ue#as. .a corte$a interna es de color "arrn 6 des prende un olor a cebolla. .as :ojas son alternas% co"puestas% paripinadas% con < a && pares de fololos lanceolados% labros 6 aro"Aticos al ser estrujados. .as flores son de color blanco% ra5uis lenticelado 6 dispuestas en panculas ter"inales. El fruto es una cApsula le#osa% de:iscente% 5ue contiene se"illas nu"erosas aladas. Crece en las for"aciones ve etales% bos5ue seco tropical 3bsGT4 6 bos5ue :!"edo tropi cal 3b: GT4 eneral"ente asociado con las especiesB ,ceite "ara 3Calop:6llu" sp4% Ceiba 3Ceiba pentandra4% Gua6abo 3Ter"inalia sp.4% Caoba 3*Yietenia "acrop:6lla4 GZino 3Carapa uianensis4 6 Molinillo 3Cordia alliodora 4. Cara )#rE2)i a2 #A)#r"a2 &# 'a 1a&#ra: .a albura es de color rosado claro o a"arillentoG blan5uecino% con transicin radual a dura"en 5ue vara de color desde el rosado a"arilloG"arrn% rojoG"arrn :asta el "arrn roji$o. Olor aro"Atico. *abor a"ar o. Grano usual"ente recto% al unas veces li era"ente oblicuo. TeCtura de "ediana a ruesa. -rillo alto. Veteado de "ediano a acentuado% :asta alto% sobre todo en el corte tan encial% debido a lo notorio de los anillos de creci"iento. S# a&o: .a "adera seca rApido 6 fAcil"ente al aire libre% con poca tendencia a presentar defor"aciones. *e reco"ienda co"o :orarios de secadoB El T&HGD;* 6 TIGD7* de los Estados 0nidos 6 el +ro ra"a @ del )eino 0nido. Pr#2#r7a i!": Es difcil de tratar cuando se so"ete a los diferentes siste"as de in"uni$acin.

Traba3abi'i&a&: Madera fAcil de labrar con :erra"ientas "anuales 6 en todas las operaciones de "a5uinado. Ofrece un buen acabado 6 un alto puli"ento. 2Acil de la5uear 6 encolar. ,cepta 6 retiene "u6 bien los clavos 6 tornillos.

Durabi'i&a& "a)ura': Moderada"ente resistente al ata5ue de :on os e insectos. +osee una duracin en uso eCterior de < a &H a#os% siendo la "adera poco resistente a los perforadores "arinos 6 rara"ente atacada por ter"ites% superando en este sentido a la Caoba. +2o a )ua' #2: +ara instru"entos "usicales% decoracin de interiores% carpintera% ebanistera% botes% c:apas decorativas% cajas para e"pacar ci arros% pisos% pAneles% contrac:apados% "oldes de fundicin% talla% puertas 6 ventanas. +2o2 (o)#" ia'#2: E"pa5ues finos% "olduras% "ueblera fina% tableros decorativos% tableros de "adera 6 ce"ento% tableros de partculas% artesanas 6 tornera.

0. DIAGRAMAS DE EST+DIO

DESCRIPCION DEL PROCESO ., EM+)E*, M0E-.E* ., MEDI, N,),N/, tiene co"o "isin funda"ental la elaboracin de "uebles de "adera% por lo cual en este trabajo se anali$aran dos de los productos 5ue tienen "As incidencias en las ventas de la co"pa#a% los closets 6 los bifes. +or esto es necesario "ostrar los dia ra"as de procesos en los 5ue se "uestren las secuencias 6 los pasos necesarios para la elaboracin de dic:os productos. Estos dia ra"as per"iten entender de una "ejor "anera los procesos 5ue eCisten en la e"presa 6 los tie"pos de cada uno de estos. .os procesos funda"entales de la e"presa sonB Corte en sierra +laneado Taladrado ,r"ado cepillado .ijado .ijado preGpintura +intado *ellado Transportes :acia al"acena"iento.

