INSTITUTO TECNOL ASIGNATURA: SEMINARIO DE ADMINISTRACIN PROFESORA: Gladis del Carmen Osorio gallegos INTEGRANTES DEL EQUIPO: Antonio

Hernndez Yadira Cruz Vzquez Celsa Gallegos Villalobos Tania del Rocio Lpez Alvarado Hctor Uriel Vargas Man Jess Andrs VIII SEMESTRE D-2

MODELO DE CONTINGENCIA
Los Modelos de Contingencia estudian el Liderazgo bajo una nueva perspectiva, esto es, las circunstancias que rodean al Proceso de Liderazgo y en las que ste se desarrolla.

A medida que avanzaron los estudios sobre el Liderazgo, los investigadores se dieron cuenta de que la prediccin del xito de un lder era un fenmeno mucho ms complejo que identificar los rasgos idneos de personalidad o el comportamiento preferido de los dirigentes triunfadores.

Caractersticas
El modelo est basado en la visin de sistema, pero de una forma dinmica. La comunicacin es un sistema del proceso de informacin en el cual la informacin se intercambie entre sistemas o partes de un sistema. El proceso de comunicacin est sometido a limitaciones u obstculos internos y externos al sistema y a sus subsistemas. Estas limitaciones no slo determinan los estados del sistema o sus subsistemas en un momento dado; tambin determinan las condiciones de funcionamiento del sistema. Las limitaciones u obstculos dependen de la situacin

Ventajas
Es un punto de vista que contempla a la comunicacin como un proceso dependiente de las coordenadas espacio-temporales.
Se pueden combinar relaciones lder empleados.

Desventajas
El diseo de una organizacin y sus subsistemas deben calzar con el entorno. Puede resultar ineficaz en alguna ocasiones. El estilo ptimo de una organizacin depende de varios factores.