0.1 DIAGRAMA DE FL+JO DE OPERACIONES

INICIO INICIO

Recepcion de Recepcion de materia Prima materia Prima

Produccion de lala Produccion de Parte Base Parte Base

Produccion de lala Produccion de Tapa Superior Tapa Superior

Produccion de lala Produccion de Parte Espaldar Parte Espaldar

Producci n de Producci n de Entrepa os Entrepaos

Ensamble de las Ensamble de las Partes Partes

Inspeccion del Inspeccion del Producto Final Producto Final

Almacen Almacen arar

FIN FIN

0.0 DISTRIB+CI*N DE PLANTA .a fabrica cuenta ; pisos a los 5ue se :ace referencia en los si uientes dia ra"as. 1#r (i2o

0&o (i2o

,#r (i2o

0., DIAGRAMA DE OPERACIONES

DIAGRAMA DEL PROCESO DE LA OPERACI*N PROD+CCI*N DE CLOSETS 2ec:aB H;NH=N(H&7 E"presaB ., EM+)E*, M0E-.E* ., MEDI, N,),N/, TreaB Departa"ento de +roduccin *ubprocesoB Pro&u N[ del dia ra"aB HH& @oja & de 7

Elaborado porB *IND8 /O@,NN, -0EN@OM-)E C,T,M, Dia ra"aB ,ctual

i!" &# 'a (ar)# ba2#

DIAGRAMA DEL PROCESO DE LA OPERACI*N PROD+CCI*N DE CLOSETS 2ec:aB H;NH=N(H&7 N[ del dia ra"aB HH& @oja ( de 7

E"presaB ., EM+)E*, M0E-.E* ., MEDI, N,),N/, TreaB Departa"ento de +roduccin *ubprocesoB Pro&u

Elaborado porB *IND8 /O@,NN, -0EN@OM-)E C,T,M, Dia ra"aB ,ctual

i!" &# 'a (ar)# ba2#

DIAGRAMA DEL PROCESO DE LA OPERACI*N PROD+CCI*N DE CLOSETS 2ec:aB H;NH=N(H&7 N[ del dia ra"aB HH& @oja 7 de 7

E"presaB ., EM+)E*, M0E-.E* ., MEDI, N,),N/, TreaB Departa"ento de +roduccin *ubprocesoB Pro&u

Elaborado porB *IND8 /O@,NN, -0EN@OM-)E C,T,M, Dia ra"aB ,ctual

i!" &# 'a (ar)# ba2#

DIAGRAMA DEL PROCESO DE LA OPERACI*N PROD+CCI*N DE CLOSETS 2ec:aB H;NH=N(H&7 N[ del dia ra"aB HH( @oja & de (

E"presaB ., EM+)E*, M0E-.E* ., MEDI, N,),N/, TreaB Departa"ento de +roduccin *ubprocesoB Pro&u

Elaborado porB *IND8 /O@,NN, -0EN@OM-)E C,T,M, Dia ra"aB ,ctual

i!" &# 'a Ta(a 2u(#rior

DIAGRAMA DEL PROCESO DE LA OPERACI*N PROD+CCI*N DE CLOSET 2ec:aB H;NH=N(H&7 N[ del dia ra"aB HH( @oja ( de (

E"presaB ., EM+)E*, M0E-.E* ., MEDI, N,),N/, TreaB Departa"ento de +roduccin *ubprocesoB Pro&u

Elaborado porB *IND8 /O@,NN, -0EN@OM-)E C,T,M, Dia ra"aB ,ctual

i!" &# 'a Ta(a 2u(#rior

DIAGRAMA DEL PROCESO DE LA OPERACI*N PROD+CCI*N DE CLOSETS 2ec:aB H;NH=N(H&7 E"presaB ., EM+)E*, M0E-.E* ., MEDI, N,),N/, TreaB Departa"ento de +roduccin *ubprocesoB Pro&u N[ del dia ra"aB HH7 @oja & de (

Elaborado porB *IND8 /O@,NN, -0EN@OM-)E C,T,M, Dia ra"aB ,ctual

i!" &# 'a Ta(a 2u(#rior

DIAGRAMA DEL PROCESO DE LA OPERACI*N PROD+CCI*N DE CLOSETS 2ec:aB H;NH=N(H&7 N[ del dia ra"aB HH7 Elaborado porB I*E.., C,*T)I..O Dia ra"aB ,ctual @oja ( de (

E"presaB ., EM+)E*, M0E-.E* ., MEDI, N,),N/, TreaB Departa"ento de +roduccin *ubprocesoB Pro&u

i!" &# 'a Ta(a 2u(#rior

DIAGRAMA DEL PROCESO DE LA OPERACI*N PROD+CCI*N DE CLOSETS 2ec:aB H;NH=N(H&7 N[ del dia ra"aB HH; @oja & de (

E"presaB ., EM+)E*, M0E-.E* ., MEDI, N,),N/, TreaB Departa"ento de +roduccin *ubprocesoB Pro&u i!" &# #")r#(aFo2

Elaborado porB I*E.., C,*T)I..O Dia ra"aB ,ctual

DIAGRAMA DEL PROCESO DE LA OPERACI*N PROD+CCI*N DE CLOSETS 2ec:aB H;NH=N(H&7 N[ del dia ra"aB HH; @oja ( de (

E"presaB ., EM+)E*, M0E-.E* ., MEDI, N,),N/, TreaB Departa"ento de +roduccin *ubprocesoB Pro&u i!" &# #")r#(aFo2

Elaborado porB *IND8 /O@,NN, -0EN@OM-)E C,T,M, Dia ra"aB ,ctual

DIAGRAMA DEL PROCESO DE LA OPERACI*N PROD+CCI*N DE CLOSETS 2ec:aB H;NH=N(H&7 N[ del dia ra"aB HHF @oja & de 7

E"presaB ., EM+)E*, M0E-.E* ., Elaborado porB MEDI, N,),N/, *IND8 /O@,NN, -0EN@OM-)E C,T,M, TreaB Departa"ento de +roduccin *ubprocesoB ENSAMBLE Dia ra"aB ,ctual

DIAGRAMA DEL PROCESO DE LA OPERACI*N PROD+CCI*N DE CLOSETS 2ec:aB H;NH=N(H&7 E"presaB EM+)E*, M0E-.E* ., MEDI, N,),N/, TreaB Departa"ento de +roduccin *ubprocesoB ENSAMBLE N[ del dia ra"aB HHF Elaborado porB I*E.., C,*T)I..O Dia ra"aB ,ctual @oja ( de 7

DIAGRAMA DEL PROCESO DE LA OPERACI*N PROD+CCI*N DE CLOSETS 2ec:aB H;NH=N(H&7 N[ del dia ra"aB HHF @oja 7 de 7

E"presaB ., EM+)E*, M0E-.E* ., MEDI, N,),N/, TreaB Departa"ento de +roduccin *ubprocesoB ENSAMBLE

Elaborado porB *IND8 /O@,NN, -0EN@OM-)EC,T,M, Dia ra"aB ,ctual

0.4 DIAGRAMA DE RECORRIDO

0.9 C+RSOGRAMAS ANGLITICOS > Pro&u i!" (ar)# ba2#

ISELLA CASTRILLO

JOHANNA BUENHOMBRE

ISELLA CASTRILLO

SINDY BUENHOMBRE

> Pro&u

i!" &# 'a )a(a 2u(#rior:

SINDY BUENHOMBRE

ISELLA CASTRILLO

SINDY BUENHOMBRE

> Pro&u

i!" &#' #2(a'&ar:

ISELLA CASTRILLO

ISELLA CASTRILLO

SINDY BUENHOMBRE

>Pro&u

i!" &# #")r#(aFo2:

SINDY BUENHOMBRE

SINDY BUENHOMBRE

>E"2a1b'#:

ISELLA CASTRILLO

(.= Dia ra"a Mano i$5uierda > Mano derec:a MANO I/-+IERDA Despla$ar la "ano :asta la caja de arandelas To"o una arandela Despla$ar la "ano :asta la caja de tornillos To"o un tornillo /unto la "ano con la arandela% :acia el tornillo *ostiene la arandela Despla$ar la "ano :asta la caja de :errajes To"o un :erraje .levo el :erraje :asta la puerta Ensa"blo el :erraje en los orificios de la puerta *ostiene el :erraje N &G Caja de arandelas (G Caja de :errajes 7G Caja de tornillos N N N N N N N N N Despla$o el tornillo 6 a arandela :asta la puerta Ensa"blo el tornillo con la arandela el el orificio de la puerta ,prieta el tornillo MANO DEREC6A

junto el tornillo por la "itad de la arandela Inserta el tornillo en la arandela *ostiene el tornillo con la arandela

(.? Dia ra"a @o"bre Ma5uina MG-+INA DE TROMPO DE CARPINTERIA O+E),CIENB +.,NE,). DE/,) 0NI2O)ME ., *0+E)2ICIE NOM-)E DE ., +IE1,BM,DE), NOM-)E DE ., M,'0IN,BT)OM+O DE C,)+INTE)I, MA#UINA DE TROMPO DE $ARPINTERIA O+E),CION Tie"po 3se undos4 NOM-)E DE. O+E),)IOB METODOB ,CT0,. 2EC@,B

OPERARIO O+E),CION Tie"po3 * e undos4

+arada

+ONE) .,* @E)),MIENT,* DE CO)TE

&H

+arada

ENCENDE) ., M,'0IN,

(H

+0.I)

;<H

DE*+.,1, ., +IE1, DE M,DE),

;<H

+arada

,+,G,) ., M,'0IN,

&H

NNT),-,/,NDO

NO T),-,/,

MG-+INA DE CEPILLO ELECTRICO DE CARPINTERIA

O+E),CIENB +.,NE,). DE/,) 0NI2O)ME ., *0+E)2ICIE NOM-)E DE ., +IE1,BM,DE), NOM-)E DE ., M,'0IN,BCE+I..O E.ECT)ICO MA#UINA DE $EPI!!O E!E$TRI$O O+E),CION Tie"po 3se undos4

NOM-)E DE. O+E),)IOB METODOB ,CT0,. 2EC@,B OPERARIO O+E),CION Tie"po3 * e undos4

+arada

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ENCENDE) ., M,'0IN,

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DE*+.,1, ., +IE1, DE M,DE),

;<H

+arada

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,+,G,) ., M,'0IN,

&H

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NO T),-,/,

MG-+INA DE SIERRA O+E),CIENB CO)T,) NOM-)E DE ., +IE1,BM,DE), NOM-)E DE ., M,'0IN,B*IE)), MA#UINA DE SIERRA O+E),CION Tie"po 3se undos4 NOM-)E DE. O+E),)IOB METODOB ,CT0,. 2EC@,B OPERARIO O+E),CIEN Tie"po3 * e undos4

+arada

&H

ENCENDE) ., M,'0IN,

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CO)T,)

&=H

DE*+.,1, ., +IE1, DE M,DE),

&=H

+arada

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NO T),-,/,

MG-+INA DE LIJADORA DE BANDA O+E),CIENB.I/,) NOM-)E DE ., +IE1,BM,DE), NOM-)E DE ., M,'0IN,B.I/,DO), DE -,ND, MA#UINA DE !I%ADORA DE &ANDA O+E),CION Tie"po 3se undos4 NOM-)E DE. O+E),)IOB METODOB ,CT0,. 2EC@,B OPERARIO O+E),CION Tie"po3 *e und os4

+arada

&H

ENCENDE) ., M,'0IN,

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DE*+.,1, ., +IE1, DE M,DE),

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NO T),-,/,

MG-+INA DE PRENSA 6IDRA+LICA

O+E),CIENB+)EN*,) NOM-)E DE ., +IE1,BM,DE), NOM-)E DE ., M,'0IN,B+)EN*, @ID),0.IC, MA#UINA DE !I%ADORA DE &ANDA O+E),CION Tie"po 3se undos4

NOM-)E DE. O+E),)IOB METODOB ,CT0,. 2EC@,B OPERARIO O+E),CION Tie"po3 *e un dos4

+arada

&H

ENCENDE) ., M,'0IN,

&H

+arada

(<

+ONE) E. M,TE)I,. EN ., +)EN*,

(<

+)EN*,) ;H

+arado

;H

,. EST+DIO DE TIEMPOS !l estudio de tiempos es una t"cnica de medicin del tra#ajo empleada para registrar tiempos $ ritmos de tra#ajo correspondientes a los elementos de una tarea definida, efectuada en condiciones determinadas, $ para analizar los datos en fin de averiguar el tiempo requerido para efectuar la tarea segn una norma de ejecucin esta#lecida. +ara le reali$acin del estudio de tie"pos% se e"pelo una or ani$acin por $onas% se to" el tie"po de la si uiente for"aB &. 1ona de produccin de la parte -ase (. 1ona de produccin de la parte superior 7. 1ona de produccin de entrepa#os ;. 1ona de ensa"ble Es i"portante para la deter"inacin de tie"pos% el cAlculo de la produccin teniendo en cuenta la duracin de las operaciones 6 el tie"po de trabajo % partiendo de infor"acin detallada acerca de la jornada de trabajo diaria por la co"pa#a % las interrupciones o pausas% el descanso diario o se"anal % 6 el trabajo nocturno. /ornada de trabajoB de I 6 7H de la "a#ana% a = de la tarde% aproCi"ada"ente el trabajo es de &H :oras diarias. Descanso diario o se"analB el descanso diario estipulado por la e"presa es de una :ora diaria destinada para la :ora del al"uer$o.

.os "ateriales usados para la to"a de tie"pos fue un crono"etro electrnico% un tablero de observaciones% 6 for"ularios o for"atos correspondientes para la recopilacin de la infor"acin% el n!"ero de observaciones to"adas fue al inicio de la actividad de tres 6 lue o fue "odificada teniendo en cuenta la aplicacin de la for"ula estadstica deter"inada en el libro Introduccin al estudio del Trabajo% reali$ado por la OIT% eCplicada posterior"ente en el desarrollo de esta seccin. ,.1. Va'ora i!" &#' ri)1o &#' )raba3a&or +ara deter"inar el rit"o del trabajador tuvi"os en cuenta la velocidad pro"edio en 5ue trabajaba el operario en su puesto de trabajo% 6 eCclui"os el cAlculo de cuAl era el operario "edio 6a 5ue% cada operario en la fAbrica tena su puesto de trabajo !nico % es decir solo una persona se especiali$aba en la reali$acin de su labor. *in e"bar o conclui"os 5ue posean las caractersticas de ser operarios calificados debido a la destre$a 6 eCperiencia de cada uno para desarrollar sus tareas se !n la

nor"as de la e"presa% ade"As presentaban las si uientes caractersticas sus "ovi"ientos eran sueltos 6 re ulares% tenan rit"o% reaccionaban "As pronto a las se#ales indicadas por las "a5uinas% 6 la ejecucin de su tarea la reali$aba sin for$ar la atencin sobre ella 6 por tanto se evitaba la presencia de nervios en el "o"ento de la ejecucin . Trabajador calificadoB +ara nuestra e"presa todos los trabajadores son calificados% 6a 5ue todos cuentan con la eCperiencia 6 conoci"ientos suficientes para dese"pe#ar de la "ejor "anera su trabajo. Trabajador pro"edioB Del "is"o "odo no tene"os un trabajador pro"edio 6a 5ue cada persona reali$a actividades diferentes 6 no eCiste otro operario con el cual co"para si su actividad es "ejor o no .a valoracin del rit"o de trabajo se reali$ bajo la nor"a -ritAnica en una escala de & > &HH %tabla & % en el 5ue se tuvo en cuenta cual podra ser la velocidad pro"edio con el 5ue reali$aba la operacin varias veces el operario 6 lue o evaluar su rit"o de trabajo de acuerdo a esto 6 dar la valoracin correspondiente. N %a#la ,.0. Va'ora i!" &#' ri)1o H &#2#1(#Fo )i(o. $' u'o &# )i#1(o2 ob2#r7a&o )i#1(o2 b$2i o2 2#gI" 'a 7a'ora i!" orr#2(o"&i#")#: Ta'las de ()ma de (iemp)s * an+lisis. Ri(m) (ip) * desempe,) (ip): !sta resaltado en las ta#las de toma de tiempo, $ corresponde al tiempo correcto de desempe&o de las funciones ' ( Tiemp)s (ip)s

)ecorde"os 5ue por suple"entos esta"os to"ando tie"pos de fati a 6 de necesidades bAsicas de los trabajadores% to"ando un porcentaje variable dependiendo del esfuer$o fsico 5ue de"ande el ele"ento. El contenido del trabajo se encuentran resaltados en las tablas 3 4 An+lisis * ()ma de (iemp)s N-mer) de O'ser.aci)nes /Tama,) de M-es(ra0 1 %omando el tiempo en segundos para !l )uesto de %ra#ajo de *n$eccin

%omando el tiempo en segundos para el puesto de tra#ajo de in$eccin del monmero

%omando el tiempo en minutos para el puesto de tra#ajo de lavado de vidrios

%omando el tiempo en minutos para el puesto de tra#ajo de armado de moldes

%omando el tiempo en segundos para el puesto de tra#ajo de desmoldado $ verificacin

TIEMPOS PARA OPERARIO NO 1.PROD+CCION DE LA PARTE BASE

Ciclo & ( 7 ; < = )E*0ME N TO Total TN Total ciclos TN +ro"edio K suple"ent o T.Est. ele" No. Ocurr. T. estandar T.Est. TOT,.

)ecepcin de Tra$ar la for"a Madera del corte Cortar cali . TO TN cali. TO TN cali. TO TN H.? &( &I 7I.( < H FH H.<H H FH H.?< <& < & H.? &7 &H7. &< &&(. < I < H.?< H < H.?< ;H 7H & H.? &( &( 77.? H.? < = F;.< H.?< H FH H.?< ;< < < H.< &7 &I H ( FF H.<H = F7 H.?< ;I 7= & H.? &( &( H.? < = F;.< H.?< H FH H.?< <H 7?.< < H.? &( &? &(?. 7(.( H.? < I F= H.?< H < H.?< ;7 < <

+lanear. Dejar unifor"e la superficie cali . TO TN &H &( &H

Verificar la unifor"idad de la *uperficie cali . TO TN & H.? < H.? < (= 7H (? (< (; (= ((.< (H.( < (<

&( &&.( &< < F F

& H.? &I &7.< < &(.? H.? &? < <

&I (&.? (F <

??H <??.< = F=.(< ? &H(.FF & &H(.FF

F(= =&7 = &H(.&? &H &&(.7F & &&(.7F

(?? (H?.?< = 7;.=(< < 7=.7< & 7I.HF

I& =I.< = &&.;( &H &(.=< & &(.=<

&=& &77.< = ((.(< &7 (<.&; & (<.&; (F&.(=

VERIFICACION DE TIEMPOS T. Ter"inacin &;BH=B<H T. Inicio &7B7;B<& T. Transcurrid o HB7&B<F TT,* ((.I TTD* &&; T. Total &7=.I &?F?. T. efectivo = T. inefectivo H T. total re istrado &F7;.=; T. no contado 7F H%H(H(I(I; K error de re istro 7

\El K de *uple"ento inclu6e para este puesto de trabajo 3*uple"ento por necesidades bAsicas 6 por fati a4

TIEMPOS PARA OPERARIO NO 0. PROD+CCION DE LA PARTE S+PERIOR Tra$ar las )ecepcin de "edidas del la "adera corte cali T . O TN cali. TO TN &I%? H.? < H%? <H 7?< & < (< < H H.? &F%< ( < (= 7 & (7 (7 &< &I%? < &I (H%( < (& &< (& (; +lanear. Dejar unifor"e la superficie cali T . O TN & H & & Verificar la unifor"idad de la superficie cali T . O TN ( H & F & I &< &;%( < &7%< &<%? < &=%< &?%( < &I%? < &=%< &< &7%< &;%( < &<

ciclo

Cortar cali T . O TN H%? ( < I ( 7 ( =

H%? ;< 77?%< H%? < H < 7<&%? H%? ;= < H%? < F <

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\El K de *uple"ento inclu6e para este puesto de trabajo 3*uple"ento por necesidades bAsicas 6 por fati a4 \\+osterior a la in6eccin del "on"ero se tiene la ubicacin de los "oldes in6ectados en el :orno principal por espacio de &? :oras 3tie"po 5ue per"anece constante en toda la produccin4 por lo cual no se encuentra referenciado en la tabla.

TIEMPOS PARA OPERARIO NO ,. PROD+CCION DE ENTREPAJOS )ecepcin de la "adera ciclo & ( 7 ; cali. TO TN Tra$ar las "edidas del corte Cortar cali. TO H%? < H%? < H%? < H%? < TN cali. F%HI( &(.& < H%? & < F%7?< H%? &(.< < F%<&? &(.= < H%? F < F%==? &(.I < H%? F < TO &&%7 &&%< &&%? I &&%? F TN I%;?< I%=(< I%I7< I%I;( < +lanear. Dejar unifor"e la superficie cali. TO H%? < &<%( H%? < &;%F H%? &<%= < ; H%? &<%( < & TN &&%; &&%&?< &&%?7 &&%;H? <

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\El K de *uple"ento inclu6e para este puesto de trabajo 3*uple"ento por necesidades bAsicas 6 por fati a4

TIEMPOS PARA OPERARIO NO.4. ENSAMBLE

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,plicar Colbon posterior del espaldar cali . TO TN &H( &H( H H &HH &HH & H H & & &(H &(H H H

,plicar Colbon entrepa#os superiores cali T . O TN (=%( H%? < < 7< H%? 7H < ;H (?%? H%? < < 7?

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,plicar colbon a los entrepa#os centrales cali T . O TN H.? < H.? < H.? < &. < ( &. 7 &.&( < &.< H.F? <

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\El K de *uple"ento inclu6e para este puesto de trabajo 3*uple"ento por necesidades bAsicas 6 por fati a4